UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI de cuentas2015/1. P… · 3 Discurso del Ingeniero...
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL
CARCHI
Educación para el Desarrollo y la Integración
COMISIÓN
DE PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO INSTITUCIONAL
DOCUMENTO:
“Plan Operativo Institucional 2018”
RESPONSABLES:
Hugo Ruiz
Félix Paguay
Edgar Jiménez
Carlos Cadena
Luis Viveros
Ramiro Urresta
Sonia Malquín
Marcelo cahuasqui
TULCÁN – 2017
2
ÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS .................................................................................................................................. 2
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018 ................................................................................................... 3
1. CONSIDERACIONES GENERALES .............................................................................................................. 3
2. CENTROS DE COSTO DE LA UPEC ............................................................................................................ 5
3. INSUMOS PARA LA ELABORACIÓN DEL POI 2018 ............................................................................ 7
4. RESPONSABLES DEL PROCESO. ................................................................................................................ 8
5. OBJETIVOS OPERATIVOS 2018 .................................................................................................................. 8
5.1. EJES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES. ............................................................................................ 8
5.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS INSTITUCIONALES .............................................. 10
5.2.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1 ................................................................................ 10
5.2.1.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE INVESTIGACIÓN ........................................................................ 11
5.2.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2 ................................................................................ 11
5.2.2.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD ................................... 11
5.2.3. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 3 ................................................................................ 11
5.2.3.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE DOCENCIA ................................................................................... 12
5.2.4. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 4 ................................................................................ 13
5.2.4.1. OBJETIVOS OPERATIVOS POSGRADO ........................................................................................ 13
5.2.5. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 5 ................................................................................ 14
5.2.5.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE GESTIÓN ...................................................................................... 14
5. MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018 .................................................................. 15
7. RESUMEN DE INGRESOS PRESUPUESTO 2018 ............................................................................... 309
8. RESUMEN DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 2018 .................................................................. 309
3
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018
1. CONSIDERACIONES GENERALES
“Pensar estratégicamente es el arte de superar a un adversario
a sabiendas que el adversario está tratando de hacer lo mismo
con uno”. (Dixit y Nalebuf).
La Planificación Institucional constituye una herramienta vital de la gestión, que se recrea
diariamente y que permite el direccionamiento institucional de una forma estratégica. Sin
embargo, son las sociedades y los colectivos los que deben ir monitoreando, señalando y
reubicando día a día el camino.
Además, la Disposición General Quinta de la LOES (2010), establece que “Las universidades
y escuelas politécnicas elaborarán planes operativos y planes estratégicos de desarrollo
institucional concebidos a mediano y largo plazo, según sus propias orientaciones. Estos
planes deberán contemplar las acciones en el campo de la investigación científica y
establecer la articulación con el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología, Innovación y Saberes
Ancestrales y con el Plan Nacional de Desarrollo.
Cada institución deberá realizar la evaluación de estos planes y elaborar el correspondiente
informe, que deberá ser presentado al Consejo de Educación Superior, al Consejo de
Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior y para
efecto de la inclusión en el Sistema Nacional de Información para la Educación Superior, se
remitirá a la Secretaria Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación”1.
La Universidad Politécnica Estatal del Carchi, considerando los nuevos escenarios que se van
configurando con la velocidad de los cambios de una sociedad incansable, ha elaborado el
1 Ley Orgánica de Educación Superior, aprobada por la Asamblea Nacional Constituyente el 4 de
agosto de 2010.
4
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 – 20202, el cual constituye para la institución
la orientación directa para la gestión institucional, la cual se refleja en el planteamiento del
Plan Operativo Institucional 2018.
Desde esta perspectiva, la gestión integra acciones propias de un modelo de gestión nuevo,
con modernidad, dinámica y efectividad, orientado a los resultados, que permita la
interacción universidad, estado y sociedad, con niveles óptimos de servicio en la formación
e investigación, acordes con las exigencias del entorno.
Siendo un eje estratégico transversal a todas las funciones universitarias, el plan promueve
abandonar una visión individual y adoptar una visión institucional. “Todas las dependencias
académicas y administrativas han de estar convencidas de la importancia y los beneficios de
cada una de las funciones universitarias y promoverán una interacción fluida”. Un nuevo
estilo de gestión, implica un reajuste y un cambio de cultura institucional3. Esto nos permite
comprender que, para gestionar las organizaciones en la era del conocimiento, se requiere
contar con una serie de competencias que le permitan mejorar su desempeño.
La presente planificación está orientada al cumplimiento de los objetivos previstos en el Plan
Nacional de Desarrollo, las directrices nacionales y la planificación institucional de manera
que se convierte en una herramienta coherente y contributiva al logro de los objetivos
estratégicos de la Universidad. Es que es indispensable que en términos de planificación
encontremos la coherencia entre el quehacer universitario y los lineamientos nacionales, por
lo que el POI 2018 guarda estrecha relación con los elementos orientadores de las
Instituciones del Sector Público.
El Plan Operativo Institucional 2018 (POI-2018) está constituido por 45 planes de acción,
dentro de los cuales se incluyen aquellos que la Universidad Politécnica Estatal del Carchi ha
2 Plan Estratégico de Desarrollo Institucional aprobado mediante Resolución N° 253 CSUP – 2014 del
miércoles veintinueve de octubre de dos mil catorce. 3 Discurso del Ingeniero Félix Wilmer Paguay Chávez, Director de Planificación y Desarrollo
Institucional de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi, durante el Acto de entrega del Plan
Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2020, ante el Consejo Superior Universitario Politécnico
de la UPEC.
5
propuesto a la SENPLADES y que forman parte del Plan Anual de Inversiones (PAI) a través
de las herramientas informáticas a nivel nacional, tales como, Sistema Integrado de
Planificación e Inversión Pública – SIPeIP y eSIGEF.
2. CENTROS DE COSTO DE LA UPEC
En el año 2018, los centros de costo (unidad académica y administrativa), serán los
responsables de la ejecución de las actividades correspondientes a la gestión académica
institucional y de apoyo administrativo que se requiere para alcanzar los resultados
planificados. De acuerdo al área de gestión, las unidades responsables del cumplimiento de
la planificación operativa 2018, son las siguientes:
1. RECTORADO.
2. VICERRECTORADO.
3. FACULTAD DE COMERCIO INTERNACIONAL, INTEGRACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y
ECONOMÍA EMPRESARIAL.
4. FACULTAD DE INDUSTRIAS AGROPECUARIAS Y CIENCIAS AMBIENTALES.
5. CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA.
6. VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD.
7. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING (DISEÑO).
8. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (REDISEÑO).
9. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (DISEÑO).
10. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (REDISEÑO).
11. CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL INTERNACIONAL
(DISEÑO).
12. CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR (REDISEÑO).
13. CARRERA DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE (DISEÑO).
14. CARRERA DE LOGÍSTICA (REDISEÑO).
15. CARRERA DE DESARROLLO INTEGRAL AGROPECUARIA (DISEÑO).
16. CARRERA DE AGROPECUARIA (REDISEÑO).
17. CARRERA DE ALIMENTOS (DISEÑO).
6
18. CARRERA DE ALIMENTOS (REDISEÑO).
19. CARRERA DE TURISMO Y ECOTURISMO (DISEÑO).
20. CARRERA DE TURISMO (REDISEÑO).
21. CARRERA DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA (DISEÑO).
22. CARRERA DE COMPUTACIÓN (REDISEÑO)
23. CARRERA DE ENFERMERÍA.
24. DIRECCIÓN ACADÉMICA.
25. PROCURADURÍA GENERAL.
26. SECRETARÍA GENERAL.
27. DIRECCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO.
28. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA.
29. DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL.
30. DIRECCIÓN FINANCIERA.
31. DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y MANTENIMIENTO.
32. BIBLIOTECA GENERAL LUCIANO CORAL.
33. CENTRO DE TIC.
34. CENTRO DE CULTURA FÍSICA.
35. CENTRO DE IDIOMAS.
36. COMISIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN INTERNA.
37. COMISIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALES.
38. COMISIÓN DE PUBLICACIONES.
39. JEFATURA DE COMUNICACIÓN.
40. JEFATURA DE ADQUISICIONES.
41. FINCA EXPERIMENTAL ALONSO TADEO.
42. FINCA EXPERIMENTAL SAN FRANCISCO.
43. CENTRO DE EMPRENDIMIENTO.
44. CENTRO DE POSGRADOS.
45. UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA.
7
3. INSUMOS PARA LA ELABORACIÓN DEL POI 2018
Las unidades Académicas y Administrativas de la UPEC contaron para la elaboración de la
Planificación Operativa con los siguientes insumos:
A). Insumos Institucionales:
Constitución de la República del Ecuador, Ley Orgánica de Educación Superior –
LOES y su Reglamento, Código Orgánico de Planificación y Finanzas Publicas,
Reglamento de Sanciones-CES, Reglamento de Régimen Académico.
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 – 2020.
Instructivo Resolución N°. 008,01 – CSUP-20124: Plan Operativo Anual, Plan
Operativo Institucional.
Objetivos Operativos 2018, elaborados por la Comisión de Planificación y
Desarrollo Institucional, en coordinación con las funciones sustantivas
universitarias.
Matriz Técnica de Alineación Estratégica 2018.
Directrices y políticas generales para la elaboración del Plan Operativo
Institucional 2018.
Base de datos de partidas presupuestarias y códigos CPC.
Formato Institucional del Plan Operativo Anual 2018.
Sistema Integrado de Información UPEC.
Agenda para la elaboración del Plan Operativo Institucional 2018.
B). Insumos Unidades Académicas y Administrativas:
Análisis interno y externo (FODA).
Elementos Estratégicos: Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Acciones
Estratégicas, Indicadores, Metas.
4 Instructivo para la Elaboración del Plan Operativo Anual, aprobado mediante Resolución N° 008.01-
CSUP-2012 del lunes 8 de enero de 2012.
8
4. RESPONSABLES DEL PROCESO.
Coordinación general del proceso. La coordinación general del proceso
corresponde a la Comisión y Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional.
