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Universidad de Concepción

JUNTA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS 2016 SEGUNDA CITACION

En Concepción, a dos de septiembre de dos mil diez y seis, siendo las dieciocho veinte (18.20) horas, en el Teatro de la Universidad de Concepción, tuvo lugar la Junta General Ordinaria de Socios de la Universidad de Concepción, convocada para hoy en horario de Segunda Citación, bajo la presidencia del Rector y Presidente de la Corporación señor Sergio Lavanchy Merino y, actuando como Ministro de Fe de la misma, el Secretario General de la Universidad de Concepción, señor Rodolfo Walter Díaz.

PRIMERO: ASISTENCIA

1.- Asistieron los Siguientes Socios.

1 ABUTER CAMPOS ALEJANDRO YAMIL

2 ADLERSTEIN GONZALEZ FELIX ALEJANDRO

3 ADLERSTEIN GONZALEZ MAURICIO JAVIER

4 AGUILERA VIDAL ROSA EUGENIA DE LOURDES

5 AGUIRRE SANHUEZA MARIO

6 AGUIRRE SILVA ANDRÉS

7 ALARCÓN LEÓN LUIS ALFONSO

8 ALVAREZ MOISAN JAIME

9 ALVAREZ NUNEZ CARLOS ROBERTO

10 ALVAREZ ORMEÑO ALEJANDRO

11 ALVEAL VILLENA KRISLER DANTE

12 ANDALAFT CHACUR ALEJANDRO JAVIER

13 ANDRADE OTÁROLA CLAUDIO DANILO

14 ANGULO ORMEÑO ANDRÉS

15 APUD SIMON ELIAS SALVADOR

16 ARAYA DURÁN RODOLFO ANTONIO

17 ARAYA GÓMEZ IVÁN EDUARDO

18 ARCE SANTI-ESTEBAN WALDO

19 ARCOS ROJAS DAGOBERTO FERNANDO

20 AREVALO ESPINOZA SERGIO HUGO

21 ARTIGAS COCH JORGE NARCISO JOSÉ

22 ARUMI RIBERA JOSÉ LUIS

23 ASCUI IZQUIERDO HERNÁN

24 BANCALARI MOLINA ALEJANDRO ANDRÉS

25 BAND VASQUEZ OSVALDO

26 BARRIENTOS RÍOS GABRIEL EMILIANO

27 BECERRA ALLENDE JOSÉ VIOLIDO

28 BENAVENTE GARCÍA RAÚL ENRIQUE

29 BERGERET ROJO INÉS ELVIRA

30 BEZAMA FARRÁN FEIZAL AMÉRICO

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31 BORQUEZ LAGOS RUY FERNANDO

32 BRITO FONTE JOSÉ HUMBERTO

33 BUNSTER BALOCCHI MARTA CECILIA DEL CARMEN

34 BUSTOS LEAL ALEX PATRICIO

35 CABRERA ORTIZ VICENTE EDGARDO

36 CALVO MONFIL CARLOS EDUARDO

37 CAMPOS RAMÍREZ MARIANO

38 CANCINO CANCINO JORGE ORLANDO

39 CANOVAS EMHART RENÉ A.

40 CARVAJAL CLAUDIA ANDREA

41 CASANUEVA CARRASCO MARIA EUGENIA

42 CASTRO CIFUENTES LEONARDO ROMÁN

43 CASTRO HIDALGO ABELARDO MAXIMO

44 CASTRO LORCA RENE LEOPOLDO

45 CASTRO RAMÍREZ BERNARDO QUITERIO

46 CEMENTOS BiO BÍO S.A.

47 CERDA MARTINEZ LUIS ALBERTO

48 CERVA CULACIATI JUAN CRISTIAN

49 CHIANG SALGADO MARIA TERESA

50 CISTERNAS SILVA MARÍA EUGENIA

51 CISTERNAS ULLOA EMILIO FERNANDO

52 COLEGIO DE INGENIEROS

53 COLEGIO MÉDICO DE CHILE

54 COLLAO !TURRA SANTIAGO OMAR

55 COLOMA SANHUEZA LUIS ALFONSO

56 COMPAÑIA SI DERURGICA HUACHI PATO

57 CONCHA PRADENAS CARLOS

58 CONDEZA VACCARO JORGE MANUEL

59 CONTRERAS ARRIAGADA LUIS RICARDO

60 CONTRERAS HAUSER MARCELO LUIS

61 CONTRERAS QUILODRÁN SIRR ANTONIO

62 CORNEJO AMÉSTICA MIGUEL ANGEL

63 CORNEJO MORAGA CRISTIAN ALBERTO

64 CORP.PROTEC.MEN.EST.CONCEP.

65 CORPORACION EDUCACIONAL MASONICA CONCEPCION

DE

66 COVA SOLAR FELIX MARIO

67 COX URETA JOSÉ FRANCISCO

68 DALL ORSO SOBRINO ANA ISABEL

69 DALL'ORSO SOBRINO LUZ MARÍA

70 DAVILA ALVEAL ENRIQUE

71 DE LA RIVERA RIVERA IVAN RAMON

72 DE LOS SANTOS ZARRAGA LUIS

73 DELLA TORRE CIOFFI ARTURO

74 DIARIO EL SUR S.A.

75 DIAZ LÓPEZ PEDRO

76 DIAZ SOTO MAXIMILIANO

77 DIEZ SCHWERTER JOSÉ LUIS

78 DOMKE SCHULTZ GUNTHER

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79 DRAKE ARANDA FERNANDO RÓMULO

80 DRESDNER CID JORGE DAVID

81 ENRÍQUEZ QUINTEROS LUIS ARCADIO

82 ENRÍQUEZ QUINTEROS ROXANA VERÓNICA

83 ESCOBAR MUÑOZ RAUL FERNANDO

84 ESPINOZA CASTRO JOSÉ RUBÉN

85 ESTRADA MANRIQUEZ MARIANELA PATRICIA

86 FARRAN LEIVA YUSSEF ELOY

87 FIGUEROA HUIDOBRO ERNESTO ELIAS

88 FIGUEROA MARTINEZ DANTE ROBINSON

89 FIGUEROA SANDOVAL BEATRIZ EUGENIA

90 FISSORE SCHIAPPACASSE ADELQUI ANDRÉS

91 FLORES FLORES HOMERO FERNANDO

92 FLORES KLESSE IVÁN

93 FREER CALDERÓN JUANITA

94 GACITUA ARANEDA EDUARDO ENRIQUE

95 GALLARDO GALLARDO VÍCTOR ARIEL

96 GARCÍA CARMONA XIMENA ANDREA

97 GARCÍA ROBLES MARÍA DE LOS ANGELES

98 GARCÍA SANDOVAL JAIME RAMÓN

99 GATICA PEREZ GABRIEL

100 GATICA ZAPATA NIBALDO ENRIQUE

101 GAVILÁN ESCALONA JUAN FRANCISCO

102 GIACAMAN ARCE JUAN EDUARDO

103 GIDI TELGIE VERÓNICA C.

104 GONZÁLEZ CASTILLO CÉSAR DIONISIO

105 GONZÁLEZ CORREA CARLOS LORENZO

106 GONZÁLEZ CORREA DANIEL

107 GONZÁLEZ SCHNAKE FERNANDO MANUEL BRUNO

108 GONZALEZ SIERRA MARÍA SOLEDAD

109 GRANDÓN FERNÁNDEZ PAMELA

110 GRANT DEL RIO CARLOS GUILLERMO

111 HAMMERSLEY KRAMER JOHN OSCAR

112 HAUENSTEIN DORN LUIS ENRIQUE

113 HENRIQUEZ ANDREW BERNARDINO

114 HERNÁNDEZ MELLADO ROLANDO MANUEL

115 HOFFMANN SCHLACK ALFREDO PABLO

116 HOLZAPFEL HOCES EDUARDO ANTONIO

117 HOPE DE LA FUENTE ARTURO

118 HUEPE GARCIA JOSE

119 IHL DAUSEND CLAUDIO FERNANDO

120 ISRAEL MILES MARCOS

121 ISRAEL QUILODRÁN JORGE D.

122 JAQUE CASTILLO EDILIA DEL CARMEN

123 JARAMILLO LUMAN MARGOT

124 JARPA WEVAR CARLOS

125 JOFRÉ ARAVENA VIVIANE EUGENIA

126 KELM URSULA ELISABETH DOROTHEA

127 KLAASSEN PINTO WALTER RODRIGO

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128 KOPPLIN ORMEÑO ERWIN HAROLD

129 KUNCAR ONETO RAFAEL

130 LAGOS HERRERA IRMA ELENA

131 LAGOS VÁSQUEZ PEDRO

132 LARA GARCIA LUIS OCTAVIO

133 LARRAIN PRAT ALBERTO PEDRO

134 LAVANCHY MERINO SERGIO ALFONSO

135 LEIVA VILLAGRÁN GASTÓN OSVALDO

136 LLANOS CAMPOS MARCELO

137 LÓPEZ JENSSEN MARTA LORENA MARÍA

138 LÓPEZ LANDAETA RAÚL

139 LÓPEZ MARTIN JUANA ISABEL

140 LÓPEZ PARRA ENRIQUE ALFONSO

141 LÓPEZ REGUERA JORGE ALBERTO

142 MANCINELLI PEREDA TATIANA

143 MANSO PINTO JUAN FÉLIX

144 MARCHANT SAN MARTÍN MARGARITA ESTER

145 MARDONES ALARCON ALDO SIGISFREDO

146 MARDONES PEÑA CLAUDIA ALEJANDRA

147 MARTINEZ POBLETE MIGUEL ANTONIO

148 MATAMALA VÁSQUEZ ADELIO RICARDO

149 MATURANA MUÑOZ HERNÁN ALFREDO

150 MEDINA RAMIREZ RENATO ANDRES

151 MEDINA VARGAS MARCELO FERNANDO

152 MEGE VALDEBENITO ALEJANDRO

153 MELÍN MARÍN PEDRO SANTIAGO

154 MELLA CABRERA PATRICIO ELEODORO

155 MELLADO ZAMBRANO ADÁN

156 MENDEZ ORTIZ EDUARDO ESTEBAN

157 MENDOZA PARRA SARA ELISA ELVIRA

158 MENESES OLAVE ALFREDO MOISES

159 MERINO ESCOBAR JOSÉ MANUEL

160 MILLÁN HERRERA CARLOS

161 MOLINA SALAZAR JUAN EDGARDO

162 MONDACA JARA MARÍA ANGÉLICA

163 MONJES FARIAS JAIME MIGUEL

164 MONTECINOS ARAYA JORGE CHRISTIAN

165 MONTENEGRO HEREDIA SONIA ARMONIA

166 MORA CERNA JULIO ARTURO

167 MORA MARDONES OLGA DE LAS MERCEDES

168 MORA RIVEROS LUIS GUILLERMO

169 MORAN TAMAYO LUIS ALEJANDRO

170 MORENO CASTILLO MARIO EDGARDO

171 MUÑOZ MUÑOZ EDUARDO ARTURO

172 MUÑOZ TOBAR CLAUDIA ANGÉLICA

173 NARVÁEZ PALACIOS SANDRA LORENA

174 NASS KUNSTMANN LILIAN SANDRA

175 NAVARRETE MARTÍNEZ JORGE

176 NAVARRETE ZÚÑIGA LUIS ELISEO

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177 NAVARRO BRAIN ALEJANDRO

178 NAVARRO SALDAÑA VENTURA GRACIA

179 NOVA AVENDAÑO EDMUNDO

180 NOVOA PEZO IVAN COSME

181 NUÑEZ CRISOSTO EDUARDO

182 OJEDA PEREZ DE ARCE PATRICIO ARMANDO

183 ORELLANA KROYER MARCIA CRISTINA

184 ORTIZ NOVOA JOSE MIGUEL

185 ORTIZ SOLORZA MAURICIO ALEJANDRO

186 ORTIZ VERA ÁLVARO ANDRÉS

187 OSORIO CRUZ ESTEBAN ANTONIO

188 OSORIO LOBOS VICTOR MANUEL

189 OSTRIA GONZÁLEZ MAURICIO HUGO

190 OTÁROLA QUINTANA PAULO ANDRES

191 OYANEDER JARA PATRICIO JAIME

192 OYARCE NOVOA CARMEN CECILIA

193 PADILLA DURÁN RAFAEL

194 PALMA MORALES MATEO EXEQUIEL

195 PANTOJA GUTIÉRREZ SILVIO CÉSAR

196 PARADA ARAYA MARIO GABRIEL

197 PARRA FIGUEROA ROBERTO ANDRÉS

198 PARRA JIMÉNEZ LUIS EDUARDO

199 PARRA MUÑOZ CÉSAR AUGUSTO

200 PASTENE ALBORNOZ JOSE MANUEL FRANCISCO

201 PAUCHARD CORTES ANIBAL

202 PAULSEN ESPEJO-PANDO CHRISTIAN

203 PEÑA FARFAL CARLOS GUSTAVO

204 PEÑA FERNÁNDEZ EDUARDO ARTURO

205 PEREIRA CANCINO GUILLERMO ENRIQUE

206 PEREIRA ULLOA EDUARDO DOMINGO

207 PÉREZ FERNÁNDEZ RUBEN

208 PÉREZ MUNDACA ALEJANDRO ARNOLDO ELISEO

209 PÉREZ QUILODRÁN JOSÉ ANDRÉS

210 PÉREZ VILLEGAS RUTH LUCILA DE LOURDES

211 PERIC ZAPATA IVÁN MILOS

212 PITA VIVES VICENTE ARIEL

213 PLACENCIA SILV A RODRIGO REINALDO

214 POMMIEZ ILUFI MARCEL

215 PONCE HERNANDEZ JUAN GONZALO

216 PORTER TASCHKEWITZ JORGE PATRICIO

217 PRIETO HERRERA LUIS ALBERTO

218 PUENTES FIGUEROA MARIO

219 QUADRI CLEONARES SERGIO GUIDO

220 QUILODRÁN URRA MARÍA IRMA

221 RAMÍREZ FERNÁNDEZ LUIS CÉSAR

222 RAMIS LANYON MARCO ANTONIO

223 RAMOS PAZOS ADELA DEL PILAR

224 RAMOS VILA FERNANDO ANTONIO

225 RAZETO MIGLIARO MARIO ITALO

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226 REAL HERMOSILLA PEDRO LAURO

