UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA...
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
ÁREA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA
LIDERAZGO Y CULTURA DEL TRABAJADOR EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA
EMPRESA GUSTAFF S.A.
AUTOR
CHILUIZA PARRAGA RICARDO STALYN
DIRECTOR DEL TRABAJO
ING. IND. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO MSc.
GUAYAQUIL – SEPTIEMBRE 2018
ii
FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ING. IND. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO
MSc Tutor del trabajo de titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido
elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo Stalyn (S), C.C. 0940810781, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Ingeniero Industrial.
Se informa que el trabajo de titulación: LIDERAZGO Y CULTURA
DELTRABAJADOR EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA
EMPRESA GUSTAFF S.A. ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el
programa antiplagio (URKUND) quedando el 9% de coincidencia.
https://secure.urkund.com/archive/download/40860811-989307-457938
________________________________ ING. IND. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO MSc C.C. 0200518165
iii
Declaración de Autoría
La responsabilidad del contenido de este trabajo de Titulación, me corresponde
exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la Facultad de Ingeniería Industrial
de la Universidad de Guayaquil
_________________________
Chiluiza Parraga Ricardo Stalyn
C.C. 0940810781
iv
Dedicatoria
Dedico este logro a mis abuelos quienes han sido un apoyo incondicional en mi vida, a
mi familia por creer en mí y a todos los que creyeron que lo lograría, al escribir esta
dedicatoria paso por mi mente todos los años que pasaron para llegar hasta este punto de mi
vida y lo mucho que eh aprendido los sacrificios que pasaron pero todo valió la pena para
alcanzar la meta.
v
Agradecimientos
Agradezco en primer lugar a Dios por darme vida y sabiduría y en segundo lugar a mi
familia mis abuelos Rosa y Leónidas que siempre creyeron en mí y me apoyaron a mis tías,
primos y todos quienes creyeron que lo lograría , a mi novia por siempre darme ánimos para
alcanzar la meta y agradezco a mi tutor Ing. Ind. Montero Fierro Marcial Arnulfo MSc por
ayudarme a culminar con este proceso, agradezco a mis profesores y compañeros que me
ayudaron a llegar hasta esta meta.
Índice General
Capítulo I
Diseño de la Investigación
No Descripción pág.
1.1. Antecedentes de la investigacion 1
1.1.1. Objeto de estudio 1
1.2. Problema de investigación 2
1.2.1. Planteamiento del problema 2
1.2.2. Formulación del problema 3
1.2.3. Sistematización del problema de investigación 3
1.3. Justificación 4
1.4. Objetivo de la Investigación 4
1.4.1. Objetivo General 4
1.4.2. Objetivo Especifico 4
1.5. Metodología de la Investigación 5
1.5.1. Técnicas de la Investigación 5
1.6. Marco Teórico 6
1.6.1. Marco Histórico. 6
1.6.1.1. Historia de la seguridad industrial. 6
1.6.1.2. Historia de la salud ocupacional 7
1.6.1.3. La seguridad y salud ocupacional en el Ecuador 7
1.6.2. Marco Referencial 8
1.6.3. Marco Legal 10
1.6.4. Marco conceptual 11
1.7. Herramientas a emplearse en la investigación 13
vii
No Descripcion pag.
1.8. Población y muestra 14
1.9. Matriz de evaluación al trabajador en liderazgo y cultura en
seguridad y salud ocupacional 15
Capítulo II
Análisis, Presentación de Resultados y Diagnostico
No Descripción pág.
2.1. La empresa 17
2.1.1. Actividad económica 17
2.1.2. Clasificación Industrial Uniforme CIUU 17
2.1.2.1 Categorización del riesgo por sector. 17
2.1.3. Ubicación geográfica 18
2.1.4. Estructura organizacional 18
2.1.5. Productos que elabora 18
2.2. Recursos 19
2.2.1. Recursos humanos 19
2.2.2. Horario de trabajo 20
2.2.3. Recursos tecnológicos 20
2.3. Procesos 21
2.3.1. Mapa de procesos 21
2.3.2. Diagrama Flujo de procesos operativos 22
2.4. Situación actual de la empresa en seguridad y salud laboral 23
2.4.1. Diagnóstico de la situación actual en seguridad e higiene industrial
y salud ocupacional 24
2.4.2. Evaluación del trabajador Matriz del Semáforo 24
2.4.3. Evaluación de los trabajadores en liderazgo 26
viii
No Descripcion pag.
2.4.4. Resultados del Diagnostico 35
2.5. Matriz de identificación de riesgos Actual de la Empresa 35
2.5.1. Evaluación de los factores de riesgos encontrados 35
2.6. Indicadores de Gestión 37
2.6.1. Indicadores de Gestión de la Seguridad Industrial 37
2.7. Índices Reactivos 37
2.8. Problemas existentes de seguridad y salud ocupacional en la empresa 41
2.8.1. Causas y consecuencias del problema 41
2.9. Encuesta a los trabajadores 42
2.9.1. Resultado de la encuesta realizada a los trabajadores 42
2.10. Presentación de resultados y diagnósticos. 45
2.10.1. Presentación de resultados 45
2.10.2. Resultados del Diagnostico 48
Capítulo III
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones
No Descripción pág.
3.1. Antecedentes de la propuesta 49
3.1.2. Objetivo 49
3.2. Estructura de la Propuesta 49
3.3. Plan de Liderazgo del Trabajador en Seguridad y Salud Ocupacional en la
Empresa 49
3.4. Planteamiento de Alternativas de Solución 53
3.5. Costo de la Propuesta 53
3.6. Análisis Costo/Beneficio 56
3.7. Conclusiones y Recomendaciones 57
ix
No Descripcion pag.
3.7.1. Conclusiones 57
3.7.2. Recomendaciones 57
Anexos 60
Bibliografía 69
x
Índice de Tablas
No Descripción pág.
1 Matriz del Semáforo 15
2 Cobertura liquida / Grageas y palillos 18
3 Galletas cebritas, Chocolates run run y Chocolate Bananito 19
4 Chocolate Pastry y Cobertura Rapichoc en bloques 19
5 Crema de Avellanas y Mini Gotas 19
6 Nómina de trabajadores de GUSTAFF S.A. 20
7 Horarios de trabajo de la empresa Gustaff S.A. 20
8 Molino Mesclador / Refinador 20
9 Temperadora de chocolate 20
10 Horno Industrial 21
11 Túnel de Enfriamiento 21
12 Matriz del Semáforo Área de kyble 25
13 Matriz del Semáforo Área de galletería 27
14 Matriz del Semáforo Área de mini gotas 29
15 Matriz del Semáforo Área del palillos 31
16 Matriz de Evaluación de Lideres en Seguridad y S alud Ocupacional 33
17 Niveles de Riesgos 36
18 Factores de Riesgos Identificados 36
19 Estadística de Accidentes año 2017 38
20 Resultados de Encuestas Realizadas 42
21 Resultados de Evaluación a los Trabajadores 45
22 Niveles de Riesgo 46
23 Factores de Riesgo 47
24 Cronograma de Capacitaciones a los Trabajadores 52
25 Plan de Capacitaciones a los Trabajadores 53
26 Costos del Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional 54
27 Costo de Capacitaciones a los Trabajadores 54
28 Costo de Equipos de Protección Personal 55
29 Accidentes del año 2017 56
30 Multas por Incumplimiento de Normativas Vigentes 56
xi
Índice de Figuras
No Descripción pág.
1. Pirámide de Kelsen 11
2. Organigrama de la empresa GUSTAFF S.A. 18
3. Mapa de Proceso de la Empresa GUSTAFF S.A 22
4. Porcentajes de Niveles de Riesgos Identificados, 2018. 36
5. Porcentajes de Riesgos Identificados, 2018. 37
6. Número de Accidentes por Mes. 39
7. Número de Periodos por Mes.. 39
8. Índice de Frecuencia por mes. 39
9. Índice de Severidad por Mes. 40
10. Índice de Lesiones Incapacitantes por mes. 40
11. Tasa de Incidencia por mes. 40
12. Número de Horas Hombres Trabajadas. 40
13. Porcentajes de Encuestas Realizadas. 43
14. Porcentaje de las Encuestas Realizadas a los Trabajadores. 45
15. Porcentajes de Índice de Gestión. 46
16. Porcentaje de los Riesgos Identificados. 47
17. Porcentajes de los Riesgos Identificados. 47
xii
Índice de Anexos
No Descripción pág.
1 Reglamentos y Leyes que Rigen Actualmente Nacional e
Internacionalmente 61
2 Matriz Triple Criterio 68
3. Foto de la Fachada de la Empresa Gustaff S.A. 69
4. Productos que Elabora la Empresa Gustaff S.A. 69
5. Ubicación Geográfica de la Empresa Gustaff S.A. 69
6. Diagramas de Flujo 70
7. Encuesta Realizada a los Trabajadores 78
8. Pasos para formar una Cultura de Seguridad 79
9. Productos que Elabora la Empresa 79
10. Equipos para la elaboración de los productos 80
xiii
FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
LIDERAZGO Y CULTURA DEL TRABAJADOR EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA EMPRESA
GUSTAFF S.A.
Autor: Chiluiza Parraga Ricardo Stalyn
Tutor: ING. IND. Montero Fierro Marcial Arnulfo MSc
Resumen
El siguiente trabajo de investigación tiene como propósito el diagnóstico de la
situación actual de la empresa Gustaff S.A. en Seguridad y Salud Ocupacional
con el objetivo de fomentar el liderazgo en los trabajadores para minimizar los
índices de riesgos, y así formar líderes en prevención de riesgos laborales. Se
realizó una investigación de campo cuya herramienta fue la matriz del semáforo
cuyo autor fue el Ing. Marcial Montero con la cual medimos conocimiento y
liderazgo en seguridad, dando como resultados un índice de gestión deficiente
por lo que se propuso un plan para formar líderes y crear una cultura en S .S.O
(seguridad y salud ocupacional), el plan consiste en capacitaciones, con el fin
de que el trabajador sea líder en temas de seguridad y pueda prevenir accidentes,
y a su vez motivar a sus compañeros a desempeñarse mejor en prevención de los
riesgos a los cuales están expuestos
PALABRAS CLAVES: Riesgos, Liderazgo, Prevención, Seguridad, Ocupacional.
xiv
FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD DE TITULACIÓN
Author: Chiluiza Parraga Ricardo Stalyn
Advisor: IND. ENG. Montero Fierro Marcial Arnulfo MSc.
LEADERSHIP AND WORK CULTURE IN SAFETY AND OCCUPATIONAL
HEALTH IN THE COMPANY GUSTAFF S.A.
Abstract
The following research work aims to diagnos the current situation of Gustaff
S.A. in occupational safety and health with the aim of increase leadership in the
workers to minimize risks the indices, and thus form leaders in occupational risk
prevention. A research field was alone with matrix tool of the semaphore whose
author was Mr. Marcial Montero with which we measure knowledge and
leadership in safety, giving as a result a poor management index , it is
recommended a plan for training leaders and to create a culture in O.H.S
(Occupational Health and Safety) , the plan consists of trainings, so that the
workers become leaders on security issues and can prevent accidents, and in turn
motivate teammates to play better in prevention of the risks to which they are
exposed
KEY WORDS: Risk, Leadership, Prevention, Security, Occupational
Introducción
El desarrollo de este trabajo de investigación se basa en fomentar la creación de líderes
en seguridad y salud ocupacional para la prevención de riesgos laborales, tomando en
consideración que un técnico de seguridad industrial no puede estar controlando a todos los
trabajadores, al formar líderes en prevención de riesgos laborales se crea una cultura de
prevención la misma que servirá para prevenir futuros accidentes de trabajo y así bajar los
índices de riesgo de las diferentes áreas de trabajo.
Para determinar la aplicación de este trabajo de investigación se procedió a realizar un
análisis usando como herramienta la matriz del semáforo la cual nos indica el nivel de
gestión en conocimientos y liderazgo en seguridad y salud ocupacional.
Se aplicaron para el análisis otras matrices como la matriz triple criterio para medir el
nivel de riesgos y factores de riesgos en las diversas áreas, y la matriz de accidentabilidad
para determinar los índices reactivos para cuantificar los accidentes en las diversas áreas de
trabajo.
El objetivo general se fundamenta en formar líderes en seguridad y salud ocupacional
como un apoyo al técnico de seguridad, ya que con una mejor prevención se evitan
accidentes de trabajos que podrían ser costosos tanto como para la empresa como para el
trabajador.
En los resultados se obtuvo un índice de gestión deficiente en conocimientos y liderazgo
de los trabajadores en seguridad y salud ocupacional por lo cual se propuso un plan de
capacitaciones con el fin de formar líderes en seguridad y salud ocupacional para crear una
cultura de prevención de riesgos en las áreas y bajar los índices de riesgos y prevenir futuros
accidentes laborales.
Capítulo I
Diseño de la Investigación
1.1. Antecedentes de la investigación
Pocas son las empresas del mundo que han implementadas una cultura en seguridad
industrial, las mismas que tienen como objetivo motivar a los trabajadores para mejorar la
conducta y las acciones preventivas, correctivas o de mejora del sistema de gestión de
seguridad e higiene industrial y salud laboral, además involucrar al trabajador a ser líderes
proactivos que den ejemplo y que enseñen que la seguridad industrial y la salud laboral es
una responsabilidad compartida.
El trabajador como líder debe tener iniciativa y capacidad para anticiparse a los problemas
y las necesidades futuras, será responsable de sí mismo, debe tener propósitos y pensar
siempre que la seguridad industrial y la salud laboral son responsabilidades de la empresa
y los trabajadores, y debe integrarse como líder no actuar solo debe ser ejemplo para sus
compañeros, e involucrarlos a ser parte del trabajo seguro sin accidentes, formándose
como líderes en seguridad, higiene y salud laboral, algo muy importante es ser humilde no
un jefe, siempre recuerde que la humildad le da más confianza y sus compañeros de trabajo
lo apreciaran y querrán fácilmente estar involucrados a ser líderes en seguridad industrial
y salud laboral.
La presente investigación se desarrollara en la empresa GUSTAFF S.A. la cual está
dedicada al procesamiento, elaboración y comercialización de productos de chocolate los
mismos que en sus procesos tienen máquinas y equipos que al no operar correctamente
pueden generan accidentes e inclusive la muerte, es por este motivo que la empresa ha
puesto gran interés en implementar la cultura de seguridad y salud en los trabajadores y lo
que es más importante que sus trabajadores sean líderes en seguridad, higiene y salud
ocupacional y que trabajen realizando sus operaciones diarias con seguridad y con cero
accidentes y enfermedades laborales, tomando en consideración que la empresa no puede
tener un técnico de seguridad industrial para cada trabajador para que vigile si cumple o no
con el sistema de gestión implementado por la empresa.
1.1.1 Objeto de estudio
Está enmarcado en el liderazgo y cultura que tienen los trabajadores en temas de
seguridad industrial y salud ocupacional de la empresa GUSTAFF S.A. para contribuir a la
minimización de sus riesgos laborales causadas por las condiciones a los que están expuestos
diariamente.
Introducción 2
1.2 Problema de investigación
En la actualidad en nuestro país pocas empresas ejercen una cultura de seguridad
industrial y salud ocupacional para motivar a fomentar líderes en este tema este es el caso
de la empresa GUSTAFF S.A. la cual dispone de protocolos y planes de seguridad industrial
y salud ocupacional pero no hay una cultura en la misma, ya sea por desconocimiento o por
su experiencia laboral ejercen sus actividades diarias sin preocuparse de las actividades de
riesgo o de los riesgos latentes en sus puestos de trabajo.
Al no existir una cultura de seguridad industrial y Salud ocupacional no se motiva al
talento humano a formar líderes los mismos que en todo caso prevendrían que los riesgos
latentes se conviertan en accidentes laborales.
trabajadores.
1.2.1. Planteamiento del problema
La seguridad industrial y salud ocupacional, está influenciada por las decisiones y
comportamiento de todos los que ejercen el liderazgo en la empresa, desde este punto de
vista el trabajador debe involucrarse en ser líder y poner en práctica la cultura de la seguridad
y salud laboral en la empresa.
Los accidentes de trabajo suelen ocurrir por muchos factores ya sea por mal manejo de
las maquinas o por actor fortuitos del trabajador esto debido a que muchos trabajadores no
están capacitados o debido a su inexperiencia laboral no prestan atención a los riesgos que
puedan existir en los puestos de trabajo, estos hechos contribuyen a un deficiente liderazgo
y cultura en todos los niveles asociados a la seguridad industrial de la empresa
La empresa GUSTAFF S.A. fabrica productos de chocolate tales como: Coberturas para
Heladería, Panadería, Repostería. Crema de Chocolates, Crema de Avellanas, Polvos de
Cacao, Grajeas, Palillos de Chocolate entre otros para la fabricación de sus productos utilizan
maquinaria y equipos en las diferentes áreas de trabajo como las cámaras frigoríficas, las
maquinas dosificadoras de chocolate, túneles de enfriamiento, entre otras.
El ruido y la vibración de la maquinas moldeadoras de chocolate, son problemas
observados en toda la cadena de producción, además hay riesgos como caídas al mismo
nivel, golpeados por costales en la manipulación de la materia prima, caídas de diferente
nivel durante el vaciado de la materia prima en las tolvas, contacto con partes en movimiento
del sistema de cribas, exposición a polvos durante la limpieza del grano de cacao, descargas
eléctricas durante el mantenimiento del sistema de transporte, contacto con partes calientes,
atrapamiento por los rodillos de alimentación del cacao, sobresfuerzo durante la estiba de
la materia prima y producto terminado.
Introducción 3
1.2.2 Formulación del problema
¿Por qué es importante formar líderes en seguridad industrial y salud ocupacional
en una empresa?
El liderazgo del trabajador tiene un propósito fundamental dentro de la empresa, el
mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud laboral de la empresa, en la que el
trabajador formado como líder pueda actuar en el sistema de gestión de seguridad industrial
y sea un soporte para el departamento de seguridad industrial de la empresa, con estos
antecedentes se tiene un propósito común, el mejoramiento de la capacidad preventiva de la
empresa y trabajadores, creando ambientes sanos y seguros de trabajo y el mejoramiento
de sus procesos productivos.
1.2.3 Sistematización del problema de investigación
¿Beneficiaria a los empleadores que la empresa tenga una cultura de seguridad
industrial y salud ocupacional?
En las empresas es de importancia que exista una cultura en seguridad industrial y salud
ocupacional tendría muchos beneficios para los empleadores como para la misma empresa
ya que así los que ejercen las actividades diarias en los puestos de trabajo y que están
expuestos a riesgos latentes en los mismos puestos, estarán mejor preparados para prever
estos riesgos y evitarían accidentes que podrían causar lesiones graves.
¿El liderazgo del trabajador contribuirá a la cultura en seguridad industrial y salud
ocupacional de la empresa?
Al formar una cultura de seguridad industrial y salud ocupacional en la empresa
fomentaremos la participación de trabajadores, de los mismos que aparecerán líderes, que
guiaran a formar una cultura en S.S.O mejor preparada y con mejores habilidades los mismos
que controlaran y guiaran a que en futuro próximo esta cultura en S.S.O se mantenga o a su
vez que se mejore.