Para ello, mediante Resolución N°. 120 del 07 de junio de 2017, el Consejo
Superior Universitario Politécnico aprobó la “agenda para la elaboración del Plan
Operativo Institucional 2018”.
Coordinación por Centros de Costo. La Universidad otorga la responsabilidad
de la elaboración del Plan Operativo Anual de cada una de las unidades
académicas y administrativas a las Autoridades, Directores, Jefes, y; presidentes
de las Comisiones Institucionales.
5. OBJETIVOS OPERATIVOS 2018
Las funciones sustantivas de la universidad ecuatoriana, previstas en la Constitución y en la
Ley Orgánica de Educación Superior, son: Docencia, Investigación y Vinculación con la
Sociedad, a las cuales se les agrega la Gestión Administrativa que se constituye en el apoyo
de las anteriores.
Se presentan a continuación los elementos esenciales de la planificación institucional y que
orientan las acciones universitarias para el año 2018: Los ejes estratégicos institucionales, los
objetivos estratégicos institucionales, y; los objetivos operativos 2018.
5.1. EJES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES.
El proceso de institucionalización de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi ha
considerado estas funciones en cinco ejes estratégicos5 fundamentales: la investigación, la
vinculación con la sociedad, la docencia, posgrado y gestión administrativa; este último, es
5 Tomado del Discurso de orden a cargo del Ingeniero Félix Paguay en el séptimo aniversario de creación de
la UPEC, Abril del año 2012.
9
transversal a todos, pues constituye un factor clave del desarrollo de la educación, como se
muestra en la siguiente figura:
Figura 1: Ejes estratégicos institucionales6
Fuente: PEDI 2015-2020
Elaborado por: Félix Wilmer Paguay Chávez
5.1.1. INVESTIGACIÓN: Orientado al fomento de la investigación, innovación y desarrollo
tecnológico, a través de la actualización y perfeccionamiento del talento humano, la
movilidad nacional e internacional permanente de docentes investigadores.
5.1.2. VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD: Incluye acciones que favorecen la cooperación
interinstitucional entre la universidad, el estado y la sociedad, en coherencia con estructura
productiva actual y potencial de la provincia, la zona 1 y las políticas nacionales de ciencia y
tecnología.
5.1.3. DOCENCIA: Enfocado en acciones que garanticen el aseguramiento de la calidad de
la educación, a través de la creación, desarrollo, transmisión y difusión de la ciencia, la
técnica, la tecnología y la cultura, con académicos, científicos y profesionales éticos, sensibles
a necesidad de propender a la solución de la problemática del entorno.
6 El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015-2020, fue aprobado por el Consejo Superior Universitario,
en sesión extraordinaria del 29 de octubre de dos mil catorce, mediante Resolución N°. 253-CSUP-2014.
10
5.1.4. POSGRADO: Contempla la gestión de programas de posgrado orientados a ofrecer
las herramientas teóricas e instrumentales para la investigación en distintos campos del
saber, articulados con las necesidades de desarrollo de la sociedad.
5.1.5. GESTIÓN: Integra acciones propias de un modelo de gestión moderno, dinámico y
efectivo, orientado a resultados, que permita la interacción universidad, estado y sociedad,
con niveles óptimos de servicio en la formación e investigación, acordes con las exigencias
del entorno.
Estas orientaciones generales, para el año 2017 han permitido la determinación de los
objetivos operativos institucionales, alineados a los grandes propósitos institucionales
(objetivos estratégicos institucionales), los cuales detallamos a continuación:
5.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS INSTITUCIONALES
5.2.1. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 1
Incrementar el apoyo de la investigación científica, formativa y social, al desarrollo
tecnológico y a la generación de conocimientos.
Gráfica de la relación del OEI 1
Elaborado por: Comisión Central
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 – 2020
11
5.2.1.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE INVESTIGACIÓN
1. Promover la investigación formativa y científica en la comunidad universitaria y la
difusión de sus resultados.
2. Fortalecer los procesos investigativos a través de becas de posgrado a docentes
investigadores y la captación de docentes con título de Ph. D.
5.2.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2
Incrementar la participación de la comunidad universitaria en la sociedad, mediante la
transferencia de conocimientos que permita el fortalecimiento de las capacidades
ciudadanas, y la solución de problemas que promuevan su desarrollo.
Gráfica de la relación del OEI 2
Elaborado por: Comisión Central
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 – 2020
5.2.2.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
1. Promover la transferencia de los resultados de las investigaciones científicas y
tecnológicas de la UPEC y sus publicaciones indexadas, hacia los actores sociales.
2. Fortalecer los programas de educación continua, desarrollo e investigación y gestión
académica.
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5.2.3. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 3
Incrementar la calidad académica institucional a través de un modelo educativo, pedagógico
y curricular que permita el desarrollo docente y la formación de ciudadanos capaces de
interactuar con el mundo real, complejo y cambiante.
Gráfica de la relación del OEI 3
Elaborado por: Comisión Central
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 – 2020
5.2.3.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE DOCENCIA
1. Fortalecer en los estudiantes universitarios la formación en competencias cuyos
resultados de aprendizaje permitan atender las demandas sociales que contribuyan con
el desarrollo local y regional.
2. Garantizar la formación continua y la especialización del personal docente y
administrativo en las áreas específicas del conocimiento, tanto académicas como de
gestión.
13
5.2.4. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 4
Incrementar la oferta académica institucional por medio de programas de posgrado
pertinentes, que favorezcan el desarrollo científico, tecnológico y la innovación.
Gráfica de la relación del OEI 4
Elaborado por: Comisión Central
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2020
5.2.4.1. OBJETIVOS OPERATIVOS POSGRADO
1. Crear la Unidad de Posgrado de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
2. Desarrollar programas de posgrado con pertinencia regional; y, en concordancia con
las exigencias de los Organismos de Control.
14
5.2.5. OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 5
Incrementar la efectividad en los procesos institucionales sobre la base de un modelo de
gestión por resultados, que responda a las exigencias de la Educación Superior.
Gráfica de la relación del OEI 5
Elaborado por: Comisión Central
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2015 - 2020
5.2.5.1. OBJETIVOS OPERATIVOS DE GESTIÓN
1. Aplicar un modelo de gestión que permita el mejoramiento continuo institucional y el
aseguramiento de la calidad de la educación.
2. Dotar de infraestructura, mobiliario y equipamiento tecnológico de apoyo la gestión
académica, administrativa, de investigación y vinculación con la sociedad.
15
5. MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018
N°.
PLAN
OPERATIVO
ANUAL
OBJETIVO
GENERAL Cód.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
ESTRATEGIAS
(Actividades del
POA 2018)
Cód. INDICADORES METAS
(Resultados) RECURSOS
DESCRIPCIÓN
DE LAS
EVIDENCIAS
RESPONSABLE
PRESUPUESTO
TOTAL
FECHAS
FUENTE
1
FUENTE
2
FUENTE
3 F. I. F. T.
1 Plan
Operativo
Anual 2018
RECTORADO
.
Garantizar la
excelencia
académica
institucional a
través del
fortalecimiento
del talento
humano
académico,
administrativo y
trabajadores,
cuyas
capacidades en
las distintas
áreas de la
gestión
universitaria,
aporten en la
implementación
efectiva de
sistemas y
métodos
administrativos
y académicos
modernos.
1 Promover la
excelencia en
la gestión
universitaria.
Cumplimiento
de la normativa
e impulso de
decisiones
hacia la calidad.
1 Porcentaje de talento
humano capacitado.
100% de talento humano
capacitado.
Material de
oficina.
Nómina de
participantes en
los cursos de
capacitación.
Certificados de
constancia de
las
capacitaciones.
RECTOR 9417,00 0,00 0,00 9417,00 1/1/2018 31/12/2018
1 2 Porcentaje de conflictos
resueltos en función de la
normativa institucional
vigente.
100% de conflictos resueltos
en función de la normativa
institucional vigente.
Material de
oficina.
1 informe
resoluciones
expedidas
respectos de
los conflictos
presentados.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 3 Porcentaje de
implementación del
sistema de información de
rectorado.
100% de implementación del
sistema de información de
rectorado.
Material de
oficina.
1 informe de
implementació
n del sistema
de información
de rectorado.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 4 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 0 0 5 Porcentaje de diseño del
sistema de sensibilización
y práctica de los valores
que orientan la cultura
institucional.
100% de diseño del sistema
de sensibilización y práctica
de los valores que orientan la
cultura institucional.
Material de
oficina.
1 Sistema de
sensibilización
y práctica de
los valores que
orientan la
cultura
institucional.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 0 0 6 Porcentaje de
implementación del
sistema de sensibilización
y práctica de los principios
y valores que orientan la
cultura institucional.
50% de implementación del
sistema de sensibilización y
práctica de los principios y
valores que orientan la
cultura institucional.
Material de
oficina.
1 Informe de
implementació
n del sistema
de
sensibilización
y práctica de
los principios y
valores que
orientan la
cultura
institucional.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 7 Porcentaje de diseño de
planes de creación,
supresión, reforma e
integración de unidades
organizacionales de la
Universidad.
100% de diseño de un plan
de creación, supresión,
reforma o integración de
unidades organizacionales de
la Universidad.
Material de
oficina.
Documento
que contenga
plan de
creación,
supresión,
reforma o
integración de
unidades
organizacionale
s de la
Universidad.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
16
1 2 Implementar
una gestión
interna por
procesos,
orientada a los
resultados.
Fortalecimiento
de los sistemas
de gestión
interna por
procesos,
orientada a
resultados.
8 Porcentaje de
implementación del
modelo de gestión
institucional.
50% de implementación del
modelo de gestión
institucional.
Material de
oficina.
1 Informe de
implementació
n del modelo
de gestión
institucional.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 9 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
10 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 3 Incrementar el
presupuesto
institucional y
obtener
fondos de
cooperación.
Postulación de
proyectos de
inversión que
permitan el
incremento de
presupuesto a
través de
fondos de
cooperación
nacional e
internacional.
11 Número de fuentes
alternativas de
financiamiento
identificadas.
3 fuentes alternativas de
financiamiento identificadas.
Material de
oficina.
