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Innovación UVM En Línea 1
Esta semana el estudiante reconocerá los tipos de pensamiento e
inteligencia y los modelos mentales que pueden emplearse. Al igual que
el análisis de las características que poseen las personas creativas.
Reconocerá los tipos de pensamiento e inteligencia y los modelos
mentales que pueden emplearse en el área profesional.
Será importante reflexionar respecto a los siguientes aspectos:
• ¿Cuántos tipos de pensamiento existen? ¿Cuál impera en mí?
• ¿Qué tipos de inteligencia se conocen? ¿Cuál poseo?
• ¿De qué importancia revisten las cinco mentes para el futuro en
el área profesional?
• ¿Qué son y cómo se construyen los modelos mentales? ¿Cómo
usarlos para beneficio dentro del proceso creativo?
Unidad 01 El pensamiento Creativo
Temas
1.3. Tipos de Pensamiento
1.4. Tipos de Inteligencia 1.5. Las cinco mentes para el futuro
1.6. Modelos mentales
Innovación
Unidad 01. El Pensamiento Creativo
Resumen
Innovación UVM En Línea 2
1.3. Tipos de pensamiento
Pensar, del lat. Pensãre. Es la actividad consciente, más acabada, que
permite la resolución o identificación de esquemas previos o
experiencias anteriores. Al pensar se combinan capacidades cerebrales
intelectuales con el mundo exterior, del cual se abstraen elementos
significativos que, al esclarecerlos en el campo de la conciencia, se
convierten en objetos o situaciones presentes. Para el cerebro esto no
es difícil, ya que es una estructura flexible, sólo basta el movimiento del
cuerpo para estimular las neuronas, las cuales generan redes
neuronales, fuentes del conocimiento y constantes aprendizajes.
(Dávalos Osorio, Virginia; Soto Martínez, Lilia.: 2010: p.15).
Las habilidades de pensamiento son destrezas que nos permiten
planear. Deducir, evaluar, captar, intuir, mismas que se presentan ante
determinadas circunstancias, algunas incluso resultan imperceptibles
ante quien las expresa, por lo que no se puede controlar cuando usarlas.
Estas nos acompañan desde el nacimiento y adquieren
complejidad conforme va pasando el tiempo, moldean la razón y puede
desarrollarse a través de hábitos, se pueden potenciar para beneficio en
la adquisición de conocimientos, esto serviría en el caso creativo, ya que
además de adquirir los conocimientos, se pueden evolucionar lo
conocido e innovar, lograr metas.
Ante la presencia de un problema o situación poco común, que
requiera una solución, entrara en operación el pensamiento, procurando
encontrar una solución. Una persona realiza diversas actividades en las
que usa estas habilidades de pensamiento, como decidir, buscar
alternativas, ver u escuchar diferentes criterios y puntos de vista,
después elegir y resolver un problema, es también un ser que puede
optar por trabajar en equipo, ser proactivo, ser eficiente en su
comunicación, vivir íntegro y feliz.
Unidad 01. El Pensamiento creativo
Innovación UVM En Línea 3
Estarás de acuerdo en que cuando pensamos, en nuestra mente
apoyada por el cerebro, se llevan a cabo diversos procesos que nos
permiten asociar y combinar ideas, sentimientos, situaciones, etc. Estos
procesos nos permiten conectarnos con la realidad y, asimismo,
solucionar problemas. Los investigadores Guilford y De Bono han
distinguido dos tipos esenciales de pensamiento: El pensamiento
convergente, también llamado lineal o lógico, se define como aquel que,
para solucionar un problema, utiliza sólo y únicamente caminos
rigurosos y precisos. Y El pensamiento divergente, también denominado
lateral o creativo, en cambio, es aquel que para solucionar un problema,
explora y emplea diferentes caminos o alternativas donde la fantasía
pone de manifiesto todo lo que la imaginación es capaz de realizar. .