¿Mejorara la atención de la empresa hacia sus clientes al haber aplicado una cultura
de seguridad industrial y salud ocupacional?
Al tener un talento humano preparado en temas de seguridad industrial y salud
ocupacional no solo evitaremos accidentes sino que también se trabajara con mayor
eficiencia en los diferentes procesos de la empresa, se mantendrá una disciplina de
prevención en las diferentes áreas de la empresa brindando calidad a los procesos de la
misma, al existir mayor control de los procesos y de la seguridad tanto de los trabajadores
como de los procesos garantizamos un mejor servicio a nuestros clientes.
Introducción 4
1.3 Justificación
Los riesgos están presentes en las diferentes áreas de fabricación de chocolates de la
empresa GUSTAFF S.A. los cuales se miden cuantitativamente es importante minimizar al
máximo sus indicadores de riesgo para evitar accidentes laborales y maximizar la seguridad
industrial en todas las áreas de fabricación.
Fomentando liderazgo y participación de los trabajadores en temas de seguridad y salud
ocupacional formaremos líderes que no solo bajaran los accidentes sino que controlaran
permanentemente dichos riesgos latentes en las diferentes áreas laborales debido a que serán
capacitados en cultura y liderazgo en seguridad industrial y salud ocupacional para que en
sus respetivas áreas sepan identificar y actuar ante los diferentes riesgos existentes y de la
misma manera guiar a sus compañeros y grupos de trabajo hacia un mejor ambiente de
trabajo minimizando los riesgos que ocasionan accidentes laborales y haciendo ahorrar a la
empresa mucho dinero.
Un estudio cualitativo en las diferentes áreas de la empresa nos dirán el porcentaje de
riesgos en las diferentes áreas de trabajo y una evaluación a los trabajadores nos mostrara
cuan capacitados están en los temas de seguridad y salud ocupacional con esta información
se formara un plan de prevención y capacitación hacia la empresa para lo cual motivar a la
participación de todos los trabajadores para así crear líderes en seguridad y salud ocupacional
y bajar los riesgos de la empresa y prevenir futuros accidentes laborales.
Con esta investigación no solo se beneficiara a los trabajadores ya que al formarse una
cultura de seguridad industrial y salud ocupacional estarán mejor preparados para prevenir
futuros accidentes o enfermedades laborales, dicho esto la empresa tendrá menos accidentes
laborales y ahorraran mucho dinero y se mantendrá un sistema de seguridad industrial y
salud ocupacional optimo y preventivo hacia futuros accidentes
1.4 Objetivo de la Investigación
1.4.1 Objetivo General
Formar líderes en seguridad industrial y salud ocupacional para minimizar los índices
de riesgo en la empresa GUSTAFF S.A.
1.4.2 Objetivo Especifico
Evaluar los índices de riesgo de las diferentes áreas de fabricación de chocolates
de la empresa GUSTAFF S.A.
Introducción 5
Formar liderazgo y cultura en seguridad industrial y salud ocupacional en los
trabajadores para mejorar la capacidad preventiva de la empresa.
Proponer un plan de liderazgo y cultura en los trabajadores en seguridad industrial
y salud ocupacional en la empresa.
1.5 Metodología de la Investigación
La investigación se basa en estudios descriptivos y correlativos en los cuales se describe
el comportamiento de la cultura de seguridad, higiene industrial y salud laboral, haciendo
énfasis en la forma de liderazgo del trabajador en la seguridad industrial. La metodología
nos ayuda a recopilar información detallada y establece como se lleva acabo el trabajo de
investigación en el caso de nuestra investigación de tesis estableceremos la siguiente
metodología:
Descriptiva: comprende la descripción de la realidad actual que tiene la empresa
en temas de seguridad industrial y salud ocupacional para su análisis e
interpretación de la información recolectada.
Inductivo: sirve para analizar casos particulares de seguridad industrial que se den
en las diferentes áreas de trabajo con los cuales podremos extraer conclusiones
generales.
Cualitativo: esta metodología es netamente interpretativa nos servirá para
interpretar a simple vista lo que actualmente está ocurriendo en temas de
seguridad industrial y salud ocupacional en las áreas de trabajo con lo cual
tomaremos decisiones y se analizará la información.
1.5.1 Técnicas de la Investigación
Observación: Usaremos esta técnica para observar atentamente la situación
actual de la empresa para interpretarla, analizarla y compararla
Entrevista: Usaremos esta técnica para interactuar con el talento humano de cada
área de la empresa para saber la situación actual de la empresa y saber cuántos
accidentes an tenido, caídas, o ciertos otros factores que influyen en nuestro tema
de investigación.
Encuesta: Usaremos esta técnica para recopilar la información de varias personas
mediante un muestreo el cual nos dará el número de encuestas que debemos hacer
para recopilar datos que nos ayuden a nuestra investigación para el posterior
análisis.
Introducción 6
1.6 Marco Teórico
1.6.1 Marco Histórico.
1.6.1.1 Historia de la seguridad industrial.
Cesar Ramírez Cavassa, 2012 afirma que:
El desarrollo industrial trajo el incremento de accidentes laborales, lo que
obligo aumentar las medidas de seguridad, las cuales se cristalizaron con el
advenimiento de las conquistas laborales. Pero todo esto no basta; es la toma
de conciencia del empresario y trabajador la que perfeccione la seguridad
en el trabajo; y esto solo es posible mediante una capacitación permanente
y una inversión asidua en el aspecto formación. (Cavassa, 2012, pág. 23)
Cesar Ramírez Cavassa, 2012 nos dice que:
Ya en el año 400 A.C., Hipócrates recomendaba a los mineros el uso de
baños higiénicos a fin de evitar la saturación del plomo. También Platón y
Aristóteles estudiaron ciertas deformaciones físicas producidas por ciertas
actividades ocupacionales, planteando la necesidad de su prevención. Con
la revolución francesa se establecen corporaciones de seguridad destinadas
a resguardar a los artesanos, base económica de la época. (Cavassa, 2012,
pág. 23)
Cesar Ramírez Cavassa, 2012 nos indica que:
La revolución industrial marca el inicio de la seguridad industrial como
consecuencia de la aparición de la aparición de fuerza del vapor y la
mecanización de la industrial, lo que produjo el incremento de accidentes y
enfermedades laborales. No obstante, el nacimiento de la fuerza industrial
y el de la seguridad industrial no fueron simultáneos, debido a la
degradación y a las condiciones de trabajo y de vida detestables. Es decir,
en 1871 el cincuenta por ciento de los trabajadores moría antes de los 20
años, debido a los accidentes y a las pésimas condiciones de trabajo.
(Cavassa, 2012, pág. 23)
La seguridad industrial ha venido evolucionando a lo largo del tiempo desde la revolución
industrial la misma que ahora actualmente está regida por normativa y reglamentos que
regulan a las empresas a mantener un sistema preventivo de seguridad industrial.
Actualmente las empresas proveen a sus trabajadores de equipos de protección y de
capacitaciones así como de mantener sus instalaciones y ambiente laboral con normas de
seguridad industrial con el fin de precautelar la seguridad de los trabajadores.
Introducción 7
Hoy en día en el siglo XX se dispone de tecnología moderna la cual nos ayuda a
implementar mejoras en los temas de seguridad industrial y prevención de accidentes
laborales las cuales nos ayudan a monitorear constantemente las actividades para ver
posibles mejoras en nuestras normativas de seguridad industrial.
1.6.1.2 Historia de la salud ocupacional
Desde el surgimiento de la seguridad industrial se vinieron presentando el aumento de los
accidentes laborales los cuales se trataban de prevenir que sucedieran aunque los actos y
riesgos en puestos de trabajo eran demasiado grandes.
Fernando Henao Robledo, 2010 afirma que:
Las primeras notas medicas a los peligros con la ocupación de la metalurgia
son atribuidas a Hipócrates (460 – 377 A.C.), donde se describe a un
trabajador metalúrgico como pálido, respirando con dificultad, con un
abdomen distendido, bazo hipertrofiado e inflamación del hipocondrio
derecho. (Robledo, 2010, pág. 2)
Fernando Henao Robledo, 2010 nos dice que:
Bernardino Ramazzini (Carpi 1633 – Padua 1714) escribió su tratado
¨Morbis Artificum Diatriba¨ (Tratado sobre las enfermedades de los
trabajadores), publicado en 1770, lo hizo merecedor del título ¨Padre de la
medicina ocupacional¨. Allí compila sus observaciones en una combinación
de estudios de salud pública y epidemiologia de diferentes oficios y
profesiones (mineros, alfareros, boticarios, etc.), propone el término de
higiene y descubre los riesgos de 54 profesiones. (Robledo, 2010, pág. 3)
Las empresas hoy en la actualidad no solo están desarrollando tecnologías del futuro sino
también tratan con sustancias o productos lo cuales requieren de un protocolo, ya que pueden
ser perjudiciales para la salud de los trabajadores a pequeño, mediano o largo plazo causando
lesiones serias o incluso la muerte.
Hoy en día la medicina moderna ha avanzado significativamente así mismo se busca
proteger al trabajador de enfermedades laborales las cuales están presentes en los puestos de
trabajo.
1.6.1.3 La seguridad y salud ocupacional en el Ecuador
La seguridad y salud ocupacional como en todo país tiene un origen, en Ecuador la
existencia de leyes y normas incitan a las empresas a mantener una normativa de seguridad
y salud ocupacional para proteger la integridad y la vida de sus trabajadores.
Introducción 8
Luego de haber concluido la revolución alfarista en Ecuador se dieron las primeras leyes
para los obreros como lo es la ley que decreto el presidente Baquerizo Moreno el 11 de
septiembre del año 1916, la cual estipulaba que los trabajadores cual sea su desempeño no
estaba obligado a trabajador más de 8 horas y estaba exento de trabajar los días domingos y
días legales de fiestas.
Luego de transcurridos los años las leyes ecuatorianas sobre los derechos de los
trabajadores fueron evolucionando como la aparición de la segunda ley para los obreros
decretada por el presidente Tamayo el 22 de septiembre del año 1921, donde se establecen
indemnizaciones por accidentes de trabajo, esta ley expidió en abril de 1922. También regula
las indemnizaciones por enfermedades profesionales, por incapacidad del trabajador o por
muerte.
En la legislación social juliana el Dr. Isidro Ayora el 9 de julio de 1925 establece que se
debe asegurar leyes y decretos que vallan a aplicar a las condiciones de trabajo y a la
protección de los trabajadores que laboran en los diferentes puestos de trabajo.
Luego en el año de 1927 se aprobaron leyes que obligaban al empleador a asegurar a sus
trabajadores con el fin de precautelar la salud y vida de los trabajadores en accidentes de
trabajo.
Actualmente en Ecuador rigen reglamentos y normativas las cuales buscan la protección
del trabajador en seguridad y salud ocupacional para prevenir accidentes laborales, los cuales
de ocurrir podrían ocasionar lesiones serias, perdidas de miembros o incluso la muerte.
Causando daños irreparables tanto para el trabajador como para la empresa existen
instituciones como el ministerio de trabajo y salud laboral que se preocupan por hacer
cumplir los reglamentos vigentes con el fin de prevenir accidentes laborales y que los
trabajadores tengan un buen ambiente laboral sin estar expuestos a riesgos que podrían
causar accidentes graves.
1.6.2 Marco Referencial
Para la construcción del siguiente marco referencial te tomo como referencia a autores de
libros, tesis de grado o maestrías.
Según la tesis de tercer nivel de Luis Alfonso Méndez Miranda, (2013). Cuyo tema es:
“La Seguridad Industrial y si Incidencia en los accidentes laborales del área de calzado
plástico de la empresa Plasticaucho”. Universidad Técnica de Ambato Facultad de
Psicología Industrial.
Según la tesis de tercer nivel de CARRILLO PALOMINO FRANCIS EDMUNDO, 2016.
Cuyo tema es: “Gestión de Riesgos en el área de producción en la industria carrocera
Introducción 9
Corpmegabuss CIA LTDA para controlar los factores de riesgos del trabajo” Universidad
Nacional de Chimborazo Facultad de Ingeniería Escuela Industrial. En las empresas del país
podemos observar que a pesar de tener normativas de prevención de riesgos laborales, los
trabajadores no suelen acatarlas, debido a que no existe una cultura de seguridad industrial,
por lo tanto, no hay ese compromiso del talento humano para prevenir e inmiscuirse en los
temas de seguridad industrial y salud ocupacional de la empresa con el fin de prevenir
accidentes laborales, los mimos que de darse podrían causar muchos problemas negativos
tanto al físicamente o psicológicamente en el caso del trabajador, como perdidas
económicas, demandas laborales o incluso clausura de las actividades de la empresa.
Según la tesis de tercer nivel de BORIS ESTEBAN GUERRERO PEREZ, 2017. Cuyo
tema es: “Diseño de un sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional para el
Consorcio Consultor Hidro austral”. En esta tesis nos hace referencia a la importancia de
generar una cultura en seguridad industrial y salud ocupacional con el fin de prever cualquier
accidente laboral y sobre guardar la salud de los trabajadores que desempeñan actividades
en sus áreas de trabajo las mismas que pueden provocar accidentes o enfermedades laborales
si no son tratadas y prevenidas a tiempo.
Al formar una cultura no solo ayudaremos al trabajador a su seguridad sino también a la
empresa misma a mejorar su ambiente de trabajo y la calidad de sus operaciones se
disminuirán accidentes y se laborara con mayor precaución y con talento humano capacitado.
Según la tesis de tercer nivel de Cristian Iván Manobanda Andagana y Vidal Juan
Yantalema Poma, 2016. “Elaboración de un manual de Seguridad Industrial para la
aplicación en el taller Industrial”. Nos dice que algunas empresas pese a tener manuales de
seguridad y salud ocupacional algunas no los aplican por desconocimiento o porque no existe
esa cultura en la empresa ya sea porque los trabajadores no los aplican aun existiendo las
normativas o por que los empleadores no proporcionan las capacitaciones necesarias al
personal para que tengan conocimientos de seguridad industrial actualizada y así puedan
construir una cultura de prevención en accidentes laborales gracias a los conocimientos en
seguridad industrial y salud ocupacional.
Según la tesis de tercer nivel de Melina Jaqueline Villacís Morales, 2015. Cuyo tema es
“Los riesgos laborares y las enfermedades profesionales del personal operativo de la Central
Hidroeléctrica Agoyan” Las enfermedades laborales no solo son influenciadas por el mal
uso de los equipos de protección sino también por el desconocimiento del personal que
labora en esas condiciones de trabajo. El empleador también podría desconocer que alguna
Introducción 10
sustancia o químico genera una enfermedad laboral así como desconocer de riesgos
laborales.
Estos implicaría una mala normativa de seguridad industrial y salud ocupacional como lo
menciona Melina Jaqueline Villacís Morales que en las empresas hidroeléctricas están
expuestos a riesgos que aunque sean controlados y no generen accidentes laborales si podrían
generar una enfermedad laboral.
La cultura en seguridad y salud ocupacional servirá tanto a los trabajadores como a los
empleadores, los trabajadores una vez capacitados se desarrollaran mejor en temas de
prevención de accidentes y e fomentara al liderazgo de los trabajadores en estos temas, los
mismos que guiaran a sus compañeros previniendo que comentan errores o actos que puedan
ocasionar algún accidente como el mal uso de sus equipos de protección, el mal manejo de
sustancias peligrosas, o la exposición a productos tóxicos que podrían dañar su salud.
Hay que tener en cuenta que una enfermedad laboral no se presenta en el instante sino a
mediano o largo plazo las cuales de no ser controladas podrían provocar daños serios a la
salud del trabajador o incluso la muerte.
Al formar líderes en temas de seguridad industrial y salud ocupacional estamos no solo
creando una cultura preventiva, sino también motivando al trabajador como al empresario a
involucrarse en estos temas para que la empresa en conjunto con sus empleados mejoren
continuamente.
1.6.3 Marco Legal
El marco legal son leyes y reglamentos vigentes nacionales o internacionalmente que son
de vital importancia para la empresa ya que con ellos se elaboran las normativas
empresariales fundamentadas por las leyes y reglamentos que rigen actualmente.
A continuación en la imagen veremos la pirámide de Kelsen la que se conforma un
conjunto de normas jurídicas las cuales son:
Introducción 11
Figura 1. Pirámide de Kelsen Información tomada del sitio web
http://legislacion7.blogspot.com/2016/02/piramide-de-kelsen.html Legislación informática
En el siguiente marco legal de nuestra investigación utilizaremos leyes y reglamentos
nacional e internacionalmente que rigen actualmente los cuales son los siguientes:
Constitución de la republica del ecuador del año 2008 Titulo VII Régimen del
buen vivir Art. 369. (Ver anexo 1)
Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo (sustitución
de la decisión 547) Art. 7. (Ver anexo 1)
Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y mejoramiento del medio
ambiente de trabajo: Art.1 Ámbito de aplicación– Art.3 Ministerio del trabajo–
Art.9 Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional– Art.11 Obligaciones de
los empleadores – Art. 13 Obligaciones de los trabajadores. (Ver anexo 1)
Reglamentos y políticas internas de la empresa GUSTAFF S.A.
Reglamento del instrumento andino de seguridad y salud en el trabajo (resolución
957) Art.2 (Ver anexo 1)
C155 – Convenio sobre seguridad y salud de los trabajadores, 1981 (núm.. 155)
OIT. Art. 4 (Ver anexo 1)
1.6.4 Marco conceptual
Liderazgo
El concepto de liderazgo nos dice que:
El liderazgo es aquel aspecto que desempeña una persona, es decir un
conjunto de habilidades que posee una persona para guiar a otras a cumplir
una función, lo denominaremos líder quien es el encargado de encaminar al
grupo de trabajo por la vía correcta no solo dando funciones sino también
Introducción 12
ayudando a que se cumplan un líder es quien guía y hace avanzar en
conjunto al grupo de trabajo. (Daniel, 2013, pág. 19)
Seguridad industrial
El concepto de seguridad industrial afirma que:
La Seguridad es aquella que se ocupa de las normas, procedimientos y
estrategias, destinados a preservar la integridad física de los trabajadores,
de este modo la seguridad laboral en la industria está en función de las
operaciones de la empresa, por lo que su acción se dirige, básicamente para
prevenir accidentes laborales y sirven para garantizar condiciones
favorables en el ambiente en el que se desarrolle la actividad laboral,
capaces de mantener un nivel óptimo de salud para los trabajadores.
(GAMBOA, 2013, pág. 21)
Salud ocupacional
La salud ocupacional es la disciplina que se encarga del bienestar del talento humano para
proteger su salud física y psicológica y así evitar futuras enfermedades laborales.
Riesgo laboral
Es toda situación que genere un peligro hacia el talento humano que pueda ocasionar un
accidente laboral en los diferentes puestos de trabajo de la empresa, los resultados de un
accidente de trabajo pueden ser muy negativos el personal de una empresa independiente de
a que se dedique está expuesto constantemente a riesgos latentes los cuales deben ser
controlados para prevenir futuros accidentes de trabajo.