1 Informe sobre
las fuentes
alternativas de
financiamiento
y áreas de
financiamiento.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 12 Número de proyectos
postulados a fuentes
alternativas de
financiamiento.
3 proyectos postulados a
fuentes alternativas de
financiamiento.
Material de
oficina.
1 informe de
postulación de
los proyectos a
fuentes
alternativas de
financiamiento.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
1 4 Impulsar la
cooperación e
internalización
universitaria
Suscripción de
convenios con
universidades e
instituciones
para
cooperación
interinstituciona
l.
13 Número de convenios
suscritos con universidades
e instituciones nacionales
e internacionales.
10 convenios suscritos
universidades e instituciones
nacionales e internacionales.
Material de
oficina.
1 informe
número de
convenios de
cooperación
suscritos
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
1 14 Porcentaje de
cumplimiento de los
convenios suscritos.
80% de cumplimiento de los
convenios suscritos.
Material de
oficina.
1 informe de
cumplimiento
de los
convenios de
cooperación
interinstitucion
al.
RECTOR 0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
2 Plan
Operativo
Anual 2018
VICERRECTO
RADO
Fortalecer los
lineamientos y
políticas de las
funciones de
docencia,
investigación y
vinculación con
la sociedad que
orienten los
procesos
académicos y el
aseguramiento
de la calidad en
la Educación
Superior.
5 Fortalecer la
formación
docente en
Doctorados y
su capacitación
continua
Fortalecimiento
de la formación
docente en
Doctorados y
su capacitación
continua
15 Porcentaje del
presupuesto ejecutado.
100% del cumplimiento del
presupuesto asignado para
capacitación del Talento
Humano.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior.
Solicitudes de
compra
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Reportes de
ejecución
presupuestaria.
VICERRECTORA 74287,32 0,00 0,00 74287,32 1/2/2018 28/12/2018
2 16 Porcentaje de docentes y
administrativos
capacitados.
100% de docentes y
administrativos capacitados.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
Plan de
formación y
capacitación
del Talento
Humano
Institucional
UPEC 2016
aprobado.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
17
interior y
exterior.
2 17 Porcentaje de
implementación del
sistema de capacitación
institucional.
100% de implementación del
sistema de capacitación
institucional.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior.
Informe de
implantación
del plan de
formación y
capacitación
del talento
humano
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/12/2018
2 18 Porcentaje de diseño del
plan de desarrollo del
cuerpo académico
institucional.
100% de diseño del plan de
desarrollo del cuerpo
académico institucional.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior.
Documento:
plan de
desarrollo del
cuerpo
académico
institucional.
Resolución de
aprobación del
plan de
desarrollo del
cuerpo
académico
institucional.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 30/4/2018
2 19 Porcentaje de
implementación del plan
de desarrollo del cuerpo
académico institucional.
40% de implementación del
plan de desarrollo del cuerpo
académico institucional.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un informe
sobre la
implementació
n del plan de
desarrollo del
cuerpo
académico
institucional.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 2/5/2018 31/8/2018
2 20 Porcentaje de
implementación del plan
de desarrollo del cuerpo
académico institucional.
40% de implementación del
plan de desarrollo del cuerpo
académico institucional.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un informe
sobre la
implementació
n del plan de
desarrollo del
cuerpo
académico
institucional.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 3/9/2018 28/12/2018
2 6 Fortalecer la
gestión
académica y
asegurar la
calidad de la
educación
superior
Fortalecimiento
de la gestión
académica y
asegurar la
calidad de la
educación
superior
21 Porcentaje de validación
de los procesos en
Vicerrectorado.
100% de procesos
implementados en
Vicerrectorado.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un informe de
validación de
los procesos de
vicerrectorado.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
18
2 22 Porcentaje de diseño del
distributivo de trabajo del
personal académico
institucional
100% de diseño del
distributivo de trabajo del
personal académico
institucional
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un distributivo
del personal
académico
institucional
elaborados. 2
Resoluciones
de aprobación
de los
distributivos
docentes.
Informes sobre
las reformas al
distributivo.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 3/1/2018 29/6/2018
2 23 Porcentaje de diseño del
distributivo de trabajo del
personal académico
institucional
100% de diseño del
distributivo de trabajo del
personal académico
institucional
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un distributivo
del personal
académico
institucional
elaborados. 2
Resoluciones
de aprobación
de los
distributivos
docentes.
Informes sobre
las reformas al
distributivo.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/8/2018 28/12/2018
2 24 Número de informes de
gestión del distributivo del
personal académico
institucional
Un informe de gestión del
distributivo del personal
académico institucional
Equipos y
materiales de
oficina
Un informe que
evidencien la
gestión del
distributivo del
personal
académico
institucional
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 30/3/2018
2 25 Número de informes de
gestión del distributivo del
personal académico
institucional
Un informe de gestión del
distributivo del personal
académico institucional
Equipos y
materiales de
oficina
Un informe que
evidencien la
gestión del
distributivo del
personal
académico
institucional
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 2/7/2018 31/8/2018
2 26 Número de Reglamentos
articulados a las funciones
de: docencia, investigación
y vinculación.
4 Reglamentos articulados a
las funciones de: docencia,
investigación y vinculación.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Un informe
sobre los
reglamentos
elaborados,
aprobados y en
proceso.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
2 7 Potencializar la
investigación a
nivel
institucional
Potencialización
de la
investigación a
nivel
institucional
27 Porcentaje de
implementación del
sistema de investigación
formativa institucional.
40% de implementación del
sistema de investigación
formativa institucional.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior.
Un informe
sobre la
implementació
n del sistema
de
investigación
formativa
institucional.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
2 8 Incrementar la
oferta
académica
institucional a
través de
programas de
pregrado
Incremento de
la oferta
académica
institucional a
través de
programas de
pregrado
28 Número de proyectos de
programas de pregrado
diseñados
Al menos dos proyectos de
programas de pregrado
diseñados
Materiales de
oficina
Dos proyectos
de programas
de pregrado
diseñados
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
19
2 0 0 29 Número de proyectos de
programas de pregrado
presentados al CES.
Al menos 2 proyecto de
programa de pregrado
presentado al CES.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos proyectos
de programa
de pregrado
presentados al
CES. Resolución
de aprobación
de los
programas de
pregrado por el
CES.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
2 0 0 30 Número de programas de
pregrado en ejecución.
Al menos 2 programa de
pregrado en ejecución.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos programas
de pregrado en
ejecución.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 28/12/2018
2 0 0 31 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de porcentaje de
ejecución presupuestaria
Materiales y
equipos de
oficina.
Informe de
porcentaje de
ejecución
presupuestaria;
reporte de
ejecución
presupuestaria
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/12/2018
3 Plan
Operativo
Anual 2018
FACULTAD
DE
COMERCIO
INTERNACIO
NAL,
INTEGRACIÓ
N,
ADMINISTR
ACIÓN, Y
ECONOMÍA
EMPRESARIA
L
Garantizar la
calidad de la
Educación
Superior en la
Facultad, con la
finalidad de
responder a la
solución de
problemas del
entorno
9 Fortalecer de la
gestión
integral de la
Facultad 2018
2018
Fortalecimiento
de la gestión
integral de la
Facultad
32 Número de proyectos
postulados a fuentes
alternativas de
financiamiento con
instituciones públicas o
privadas.
Al menos cinco proyectos
postulados a fuentes
alternativas de financiamiento
con instituciones públicas o
privadas.
Materiales de
Oficina
Proyecto
diseñado y
postulado a
fuentes
alternativas
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
5073,50 0,00 0,00 5073,50 2/1/2018 31/12/2018
3 33 Número de informes de la
funcionalidad,
equipamiento y
disponibilidad de los
laboratorios de la Facultad
Dos informes de
funcionalidad de equipos y
laboratorios
Materiales de
Oficina
Informes de
funcionalidad
de equipos y
laboratorios
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 34 Número de alianzas
estratégicas en las cuatro
funciones universitarias a
través de convenios
interinstitucionales.
Al menos cuatro alianzas
estratégicas en las cuatro
funciones universitarias a
través de convenios
interinstitucionales.
Materiales de
Oficina
Informe
semestral sobre
las alianzas
estratégicas en
las cuatro
funciones
universitarias
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 35 Número de proyectos
vinculados con redes o
alianzas estratégicas.
Al menos dos proyectos
vinculados con redes
Materiales de
Oficina
Informe
semestral del
desarrollo de
proyectos
vinculados a
redes.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 36 Número de proyectos de
investigación nacionales e
internacionales
Al menos dos proyectos de
investigación presentados a
nivel nacional e internacional
Materiales de
Oficina
Informe
semestral de
proyectos de
investigación
presentados a
nivel nacional e
internacional
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
20
3 0 0 37 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria
Materiales de
Oficina
1 informe de la
ejecución
presupuestaria.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 0 0 38 Porcentaje de validación
de los procesos de la
Facultad.
100% de validación de los
procesos de la Facultad.
Materiales de
Oficina
1 informe de
validación de
los procesos de
la Facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 0 0 39 Número de mediciones de
los procesos de la
Facultad.
Al menos dos mediciones de
los procesos de la Facultad.
Materiales de
Oficina
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 0 0 40 Porcentaje de
cumplimiento del PEDI
2015 - 2020 de la Facultad.
45% de cumplimiento del
PEDI 2015 - 2020 de la
Facultad.
Materiales de
Oficina
1 informe de
cumplimiento
del PEDI 2015 -
2020 de la
Facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 10 Potencializar la
investigación y
vinculación en
las carreras de
la Facultad
2018
2018
Potencialización
de la
investigación y
vinculación en
las carreras de
la Facultad
41 Número de eventos
académicos
internacionales
desarrollados en la
Facultad.
Al menos 2 eventos
académicos internacionales.
Materiales de
Oficina
2 informes del
desarrollo de
los eventos
académicos
realizados por
la facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 0 0 42 Número de grupos de
investigación.
Al menos un grupo de
investigación.
Materiales de
Oficina
1 informe de
gestión del
grupo de
investigación.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 43 Porcentaje de diseño del
plan de ponencias
nacionales e
internacionales de las
carreras de la Facultad.