(Dávalos Osorio, Virginia; Soto Martínez, Lilia.: 2010: p.20)
El pensamiento convergente es producto conocido, usual, respuestas
controladas, cuando el problema sólo tiene una solución efectiva y esta
es ya conocida por el sujeto, (Cuanto es 2 x 2= 4) como piloto
automático. Empleado cuando se resuelven problemas bien definidos,
cuya solución es única, se mueve de forma “vertical”, sobre un plano,
una dirección definida, bajo elementos ya trazados sobre los cuales se
desplazará.
Por otra parte, ante un problema,
el pensamiento divergente se mueve
en muchas direcciones posibles, por
ejemplo ¿Cuántas cosas se pueden
hacer con un ladrillo?, a este problema
se pueden dar diversas soluciones y
todas son acertadas. Generar tantas
ideas u opciones como sea posible, ya
sea ante un problema, pregunta,
situación o reto. Este pensamiento
“lateral” no se restringe a un plano
único, ya que puede maniobrar en planos diversos, múltiples e incluso
simultáneos, removiendo supuestos, desarticulando esquemas,
flexibilizando posiciones y produciendo nuevas conexiones. Aquí no hay
límites, ya que mira desde diferentes perspectivas y encuentra más de
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una solución frente a un problema o reto. Este es el que forma parte
fundamental del proceso creativo para generar nuevas ideas. Sin
embargo dentro de la creatividad se requiere de la convergencia para
alcanzar cualquier resultado.
Veamos ejemplos de cada uno de estos tipos de pensamientos:
TIPOS DE PENSAMIENTO
CONVERGENTE DIVERGENTE
vertical lateral
lógico creativo
holístico
1. Resolver una operación matemática.
2. Armar correctamente un rompecabezas.
3. Armar el cuadro de Rubik.
4. Ensamblar un motor. 5. Ponerse un zapato.
1. Un pedazo de carne en su preparación, con opciones de
cocer, asar, hornear, guisar.
2. La creación de un ensayo.
3. ¿Qué es un árbol? Para un niño, un lugar para jugar, para
un pescador, un bote, para el planeta, un pulmón productor
de oxígeno, para un caminante, una sombra y refugio.
4. ¿Por qué la gallina cruzo la
calle?
En base a esto podemos relacionar el tema anterior, y decir que cada
tipo de pensamiento se desarrolla en un hemisferio. Para la resolución
de problemas, de estos tipos de pensamiento ¿Cuál es el que predomina
en tu caso? En cuanto al hemisferio que utilizas más ¿concuerda esto
con los tipos de actividades que te es fácil realizar? Sin duda
encontraras relación y ahora, a sacar provecho de este conocimiento.
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1.4. Tipos de inteligencia
Inteligencia, al escuchar esta palabra, posiblemente vengan a su cabeza
infinidad de nombres, personas, situaciones relacionadas a estas
personas, y ni que decir cuando alguien nos califica como tal, hablamos
incluso de niños más o menos inteligentes que otros. La inteligencia es
invisible lo cual quiere decir que no podemos verla, tocarla o probarla,
esta inteligencia también es genética, esto quiere decir que nada que
usted haga ó que tome, le harán “más inteligentes”, se es o no es
inteligente, en poca o gran medida, pero la inteligencia es algo que
viene desde el nacimiento, al contrario esta no crece con usted, va en
declive o disminución con los años, algunos lo califican incluso de
inmensurable, sin embargo, en base al producto, calidad, rapidez y
actividad que una persona produce, se mide dicha inteligencia.
Existen varias teorías sobre el análisis e identificación de los niveles de
inteligencia. Dentro de las múltiples técnicas está la evaluación del
coeficiente intelectual o comúnmente llamado Cl, que manifieste
situaciones mentales concretas en relación con la edad cronológica que
designen alto o bajo nivel de inteligencia. La fórmula propuesta
inicialmente por Alfred Binet en la Universidad de Stanford es: EM o
edad mental es la capacidad mental promedio mostrada a una edad
determinada; para ello se hace una evaluación aplicando baterías
psicométricas elegidas de acuerdo con la edad y nivel de procesos
mentales que debe manejar un individuo. EC o edad cronológica es el
número de años que tiene un individuo. El Cl es igual a 100 cuando EM
= EC, por tanto, una puntuación de Cl de 100 es inteligencia promedio.