Accidente de trabajo
En lo que respecta a la definición de accidente dice que ¨Es todo suceso imprevisto y
repentino que ocasione al afiliado, lesión corporal o perturbación funcional, muerte
inmediata o posterior con ocasión o como consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta
ajena¨ (MIRANDA, 2013, pág. 18).
Lesión
Podemos definir como lesión a toda herida, golpe o daño causada por un agente interno
o externo ya sea un traumatismo o una enfermedad que provoque daño ya sea a una persona
u animal.
Puesto de trabajo
Como puesto de trabajo entendemos el espacio o lugar que tiene una persona para ejercer
su labor en una empresa. Podemos decir que el trabajador es una parte fundamental para el
Introducción 13
desarrollo de las actividades de la empresa.
Enfermedad Profesional
Las enfermedades profesionales ¨Son las afecciones agudas o crónicas, causadas de una
manera directa por el ejercicio del trabajo que realiza el asegurado y que producen
incapacidad¨ (MIRANDA, 2013, pág. 19).
Precaución
Es el cuidado o cautela que tiene una persona para ejercer alguna actividad que pueda
estar influenciada por algún riesgo o peligro latente.
Calidad
Es una herramienta básica para la propiedad inherente que tiene un objeto para comprarse
con otro de su misma especie, las cuales nos permite valorar y caracterizarla siempre que
sean de la misma especie por ejemplo ver la calidad que tienen dos servicios para con sus
clientes.
Prevención
Es la acción de avisar o prevenir algo, ejemplo: cuando las empresas crean normativas de
prevención en seguridad industrial se busca prevenir que futuros accidentes sucedan y evitar
lesiones leves o graves en sus trabajadores.
Cultura laboral
Una cultura laboral es aquella que se genera en una empresa la misma que se adapta como
una costumbre entre los trabajadores, los cuales estando inmersos en sus actividades diarias
buscan cumplir diariamente con esta cultura laboral. Ejemplo: si hablamos de una cultura de
prevención de accidentes los trabajadores guiaran a sus compañeros que no sigan las
normativas exigiéndoles cumplirlas para prevenir accidentes laborales.
1.7 Herramientas a emplearse en la investigación
Entrevista: La entrevista nos permite dialogar de forma recíproca con los
trabajadores de la empresa, con el fin de obtener información mediante preguntas
que realiza el entrevistador al entrevistado.
Encuesta: La encuesta nos permitirá obtener información de los trabajadores
entrevistados por medio de un cuestionario compuesto de preguntas objetivas e
iguales para todos con el fin de que no existan respuestas sesgadas o inconclusas
que puedan desviar la investigación.
Introducción 14
1.8 Población y muestra
Población: La población es un conjunto de persona, animales o cosas que se valla a
estudiar, es decir el total del objeto en estudio en este caso nuestra población serán los
trabajadores de la empresa GUSTAFF S.A la cual cuenta con aproximadamente 80
trabajadores laborando en distintas áreas.
Muestra: Es una parte de la población la cual es representativa para el total, es decir
nuestra población son los trabajadores que laboran en la empresa GUSTAFF S.A. mediante
una formula sacamos la muestra, el resultado que obtengamos será representativo para todos
los trabajadores de la empresa.
La población está conformada por los 80 trabajadores de la empresa GUSTAFF S.A.
donde se aplicó un muestro probabilístico, haciendo uso de la fórmula para determinar la
muestra en donde usaremos un 5% de error y un nivel de confianza del 95%.
Fórmula para calcular la muestra es: N= Z2.p.q.N / e
2 (N-1) + Z2 p .q
En donde:
Z2= 1.96 (Nivel de confianza = 95%)
Q = 0.5
P = 0,5
E = 0.05 (5% de error muestral)
n = muestra
Calculamos el tamaño de la muestra a tomar de la empresa GUSTAFF S.A.
n= Z2.p.q.N / e
2 (N-1) + Z2 p .q
𝑛 =1.96(0.5)(0.5)(80)
0.05(80−1)+1.96(0.5)(0.5)
𝑛 =39.2
4.44
𝑛 = 8.82
El tamaño de nuestra muestra es de 8 por lo cual deberemos efectuar 8 encuestas para
recolectar la información la cual será representativa para todos los trabajadores de la
empresa.
Introducción 15
1.9 Matriz de evaluación al trabajador en liderazgo y cultura en seguridad y salud
ocupacional
Para la evaluación a los trabajadores de la empresa utilizaremos la matriz del semáforo la
cual nos permite cualitativamente evaluar cómo está el liderazgo del trabajador en temas de
seguridad y salud ocupacional.
Con la matriz del semáforo evaluaremos no solo si la empresa dispone de reglamentos y
normativas de seguridad y salud ocupacional, también evaluaremos la cultura y el liderazgo
de los trabajadores en temas de seguridad y salud ocupacional con el fin de tener indicadores
que nos ayuden a proponer un plan de liderazgo y cultura en seguridad y salud ocupacional.
El método consiste en una serie de preguntas las cuales serán evaluadas cualitativamente
y nos indicaran de acuerdo al criterio del trabajador si los indicadores son; bajo (color rojo),
medio (color amarillo), alto (verde).
Tabla 1. Matriz del Semáforo
AUTOR: ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO MSc.
NOMBRES DEL TRABAJADOR:
PUESTO DE TRABAJO:
FECHA DE EVALUACIÒN :
CRITERIOS DE EVALUACIÒN
Escriba el valor correspondiente de acuerdo al criterio del trabajador y de acuerdo a la siguiente tabla: 1 = BAJO; 2 = MEDIO; 3 = ALTO
EMPRESA
EVALUACIÒN AL TRABAJADOR EN LA FORMACIÒN DE LIDER EN SEGURIDAD UNDUSTRIAL
FOTO
MATRIZ DEL SEMAFORO
No PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 El trabajador conoce la evaluación inicial de riesgos en el puesto de trabajo
2 El trabajador tiene conocimiento de la política de seguridad de la empresa
3 Ha recibido por parte de la empresa el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (2393)
4 Ha recibido Inducción en seguridad y salud en trabajo
5 Conoce el trabajador los requisitos legales vigentes en el país
6 Dispone de un plan de prevención de riesgos laborales
7 Dispone de un plan anual de capacitaciones en seguridad y salud ocupacional
8
Dispone de procedimientos de comunicación interna con sus superiores en materia de seguridad y salud
laboral
9 El trabajador conoce los tipos de riesgos a los que está expuesto en el lugar de trabajo
10 Conoce el trabajador la existencia del Comité paritario de Seguridad Industrial de la empresa
SUB-TOTAL 0 0 0
PORCENTAJE 0%
Introducción 16
Información tomada de la matriz del semáforo. Elaborado por ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO
MSc.
No PLAN DE MERGENCIAS BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Dispone el trabajador de un plan de prevención y respuestas ante emergencias
2 Forma parte el trabajador de alguna brigada de emergencias
3 El trabajador dispone de un plan de entrenamiento en emergencias
4 El trabajador dispone de los procedimientos y protocoles ante emergencias
5 El trabajador ha participado en procedimientos de simulacros de emergencia
6 El trabajador ha recibido capacitaciones sobre señaletico y sus respectivos colores
7 El trabajador conoce las rutas de evacuación ante posibles siniestros
8 El trabajador conoce el uso y los tipos de extintores
9 El trabajador conoce donde esta ubicado el mapa de riesgos con sus respectivos puntos de encuentro
10 El trabajador conoce donde acudir ante una emergencia
SUB-TOTAL 0 0 0
PORCENTAJE 0%
No PLAN DE SALUD BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador el diagnostico inicial de las condiciones de su salud
2 Le han realizado al trabajador evaluaciones medicas periódicas
3 Conoce usted si el medico ocupacional lleva las estadísticas de morbilidad
4 El trabajador Ha recibido charlas de capacitación sobre enfermedades ocupacionales
5 Le han impartido capacitaciones en hábitos saludables
6 Le han realizado los trabajadores exámenes ocupacionales de acuerdo al riesgo expuesto
7 Conoce el trabajador si mèdico ocupacional lleva la estadistica de morbilidad
8
El trabajador conoce se mèdico ocupacional realiza el diagnostico de las enfermedades ocupacionale e informa al tecnico
de seguridad de la empresa
9 El trabajador participa conjuntamene con el medico ocupacional en la vigilancia epidimiologica
10 Conoce el trabajador si el medico ocupacional participa en la investigaciones de accidentes
SUB-TOTAL 0 0 0
PORCENTAJE 0%
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO 0%
PLAN DE MERGENCIAS 0%
PLAN DE SALUD 0%
INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES 0%
INDICE DE GESTIÒN 0%
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACECTABLE
Capítulo II
Análisis, Presentación de Resultados y Diagnostico
2.1 La empresa
GUSTAFF S.A. es una empresa dedicada a la fabricación y elaboración de productos de
chocolate como tabletas, cremas, esencias, coberturas, grajeas, polvos, galletería, entre otros.
La empresa está constituida legalmente desde 1998, teniendo con ello ya 19 años de
trayectoria.
Actualmente produce alrededor de 150 toneladas de producto bruto al mes, donde las
coberturas son las que más se venden con un monto aproximado de 120 toneladas al mes,
casi el 80% de la producción. (ver anexo 4)
2.1.1. Actividad económica
La empresa comercializa y provee productos elaborados de chocolates a otras empresas
como lo son topsy, grupo superior Colombia, pastelería y repostería Dolupa, almacenes Tía,
entre otros minoristas. (ver anexo 5)
La empresa en el año 2017 expandió su gama de productos creando nuevos productos y
dándole mejor acogida a otros productos ya existentes como lo es la crema de avellanas la
misma que hoy en la actualidad también es exportada internacionalmente a países como
Perú, Colombia y Chile.
La empresa GUSTAFF S.A. constituida legalmente desde 1998 está en etapa de
crecimiento y planean expandirse a su vez ampliar su gama de productos con nuevos
productos y dándole mejores y nuevas presentaciones a otros productos ya existentes.
2.1.2 Clasificación Industrial Uniforme CIUU
En lo que corresponde a la clasificación industrial uniforme de actividades económicas
nos dice lo siguiente: ¨1082 Elaboración de cacao, chocolate y productos de confitería¨
(unidas, 2009, pág. 94).
2.1.2.1 Categorización del riesgo por sector.
La empresa se encuentra dentro de la categoría D que corresponde a la de elaboración de
productos alimenticios y bebidas con una puntuación de 6 que da un Riesgo Medio, de
acuerdo a lo que establece la Unidad Técnica del Ministerio del Trabajo
Marco Metodológico 18
2.1.3 Ubicación geográfica
La empresa GUSTAFF S.A. está ubicada en la provincia del guayas en la ciudad de
Guayaquil exactamente en la Vía Daule Km 7.5 Prosperina, Av. 12 y Calle 3ra, Solar 2. (ver
anexo 6)
2.1.4 Estructura organizacional
En el siguiente organigrama podemos apreciar cómo se compone la estructura
organizacional de la empresa la cual es la siguiente:
Figura 2. Organigrama de la empresa GUSTAFF S.A. Información adaptada de Departamento de gerencia.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.1.5 Productos que elabora
La empresa GUSTAFF S.A. está dedicada a la elaboración, fabricación y
comercialización de productos de chocolate a nivel nacional e internacional con países como
Perú, Colombia, Chile entre los productos que comercializan tenemos:
Tabla 2. Cobertura liquida / Grageas y palillos
Producto Descripción
Cobertura Liquida / Grageas y Palillos
La cobertura se la usa como cubierta de
helados o de otros productos esta viene
lista para usarse y se vende en estado
líquido. Las grageas y palillos se usan
como decorativos de postres, helados,
tortas etc. (ver anexo 9)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Marco Metodológico 19
Tabla 3. Galletas cebritas, Chocolates run run y Chocolate Bananito
Producto Descripción
Galletas cebritas, chocolatines run run
y chocolate blanco bananito
La galleta cebrita es una galleta de vainilla
cubierta de chocolate negro, los
chocolatines blanco y run run son
chocolate solido en diferentes formas. Ver
anexo 9)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Tabla 4. Chocolate Pastry y Cobertura Rapichoc en bloques
Producto Descripción
Chocolate Pastry Bloques y cobertura
rapichoc bloques
El chocolate pastry viene en
presentaciones de bloques de 1 kg, 2kg,
3kg y la cobertura rapichoc viene en
presentación solida de bloques de 1kg y
3kg. (ver anexo 9)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Tabla 5. Crema de Avellanas y Mini Gotas
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.2 Recursos
2.2.1 Recursos humanos
Dentro de la empresa GUSTAFF S.A. laboran aproximadamente 80 trabajadores los
cuales están en diferentes áreas de la empresa en la siguiente tabla veremos más
detalladamente su clasificación:
Producto Descripción
Crema de avellanas y mini gotas
horneables
La crema de avellanas una crema de
chocolate con avellana muy nutritiva, las
mini gotas son gotitas de chocolate que
sirven para decorar tortas, helados, etc.
(ver anexo 9)
Marco Metodológico 20
Tabla 6. Nómina de trabajadores de GUSTAFF S.A.
PERSONAL DE GUSTAFF.S.A
No departamento número de trabajadores
1 calidad 4
2 producción 50
3 mantenimiento 6
4 oficina 10
5 limpieza 8
6 guardia 2
7 total 80 Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.2.2 Horario de trabajo
Tabla 7. Horarios de trabajo de la empresa Gustaff S.A.
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.2.3 Recursos tecnológicos
Entre todos los procesos para la elaboración de chocolate la empresa GUSTAFF S.A.
hace uso de varios recursos tecnológicos los cuales ayudan al refinamiento, enfriamiento
entre otras operaciones para la elaboración de productos de chocolate.
Entre los recursos tecnológicos de la empresa tenemos:
Tabla 8. Molino Mesclador / Refinador
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Tabla 9. Temperadora de chocolate
ÂREA HORARIO DÌAS DESCANSO
Administración 8:30-5pm Lunes-Viernes Sábados-Domingos
Producción 8:00am-5pm Lunes-Viernes Sábados-Domingos
Calidad 8:00am-5pm Lunes-Viernes Sábados-Domingos
Mantenimiento 8:30am-5pm Lunes-Viernes Sábados-Domingos
Limpieza 8:00am-5pm Lunes-Viernes Sábados-Domingos
Equipo Descripción
Molino mescladores/refinadores
Función: Los molinos mezclan el producto
manteniéndolo en una temperatura optima a la vez
que refinan el chocolate mediante bolas de acero
inoxidable metidas en el tanque. (ver anexo 10)
Marco Metodológico 21
Equipo Descripción
Temperadora de chocolate
Función: Sirve para templar el chocolate y
que este no se deforme o se vuelva
quebradizo al momento del empaquetado,
lleva el chocolate a estado caliente luego lo
enfría y lo vuelve a calentar. (ver anexo 10)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Tabla 10. Horno Industrial Equipo Descripción
Horno Industrial
Función: El horno permite coser las
galletas que se fabrican a una temperatura
ya determinada por producción se cosen
por 4 minutos donde entran 48 charoles de
galletas. (ver anexo 10)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Tabla 11. Túnel de Enfriamiento
Equipo Descripción
Túnel de enfriamiento
Función: Enfría el chocolate hasta que este
llega a su estado sólido lo mantiene 20
minutos pasando por el túnel para general
moldes de chocolate que son fáciles de
empaquetar. (ver anexo 10)
Información adaptada del departamento de producción. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.3 Procesos
2.3.1 Mapa de procesos
Los procesos son conjunto de actividades de recursos materiales y participación humana
que interrelacionada mente y en conjunto transforman elementos de entrada en elementos
de salida.
Los procesos de la empresa GUSTAFF S.A. se clasifican en tres tipos:
Marco Metodológico 22
1. Procesos estratégicos: Estos son los procesos que ejercen los departamentos
administrativos en la empresa los cuales se encargan de las estrategias que toma
la empresa para competir en el mercado actual establecer los objetivos a cumplir
para la empresa.
2. Procesos operativos: En estos procesos están inmersos todos los departamentos
involucrados en el procesamiento del producto desde que entra como materia
prima hasta que se distribuye como producto terminado.
3. Procesos de apoyo: Los procesos de apoyo son los que brindan soporte a los
procesos operativos los cuales se encargan de proporcionar los medios (recursos)
los cuales ayudaran a los procesos operativos a efectuar sus funciones de una
manera más eficiente.
.
Figura 3. Mapa de Proceso de la Empresa GUSTAFF S.A Información adaptada del departamento de
gerencia, Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.3.2 Diagrama Flujo de procesos operativos
Diagrama de Flujo del Área de galletería
Flujograma del área de galletería en la cual laboran 6 trabajadores los cuales están
distribuidos: 1 para preparar la masa, 1 para verter harina en la masa, 1 para el troquel, 1
para recoger los charoles y dos para el horneado. (ver anexo 7)
Marco Metodológico 23
Resultados del área de galletería
Podemos observar que las altas temperaturas y los movimientos repetitivos son los
mayores riesgos que afectan a los trabajadores en esta área de trabajo. (ver anexo 7)
Diagrama de Flujo del Área de kyble
En el área de kyble tenemos a dos trabajadores los encargados de recoger el producto
empacarlo en sacos de 25kg y paletizarlos para almacenamiento en bodega de productos
terminados. (ver anexo 7)
Resultados del area de klyble
En el área de kyble lo que podemos observar es que el mayor riesgo que tienen los
trabajadores en esta área son los movimientos repetitivos los cuales presentan un mayor
índice en comparación a los otros. (ver anexo 7)
Diagrama de flujo del Área de chocolate pastry
En esta área laboran cuatro trabajadores los cuales se encargan de inyección del chocolate
de moldeo y desmoldeo de las tablas de chocolate y envasado y sellado del mismo. (ver
anexo 7)
Resultados de área de pastry
En el área de pastry se puede observar que el riesgo más alto son los movimientos
repetitivos ya que generan lesiones en el trabajador lo cual podría causar una enfermedad
profesional a mediano o largo plazo. (ver anexo 7)
Diagrama de flujo del Área de mini gotas
En esta área labora 1 trabajador el cual debe recibir el producto pesarlo, empaquetarlo y
paletizarlo. (ver anexo 7)
Resultados de área de mini gotas
En esta área se puede observar que el mayor riesgo son los movimientos repetitivos ya
que afectan al trabajador y podrían ocasionar una enfermedad laboral a mediano o largo
plazo. (ver anexo 7)
2.4 Situación actual de la empresa en seguridad y salud laboral
En la empresa GUSTAFF S.A. actualmente disponen de una política de seguridad
industrial y salud ocupacional, la misma que es supervisada por su departamento de
seguridad con normativas y reglamentos en la misma. Lo que se puede visualizar en las áreas
de trabajado es que pese a existir las políticas y reglamentos muchos de los trabajadores no
suelen obedecerlas y otros por llevar experiencia en las áreas de trabajo no suelen acatar las
Marco Metodológico 24
disposiciones trabajando vulnerables a los riesgos que pueden existir en esos puestos de
trabajo.