100% de diseño del diseño
del plan de ponencias
nacionales e internacionales
de las carreras de la Facultad.
Materiales de
Oficina
Documento:
Plan de
ponencias
nacionales e
internacionales
de las carreras
de la facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 44 Porcentaje de
implementación del plan
de ponencias nacionales e
internacionales.
100% de implementación del
plan de ponencias nacionales
e internacionales.
Materiales de
Oficina
Al menos un
informe
semestral de la
implementació
n del plan de
ponencias
nacionales e
internacionales.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 45 Porcentaje de diseño del
plan de publicaciones
indexadas.
100% de diseño del plan de
publicaciones indexadas.
Materiales de
Oficina
Documento:
Plan de
publicaciones
indexadas.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 46 Porcentaje de
implementación del plan
de publicaciones
indexadas
100% de implementación del
plan de publicaciones
indexadas.
Materiales de
Oficina
Al menos un
informe
semestral de la
implementació
n del plan de
publicaciones
indexadas.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 11 Asegurar la
calidad de la
educación de
las carreras de
la facultad
2018
2018
Aseguramiento
la calidad de la
educación de
las carreras de
la facultad
47 Porcentaje de diseño del
plan de evaluación y
seguimiento a las
direcciones de carrera de
la facultad.
100% de diseño del plan de
evaluación y seguimiento a
las direcciones de carrera de
la facultad.
Viáticos y
subsistencias
Documento
que contenga:
Plan de
evaluación y
seguimiento a
las direcciones
de carrera de la
facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
3 48 Porcentaje de
implementación del plan
de evaluación y
seguimiento a las
direcciones de carrera de
la facultad.
100% de implementación del
plan de evaluación y
seguimiento a las direcciones
de carrera de la facultad.
Viáticos y
subsistencias
Documento
que contenga:
Plan de
evaluación y
seguimiento a
las direcciones
de carrera de la
facultad.
DECANO/A DE
LA FCIIAEE
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
21
4 Plan
Operativo
Anual 2018
FACULTAD
DE
INDUSTRIAS
AGROPECUA
RIAS Y
CIENCIAS
AMBIENTALE
S
Satisfacer las
demandas
sociales de la
formación de
grado y
posgrado, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y el
bienestar
estudiantil, en
donde se
generen
profesionales
de calidad y
excelencia con
los
conocimientos
amplios y
transparentes
en las áreas de
las ciencias de
la salud,
ambiente y
agropecuaria.
12 Consolidación
de la gestión
integral de la
Facultad 2018
2018
Fortalecimiento
de la gestión
integral de la
Facultad
49 Número de proyectos
postulados a fuentes
alternativas de
financiamiento con
instituciones públicas o
privadas.
Al menos cinco proyectos
postulados a fuentes
alternativas de financiamiento
con instituciones públicas o
privadas.
Materiales de
Oficina
Proyectos
diseñados y
postulados a
fuentes
alternativas
DECANO/A DE
LA FIACA
7957,00 0,00 0,00 7957,00 2/1/2018 15/12/2018
4 50 Número de informes de la
funcionalidad,
equipamiento y
disponibilidad de los
laboratorios de la Facultad
Dos informes de
funcionalidad, disponibilidad
y equipamiento de
laboratorios.
Materiales de
Oficina
Informes de
funcionalidad
de equipos y
laboratorios
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 51 Número de alianzas
estratégicas en las cuatro
funciones universitarias a
través de convenios
interinstitucionales.
Al menos cuatro alianzas
estratégicas en las cuatro
funciones universitarias a
través de convenios
interinstitucionales.
Materiales de
Oficina
Informe
semestral sobre
las alianzas
estratégicas en
las cuatro
funciones
universitarias
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 52 Número de proyectos
vinculados con redes.
Al menos dos proyectos
vinculados con redes.
Materiales de
Oficina
Informe
semestral del
desarrollo de
proyectos
vinculados a
redes.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 53 Número de proyectos de
investigación nacionales e
internacionales
Al menos dos proyectos de
investigación presentados a
nivel nacional e internacional
Materiales de
Oficina
Informe
semestral de
proyectos de
investigación
presentados a
nivel nacional e
internacional
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 54 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria
Materiales de
Oficina
1 informe de la
ejecución
presupuestaria.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
55 Porcentaje de validación
de los procesos de la
Facultad.
100% de validación de los
procesos de la Facultad.
Materiales de
Oficina
1 informe de
validación de
los procesos de
la Facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
22
4 56 Número de mediciones de
los procesos de la
Facultad.
Al menos dos mediciones de
los procesos de la Facultad.
Materiales de
Oficina
2 Informes de
mediciones de
los procesos de
la Facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 57 Porcentaje de
cumplimiento del PEDI
2015 - 2020 de la Facultad.
45% de cumplimiento del
PEDI 2015 - 2020 de la
Facultad.
Materiales de
Oficina
Informe
porcentaje de
cumplimiento
de avance PEDI
2015 - 2020 de
la Facultad
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 13 Potencializar la
investigación y
vinculación en
las carreras de
la Facultad
2018
2018
Potencialización
de la
investigación y
vinculación en
las carreras de
la Facultad
58 Número de eventos
académicos
internacionales
desarrollados en la
Facultad.
Al menos 2 eventos
académicos internacionales.
Materiales de
Oficina
2 informes del
desarrollo de
los eventos
académicos
realizados por
la facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 59 Número de grupos de
investigación.
Al menos un grupo de
investigación.
Materiales de
Oficina
1 informe de
gestión del
grupo de
investigación.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 60 Porcentaje de diseño del
plan de ponencias
nacionales e
internacionales de las
carreras de la Facultad.
100% de diseño del diseño
del plan de ponencias
nacionales e internacionales
de las carreras de la Facultad.
Materiales de
Oficina
Documento:
Plan de
ponencias
nacionales e
internacionales
de las carreras
de la facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 61 Porcentaje de
implementación del plan
de ponencias nacionales e
internacionales.
100% de implementación del
plan de ponencias nacionales
e internacionales.
Materiales de
Oficina
Al menos un
informe
semestral de la
implementació
n del plan de
ponencias
nacionales e
internacionales.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 62 Porcentaje de diseño del
plan de publicaciones
indexadas.
100% de diseño del plan de
publicaciones indexadas.
Materiales de
Oficina
Documento:
Plan de
publicaciones
indexadas.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 63 Porcentaje de
implementación del plan
de publicaciones
indexadas
100% de implementación del
plan de publicaciones
indexadas.
Materiales de
Oficina
Al menos un
informe
semestral de la
implementació
n del plan de
publicaciones
indexadas.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 64 Porcentaje de diseño del
plan de evaluación y
seguimiento a las
direcciones de carrera de
la facultad.
100% de diseño del plan de
evaluación y seguimiento a
las direcciones de carrera de
la facultad.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
evaluación y
seguimiento a
las direcciones
de carrera de la
facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00
23
4 14 Asegurar la
calidad de la
educación de
las carreras de
la facultad
2018
2018
Aseguramiento
la calidad de la
educación de
las carreras de
la facultad
65 Porcentaje de
implementación del plan
de evaluación y
seguimiento a las
direcciones de carrera de
la facultad.
100% de implementación del
plan de evaluación y
seguimiento a las direcciones
de carrera de la facultad.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
evaluación y
seguimiento a
las direcciones
de carrera de la
facultad.
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
4 0 0 66 Número de informes de
gestión académica de las
fincas experimentales
Dos informes de gestión
académica de las fincas
experimentales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Informes
semestrales de
la gestión
académica
realizada por
las fincas
experimentales
DECANO/A DE
LA FIACA
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
5 Plan
Operativo
Anual 2018
CENTRO DE
INVESTIGACI
ÓN Y
TRANSFERE
NCIA
TECNOLÓGI
CA
Fomentar la
investigación,
innovación y
desarrollo
tecnológico, a
través de
semilleros,
grupos y
proyectos de
investigación
de impacto que
contribuyan a la
solución de
problemas
sociales del
contexto.
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la
producción de
conocimientos
científicos y
tecnológicos de
impacto como
resultado del
esfuerzo
permanente de
los semilleros y
grupos de
investigación
integrados por
docentes y
estudiantes
universitarios,
articulados a
redes científicas
de innovación y
la transferencia
tecnológica
inter, multi y
trans
disciplinarias
mediante una
gestión ágil,
flexible,
dinámica y
comprometida
con la solución
de los
problemas del
contexto.
15 Mejorar los
resultados de
la gestión de la
investigación
universitaria
con estándares
de calidad
Consolidación
de los procesos
de
institucionalizac
ión de la
investigación
en la UPEC
67 Porcentaje del diseño del
plan estratégico de
investigación para el año
2015-2020.
100% de diseño del plan
estratégico de investigación
para el año 2018
Material de
oficina
1 Plan
estratégico de
investigación
205-2020 que
considere la
alineación
nacional, zonal,
provincial e
institucional
políticas,
normas,
objetivos,
divulgación,
transferencia,
gestión de
recursos
internos y
externos y
resultados.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
132328,00 0,00 239184,00 371512,00 1/1/2018 30/6/2018
5 68 Porcentaje de
cumplimiento de la
planificación estratégica de
investigación
34% de implementación de la
planificación estratégica de
investigación.
Material de
oficina
1 informe de
evaluación y
seguimiento
del Plan
Estratégico de
Investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/7/2018 31/12/2018
24
5 69 Porcentaje de la validación
de procesos del CITT
100% de la validación de
procesos del CITT
Material de
oficina
1 informe de la
validación de
procesos del
CITT
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/6/2018
5 70 Número de mediciones de
la implementación de
procesos
2 mediciones de la
implementación de procesos
Material de
oficina
2 informes de
la medición de
la
implementació
n de procesos
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/7/2018 31/12/2018
5 71 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del CITT
100% de ejecución
presupuestaria del CITT
Material de
oficina
1 informe
cuatrimestral
de ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
de la Dirección
Financiera
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 72 Número de proyectos
presentados por la UPEC a
organismos externos para
la consecución de fondos
para la investigación
5 proyectos presentados por
la UPEC a organismos
externos para la consecución
de fondos para la
investigación
Material de
oficina
1 informe
semestral de
proyectos
presentados
por la UPEC a
organismos
externos para la
consecución de
fondos para la
investigación
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 73 Números de proyectos
aprobados por organismos
externos para la
consecución de fondos de
investigación
3 proyectos aprobados por
organismos externos para la
consecución de fondos de
investigación
Material de
oficina
1 informe
semestral de
proyectos
aprobados por
organismos
externos para la
consecución de
fondos de
investigación
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 16 Evaluar el
diseño, avance
y la
implementació
n de los
proyectos de
investigación
aprobados
institucionalme
nte
Implementació
n de un sistema
de gestión de
proyectos de
investigación
74 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
“Silvopastoriles”.