Actualmente un test puede resultar falso, ya que existen factores que
influyen en el individuo para el análisis de su Cl, tales como: herencia,
ambiente, cultura, raza, etcétera, esto lo comenta Dávalos Osorio,
Virginia y Soto Martínez, Lilia.
Si se efectúa un examen para medir esta inteligencia o el
“coeficiente intelectual” (CI) a un niño de 5 años durante la edad
preescolar el rango y el número que arroje será el mismo si a se vuelve
a medir el coeficiente a la edad de 25 años, ¿Cómo es esto posible si la
inteligencia va menguando? Esto es porque se suple con experiencia y el
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tipo de pensamiento que se ha ido aplicando a lo largo del tiempo para
la resolución de conflictos. Sin duda es interesante este hecho, ¿sabe
usted su coeficiente intelectual? ¿Le gustaría saberlo? Existen diversas
pruebas psicométricas que pueden ser aplicadas por un psicopedagogo,
psicólogo o incluso lugares confiables en internet que le darán su CI.
Imagen tomada de http://info-tea.blogspot.mx/
La inteligencia y su medición (parte VI)
El 90% de la población está entre 80 y 129, lo que se considera normal,
un 4% con un CI de 70 a 75 o menos y son calificados con retraso
mental, y un 5% aquellos calificados como superdotados con un CI de
130 o más. (Se dice que Einstein tenía un CI de 160).
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Imagen tomada de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/401509/2013_2/401509_Inteligencia_y_creatividad/leccin_7_extremos_de_la_intelig
encia.html
Lección 7 Extremos de Inteligencia
La puntuación que arrojan estas pruebas estandarizadas no está
diseñada para medir las capacidades y habilidades que no se atribuyen
directamente al rendimiento mental, con esto se puede decir que,
aunque una persona tuviese un CI muy bajo, puede ser muy hábil en las
destrezas motrices; por lo que el alcance de estas pruebas está limitado,
además de las variadas opiniones que hay sobre la inteligencia y los
factores que la afectan, como lo es el ambiente, la dieta y nutrición, la
lactancia materna, posición social, educación y el coeficiente intelectual
de los padres, otros incluso sostienen que esta es multidimensional, por
lo que tendría que evaluarse en diversas medidas. Veamos ahora otra
propuestas sobre los tipos de inteligencia.
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Ya más adentrados en el tiempo y las teorías sobre los tipos de
inteligencia, El psicólogo, profesor e investigador Howard Gardner
postula la teoría sobre las inteligencias múltiples, proponiendo que la
inteligencia no solo sirve para resolver problemas o producir cosas, sino
que es una capacidad que puede desarrollarse, y que no está limitado
solo a lo académico. Para el la inteligencia es una capacidad y que cada
actividades requiere un tipo de inteligencia diferente, por ejemplo el
jugar tenis, requiere inteligencia, pero no será la misma para triunfar en
algún negocio. Cada persona despliega por lo menos siete y trabajan en
conjunto.
Foto tomada de http://internetaula.ning.com
Inteligencias múltiples.
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Foto tomada de http://warholitos.wordpress.com
3 Formas para conocer la teoría de las inteligencias múltiples en cinco minutos.
El propone 8 tipos diferentes: musical, lógico-matemática,
lingüística, espacial, corporal- kinestesica, intrapersonal (capacidad de
conocerse uno mismo) e interpersonal (capacidad de conocer y entender
a los demás) y por último, la naturalista (en años recientes se habla de
una novena, la espiritual o existencisl). Según Gardner, todos nacemos
con esas 8 formas de inteligencia y las activamos más o menos según
nuestra historia personal, cultura y educación. Gardner también indica
que inteligencia y creatividad no deben percibirse como fenómenos
separados, surgiendo el siguiente supuesto: “Individuo creativo es la
persona que resuelve problemas con regularidad, elabora productos o
define cuestiones nuevas en un campo de un modo que al principio es
considerado original, pero que al final llega a ser aceptado en un
contexto cultural concreto” dice Gardner, quién además caracteriza la
creatividad y la persona creativa del siguiente modo:
La creatividad implica novedad inicial y aceptación final.