Debido a que la seguridad industrial y la salud ocupacional a más de ser una normativa
legal de cumplimiento obligatorio, debe ser un compromiso de la alta gerencia y los técnicos
de seguridad y salud ocupacional para hacer frente a los entornos cambiantes en los sistemas
productivos de la empresa, por lo tanto es importante la implicación del trabajador como
líder en seguridad industrial y salud ocupacional en el lugar de trabajo como apoyo a los
técnicos de seguridad industrial de la empresa.
Los trabajadores como líderes en seguridad y salud ocupacional estarán en condiciones
de prevenir los accidentes y enfermedades ocupacionales en el lugar de trabajo. Un buen
líder:
Previene los accidentes y las enfermedades
Aumenta la productividad y la eficacia
Mejora la moral de sus compañeros
Ayuda a los técnicos de seguridad industrial de la empresa a minimizar los
accidentes y enfermedades profesionales.
Un liderazgo ineficiente puede provocar accidentes o incluso la muerte, así como una
salud física y mental deficiente, como también implican costos financieros como
consecuencia del ausentismo, enfermedad, indemnizaciones, etc.
2.4.1 Diagnóstico de la situación actual en seguridad e higiene industrial y salud
ocupacional
Para realizar el diagnóstico de la situación actual de cumplimiento de la normativa legal
vigente en el país en temas de seguridad y salud ocupacional se procedió a evaluar el estado
de cumplimiento de la empresa frente a los requisitos legales se realizó una lista de chequeo
aplicando la matriz del semáforo, esta matriz nos ayudara a ver las falencias que existe tanto
seguridad industrial y salud ocupacional como en liderazgo de los trabajadores en
prevención de riesgos laborales en el puesto de trabajo de la empresa y además aportara en
beneficio de la empresa y los técnicos de seguridad y salud ocupacional en mejorar las no
conformidades encontradas, y lo que es más importante al trabajador en la formación como
líder de seguridad industrial como apoyo a los técnicos de seguridad de la empresa.
2.4.2 Evaluación del trabajador Matriz del Semáforo
Se evaluó y analizo el conocimiento en seguridad y salud ocupacional en 4 áreas al alzar
(área de kyble, área de palillos, área de mini gotas, área de galletería) de las cuales se
Marco Metodológico 25
obtuvieron varios índices de gestión en diferentes porcentajes, de las 4 áreas evaluadas se
sacara un solo índice de gestión el cual nos permitirá saber si el nivel es: deficiente –
medianamente aceptable – aceptable, según el porcentaje de índice de gestión obtenido en
la suma de las 4 áreas evaluadas.
A continuación presentamos las matrices del semáforo de las 4 áreas evaluadas.
Matriz del Semaforo Area de kyble
Tabla 12. Matriz del Semáforo Área de kyble
AUTOR: ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO MSc.
NOMBRES DEL TRABAJADOR:
PUESTO DE TRABAJO: area de kyble
FECHA DE EVALUACIÒN : jueves 18 de julio del 2018
CRITERIOS DE EVALUACIÒN
Escriba el valor correspondiente de acuerdo al criterio del trabajador y de acuerdo a la siguiente tabla: 1 = BAJO; 2 = MEDIO; 3 = ALTO
EMPRESA
EVALUACIÒN AL TRABAJADOR EN LA FORMACIÒN DE LIDER EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
MATRIZ DEL SEMAFORO
NÙMEROPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO BAJO MEDIO ALTO
ACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 El trabajador conoce la evaluación inicial de riesgos en el puesto de trabajo 2
2 El trabajador tiene conocimiento de la política de seguridad de la empresa 3
3 Ha recibido por parte de la empresa el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (2393) 1
4 Ha recibido Inducción en seguridad y salud en trabajo 3
5 Conoce el trabajador los requisitos legales vigentes en el país 2
6 Dispone de un plan de prevención de riesgos laborales 1
7 Dispone de un plan anual de capacitaciones en seguridad y salud ocupacional 3
8Dispone de procedimientos de comunicación interna con sus superiores en materia de
seguridad y salud laboral 1
9 El trabajador conoce los tipos de riesgos a los que está expuesto en el lugar de trabajo 3
10 Conoce el trabajador la existencia del Comité paritario de Seguridad Industrial de la empresa 1
SUB-TOTAL 4 2 4
PORCENTAJE
40%
Marco Metodológico 26
numero PLAN DE MERGENCIAS BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Dispone el trabajador de un plan de prevención y respuestas ante emergencias 1
2 Forma parte el trabajador de alguna brigada de emergencias 1
3 El trabajador dispone de un plan de entrenamiento en emergencias 1
4 El trabajador dispone de los procedimientos y protocoles ante emergencias 1
5 El trabajador ha participado en procedimientos de simulacros de emergencia 3
6 El trabajador ha recibido capacitaciones sobre señaletico y sus respectivos colores 3
7 El trabajador conoce las rutas de evacuación ante posibles siniestros 3
8 El trabajador conoce el uso y los tipos de extintores 3
9 El trabajador conoce donde esta ubicado el mapa de riesgos con sus respectivos puntos de encuentro 3
10 El trabajador conoce donde acudir ante una emergencia 2
SUB-TOTAL 4 1 5
PORCENTAJE 50%
numeroPLAN DE SALUD BAJO MEDIO ALTO
ACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador el diagnostico inicial de las condiciones de su salud 2
2 Le han realizado al trabajador evaluaciones medicas periódicas 3
3 Conoce usted si el medico ocupacional lleva las estadísticas de morbilidad 1
4 El trabajador Ha recibido charlas de capacitación sobre enfermedades ocupacionales 3
5 Le han impartido capacitaciones en hábitos saludables 1
6 Le han realizado los trabajadores exámenes ocupacionales de acuerdo al riesgo expuesto 3
7 Conoce el trabajador si mèdico ocupacional lleva la estadistica de morbilidad 1
8
El trabajador conoce se mèdico ocupacional realiza el diagnostico de las enfermedades
ocupacionale e informa al tecnico de seguridad de la empresa 1
9 El trabajador participa conjuntamene con el medico ocupacional en la vigilancia epidimiologica 1
10 Conoce el trabajador si el medico ocupacional participa en la investigaciones de accidentes 1
SUB-TOTAL 6 1 3
PORCENTAJE 30%
numeroPLAN DE INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES BAJO MEDIO ALTO
ACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1Conoce el trabajador si se realizan las investigaciones de los incidentes y accidentes de la
empresa 2
2Conoce el trabajador si realizan los reportes de los incidentes, accidentes y enfermedades
laborales 2
3 Conoce el trabajador si la empresa dispone de protocolos para la investigación de accidentes 1
4 Forma parte el trabajador de algún equipo de investigación de accidentes 1
5 Conoce el trabajador si la empresa dispone de las estadísticas de accidentes 1
6Conoce le trabajador si han implementado las medidas de prevención ante los accidentes
ocurridos 2
7 El trabajador conoce las prestaciones del IESS por accidentes de trabajo 2
8 El trabajador ha recibido capacitacioes en prevenciòn de accidentes 3
9 El trabajador ha participado en la investigaciòn de incidentes y accidentes 1
10 El trabajador ha recibido capacitaciones en investigaciòn de accidentes 3
SUB-TOTAL 4 4 2
PORCENTAJE 20%
Marco Metodológico 27
Información adaptada de matriz del semáforo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Matriz del Semáforo Área de galletería
Tabla 13. Matriz del Semáforo Área de galletería
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO 40%
PLAN DE MERGENCIAS 50%
PLAN DE SALUD 30%
INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES 20%
INDICE DE GESTIÒN 35
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACEPTABLE
RESULTADO DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE
AUTOR: ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO MSc.
NOMBRES DEL TRABAJADOR:
PUESTO DE TRABAJO: area de galleteria
FECHA DE EVALUACIÒN : jueves 18 de julio del 2018
CRITERIOS DE EVALUACIÒN
Escriba el valor correspondiente de acuerdo al criterio del trabajador y de acuerdo a la
siguiente tabla: 1 = BAJO; 2 = MEDIO; 3 = ALTO
EMPRESA
EVALUACIÒN AL TRABAJADOR EN LA FORMACIÒN DE LIDER EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
FOTO
MATRIZ DEL SEMAFORO
NÙMERO PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTA
1 El trabajador conoce la evaluación inicial de riesgos en el puesto de trabajo 2
2 El trabajador tiene conocimiento de la política de seguridad de la empresa 3
3 Ha recibido por parte de la empresa el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (2393) 1
4 Ha recibido Inducción en seguridad y salud en trabajo 3
5 Conoce el trabajador los requisitos legales vigentes en el país 1
6 Dispone de un plan de prevención de riesgos laborales 1
7 Dispone de un plan anual de capacitaciones en seguridad y salud ocupacional 3
8
Dispone de procedimientos de comunicación interna con sus superiores en materia de
seguridad y salud laboral 3
9 El trabajador conoce los tipos de riesgos a los que está expuesto en el lugar de trabajo 3
10 Conoce el trabajador la existencia del Comité paritario de Seguridad Industrial de la empresa 1
SUB-TOTAL 4 1 5
PORCENTAJE
50%
Marco Metodológico 28
NÙMERO PLAN DE MERGENCIAS BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Dispone el trabajador de un plan de prevención y respuestas ante emergencias 3
2 Forma parte el trabajador de alguna brigada de emergencias 1
3 El trabajador dispone de un plan de entrenamiento en emergencias 1
4 El trabajador dispone de los procedimientos y protocoles ante emergencias 1
5 El trabajador ha participado en procedimientos de simulacros de emergencia 2
6 El trabajador ha recibido capacitaciones sobre señaletico y sus respectivos colores 1
7 El trabajador conoce las rutas de evacuación ante posibles siniestros 3
8 El trabajador conoce el uso y los tipos de extintores 3
9 El trabajador conoce donde esta ubicado el mapa de riesgos con sus respectivos puntos de encuentro 2
10 El trabajador conoce donde acudir ante una emergencia 2
SUB-TOTAL 4 3 3
PORCENTAJE 30%
NÙMEROPLAN DE SALUD BAJO MEDIO ALTO
ACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador el diagnostico inicial de las condiciones de su salud 3
2 Le han realizado al trabajador evaluaciones medicas periódicas 3
3 Conoce usted si el medico ocupacional lleva las estadísticas de morbilidad 2
4 El trabajador Ha recibido charlas de capacitación sobre enfermedades ocupacionales 3
5 Le han impartido capacitaciones en hábitos saludables 3
6 Le han realizado los trabajadores exámenes ocupacionales de acuerdo al riesgo expuesto 3
7 Conoce el trabajador si mèdico ocupacional lleva la estadistica de morbilidad 1
8El trabajador conoce se mèdico ocupacional realiza el diagnostico de las enfermedades
ocupacionale e informa al tecnico de seguridad de la empresa 1
9 El trabajador participa conjuntamene con el medico ocupacional en la vigilancia epidimiologica 3
10 Conoce el trabajador si el medico ocupacional participa en la investigaciones de accidentes 1
SUB-TOTAL 3 1 6
PORCENTAJE 60%
Marco Metodológico 29
Información adaptada de matriz del semáforo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Matriz del Semáforo Área de mini gotas
Tabla 14. Matriz del Semáforo Área de mini gotas
NÙMERO PLAN DE INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1Conoce el trabajador si se realizan las investigaciones de los incidentes y accidentes de la
empresa 1
2Conoce el trabajador si realizan los reportes de los incidentes, accidentes y enfermedades
laborales 1
3 Conoce el trabajador si la empresa dispone de protocolos para la investigación de accidentes 1
4 Forma parte el trabajador de algún equipo de investigación de accidentes 1
5 Conoce el trabajador si la empresa dispone de las estadísticas de accidentes 1
6Conoce le trabajador si han implementado las medidas de prevención ante los accidentes
ocurridos 1
7 El trabajador conoce las prestaciones del IESS por accidentes de trabajo 1
8 El trabajador ha recibido capacitacioes en prevenciòn de accidentes 2
9 El trabajador ha participado en la investigaciòn de incidentes y accidentes 1
10 El trabajador ha recibido capacitaciones en investigaciòn de accidentes 1
SUB-TOTAL 9 1 0
PORCENTAJE 0%
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO 50%
PLAN DE MERGENCIAS 30%
PLAN DE SALUD 60%
PLAN DE INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES 0%
INDICE DE GESTIÒN 35,00
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACECTABLE
RESULTADO DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE
AUTOR: ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO MSc.
NOMBRES DEL TRABAJADOR:
PUESTO DE TRABAJO: area de mini gotas
FECHA DE EVALUACIÒN : jueves 18 de julio del 2018
CRITERIOS DE EVALUACIÒN
Escriba el valor correspondiente de acuerdo al criterio del trabajador y de acuerdo a la
siguiente tabla: 1 = BAJO ; 2 = MEDIO ; 3 = ALTO
MATRIZ DEL SEMAFORO
EMPRESA
EVALUACIÒN AL TRABAJADOR EN LA FORMACIÒN DE LIDER EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
FOTO
Marco Metodológico 30
NÙMERO PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 El trabajador conoce la evaluación inicial de riesgos en el puesto de trabajo 2
2 El trabajador tiene conocimiento de la política de seguridad de la empresa 3
3 Ha recibido por parte de la empresa el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (2393) 2
4 Ha recibido Inducción en seguridad y salud en trabajo 3
5 Conoce el trabajador los requisitos legales vigentes en el país 2
6 Dispone de un plan de prevención de riesgos laborales 1
7 Dispone de un plan anual de capacitaciones en seguridad y salud ocupacional 3
8Dispone de procedimientos de comunicación interna con sus superiores en materia de
seguridad y salud laboral 2
9 El trabajador conoce los tipos de riesgos a los que está expuesto en el lugar de trabajo 3
10 Conoce el trabajador la existencia del Comité paritario de Seguridad Industrial de la empresa 1
SUB-TOTAL 2 4 4
PORCENTAJE 40%
NÙMERO PLAN DE MERGENCIAS BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Dispone el trabajador de un plan de prevención y respuestas ante emergencias 2
2 Forma parte el trabajador de alguna brigada de emergencias 1
3 El trabajador dispone de un plan de entrenamiento en emergencias 2
4 El trabajador dispone de los procedimientos y protocoles ante emergencias 2
5 El trabajador ha participado en procedimientos de simulacros de emergencia 3
6 El trabajador ha recibido capacitaciones sobre señaletico y sus respectivos colores 3
7 El trabajador conoce las rutas de evacuación ante posibles siniestros 3
8 El trabajador conoce el uso y los tipos de extintores 3
9El trabajador conoce donde esta ubicado el mapa de riesgos con sus respectivos puntos de
encuentro 3
10 El trabajador conoce donde acudir ante una emergencia 3
SUB-TOTAL 1 3 6
PORCENTAJE 60%
NÙMERO PLAN DE SALUD BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador el diagnostico inicial de las condiciones de su salud 3
2 Le han realizado al trabajador evaluaciones medicas periódicas 3
3 Conoce usted si el medico ocupacional lleva las estadísticas de morbilidad 1
4 El trabajador Ha recibido charlas de capacitación sobre enfermedades ocupacionales 3
5 Le han impartido capacitaciones en hábitos saludables 2
6 Le han realizado los trabajadores exámenes ocupacionales de acuerdo al riesgo expuesto 3
7 Conoce el trabajador si mèdico ocupacional lleva la estadistica de morbilidad 1
8El trabajador conoce se mèdico ocupacional realiza el diagnostico de las enfermedades
ocupacionale e informa al tecnico de seguridad de la empresa 1
9 El trabajador participa conjuntamene con el medico ocupacional en la vigilancia epidimiologica 1
10 Conoce el trabajador si el medico ocupacional participa en la investigaciones de accidentes 2
SUB-TOTAL 4 2 4
PORCENTAJE 40%
Marco Metodológico 31
Información adaptada de matriz del semáforo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Matriz del Semáforo Área de palillos
Tabla 15. Matriz del Semáforo Área del palillos
NÙMERO PLAN DE INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1Conoce el trabajador si se realizan las investigaciones de los incidentes y accidentes de la
empresa 2
2Conoce el trabajador si realizan los reportes de los incidentes, accidentes y enfermedades
laborales 2
3 Conoce el trabajador si la empresa dispone de protocolos para la investigación de accidentes 1
4 Forma parte el trabajador de algún equipo de investigación de accidentes 1
5 Conoce el trabajador si la empresa dispone de las estadísticas de accidentes 2
6Conoce le trabajador si han implementado las medidas de prevención ante los accidentes
ocurridos 2
7 El trabajador conoce las prestaciones del IESS por accidentes de trabajo 2
8 El trabajador ha recibido capacitacioes en prevenciòn de accidentes 3
9 El trabajador ha participado en la investigaciòn de incidentes y accidentes 1
10 El trabajador ha recibido capacitaciones en investigaciòn de accidentes 1
SUB-TOTAL 4 5 1
PORCENTAJE 10%
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO 40%
PLAN DE MERGENCIAS 60%
PLAN DE SALUD 40%
INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES 10%
INDICE DE GESTIÒN 38
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACECTABLE
RESULTADO DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE
MATRIZ DEL SEMAFORO
AUTOR: ING. IND. MARCIAL MONTERO FIERRO MSc.
NOMBRES DEL TRABAJADOR:
PUESTO DE TRABAJO: area de palillos
FECHA DE EVALUACIÒN : jueves 18 de julio del 2018
CRITERIOS DE EVALUACIÒN
Escriba el valor correspondiente de acuerdo al criterio del trabajador y de acuerdo a la
siguiente tabla: 1 = BAJO ; 2 = MEDIO ; 3 = ALTO
EMPRESA
EVALUACIÒN AL TRABAJADOR EN LA FORMACIÒN DE LIDER EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
FOTO
Marco Metodológico 32
NÙMERO PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 El trabajador conoce la evaluación inicial de riesgos en el puesto de trabajo 2
2 El trabajador tiene conocimiento de la política de seguridad de la empresa 3
3 Ha recibido por parte de la empresa el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (2393) 1
4 Ha recibido Inducción en seguridad y salud en trabajo 3
5 Conoce el trabajador los requisitos legales vigentes en el país 1
6 Dispone de un plan de prevención de riesgos laborales 2
7 Dispone de un plan anual de capacitaciones en seguridad y salud ocupacional 3
8Dispone de procedimientos de comunicación interna con sus superiores en materia de
seguridad y salud laboral 2
9 El trabajador conoce los tipos de riesgos a los que está expuesto en el lugar de trabajo 2
10 Conoce el trabajador la existencia del Comité paritario de Seguridad Industrial de la empresa 1
SUB-TOTAL 3 4 3
PORCENTAJE 30%
NÙMERO PLAN DE MERGENCIAS BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Dispone el trabajador de un plan de prevención y respuestas ante emergencias 1
2 Forma parte el trabajador de alguna brigada de emergencias 1
3 El trabajador dispone de un plan de entrenamiento en emergencias 1
4 El trabajador dispone de los procedimientos y protocoles ante emergencias 1
5 El trabajador ha participado en procedimientos de simulacros de emergencia 3
6 El trabajador ha recibido capacitaciones sobre señaletico y sus respectivos colores 3
7 El trabajador conoce las rutas de evacuación ante posibles siniestros 3
8 El trabajador conoce el uso y los tipos de extintores 3
9El trabajador conoce donde esta ubicado el mapa de riesgos con sus respectivos puntos de
encuentro3
10 El trabajador conoce donde acudir ante una emergencia 2
SUB-TOTAL 4 1 5
PORCENTAJE 50%
NÙMEROPLAN DE SALUD
BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador el diagnostico inicial de las condiciones de su salud 1
2 Le han realizado al trabajador evaluaciones medicas periódicas 3
3 Conoce usted si el medico ocupacional lleva las estadísticas de morbilidad 1
4 El trabajador Ha recibido charlas de capacitación sobre enfermedades ocupacionales 3
5 Le han impartido capacitaciones en hábitos saludables 2
6 Le han realizado los trabajadores exámenes ocupacionales de acuerdo al riesgo expuesto 3
7 Conoce el trabajador si mèdico ocupacional lleva la estadistica de morbilidad 1
8El trabajador conoce se mèdico ocupacional realiza el diagnostico de las enfermedades ocupacionale
e informa al tecnico de seguridad de la empresa 1
9 El trabajador participa conjuntamene con el medico ocupacional en la vigilancia epidimiologica 1
10 Conoce el trabajador si el medico ocupacional participa en la investigaciones de accidentes 1
SUB-TOTAL 6 1 3
PORCENTAJE 30%
Marco Metodológico 33
Información adaptada de matriz del semáforo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
2.4.3 Evaluación de los trabajadores en liderazgo
Se realizo una evaluación y análisis en 4 áreas al alzar (área de kyble, área de palillos,
área de mini gotas, área de galletería) en las cuales usando la matriz de liderazgo medimos
en los trabajadores: su actitud, desempeño y habilidad para liderar de la cual se obtuvo un
resultado regular.