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Silvopastoriles".
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
5 75 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Silvopastoriles".
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Silvopastoriles".
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 76 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Silvopastoriles".
8,33% de avance mensual del
proyecto "Silvopastoriles".
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
25
5 77 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
“Calidad microbiológica de
los quesos”.
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
“Calidad microbiológica de
los quesos”.
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
5 78 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto “Calidad
microbiológica de los
quesos”.
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
“Calidad microbiológica de
los quesos”.
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 79 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
“Calidad microbiológica de
los quesos”.
8,33% de avance mensual del
proyecto “Calidad
microbiológica de los
quesos”.
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 80 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
"Cultivo de papa".
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Cultivo de papa".
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
5 81 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Cultivo de
papa".
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Cultivo de papa".
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 82 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Cultivo de papa".
8,33% de avance mensual del
proyecto "Cultivo de papa".
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 83 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
"Universidad sustentable".
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Universidad sustentable".
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
26
Superior
Universitario
Politécnico.
5 84 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Universidad
sustentable".
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Universidad sustentable".
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 85 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Universidad sustentable".
8,33% de avance mensual del
proyecto "Universidad
sustentable".
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 86 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
"Ruta de las orquídeas".
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Ruta de las orquídeas".
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
5 87 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Ruta de las
orquídeas".
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Ruta de las orquídeas".
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 88 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Ruta de las orquídeas".
8,33% de avance mensual del
proyecto "Ruta de las
orquídeas".
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 89 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
"Desarrollo Fronterizo''.
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Desarrollo Fronterizo''.
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
27
5 90 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Desarrollo
Fronterizo''.
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Desarrollo Fronterizo''.
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 91 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Desarrollo Fronterizo''.
8,33% de avance mensual del
proyecto "Desarrollo
Fronterizo''.
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 92 Diseño y aprobación del
proyecto de investigación
"Seguridad y servicio
informático".
100% de diseño y aprobación
del proyecto de investigación
"Seguridad y servicio
informático".
Material de
oficina.
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado.
Resolución del
Consejo
Superior
Universitario
Politécnico.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 28/2/2018
5 93 Porcentaje de ejecución
presupuestaria del
proyecto "Seguridad y
servicio informático".
8,33% de ejecución
presupuestaria del proyecto
"Seguridad y servicio
informático".
Material de
oficina
Programación
presupuestaria
del proyecto de
investigación
aprobada.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Certificación de
ejecución
presupuestaria
del
departamento
financiero.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/12/2018
5 94 Porcentaje de avance
mensual del proyecto
"Seguridad y servicio
informático".
8,33% de avance mensual del
proyecto "Seguridad y
servicio informático".
Material de
oficina
1 informe
mensual del
desarrollo del
proyecto de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
5 17 Participar en
las redes de
investigación
existentes con
proyectos de
investigación
institucionales.
Diseño e
implementación
del Plan anual
de gestión de
redes de
investigación
existentes.
95 Porcentaje de diseño del
plan de gestión de redes
para proyectos de
investigación
institucionales.
100% de diseño del plan de
gestión de redes para
proyectos de investigación
institucionales
Pasajes al
interior y al
exterior.
Viáticos al
interior y al
exterior
1 plan de
gestión de
redes para
proyectos de
investigación
institucionales.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/6/2018
5 96 Porcentaje de
cumplimiento del plan de
gestión de redes para
proyectos de investigación
institucionales.
100% de cumplimiento del
plan de gestión de redes para
proyectos de investigación
institucionales.
Material de
oficina
1 informe
semestral del
avance en el
cumplimiento
del plan de
gestión de
redes para
proyectos de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/7/2018 31/12/2018
5 18 Implementar el
sistema de
investigación
de la UPEC
Operativización
de los
elementos del
sistema de
investigación
de la UPEC
97 Porcentaje de diseño del
plan para la
implementación del
sistema de investigación
de la UPEC.
100% de diseño del plan para
la implementación del
sistema de investigación de la
UPEC.
Material de
oficina
1 plan para la
implementació
n del sistema
de
investigación
de la UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/5/2018
28
A
TECNOLÓGICA
5 98 Porcentaje de
cumplimiento del plan
para la implementación del
sistema de investigación
de la UPEC.
100% de cumplimiento del
plan para la implementación
del sistema de investigación
de la UPEC.
Material de
oficina
1 informe
semestral del
cumplimiento
del plan para la
implementació
n del sistema
de
investigación
de la UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 99 Porcentaje de
implementación del
sistema de investigación
de la UPEC.
40% de la implementación
sistema de investigación de la
UPEC.
Material de
oficina
1 informe
semestral de la
implementació
n del sistema
de
investigación
de la UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 19 Proponer e
implementar
núcleos de
investigación
en la UPEC,
que tengan
carácter multi,
inter e intra
disciplinarios
Implementació
n de la
investigación
formativa por
medio de
semilleros,
grupos y
proyectos de
investigación.
100 Porcentaje de diseño del
plan de gestión de núcleos
de investigación multi,
inter e intra disciplinarios a
nivel institucional.
100% de diseño del plan de
gestión de núcleos de
investigación multi, inter e
intra disciplinarios a nivel
institucional.
Pasajes al
interior y al
exterior.
Viáticos al
interior y al
exterior
1 plan de
gestión de del
plan de gestión
de núcleos de
investigación
multi, inter e
intra
disciplinarios a
nivel
institucional.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/5/2018
5 101 Porcentaje de
cumplimiento del plan de
gestión de núcleos de
investigación multi, inter e
intra disciplinarios a nivel
institucional.
100% de cumplimiento del
plan de gestión de núcleos de
investigación multi, inter e
intra disciplinarios a nivel
institucional.
Material de
oficina
1 informe
semestral del
avance en el
cumplimiento
del plan de
gestión de
núcleos de
investigación
multi, inter e
intra
disciplinarios a
nivel
institucional.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 102 Número de núcleos multi,
inter e intra disciplinarios a
nivel institucional.
Al menos 5 núcleos multi,
inter e intra disciplinarios a
nivel institucional.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
gestión de cada
núcleo de
investigación
institucional.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 103 Número de comités
científicos.
1 comité científico por
facultad.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
gestión de cada
núcleo de
investigación
institucional.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 20 Fortalecer las
líneas de
investigación
activas y
nuevas en
diversas áreas
del
conocimiento
según las
necesidades
regionales e
internacionales
Análisis y
fortalecimiento
de las líneas de
investigación
activas en
diversas áreas
del
conocimiento
según las
necesidades
regionales,
nacionales e
internacionales
104 Porcentaje de diseño del
plan de gestión de las
líneas de investigación
institucionales que
considere el
planteamiento, los equipos
de trabajo, los resultados,
los ajustes a las líneas y los
estudios técnicos de
propuestas de nuevas
líneas institucionales.
1 plan de gestión de las líneas
de investigación de la
universidad que considere el
planteamiento, los equipos de
trabajo, los resultados, los
ajustes a las líneas y los
estudios técnicos de
propuestas de nuevas líneas
institucionales.
Material de
oficina
1 plan de
gestión de las
líneas de
investigación
de la
universidad que
considere el
planteamiento,
los equipos de
trabajo, los
resultados, los
ajustes a las
líneas y los
estudios
técnicos de
propuestas de
nuevas líneas
institucionales.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/5/2018
29
5 105 Porcentaje de
cumplimiento del plan de
gestión de las líneas de
investigación
institucionales.
100% de cumplimiento del
plan de gestión de las líneas
de investigación
institucionales.
Material de
oficina
1 informe
semestral del
cumplimiento
del plan de
gestión de las
líneas de
investigación
institucionales.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 21 Fortalecer la
producción
científica de
los
investigadores
en revistas
institucionales
e
internacionales
de alto nivel.
Fortalecimiento
de la
producción
científica de los
investigadores
en revistas
categorizadas
en alto nivel
internacional
106 Número de artículos
publicados, aprobados o
recibidos en SCIMAGO o
ISI Web of Knowledge
como resultado de los
proyectos de investigación.
5 artículos publicados,
aprobados o recibidos en
SCIMAGO o ISI Web of
Knowledge como resultado
de los proyectos de
investigación.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
artículos
publicados,
aprobados
recibidos en
SCIMAGO o ISI
Web of
Knowledge
como resultado
de los
proyectos de
investigación.
Artículos
científicos en
PDF. Carta de
recepción,
aceptación o
publicación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 107 Número de artículos
publicados en revistas
incluidas en bases
científicas regionales,
resultados de los
proyectos de investigación.
Al menos 10 artículos
publicados en revistas
incluidas en bases científicas
regionales, resultados de los
proyectos de investigación.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
los artículos
publicados en
revistas
incluidas en
bases
científicas
regionales
(Latindex
(Catálogo),
Scielo, Lydax,
Redalyc, Ebsco,
Proquest, Jstor,
OAJI y Doaj).
Artículos en
PDF. Carta de
aceptación,
notificación de
publicación o
recepción del
artículo.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 108 Número de artículos
científicos publicados en
las revistas indexadas
institucionales.
Al menos 20 artículos
publicados en revistas
indexadas institucionales
Material de
oficina
1 informe
semestral de
artículos
publicados en
las revistas
científicas
indexadas
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 109 Número de ponencias
publicadas en memorias
de congresos nacionales e
internacionales, resultaos
de los proyectos de
investigación.
Al menos 20 ponencias
publicadas en memorias de
congresos nacionales e
internacionales, resultados de
proyectos de investigación.