227 RECABARREN MORGADO SERGIO EDMUNDO

228 REYES AROCA JOSÉ FERNANDO

229 REYES TOLEDO ANA EUGENIA

230 RIFFO OCARES BERNARDO ESTEBAN

231 RIFFO SAN MARTIN JORGE PASCUAL

232 RÍOS LEAL DARCY GRACIELA

233 RIVAS QUIROZ BERNABÉ LUIS

234 RIVERA RAMÍREZ PATRICIO SAMUEL

235 ROA OPPLIGER LUIS ALBERTO

236 ROA SEPÚLVEDA CLAUDIO ANDRÉS

237 ROCUANT CASTRO CLAUDIO GUSTAVO

238 RODRIGUEZ FERNANDEZ HERNAN

239 RODRIGUEZ FERNÁNDEZ MARIO OSVALDO

240 RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ JAIME PATRICIO

241 RODRIGUEZ RIOS ROBERTO A

242 RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ BENITO JULIO

243 ROJAS CASTAÑEDA PATRICIO HERNÁN

244 ROJAS DIAZ SERGIO ARNOLDO

245 ROJAS HERNÁNDEZ JORGE MIGUEL

246 RONDANELLI REYES MAURICIO JAVIER

247 RUBILAR RIVERA JUAN ALBERTO

248 RUIZ PAREDES MARÍA CRISTINA

249 RUIZ PEYRIN MARTA SIBONEY

250 RUIZ RODRÍGUEZ VÍCTOR HUGO

251 SAAVEDRA AGUILLON HERNAN MANUEL ALEJANDRO

252 SAAVEDRA CRUZ ALEJANDRO

253 SAAVEDRA GONZÁLEZ JUAN ROLANDO

254 SAAVEDRA RUBILAR CARLOS ENRIQUE

255 SAELZER FUICA ROBERTO ENRIQUE

256 SALAZAR HORNIG EDUARDO JAVIER

257 SALCEDO LAGOS PEDRO ANTONIO

258 SALDÍAS MUÑOZ MARIA GRACIELA

259 SALDIVIA BÓRQUEZ SANDRA MABEL

260 SALGADO ARIAS PATRICIO GERARDO

261 SAN JUAN RAMOS VICTOR

262 SÁNCHEZ HENRÍQUEZ JOSÉ ALBERTO RAMÓN

263 SÁNCHEZ OLATE MANUEL EDUARDO

264 SANDOVAL LORCA SERGIO F.

265 SANHUEZA ALVARADO OLIVIA INÉS

266 SANHUEZA CABRERA CÉSAR HUMBERTO

267 SANHUEZA FIGUEROA BERNARDINO ALFONSO

268 SANTA MARIA SANZANA PEDRO ALEJANDRO

269 SARZOSA LORENS GUILLERMO

270 SEGUEL SANTANA MARIO HUMBERTO

271 SEPÚLVEDA CISTERNAS JAIME ALFONSO

272 SEPÚLVEDA QUINTANA HÉCTOR

273 SEPÚLVEDA RUBILAR LUIS ULISES

274 SEPÚLVEDA SEPÚLVEDA SERGIO JAVIER ANDRÉS

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275 SERRI GALLEGOS ALEX EDUARDO

276 SILVA OSORIO MARIO JORGE

277 SKEWES RAMM OSCAR ENRIQUE

278 SMITH GALLARDO CARLOS TOMÁS

279 SOLAR RODRÍGUEZ MARÍA INÉS

280 SOTO BARBA JAIME PATRICIO

281 STEHR WILCKENS INGRID LOTTE

282 STEHR WILCKENS WERNER

283 STEINBERG MONTES JOSÉ RAMÓN

284 STIEPOVICH BERTONI JASNA BERTA

285 STOLPE NEAL BRIAN

286 SUWALSKY WEINZIMER MARIO

287 SVERLIJ MÜLLER JORGE MAURICIO

288 TAPIA VARGAS MARITZA ISABEL

289 TOLOZA MARDONES EDUARDO ADRIÁN

290 TORO DE LA FUENTE CRISTINA ANGÉLICA

291 TORRES CASTILLO PATRICIO ALEJANDRO

292 TORRES INOSTROZA SERGIO NEFTALÍ

293 TUDELA ROMÁN ALEJANDRO MAXIMILIANO

294 ULLOA QUIJADA OSVALDO IVÁN

295 URIBE BOBADILLA LUIS HERIBERTO

296 URREA CORREA GONZALO

297 URRUTIA BASCUR NIBALDO

298 UTZ BARRIGA RICARDO ALBERTO

299 VALDES URRUTIA MARIO EDUARDO

300 VALDOVINOS ZARGES CLAUDIO RODOLFO

301 VALENZUELA HERNÁNDEZ MARÍA GEORGINA

302 VALENZUELA OPORTUS MARIO LUIS

303 VARGAS NARVÁEZ RICHARD EDINSON

304 VASQUEZ GODOY LUIS

305 VEGA COMANATO JORGE FRANCISCO

306 VEGA NAVARRETE RENE EDGARDO

307 VELASQUEZ VELASQUEZ JORGE FRANCISCO

308 VELIZ DE VOS MARÍA MÓNICA

309 VERA CASTILLO PEDRO MAXIMILIANO AL

310 VERA VASQUEZ NELDA

311 VERGARA SANDROCK VÍCTOR EUGENIO

312 VICTORIANO LAMILLA RAMÓN ALFONSO

313 VICTORIANO SEPÚLVEDA PEDRO FRANCISCO

314 VILLALOBOS CLAVERIA ALEJANDRO ANTONIO

315 VILLEGAS MÁRQUEZ GUILJARDY FRANCISCO

316 VIVEROS FERRADA VÍCTOR GUILLERMO

317 VON BAER VON LOCHOW DIETRICH

318 VON PLESSING ROSSEL CARLOS GUILLERMO

319 WALTER DÍAZ TEODORO RODOLFO

320 WERNER OVIEDO ANDREA ALEJANDRA

321 WILCKENS ENGELBREIT ROSEMARIE LISELOTTE

322 WILKOMIRSKY FUICA IGOR ANDRÉS

323 WOYWOOD YOKOTA MÓNICA SARA

324 ZAMBRANO VALENCIA JOEL OSCAR

325 ZAVALA GUTIÉRREZ MERCEDES GUADALUPE


2.- Asistieron los socios Directores de la Corporación señores:

Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascui Izquierdo, Enrique Dávila Alveal, Luis Enríquez Quinteros, Jaime García Sandoval, Daniel González Correa, José Miguel Ortíz Novoa, Mario Parada Araya.

3.- Igualmente asistieron:

El Vicerrector, señor Bernabé Rivas Quiroz, el Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, señor Alejandro Santa María Sanzana, el Vicerrector de Investigación y Desarrollo, señor Carlos González Correa, el Vicerrector de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio señor Jorge Rojas Hernández, Director Ejecutivo de la Comisión de Asuntos Corporativos, señor Mariano Campos R., el Secretario General señor Rodolfo Walter Díaz y el Prosecretario General, señor Marco Mosso Hasbún.

SEGUNDO: QUORUM.-

El Sr. Rector indica que según información proporcionada por el Sr. Secretario General se ha registrado la asistencia de trescientos veinticinco (325) socios.

El Sr. Rector señala, que de acuerdo con los Estatutos de la Corporación, la Junta se constituye en segunda citación con el número de socios que asistan.

TERCERO: CONSTITUCION DE LA JUNTA.-

En consecuencia el Sr. Rector declara constituida la Junta al existir el quorum exigido en los estatutos.

CUARTO: ANTECEDENTES DE LA CONVOCATORIA.-

El Sr. Rector informa que los antecedentes de la convocatoria a esta Junta son los siguientes:

a) Fue convocada primeramente por acuerdo del Directorio adoptado en sesión ordinaria de 17 de junio de 2016 para efectuarla el día 11 y 12 de agosto de 2016 en primera y segunda citación respectivamente, a realizarse en el Gimnasio A, Casa del Deporte Barrio Universitario, Concepción. Luego, y por acuerdo de Directorio adoptado en sesión extraordinaria de 1° de agosto de 2016, se convocó la referida Junta para los días 1 y 2 de septiembre de 2016, en primera y segunda citación respectivamente, a realizarse en el Teatro de la Universidad de Concepción, en calle Bernardo O'Higgins N° 650 de esta ciudad.

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b) Se publicaron los dos avisos correspondientes en el Diario Concepción, los días 14 y 15 de julio de 2016 para la primera citación y los días 29 y 30 de julio de 2016 para la segunda citación respecto de la Junta a efectuarse los días 11 y 12 de agosto de 2016, y para la presente Junta, convocada para el día 1 y 2 de septiembre de este año, en primera y segunda citación respectivamente, se publicaron los avisos correspondientes en el Diario Concepción, los días 4 y 5 de agosto de 2016 para la Primera Citación y los días 20 y 21 de agosto de 2016 para la Segunda Citación.

c) Se remitió carta-citación informativa a los Sres. Socios por el Secretario General, acompañando la Memoria y Balance Anual de la Corporación Universidad de Concepción, del ejercicio año 2015 e informando de los demás antecedentes de la presente Junta, como también respecto de la convocada para los días 11 y 12 de agosto de 2016.

QUINTO: EXCUSAS.

El Sr. Rector indica que se han recibido excusas de los siguientes socios (que se leen), de las cuales se dejará constancia en el Acta.

Excusas Socios Académicos Excusas Socios No Académicos

Lorena Pradenas Rojas Germán Acuña Game Renato Quiñones Bergeret Miguel Reyes Núñez María Angélica Pinninghoff Junemann

SEXTO: SOCIOS FALLECIDOS. MINUTO DE SILENCIO.

El Sr. Rector informa que en el período comprendido entre la Junta de Socios anterior y esta fecha, han fallecido los siguientes socios:

Categoría a)

Sres. Franklin Carrasco Vásquez y Andrés Gallardo Ballacey.

Categoría b)

Los Sres. Renzo Trabucco Essmann, Guillermo Hardtmann Chandía, Carlos Arretx Gutiérrez, José Valladares Balocchi, Burkhard Seeger Stein, Luis Matus Alvarez, Ricardo Rincón Iglesias y Sra. Lucy Valenzuela Rudloff.

En memoria de estos socios y socias fallecidas solicita, un minuto de silencio.

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A continuación se dirige el Sr. Rector a los Srs. Socios en los siguientes términos:

Señores Directores, Señoras y Señores Socios de la Corporación Universidad de Concepción.

Tengo el agrado de dirigirme hoy a todos ustedes, para someter a vuestra consideración la Memoria y Estados Financieros Auditados de la Corporación Universidad de Concepción correspondientes al ejercicio del año 2015, y compartir además, una síntesis de los principales logros alcanzados por nuestra Institución en este periodo, los que se encuentran contenidos en la Memoria que se les ha hecho llegar en el mes de Julio recién pasado, en igual formato del que hemos utilizado para el proceso anterior. A continuación, escucharán las presentaciones que han preparado para esta Junta el Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos señor Alejandro Santa María, y el Director Ejecutivo de la Comisión de Finanzas Corporativas, del Honorable Directorio de la Corporación señor Mariano Campos.

Presentaciones que contemplan los principales aspectos tanto de orden académico como los correspondientes a los estados financieros del ejercicio 2015 los que fueron elaborados bajo las normas I.F.R.S y que han sido previamente auditados.

Luego de estas presentaciones, y como fuera informado a ustedes en la citación a esta Junta Anual de Socios, y lo estipulan los Estatutos, se procederá a realizar la votación para elegir a cinco socios quienes se incorporarán al Directorio de la Corporación. Expreso mis agradecimientos a los señores Directores que el presente año han cumplido cuatro años integrando este Cuerpo Colegiado. El interés, generosidad y compromiso con la Universidad que han caracterizado el desempeño de cada uno de ellos, han contribuido sin duda, a que las decisiones se hayan adoptado, se hayan adoptado con la necesaria rigurosidad y prontitud que cada situación requería, siempre inspirados en el beneficio de la Institución, para ellos el reconocimiento y los agradecimientos de la Corporación Universidad de Concepción.

Deseo asimismo agradecer a los señores socios que han puesto sus nombres a disposición de esta Junta, como candidatos para servir a la Universidad desinteresadamente desde esta instancia.

Nuestra Universidad ha cumplido el año 2015, noventa y seis años al servicio de la Educación Superior y al progreso de nuestro país, formando profesionales, científicos, artistas y humanistas de excelencia, premunidos de un conjunto de principios que derivan de los valores fundacionales que inspiraron a un grupo de ciudadanos de Concepción y localidades vecinas, que el 14 de Mayo de 1920, vieron hecho realidad el sueño de contar en nuestra ciudad con una Universidad al servicio de la juventud y la ciudadanía del Sur de Chile. Hay que recordar que el 14 de mayo de 1920 es cuando se emite el Decreto Supremo, bajo la presidencia de don Juan Luis Sanfuentes, que crea oficialmente la Universidad y aprueba sus estatutos, sin embargo conocemos de la historia que el año 1919 el 17 de marzo se hizo la primera clase sin que todavía hubiese un reconocimiento oficial a nuestra Universidad, por eso es que decimos que el año 2015 la Universidad de Concepción ha cumplido 96 años de existencia, eso siempre hay que tenerlo presente de que nuestra Universidad comenzó a funcionar con cuatro carreras un año antes de que fuera oficialmente aprobada el día 14 de mayo. En el acto central de celebración de un nuevo aniversario de nuestra Universidad, ceremonia académica solemne, en la que junto con mencionar algunos de los hechos que caracterizan a nuestra Universidad, y

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Universidad de Concepción recordar parte de la historia de su fundación, se rinde un merecido homen los fundadores, entre los que destacan los nombres de Enrique Molina Garmendia, Primer Rector y Rector Vitalicio de la Universidad, Virginio Gómez, Primer Vicepresidente del Comité que fuera creado para realizar las gestiones tendientes a lograr la creación de una Universidad y un hospital clínico en Concepción y todos quienes junto a ellos trabajaron arduamente en aras a lograr este anhelado objetivo.