Tabla 16. Matriz de Evaluación de Lideres en Seguridad y S alud Ocupacional
NÙMERO PLAN DE INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES BAJO MEDIO ALTOACCIONES POR
IMPLEMENTAR
1 Conoce el trabajador si se realizan las investigaciones de los incidentes y accidentes de la empresa 2
2 Conoce el trabajador si realizan los reportes de los incidentes, accidentes y enfermedades laborales 1
3 Conoce el trabajador si la empresa dispone de protocolos para la investigación de accidentes 1
4 Forma parte el trabajador de algún equipo de investigación de accidentes 1
5 Conoce el trabajador si la empresa dispone de las estadísticas de accidentes 1
6 Conoce le trabajador si han implementado las medidas de prevención ante los accidentes ocurridos 2
7 El trabajador conoce las prestaciones del IESS por accidentes de trabajo 1
8 El trabajador ha recibido capacitacioes en prevenciòn de accidentes 3
9 El trabajador ha participado en la investigaciòn de incidentes y accidentes 1
10 El trabajador ha recibido capacitaciones en investigaciòn de accidentes 1
SUB-TOTAL 7 2 1
PORCENTAJE 10%
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO 30%
PLAN DE MERGENCIAS 50%
PLAN DE SALUD 30%
INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES 10%
INDICE DE GESTION 30,00
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACECTABLE
RESULTADO DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
PUESTO:
FECHA DE EVALUACIÒN:
CALIFICACIÒN: 1 = DEFICIENTE ; 2 = REGULAR ; 3 = BUENO
EMPRESA
EVALUACIÒN DE LÌDERES EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Marco Metodológico 34
Información adaptada de la matriz de liderazgo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Concepto Calificación Resultado Comentarios
Responsabilidad 2 REGULAR
Exactitud y calidad de trabajo 3 BUENO
Cumplimiento de fechas
estimadas/pautadas3 BUENO
Productividad 2 REGULAR
Orden y claridad del trabajo 3 BUENO
Planificación del trabajo 2 REGULAR
Documentación que genera 2 REGULAR
Reporta avances de tareas 3 BUENO
Capacidad de delegar tareas 3 BUENO
Capacidad de realización 3 BUENO
Comprensión de situaciones 2 REGULAR
Sentido Común 2 REGULAR
Cumplimiento de los procedimientos
existentes2 REGULAR
Grado de Conocimiento funcional 2 REGULAR
Grado de Conocimiento Técnico 3 BUENO
Desempeño
Concepto Calificación Resultado Comentarios
Actitud hacia la empresa 3 BUENO
Actitud hacia superior/es 3 BUENO
Actitud hacia los Compañeros 2 REGULAR
Actitud hacia el cliente/usuario 3 BUENO
Cooperación con el equipo 3 BUENO
Capacidad de aceptar críticas 2 REGULAR
Capacidad de generar sugerencias
constructivas2 REGULAR
Presentación personal 3 BUENO
Predisposicion 3 BUENO
Puntualidad 3 BUENO
Actitud
Concepto Calificación Resultado Comentarios
Iniciativa 2 REGULAR
Creatividad 3 BUENO
Adaptabilidad (temas, grupos, funciones) 2 REGULAR
Respuesta bajo presión 3 BUENO
Capacidad de manejar múltiples tareas 3 BUENO
Coordinación y Liderazgo 3 BUENO
Potencialidad - Capacidad de Aprendizaje 2 REGULAR
Carisma 2 REGULAR
Compromiso hacia el equipo 3 BUENO
Manejo de conflictos 3 BUENO
Manejo y optimización del grupo 2 REGULAR
Relación con el cliente/usuario 3 BUENO
Coordinación 3 BUENO
Toma de decisiones 3 BUENO
Habilidad comercial 2 REGULAR
Habilidades
Marco Metodológico 35
2.4.4 Resultados del Diagnostico
Resumen del diagnóstico de cumplimiento de los requisitos legales para los trabajadores
como líderes en seguridad y salud ocupacional, con base en la lista de chequeo elaborada
en el párrafo anterior el resultado del diagnóstico es el siguiente:
La empresa tiene ciertas falencias y no cumple con algunas normas legislativas nacionales
de la república del Ecuador para la capacitación de trabajadores como líderes.
Falta de capacitación sobre reglamento de seguridad y salud ocupacional (2393).
No tienen un plan de capacitación sobre requisitos legales en el país sobre
seguridad y salud ocupacional.
Ausencia de una brigada de emergencias.
Falta de protocolos y procedimientos ante emergencias.
No tienen capacitaciones para investigaciones de accidentes.
2.5 Matriz de identificación de riesgos Actual de la Empresa
Para el análisis utilizaremos como herramienta la matriz de triple criterio (ver anexo 2) la
cual nos ayuda a identificar los factores de riesgo que existen en cada departamento de la
empresa y podemos calificarlos cualitativamente ponderando entre valores de 3-4 (riesgo
moderado), 5-6 (riesgo importante), 7-8-9 (riesgo intolerable).
La matriz de triple criterio nos permite identificar qué factores de riesgo existen en cada
departamento los cuales se clasifican en:
Factores físicos
Factores mecánicos
Factores químicos
Factores biológicos
Factores ergonómicos
Factores psicosociales
Riesgo de accidente mayor: incendio, explosiones
2.5.1 Evaluación de los factores de riesgos encontrados
Al evaluar los factores de riesgos encontrados mediante la matriz triple criterio (ver anexo
2), nos encontramos con niveles de riesgo y factores de riesgos los cuales mostraremos a
continuación:
Niveles de riesgos identificados
Marco Metodológico 36
Tabla 17. Niveles de Riesgos
NIVEL DE RIESGO
CLASE DE RIESGO CANTIDAD FRECUENCIA
INTOLERABLES 2 3% IMPORTANTES 28 44%
MODERADOS 34 53%
TOTAL 64 100%
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Figura 4. Porcentajes de Niveles de Riesgos Identificados, 2018. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Se puede evidenciar en los niveles de riesgos que encontramos están compuestos por un
44% de riesgo importante (28 riesgos encontrados), 53% de riesgo moderado (34 riesgos
encontrados) y un 3% de riesgo intolerable (2 riesgos encontrados).
Factores de riesgo identificados
Tabla 18. Factores de Riesgos Identificados FACTORES DE RIESGO
TIPO DE RIESGO CANTIDAD FRECUENCIA
MECANICOS 23 36%
FÌSICOS 13 20%
ERGONÒMICOS 20 31%
BIOLOGICOS 0 0% QUÌMICOS 0 0%
ACC. MAYORES 0 0%
PSICOSOCIAL 8 13% TOTAL 64 100%
Información adaptada de la matriz triple criterio. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
INTOLERABLE3%
IMPORTANTE44%
MODERADO53%
NIVELES DE RIESGOS IDENTIFICADOSJULIO 2018
Marco Metodológico 37
Figura 5. Porcentajes de Riesgos Identificados, 2018. Información tomada de la matriz triple criterio.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Entre los factores de riesgo que identificamos observamos que se componen de un 36 %
de factores mecánicos (23 riesgos identificados), 31% de factores ergonómicos (20 riesgos
identificados) , un 20% de factores físicos (13 riesgos encontrados), los factores químicos,
biológicos y de accidentes mayores con un 0%.
2.6 Indicadores de Gestión
Los indicadores de gestión son aquellos datos que reflejan la consecuencia de las acciones
tomadas.
2.6.1 Indicadores de Gestión de la Seguridad Industrial
Entre los resultados que encontramos en los indicadores de gestión de seguridad industrial
están, la estadística de accidentabilidad de la empresa en el año 2017 la cual nos dio un
resultado que presentaremos a continuación:
2.7 Índices Reactivos
En el análisis de los índices reactivos se evaluó las estadísticas de accidentes laborales
que ocurrieron en el año 2017.
Los mismos que fueron evaluados en los tiempos de días perdidos, tiempos de prórrogas,
horas hombres trabajadas, total de trabajadores, etc.
Evaluando los datos se calcularon las tasas de incidencia de los accidentes laborales
suscitados en el año 2017.
MECANICOS36%
FÌSICOS20%
ERGONÒMICOS31%
BIOLOGICOS0%
QUÌMICOS0%
ACC. MAYORES0%
PSICOSOCIAL13%
TIPOS DE RIESGOS IDENTIFICADOS JULIO 2018
Marco Metodológico 38
Tabla 19. Estadística de Accidentes año 2017
Información adaptada de Investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Horas hombres trabajadas
𝐻. 𝐻. 𝑇. = 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑥 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑥 8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝐻. 𝐻. 𝑇. = 960 𝑥 30 𝑥 8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝐻. 𝐻. 𝑇. = 230400
Índice de frecuencia por mes
𝐼. 𝐹. = 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑥 200000
𝐻𝐻𝑇
𝐼. 𝐹. = 4 𝑥 200000
230400
𝐼. 𝐹. = 3.47
Índice de severidad por mes
𝐼. 𝑆. = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
𝐻𝐻𝑇𝑥 200000
I. S. = 16
230400𝒙 𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎
I. S. = 𝟏𝟑. 𝟖𝟗
MES N.º de
Accidentes
No.
Trabajadores
Días
Perdidos
Días De
Prorroga
Total
días
perdidos
H.H.T. I.F. I.S. I.L.I. Tasa De
Incidencia
S.I. C.I. Total
Enero 1 1 80 5 1 6 19.200 10,42 62,50 0,65 1,25
Febrero 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Marzo 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Abril 2 2 80 3 1 4 19.200 20,83 41,67 0,87 2,50
Mayo 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Junio 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Julio 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Agosto 1 1 80 6 0 6 19.200 10,42 62,50 0,65 1,25
Septiembre 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Octubre 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Noviembre 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
Diciembre 0 80 0 0 0 19.200 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 0 4 4 960 14 2 16 230.400 3,47 13,89 0,05 0,42
GUSTAFF S.A.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
ESTADISTICAS DE ACCIDENTALIDAD LABORAL AÑO 2017
Marco Metodológico 39
Índice de lesiones incapacitantes por mes
𝐼. 𝐿. 𝐼. =𝐼. 𝐹 𝒙 𝐼. 𝑆
1000
𝐼. 𝐿. 𝐼. =3.47 𝒙 13.89
1000
𝐼. 𝐿. 𝐼. = 0.05
Tasa de incidencia
𝑇. 𝐼. = 𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑥 100
𝑇. 𝐼. = 4
960 𝑥 100
𝑇. 𝐼. = 0.42
Figura 6. Número de Accidentes por Mes. Información tomada de estadística de accidentabilidad, 2017.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Figura 7. Número de Periodos por Mes. Información tomada de estadística de accidentabilidad, 2017.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Figura 8. Índice de Frecuencia por mes. Información tomada de estadística de accidentabilidad, 2017.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
0
5
10
Ene
ro
Feb
rero Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tiem…
Oct
ub
re
No
vie
mb
re
Dic
iem
bre
Nº DE ACCIDENTES POR MES
6 4 61112131415161718191
Ene
ro
Feb
rer
o
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
vie
mb
re
Dic
iem
bre
Nº DE DIAS PERDIDOS POR MES
10,42
0,00 0,00
20,83
0,00 0,00 0,00
10,42
0,00 0,00 0,00 0,000,00
10,00
20,00
30,00
Ene
ro
Feb
rero
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
viem
bre
Dic
iem
bre
INDICE DE FRECUENCIA POR MES
Marco Metodológico 40
Figura 9. Índice de Severidad por Mes. Información tomada de estadística de accidentabilidad, 2017.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Figura 10. Índice de Lesiones Incapacitantes por mes. Información tomada de estadista de accidentabilidad,
2017. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Figura 11. Tasa de Incidencia por mes. Información tomada de estadística de accidentabilidad, 2017.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Figura 12. Número de Horas Hombres Trabajadas. Información tomada de estadística de accidentabilidad,
2017. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
62,50
0,00 0,00
41,67
0,00 0,00 0,00
62,50
0,00 0,00 0,00 0,000,00
20,00
40,00
60,00
80,00
Ene
ro
Feb
rer
o
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
vie
mb
re
Dic
iem
bre
INDICE DE SEVERIDAD POR MES
0,65
0,00 0,00
0,87
0,00 0,00 0,00
0,65
0,00 0,00 0,00 0,000,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
Ene
ro
Feb
rero
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
viem
bre
Dic
iem
bre
INDICE DE LESIONES INCAPACITANTES POR MES
1,25
0,00 0,00
2,50
0,00 0,00 0,00
1,25
0,00 0,00 0,00 0,000,00
1,00
2,00
3,00
Ene
ro
Feb
rero
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
viem
bre
Dic
iem
bre
TASA DE INCIDENCIA POR MES
19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.200 19.20019.200
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Ene
ro
Feb
rero
Mar
zo
Ab
ril
May
o
Jun
io
Julio
Ago
sto
Sep
tie
mb
re
Oct
ub
re
No
viem
bre
Dic
iem
br
e
Nº HORAS HOMBRES TRABAJADAS
Marco Metodológico 41
2.8 Problemas existentes de seguridad y salud ocupacional en la empresa
En la empresa se encontraron varios problemas en diferentes áreas de la misma los cuales
estaban influenciados por muchos factores.
Entre los problemas que pudimos encontrar están:
Poseen una política de seguridad y salud ocupacional pero los trabajadores no
suelen acatarla
Falta de comunicación del encargado del departamento de seguridad con los
trabajadores
Técnicas inadecuadas de seguridad
Capacitación de seguridad y normas de salud ocupacional para los trabajadores
Capacitación de equipos de protección
Capacitación de reglamentos laborales a los trabajadores
Comunicación del investigador de accidentes con los trabajadores
Falta de liderazgo en seguridad y salud ocupacional
2.8.1 Causas y consecuencias del problema
Causas: Las causas a los problemas presentados anteriormente se deben a falta
de capacitaciones y a la ausencia de una cultura de seguridad y salud ocupacional,
ya que, los trabajadores por falta de capacitación o desconocimiento de normas
ejercen labores expuestas a riesgos laborales, o a su vez conociendo las normas
no las obedecen por su experiencia en la labor que desempeñan ignorando el
riesgo al cual están expuestos.
Una de las causas también a los problemas presentados se debe a la poca
comunicación del departamento de seguridad con los trabajadores.
Consecuencias: Entre las consecuencias podemos evidenciar que los trabajadores
ignoran los riesgos existentes en puestos de trabajo lo que podría llevar a que se
presenten accidentes laborales que podrían ser leves o graves.
Al no estar debidamente capacitado y exponerse a los riesgos que están en los
puestos de trabajo podría no solo ocasionarse accidentes sino que existiría daños
económicos a maquinarias y paros de procesos los cuales costarían
económicamente a la empresa.
Marco Metodológico 42
2.9 Encuesta a los trabajadores
Las encuestas se realizaron a la muestra de 8 trabajadores de la empresa, se realizaron
preguntas objetivas de conocimientos y liderazgo en seguridad y salud ocupacional. (ver
anexo 10)
2.9.1 Resultado de la encuesta realizada a los trabajadores
La encuesta que se realizó a una muestra de 8 trabajadores tomados al alzar en diferentes
áreas de la empresa Gustaff S.A. La misma que consta de 15 preguntas objetivas de
respuestas (si - no) las cuales están constituidas por preguntas de conocimientos de seguridad
industrial y otras a liderazgo.
Tabla 20. Resultados de Encuestas Realizadas
Resultados de las encuestas realizadas
preguntas cantidad porcentaje
No. si no si no
1 7 1 88% 13%
2 8 0 100% 0%
3 7 1 88% 13%
4 3 5 38% 63%
5 0 8 0% 100%
6 8 0 100% 0%
7 4 4 50% 50%
8 7 1 88% 13%
9 8 0 100% 0%
10 8 0 100% 0%
11 7 1 88% 13%
12 8 0 100% 0%
13 7 1 88% 13%
14 8 0 100% 0%
15 8 0 100% 0%
TOTAL 98 22 82% 18% Información tomada de encuestas realizadas a una muestra de trabajadores. Elaborado por Chiluiza
Parraga Ricardo.