Material de
oficina
1 informe
semestral de las
memorias
publicadas en
memorias de
congresos
nacionales e
internacionales.
Archivo PDF de
las ponencias.
Registro ISBN
de la
publicación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 110 Número de libros
publicados por profesores
o investigadores de la
Universidad Politécnica
Estatal del Carchi.
3 libros publicados por
profesores o investigadores
de la Universidad Politécnica
Estatal del Carchi, revisados
por pares.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
libros
publicados por
profesores o
investigadores
de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi,
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
30
revisados por
pares. 3 libros
en formato
digital.
5 111 Número de capítulos de
libros publicados por
profesores o
investigadores de la
Universidad Politécnica
Estatal del Carchi.
10 capítulos de libros
publicados por profesores o
investigadores de la
Universidad Politécnica
Estatal del Carchi, revisados
por pares.
Material de
oficina
1 informe
semestral de
capítulos de
libros
publicados por
profesores o
investigadores
de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi,
revisados por
pares. Capítulos
de libros en
PDF.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 112 Porcentaje de producción
científica de proyectos de
investigación
institucionales.
Presentar al menos el 30% de
artículos en revistas de alto
nivel, según los proyectos de
investigación institucionales
aprobados.
Material de
oficina.
Informe
mensual sobre
la producción
científica
alcanzada por
el CITT.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
5 22 Implementar el
sistema de
investigación
formativa en
las facultades y
escuelas
Desarrollo de
reglamentos de
semilleros,
grupos de
investigación
como acciones
que aseguren la
implementación
del sistema de
investigación
formativa a
nivel de
facultades y
escuelas
113 Porcentaje de
implementación de la
investigación formativa
por facultades y escuelas
que contemple los
semilleros de
investigación.
40% de implementación de la
investigación formativa que
considere los semilleros de
investigación.
Material de
oficina
1 informe
semestral de la
implementació
n del sistema
de
investigación
formativa de la
UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 114 Número de semilleros de
investigación conformados
en el año 2018.
Al menos 4 semilleros de
investigación conformados en
el año 2018.
Material de
oficina
1 proyecto por
cada semillero
de
investigación
conformado en
el año 2018.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
5 0 0 115 Número de grupos de
investigación como
acciones que aseguren la
investigación formativa.
Al menos 4 grupos de
investigación conformados en
el año 2018.
Material de
oficina
1 acta de
compromiso de
conformación
del grupo de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
5 0 0 116 Número de propuestas de
nuevos proyectos de
investigación por parte de
los grupos de
investigación.
Al menos 4 proyectos de
investigación por parte de los
grupos de investigación.
Material de
oficina
4 perfiles de
proyectos de
investigación
propuestos por
los grupos de
investigación.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
INVESTIGACIÓ
N Y
TRANSFERENCI
A
TECNOLÓGICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
31
6 Plan
Operativo
Anual 2018
VINCULACIÓ
N CON LA
SOCIEDAD
Promover la
participación
proactiva y
sinérgica de la
comunidad
universitaria,
orientándola a
la transferencia
de
conocimientos
y tecnología
para la solución
de los
problemas
locales,
regionales y/o
nacionales, a
través de las
diferentes
carreras y
programas que
promueven el
desarrollo
humano
integral en los
diferentes
sectores de la
sociedad, con
pertinencia y
calidad.
23 Consolidar el
proceso de
gestión interna
de la Dirección
de Vinculación
con la
Sociedad.
Validación del
modelo de
gestión interna
de la DVS.
117 Porcentaje de diseño de la
Planificación Estratégica
2017-2020 del la DVS.
100% de diseño de la
Planificación Estratégica
2017-2020.
Materiales de
oficina, equipo
técnico
Acta de
resolución de
aprobación de
los
instrumentos
técnicos de
gestión interna
de la DVS (Guía
metodológica,
reglamento,
matrices para
proyectos de
vinculación,
proceso de
seguimiento y
evaluación a los
proyectos de
vinculación,
prácticas pre
profesionales,
educación
continua,
movilidad, )
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 29200,00 58554,40 87754,40 1/1/2018 15/12/2018
118 Porcentaje de validación
de los instrumentos
técnicos-operativos de la
DVS.
100% de validación de los
instrumentos técnicos-
operativos de la DVS.
Material de
oficina.
1. Guías
metodológicas.
2. Manual de
funciones.
3. Matrices de
seguimiento.
4. Formatos
para la
presentación
de proyectos.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
119 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
120 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
121 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
122 Porcentaje de convenios
firmados para ser parte de
las redes de vinculación
dentro y fuera del País
100% de convenios firmados
con redes nacionales e
internacionales de vinculación
con la sociedad
Materiales de
oficina,
movilización,
viáticos y
subsistencias,
pasajes dentro
y fuera del País
Convenios
firmados
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
123 Número de convenios de
adhesión a redes
nacionales e
internacionales.
Al menos 3 convenios de
adhesión a redes de
Vinculación con la Sociedad.
Materiales de
oficina,
movilización,
viáticos y
subsistencias,
pasajes dentro
y fuera del País
Convenios
firmados
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
24 Contribuir al
desarrollo de
la
problemática
local regional.
Desarrollo de
proyectos de
vinculación con
la sociedad que
tengan
pertinencia con
la oferta
académica.
124 Porcentaje de
levantamiento de la "línea
base en el contexto del
desarrollo local y regional"
para proyectar la
vinculación con la
sociedad.
100% de levantamiento de la
"línea base en el contexto del
desarrollo local y regional"
para proyectar la vinculación
con la sociedad.
Recursos
humanos,
recursos
materiales,
recursos
económicos
Diseño del
proyecto de
investigación.
Diseño del
cronograma de
investigación
del proyecto
legalizado. 1
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
32
informe
mensual del
avance sobre el
levantamiento
de la
información de
línea base.
125 Porcentaje de diseño del
portafolio de proyectos de
vinculación con la
sociedad de las carreras.
100% de diseño del portafolio
de proyectos de vinculación
con la sociedad de las
carreras.
Materiales de
oficina,
movilización
Documento:
Portafolio de
proyectos de
VCS.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
126 Porcentaje de proyectos
de investigación
terminados que deben ser
vinculados con la sociedad
100% del portafolio de
proyectos de investigación
que deben ser vinculados con
la sociedad
Materiales de
oficina,
movilización
Resoluciones
de aprobación
del portafolio
de proyectos
de
investigación
que se deben
vincular con la
sociedad
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
127 Porcentaje de convenios
específicos para el
desarrollo de proyectos de
vinculación de las carreras.
90% de firma de convenios
específicos para el desarrollo
de proyectos de vinculación
de las carreras.
Materiales de
oficina,
movilización
Convenios
firmados
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
128 Porcentaje de ejecución de
proyectos de vinculación
con la sociedad de las
carreras.
90% de ejecución de
proyectos de vinculación con
la sociedad de las carreras.
Materiales de
oficina,
movilización
1 informe
trimestral de
avances.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 Desarrollar la
unidad de
seguimiento a
graduados,
prácticas pre-
profesionales y
pasantías.
Diseño del
modelo de
gestión de la
unidad de
seguimiento a
graduados,
prácticas pre-
profesionales y
pasantías.
129 Porcentaje de diseño del
modelo de gestión de la
unidad de seguimiento a
graduados, prácticas pre-
profesionales y pasantías.
100% de diseño del modelo
de gestión de la unidad de
seguimiento a graduados,
prácticas pre-profesionales y
pasantías.
Materiales de
oficina, equipo
técnico
evaluador
Documento:
Modelo de
Gestión de la
unidad.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
130 Porcentaje de diseño del
Cronograma Anual de
Trabajo.
100% de diseño del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento: 1
cronograma
anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
131 Porcentaje de
implementación del
Cronograma Anual de
Trabajo.
80% de implementación del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
mensual de la
implementació
n del
Cronograma
Anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
26 Fortalecer los
programas de
movilidad
institucional.
Diseño del
modelo de
gestión de la
unidad de
movilidad
institucional.
132 Porcentaje de diseño del
modelo de gestión de la
unidad de movilidad
institucional.
100% de diseño del modelo
de gestión de la unidad de
movilidad institucional.
Materiales de
oficina, equipo
técnico
evaluador
Documento:
Modelo de
Gestión de la
unidad.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
133 Porcentaje de diseño del
Cronograma Anual de
Trabajo.
100% de diseño del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento: 1
cronograma
anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
134 Porcentaje de
implementación del
Cronograma Anual de
Trabajo.
80% de implementación del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
mensual de la
implementació
n del
Cronograma
Anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
33
27 Desarrollar
proyectos y
acciones de
educación
continua.
Diseño del
modelo de
gestión de la
unidad de
educación
continua.
135 Porcentaje de diseño del
modelo de gestión de la
unidad de educación
continua.
100% de diseño del modelo
de gestión de la unidad de
educación continua.
Materiales de
oficina, equipo
técnico
evaluador
Documento:
Modelo de
Gestión de la
unidad.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
136 Porcentaje de diseño del
Cronograma Anual de
Trabajo.
100% de diseño del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento: 1
cronograma
anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
137 Porcentaje de
implementación del
Cronograma Anual de
Trabajo.
80% de implementación del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
mensual de la
implementació
n del
Cronograma
Anual de
trabajo.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
138 Porcentaje de diseño del
portafolio de proyectos y
acciones de educación
continua.
100% de diseño del portafolio
de proyectos y acciones de
educación continua.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento:
Portafolio de
proyectos y
acciones de
educación
continua.
Resolución de
aprobación por
el CVS.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
0 0 139 Porcentaje de convenios
específicos para el
desarrollo de proyectos y
acciones de educación
continua.
90% de firma de convenios
específicos para el desarrollo
de proyectos y acciones de
educación continua.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Convenios
firmados
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
0 0 140 Porcentaje de ejecución de
proyectos y acciones de
educación continua.
100% de ejecución de
proyectos y acciones de
educación continua.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
trimestral de
avances.