La creatividad se caracteriza por la elaboración de nuevos
productos o el planteamiento de nuevos problemas.
Las actividades creativas sólo son conocidas como tales cuando
han sido aceptadas en una cultura concreta.
Una persona suele ser creativa en un campo y no en todos.
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Una persona es creativa cuando
exhibe su creatividad en forma
consistente.
Imagen tomada de http://www.blogincytde.energynewsmagazine.com/?p=514
Perfil de inteligencias múltiples
En el libro “El Elemento” su autor Ken Robinson, experto en
creatividad, desarrollo personal y educación, relata una anécdota de la
vida real de Gillian Lynne, autora de las coreografías, entre otras, de
“Cats” y “El Fantasma de la Ópera”. La anécdota cuenta las dificultades
escolares de Gillian a los ocho años y el enfado de sus maestros porque
no lograba quedarse quieta, hasta que un psicólogo descubrió que lo
que le ocurría es que ¡era bailarina! La protagonista de esta historia lo
expresa de un modo muy impactante: “Necesitaba moverme para poder
pensar”. O como lo explica Robinson: “Ella sólo necesitaba ser quien era
realmente”. Las inteligencias cinético-corporal y musical de Gillian
Lynne estaban desarrolladas a muy temprana edad, sólo necesitaba de
un entorno facilitador y de experiencias cristalizadoras.
Aproximadamente a partir de los cuatro años, los niños comienzan a
mostrarse proclives (muestran “proclividades” en palabras de Gardner)
hacia una o más inteligencias específicas. Por eso es importante no sólo
detectar estas inclinaciones, estos intereses, sino ayudarlos a que ellos
mismos puedan reconocerlos, hacerlos conscientes de sus inteligencias
para que puedan evolucionar.
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Si la inteligencia es plural, lo es también la creatividad. Gardner
quiere demostrar el carácter distintivo de las actividades habituales de
una persona creativa. Así como no hay un tipo único de inteligencia,
tampoco puede haber un tipo único de creatividad.
Otro tipo de inteligencia es la propuesta por Daniel Goleman, el
destaca la inteligencia emocional, afirmando que la inteligencia va más
allá del coeficiente intelectual. Según este autor, no siempre los que
triunfan son los más listos, sino aquellos que entienden mejor sus
sentimientos y los de los otros y tienen la habilidad de interactuar muy
positivamente con los demás. La inteligencia emocional es la habilidad
de sentir, entender y aplicar eficientemente el poder que surge de las
emociones como fuente vital de energía humana, de información, de
confianza, de creatividad y de influencia.
Recientemente incluso, al coeficiente intelectual (IQ) o de inteligencia
emocional (EQ), se ha agregado el coeficiente de adversidad (AQ),
diseñado para medir la capacidad de las personas frente a los
infortunios, desgracias y otras sorpresas. Este AQ (adversity quotient),
según Paul Stoltz, puede mejorarse trabajando cuatro dimensiones que
lo determinan: control sobre las circunstancias, propiedad para tomar
las riendas de la situación, alcance para que las situaciones de
adversidad no pasen a otras áreas y resistencia.
