UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMÁN

FACULTAD DE INGENIERÍA

DESAZOLVE DE CÁRCAMO Y RED GENERAL DE DRENAJE PLAZA REAL

REYNOSA

Proyecto de Investigación que presenta:Luis Manuel Sandoval

Hernández

Mayo 2014

INTRODUCCIÓN

Plaza Real Reynosa fue inaugurada en Reynosa Tamaulipas el 1 de Diciembre del 2005. Dentro de la plaza pueden encontrar tiendas importantes como HEB, Home Depot, Sanborn´s, Cinemex, entre otros.

Está ubicada en uno de los corredores más importantes de la ciudad, el Boulevard Hidalgo, la hace atractiva tanto para comercios como consumidores. Operando actualmente con 145 locales de una gran variedad de giros que van desde bancos, restaurantes, cine, etc.

DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Cliente: Plaza Real Diamante Reynosa

Tiempo disponible: 1 mesPresupuesto: $35,000 MXPDesempeño: Desazolve del cárcamo pluvial

Objetivo secundario: Desazolvar la red general de drenaje del centro comercial

Procesos administrativos: Debe seguir las políticas de seguridad y horarios de trabajo de la empresa.

ESTABLECER REQUERIMIENTOS

Críticos de Satisfacción

DEZASOLVE DE CÁRCAMO Y RED GENERAL PLAZA REAL REYNOSA

EMPLEADO

CLIENTE

PROCESO

EMPLEADO SEGURO = SI - NO

EMPLEADO CAPACITADO = SI - NO

TIEMPO DE ENTREGA ≤ 2 DIAS UNA VEZ AUTORIZADO

LIMPIEZA EN LOS TRABAJOS = 100%

APLICABLE A CÁRCAMO Y RED DE DRENAJE EN PLAZA REAL

REPARACIÓN O SUSTITUCIÓN DE BOMBAS DE LODO SUMERGIBLES

Modelo Kano

OBLIGATORIOS

NECESARIOS(NO OBLIGATORIOS)

OPCIONALES

• SEGURIDAD SOCIAL• EMPLEADOS CAPACITADOS

• TIEMPO DE ENTREGA MENOR O IGUAL A 2 DIAS

• LIMPIEZA 100 %• TRABAJAR POR SECCIONES• COSTO ACCESIBLE

• REPARACIÓN O SUSTITUCIÓN DE BOMBA DE LODO SUMERGIBLE.

Conceptos seleccionados

• Desazolvar con camiones cisterna

• Bombear a red principal

• Sustituir o reparar bomba existente

SELECCIONAR CONCEPTOS

Análisis de Jerarquías

  A B C D SUMA  

TIEMPO DE ENTREGA 2 DIAS A 1 10 5 0.1 16.1 34.5 %

LIMPIEZA 100% B 0.1 1 1 0.2 2.3 4.93 %

TRABAJAR POR SECCIONES C 0.2 1 1 0.1 2.3 4.93 %

COSTO ACCESIBLE D 10 5 10 1 26 55.7 %

46.7 100 %

Análisis de Decisión

DECISIÓN: Bombear a red Principal

OPCION #1 OPCION #2 OPCION #3 OPCION #4

DESAZOLVAR CON CAMIONES CISTERNA BOMBEAR A RED PRINCIPAL REPARAR BOMBA EXISTENTE SUSTITUIR BOMBA EXISTENTE

REQUERIMIENTOS MétricoCategoria

/ PesoComentario VALOR Prioritario Comentario VALOR Prioritario Comentario VALOR Prioritario Comentario VALOR Prioritario