Durante el año 2015, la Universidad ha continuado acrecentando y consolidando su prestigio entre las Instituciones de Educación Superior, como lo demuestran los resultados alcanzados en todos los ámbitos de la actividad universitaria, como también el mejoramiento en el posicionamiento institucional que ha alcanzado nuestra Casa de Estudios Superiores, en los diferentes rankings que miden la calidad del trabajo de las más prestigiosas universidades de Chile, Latinoamérica y el Mundo.

Como lo he manifestado en ocasiones anteriores, deseo expresar nuestra valoración y reconocimiento al hecho que todo ello es el resultado de la excelencia del trabajo que realizan académicos, profesionales, administrativos y directivos de la Universidad, y asimismo valorar el permanente apoyo a la gestión de la Institución de parte del Consejo Académico y de los socios y socias de la Corporación representados por su Directorio.

En esta oportunidad, en atención a la extensión que posee la tabla de esta Junta Anual de Socios, no incluiré en mi intervención la síntesis de los principales logros alcanzados por la Universidad en el período, los que se encuentran además con más detalle en la memoria que ustedes han recibido, y en la Cuenta Anual del Rector, documentos que anualmente se mantienen a disposición de toda la comunidad en el sitio Web de nuestra Universidad.

Sólo quisiera destacar, por tratarse de dos aspectos relevantes para nuestra Institución, que durante el año 2015 se iniciaron los trabajos en dos importantes proyectos. La formulación de un nuevo Plan Estratégico Institucional, que orientará las acciones universitarias y planteará las metas, junto a los respectivos indicadores para los próximos 5 años, y la preparación de los documentos necesarios para la presentación de la Universidad a la renovación de su Acreditación Institucional.

Cabe mencionar a este respecto, que la Universidad presentó a evaluación, al igual que en los procesos anteriores, todas las áreas que contempla el modelo actual de Acreditación Institucional de nuestro país, esto es Gestión Institucional, Docencia de Pregrado, Docencia de Postgrado, Investigación y Vinculación con el Medio. Este proceso, al igual que la elaboración del Plan Estratégico, fueron conducidos por la Dirección de Estudios Estratégicos, y utilizaron una metodología que contempló una alta participación de la comunidad universitaria y de personas y organismos externos y académicos internacionales.

Asimismo cabe mencionar que las dos iniciativas relativas a modificaciones a la estructura orgánica de la Universidad, que luego de ser analizadas en el Consejo Académico, fueron aprobadas por el Directorio de la Corporación, lograron su total implementación durante el año 2015, registrándose importantes avances en la sistematización de actividades de vinculación con el medio y en la organización de nuevas instancias de cooperación bidireccional, generadas a partir de la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio, como asimismo, la ampliación y el mejoramiento de las actividades académicas que desarrolla la nueva Facultad de Enfermería, en los Campus de Concepción, Chillán y Los Ángeles de nuestra Universidad.

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En todas las demás funciones universitarias podemos exhibir, como ustedes lo podrán comprobar, destacados resultados: en docencia de pregrado y de postgrado, en el desarrollo de investigación, desarrollo e innovación en todas las áreas disciplinaria, y en las relaciones de nuestra Universidad con el Medio, por medio de la extensión cultural, artística, relaciones de colaboración mutua nacional e internacional y en nuestra participación institucional en apoyo al desarrollo social y ciudadano de diferentes comunidades.

Deseo sin embargo, antes de dar término a esta intervención, compartir brevemente con ustedes algunas reflexiones acerca de la situación nacional que afecta a la Educación Superior de nuestro país, y en particular a nuestra Universidad, frente a los aspectos contenidos en el Proyecto de Reforma a la Educación Superior que la señora Presidenta de la República ha presentado ante el Congreso a inicios del reciente mes de Julio el que se encuentra en etapa de discusión parlamentaria.

La percepción de la comunidad universitaria nacional y del país en su conjunto, es que en las últimas décadas, los diferentes gobiernos y el Estado, no han sido suficientemente receptivos y proactivos para abordar en forma sistémica las falencias y la diversidad de problemas que se han evidenciado en el Sistema de Educación Superior desde la reforma del año 1981, lo que ha traído como consecuencia un estado de permanentes movilizaciones estudiantiles y sociales que han intensificado sus demandas reclamando profundos cambios al sistema educacional en todos sus niveles.

Algunos elementos claramente identificables que caracterizan al actual Sistema de Educación Superior son:

Diversidad del Sistema, que se evidencia en la existencia de un total de 61 universidades, 42 institutos profesionales y 54 centros de formación técnica. Esto es, un conjunto heterogéneo de instituciones respecto de características tan relevantes como la propiedad, la estructura jurídica, tamaño, ubicación geográfica, si ellas son instituciones de investigación o docentes, sus formas de financiamiento, con o sin acreditación, entre otras.

Amplia cobertura. El crecimiento de la matrícula en Educación Superior se presenta como uno de los mayores logros de nuestro país en materia educacional, aspecto muy positivo sin duda. Este crecimiento, pasó de 249.482 estudiantes el año 1990 a 1.232.791 el año 2015, sin éste fuese acompañado con políticas que cautelaran la calidad y el resguardo de la fe pública, ni se hiciesen cargo del costo que esta cobertura significaría a los propios estudiantes, a sus familias y al Estado, ni tampoco de las inversiones que ello demandaría a las instituciones para atender adecuadamente esta demanda creciente.

Sistema débilmente regulado. La legislación vigente posee, hasta el día de hoy, indefiniciones sobre la misión, rol y función de la universidad, lo que originó una proliferación inorgánica de instituciones en los tres niveles mencionados.

Sistema de Aseguramiento de la Calidad Perfectible. Con los antecedentes mencionados anteriormente, queda claro que se hace imprescindible contar con un sistema de aseguramiento de la calidad para la educación superior, el que sin duda debería ser formulado a partir del aprendizaje y experiencia acumulados en el sistema, en los que se mantienen algunos aspectos susceptibles de mejorar.

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* Universidad de Concepción Sistema de financiamiento inestable. En la actualidad, el sistema financiamiento a las universidades de función pública es inestable, ya que la principal fuente de financiamiento basa! o de libre disponibilidad para las universidades depende de la aprobación en el Poder Legislativo, de los recursos contemplados en la Ley de Presupuesto anual de la Nación. Universidades como la nuestra, requieren disponer de una base de libre disponibilidad, para emprender compromisos de alto impacto con retorno social a largo plazo, como lo es la actividad de investigación, desarrollo e innovación, que además de necesitar recursos de operación, exige mantener una planta académica del más alto nivel, lo cual requiere de recursos permanentes que no estén sujetos a la inestabilidad propia de los fondos previstos en la Ley de Presupuesto Fiscal anual.

Asumiendo el hecho que el Sistema de Educación Superior es un pilar fundamental para el desarrollo social, cultural, político, económico, científico y tecnológico del país, el Consejo de Rectores de Universidades Chilenas ha valorado la decisión de introducir cambios sustantivos a un sistema educativo que muestra altos niveles de desigualdad y segregación. Valora también que la política pública asuma la educación como un derecho social garantizado por el Estado, procurando asegurar una educación de calidad equitativa e inclusiva.

Es reconocido por la ciudadanía que en el Sistema de Educación Superior, las universidades son claves para potenciar el desarrollo del país. En ellas, a través del pensamiento, estudio, análisis y reflexión seria y profunda, podemos aportar con nuestro quehacer propio, asumiendo un fuerte compromiso con Chile y sus habitantes.

En el modelo de provisión mixta que caracteriza al actual Sistema de Educación Superior de nuestro país, los documentos del Ministerio clasifican al Sistema en tres grandes grupos: una Red de Universidades Estatales, el conjunto de Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica y un conjunto de Universidades Privadas.

Este es un elemento altamente sensible para nuestra Universidad, y como lo he expresado en variadas oportunidades, como Universidad haremos todas las gestiones y diligencias que sean necesarias para lograr que el Estado de Chile, reconozca el aporte que nuestra Universidad realiza al país, desde hace ya más de 97 años, contribuyendo al progreso del país y las personas, generando bienes de interés público.

Es fundamental por lo tanto, que en la discusión parlamentaria y ciudadana, se logre clarificar qué se entiende en nuestro país por universidad, qué concepto o elementos la definen como tal, y cuáles de ellas pueden ser consideradas de carácter genuinamente público, ya que sobre la base de estas definiciones se podrá realmente establecer un Sistema de Educación Superior Pública, en el sentido amplio de concepto, con calidad, confiable, e integrado por instituciones que aporten al desarrollo integral del país, de las regiones y las personas, y no asumir como válido únicamente el concepto y la definición jurídica formal de que, las instituciones de Educación Superior Públicas, son solamente aquellas que se identifican como tales por ser de propiedad del Estado.

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GENEW 1

Universidad de Concepción ‘o \s,-s>

19/ G E

Históricamente ha existido un conjunto de universidades de vocación pública no estatales, entre ellas nuestra Universidad, que forman parte del Consejo de Rectores, y que han expresado en reiteradas ocasiones y diferentes escenarios su desacuerdo con el planteamiento ministerial de esta subdivisión simplificada, que desconoce la historia del desarrollo de la educación universitaria en nuestro país, y no valora ni reconoce el carácter público de este conjunto de instituciones, que tienen la virtud de haber demostrado a través de muchos años que el servicio, compromiso y sentido de lo público, trasciende las definiciones formales y la naturaleza jurídica de una institución.

Los grandes desafíos de la Educación Superior en nuestro país, no son sólo de gestión, financiamiento y organización, sino también de concepto, identidad y misión. De ahí la necesidad de contribuir a un debate público sobre Educación Superior, teniendo conciencia de que las propias comunidades universitarias deberían ser protagonistas principales de esta reflexión a la que nos convoca este proceso de reforma, en el cual el diseño y construcción de una nueva institucionalidad, será pilar fundamental para el establecimiento y consolidación de un Sistema de Educación Superior que sea el que realmente necesita el país para su progreso y para el progreso y bienestar de sus ciudadanos.

En efecto, en nuestra Universidad, tan pronto fue presentado el Proyecto de Ley al Congreso, hemos tomado la iniciativa de publicar su texto en el sitio web institucional invitando a la comunidad a informarse, y hemos propuesto una estructura y metodología tendiente a generar esa reflexión amplia y participativa, que conduzca a elaborar un Informe que contenga los planteamientos de nuestra Universidad para hacerlos llegar al Congreso Nacional.

Yo como les decía deseaba compartir estos conceptos con ustedes porque esto es lo que viene, sabemos que la discusión de esta ley va a ser compleja hay muchos actores, hay muchos intereses de distinta naturaleza, pero lo que yo les decía, nuestra Universidad de Concepción y ustedes como Socios de la Corporación lo saben perfectamente, no merece el trato que se le está dando en la ley que se ha presentado por parte del ejecutivo al Congreso, y haremos como decía todas las gestiones y todas la diligencias y todas las presentaciones que sea necesario hacer para poder, ese aspecto fundamental, los otros aspectos sobre Institucionalidad, Subsecretaria, Superintendencia podrán discutirse, pero hay algo que es muy medular en el proyecto y que es esta clasificación y es la que no compartimos.

Ustedes van a tener como decía dos exposiciones ahora, una que va hacer don Alejandro Santa María, y otra que va hacer don Mariano Campos, con una visión de las finanzas desde el punto de vista corporativo, así que yo espero que después de esas exposiciones podamos tener un intercambio de consultas, de reflexiones.

SÉPTIMO: OBJETO DE LA JUNTA ORDINARIA.

El Sr. Rector indica que el objeto de la presente Junta es conocer de las siguientes materias:

1.- Memoria y Balance de la Corporación, año 2015. 2.- Elección de cinco Directores. 3.- Varios.

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OCTAVO: DESARROLLO DE LA JUNTA.

El Sr. Rector señala que en el desarrollo de la Junta se conocerán las materias objeto de ella, en el mismo orden que aparecen indicadas.

Primer Punto de la Tabla:

Memoria y Balance de la Corporación, año 2015.

El Sr. Rector ofrece la palabra al Sr. Alejandro Santa María Sanzana, Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos, quién hace uso de la palabra en los términos siguientes:

El Sr. Santa María señala que va a hacer una revisión de los aspectos más importantes que se han producido durante el año 2015 en relación a la actividad académica y una mirada respecto al Estado de Resultados de la actividad académica de la Universidad.

Además, una revisión rápida a las otras dos iniciativas académicas que tiene la Corporación, el Instituto Profesional Virginio Gómez y el Centro de Formación Técnica Lota Arauco.

I. MEMORIA 2015

Corporación Universidad de Concepción — Junta de Socios 2016

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Junta General de Socios

• El Pro& dente del GEnsctorio ea el Rector de la Universidad

Corporación

Universidad de

Concepción

2015

* Directorio Corporación Universidad de Concepción

Puha las Ltda.

Impresora La Dilo... S. A.

corporación Recreativa y Deportiva Bellinista

Sociedad Recreativa y Deportiva UDEC S.A.

Ud« CAPACITA Servicios de Capacitación

UdeC Ltda.

CEDI/1 Centro de Desarrollo

Integral del Nido Ltda. Cine Teatro

concepción Ltda.

101110 110 110111.11 llar 10111110 luta niati

1111.0111111 i'111111'.1011.11 0111,1111,/110111,

Seriad Lotee. de Concepción — Servido de ProCesamlento

de Datos en Linea S.A.

Octava Corporación Cultural Comunicaciones S. A. Universidad de Concepción

Periodística Alerta al olerlo de Concepción S.A. ~Immo,

COaCuosc

PerlodistIca Diario La Discusión S.A.

Corporaciones verlas (5)

Radio y Televisión La Discusión S.A.

EST Empresa de Servicios

Tecnológicos Ltda.

Genninica Forestal

Consorcios Tecnoltalan (5)

SVE-Soctedad Administrad...11de

Activos Inmobiliarios Ltda.

Servicios

UdeC Asesorias 5,50n/idos Ltda.

viajes Campanil Ltda.

DE XTECH S.A.


Clínica universitaria de concepción s. A.

Consejo Académico - Rectorla

Contraloria

Vicerrectoría laceriectorla de investigación y

Desarrollo

Oireclin de _ Dkeuldn de Careada de Dictada de Caolacii ServIclog EstoSerelles Investaw/On y ~odio.