1.5. Las cinco mentes del futuro
En el año 2007, Howard Gardner publicó la obra “Las cinco mentes del
futuro: un ensayo educativo” (“Five minds for the future”). Pudiera
parecer que no tiene en cuenta, o se opone, a la teoría de las
Inteligencia Múltiples (IM). Es importante destacar que ambos estudios
están necesariamente relacionados, que se complementan. La teoría de
las IM es una explicación acerca de cómo funciona la mente humana,
por otro lado, el ensayo sobre las cinco mentes se centra en las
habilidades y capacidades que Gardner considera que deberíamos
desarrollar para implicarnos más positivamente en este milenio. Por lo
tanto, para desarrollar las cinco mentes necesitamos de todas las
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inteligencias, y este es un trabajo que debe iniciarse en la escuela desde
los primeros ciclos. Las mentes del futuro según Gardner son estas:
Mente Disciplinada, Mente Sintetizadora, Mente Creativa, Mente
Respetuosa, Mente Ética (Durante Ursa, Verónica; Marrero Gómez,
Elena; Fernández Ramírez, Mª Gema.; 2010; p. 13-40).
Las tres primeras mentes son cognitivas, se refieren al trabajo normal
en la escuela:
1. La mente disciplinada domina cuerpos de conocimientos y
habilidades.
2. La mente sintética decide lo que es más importante y entreteje los
conocimientos de manera útil.
3. La mente creativa se aventura regularmente en territorios nuevos
e inexplorados.
Los dos últimos tipos de mente tienen que ver con nuestro tratamiento
de la esfera humana:
4. La mente respetuosa valora y estima la diversidad y trata de
trabajar de manera efectiva con individuos de todos los orígenes y
procedencias.
5. La mente ética procede con base en principios. Busca actuar de
manera que sirva a una sociedad más amplia.
Para Howard Gardner, estas mentes quedan desglosadas de la siguiente
manera (Información tomada de su libro Las cinco mentes del futuro):
AREAS MENTES IMPLICA
COGNITIVAS La mente disciplinada
Con el fin de llevar a cabo cualquier cosa
significativa en el mundo, se debe tener una mente disciplinada. Por un lado, una
mente disciplinada es la que trabaja de manera regular en una temática o una
habilidad y de esta manera logra una mejora estable en un nivel de excelencia.
Por otro lado, una mente disciplinada es aquella que ha dominado las formas de
pensar las disciplinas. En la escuela, como un mínimo, esperamos que se
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aprenda cómo pensar científica, matemática, histórica y artísticamente.
Esto va más allá de aprender reglas y hechos. En general toma varios años
adquirir una mente disciplinada, que realmente piense de manera diferente
sobre los hallazgos científicos o los sucesos históricos de como lo hace una
mente no escolarizada, o una que no piensa en ellos para nada.
La mente
sintética
A menos que uno haya adquirido cierta
cantidad de pensamiento disciplinado, no es posible integrar o sintetizar
conocimiento. La mente sintetizadora es la que puede navegar por la red, decidir
qué es importante, a qué vale la pena dedicarle atención e investigar con
detalle, qué debe ser ignorado. Una vez decidido qué es importante, necesita
poner todo esto junto, de manera que tenga sentido, porque necesita ser capaz
de utilizarlo en el futuro. Y necesita también poder ensamblar estas síntesis
para que tengan sentido para otros.
La mente
creativa
El conocimiento disciplinado es necesario para sintetizar, y sintetizar es necesario
para la creatividad. Al crear conocimiento, la mente va más allá de lo
que es conocido. La mente creativa desarrolla nuevas ideas, conceptos,
historias, teorías, habilidades y busca demostrar que son deseables, necesarias
y aun indispensables. La mente creativa
piensa de manera original y poco convencional. Evidentemente, el
conocimiento y la habilidad son indispensables para la creatividad. Pero
el aspecto cognitivo es menos importante y los aspectos personales son más
importantes de lo que se ha reconocido. La mente creativa debe sentirse cómoda
Innovación UVM En Línea 14
tomando riesgos. Debe estar dispuesta a cometer errores, recobrar el ánimo e
intentar de nuevo. De hecho, se aburre o se pone escéptica cuando sus ideas son
aceptadas rápidamente. Si uno quiere cultivar una mente creativa, es menos
importante impartir enormes cantidades de conocimientos, y más importante
cultivar un estado mental retador, de formulación de preguntas y hasta de
cuestionamientos.