Marco Metodológico 43
Figura 13. Porcentajes de Encuestas Realizadas. Información tomada de encuestas realizadas a los
trabajadores. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Con un total de 8 encuestas realizadas podemos visualizar los siguientes datos:
Primera pregunta
En la primera pregunta 13% de los encuestados dijeron no conocer las políticas de
seguridad y salud ocupacional de la empresa, el 88% respondió si tener conocimiento sobre
las políticas. (ver figura 13)
Segunda pregunta
En la segunda pregunta el 100% de los encuestados dijeron si a ver recibido
capacitaciones en seguridad y salud ocupacional. (ver figura 13)
Tercera pregunta
En la tercera pregunta el 88% de los encuestados dijo si conocer los riesgos a los cuales
estaban expuestos en sus puestos de trabajo, y el 13% dijo no saber cuáles eran los riesgos a
los cuales estaban expuestos en sus áreas de trabajo. (ver figura 13)
Cuarta pregunta
En la cuarta pregunta en lo que corresponde a si los encuestados tienen conocimiento de
si existe un plan de emergencias contra accidentes y desastres naturales el 63% dijo no
conocerlo mientras el 38% dijo si tener conocimiento de la existencia de un plan de
emergencias contra accidentes y desastres naturales. (ver figura 13)
Quinta pregunta
En la quinta pregunta el 100% de los encuestados dijo no pertenecer a una brigada de
emergencias. (ver figura 13)
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
no 13% 0% 13% 63% 100% 0% 50% 13% 0% 0% 13% 0% 13% 0% 0%
si 88% 100% 88% 38% 0% 100% 50% 88% 100%100% 88% 100% 88% 100%100%
resultados de preguntas de encuestas
Marco Metodológico 44
Sexta pregunta
En la sexta pregunta el 100% de los encuestados dijo que si seguida las políticas de la
empresa en seguridad y salud ocupacional. (ver figura 13)
Séptima pregunta
En la séptima pregunta que respecta a la participación en simulacros efectuados el 50%
de los encuestados dijo si tener participación mientras el 50% dijo no a ver participado de
simulacros. (ver figura 13)
Octava pregunta
El 88% de los encuestados dijo si darle responsabilidad y calidad a la labor desempeñada
mientras en 13% dijo no hacerlo. (ver figura 13)
Novena pregunta
El 100% de los encuestados dijo si cumplir con las metas propuestas. (ver figura 13)
Decima pregunta
El 100% de encuestados dijo que si participa en equipos de trabajo. (ver figura 13)
Decima primera pregunta
El 88% dijo si encontrar una solución en equipos mientras el 13% dijo que preferiría
buscar la solución solos. (ver figura 13)
Decima segunda pregunta
Con respecto a la puntualidad en el puesto de trabajo el 100% de los encuestados dijo si
ser puntual. (ver figura 13)
Decima tercera pregunta
El 88% de los encuestados dijo si tener el liderazgo para manejar un equipo de trabajo
mientras el 13% dijo no tener liderazgo para manejarlo. (ver figura 13)
Decima cuarta pregunta
El 100% de los encuestados dijo si estar comprometido a realizar actividades en equipos
de trabajo. (ver figura 13)
Decima quinta pregunta
El 100% de los encuestados dijo que si cumplía y si motivaba a cumplir las políticas de
seguridad y salud ocupacional. (ver figura 13)
Resultados totales
En la encuesta realizada a la muestra de 8 trabajadores de diferentes áreas el 82%
respondió que SI a las diferentes preguntas mientras que el 18% respondió que NO a las
preguntas de conocimiento y liderazgo en seguridad y salud ocupacional. (ver figura 14)
Marco Metodológico 45
Figura 14. Porcentaje de las Encuestas Realizadas a los Trabajadores. Información tomada de las encuestas
realizadas a los trabajadores. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
2.10 Presentación de resultados y diagnósticos.
2.10.1 Presentación de resultados
En base a la investigación y la encuesta a los trabajadores tenemos los siguientes
resultados en gráficos de barras y su interpretación.
Matriz del Semáforo
Tabla 21. Resultados de Evaluación a los Trabajadores
RESULTADOS DE MATRIZ DEL SEMAFORO
RESULTADOS DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE MEDIANAMENTE ACEPTABLE
ACEPTABLE
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL BÀSICO
33% 28% 40%
PLAN DE MERGENCIAS 33% 20% 48%
PLAN DE SALUD 48% 8% 40%
INVESTIGACIÒN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
60% 30% 10%
INDICE DE GESTIÒN 43,13 21,25
34,38
Información tomada de la matriz del semáforo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
82%
18%
porcentaje de encuesta a los trabajadores
si no
Marco Metodológico 46
Figura 15. Porcentajes de Índice de Gestión. Información tomada de matriz del semáforo. Elaborado por
Chiluiza Parraga Ricardo.
Podemos observar que en la Matriz del semáforo la cual se utilizó para evaluar el
conocimiento a los trabajadores en seguridad y salud ocupacional nos indica que la gestión
en seguridad y salud ocupación es menor a 40 lo que establece que la gestión es
medianamente aceptable pero hay que mejorar el indicador.
Matriz triple criterio
Niveles de riesgo
Tabla 22. Niveles de Riesgo
Información tomada de la matriz triple criterio. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
-
20,00
40,00
60,00
43,13
21,25
34,38
PORCENTAJE DE INDICE DE GESTION
INDICE DE GESTIÒN
MENOR A 40 LA GESTIÒN ES DEFICIENTE
MENOR A 80 LA GESTIÒN ES MEDIANANMENTE ACEPTABLE PERO HAY QUE MEJORAR EL INDICADOR
MAYOR A 80 EL INDICADOR ES ACECTABLE
RESULTADO DE LA EVALUACIÒN DEFICIENTE
NIVEL DE RIESGO
CLASE DE
RIESGO CANTIDAD FRECUENCIA
INTOLERABLE 2 3%
IMPORTANTE 28 44%
MODERADO 34 53%
TOTAL 64 100%
Marco Metodológico 47
Figura 16. Porcentaje de los Riesgos Identificados. Información tomada de la matriz triple criterio, 2018.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
En la empresa existen niveles de riesgos de los cuales el de mayor presencia son los
niveles de riesgo moderados que representan el 53%, los niveles de riesgo importantes
representan el 44% y los niveles de riesgo intolerables representan el 3%.
Factores de riesgo
Tabla 23. Factores de Riesgo
Información tomada de matriz triple criterio. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Figura 17. Porcentajes de los Riesgos Identificados. Información tomada de matriz triple criterio, 2018.
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
MECANICOS36%
FÌSICOS20%
ERGONÒMICOS31%
BIOLOGICOS0%
QUÌMICOS0%
ACC. MAYORES0%
PSICOSOCIAL13%
TIPOS DE RIESGOS IDENTIFICADOSJULIO 2018
FACTORES DE RIESGO
TIPO DE RIESGO CANTIDAD FRECUENCIA
MECANICOS 23 36% FÌSICOS 13 20% ERGONÒMICOS 20 31% BIOLOGICOS 0 0% QUÌMICOS 0 0% ACC. MAYORES 0 0% PSICOSOCIAL 8 13% TOTAL 64 100%
INTOLERABLE3%
IMPORTANTE44%
MODERADO53%
RIESGOS IDENTIFICADOSJULIO 2018
Marco Metodológico 48
Entre los factores de riesgos identificados en la empresa, los riesgos mecánicos
representan el 36% lo que nos indica que hay un gran riesgo mecánico en las áreas de trabajo
de la empresa, los riesgos ergonómicos representan el 31% lo que indica que en los puestos
de trabajo hay malas posiciones o trabajos forzosos los cuales podrían causar lesión o
enfermedades profesionales al talento humano de la empresa, los riesgos físicos representan
el 20% y los riesgos psicosociales representan el 13% , el trabajador está expuesto a daños
físicos por ruido o mala iluminación así como labores de altas responsabilidades que podrían
afectar a su salud.
2.10.2 Resultados del Diagnostico
Resumen del diagnóstico de cumplimiento de los requisitos legales Con base en la lista
de chequeo elaborada en el párrafo anterior el resultado del diagnóstico es el siguiente:
La empresa no cumple con capacitaciones en temas de seguridad y salud
ocupacional.
La empresa carece de una brigada contra emergencias de accidentes laborales.
No existe una cultura en seguridad y salud ocupacional lo cual causa accidentes e
incidentes en los trabajadores
Hay ausencia de comunicación de los superiores con los trabajadores en las
investigaciones de accidentes laborables suscitados.
Falta de capacitaciones en temas de señalética y sus respetivos colores.
Ausencia de un plan preventivo contra accidentes laborales.
Falta de un plan en entrenamiento ante emergencias para los trabajadores
Ausencia de protocolos y procedimientos ante emergencias.
Capítulo III
Propuesta, Conclusiones y Recomendaciones
3.1 Antecedentes de la propuesta
El liderazgo de los trabajadores en temas de seguridad y salud ocupacional es importante
para las empresas actualmente ya que, un trabajador líder en estos temas no solo velara por
su seguridad sino que influenciara a la seguridad de los demás trabajadores formando así
una cultura y previniendo accidentes laborales trabajando con mayor calidad y seguridad en
sus puestos de trabajo.
Un plan de liderazgo para el trabajador en seguridad y salud ocupacional no solo
beneficiara a la seguridad de los trabajadores, también contribuirá al ahorro hacia la empresa
ya que se formara una cultura preventiva en accidentes los cuales pueden ocasionar costos y
daños a las maquinas, paro de líneas de producción e incluso lesiones graves a los
trabajadores o incapacitaciones.
Los accidentes generan un gasto significativo para la empresa, el mismo que al existir un
plan de liderazgo se minimizarían los accidentes, existiría una cultura de prevención y
económicamente la empresa ahorraría.
3.1.2 Objetivo
La formación al trabajador como líder en seguridad y salud ocupacional como
apoyo al técnico de seguridad y salud ocupacional de la empresa
3.2 Estructura de la Propuesta
La estructura está basada en diseñar un plan de liderazgo al trabajador para formar una
cultura de seguridad y salud ocupacional en la empresa, la cual será un apoyo para el técnico
de seguridad y reducirá gastos por accidentes.
Ya evaluada, analizada e identificadas las falencias de los trabajadores procedemos a
formar el plan de liderazgo que consta de las directrices que deben tener los lideres para
formar una cultura en seguridad y salud ocupacional.
3.3 Plan de Liderazgo del Trabajador en Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa
El plan de liderazgo del trabajador en seguridad y salud ocupacional se componen de
capacitaciones que beneficiaran a los trabajadores en conocimientos y habilidades en
seguridad y salud ocupacional para fomentar líderes en prevención de riesgos o accidentes
laborales que pueden causar daños al trabajador como a la empresa.
Entre la cultura de seguridad encontramos 8 pasos para poder formarla. (ver anexo 11)
Propuesta 50
Paso 1 Comportamiento: Se analizaran 3 fortalezas en los trabajadores, estas fortalezas
son las que debe tener un líder las cuales son
Desempeño: En el desempeño un líder deberá tener responsabilidad, exactitud y
claridad de trabajo, capacidad de delegar tareas, planificación de trabajo,
comprensión de situaciones.
Actitud: En los lideres debe existir actitud hacia la empresa, actitud hacia sus
compañeros y superiores, cooperación con el equipo, presentación personal,
capacitad de aceptar y dar críticas constructivas, puntualidad, predisposición.
Habilidades: Entre las habilidades se destacan que el líder debe tener creatividad,
iniciativa, respuesta bajo presión, coordinación y liderazgo, compromiso hacia el
equipo, manejo y optimización del grupo, toma de decisiones, capacidad de
manejar múltiples tareas.
“No se puede tener un supervisor de seguridad industrial por cada trabajador para que
vigile lo que hace y como lo hace”
Paso 2 Capacitación: En este paso se debe programar capacitaciones en seguridad y
salud ocupacional, capacitaciones en temas de protección personal, capacitaciones sobre
salud ocupacional e higiene industrial, capacitaciones sobre enfermedades profesionales y
como prevenirlas, capacitaciones sobre riesgos de trabajos y como prevenirlos,
capacitaciones sobre equipos de protección como usarlos para prevenir accidentes,
capacitaciones sobre políticas y reglamentos de seguridad y salud ocupacional e higiene
industrial de la empresa, capacitaciones sobre reglamentos y leyes vigentes actualmente
sobre seguridad y salud ocupacional en el país.
Paso 3 Auto-Control: En este paso los trabajadores para convertirse en lideres deberán
generar la habilidad de autocontrolarse así mismos sus pensamientos y deseos con el fin de
que puedan cumplir con todos los pasos para formar una cultura de seguridad y fomentar al
liderazgo.
El auto-control servirá al líder para evaluar la situación de riesgos y peligros en las áreas
de trabajo tomando decisiones de prevención ante los mismos manteniéndose precavido y
alerta ante los riesgos presentes o accidentes de trabajo.
Paso 4 Conocer los Objetivos de Seguridad: Se deberá conocer por todo el talento
humano de la empresa los objetivos que se quiere llegar con respecto a seguridad, se lo puede
hacer mediante una capacitación a los trabajadores para que conozcan qué objetivos se
quieren alcanzar.
Propuesta 51
Paso 5 Respetar Sistemas de Gestión de Seguridad: Una vez que se dio a conocer los
objetivos de seguridad el talento humano deberá respetar y cumplir con los mismos ya que
así se lograra bajar los índices de accidentes y mantener al personal precavido con los riesgos
existentes.
Paso 6 Identificar Riesgos y Peligros: Se deberá Identificar los riesgos y peligros que
corren los trabajadores en sus puestos de trabajo con el fin de que estén alertas a los mismos
y puedan generar un plan de prevención ante los riesgos y peligros existentes en las áreas de
trabajo.
Paso 7 Involucramiento: Para generar una cultura de seguridad se necesita no solo de
capacitar a los trabajadores sino que también debe haber participación de los altos mandos
de la empresa los cuales deberán guiar a los trabajadores en la formación de líderes para
generar una cultura de seguridad.
Paso 8 Compromiso: En este paso los altos mandos como los trabajadores deben tener
compromiso para la cultura de seguridad que se genera ya que esto es un ciclo de mejora
continua la cual se debe estar en análisis y mejoramiento continuamente.
«Las futuras empresas de éxito serán aquellas que, en el presente, sean capaces de formar
a los trabajadores como líderes en seguridad industrial como apoyo a los técnicos de la
misma”
Propuesta 52
Tabla 24. Cronograma de Capacitaciones a los Trabajadores
CRONOGRAMA DEL CAPACITACIONES AL TRABAJADOR EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ACTIVIDADES ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Capacitación en seguridad y salud ocupacional
Capacitación en temas de seguridad personal y equipos EPPS
Capacitación de señalética de seguridad
Capacitación sobre enfermedades profesionales
Capacitación sobre políticas y reglamento interno de seguridad y salud ocupacional
Capacitación sobre reglamento vigente de seguridad y salud ocupacional del país
Capacitaciones en desempeño y planificación del trabajo
Capacitación en actitudes (cooperación con el equipo, puntualidad, actitud hacia la empresa y compañeros de trabajo, etc.)
Capacitación en habilidades (iniciativa, creatividad, coordinación, etc.)
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Propuesta 53
Tabla 25. Plan de Capacitaciones a los Trabajadores
PLAN DE CAPACITACIONES A LOS TRABAJADORES
MESES No de horas DESCRIPCION DE LA CAPACTACION
enero 8 horas se capacitara al personal en temas de seguridad y salud ocupacional con el fin de que tengan conocimientos sobre los diversos temas
febrero 6 horas Se capacitara al personal en temas de desempeño, planificación, productividad, responsabilidad, etc.
marzo 8 hora la capacitación se enfocara en los debidos procedimientos para protección del trabajador, usos y tipos de Epps
abril 4 hora se capacitara al personal en señalética industrial y rutas de evacuación a más de protocolos ante emergencias
junio 6 horas se capacitara al personal sobre enfermedades profesionales como prevenirlas y como protegerse para cuidar su salud
julio 6 horas capacitación en actitudes del trabajador como cooperación con el equipo, puntualidad, actitud hacia la empresa y compañeros de trabajo, etc.
agosto 2 horas se darán a conocer las políticas de seguridad y salud ocupacional de la empresa a los trabajadores
octubre 6 horas se capacitara sobre temas de habilidades en los trabajadores como son la iniciativa, creatividad, coordinación, etc.
noviembre 2 horas se capacitara a los trabajadores sobre reglamentos de seguridad y salud ocupacional que rigen actualmente en nuestro país y como prevenir los diversos riesgos existentes en sus lugares de trabajo
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
3.4 Planteamiento de Alternativas de Solución
En base a las evaluaciones efectuadas como alternativas de solución se propone
capacitaciones sobre seguridad y salud ocupacional y tener un control interno sobre
capacitaciones sobre liderazgo y plan preventivo de accidentes.
Se debe mantener un control de mejora continua ante el plan de liderazgo para que se
forme una cultura de seguridad y salud ocupacional.
3.5 Costo de la Propuesta
Para la propuesta se necesitaran invertir un monto de $ 31.953,06 dólares los cuales
detallaremos a continuación:
1. Costos de inversión de la propuesta
Costos del técnico de seguridad y salud ocupacional
Propuesta 54
Tabla 26. Costos del Técnico de Seguridad y Salud Ocupacional
COSTOS DEL TECNICO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Cantidad Descripción Sueldo Décimo tercero
Décimo cuarto
Vacaciones Aporte patronal
Sueldo anual
1 Técnico de S.S.O $ 1200 1200 386 600 13,26 26391,12
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Costo de capacitaciones para los trabajadores
Tabla 27. Costo de Capacitaciones a los Trabajadores
CAPACITACIONES PARA EL TRABAJADOR
Cantidad Descripción Costo hora ($)
No de horas
anuales
Costo anual
($) 1 Capacitación en seguridad y salud ocupacional 60 8 480
1 Capacitación en temas de seguridad personal y equipos EPPS
70 8 560
1 Capacitación de señalética de seguridad 80 4 320 1 Capacitación sobre enfermedades profesionales 80 6 480 1 Capacitación sobre políticas y reglamento interno
de seguridad y salud ocupacional 40 2 80
1 Capacitación sobre reglamento vigente de seguridad y salud ocupacional del país
40 2 80
1 Capacitaciones en desempeño y planificación del trabajo
80 6 480
1 Capacitación en actitudes (cooperación con el equipo, puntualidad, actitud hacia la empresa y compañeros de trabajo, etc.)
85 6 510
1 Capacitación en habilidades (iniciativa, creatividad, coordinación, etc.)
80 6 480
9 TOTAL 615 48 3470 Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Costo por equipos de protección personal (Epps)
Propuesta 55
Tabla 28. Costo de Equipos de Protección Personal
PRESUPUESTO DE EQUIPOS DE PROTECCION (EPPS)
cantidad nombre del equipo de protección función del equipo
costo/ unidad
costo total
2 cajas Cofia sencilla
Proteger ante contaminaciones biológicos a productos alimenticios o de consumo.
$ 30 /caja (cada caja contiene
500 unidades)
$ 60
60 pares Botas con punta de acero
Sirven para proteger los pies de daños como golpes o caídas de objetos pesados en esas partes.
$ 29 / par de botas
$ 1740
6 cajas Guantes de nitrilo
Protegen los productos alimenticios de posibles bacterias o contaminantes que tengamos en las manos.
$ 7,99 / caja (cada
caja contiene
100 unidades)
$ 47,94
50 cajas Mascarillas desechables
Sirven para proteger tanto al trabajador como al producto de posible contaminantes.
$ 3,50 /caja
(cada caja contiene
50 unidades)
$ 175
6 Cascos de protección
Sirve para proteger la cabeza de posibles golpes o caídas de objetos.
6,50 / cada
unidad
$ 39
6 Gafas protectoras para los ojos
Sirve para proteger el área de las vistas de posibles objetos o partículas sólidas que se desprenden.
$ 5 / cada unidad
$ 30
TOTAL $ 2091,94
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Propuesta 56
2. costos de beneficios
En estos costos se evaluaron los 4 accidentes laborales suscitados en el año 2017 los
cuales ascienden a un monto de $ 74.982,26 dólares. El objetivo de la propuesta es minimizar
estos costos, y con ello la empresa ahorraría ese dinero a futuros años.
