Unión Venezolana Antillana ¿Quién es un líder de Grupo Pequeño?

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Unión Venezolana Antillana

¿Quién es un líder de Grupo Pequeño?

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Definición

• “El liderazgo es como la belleza, difícil de definir, pero fácil de reconocer si uno lo ve.” W. Bennis

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• Todos hemos tenido experiencia con respecto a líderes, pero difícilmente podemos definir. ¿Si preguntamos, qué es un líder? Existirían tantas definiciones como personas a la que preguntemos.

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• Ya que no es fácil definir el liderazgo, si podemos resaltar distintas variables sobre lo que no debería ser un líder y lo que debería ser.• Queremos presentar un decálogo

del antí-líder y también un decálogo de lo qué es un líder.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

1. No desarrolles actitud de aprendizaje. No organiza. Él es fiel al eslogan de que, “La vida es la que enseña”.

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2.Improvisa. No planea ni se preocupa por conseguir objetivos. “Fomenta un estado de emergencia permanente en los Grupos Pequeños”

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

3. No demuestra empatía o actitud de escucha. No pierde el tiempo en reuniones del grupo, o charlitas con tus subordinados. Él dice, hay que dejarse de “infantilismos” y trabajar con “espíritu serio”.

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4. Él hace trabajar a los sujetos individualmente en el Grupo Pequeño. Ordena y manda.

“Aquí no se piensa, se obedece”.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

5. Subestima a los miembros del Grupo Pequeño. Piensa que rodearse de gente incapaz y mediocre, puede sobresalir más y no le cuestionarán nada.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

6. No delega. Controla todo en el Grupo Pequeño. Tiene que estar omnipresente y que le vean como el omnipotente. Se hace imprescindible, y crea la sensación de que, sin él, vendría el caos.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

7. Resalta sus méritos y prestigio con los hermanos. No es humilde. Se felicita él mismo.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

8. Se aísla en su torre de marfil. No comunica nada al Grupo Pequeño. El dice, la incertidumbre fomenta la creatividad. Elimina a los “mensajeros inoportunos”, “ojos que no ven...”.

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

9. Tarda en responder o, mejor, no responde a los problemas. Él piensa, que si el problema tienen solución, ya se arreglará y si no, ¿para qué perder el tiempo en preocuparse?

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DECÁLOGO DEL ANTILÍDER

10. No deja descendencia ni liderazgo en el Grupo Pequeño. No forma discípulos. Tiene bien claro, que “sin él acaba todo”.

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DECÁLOGO DEL LÍDER

• 1. Integridad personal. Un líder tiene que ser creíble. • Honesto, coherente, comprometido,

competente. • Difícilmente podrá servir de modelo

o ejemplo si no inspira esa confianza.

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DECÁLOGO DEL LÍDER

• 2. Visión. El líder del Grupo debe ser capaz de estar pensando “Un año por delante”.• Debe adelantarse a los cambios.

Conviene que sea “proactivo”

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DECÁLOGO DEL LÍDER• 3. Mantiene la moral elevada,

entusiasma, involucra a todos en los proyecto del Grupo Pequeño.

• Las personas necesitan esperanza. No se puede construir sobre el miedo o la amenaza.

• No olvidemos que el liderazgo no tiene lugar en una burbuja o en un despacho aislado, sino conviviendo con personas.

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DECÁLOGO DEL LÍDER• 4. Trabaja en equipo. • No es sólo un estar juntos y que cada

uno haga lo suyo.• De ahí que trabajar en equipo es un

“talento”, un saber hacer las cosas.

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DECÁLOGO DEL LÍDER

• 5. Gestor. Hay que evitar caer en falsas dicotomías entre liderazgo y gestión.• El liderazgo sin la dirección es

imposible y la dirección sin liderazgo sería irresponsable.

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DECÁLOGO DEL LÍDER

• 6. Desarrolla habilidades sociales. El líder tiene que desarrollar un estilo o modo de proceder que facilite la interacción.

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• 7. Capacidad de aprendizaje. El líder del G. Pequeño, tiene que tener una actitud de permanente aprendizaje.

• Es fundamental ser humilde y admitir que no se conocen todas las respuestas.

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DECÁLOGO DEL LÍDER• 8. Sentido del humor y posibilitar la

creación de un clima o ambiente agradable.

• El líder tiene que desarrollar una atmósfera cálida y agradable.

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DECÁLOGO DEL LÍDER

• 9. Reconoce y valora. • Todos necesitamos sentir que lo que

estamos haciendo, tiene un cierto sentido, y de ahí la importancia del reconocimiento.

• No hay que darlo por supuesto. Es necesario, expresar y valorar el esfuerzo esfuerzo de los colaboradores

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DECÁLOGO DEL LÍDER• 10. Creatividad. Apertura. Flexibilidad.

Abierto al cambio. • Es fundamental fomentar la capacidad de

adaptación o flexibilidad ante las diversas circunstancias o contextos.

• Una persona insegura está “bloqueada” y cualquier nueva experiencia le perturba y provoca malestar.

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El Líder Cristiano• “Pero Jesús los llamó, y les dijo: "Sabéis que los

que son tenidos por gobernantes de las naciones, se enseñorean de ellas, y los grandes ejercen autoridad sobre ellas. "Pero entre vosotros no será así. Antes el que quiera ser grande entre vosotros, sea vuestro servidor. "Y el que quiera ser el primero, sea siervo de todos. "Porque el Hijo del Hombre tampoco vino para ser servido, sino para servir, y dar su vida en rescate por muchos"..”

(Mar.10:42-45)

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¿Hay diferencias entre un líder no creyente y un líder cristiano?

• Por supuesto que hay muchas diferencias. Una de las más importantes es el objetivo y la naturaleza de la tarea.

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• “Ningún ser humano se debe sentar en el sitial más elevado para aceptar la alabanza de los demás, olvidándose de que sus tesoros pertenecen a Dios.

(Cada día con Dios)

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El último Líder

• “Se ha de liderar con los pies en la tierra pero con la cabeza en el cielo.”

W. Bennís

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Una Lista de Grandes Líderes!!1. Hebreos 11 registra ciertas características o perfiles diciendo que eran personas que andaban “errando por los desiertos, por los montes, por las cuevas y por las cavernas de la tierra” (vers.38). 2. Es evidente que la Biblia tiene conceptos revolucionarios que están muy lejos de los pensamientos humanos.

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El apoyo al Líder• “cooperando también vosotros a

favor nuestro con la oración, para que por muchas personas sean dadas gracias a favor nuestro por el don concedido a nosotros por medio de muchos” San Pablo

(2 Cor.1:11)

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Pablo…• “Pablo invita a los miembros de la

familia de la fe a unirse en oración por aquellos a quienes Dios ha escogido para que atiendan las necesidades espirituales de la grey.

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Pablo…• La condición de esos dirigentes con

frecuencia es sumamente peligrosa. Sus responsabilidades son grandes y sus problemas muchos. Su bienestar físico y espiritual debe ser un asunto de gran cuidado en la iglesia.

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Apoyo incondicional…• El apoyo al líder debe seguir el

modelo de Aarón y Hur, sosteniendo los brazos de Moisés en la lucha contra los enemigos, pero también en los tiempos de paz, trabajando en la Iglesia, en la predicación y brindando nuestros recursos y bienes.

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•FIN