ESFERA
HUMANA
La mente
respetuosa
“Mundo global” significa que cada grupo se percata de que es uno entre muchos.
Y el término “diversidad” adquiere un nuevo y urgente significado en cualquier
gran ciudad. Por lo menos se necesita tolerar la diferencia, preferible si se
acepta y acoge con agrado las diferencias, en apariencia, origen,
aspiraciones, sistema de creencias, mientras estas diferencias no amenacen
su bienestar físico. La mente respetuosa otorga el beneficio de la duda a aquellos
que no pertenecen a su familia o su clan,
busca entenderlos, trabajar con ellos. Capacidad de empatía, de trabajo en
equipo. Mente abierta ante la diversidad cultural y social.
La mente
ética
En tanto que el respeto y la moralidad son la esfera de las relaciones persona a
persona, la ética supone una conceptualización más compleja. “¿Estoy
procediendo de manera tal que, si otros
supieran lo que estoy haciendo, estaría orgullosa o avergonzada de mí?” Es
probable que se desarrolle una mente ética si se proviniese de una familia con
un sistema de valores sólido y positivo; si se topara con personas e instituciones
que incorporan el buen trabajo; si tiene tutores y pares que modelen y busquen
Innovación UVM En Línea 15
el buen trabajo, y si puede aprender lecciones inspiradoras de modelos
positivos y lecciones cautelosas de ejemplos de trabajo indebido. Si estas
condiciones no se presentan, se debe intentar crear nuevas instituciones que
incorporen principios éticos.
Cabe mencionar que estas mentes están estrechamente ligadas con
la forma en que se espera que una persona reaccione en el plano
profesional, como se ha visto, todas están secuenciadas y entrelazadas
para un mejor desempeño.
1.6. Modelos mentales
El pensamiento, para explicar lo que sucede a su alrededor o como
suponemos que el mundo funciona posee mecanismos llamados modelos
mentales. Estas suelen ser creencias que se van formando a lo largo del
tiempo a partir de lo que vemos, oímos, probamos, olemos, tocamos.
Estos modelos mentales también poseen el nombre de paradigmas y
todas las personas los poseen, todos los usamos y estamos expuestos a
ellos. Las representaciones pueden ser externas e internas y, la
Psicología Cognitiva se ocupa de estas últimas, esto es, de las mentales.
El individuo ya no es pasivo frente al medio, sino que actúa a partir de
sus propias estructuras de conocimiento, de manera intencionada,
procesando y elaborando la información que recibe del exterior, así
como buscando la que precisa para hacerle frente al mundo. (Rodríguez
Palmero, María Luz.; 2010; p. 133-138).
Galagovsky y Adúriz-Bravo (2001, pág. 232) consideran que «la
apropiación de cualquier aspecto de la realidad supone que este aspecto
sea representado, o sea, supone la construcción de un modelo mental
de la realidad»; para Bao y Redish (2001, pág. 46), los modelos
mentales son esquemas particularmente robustos y coherentes, que
«sustentados en un conjunto de ideas consistentes y coherentes acerca
de los objetos físicos y sus propiedades son considerados como un
modelo físico». Pozo (1999, pág. 514) opone los modelos mentales «a
Innovación UVM En Línea 16
las representaciones esquemáticas, explícitamente presentes en la
memoria del sujeto». Los modelos mentales como estructuras cognitivas
idiosincrásicas, determinadas y concretas, que suceden en la memoria
de trabajo del sujeto que quiere comprender, explicar o predecir una
situación o proceso específico, actuando como análogos estructurales de
esa situación o proceso. Son representaciones incompletas y que
modificamos o actualizamos recursivamente cuando detectamos una
falta de correspondencia entre las predicciones generadas por el modelo
y los eventos externos, o cuando precisamos incorporar nuevas
informaciones al modelo, como resultado del uso que queramos darle al
mismo (Rodríguez Palmero, María Luz.; 2010; p. 133-138).