Tabla 29. Accidentes del año 2017
ACCIDENTADOS AÑO 2017
Muestra Sueldo
mensual
Sueldo
anual
Incapacidad
permanente
80%
Incapacidad
temporal
60%
Responsabilidad
patronal
23,92%
1 1200 14400 11520 0 2755,58
2 386 4632 0 2779,2 664,78
3 400 4800 0 2880 688,90
4 800 9600 0 5760 1377,79
total 2786 33432 11520 11419,2 5487,06
Total a pagar por accidentes 61858,26
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
Tabla 30. Multas por Incumplimiento de Normativas Vigentes
MULTAS POR NO CUMPLIR CON LAS NORMATIVAS DEL MINISTERIO DE
TRABAJO
Infracciones graves cometidas Multa SBU Total de la multa
Incumplimiento de reglamentos de seguridad
30 SBU
386
11580
Incumplimiento de pagos por lesiones 4 SBU 386 1544
TOTAL A PAGAR 13124
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo.
3.6 Análisis Costo/Beneficio
Para el análisis costo – beneficio o conocido también como índice neto de rentabilidad
utilizaremos la siguiente formula:
B/C = VAI / VAC
VAI: valor actual de los ingresos totales netos o beneficios netos.
VAC: valor actual de los costos de inversión o costos totales.
Donde, si el valor es > 1 el proyecto es viable.
B/C = 74.982,26 / 31.953,06
B/C = 2.3
B/C es > a 1 por lo que el proyecto es viable.
Propuesta 57
3.7 Conclusiones y Recomendaciones
3.7.1 Conclusiones
Después del análisis que se efectuó en el proyecto de investigación se determinó como
conclusión que la empresa invierte mucho dinero en pago por accidentes laborales y multas,
esto se debe a que no existen líderes que prevengan los riesgos existentes, al fomentar el
liderazgo en seguridad y salud ocupacional se previene riesgos los cuales podrían llevar a la
ocurrencia de accidentes laborales.
La empresa no cuenta con un plan de formación de líderes en seguridad y salud
ocupacional así como no cuenta con un plan de capacitaciones para entrenar a ese personal
para la prevención de accidentes laborales lo cual lleva a que la empresa tenga que pagar un
monto alto por cada accidente que se suscite al año.
3.7.2 Recomendaciones
Se recomienda poner en marcha el plan para fomentar líderes en seguridad y salud
ocupacional con el fin de minimizar los riesgos laborales y prevenir futuros accidentes que
podrían costar económicamente a la empresa como lesiones físicas y psicológicas en los
trabajadores.
Se recomienda capacitar constantemente al personal en temas de seguridad y salud
ocupacional y motivarlos para fomentar a la creación de líderes en estos temas con el fin de
que se cree una cultura preventiva de seguridad y salud ocupacional que beneficiara tanto a
la empresa como a los trabajadores.
Glosario de Términos
Análisis: Un Análisis es un estudio profundo de un sujeto, objeto o situación con el fin
de conocer sus fundamentos, sus bases y motivos de su surgimiento, creación o causas
originarias.
Un análisis estructural: comprende el área externa del problema, en la que se establecen
los parámetros y condiciones que serán sujetas a un estudio más específico, se denotan y
delimitan las variables que deben ser objeto de estudio intenso y se comienza el análisis
exhaustivo del asunto de la tesis.
Seguridad: La Seguridad Industrial es un campo necesario y obligatorio en toda empresa
en el que se estudian, aplican y renuevas constantemente los procesos mediante los cuales se
minimizan los riesgos en la industria.
Salud ocupacional: El riesgo es el la exposición a una situación donde hay una
posibilidad de sufrir un daño o de estar en peligro. Es esa vulnerabilidad o amenaza a que
ocurra un evento y sus efectos sean negativos y que alguien o algo puedan verse afectados
por él.
Riesgos: El riesgo es el la exposición a una situación donde hay una posibilidad de sufrir
un daño o de estar en peligro. Es esa vulnerabilidad o amenaza a que ocurra un evento y sus
efectos sean negativos y que alguien o algo puedan verse afectados por él.
Liderazgo: Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer
determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas,
motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean
realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros,
utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la
capacidad de socializar con los demás.
Accidente laboral: Es toda acción que ocasione que el trabajador/a sufra una lesión
corporal. Entendiendo por lesión todo daño o detrimento corporal causado por una herida,
golpe o enfermedad. Se asimilan a la lesión corporal las secuelas o enfermedades psíquicas
o psicológicas.
Índice de gestión o indicador de gestión: Los Indicadores de Gestión. Un indicador de
gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya
magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una
desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.
Glosario de Términos 59
Lesión: Una lesión es un daño que ocurre en el cuerpo. Es un término general que se
refiere al daño causado por accidentes, caídas, golpes, quemaduras, armas y otras causas.
Puesto de trabajo: Un puesto de trabajo es aquel espacio en el que un individuo
desarrolla su actividad labor, también se le conoce como estación o lugar de trabajo.
ANEXOS
Anexos 61
Anexo 1 Reglamentos y Leyes que Rigen Actualmente Nacional e Internacionalmente
ALEXO 1
MARCO LEGAL
ITEN ARTICULO
Constituc
ión de la
republica
del ecuador
del año
2008 Titulo
VII
Régimen del
buen vivir
Art. 369.- El seguro universal obligatorio cubrirá las contingencias de
enfermedad, maternidad, paternidad, riesgos de trabajo, cesantía,
desempleo, vejez, invalidez, discapacidad, muerte y aquellas que defina
la ley. Las prestaciones de salud de las contingencias de enfermedad y
maternidad se brindaran a través de la red pública integral de salud. El
seguro universal obligatorio se extenderá a toda la población urbana y
rural, con independencia de su situación laboral. Las prestaciones para las
personas que realizan trabajos domésticos no remunerado y tareas de
cuidado se financiaran con aportes y contribuciones del estado. La ley
definirá el mecanismo correspondiente.
Decisión
584
Instrumento
Andino de
Seguridad y
Salud en el
Trabajo
(sustitución
de la
decisión
547)
Art.7.- Con el fin de armonizar los principios contenidos en sus
legislaciones nacionales, los países miembros de la comunidad andina
adoptaran las medidas legislativas y reglamentarias necesarias, teniendo
como base los principios de eficacia, coordinación y participación de los
actores involucrados, para que sus respectivas legislaciones sobre
seguridad y salud en el trabajo contengan disposiciones que regulen, por
lo menos, los aspectos que se enuncian a continuación.
a) Niveles mínimos de seguridad y salud que deben reunir las
condiciones de trabajo.
b) Restricción de operaciones y procesos, así como de utilización de
sustancias u otros elementos en centros de trabajo que entrañen
exposiciones a agentes o factores de riesgo debidamente
comprobados y que resulten nocivos para la salud de los
trabajadores. Estas restricciones, que se decidirán a nivel nacional,
deberán incluir el establecimiento de requisitos especiales para su
autorización.
Anexos 62
Reglame
nto de
seguridad y
salud de los
trabajadores
y
mejoramien
to del medio
ambiente de
trabajo
Art.1 ÁMBITO DE APLICACIÓN.- Las disposiciones del presente
Reglamento se aplicarán a toda actividad laboral y en todo centro de
trabajo, teniendo como objetivo la prevención, disminución o eliminación
de los riesgos del trabajo y el mejoramiento del medio ambiente de
trabajo.
Art. 3.- DEL MINISTERIO DE TRABAJO.- Corresponde a este
Ministerio, en materia de Seguridad e Higiene en el Trabajo, las
facultades siguientes:
1. Participar por intermedio de la Jefatura del Departamento de
Seguridad e Higiene del Trabajo como miembro nato en el Comité
Interinstitucional.
2. Recolectar datos a nivel nacional respecto a composición y número
de la población laboral, horarios de trabajo y número de accidentes y
enfermedades profesionales, sus causas y consecuencias. Tales datos
serán regularmente remitidos al Comité Interinstitucional a efectos de
elaborar la estadística respectiva.
3. Mantener relaciones con Organismos Internacionales y con los otros
países en materias de prevención de riesgos del trabajo y mejoramiento
de las condiciones del medio ambiente laboral.
4. Impulsar, realizar y participar en estudios e investigaciones sobre la
prevención de riesgos y mejoramiento del medio ambiente laboral; y, de
manera especial en el diagnóstico de enfermedades profesionales en
nuestro medio.
5. Promover, realizar o contribuir a la formación y perfeccionamiento
de especialistas en seguridad industrial (Ingenieros de Seguridad) e
Higiene Industrial (Medicina e Higiene del Trabajo).
6. Informar e instruir a las empresas y trabajadores sobre métodos y
sistemas a adoptar para evitar siniestros y daños profesionales.
7. Vigilar el cumplimiento de las normas legales vigentes, relativas a
Seguridad y Salud de los Trabajadores.
8. Ordenar la suspensión o paralización de los trabajos, actividades u
operaciones que impliquen riesgos para los trabajadores.
Anexos 63
9. Determinar las responsabilidades que se deriven del incumplimiento
de las obligaciones impuestas en este Reglamento, imponiendo las
sanciones que correspondan a las personas naturales o jurídicas que por
acción u omisión infrinjan sus disposiciones, comunicando
periódicamente al Comité Interinstitucional los datos relativos a tales
sanciones.
10. Analizar y aprobar en su caso los Reglamentos Internos de
Seguridad e Higiene de las empresas e informar de los mismos al Comité
Interinstitucional.
11. Sugerir las normas de seguridad e higiene del trabajo que deben de
aplicarse en empresas a instalarse en el futuro.
Art. 9.- DEL SERVICIO ECUATORIANO DE CAPACITACIÓN
PROFESIONAL.
1. El Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional introducirá en
sus programas de formación a nivel de aprendizaje, formación de adultos
y capacitación de trabajadores, materias de seguridad e higiene
ocupacional.
2. Capacitará a sus instructores en materias de seguridad y salud de los
trabajadores.
3. Efectuará asesoramiento a las empresas para formación de
instructores y programación de formación interna.
Para el cumplimiento de tales fines solicitará el concurso de la división
de Riesgos del Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
Art. 11.- OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES.- Son
obligaciones generales de los personeros de las entidades y empresas
públicas y privadas, las siguientes:
1. Cumplir las disposiciones de este Reglamento y demás normas
vigentes en materia de prevención de riesgos.
2. Adoptar las medidas necesarias para la prevención de los riesgos que
puedan afectar a la salud y al bienestar de los trabajadores en los lugares
de trabajo de su responsabilidad.
3. Mantener en buen estado de servicio las instalaciones, máquinas,
herramientas y materiales para un trabajo seguro.
Anexos 64
4. Organizar y facilitar los Servicios Médicos, Comités y
Departamentos de Seguridad, con sujeción a las normas legales vigentes.
5. Entregar gratuitamente a sus trabajadores vestido adecuado para el
trabajo y los medios de protección personal y colectiva necesarios.
6. Efectuar reconocimientos médicos periódicos de los trabajadores en
actividades peligrosas; y, especialmente, cuando sufran dolencias o
defectos físicos o se encuentren en estados o situaciones que no respondan
a las exigencias psicofísicas de los respectivos puestos de trabajo.
7. (Agregado inc. 2 por el Art. 3 del D.E. 4217, R.O. 997, 10-VIII-88)
Cuando un trabajador, como consecuencia del trabajo, sufre lesiones o
puede contraer enfermedad profesional, dentro de la práctica de su
actividad laboral ordinaria, según dictamen de la Comisión de
Evaluaciones de Incapacidad del IESS o del facultativo del Ministerio de
Trabajo, para no afiliados, el patrono deberá ubicarlo en otra sección de
la empresa, previo consentimiento del trabajador y sin mengua a su
remuneración.
La renuncia para la reubicación se considerará como omisión a acatar
las medidas de prevención y seguridad de riesgos.
8. Especificar en el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene, las
facultades y deberes del personal directivo, técnicos y mandos medios, en
orden a la prevención de los riesgos de trabajo.
9. Instruir sobre los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y la
forma y métodos para prevenirlos, al personal que ingresa a laborar en la
empresa.
10. Dar formación en materia de prevención de riesgos, al personal de
la empresa, con especial atención a los directivos técnicos y mandos
medios, a través de cursos regulares y periódicos.
11. Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el Comité de Seguridad e Higiene, Servicios
Médicos o Servicios de Seguridad.
12. Proveer a los representantes de los trabajadores de un ejemplar del
presente Reglamento y de cuantas normas relativas a prevención de
riesgos sean de aplicación en el ámbito de la empresa. Así mismo,
Anexos 65
entregar a cada trabajador un ejemplar del Reglamento Interno de
Seguridad e Higiene de la empresa, dejando constancia de dicha entrega.
13. Facilitar durante las horas de trabajo la realización de inspecciones,
en esta materia, tanto a cargo de las autoridades administrativas como de
los órganos internos de la empresa.
14. Dar aviso inmediato a las autoridades de trabajo y al Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social, de los accidentes y enfermedades
profesionales ocurridos en sus centros de trabajo y entregar una copia al
Comité de Seguridad e Higiene Industrial.
15. Comunicar al Comité de Seguridad e Higiene, todos los informes
que reciban respecto a la prevención de riesgos.
Además de las que se señalen en los respectivos Reglamentos Internos
de Seguridad e Higiene de cada empresa, son obligaciones generales del
personal directivo de la empresa las siguientes:
1. Instruir al personal a su cargo sobre los riesgos específicos de los
distintos puestos de trabajo y las medidas de prevención a adoptar.
2. Prohibir o paralizar los trabajos en los que se adviertan riesgos
inminentes de accidentes, cuando no sea posible el empleo de los medios
adecuados para evitarlos. Tomada tal iniciativa, la comunicarán de
inmediato a su superior jerárquico, quien asumirá la responsabilidad de la
decisión que en definitiva se adopte.
Art. 13.- OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES.
1. Participar en el control de desastres, prevención de riesgos y
mantenimiento de la higiene en los locales de trabajo cumpliendo las
normas vigentes.
2. Asistir a los cursos sobre control de desastres, prevención de riesgos,
salvamento y socorrismo programados por la empresa u organismos
especializados del sector público.
3. Usar correctamente los medios de protección personal y colectiva
proporcionados por la empresa y cuidar de su conservación.
4. Informar al empleador de las averías y riesgos que puedan ocasionar
accidentes de trabajo. Si éste no adoptase las medidas pertinentes,
Anexos 66
comunicar a la Autoridad Laboral competente a fin de que adopte las
medidas adecuadas y oportunas.
5. Cuidar de su higiene personal, para prevenir al contagio de
enfermedades y someterse a los reconocimientos médicos periódicos
programados por la empresa.
6. No introducir bebidas alcohólicas ni otras substancias tóxicas a los
centros de trabajo, ni presentarse o permanecer en los mismos en estado
de embriaguez o bajo los efectos de dichas substancias.
7. Colaborar en la investigación de los accidentes que hayan
presenciado o de los que tengan conocimiento.
8. (Agregado por el Art. 4 del D.E. 4217, R.O. 997, 10-VIII-88) Acatar
en concordancia con el Art. 11, numeral siete del presente Reglamento las
indicaciones contenidas en los dictámenes emitidos por la Comisión de
Evaluación de las Incapacidades del IESS, sobre cambio temporal o
definitivo en las tareas o actividades que pueden agravar las lesiones o
enfermedades adquiridas dentro de la propia empresa, o anteriormente.
Reglame
nto del
instrumento
andino de
seguridad y
salud en el
trabajo
(resolución
957)
Artículo 2.- Siempre que dos o más empresas o cooperativas
desarrollen simultáneamente actividades en un mismo lugar de trabajo,
los empleadores serán solidariamente responsables por la aplicación de
las medidas de prevención y protección frente a los riesgos del trabajo.
Dichas medidas serán equitativa y complementariamente asignadas y
coordinadas entre las empresas, de acuerdo a los factores de riesgo a que
se encuentren expuestos los trabajadores y las trabajadoras. Igual
procedimiento se seguirá con contratistas, subcontratistas enganchadores
y demás modalidades de intermediación laboral existentes en los Países
Miembros.
Artículo 4
1. Todo Miembro deberá, en consulta con las organizaciones más
representativas de empleadores y de trabajadores interesadas y
Anexos 67
C155 –
Convenio
sobre
seguridad y
salud de los
trabajadores
, 1981
(núm.. 155)
OIT
habida cuenta de las condiciones y práctica nacionales, formular, poner
en práctica y reexaminar periódicamente una política
nacional coherente en materia de seguridad y salud de los trabajadores
y medio ambiente de trabajo.
2. Esta política tendrá por objeto prevenir los accidentes y los daños
para la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden
relación con la actividad laboral o sobrevengan durante el trabajo,
reduciendo al mínimo, en la medida en que sea razonable y
factible, las causas de los riesgos inherentes al medio ambiente de
trabajo.
Anexos 68
Anexo 2 Matriz Triple Criterio
Información adaptada de matriz triple criterio. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
ÁREA / DEPARTAMENTO
PROCESO ANALIZADO
ACTIVIDADES / DEL PROCESO
ACTIVIDADES / TAREAS
DEL PROCESO
VIBRACIONES
caídas a nivel
caídas a desnivel
atrapamientos
golpes
cortes
RIESGO MODERADO
RIESGO IMPORTANTE
RIESGO INTOLERABLE
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polvo orgánico
vapores de…….(CLORO)
manejo de herramienta cortante y/o
punzante
trabajo en altura ( desde 1.8 metros)
caída de objetos por derrumbamiento o
desprendimiento
caída de objetos en manipulación
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ALTA RESPONSABILIDAD
iluminación insuficiente
ventilación insuficiente (fallas en la
renovación de aire)
manejo eléctrico inadecuado
espacio fisico reducido
animales peligros (salvajes o
domésticos)
presencia de vectores (roedores,
moscas, cucarachas)
insalubridad - agentes biológicos
(microorganismos, hongos, parásitos)
sobreesfuerzo físico
maquinaria desprotegida
manipulación de químicos (sólidos o
líquidos): pinturas, solventes, materiales
de limpieza
sistema electrico defectuoso
levantamiento manual de objetos
Posición forzada (de pie, sentada,
encorvada, acostada)
piso irregular, resbaladizo
obstáculos en el piso
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trabajos de mantenimiento
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FACTORES
PSICOSOCIALES
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Trato con clientes y usuarios
recipientes o elementos a presión
Anexos 69
Anexo 3. Foto de la Fachada de la Empresa Gustaff S.A.
Información tomada de Google Maps
Anexo 4. Productos que Elabora la Empresa Gustaff S.A.
Información tomada de página web de Gustaff S.A.
Anexo 5. Ubicación Geográfica de la Empresa Gustaff S.A.
Información tomada de Google Maps
Anexos 70
Anexo 6. Diagramas de Flujo
Diagrama de flujo del área de galletería
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Código Puestos
Puntualidad, Responsabilidad, Compromiso.