DIRECTOR/A
DE
VINCULACIÍON
CON LA
SOCIEDAD
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
7 Plan
Operativo
Anual 2018
CARRERA DE
ADMINISTR
ACIÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
Administración
de Empresas, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
28 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
141 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.Docum
ento que
contenga: Plan
Operativo
Anual
vigente.Docum
ento que
contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
.Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
6957,00 0,00 0,00 6957,00 1/11/2018 31/11/2018
34
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
7 142 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
7 143 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
7 144 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
7 29 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
145 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
35
7 146 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
7 147 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
7 148 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
7 30 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
149 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
36
capacitaciones
afines a sus
áreas.
7 150 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.Regi
stro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
7 151 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
7 152 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
7 153 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
37
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
7 154 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
7 155 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
7 156 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
7 157 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
38
7 158 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
7 159 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
7 160 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
7 161 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
7 162 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
7 163 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
39
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
7 164 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
7 31 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
165 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
40
7 166 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
7 167 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.Docu
mento que
contenga:
Informes sobre
los resultados
del
proceso.Docum
ento que
contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
7 168 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
7 169 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
7 170 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
7 171 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
41
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
7 172 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
7 173 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
7 174 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
42
asignatura,
matriculados
7 175 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
7 176 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
7 177 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
43
7 178 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.Doc
umento que
contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.Doc
umento que
contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
7 179 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
7 180 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
7 181 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
44
7 182 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
7 183 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
7 32 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
184 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
7 185 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
7 186 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
45
7 187 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
7 188 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
7 189 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
7 190 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
7 191 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
7 192 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
46
8 Plan
Operativo
Anual 2018
CARRERA DE
ADMINISTR
ACIÓN
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
33 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
193 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
1000,00 0,00 0,00 1000,00 01/11/2018 31/11/2018
8 194 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
8 195 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
8 196 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
47
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
8 34 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
197 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
8 198 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
48
8 199 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
8 200 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
8 35 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
201 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.Docu
mento que
contenga: La
planificación de
las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
49
8 202 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
8 203 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
8 204 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
8 205 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
8 206 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
50
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
8 207 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
8 208 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
8 209 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
8 210 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
8 211 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
8 212 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor.
.Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
51
profesor titular
de la carrera. ,.
8 213 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 214 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
8 215 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 216 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 36 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
217 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
52
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
8 218 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
8 219 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
8 220 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
8 221 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
53
8 222 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
8 223 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 224 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
8 225 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
54
el período de
evaluación ,.
8 226 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes y
docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera, facultad
o IES por
asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
8 227 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 228 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas para
el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
8 229 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
55
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
8 230 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
8 231 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
8 232 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
56
8 233 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
8 234 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
8 37 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
235 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
8 236 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
8 0 0 237 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
57
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
8 0 0 238 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
8 0 0 239 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
8 0 0 240 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
58
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
8 241 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
8 242 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
8 243 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN DE
EMPRESAS Y
MARKETING
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
9 Plan
Operativo
Anual 2018
CARRERA DE
ADMINISTR
ACIÓN
PÚBLICA(DIS
EÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
Administración
Pública, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
38 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
244 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.Docum
ento que
contenga: Plan
Operativo
Anual
vigente.Docum
ento que
contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
.Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(DISEÑ
O)
4859,03 0,00 0,00 4859,03 1/11/2018 31/11/2018
59
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
9 245 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
9 246 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
9 247 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
9 39 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
248 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
60
9 249 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
9 250 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
9 251 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
9 40 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
252 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
61
capacitaciones
afines a sus
áreas.
9 253 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.
Registro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
9 254 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga el
Diseño del Plan
de Formación
de docentes en
el área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(DISEÑ
O)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
9 255 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
9 256 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
62
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
9 257 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
9 258 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de validación
del modelo de investigación
formativa de la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
9 259 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
9 260 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
63
9 261 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
9 262 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
9 263 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
9 264 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
9 265 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(DISEÑ
O)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/201801
/10/2018
30/4/201831/
10/2018
9 266 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
64
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
9 267 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
9 41 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
268 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
65
9 269 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
9 270 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
9 271 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
9 272 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
9 273 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
66
9 274 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
9 275 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
9 276 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera, facultad
o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
9 277 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
67
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
9 278 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por
asignatura.Doc
umento que
contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(DISEÑ
O)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
9 279 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
9 280 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
68
9 281 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
9 282 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
9 283 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
9 284 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
69
9 285 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
9 286 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
9 42 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
287 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
9 288 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(DISEÑ
O)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
9 289 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
70
9 290 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
9 291 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
9 292 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
9 293 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
9 294 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
9 295 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
71
10 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
ADMINISTR
ACIÓN
PÚBLICA
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
43 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
296 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
3097,97 0,00 0,00 3097,97 01/11/2018 31/11/2018
10 297 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
10 298 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(REDIS
EÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/201830
/05/2019
10 299 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
72
ejecutados
durante el
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
10 44 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
300 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
10 301 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
73
10 302 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
10 303 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
10 45 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
304 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
74
10 305 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
10 306 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
10 307 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
10 308 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
10 309 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
75
10 310 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(REDIS
EÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
10 311 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
10 312 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
10 313 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
10 314 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
10 315 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
76
10 316 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
10 317 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 318 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
10 319 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 320 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 46 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
321 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.D
ocumento que
contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(REDIS
EÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
77
resultados de
aprendizaje.
10 322 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
10 323 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
10 324 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
10 325 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
10 326 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
78
10 327 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 328 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
10 329 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
79
10 330 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
10 331 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 332 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
10 333 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
80
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
10 334 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
10 335 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
10 336 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
10 337 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
81
10 338 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN
PÚBLICA(REDIS
EÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
10 47 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
339 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
10 340 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
10 0 0 341 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
82
10 0 0 342 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
10 0 0 343 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
10 0 0 344 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
83
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
10 345 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
10 346 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
10 347 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ADMINISTRACI
ÓN PÚBLICA
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
11 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACI
ÓN
COMERCIAL
INTERNACIO
NAL
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
comercio
exterior y
negociación
comercial
internacional, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
48 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
348 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
5955,90 0,00 0,00 5955,90 1/11/2018 31/11/2018
84
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
11 349 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/201801
/10/2018
30/4/201831/
12/2018
11 350 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
11 351 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
11 49 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
352 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
85
Líneas de
formación.
11 353 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
11 354 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
11 355 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
86
11 50 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
356 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
11 357 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.
Registro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
11 358 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
11 359 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
87
11 360 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
11 361 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
88
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
11 362 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
11 363 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
11 364 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
11 365 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
89
11 366 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
11 367 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.Document
o que
contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
11 368 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
11 369 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
11 370 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
90
11 371 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
11 51 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
372 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
11 373 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
91
11 374 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
11 375 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
11 376 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
11 377 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
92
11 378 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
11 379 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/20180
1/10/2018
30/04/201831
/10/2018
11 380 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
93
11 381 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
11 382 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
11 383 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
94
11 384 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
11 385 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.Doc
umento que
contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.Doc
umento que
contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
11 386 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
95
y/o centro de
simulación.
11 387 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
11 388 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
11 389 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
11 390 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
11 52 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
391 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditaciónDo
cumentos que
evidencien la
participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
96
la
carrera.Docume
nto que
contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
11 392 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
11 393 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
11 394 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
11 395 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
97
11 396 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
11 397 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.Do
cumento que
contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
11 398 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
11 399 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR Y
NEGOCIACIÓN
COMERCIAL
INTERNACION
AL
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
12 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
53 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
400 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
2001,10 0,00 0,00 2001,10 01/11/2018 31/11/2018
98
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
12 401 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
12 402 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
12 403 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis.
,.Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos.
,.Documento
que contenga:
Reglamento de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
99
vinculación con
la colectividad
vigenteDocume
nto que
contenga: Plan
de vinculación
con la
colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
12 54 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
404 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
12 405 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
12 406 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
100
12 407 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
12 55 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
408 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
101
12 409 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
12 410 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
12 411 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
12 412 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
12 413 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
102
12 414 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
12 415 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
12 416 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
12 417 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
12 418 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
103
nacionales o
internacionales.
12 419 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
12 420 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
12 421 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
12 422 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
12 423 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
104
12 424 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
12 56 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
425 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
12 426 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
105
la SENESCYT y
experiencia.
12 427 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
12 428 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
12 429 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
12 430 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
12 431 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
12 432 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
106
12 433 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.Docum
ento que
contenga: El
material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o
IES.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
12 434 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
12 435 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
12 436 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
107
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente. .
12 437 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
12 438 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
108
12 439 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
12 440 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
12 441 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
12 442 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
12 57 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
443 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
109
12 444 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
12 0 0 445 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
12 0 0 446 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
12 0 0 447 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
110
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
12 0 0 448 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
111
12 449 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
12 450 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
12 451 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMERCIO
EXTERIOR
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
13 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
LOGÍSTICA Y
TRANSPORT
E
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de logística
y transporte, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
58 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
452 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
6867,26 0,00 0,00 6867,26 1/11/2018 31/11/2018
112
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
13 453 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
13 454 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
13 455 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
13 59 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
456 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
113
13 457 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
13 458 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
13 459 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
13 60 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de la
comunidad
científica
profesional de
la carrera.
460 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
114
afines a sus
áreas.
13 461 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.
Registro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
13 462 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
13 463 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
13 464 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
115
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
13 465 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
13 466 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
13 467 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
116
13 468 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
13 469 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo
digital.Docume
nto que
contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
13 470 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
13 471 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
13 472 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
13 473 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
117
13 474 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
13 475 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.Docume
nto que
contenga: Lista
de profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/20180
1/10/2018
30/4/201831/
10/2018
13 61 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo de
gestión de la
carrera.