Estos patrones de pensamiento pueden ser limitantes o contribuir
a que la persona desarrolle nuevos retos. Ejemplo de esto pudiera ser a
idea de que para emprender, se requiere de un orden “lógico”, primero
ser un excelente estudiante, graduarse, ser empleado de alguien y
adquirir experiencia, después llegara cierta solvencia y ahora sí, probar
o intentar emprender ya que se tiene la edad, experiencia y solvencia
económica, esto es un modelo mental.
Los modelos mentales pueden modificarse ya que no son la verdad
absoluta, modificarse tomando en cuenta la forma en que fueron
creados, si estos fueron por escucharlo repetidamente y de parte de
personas importantes en su vida, tendrá que dejar de escucharlos, y re
direccionar su atención a escuchar a quien diga lo contrario o leer o
exponerse a influencias de manera que cambie sus hábitos, cambiando
los hábitos cambiara la forma de pensar.
Hay que tener presente que la innovación espontánea del ser
humano se produce debido a la necesidad de plantear nuevas formas de
ajuste a la realidad del contexto en el que se mueve. Para nuestra
adaptación activa al medio, hay que crear patrones de comportamiento
que nos permitan cumplir con nuestros fines. Estos modelos mentales
luego se convierten en rutinas o máximas, se van consolidando en
nuestra mente suministrándonos seguridad, así que se convierten en un
factor emocional pues nos dan certeza subjetiva, no se trata de que el
cerebro tienda al establecimiento de pautas de una manera natural, por
un mecanismo de autorregulación, sino que el desarrollo de la pauta se
establece porque lo que creamos lo asociamos con el yo, lo
Innovación UVM En Línea 17
identificamos con nosotros mismos, se establece un compromiso
personal. De esta manera un aspecto psicológico tiene implicaciones
gnoseológicas. Como resultado de esto, el esfuerzo para salir de la
trampa de nuestros paradigmas tiene que ser alto. Así que innovar
puede requerir un trabajo significativo. Cuanto mayor es la
autorreferencia, mayor es el esfuerzo requerido para superar un
paradigma, pues más fuertemente se asienta el yo. (Mendoza, José
María. (2000, 2007) Innovación por lo alto: imaginación y acción en la
empresa. Psicología de la innovación (p 66,67) Colombia. (Corporación
para la gestión del conocimiento ASD)
Con esto convendría preguntarnos ¿creo que soy una persona
creativa? ¿Me siento creativa y constantemente me lo dicen o me lo digo
a mi mismo? ¿Dejo de crear cosas o externar ideas por que
constantemente me dicen que no sirvo para eso? Sin duda la respuesta
a estas cuestiones puede darnos un panorama general de si nuestra
creatividad esta frenada o menguada por un modelo mental incorrecto.
No se reduce la capacidad creativa en todo sentido, sin embargo,
pudiera afectar negativamente la innovación, ya que en la innovación
requiere que se ajuste la realidad.
Dávalos Osorio, Virginia; Soto Martínez, Lilia Teresa. (2010) Ejercitando
tus habilidades mentales: manual teórico práctico. México. Instituto
Politécnico Nacional
Durante Ursa, Verónica; Marrero Gómez, Elena; Fernández Ramírez, Mª
Gema. (2010) Luz de escuela: inteligencias múltiples y creatividad en el
aula. La teoría de las inteligencias múltiples en la escuela. España.
Editorial CEP, S.L.
Referencia bibliográfica
Innovación UVM En Línea 18
Gardner, Howard. (2008) Las cinco mentes del futuro. Las mentes del
futuro. (Editorial Paidós),
Mendoza, José María. (2000, 2007) Innovación por lo alto: imaginación
y acción en la empresa. Psicología de la innovación. Colombia.
(Corporación para la gestión del conocimiento ASD)
Rodríguez Palmero, María Luz. (2010). La teoría del aprendizaje
significativo en la perspectiva de la psicología cognitiva. La integración
de modelos mentales y esquemas de asimilación para la comprensión de
procesos de aprendizaje significativo. España. Ediciones Octaedro, S.L.