Creación Arrivira innevenbn --.... ---,—

Mallan de dolida. Unidad de Oostgrade — ~ligas maman —

inieknual

Oirealón de Caudón —

— icono. General

Nati« de Relaciones

- 1=415,0 ,. Okaden

Comunicaciones

I CamposChilLin Aaronontla uttrov% rdnradóel Firma&

mumilea --Werx-- Cs. E y Cs. ligas

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admialarecido el«pcks

Centro LULA

fanales

"—E— toesekde

Arte doy

L I

Cs. luddkas 71.11alara{ny linón

medicina

Ciemos sociales Icat

L.17411,

Estalla de MIMAS Escuela de Muela de Ciencias Veterinaria Educación yTandeale

y Sedales Otearegtilicks Menearlas

Universidad de Concepción T-1 Estructura Corporación Universidad de Concepción.-

Aquí está la estructura de la Corporación, sin ninguna variación respecto a la que presentamos el año anterior.

T-2 Universidad de Concepción.-

Universidad de Concepción 2015

~dudes y campus

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En relación a la Universidad y tal como indicó el Sr. Presidente, aparecen dos estructuras nuevas, una es la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio, que tiene a su vez dos Direcciones, y la Facultad de Enfermería, con lo que el número de Facultades de la Universidad sube a veinte y las Vicerrectorías a cuatro.

T- 3

T-4 Evolución de la Matrícula de Pregrado.-

Corporación Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016

Evolución de la Matrícula de Pregrado 27.000

26.000

25.000

24.000

23.000

22.000

I I I I I I I I

21.000

20.000

19.000

18.000

17.000

16.003

15.003

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

■ Matrícula Pregrado 21.029 21.780 22.623 23.130 23.761 23.815 24.365 24.140 24.241

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Evolución de las vacantes y postulaciones efectivas

2011 2012 2013 2014 2015

Vacantes oficiales

4.870 4.802 5,052 5,012 4.867

Postulaciones 17,365 17.785 19,689 16.752 17,538 efectivas

1:9 Titulados de Pregrado de la Universidad U. de Concepción 8%de Matricula Total

2.971 7% U. de Chile

3,489 9%

Resto del Sistema 25,496

65%

P.U. Católica de Chile 3,138

8%

RIP. Cartálica de Valparaíso

1.984 5%

--megill11111

U.T.F. Santa Maria 2.370

6%

Total Sistema: 39371

cts Amaro CRUC , 201d. publinkb en 2015

Csip9nrsdika 4.1..dremierrer és Creweiveidit •...14vstefi *Ami« 2024


Cabe destacar que desde el año 2013 la matricula se ha mantenido razonablemente equilibrada. No obstante, partir del año 2016 se va a producir una restricción, por un crecimiento no mayor del 2,7% como consecuencia de una limitación que el Mineduc introdujo en la glosa presupuestaria de las Universidades.

T-5 Evolución de las vacantes y Postulaciones efectivas.-

CorperacIdn lintrenlded de Concepción—Junto de Socke 2016

La evolución de las vacantes se mantiene con una relación de orden de 1 vacante por 4 postulantes. Ell año 2013 hay un número mayor de postulantes, debido a que ese año debuta por primera vez el ranking, lo que genera un aumento de las postulaciones en todo el sistema.

T-6 Titulados de Pregrado de la Universidad.-

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Estudiantes de ler. año por Establecimiento Educacional de origen 2015

51%

40%

.10.%

11%

31,34% 17:

25,4

10,34%

U. aeConcepaan U. Chile P.U. Católica

Muna paz' ■ Particular Sulavanciirnada • Intitular Pagado

Situación socioeconómica Estudiantes UdeC 2015

Ded 10,3% $154.166

$611.729

9° Decil 10° Decil

5,4% 2,8% $48.750 N=1.194

1' Decl 8,7%

7,6%

2* Decil 16,2%

7° DeclI 8,4%

Deciles la 5: 65%

Decil 11,0%

3" Decll 16,0%

8° Decil

13,6%



En relación a los titulados, mantenemos el 8% de la matrícula total del Consejo de Rectores y titulamos el 7%. Ahí hay una pequeña brecha que representa una oportunidad, en cuanto a mejorar la retención de nuestros estudiantes.

T-7 Estudiantes de primer año por Establecimiento Educacional de origen 2015.

torpordr,14 Un/m.41W di denremidn torko 200;

La Universidad de Concepción recibe del orden de 31% de estudiantes de la educación municipal, un 56% de particulares subvencionados y solo un 12% de la educación particular pagada. Esto representa un desafío enorme particularmente porque toda la expansión de la Educación Superior se ha hecho en función del acceso de estudiantes que provienen de colegios con dificultades y de familias con una situación socioeconómica precaria.

T-8 Situación Socioeconómica Estudiantes UdeC.-

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Principales Beneficios Estudiantiles Otorgados 2015

Financiamiento del Arancel Monto (MM $) Número de Beneficios

Becas Estatales 26.996 12.184

14,6%

Becas UdeC 1.298 1.005

3,5%

Créditos (FSCU, CAE) 19.961 14.570 -4„5%

TOTAL 48.255 27.759


Aquí pueden observar cual es la composición socioeconómica de nuestros estudiantes. Entre el decil 1 y el 5 se encuentra el 65%, con ingresos que van desde $48.750.- per cápita, unos 1.200 estudiantes, hasta $154.166.- de manera que recibimos estudiantes cuya situación nos compromete a hacer los mayores esfuerzos por contribuir para que su desarrollo académico se realice en las mejores condiciones.

T-9 Principales Beneficios Estudiantiles otorgados 2015.-

Durante 2015 se produjo un incremento de 14,6% en becas estatales, un 3,5% en las becas que aporta la propia Universidad, y una baja en FSCU y CAE. En definitiva 2015 termina con aportes por 48.000 millones, para 27.000 beneficios.

T-10

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0 Graduados de Postgrado de la Universidad

Resto del Sistema 2.167 35%

9% de la matricula U. de Concepción

466 Es el 95% Región Biobío) 7%

U.T.F. Santa María 254 4% i

U. de Chile 1.847 29%

P.U. Católica de Valparaíso P.U. Católica de Chile

353 1.198 Fte: Anuario CRUCH 2014, publicado en 2015 6% 19%



T-11 Evolución del número de programas de Doctorados, Magister y Especialidades Salud / Odontológicas.

19 Evolución del número de Programas de Doctorados, Magíster y Especialidades Salud/Odontológicas

639 estudiantes de Doctorado

70 1.973 estudiantes de Magister

385 Especialidades Salud

60

50

40

30

20

10

O 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

■ N° Prog. Doctorado 18 18 18 18 21 24 26 28 28 28 28 28

■ N° Prog. Magister 40 42 43 48 52 53 57 58 58 58 59 59

Esp. De la Salud 19 30 30 15 27 22 28 23 24 22 22 22

Corporación Universidad de Concepción -Junta de Socios 2016

Cabe destacar que se mantienen unos 3000 estudiantes, si sumamos Doctorado, Magíster y las Especialidades Médicas. El número de programas no ha variado mayormente desde el año 2012.

T-12 Graduados de Postgrado.-

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3. PLANTA ACADEMICA


En relación a los post graduados tenemos el 9% de la matrícula y el 7% de los graduados del Consejo de Rectores y ofrecemos el 95% de la oferta de postgrado de la octava región.

T-13


T-14

Evolución de la calidad de la Planta Académica (DNE) tli;

1400 90,00%

1200 3400%

7,C0%

1000 6000% ,

10C1 50,00%

4400%

30,07% 100

20,0%

200 10,00%

O 0, 2005 2006 2007 acoe 2009 2010 2011 2012 2013 2014

00%

~o Med. Con Papado (DM) 710 757 734 813 842 361 877 895 945 990 1009

Menta Académica (DNE) 1,145 1137 1209 1234 1243 1236 1230 1217 1260 1309 1314

— % ~micos con Pocredo 6201% 63,77% 641,16% 65,111% 67,51% 69,66% 71,30% 73,54% 75,00% 75,6314 7479%


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4. INVESTIGACION Y DESARROLLO

FONDECYT Regulares, Postdoctorado y de Iniciación TOTAL Proyectos Adjudicados 2005-2015

N° de Proyectos Adjudicados Monto Adjudicado en MM$

LIFONDECYT REGUIAR ■ FONDECYT POSTDOCTORADO FONDECYT IN ICIACION • FONDECYT REGULAR ■FONDEGYF POSTDOCTORADO d FON DECYT INICIACION

12.020

10.000

e000

6.000

1000

3030

II

! 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2005 2005 2207 2

120

103

so

60

40

20

I I

2005 2006 2007 2006 I I

211„ 213 2101„I0„

2009


Lo más destacable es el desarrollo consistente que hemos tenido en el mejoramiento de la proporción de académicos postgraduados, que es la línea roja que se aprecia en el gráfico. En 10 años ha subido de un 62% a un 77% y sigue creciendo de manera sistemática. El número de jornadas equivalentes se mantiene relativamente estable.

T- 15


T-16


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FONDECYT Regular 2010 — 2015 MM$ adjudicados por Universidad

10.328

1.723

.308 as

2.3

1.889

I

14,178

.789

688

31325.651

I376

18,969

1.163

493

4.138 3.567

I

16.828

3.971

5.510

1664

17.073

3.573

•913

3.478 3.617

14.886

11.400

.826

4.038

3.102

i

2010

2011

2012

2013

2014

2019

ei U. DE CHILE ■ PUC UDEC AUSTRAL ■ USACH


20.000

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2000

20

15

10

FONDEF IDEA — VIU 2012 — 2015 Proyectos Adjudicados

25 22

15

17 17 17

14 14 13

12

1

2012 2013 2014 2015

■ FONDEF IDEA ■ VIU Nacional VIU Regional

Corporación Universidad de Concepción-Junto de Socios 2016


Los proyectos Fondecyt Regular que nos hemos adjudicados en los dos últimos años son 43. Si sumamos los Fondecyt de postdoctorados y de iniciación, llegamos a cerca de 100 proyectos, con montos aproximados a 10.000 millones.

Esto ha ido creciendo de manera sistemática, lo que habla muy bien de la calidad de la planta académica, cada vez más preparada y más competente.

T-17

Se puede observar que en el Fondecyt Regular mantenemos una cifra que se acerca a los 6.000 millones, similar a la que tuvimos el año 2014, mientras en 2015 se redujo en las Universidades que habían recibido una cantidad mayor de recursos.

T-18

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u

Evolución del Nº de Publicaciones ISI Publicaciones ISI / DNE

Corporaddn Unlvank tad do Conexión -hurta "Socio* 2016

1000

905

800

700

600

500

400

300

230

100

o

NEM

—Publiceclon es 151/DNE

2005 2006 2007 2008 20)9 2010 2011 2012 2013 2014 2015

456 428 481 584 660 660 694 804 768 794 885

40% 36% 40% 47% 53% 53% 56% 66% 61% 61% 67%

BO%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

19 INDICE IMPACTO Publicaciones Universidad de Concepción (2010-2015)

VVEB L

TH(1115014 11E

11.1.-n ó Sedrall Revih ipals Saar,. Hidory

Citaban Report: 4487 Charnti.rd o/Seme Ccilecnon,

1.....115V 012111A1412ATIONENHANCED, clae<424...a.AADYEARPUBLISN4122 .2012,73121 11.11440 DOCIMPIT TYP£ S'rin Timm-a 241,2 INH.s. 5004011710 ceo. Aabc, 6431

141.2211 124,4.22 te,* 44.24 *en re rae. seo er ken. CO'. carena. 4442...22 C4,0 442422.44 Se." le K40. crUbbn: it 1,s '24 MnN 1000 Ite low,4, CO. C4.12142.,

Publishedltems In Each Year

atatIono In EachYear

›: Try 42.20 20 15,

R421411 722/241 4417 11., el the nme, 01.411 11442

tur. *I ama Citabaaou 2441.2a2cat pi 77445 abro ateas 11 21110

atina Affacles .1th04 . 21121

Amaga Calatiers ptr 11017 11 :.14 21242 11 51

Fuente: Web of Science

24002


Estos proyectos los mostramos siempre porque si bien no involucran grandes montos muestran con bastante claridad la vinculación entre nuestras iniciativas y el sector productivo. Los proyectos VIU, de valoración de la investigación universitaria, son basados en tesis de pre y postgrado, se ejecutan y evalúan en un tiempo breve y deben tener algún tipo de efecto económico o productivo. Los Fondef IDEA son iniciativas de tipo tecnológico o científico, que deben producir algún impacto económico o social. Nuestros resultados son bastante auspiciosos, manteniendo un número importante de proyectos, muy superior al resto de Instituciones del Cruch.

T-1 9

En relación a la calidad de nuestras publicaciones, las de corriente principal, hay dos elementos que destacar. Uno es esta tendencia sostenida, acercándonos a las 900 publicaciones ISI y, lo más relevante, en el año 2005 teníamos una publicación por 2,5 jornadas equivalentes y hoy una publicación por 1,3 jornadas equivalentes.

T-20

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Cantidad de artículos UdeC por cuartil y por año

Evolución Producción UdeC en Wo5 por cuartil de Impacto del Journal 2010-2015

359 357 343

279

204

gi 97

I

129 135 139 132 195 336 133

bil 1117 115

id. 1111

79 69

1

172 163 165

2030 2011 2012 2013 2014 3015

• Q1 laca 16 43 Q4 N5in Información

400

350

300

250

200

150

100

50

o


Respecto de la calidad de esta actividad aquí se puede ver el Índice de Impacto, que ha llegado a 9 el año 2015, subiendo consistentemente cada año.

T-21

Si observamos cuales son las revistas en que nuestros académicos están publicando, lo que observamos es que lo hacen preferentemente en el 25% de revistas con índice de impacto más alto, es decir, las revistas más importantes.

T-22

11:9 Número de Patentes Solicitadas 2008 - 2015

45

40

35

30 7 10

20 25

20

15

ro

5

1 8

7

16 9 12

0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

u Patentes en Chile Patentes Internacionales

Corporación Universidad de Compelan —Junta de Sacies 2016

Respecto de las patentes que se solicitaron durante este período, nuevamente mantenemos una gran productividad. He marcado 2012 porque es un año en que además hubo un reconocimiento a la innovación y al patentamiento de la Universidad de Concepción. Definitivamente lideramos esta actividad dentro de las instituciones que patentan en Chile.