SEGURO SOCIAL SI/NO OBLIGATORIOREQUERIDO PARA

INGRESO SI  REQUERIDO PARA

INGRESO SI  REQUERIDO PARA

INGRESO SI  REQUERIDO PARA

INGRESO SI  

EMPLEADOS CAPACITADOS

SI/NO OBLIGATORIONECESARIO PARA

EL MANEJO DE EQUIPO

SI  NECESARIO PARA

EL MANEJO DE EQUIPO

SI  NECESARIO PARA

EL MANEJO DE EQUIPO

SI  NECESARIO PARA

EL MANEJO DE EQUIPO

SI  

TIEMPO DE ENTREGA IGUAL O MENOR A DOS DIAS

<= 2 DIAS 16.1 NO CUMPLE 3 48.3CUMPLE

SATISFACTPRIAMENTE

6 96.6 NO CUMPLE 3 48.3 NO CUMPLE 3 48.3

LIMPIEZA 100% 100% 2.3CUMPLE

SATISFACTORIAMENTE

6 13.8CUMPLE

SATISFACTORIAMENTE

6 13.8 NO CUMPLE 3 6.9CUMPLE

SATISFACTORIAMENTE

6 13.8

TRABAJAR POR SECCIONES

SI/NO 2.3CUMPLE

SATISFACTORIAMENTE

6 13.8 NO CUMPLE 3 6.9 NO CUMPLE 3 6.9 NO CUMPLE 3 6.9

COSTO ACCESIBLE SI/NO 26 NO CUMPLE 3 78CUMPLE

SATISFACTORIAMENTE

6 156 NO CUMPLE 3 78 NO CUMPLE 3 78

                             

                             

VALOR DE PRIORITIZACION

153.9 273.3 140.1 147

VALORES1NO APLICA3NO CUMPLE6CUMPLE SATISFACTORIAMENTE9EXCEDE REQUERIMENTO

GENERANDO EL DISEÑO

Etapas del proyecto

Se instalan 2 bombas una centrifuga y la otra sumergible

La bomba sumergible extrae del cárcamo el liquido y la centrifuga impulsa hacia el registro de drenaje mas cercano a través de una manguera flexible de 4 pulgadas, para la red de drenaje se utiliza agua a presión para limpiarla por completo

Video

Video 2

Video 3

IMPLEMENTACION DEL DISEÑO

Diagrama de Bloques1.- BOMBEO 4.- BOMBA

2.- RED DE DRENAJE

3.- RESIDUOS

1.1 Conseguir

bomba sumergible

4.1 Diagnostica

r bomba

2.1 Rentar camión cisterna

3.1 Transportar residuos

1.2 Solicitar permisos

4.2 Cotizar reparación

2.2 Solicitar permisos

3.2 Solicitar permisos

1.3 Establecer horarios

4.3 Cotizar sustitución

2.3 Establecer horarios

3.3 Cotizar traslado

1.4 Limpiar cisterna

4.4 Sustituir bomba

2.4 Aspirar residuos

3.4 Evacuar el

área

Gráfica de Gantt

23 dias hábiles

WBS DESCRIPCION DURACION PREC. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 301 TAREA 1 6.00 -

1.1 SUBTAREA 1.1 2.00 1.2, 1.31.2 SUBTAREA 1.2 1.00 -1.3 SUBTAREA 1.3 1.00 -1.4 SUBTAREA 1.4 2.00 1.1

2 TAREA 2 7.00 12.1 SUBTAREA 2.1 2.00 2.2, 2.32.2 SUBTAREA 2.2 1.00 -2.3 SUBTAREA 2. 2.00 - 2.4 SUBTAREA 2.4 2.00 2.1

3 TAREA 3 7.00 23.1 SUBTAREA 3.1 3.00 3.43.1 SUBTAREA 3.2 1.00 -3.3 SUBTAREA 3.3 1.00 -3.4 SUBTAREA 3.4 2.00 3.2, 3.3

4 TAREA 4 10.00 34.1 SUBTAREA 4.1 3.00 -4.1 SUBTAREA 4.2 2.00 4.14.3 SUBTAREA 4.3 2.00 4.14.4 SUBTAREA 4.4 3.00 4.2, 4.3

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Evaluación Estadística. Se instaló una bomba sumergible de 4.5 hp en el cárcamo de Plaza Real Reynosa con la intención de elevar el porcentaje de eficiencia actual que es del 38% se tomaron 30 muestras en un periodo de tiempo y el resultado promedio es un 40.2% de eficiencia con una desviación estándar de 6.66 y un margen de error del 2 %.Determine si la nueva bomba eleva el porcentaje de eficiencia en su operación.

Prueba de hipótesisHo μ= 38% la nueva bomba no eleva el % de eficienciaHo μ > 38% la nueva bomba eleva el % de eficiencia 

0 < Zcr < 2.56

0.50

0.48

α= 2%= 0.02

2.56

Dictamen

0.50

0.48

2.56

Z cr= X-µ √n Zcr= 40.2-38 (√30) = 1.80

Õ 6.66

0 < Zcr < 2.56

Zcr= 1.80

 Ho.-Se RechazaHi.- Se Acepta.

Ho μ= 38% la nueva bomba no eleva el % de eficienciaHi μ > 38% la nueva bomba eleva el % de eficiencia

CONCLUSIONES

De acuerdo a los resultados la nueva bomba instalada si eleva el porcentaje de eficiencia en su operación.

PREGUNTAS?