PUESTO TIPO
area de galleteria
Bachiller Técnico
Mínimo 1 año en posiciones similares (Deseable, pero no
Destrezas Requeridas Proactivo, trabajo a presión, trabajo en equipo, excelente
comunicación, agilidad y coordinación
CÓDIGO:PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE GALLERERIAPÁGINA: 1 de 3
REVISIÓN: 1
Puesto de trabajo
Formación
Experiencia
Actitudes
Tareas y/o funciones del
puesto
amasar, moldear y hornear galletas
fecha:
Cargo:
Buen estado de salud física y mental
Capacidades cognitivas
Capacidades sensoriales
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
observaciones
6. depositar las galletas sin coser en charoles
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
fecha: 12/07/2018 fecha:20/07/2018
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES
3. l levar la masa a la molienda
alm
acen
am
ien
to
act.
Co
nvi
nad
a
2. dejar amasar los ingredientes por 5
minutos
Aporbado por:
Ing. Marcial Montero FierroRicardo Chiluiza Parraga
Elaborado por:Area de trabajo
No. Act. Descripcion de Actividades
1. mesclar ingredientes en la amasadora
tran
spo
rte
con
tro
l
esp
era
op
erac
ión
Codigo del cargo:
4. pasar la masa por los rodillos para que se
haga mas fina
8. l levar los charoles de galletas al horno
9. esperar 4 minutos de horneado
10. sacar y depositar las galletas en cajas
11. verificar muestra de 10 galletas para
controlar el peso adecuado
Útiles, herramientas o
maquinaria de trabajo
utilizado
E.P.P, Herramientas Varias, cofia, guantes, amasadora, troquel.
En el area de
galleteria se
producen
galletas tipo
cebritas y
galletas
sanduches de
chocolate
7. verificar una muestra de 10 galletas para
controlar que la masa tenga el peso
adecuado
5. pasar la masa ya en el ancho justo por el
troquel
Exigencias funcionales
Conocimientos Técnicos
Horario de trabajo 8 horas
Hidráulica, mecánica básica
12. empaquetar y almacenar las cajas de
galletas
Anexos 71
Resultados del diagrama de flujo del área de galletería
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
CÓDIGO:
REVISIÓN:1
PÁGINA: 2 de 3
LD DAN ED
MECÁNICOS Caída a distinto nivel MODERADO BAJA TRV TOL MOD
Caída de objetos en manipulación MODERADO
Choques contra objetos móviles TRIVIAL
FÍSICOS Contacto eléctrico TOLERABLE MEDIA TOL MOD IMP
Ruído MODERADO
ALTA MOD IMP INTERGONÓMICOS Posturas Forzadas MODERADO
Altas temperaturas IMPORTANTE 1
Mov. Repetitivos IMPORTANTE 2
3
4
5
3
3
1
contacto ele 2
3
3
4
4
EPP
PUESTO DE TRABAJO
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
CONSECUENCIAIDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Ruído
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Caída a dist.nivel
Caída de objetos en manipulación
choques
fecha:20/07/2018
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL PARA EL PUESTO DE TRABAJO
altas temperaturas
postura forsada
Mov.Repetitivos
PR
OB
AB
ILID
AD
RIESGO FACTOR DE RIESGOGRADO DE
PELIGROSIDAD
PROFESIOGRAMA
OPERADOR DEL AREA DE
GALLERERIA
GRÁFICOS FACTORES DE RIESGO DEL PUESTO DE TRABAJO - PRIORIZACIÓN
fecha: 12/07/2018
0
1
2
3
4
5
P
R
I
O
R
I
D
A
D
FACTORES DE RIESGO
Anexos 72
Diagrama de flujo del área de kyble
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Código Puestos
Puntualidad, Responsabilidad, Compromiso.
PUESTO TIPO
area de kyble
Bachiller Técnico
Mínimo 1 año en posiciones similares
Destrezas Requeridas Proactivo, trabajo a presión, trabajo en equipo, excelente
comunicación, agilidad y coordinación
CÓDIGO:PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE KYBLEPÁGINA: 1 de 3
REVISIÓN: 1
Puesto de trabajo
Formación
Experiencia
Actitudes
Tareas y/o funciones del
puesto
verificar, pesar, empaquetar el producto
fecha:
20/07/2018
Cargo:
Buen estado de salud física y mental
Capacidades cognitivas
Capacidades sensoriales
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
observaciones
6. pasa solido por rodillos rompedores
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
fecha: 12/07/2018 fecha: 20/07/2018
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES
3. l levar a tanque de almacenamiento
alm
ac
en
am
ien
to
ac
t.
Co
nv
ina
da
2. pasar a molino mesclador refinador por
dos horas
Aporbado por:
Ing. Marcial Montero FierroRicardo Chiluiza Parraga
Elaborado por:Area de trabajo
kyble
No. Act. Descripcion de Actividades
1. recepcion de materia prima
tra
nsp
ort
e
co
ntr
ol
esp
era
op
era
ció
nCodigo del cargo:
4. se pasa a l inea dosificadora
8. l lenado y pesado
9. cosido de sacos
10. pasar por detector de metales
11. paletizado
Útiles, herramientas o
maquinaria de trabajo
utilizado
E.P.P, Herramientas Varias, cofia, guantes, botas, mascaril la
En el area de
kyble se
fabrica
chocolate
para
coberturas
7. cae a sacos plasticos
5. pasa por tunel de enfriamiento 15 min
Exigencias funcionales
Conocimientos Técnicos
Horario de trabajo 8 horas
Hidráulica, mecánica básica
12. almacenamiento en bodega de producto
terminado
Anexos 73
Resultados del diagrama de flujo del área de kyble
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
CÓDIGO:
REVISIÓN:1
PÁGINA: 2 de 3
LD DAN ED
MECÁNICOS Caída a distinto nivel TRIVIAL BAJA TRV TOL MOD
Caída de objetos en manipulación TRIVIAL
Choques contra objetos móviles MODERADO
FÍSICOS Contacto eléctrico TRIVIAL MEDIA TOL MOD IMP
Ruído TOLERABLE
ALTA MOD IMP INTERGONÓMICOS Posturas Forzadas MODERADO
Altas temperaturas TRIVIAL 1
Mov. Repetitivos IMPORTANTE 2
3
4
5
1
1
3
contacto ele 1
2
3
1
4
EPP
PUESTO DE TRABAJO
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
CONSECUENCIAIDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Ruído
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Caída a dist.nivel
Caída de objetos en manipulación
choques
fecha: 20/07/2018
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL PARA EL PUESTO DE TRABAJO
altas temperaturas
postura forsada
Mov.Repetitivos
PR
OB
AB
ILID
AD
RIESGO FACTOR DE RIESGOGRADO DE
PELIGROSIDAD
PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE KYBLE
GRÁFICOS FACTORES DE RIESGO DEL PUESTO DE TRABAJO - PRIORIZACIÓN
fecha: 12/07/2018
0
1
2
3
4
5
P
R
I
O
R
I
D
A
D
FACTORES DE RIESGO
Anexos 74
Diagrama de flujo del área de chocolate pastry
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Código Puestos
fecha:
12/07/2018
Cargo:
Buen estado de salud física y mental
Capacidades cognitivas
Capacidades sensoriales
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
observaciones
6. pasa a la banda vibradora
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
fecha: 12/07/2018 fecha: 20/07/2018
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES
3. pasa a la temperadora de chocolate
alm
ac
en
am
ien
to
ac
t.
Co
nv
ina
da
2. pasar a molino mesclador refinador por
tres horas
Aporbado por:
Ing. Marcial Montero FierroRicardo Chiluiza Parraga
Elaborado por:Area de trabajo
chocolate pastry
No. Act. Descripcion de Actividades
1. recepcion de materia prima
tra
nsp
ort
e
co
ntr
ol
esp
era
op
era
ció
n
Codigo del cargo:
Puntualidad, Responsabilidad, Compromiso.
PUESTO TIPO
area de chocolate pastry blokes de 1kg
Bachiller Técnico
Mínimo 1 año en posiciones similares
Destrezas Requeridas Proactivo, trabajo a presión, trabajo en equipo, excelente
comunicación, agil idad y coordinación
CÓDIGO:PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE CHOCOLATE PASTRYPÁGINA: 1 de 3
REVISIÓN: 1
Puesto de trabajo
Formación
Experiencia
Actitudes
4. se inyecta en los moldes
8. desmoldeo, sellado y empaquetado
9. empaquetado en cajas master
10. paletizado
11. pasar por detector de metales
Útiles, herramientas o
maquinaria de trabajo
utilizado
E.P.P, Herramientas Varias, cofia, guantes, botas, mascaril la
Tareas y/o funciones del
puesto
verificar, pesar, modelar y desmoldear, empaquetar el producto
En el area de
kyble se
fabrica
chocolate
para
coberturas
7. pasa a tunel de frio por 20 min
5. l lenado y pesado
Exigencias funcionales
Conocimientos Técnicos
Horario de trabajo 8 horas
Hidráulica, mecánica básica
12. almacenamiento en bodega de producto
terminado
Anexos 75
Resultados del diagrama de flujo del área de pastry
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
CÓDIGO:
REVISIÓN:1
PÁGINA: 2 de 3
LD DAN ED
MECÁNICOS Caída a distinto nivel TRIVIAL BAJA TRV TOL MOD
Caída de objetos en manipulación TRIVIAL
Choques contra objetos móviles MODERADO
FÍSICOS Contacto eléctrico TRIVIAL MEDIA TOL MOD IMP
Ruído TOLERABLE
ALTA MOD IMP INTERGONÓMICOS Posturas Forzadas MODERADO
Altas temperaturas TRIVIAL 1
Mov. Repetitivos IMPORTANTE 2
3
4
5
1
1
3
contacto ele 1
2
3
1
4
EPP
PUESTO DE TRABAJO
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
CONSECUENCIAIDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Ruído
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Caída a dist.nivel
Caída de objetos en manipulación
choques
fecha: 20/07/2018
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL PARA EL PUESTO DE TRABAJO
altas temperaturas
postura forsada
Mov.Repetitivos
PR
OB
AB
ILID
AD
RIESGO FACTOR DE RIESGOGRADO DE
PELIGROSIDAD
PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE CHOCOLATE PASTRY
GRÁFICOS FACTORES DE RIESGO DEL PUESTO DE TRABAJO - PRIORIZACIÓN
fecha: 12/07/2018
0
1
2
3
4
5
P
R
I
O
R
I
D
A
D
FACTORES DE RIESGO
Anexos 76
Diagrama de flujo del área de mini gotas
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Código Puestos
fecha:
20/07/2018
Cargo:
Buen estado de salud física y mental
Capacidades cognitivas
Capacidades sensoriales
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
observaciones
6. se deja pasar por tunel de enfriamiento 15
min
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
fecha: 12/07/2018 fecha: 20/07/2018
FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES
3. l levar a tanque de almacenamiento
alm
ac
en
am
ien
to
ac
t.
Co
nv
ina
da
2. descarga a molino refinador 1-3 horas
Aporbado por:
Ing. Marcial Montero FierroRicardo Chiluiza Parraga
Elaborado por:Area de trabajo
mino gotas
No. Act. Descripcion de Actividades
1. recepcion de materia prima
tra
nsp
ort
e
co
ntr
ol
esp
era
op
era
ció
n
Codigo del cargo:
Puntualidad, Responsabilidad, Compromiso.
PUESTO TIPO
area de mini gotas
Bachiller Técnico
Mínimo 1 año en posiciones similares
Destrezas Requeridas Proactivo, trabajo a presión, trabajo en equipo, excelente
comunicación, agil idad y coordinación
CÓDIGO:PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE MINI GOTASPÁGINA: 1 de 3
REVISIÓN: 1
Puesto de trabajo
Formación
Experiencia
Actitudes
4. se bombea por el tunel
8. pesado de cajas
9. sellado de cajas
10. patelizado de cajas (55 cajas)
11. pasar por detector de metales
Útiles, herramientas o
maquinaria de trabajo
utilizado
E.P.P, Herramientas Varias, cofia, guantes, botas, mascaril la
Tareas y/o funciones del
puesto
verificar, pesar, empaquetar el producto
En el area de
mini gotas se
fabrica gotas
de chocolate
para tortas,
postres, etc.
7. recoleccion y l lenado de cajas
5. se l lena el cabezal dosificador
Exigencias funcionales
Conocimientos Técnicos
Horario de trabajo 8 horas
Hidráulica, mecánica básica
12. almacenamiento en bodega de producto
terminado
Anexos 77
Resultados de diagrama de flujo del área de mini gotas
Información adaptada de investigación de campo. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
CÓDIGO:
REVISIÓN:1
PÁGINA: 2 de 3
LD DAN ED
MECÁNICOS Caída a distinto nivel TRIVIAL BAJA TRV TOL MOD
Caída de objetos en manipulación MODERADO
Choques contra objetos móviles TOLERABLE
FÍSICOS Contacto eléctrico MODERADO MEDIA TOL MOD IMP
Ruído TRIVIAL
ALTA MOD IMP INTERGONÓMICOS Posturas Forzadas TOLERABLE
Altas temperaturas TRIVIAL 1
Mov. Repetitivos IMPORTANTE 2
3
4
5
1
3
2
contacto ele 3
1
2
1
4
EPP
PUESTO DE TRABAJO
Ricardo Stalyn Chiluiza Parraga
CONSECUENCIAIDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Ruído
TRIVIAL
TOLERABLE
MODERADO
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Caída a dist.nivel
Caída de objetos en manipulación
choques
fecha: 20/07/2018
Elaborado por: Revisado y aprobado por:
Ing. Montero Fierro Marcial Arnulfo Msc.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL PARA EL PUESTO DE TRABAJO
altas temperaturas
postura forsada
Mov.Repetitivos
PR
OB
AB
ILID
AD
RIESGO FACTOR DE RIESGOGRADO DE
PELIGROSIDAD
PROFESIOGRAMA OPERADOR DEL
AREA DE MINI GOTAS
GRÁFICOS FACTORES DE RIESGO DEL PUESTO DE TRABAJO - PRIORIZACIÓN
fecha: 12/07/2018
0
1
2
3
4
5
P
R
I
O
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I
D
A
D
FACTORES DE RIESGO
Anexos 78
Anexo 7. Encuesta Realizada a los Trabajadores
Encuesta sobre seguridad y salud ocupacional
Para el trabajador
Nombre:
Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
PREGUNTAS SI NO
¿Conoce usted de las políticas de seguridad y salud ocupacional de la empresa?
¿A recibido usted capacitaciones de seguridad y salud ocupacional?
¿Conoce usted los riesgos a los que está expuesto en su área de trabajo?
¿Usted sabe si existe un plan de emergencias contra accidentes o desastres?
¿Usted forma parte de alguna brigada de emergencia en la empresa ?
¿Usted como trabajador tiene cultura de seguir las políticas de seguridad de la empresa?
¿ Usted tiene participación en simulacros de emergencias contra desastres naturales e incendios?
¿ Cree usted que trabaja responsablemente dándole calidad a su labor ?
¿Cree usted que cumple con las metas que se propone o que se las propone la empresa ?
¿Participa usted de equipos de trabajo ?
¿Cuándo se presenta un problema busca solución al mismo en equipo?
¿Es puntual con la entrada y salida de su puesto de trabajo ?
¿Cree usted tener liderazgo para manejar un equipo de trabajo?
¿Se compromete con el equipo de trabajo al realizar alguna actividad en la empresa?
¿Cumple y motiva a cumplir las políticas de seguridad de la empresa a su equipo de trabajo?
Anexos 79
Anexo 8. Pasos para formar una Cultura de Seguridad
Pasos para formar una cultura de seguridad. Información tomada de página web beot.cl
Anexo 9. Productos que Elabora la Empresa
Grageas y palillos. Información tomada de catalogo de productos de Gustaff S.A.
Galletas cebritas, chocolatines run run y bananitos. Información tomada de catálogo de productos de
Gustaff S.A.
Anexos 80
Chocolate Pastry Bloques y cobertura rapichoc bloques. Información tomada de catalogo de productos de
Gustaff S.A.
Crema de avellanas y mini gotas horneables. Información tomada de catálogo de productos de Gustaff S.A.
Anexo 10. Equipos para la elaboración de los productos
Molino mescladores/refinadores. Información adaptada de planta. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Temperadora de chocolate. Información adaptada de planta. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Anexos 81
Horno industrial. Información adaptada de planta. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Túnel de enfriamiento. Información adaptada de planta. Elaborado por Chiluiza Parraga Ricardo
Bibliografía
Cavassa, C. R. (2012). Seguridad un enforque integral . mexico : LUMUSA S.A.
Daniel, G. (2013). Liderazgo el poder de la inteligencia emocional. caracas: Ediciones B
VZLA.
Robledo, F. H. (2010). salud ocupacional conceptos basicos . bogota, colombia : Ecoe
Ediciones .
unidas, n. (2009). Clasificación Industrial internacional uniforme de todas las actividades
economicas. Nueva York: Naciones Unidas.
PEREZ, B. E. (2017). DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL PARA EL CONSORCIO CONULTOR
HIDROAUSTRAL. (TESIS DE INGENIERO INDUSTRIAL). UNIVERSIDAD
POLITECNICA SALESIANA SEDE CUENCA, CUENCA - ECUADOR.
EDMUNDO, C. P. (2016). GESTIÓN DE RIESGOS EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
EN LA INDUSTRIA CARROCERA CORPMEGABUSS CIA LTDA PARA
CONTROLAR LOS FACTORES DE RIESGOS DEL TRABAJO. (TESIS DE
INGENIERO INDUSTRIAL). UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO,
Riobamba- Ecuador.
Morales, M. J. (2015). LOS RIESGOS LABORALES Y LAS ENFERMEDADES. (tesis
de Psicóloga Industrial). universidad tecnica de ambato, ambato-ecuador
GAMBOA, L. M. (2013). LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SU INCIDENCIA EN LA
PREVENCION DE SINIESTROS (INCENDIOS) EN LA EMPRESA DE
DISTRIBUCION DE COMBUSTIBLES LOPEZ-GAMBOA DE LA CIUDAD DE
GUARANDA PROVINCIA DE BOLIVAR. TESIS DE GRADO DE
LICENCIATURA . UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO, AMBATO-
ECUADOR.
Bibliografía 83
MIRANDA, L. A. (2013). LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SU INCIDENCIA EN LOS
ACCIDENTES LABORALES DEL AREA DE CALZADO PLÁSTICO DE LA
CIUDAD DE AMBATO. (TESIS DE PSICOLOGO INDUSTRIAL).
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO, AMBATO - ECUADOR.
.
Argüello, G. (diciembre de 2011). google maps. Obtenido de
https://www.google.com/maps/contrib/107907861685413512899/photos/@-2.1412814,-
79.9465168,3a,75y,90t/data=!3m7!1e2!3m5!1sAF1QipNMpcyvpTbUjh9qLM9UfexAb5zb
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yvpTbUjh9qLM9UfexAb5zb9oc-eRo
Martinez, S. M. (11 de febrero de 2016). legislacion informatica. Obtenido de
http://legislacion7.blogspot.com/2016/02/piramide-de-kelsen.html
GUSTAFF. (22 de agosto de 2013). clasificados.com. Obtenido de
http://ec.clasificados.com/gustaff-chocolate-products-133013.html