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5

4

3

2

o 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

T-23

Corporacidn Universidad de Concepción —Junta de Socios 2016

Nº de contratos de licencia suscritos por año

Con 5pin Offs ■ Con empresas establecidas

ACTIVOS: 11

/.

5 Ingeniería 2 Biotecnología 2 Mat Avanzados 1 Diseño 1 Odontología

Corporad6n Universidad de Concept:16n —Junto de Socios 2016


Respecto a los contratos de licencia, si bien esta es una tarea en la que debemos crecer todavía más, es importante decir que tenemos proyectos donde hay empresas que se han establecido, hay un resultados concretos.

T-24

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La UdeC en constante adaptación y cambio

Facultad de Enfermería 05 de abril de 2015

• 3 Campus • 944 Alumnos de pregrado • 55 Alumnos Magíster, Doctorado y

Especialidades.

Corporación Universidad de Concepción -Junto de Socios 2016

T-25


La UdeC en constante adaptación y cambio

Vicerrectoría de Relaciones Institucionales y Vinculación con el Medio (VRIM)

Representar los intereses, misión y visión de la Universidad y de mantener las relaciones con los organismos públicos y privados.

Corporación Universidad de Concepción -Junto de Socios 2016

En relación a la Gestión Administrativa, se creó la Vicerrectoría de Relaciones Institucionales, organizada en base de dos Direcciones, de Vinculación Social y de Relaciones Institucionales.

T-26

El 5 de abril se crea la Facultad de Enfermería, con alrededor de 1000 estudiantes, en Chillán, Los Ángeles y Concepción. Tiene programas de Magíster, Doctorado y de Especialidades, con 55 alumnos.

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Parque Científico Tecnológico PACYT

T-27


La UdeC en constante adaptación y cambio Parque Científico Tecnológico PACYT


Una actividad importante durante el año, fue la firma del Convenio, que aprueba en el Consejo Regional el monto más importante que éste ha destinado a proyecto alguno, un poco más de 12.000 millones para el Parque Científico Tecnológico PACYT.

En un poco más de 20 hectáreas, en 40 lotes que esperamos en 10 años poblar con empresas de desarrollo tecnológico que permitan a la región un desarrollo productivo con más alternativas, menos dedicada a las actividades productivas básicas.

T-28

Corporación Universidad de Concepción —Junto de Socios 2016

---

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Programa de Trabajo:

Prevención Sobre Factores

Psicosociales

111*.1.1•1••••••• arramana.,..mréontlea.

Proyectos de Mejoramiento de la Gestión

1. Exigencias sicológicas

2. Desarrollo de habilidades

3. Apoyo social. Calidad liderazgo 4. Compensaciones y estima

5. Doble presencia

Prevención Psicosocial


A continuación se mostrarán los proyectos de mejoramiento de la Gestión.

T-29

Entre las Mejores Empresas Padres y Madres que Trabajan

Ininterumpidamente desde 2003

• Ranking 2015 según categoría

chile OIGO memela n Adimark

Top 6 Grandes

Corporaciones

Top 6 Grandes Empresas

Top 5 Pymes

Top 3 Organismos

Públicos

Telefónica

Unilever

BancoEstado Microempresas


Bei

Scotiabank Chile

eClass

Hotel Plaza San Francisco

Transbank S.A.

Procter & Gamble

Copefrut S.A.

Empresas Lipigas

Municipalidad de Peñalolén

Municipalidad de Vitacura

Municipalidad de Providencia

6

Artículos de Seguridad Wilug Ltda.

Boehringer Ingelheim

GNL Mejillones

BancoEstado Corredores de Seguros

Citigroup Chile S.A.

0 516 2015 1 Ealuda Medres Empresas para Madres y Padrea q. Tarea. 2015 • Enero 2016

14

Corpoiaddif lílád [11 CoikéPC161 ,-Mitii sódoillié

Corporación Universidad de Concepción— Junta de Socios 2016

Hemos iniciado una encuesta sobre prevención psicosocial, que ya se ha aplicado en algunas organizaciones dentro del campus en Concepción, y próximamente en Chillán. Su objetivo es conocer los efectos del trabajo sobre las exigencias psicológicas en relación al desarrollo de habilidades, las posibilidades que tienen las personas de desarrollar sus potencialidades, el apoyo social que la Universidad les aporta e incluso la doble presencia, es decir, la atención que los trabajadores deben mantener permanentemente respecto de sus hogares, de sus hijos mientras se está trabajando. Nos mostrará oportunidades de mejora para que podamos seguir manteniéndonos en un ranking como el siguiente.

T-30

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W Entre las Mejores Empresas para Padres y Madres que Trabajan

lninterumpidamente desde 2003

• Flexibilidad Laboral • Ayudas a la Maternidad y Paternidad • Cuidado de hijos en Sala Cuna y Jardín • Permisos para el cuidado de hijos • Apoyos Económicos • Actividades de Integración Familiar • Desarrollo personal • Participación Femenina y Des. Carrera • Políticas de Conciliación y Clima Laboral • Mecanismos de Comunicación interna



.11> Fase Oefiner gobierno del proyecto y rol de la OTI

11111~~101>FPrlo"olorlgareasck5n balada ir 1j• en procesos liv

; Implemenbar wslena pare soportar la acr.*

"Ejecutar ~o porgrolada de sistemas ERP 'Imp.:eme.r pto.«, y sal mas Para o. PoOOO.

Moorgrataate Pe personal •lrnolorrynpr o.. de pea I.. pro,. o. 1-,0 -.7 ..

1.111~~11› I l' plernealar rneforas rápidas

41> Definir lineamientos de la 'UnNeraldad ¡del futuro UdeC. Anábale celos/beneficio de la implemanlaclen de alternas Seleccionar ~nasa lamentar lERP

11> Implementar Sistema ERP

SAP University Alliances

Alianza con SAP (Modalidad University Alliance) Un ERP o Sistema de Información Financiera Integrado es un sistema de que mantiene una única base de datos para todas las áreas.

~11111~~1111111~~~1111111111=1~

• . Toma risión y de aniden del

Tercera Fase del Proyecto Mejoramiento de la Gestión Institucional

i


El año 2015 alcanzamos el lugar número 4 dentro de las corporaciones que tienen más de mil empleados. Se basa en una encuesta de Adimark, que es contestada por los padres de hijos menores de 15 años. Refleja nuestra preocupación y de todos aquellos que trabajamos en la Universidad por mantener condiciones laborales cada vez más favorables a la conciliación entre el trabajo y la familia.

T-31

T-32


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w

1,


• enrolamiento electrónico de todo el personal: huella digital Firma Electrónica

Universidad de Concepción 2015

• automatización del proceso de evaluación de desempeño del personal no académico, evaluación a través de un portal web

-o ett

Sil 5:1" UU. fft o a„º

PACTA. MC11141.0.

Facturación Electrónica

Corporación Universidadde Concepción—Junta do Socio, 2018


El año pasado informamos a esta Junta que habíamos dado inicio a la instalación de un ERP, un sistema de información financiera que se basa en crear una sola base de datos para todas las áreas, para obtener información más confiable, más rápidamente, y en definitiva mejorar nuestros indicadores de gestión.

Hemos hecho una alianza en la modalidad de Universidades con SAP, proyecto que debiera estar en marcha hacia fines del 2017 o a comienzos del año 2018. Incluye además una plataforma parecida a Chile-Compra que facilitará y mejorará los procesos de adquisiciones.

T-33

Hemos continuado con el enrolamiento electrónico a través de la huella digital para que cada uno de los universitarios tenga una firma electrónica. El próximo paso es automatizar algunos procesos, como por ejemplo que los contratos se puedan firmar desde un computador, simplemente poniendo un password que es su firma electrónica. Permitirá también emitir documentos electrónicos. Es una empresa externa, la misma que registra y controla las firmas digitales del Gobierno de Chile.

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CASA SOLAR — VIVIENDA SUSTENTABLE Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Geografía

3er lugar en certamen Construye Solar ler lugar en innovación, bienestar, comodidad y uso de agua.

AUTO SOLAR Facultad de Ingeniería

41

rama..1, Equipo Solar Kan, creadores del Auto Solar AntüNekul2s

ler Lugar — 4ta versión Carrera Internacional Solar Atacama


T-34


En relación a otras actividades de 2015 que han sido relevantes, la Casa Solar se instaló en su ubicación definitiva. Es una iniciativa importante porque ha mostrado nuestra capacidad de innovar. Obtuvo el tercer lugar en el concurso Construye Solar y el primer lugar en el Concurso Innovación, Bienestar, Comodidad y Uso de Agua. Está al oriente de la Biblioteca y pertenece actualmente a la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo.

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Campus

Fuera del Campus (m2) Total Construida (m2) (m2)

174.854 32.826 207.680

33.312 2.221 35.533

10.488 5.176 15.664

582 582

218.654 40.805 259.459

Concepción

Chillón

Los Ángeles

Coyhalque

Totales

W Construcciones más Relevantes del Período

SUPERFICIE CONSTRUIDA

2015

m 2 Construidos

2.461

m 2 Remodelados

3.900

Corporación Universidad de Concepción —Junte de Socios 2016

W Construcciones más Relevantes del Período

Remodelación 2do piso y 3er piso

Edificio Gustavo Pizarro

FACULTAD DE INGENIERIA

Corporación Universidad de Concepción - Jama de Socios 2016


Del mismo modo es importante destacar que un equipo de estudiantes de la Facultad de Ingeniería logró el primer lugar en la Carrera Internacional Solar Atacama, una carrera de 2.400 km. en etapas. Construyeron un auto que logra movilizarse a 100 km. por hora. Nos llena de orgullo porque es una actividad de estudiantes, egresados y profesores. Han conseguido mucho apoyo y seguramente continuarán con esta iniciativa.

T-36

Respecto de las construcciones mas relevantes hemos agregado 2.461 metros cuadrados nuevos durante 2015 y hemos remodelado 3.900 metros, con lo cual si sumamos todas las construcciones, dentro y fuera de los Campus, alcanzamos a un total de 260.000 metros cuadrados.

Las actividades más importantes en este rubro durante el año 2015 son las siguientes :

T-37

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Construcciones más Relevantes del Período

Remodelación 2do piso y 3er piso

Edificio Gustavo Pizarro

FACULTAD DE INGENIERIA


Habilitación 4to piso -Edificio FIUC

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y

SOCIALES


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T-39

Corporación Universidad de Concepción - Junta de Socios 2016

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Remodelación Sala Exposiciones David Stitchkin

DIRECCION DE EXTENSION

19111111 °'° 7111

glitill110111 tu:


Habilitación de Oficinas Depto. Nutrición y Dietética

Orompello 165 Concepción

FACULTAD DE FARMACIA

T-40



T-41


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Construcción Bodega

Campo Experimental

Ampliación Laboratorio de Alto Desempeño


Pasos Cubiertos III Etapa CAMPUS

CHILLAN

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Construcciones más Relevantes del Período FACULTAD DE INGENIERIA AGRICOLA - Campus Chillan


T-43


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Obras iniciadas 2015 y terminadas primer semestre 2016

Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad Ascensor — Edificio de Lenguas

FACULTAD DE HUMANIDADES Y ARTE

Universidad de Concepción T-44


Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad

Corporación Universkiad de Concepción —Junta de Socios 2016

T-45


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Programa Infraestructura para Personas con Discapacidad

Ascensor - FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES



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Construcción Edificio Departamento Astronomía

FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS


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Construcción Edificio Talleres Multiuso

CAMPUS LOS ANGELES


10 r Obras iniciadas 2014 y terminadas primer semestre 2015

Construcción Edificio Talleres Multiuso

CAMPUS LOS ANGELES



T-49

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Remodelación de 9 Salas de Clases Edificio Central — CAMPUS LOS ANGELES

Crnparrckfli Ihdwirsidad dr Cefteaprishi -jieta te Socios Pe be


T-50

T-51

Obras iniciadas año 2014 y terminadas

primer semestre 2015

Construcción Edificio Centro de Estudios Vida Saludable - UdeC

~poma. Viefroulefed dt Ce~sfei -Mili te Seelea 1014

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Ampliación ido piso - Edificio Empreudec VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

Corpoteeraya- "ffl l'yen/Wad* CAVEY~Al - Jurad el-4min 29/45


T-52


Sala de Estudios FACULTAD DE AGRONOMIA— Campus Concepción

Compurgan Vidwatadied 49* ~cucar -Aida 9w SOCZKO 54116

T. 53

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T.54


Cwpsred E dnwsidadde Crafre~ — Yi n'Al arerZralev 1414

T-55

~adío Milvioultfaid 4. Celbeipeall -J%ada di ~fu /O/@

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Ampliación 2do piso - Edificio Empreudec VICERRECTORIA DE INVESTIGACION

DESARROLLO


EDIFICIO DE ANATOMÍA

Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016

Remodelación Laboratorio de Disecel6n ler piso

Edificio de Anatomía—FACULTAD DE MEDICINA


Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016

Remodelación de Salas piso zócalo Edificio de Anatomía- FACULTAD DE MEDICINA

Cinema* 171dwrialtrad 4* Clebnpekrig de Moles SO ti

T-57

Carpeevicffit 1714iviltékrat9 á* Catheepcidgi d Sognuo 39.r

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T- 58


f. Obras iniciadas año 2015 y terminadas primer semestre 2016

Remodelación de Salas piso zócalo

Edificio de Anatomía - FACULTAD DE MEDICINA


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Ampliación ler piso - Edificio de Antropología

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

Constarwaft Ofilvstsis/a4 Con«pciós -fiada de Socios IQ if

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Aulas Centrales y Bibliotecas. Ahorro 2,9% en Concepción, 15% en Los Angeles y 5,3% en Chillan.


Programa de ahorro y uso eficiente de la Energía

Iluminación LED


El Sr. Santa María señala que esas son las principales obras que se han realizado durante 2015.

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Instituto Profesional

VirginioGórnez univ,r,idadde.c„„„„.

EL INSTITUTO PROFESIONAL VIRGINIO GOMEZ EN EL

SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR

Corporarkw, tintreládod ds Concepción .10"to ore Sock# k014

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VirgineGénial lallutoPrc'eso-al 5-1

rarsId•d cie dr

Matrícula del Instituto Profesional Virginio Gómez respecto del Sistema de

Educación Superior

Octava Región

Total Sistema: 62.727 416P;8.960; 14%

Santo Tomás; 9.386; 15% Resto del sistema:15,902;

23%

INACAP; 12,091; 19%

DUOC UC; 6.088; 10%

V irginloGOmet; 10,300; 3.7%

Corporación Universidad de Concepción —Junto de Socios 2016

VirginaGlynez.fr—F'°1" Evolución de la Matrícula de Pregrado

12..00C,

10.000

8400

6400

4400

2000

2003

'Mona& Oreyndo 5323

2009 1010 1011

I I I I

201!

I;0.116 7.162 9.013 91;; 10.300

1015

Incremento quinquenio: 14%


T-62


En relación al Insituto Profesional Virginio Gómez, éste representa el 17% de la oferta de Institutos Profesionales en la región del Bío Bío, sólo lo supera levemente INACAP y tiene actualmente 10.300 estudiantes de los 62.000 que hay en la región en institutos profesionales.

T-63

Esta es la evolución de la matrícula, se mantiene en alrededor de 10.000 estudiantes. En el ultimo quinquenio logró una expansión del orden del 14%.

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T-64

Vireproiii74

Titulados de Pregrado en el Instituto Profesional Virginio Gómez

Chillan; 3.038; 17%

ConcepcIón;9.1560; 521-1

los Ángeles; 5.729; 31%

Total Instituto: 18,427

Insli,Prnienon! 771

VirginoGpe/41

CARRERAS POR SEDE Y RÉGIMEN DE ESTUDIO 2015 Régimen Concepción Los Ángeles Chillón Total

Indituto %

Cerreras LYJnos 32 14 13 59 49%

Cwveros Vespertnas 25 11 10 46 38%

ProgrorrAs Especiales (Y) 7 7 2 Id II%

Total 64 32 25 121

Fuente in!efna. Información al 4 de cilcierrnre de 2315.

CARRERAS SEDE Y TIPO DE CARRERA 2015 Tipo de Cartero Concepción tos Ángeks Chalo total %

Instituto

Profesiondes 16 6 9 31 26%

Profelonceeslin) 7 7 2 16 13%

Técnicos 41 19 14 74 61%

Total 64 32 25 121

Fuente Irlono. información ol 4 de oc ierrbre de 23I5.



El total de titulados son 18.000, el 50% en Concepción, un 30% en Los Angeles y el resto en Chillán.

T-65

Corporación Universidad de Concepción - Junto de Socios 2016

El Instituto Profesional Virginio Gómez, tiene casi un 50% de carreras diurnas y la mayor parte de ellas técnicas.

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T-66

,4511 CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA LOTAAR.ALICO !:kr-, ,! 4 .i ;;¿.. COMEPt.o

EL CENTRO DE FORMACION TECNICA LOTA-ARAUCO

SISTEMA DE EDUCACION SUPERIOR

Esta es su casa matriz, un edificio muy importante en el centro de la ciudad.

T-67

09179~ ildverásred d. Cortnywión • . 4,44, dr $i, k, 2.114

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Ora CENTRO DE FORUM:un/ IECNICA IOTA ARAUCO •

DEMOGRÁFICO:

30% de egresados de EM.

15% de ellos ingresa al CFTLA

yEgU cuRANK.toug ECONÓMICO-SOCIAL:

LOS ÁLAMOS'

Lota 13,5% cesantía

80% Quintiles I y II (menos de $125.558) CAÑglg

ACADÉMICO:

Ingreso con 14% Matemática

34% Lenguaje

99% 11 Generación en Educación Superior

ARAUCO

Corporación Universidad de Concepción —luido de Socios 2016

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

GESTIÓN PORTUARIA Y PESQUERA

DIBUJO Y PROYECTO INDUSTRIAL

INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN PUDLICA

CONSTRUCCIÓN

PROCESOS INDUSTRIALES MADEREROS

PREVENCIÓN DE RIESGOS

EDUCACIÓN DE PÁRVULOS

Alumnas I nAciÓN Di 1 MINN SAN

GESTIÓN TuRIS IICA

INSTRUMENTACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL

REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL. Y CLIMATIZACIÓN

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El Centro de Formación Técnica Lota Arauco probablemente sea nuestra iniciativa de compromiso social más potente, si bien la Universidad de Concepción es la que recibe estudiantes con más dificultades, el CFT Lota Arauco enfrenta una realidad aún más dificil.

Se origina como consecuencia de la reconversión de la zona del carbón, recibe estudiantes de los cuales el 80% proviene de los quintiles I y II, es decir, familias con ingreso per cápita inferior a $125.000.- y que llegan con un nivel de carencias enorme. Los resultados positivos en Matemáticas solo es un 14% , en Lenguaje solo 34% , y casi el 100% es el primer integrante de la familia en la educación superior. Abarca toda la zona desde Coronel hasta Tirúa.

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Tiene carreras como Gestión Turística, Instrumentación, Mecánica Industrial, Prevención de Riegos, Construcción, etc., es decir, carreras pertinentes a las necesidades de esa zona.

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CENTRO DE FORMACION TECNICA LO TA ARAUCO

Cohortes

Nº

Est

ud

iante

s



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I:12611 CENA ND TOWTACION IfOr11CA zo) IDIA ARAUCO

Número de Carreras 15

13

11

9

7

5

3

1 1998 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Corporación Universidad de Concepción -Junto de Sodas 2016

Mantiene 13 carreras, con una matrícula que se ha estabilizado entre 700 y 800 estudiantes.

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Este es un proyecto financiado por la CORFO, que otorga una beca a cada uno de los estudiantes, tiene un pequeño copago pero que las familias no pueden pagar, de manera que estudian en gratuidad, en espacios de muy buena calidad y con resultados notables. Se han financiado sobre 11.000 estudiantes, hay 3.200 titulados, 500 de ellos tiene un doble título y el 90% trabaja y tiene ingresos 4 a 5 veces superiores a los que tendrían sin haber entrado a este Centro de Formación Técnica.

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1,11, 111,

Infraestructura y equipamiento para carreras Técnicas

T-73

T-72


PRINCIPALES RESULTADOS

Sobre 11.000 estudiantes financiados por CORFO

3.215 titulados y 1.000 egresados

Articulación con IP y Universidades: más de 500 doble titulo

90% trabajando y con ingresos a 4 o 5 veces superiores sin el CFT


Tiene una infraestructura de buen nivel, que proviene de la carbonífera en Lota Alto. Sus laboratorios y talleres, especialmente en el área de la madera, probablemente sean los mejores de la región.

Este ha sido un resumen de las actividades académicas, la infraestructura y algunas de las iniciativas más importantes del año 2015.

Ahora veremos los resultados operacionales de las actividades académicas de la Universidad. Estos no incluyen empresas de la Corporación, al IP ni al CFT. Solo la Universidad.

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ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS

Actividad Académica Al 31. de Diciembre de 201

Universidad de Concepción T. 74

eurporprild., Vidverddlys d. Cumeockili -,14/4,4, de ~94 »1$

Resultados operacionales Actividades Académicas de la Universidad

Años 2009 a 2011 con normas contables locales, años 2012 a 2015 con normas internacionalesill En millones de pesos de diciembre 2015

RESULTADOS 2009

MM$

2010 2011

MM$ MM$

2012 MM$

2013

MM$

2014

MM$

2015

MM$

Ingresos operacionales Matriculas 61.740 63.399 64.789 67.686 65.180 66.607 Aportes Fiscales 16.034 C. 17.115 16.647 16.815 17.611 18.185 17.911

Prestac. De serv. Y As ist. Técnica 18.264 16.995 16.862 14.880 16,813 19.388 20.471 Proyectos de investigación 16.321 11.630 13.531 14.199 14.395 16.284 18.867

Total Ingresos de explotación 112.958 109.139 111.829 112,104 116305 119,036 123.856 Costos v gastos operacionales Remuneraciones y leyes sociales (64.075) (64.574) (64.461) (65.526) (66.335) 67.992) (72.45

Honorarios (12.342) (11.002) (11.729) (13.951) (12.624) (13.2 13.896) Becas estudiantiles (1.290) (1.148) (1.142) (1.191) (1.023) (1.120) (1.218)

Materiales, consumos y servicios (25.058) (22.971) (22.712) (22.725) (25.591) (28.970) (29.228)

Castigos y provisiones (1,803) (3.053) (2.897) (5.825) (1.842) (3.824) (3.624)

Depreciación del ejercicio (8.150) (7.850) (7.833) (6.771) (6.571) (6.243) (6.129)

Total Gastos de explotación 112.710 (110.597) (110.773) (115.998) (113.986) (120.800) (126.547)

Resultado Operacional Activ. Atad (359) (1.459) 1.056 (3.894) 2.520 (1.764) (2.691)

8%

13%

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He marcado aquellos aspectos que vale la pena destacar.

En relación a los ingresos por matrícula, en 2015 fueron 66.000 millones, que es la misma cantidad, en moneda 2015, del año 2012. Entre 2009 y 2012 ha crecido tan solo un 8%.

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Los aportes fiscales se mantienen, he marcado esto porque el año 2010 recibimos como aporte fiscal directo e indirecto, es decir, recursos de libre disposición, la misma cantidad de dinero que hemos recibido durante 2015. Estos son los recursos que se encuentran amenazados por el proyecto de reforma de la Educación Superior, el que propone que dentro de 5 años, estos recursos de libre disposición serán reemplazados por un fondo concursable para el desarrollo cientifico y artístico, de manera que no tendríamos estos recursos que nos permiten actividades como inversión o mejoramiento de remuneraciones por ejemplo. Estos 17.000 millones, siendo muy importantes, son sólo un 14% de nuestros ingresos.

Es muy importante destacar prestación de servicios, asistencia técnica y proyectos de investigación, porque han ido creciendo sistemáticamente y se acercan ya entre ambos a 40.000 millones. Siendo muy importantes también es cierto que se encuentran comprometidos para actividades específicas, no generan recursos que la Universidad pueda disponer libremente para sus actividades de inversión o de mejoramiento del personal, entre muchas otras. Se destinan solo a las finalidades para las cuales fueron generados.

En cambio, si miramos nuestros costos y gastos operacionales, remuneraciones y leyes sociales, han crecido un 13% desde 2009. Se puede observar un aumento muy importante entre 2014 y 2015, que se explica fundamentalmente por la negociación colectiva. En definitiva, el incremento de nuestros ingresos operacionales no son suficientes, generándose por lo tanto un pequeño déficit, 2.600 millones, y digo pequeño porque hemos reiterado que permanentemente se presentarán estas variaciones, de 1% o 2% positivos o negativos. Concluimos que es una situación absolutamente equilibrada.

Entendiendo que hay incertidumbre por algunas situaciones que no están claras en este proyecto de reforma, aun si nuestros balances se mantienen como el que mostramos, la Universidad puede funcionar sin requerir ningun ingreso de otro orígen. Esto significa que podemos hacer todas las actividades que hemos mostrado en este resumen de 2015 con los recursos que la propia Universidad genera.

Para concluir, ha sido un buen año, hemos crecido de manera importante tanto en nuestra actividad académica, de pregrado y postgrado, de vinculación con el medio, en la creación de nuevos organismos que nos permitan un mejor desarrollo de nuestras actividades y con una situación financiera completamente equilibrada.

El Sr. Rector ofrece la palabra a los Sres. Socios para consultas, observación, aclaración, etc.

No hay consultas ni observaciones.

El Sr. Rector señala que a continuación se va a escuchar una exposición del Director Ejecutivo de la Comisión de Finanzas Corporativas, Sr. Mariano Campos Ramírez, que es una Comisión que creó el Directorio de la Corporación para tener la visión y el manejo de las finanzas ,tal como lo dice el nombre, desde el punto de vista de la Corporación.

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El Sr. Mariano Campos señala que le corresponde referirse a los aspectos financieros de la Corporación Universidad de Concepción.

Indica que es importante entender, que el proyecto Universidad de Concepción, del cual nos sentimos todos muy orgullosos, ha alcanzado niveles de excelencia que probablemente los fundadores nunca soñaron, que estamos hace varios años entre los mejores de América Latina, que ha tenido un crecimiento sostenido en el tiempo, con un nivel de solidaridad extraordinaria ya que un porcentaje altísimo de nuestros estudiantes pertenecen a los 5 primeros deciles, con las más altas metas de inclusión, solo ha sido posible gracias al financiamiento complementario que generan las entidades que conforman la Corporación.

A continuación, comienza su exposición:

FINANZAS CORPORATIVAS

CONCEPTO "CORPORACION UNIVERSIDAD DE CONCEPCION"

Indica, que desde el punto de vista financiero, la institución a analizar es la

"Corporación Universidad de Concepción", puesto que el "Proyecto Educativo"

considera para su financiamiento, una malla corporativa de actividades, cuyo

objetivo es proporcionar el adecuado financiamiento de la Universidad y su

misión.

GOBIERNO CORPORATIVO.

Agrega que en materia financiera, el año 2012 el Directorio crea la "Comisión de

Finanzas Corporativas", compuesta por cuatro Directores y el cargo de "Director

Ejecutivo de Finanzas Corporativas", para liderar en forma centralizada estas

materias al interior de la Corporación. Esta nueva estructura está orientada a optimizar la gestión en esta área y

proyectar con mayor fuerza una planificación financiera de largo plazo.

La nueva estructura de Finanzas Corporativas permitió generar: 1. Un nuevo estándar en información financiera, que permitiera la Inscripción

de la Corporación en la Superintendencia de Valores y Seguros.

• Acceder al financiamiento directo de inversiones (Bono).

• Mejores condiciones de financiamiento en plazo y tasa de interés

(deuda bancaria).

2. Abordar una Planificación Financiera de Largo plazo, orientada a reducir los

gastos financieros y disminuir el nivel de endeudamiento.

3. Orientar financieramente las distintas entidades de la Corporación, en el

marco de una Planificación General Preestablecida.

4. Una adecuada evaluación de las inversiones, en función de la sustentabilidad

financiera planificada.

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Continúa su presentación, desarrollando el punto del nuevo estándar de calidad

y transparencia en la información financiera:

1) Calidad.-

• Se adoptó la norma internacional IFRS, que permite reflejar de mejor

forma la real situación económica financiera de una entidad.

• Sus informes contienen una amplia apertura de la información,

permitiendo un conocimiento más acabado de la situación financiera,

lo que requiere de más de 100 páginas de información.

• Es además la norma exigida por la SVS para las Sociedades Anónimas

que cotizan en Bolsa y para las entidades que emiten títulos de

deuda que se transan en el mercado.

• Son visados semestralmente por Auditores Externos, con un nivel de

exigencia equivalente a las requeridas para las sociedades anónimas

abiertas.

• Por lo tanto, es la IES con mayor información disponible en materia

financiera.

2) Oportunidad y acceso.-

• Los Estados Financieros se generan cada 90 días.

• Son de carácter público, a los que se puede acceder a través de

las páginas web :

o Universidad de Concepción.

o S.V.S. (Superintendencia de Valores y Seguros).

• Adicionalmente se puede acceder a las páginas web de las

Clasificadoras de Riesgo, para conocer sus informes razonados de

clasificación.

• De hecho, los Estados Financieros al 31.12.15 están a disposición

de los Socios y el público en general, desde el 30 de marzo y la

Memoria 2015, desde el 30 de abril, tal como lo exigen la SVS.

• Adicionalmente, estos Estados Financieros están contenidos en la

Memoria 2015, la que fue distribuida en forma impresa a los

señores Socios, a partir del 8 de julio recién pasado.

• Incluso los EEFF al 31.03.16, están disponibles desde el 31 de

mayo, en las páginas web de la SVS y la Corporación. A su vez, los

del 30 junio, serán subidos a ambas páginas web, antes del 15 de

septiembre.

3) Entidades a las que se reporta :

• Superintendencia de Valores y Seguros: Es la única Institución de

Educación Superior que reporta financieramente a la SVS.

• Anualmente es evaluada por dos compañías clasificadoras de

riesgo que responden a estándares internacionales, quienes

además emiten regularmente sus propios informes, conteniendo

comentarios sobre la gestión y particularmente sobre las

tendencias que se esperan.

• Adicionalmente a los informes anuales, existe un seguimiento

permanentemente de estas instituciones, sobre el acontecer diario

que pudiera afectar a la Corporación, para alertar a tiempo al

mercado.

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ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (Activos)

ACTIVOS

31,12,2015

1111$

31.12.20141

110/13

Verisclon

141154$

Acthos corrientes

Ella,...) y equivalentes al electivo

Otras activos financieros comentes Deudores comerciales y olías cuentas por cobrar comentes Otios activos comentes

10 676

28 279

34 476 4 282

16.703

21731

31 say

4 025

(6 027)

(4511)

2 829 254

Activos corrientes totales 77713 81.315 (3..1302)

Acebos ~corrientes

Otros ameos no financieros, no corrientes 4 291 3.530 761

Deudores coMercrales y 01155 cuentas por cobrar. no corrientes 83 944 la 393 1 551

Act intangibles distwoas de la plusvalra 1 743 1 952 (209)

Propiedades planta yequ Od 221 829 220.524 1.305 Propiedades de inversión 53 057 5I 045 2 052

Otros activos no comentas 3 304 2.047 1 257 Total de actives no corrientes 30.158 301A81 8,717

TOTAL ACTIVOS 443.681 4145.7435 3,110


Agrega, que a modo de ejemplo, la siguiente lámina muestra el último reporte de una de las compañías de clasificación de riesgo, que tiene fecha de ayer:

Último Reporte de Clasificadores de Riesgo 01.09.16

Ilumphreys

Tendencia cambia de "In Observación" a "Estable". La clasificación se volverá a revisar con los estados financieros a junio.

hfumphreys mantiene la clasificación de los bonos de Corporación Universidad de Concepción en "Categoría 13118+"

San twoo, 1 ce cept, emere cc 2016. Hurtrphrews decidió mantener la clasificación de riesgo de los bonos de Corporación Universidad de ConcepCión (UDC) en srategoria 888 ,, ' y cambiar la perspectiva de Clasificocron desde "En Observación" a "b.sfable".

Resalta que este informe lo emitieron en el dia de ayer, que es un informe positivo, puesto que mejoran la tendencia de la clasificación, pasando de "en observación" a "estable

A continuación presenta las láminas que contienen los componentes más importantes de los Estados Financieros al 31.12.15; Activos, Pasivos y Resultados:

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Indica que en total los activos crecieron durante el año 2015 en 3.000 millones, que no hay cambios significativos y que la variación más abultada es la baja del efectivo en 6.000 millones de pesos.

Agrega que de todas formas hay 10.000 millones en disponible ya que se requiere el respaldo de caja por si hay retrasos de Hacienda y tenemos una planilla importante que cubrir, tenemos 5.000 trabajadores en la Corporación, por lo tanto, tenemos que tener siempre disponible recursos financieros.

ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (Pasivos)

PA7RIII401110 Y PASIVOS 31,12,2415

/MI 1112:1414

»AS Ver' don

LOAS

Pasivos. cariando, «jos palmos honre:Do. canelos Cuentas por paispn tornero:Ovo yoaas cuelas por pogor Provhnones comentes pot bonsfraos o los empleados ayas pasivos na financiarus tornamos Cara$ pasout CAInfifilÉ1

1? 255 15 082 10198 2? 1103

1115

18.916 19 943 10084 23124

1.066

11 7211 14 8611

114

4 111 011

Pm Nal cadilinmew oomias. 11.623 73.932, 11.4703

Pasillo§ *ocultamos

(»I, pasen, intimo». no tormentos 132 sn. 116 123 13 9191 dina piconsiones. no comentos 6 611 6.405 1.109 Poovnyonoz no comenkto por owelasys a loa emploodois 49 619 67 069 IS 0601

Obus poor.us no Anoneteros no tomen», algrl pii‘hrOS AtIGIárharitql

15 003 1 053

11669 6 606

314 2 D41

ña d da pass ii09 no voirimean 212.163 221.292 (11.921)

Tosas pas has 204.396 2243E5 19.9511

POLIIIMM110

Ponen arso avaluada a La Cc/ie.:nao:1n 156 460 145 34.2 13 11e

134113C0.2C901141 no ctoonladaias, 3 D35 3 031 141

PolilmonlotatM 161.491 148 381 13.114

TOTAL PATS16.102410 't RAMOS 145,901 442.766 3.101

Lo relevante acá es que los pasivos financieros, esto es, bono y bancos, sumados corto y largo plazo, disminuyeron en prácticamente 6.000 millones de pesos y las cuentas por pagar también dismunuyeron alrededor 5.000 millones.

Hemos logrado con esto, que nuestro patrimonio haya crecido alrededor de 13.000 millones de pesos de un año a otro.

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ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

31 1 22015 41.12.21114 Va riaic4On

PAYO 10149 1,4$

ESTADO DE RESULTADOS POR RINCION:

Ingrese:, de adiocIarles wd,ria•tzu 225 112 221 9T3 x14611

Ces» de 71411 IDO' 1148 277) (1 4131

Ganancia bruta 13.42 71.701 13.3141

Outs wores06 1 012 1 059 147 1

ea/1000e ailm MrS eat p5n 1560191 1534.4e) 1.31711 orce 005073 00, tificitn <6 6711 le 430 13961

1ra, 409,010001041101c1as 191 20 109

nones G$ frulliklerGt9 2.569 319$ 73261

COSIS leeritienn 111 6571 <15 160:1 1629 Fi0 rIcipac len en las ganancias Intel icl as) le as echadas que Se <Onlee «III t'N/PIDO 91111 é000 OG 13 OBARicrar.on <14.1 (72) 66

Diferencias °e canteo 05 004) 220

ReSuE3001 PO' uoioa0a6 oe realisie 12 3411 12395) 54

GAMMA. VD,» de "puestos 1,71? 1,010 (LTITJ

Gas» por tmpuesX's aI45 9.3110+X OS /111 149) 420

RESULTADOS P00 INA4CION 1.71* 1,017 (3,3501

ESTADO De OTROS

0114 Yeeotano imearaies 1 I 401 <2110 19 517

le1$ULTADOIN1li3g40. TOTAL 13.117 4451 0.100

Primero tenemos una utilidad de 1.700 millones de pesos, lo que sumado a otros resultados integrales positivo de 11.400 millones de pesos, conforman un resultado integral para el año 2015, de 13.000 millones, que conforman el incremento del patrimonio que señalé anteriormente. La baja a nivel de resultado por función, se origina en gran parte por el incremento de remuneraciones al que se refirió el Sr. Alejandro Santa María; las remuneraciones de la Universidad subieron alrededor de 6.000-7.000 millones, y tambien por el incremento de los honorarios.

A continuación indica que se referíra a un tema relevante en los estados financieros del año 2015, que son las rentas vitalicias y su tratamiento contable:

CONSIDERACIONES RELEVANTES EEFF AL 31.12.15

Rentas Vitalicias:

Como resultado del proceso de estudio de las variables actuariales que determinan la provisión por este concepto, se realizó durante el año 2015 la

actualización de dos variables:

• Tasa de interés (cierre junio 20151

• Tasas de acogimiento (cierre septiembre 2015)

Bases poro los cambios;

▪ Nueva normativa SVS.

• Análisis de información histórica.

Efectos

La actualización de estas variables explica principalmente el abono a Otros resultados integrales por MM$ 11.465 (Ganancias por nuevas mediciones

de planes de beneficios definidos).

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RENTAS VITALICIAS— No operacional

Las principales hipótesis actuariales utilizadas en la medición de este pasivo, son las siguientes:

• Tasa de descuento • Tasa de crecimiento salarial

• Tabla de mortalidad • Tasa de rotación del personal • Tasas de aceptación de la renta vitalicia (trabajadores con

derecho a este beneficios).

El modelo y parámetros utilizados para la determinación de este pasivo es revisado anualmente por personal especializado del auditor externo.


Explica que hay un modelo para evaluar cuál es el valor actual de ese compromiso, que ese compromiso llega eventualmente hasta el año 2060, pero lo que nos exige la contabilidad para registrarlo es determinar el valor actual de ese compromiso aplicando un modelo que tiene muchas variables, que se muestran a continuación:

Continúa su presentación, refiriéndose al tema de Planificación Financiera:

Indica que en términos financieros, por magnitud de sus operaciones y nivel de activos, la Corporación está compuesta básicamente por 5 entidades de su propiedad:

• Universidad de Concepción • Instituto Profesional Virginio Gómez.

Sus flujos están básicamente destinados a financiar su operación e inversiones.

• Lotería de Concepción. Sus flujos están destinados: # financiar su operación e inversión. # Financiar el gasto financiero de la Corporación. # Financiar el pago de la deuda de la Corporación.

• Esta planificación financiera ha contemplado un largo proceso de un enorme incremento de valor de activos inmobiliarios que podrían ser prescindibles.

• Actualmente estos activos representan un Patrimonio por un valor de MM$ 53.056 al 31 de diciembre de 2015, de los cuales MM$ 19.649 están libre de hipotecas y gravámenes.

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ENDEUDAMIENTO FINANCIERO CORPORATIVO

Evolución de los Pasivos Financieros Netos Corporativos, 2011-2015: (En MM$ del 2015)

Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones L/P

160 000

L56.336

155.000

150.958

49 479

150.000 147,7

2 145.000

A1.536

140.000

135 000

130 000

2011 2012 2013 2014 2015


Señala que lo más importante, son los resultados obtenidos de esta Planificación financiera, mostrando los más relevantes mediante las siguientes diapositivas:

Destaca que la baja de endeudamiento ha sido notable y sobre lo planificado, más aún si consideramos que se ha seguido invirtiendo, como da cuenta la siguiente lámina:

PLANTA Y EQUIPOS E (MM$ de 2015)

INVERSIONES EN PROPIEDADES, INTANGIBLES

2013 2014 2015 Total

acumulado Inversiones MM$ MM$ MM$ MM$

Propiedades, planta y equipos 11.570 9.529 9.246 30.345 intangibles 361 1.295 515 2.171

Total Inmersiones 11.931 10.823 9.761 32.516

Del total de inversiones acumuladas por los Oltirnos tres años, aproximadamente un 62% fue financiado con recursos propios y un 38% con recursos provenientes del Estado y privados.

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11.134

5.000

1

2011 2012 2013 2014 2015 o

25.000

20.020

2 5

10.000

21.1117

3.246

GASTO FINANCIERO

Evolución del Gasto Financiero Corporativo, 2011-2015: (En MM$ del 2015)

Reestructuración Financiera:

Bonos Otras Operaciones 1./11

160.000

140,000

120.000

100.00D

SO.00.7

50.003

¿O.00K)

20.000

1) 2 5

o 2011 2012 2013 2014 2015

■ pasivos financieros corto plazo a Pasivos financieros largo plazo

ESTRUCTURA DE PASIVOS FINANCIEROS: Corto vis largo plazo

Evolución de la Composición entre Pasivos Financieros de

Corto y Largo Plazo: (En MM$ del 2015) Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones

Nota; Al 31.12.14, todos los pasivos quedan reestructurados a tasa fija.


Indica que se ha estado invirtiendo estos ultimos tres años, a un ritmo de 10.000 millones por año, de los cuales un poco más del 60% es financiado por recursos propios.

En materia de gasto financiero, como lo demuestra la diaposiva anterior, este llegó a niveles de 21.000 millones anuales y que ahora está en alrededor de 9.000 millones, un ahorro que supera los 10.000 millones de pesos por año

Pasa a continuación, a referirse a la estructura de plazo de los pasivos financieros y a la liquidez de la Corporación:

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12

1,0

0,8

0,6

0,4

0,2

O1

1.1

0 OA

0,0

2011 20 12 2013 20 14 2015

LIQUIDEZ FINANCIERA

La liquidez tiene como objeto, medir la capacidad de la entidad para afrontar los compromisos financieros de corto plazo, un año. (Razón corriente Activos c/p; Pasivos c/p).

Reestructuración Financiera: Bono y Otras Operaciones IP

Nota: No se incluyen saldos de pagarés por cobrar corrientes del FSCU,

COVENANT

Indicador al Requerido

Covenant Metodología de cálculo 31.12,2015 51.121014 31.12,2015

Nivel endeudamiento (Pasivos finan netostPalrirnonio

, ajustado) 1,72 1,96 < 1,95 veces

Relación pasivos financieros

(Pasivos finan netosiEbitda ajustado) 5,9 4,8 < 8 veces

Relación Ebitda sobre gastos financieras

(Ebitda ajustadolgastos financieros) 2,7 2,6 /. 1,8 veces


Indica que este es un tema muy importante, puesto que se llegó a niveles muy altos de proporción de pasivos de corto plazo, alcanzando un peack justo antes de la colocación del Bono, en diciembre del año 2013.

Al cierre del año 2015, todas las operaciones financieras eran de largo plazo y la proporción que aparece en el corto, corresponden a las cuotas de los créditos de largo plazo, que vencen antes de un año.Esto representa un cambio radical en la posición financiera de la Corporación, alcanzando el optimo en terminos de estructuración de la deuda.

La liquidez es otro tema muy importante, que es la capacidad de hacer frente a las demandas ó compromisos que hay dentro del año, quedamos en el indicador de 1.0, practicamente más del doble que teníamos antes de la reestructuración, lo que es realmente bueno.

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RELEVANCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

La información financiera de la Corporación es rescatada y analizada por el mercado, que junto a las referencias de

la Industria, se ve reflejada en la valorización del Bono. 110,00

108,00

105,00

104,00

102,00

100,00

98,00

96,00 Nri

1, I 1 ti

141. 1.4 lb Ali " w "1 " w t# "

k /1° qs E +


Estos son los tres covennats de indicadores financieros que debemos cumplir por el contrato del Bono. El primero, que mide el nivel de endeudamiento, es el que está más ajustado, el que esperamos que quede más holgado con el cierre a junio de este año. Los otros dos se cumplen holgadamente.

Básicamente, desde el punto financiero entonces, los riesgos que tenemos son muy pocos.

A continuación exhibe un gráfico, que muestra la evolución del valor de transacción del Bono UDEC en el mercado:

Señala que finalmente esto refleja como evalúa el mercado nuestra posición financiera, donde siempre hemos estado con nuestro bono sobre el 100% del valor par, que es bastante notable, sobre todo para ser una institución de educación superior, porque el ruido que hay sobre el tema educacional es bastante grande.

Indica que terminará su exposición, señalando cuales son los próximos pasos en materia de Finanzas Corporativas:

Mejorar las clasificaciones de riesgo, para tratar de acceder a financiamientos futuros aún más convenientes:

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• La Corporación reestructuró el 100% de sus pasivos financieros en el largo plazo, con la siguiente estructura de fuentes de financiamiento. -2/3 con un Bono Corporativo, en diciembre de 2013. - 1/3 con Bancos, durante el año 2014.

• Las cifras obtenidas durante estos dos años y medio de colocado el bono, permiten abordar frente a los clasificadores de riesgo, un reestudio de la calificación.

• Esta iniciativa depende sin embargo, no solo de las cifras de la Corporación, sino también de variables externas como : -Economía Mundial. - Riego País. - Incertidumbre de la Industria (proyecto de Ley de Educación Superior).

• Dependiendo de la evolución de este proceso, se podría optar a generar un segundo Bono Corporativo, para reemplazar parte del financiamiento de largo plazo existente.

El Sr. Rector agradece la intervención del Sr. Mariano Campos R., y ofrece la palabra para hacer alguna consulta sobre la exposición que acaba de hacer.

No se registran consultas. Salvo cuatro abstenciones, todos los restantes socios levantan la mano en señal de aprobación, por lo que se da por cumplida la formalidad de toma de conocimiento de la Memoria y Balance año 2015 por parte de la Junta de Socios, la que fue puesta a disposición de los señores socios el día 30 de abril, en la página web de la Universidad

Segundo Punto de la Tabla: Elección de 5 Directores.

El Sr. Rector señala que corresponde elegir cinco Directores en esta Junta.

Indica que el Artículo 27 de los Estatutos contempla, que en una misma Junta se debe proceder a la renovación del Directorio y a la elección de Directores para llenar los cargos que hubieren vacado.

Explica, que en el caso de la presente Junta, cinco de esos cargos se deben llenar por renovación de Directorio que se hace cada dos años en forma parcial por grupos de cinco, por el período de 4 años, en reemplazo de quienes cumplen su período estatutario, que son los Directores, Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascuí Izquierdo, Julio Bañados Muñoz, Luis Enríquez Quinteros y Daniel González Correa.

Señala el Sr. Rector, que el Directorio designó a los Srs. Directores Luis Enríquez Quinteros, Mario Parada Araya y Jaime García Sandoval como integrantes del Comité Electoral, encargado de la elección de Directores.

Se designó Presidente del referido Comité al Director don Jaime García Sandoval.

A continuación el Sr. Rector ofrece la palabra al Sr. Presidente del Comité Electoral, Sr. Jaime García S., a objeto de que se dirigiera a la Junta.

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Universidad de Concepción El Presidente del Comité Electoral Sr. Jaime García Sandoval señala, que en este proceso de elección de Directores, conforme al Reglamento Especial de Elección de Directores, se presentaron dentro de plazo, 8 candidatos para los cinco cargos de Directores, que por orden alfabético corresponden a los Sres.: Sergio Arévalo Espinoza, Hernán Ascuí Izquierdo, Julio Bañados Muñoz, Daniel González Correa, Jorge Israel Quilodrán, Alfredo Meneses Olave, Alejandro Navarro Brain y Claudio Rocuant Castro.

Dichos postulantes fueron aceptados, ya que cumplieron con todos los requisitos estatutarios y reglamentarios. El día 31 de julio de 2016, se publicó en el Diario Concepción, la nómina de estos postulantes.

Explica, que en esta Junta, tal como lo indicó el Sr. Rector y Presidente de la Corporación Universidad de Concepción, se debe renovar el Directorio en forma parcial eligiendo a cinco Directores por un período de 4 años.

La nómina oficial de candidatos por orden alfabético y tal como está impreso en la cédula de votación es la siguiente:

- Sergio Arévalo Espinoza

- Hernán Ascuí Izquierdo

- Julio Bañados Muñoz

Daniel González Correa

Jorge Israel Quilodrán

- Alfredo Meneses Olave

- Alejandro Navarro Brain

- Claudio Rocuant Castro

Para proceder a la votación se han formado seis Mesas, cinco de ellas de cien electores y la última de 84 electores de acuerdo al ordenamiento alfabético de los socios.

Cada Mesa está integrada por tres vocales titulares y tres suplentes, elegidos oportunamente por sorteo, en donde se elige entre ellos, Presidente, Secretario y Vocal.

Se ruega tener presente, especialmente, a los socios que asisten por primera vez que solo procede Votar por un candidato, cruzando con una sola línea vertical la línea preimpresa en el voto frente al nombre del candidato por el cual se vota. Recuerda además que cada socio debe identificarse al momento de votar con su cédula de identidad.

Las Mesas Receptoras de Sufragios funcionarán por una hora a contar de la instalación de todas las Mesas, después de lo cual se realizará el escrutinio en la forma indicada en el Reglamento.

En caso de empate en la última mayoría de los cargos a elegir, se repetirá la elección y escrutinio entre estos candidatos solamente, en esta misma Junta, resultando elegido quien obtenga el mayor número de preferencias.

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SECRETARÍA GENERAL

RECIBIDO

N° 44-.3.5 FECHA 30:g• I b

Concepción,22 de Agosto de 2016

Señor Jaime García Sandoval Presidente Comité Electoral Directorio Corporación UdeC Presente

Estimado Sr. Director

Como es de su conocimiento, inscribí mi candidatura a fin de renovar mi condición de Director por un nuevo periodo, atendido el interés en continuar colaborando con esta prestigiosa Casa de Estudios Superiores. Lamentablemente, razones sobrevinientes de indole laboral y personal, me impedirian ejercer la función de Director • or un nuevo periodo, asunto por el cual declino de ml postulación. Solicito a usted dar a tramitación correspondiente Informando de tal decisión.

Le saluda

Juli B 5.T.409

oz Direet; .racióni Universidad de Concepción

ca-la ayor atención

Universidad de Concepción Terminado el proceso eleccionario, el Comité Electoral informará del resultado a la Junta, teniendo presente el Acta del escrutinio final entregado por las Mesas Receptoras de Sufragios, Acta que, una vez leída será entregada al Presidente de la Corporación y Rector de la Universidad de Concepción, para que proceda a la proclamación de los Directores elegidos.

Se ruega, poner especial atención a la siguiente Carta recibida por el Comité Electoral, el día 30 de agosto de 2016 enviada por el socio Sr. Julio Bañados Muñoz, en la cual declina su Candidatura a Director de la Corporación, a la que da lectura integra y se reproduce a continuación.

Indica, que se le dio respuesta oportuna a dicha carta.

Se invita, por lo tanto a proceder a la constitución de las Mesas e iniciar la votación. Gracias.

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Universidad de Concepción Se procede a la constitución de las seis Mesas y se inicia el proceso de votación a las 20.00 horas.

A las 21.00 horas se cierran las seis Mesas y se inicia el escrutinio de cada Mesa con el resultado siguiente, informado por el COMITÉ ELECTORAL al Sr. Rector y Presidente de la Junta General Ordinaria de Socios.

El Sr. Rector señala, que el Presidente del Comité Electoral, don Jaime García Sandoval, dará a conocer el resultado, procediendo a dar lectura al Acta del Escrutinio General de Votación.

ACTA

En Concepción, en el Teatro de la Universidad de Concepción, ubicado en calle O'Higgins 6S0, siendo las 2.,1;114 horas, del día dos de septiembre de 2016, el Comité Electoral del Directorio de la Úniversidad de Concepción, procedió a efectuar el escrutinio general de la votación de las seis (6) Mesas receptoras de sufragios de elección de Directores de la Corporación Universidad de Concepción, realizada en segunda citación en la Junta General Ordinaria de Socios del presente año.

Teniendo presente las actas entregadas por cada una de las seis mesas receptoras, se obtuvo el siguiente resultado:

CANDIDATOS

SERGIO ARÉVALO ESPINOZA

M.1

'--•

M.2

I 4

M.3

g

M.4

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M.5 M.6

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TOTAL

HERNÁN ASCUI IZQUIERDO 5) t 4 12 9 1-t ‘ r4-

JULIO BAÑADOS MUÑOZ 1 1 o o I e;,

DANIEL GONZÁLEZ CORREA ( '2. g ci 1 O ,r "()

JORGE ISRAEL QUILODRÁN to 2 ío 1 g ,Ccl'

ALFREDO MENESES OLAVE 1- 9 t z `t ( R— ALEJANDRO NAVARRO BRA1N 4 */ 4 9 ( o ,p( CLAUDIO ROCUANT CASTRO.

Total votos válidamente emitidos Lig

\ \

S.3Sri ,r9-

\

,C2

\

42_ 31) Blancos

\ Nulos \ N \ \

\\ 1

Objetados \ \ \ \ \

TOTAL DE VOTOS m 1 /45-3 ,if sn. a ti2_ 3

3 i

9

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De acuerdo a lo indicado anteriormente, las cinco primeras mayorías son las siguientes:

NOMBRE VOTOS

jol,, ,1 E, TrycL w‘ 1,1‘---5; le. 1..Y¿L'i .52

4,urvIa.k sGwi_Pg,.."evILD .57 Do,k\zei gistLulideiCotr uptp___ s.S0 ce4,3 1\--tzue-c-- ('- d&

7 1 o \Locuok_<-1-Cos l'y.) 9

Para constancia, firman los miembros del Comité Electoral Sres.: Jaime García S., Presidente, Mario Parada A., Secretario y Luis Enríquez Q.,

Mario Parada Araya

Luis Enríquez Quinteros

A continuación y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 32 del Reglamento Especial de Elección de Directores de la Corporación, el Sr. Rector y Presidente de la Junta General Ordinaria de Socios, proclama elegidos como nuevos Directores de la Corporación por el período de 4 años, a los señores:

1.- Jorge Israel Quilodrán 2.- Hernán Ascui Izquierdo 3.- Daniel González Correa 4.- Alfredo Meneses Olave 5.- Claudio Rocuant Castro

Tercer Punto de la Tabla: Varios.

El Sr. Rector ofrece la palabra a los Socios, sin registrarse intervenciones por parte de las Socias y Socios de la Corporación.

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ofré Aravena ocio Titular

V"

a anc y en Rector

President de la Junta Ord naria de Soci

2016


NOVENO: FIRMA DEL ACTA

Sr. Rector indica que, de acuerdo con el artículo 32 de los Estatutos debe designarse por la Junta, dos Socios Titulares y dos Suplentes para la firma del Acta de esta Junta, propone al Sr. Eduardo Holzafpel Hoces y Sra. Viviane Jofré Aravena como Socios Titulares y como Socios Suplentes a la Sra. Andrea Werner Oviedo y Sr. José Brito Fonte.

ACUERDO: Por la unanimidad de los Socios de la Junta General Ordinaria de Socios, se designan para la firma del Acta como Socios Titulares al Sr. Eduardo Holzafpel Hoces y Sra. Viviane Jofré Aravena y como Socios Suplentes a la Sra. Andrea Werner Oviedo y Sr. José Brito Fonte.

DÉCIMO: CONCLUSIÓN DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS 2016.-

El Sr. Rector y Presidente indica, que habiéndose despachado todos los asuntos objeto de la presente Junta de Socios, se da por concluida ésta, siendo las 22.00 horas.

DÉCIMO PRIMERO: DOCUMENTOS DE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS 2016

Forman parte integrante de la presente Junta General de Socios 2016 los siguientes documentos que se archivan en los antecedentes de la misma, correspondientes, al acuerdo del Directorio convocando a la presente Junta de Socios, la publicación de los avisos en Primera y Segunda citación, carta informativa a los Sres. Socios acompañando la Memoria y Balance Anual de la Corporación Universidad de Concepción del año 2015 y los antecedentes relativos al trabajo del Comité Electoral sobre presentación de candidaturas a Directores, publicación de la nómina de candidatos a Directores, sorteo de Vocales de Mesas Receptoras de Sufragios, las Actas de Instalación y Escrutinios de la votación por cada Mesa y Acta del Comité Electoral sobre el resultado de la elección y, los antecedentes sobre comunicaciones efectuadas sobre dicha Junta de Socios a la Superintendencia de Valores y Seguros.

FIRMA DEL ACTA:

u(L

Rodolfo Walter Díaz Secretario General

Ministro de Fe de la Junta General Ordinaria de Socios

2016

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