476 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
118
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
13 477 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
13 478 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
13 479 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
119
13 480 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
13 481 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
13 482 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
13 483 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
13 484 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
120
estudiantes por
asignatura,
matriculados
13 485 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
13 486 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
121
13 487 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/20181
/10/2018
30/4/201831/
10/2018
13 488 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
13 489 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
122
13 490 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
13 491 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
13 492 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
13 493 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
13 494 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
123
13 62 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
495 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
13 496 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
13 497 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
124
13 498 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
13 499 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y
TRANSPORTE(D
ISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
13 500 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
13 501 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
125
13 502 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
13 503 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
14 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
63 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
504 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
1089,74 0 0 1089,74 01/11/2018 31/11/2018
126
14 505 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/201831
/12/2018
14 506 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
14 507 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
127
14 64 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
508 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 27/2/2018
14 509 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/4/2018 31/10/2018
14 510 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
14 511 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.Document
o que
certifiquen : la
evaluación de
las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
128
14 65 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
512 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
14 513 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
14 514 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 28/5/2018
14 515 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 30/10/2018
129
14 516 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 30/10/2018
14 517 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 5/3/2018 28/12/2018
14 518 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en refista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 28/2/2018 31/12/2018
14 519 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 20/4/2018 26/12/2018
130
14 520 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
14 521 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
14 522 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
14 523 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
14 524 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/11/2018
14 525 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
131
14 526 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
14 527 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
14 528 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
14 66 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
529 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.D
ocumento que
contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
132
14 530 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 4/5/2018 30/11/2018
14 531 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 27/12/2018
14 532 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
14 533 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
14 534 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
133
14 535 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
14 536 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
14 537 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
134
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
14 538 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 1/7/2018
14 539 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
14 540 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
135
desempeño
docente.
14 541 Número de informes de
funcionalidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulaciónDocu
mento que
contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.Doc
umento que
contenga: Plan
de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorioDoc
umento que
contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
14 542 Número de informes de
equipamiento de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
136
14 543 Número de informes de
disponibilidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
14 544 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
14 545 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 30/11/2018
14 546 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 26/12/2018
14 67 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
547 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.Do
cumento que
contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la
carrera.Docume
nto que
contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/12/2018
137
14 548 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/11/2018 30/11/2018
14 0 0 549 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
14 0 0 550 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/10/2018
14 0 0 551 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 31/8/2018
138
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
14 0 0 552 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/8/2018
14 553 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
139
14 554 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
14 555 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LOGÍSTICA
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/11/2018 30/11/2018
15 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
DESARROLL
O INTEGRAL
AGROPECUA
RIA
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
desarrollo
integral
agropecuario, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
68 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
556 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
4195,67 0 0 4195,67 1/11/2018 31/11/2018
140
15 557 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
15 558 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
15 559 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
15 69 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
560 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 27/2/2018
15 561 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 31/10/2018
141
15 562 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
15 563 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
15 70 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
564 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
15 565 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.Regi
stro en la
SENESCYT de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
142
los títulos de
los docentes
15 566 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 28/5/2018
15 567 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
15 568 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 5/3/2018 28/12/2018
143
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
15 569 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 28/2/2018 31/12/2018
15 570 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 26/12/2018
15 571 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
15 572 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
15 573 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
144
15 574 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
15 575 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/11/2018
15 576 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
15 577 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/201801
/10/2018
30/4/201831/
10/2018
15 578 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
145
15 579 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
15 71 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
580 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 4/5/2018 30/11/2018
15 581 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 27/12/2018
146
15 582 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
15 583 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.Doc
umento que
contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.Doc
umento que
contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
15 584 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 30/11/2018
15 585 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
147
15 586 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
15 587 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
15 588 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
148
15 589 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.Docum
ento que
contenga: El
material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o
IES.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
15 590 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 1/7/2018
15 591 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
149
15 592 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
15 593 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
15 594 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
150
y/o centro de
simulación.
15 595 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)Docum
ento que
contenga: Lista
de estudiantes
en las
asignaturas que
tuvieron horas
de práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
15 596 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
15 597 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 30/11/2018
15 598 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 26/12/2018
15 72 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
599 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/12/2018
151
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
15 600 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 30/10/2018
15 601 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/10/2018
15 602 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
15 603 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/10/2018
152
15 604 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 31/8/2018
15 605 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
15 606 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
15 607 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
DESARROLLO
INTEGRAL
AGROPECUARI
A (DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
16 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
AGROPECUA
RIA
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
73 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
608 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
3761,33 0 0 3761,33 01/11/2018 31/11/2018
153
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
16 609 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
16 610 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
16 611 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
154
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
16 74 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
612 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 27/2/2018
16 613 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/4/2018 31/10/2018
16 614 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
155
16 615 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
16 75 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
616 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
16 617 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
156
16 618 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 28/5/2018
16 619 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 30/10/2018
16 620 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 30/10/2018
16 621 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 5/3/2018 28/12/2018
157
16 622 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 28/2/2018 31/12/2018
16 623 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 20/4/2018 26/12/2018
16 624 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
16 625 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
16 626 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
158
16 627 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
16 628 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/11/2018
16 629 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
16 630 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
16 631 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
16 632 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
159
16 76 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
633 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
16 634 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 4/5/2018 30/11/2018
16 635 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 27/12/2018
16 636 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
160
16 637 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
16 638 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
16 639 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
16 640 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
161
16 641 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
16 642 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 1/7/2018
16 643 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
16 644 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
162
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente.
16 645 Número de informes de
funcionalidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
16 646 Número de informes de
equipamiento de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
163
16 647 Número de informes de
disponibilidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
16 648 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
16 649 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 30/11/2018
16 650 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 26/12/2018
16 78 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
651 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/12/2018
164
16 652 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/11/2018 30/11/2018
16 0 0 653 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
16 0 0 654 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/10/2018
16 0 0 655 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil
.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca
.,.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil
..Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A (REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 31/8/2018
165
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
16 0 0 656 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/8/2018
16 657 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
16 658 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
16 659 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
AGROPECUARI
A
(REDISEÑO)
0 0 0 0,00 1/11/2018 30/11/2018
166
17 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
alimentos, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
79 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
660 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
3903,92 0 0 3903,92 1/11/2018 31/11/2018
17 661 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/201801
/10/2018
30/4/201831/
12/2018
17 662 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
17 663 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
167
17 80 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
664 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 27/2/2018
17 665 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 31/10/2018
17 666 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
17 667 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 15/12/2018
168
17 81 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
668 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
17 669 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.
Registro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
17 670 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 28/5/2018
17 671 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/9/2018 31/10/2018
169
17 672 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 5/3/2018 28/12/2018
17 673 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 28/2/2018 31/12/2018
170
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
17 674 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 26/12/2018
17 675 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
17 676 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
17 677 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
17 678 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 30/3/2018 28/12/2018
17 679 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.Document
o que
contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/11/2018
171
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
17 680 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
17 681 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
17 682 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
17 683 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
172
17 82 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
684 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 4/5/2018 30/11/2018
17 685 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/3/2018 27/12/2018
173
17 686 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
17 687 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/11/2018
17 688 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 30/11/2018
17 689 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
174
17 690 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
17 691 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/20180
1/10/2018
30/04/201831
/10/2018
17 692 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
175
17 693 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 1/7/2018
17 694 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 1/7/2018
17 695 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
176
17 696 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
17 697 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.Doc
umento que
contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.Doc
umento que
contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
17 698 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
177
y/o centro de
simulación.
17 699 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 31/10/2018
17 700 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 26/12/2018
17 701 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 30/11/2018
17 702 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/2/2018 26/12/2018
17 83 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
703 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditaciónDo
cumentos que
evidencien la
participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la
carrera.Docume
nto que
contenga:
Resoluciones
de las
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 26/12/2018
178
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
17 704 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 2/4/2018 30/10/2018
17 705 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/10/2018 30/10/2018
17 706 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
179
17 707 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/10/2018
17 708 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/6/2018 31/8/2018
17 709 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.Do
cumento que
contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(DI
SEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 31/12/2018
17 710 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
17 711 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(DISEÑO)
0 0 0 0,00 1/1/2018 30/12/2018
180
18 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
84 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
712 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
4053,08 0,00 0,00 4053,08 01/11/2018 31/11/2018
18 713 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
18 714 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
181
18 715 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis.
,.Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos.
,.Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigenteDocume
nto que
contenga: Plan
de vinculación
con la
colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
18 85 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
716 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
182
18 717 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
18 718 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
18 719 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
18 86 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
720 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
183
capacitaciones
afines a sus
áreas
18 721 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
18 722 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
18 723 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
18 724 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
184
18 725 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
18 726 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
18 727 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
18 728 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
185
18 729 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
18 730 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
18 731 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
18 732 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
18 733 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
18 734 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
186
18 735 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
18 736 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
18 87 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
737 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
18 738 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
187
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
18 739 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
18 740 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
18 741 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
18 742 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
18 743 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
188
18 744 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
18 745 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.Docum
ento que
contenga: El
material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o
IES.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
18 746 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
189
18 747 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
18 748 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
18 749 Número de informes de
funcionalidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
190
18 750 Número de informes de
equipamiento de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
18 751 Número de informes de
disponibilidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
18 752 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
18 753 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
18 754 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
191
18 88 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
755 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
18 756 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
18 0 0 757 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
192
18 0 0 758 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
18 0 0 759 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
18 0 0 760 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
193
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
18 761 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
18 762 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
18 763 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ALIMENTOS(RE
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
19 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISM
O
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de turismo
y ecoturismo, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
89 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
764 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
3910,65 0,00 0,00 3910,65 1/11/2018 31/11/2018
194
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
19 765 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
19 766 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
19 767 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
19 90 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
768 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
195
19 769 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
19 770 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
19 771 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
19 91 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
772 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
196
afines a sus
áreas.
19 773 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.
Registro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
19 774 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
19 775 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
19 776 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
197
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
19 777 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
19 778 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
19 779 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
198
19 780 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
19 781 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo
digital.Docume
nto que
contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
19 782 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
19 783 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
19 784 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
19 785 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
199
19 786 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
19 787 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.Docume
nto que
contenga: Lista
de profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/20180
1/10/2018
30/4/201831/
10/2018
19 92 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
788 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
200
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
19 789 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
19 790 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
19 791 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
201
19 792 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
19 793 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
19 794 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
19 795 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
19 796 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
202
estudiantes por
asignatura,
matriculados
19 797 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
19 798 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
19 799 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/20181
/10/2018
30/4/201831/
10/2018
203
dedicación.
2018.
19 800 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
19 801 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
204
19 802 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
19 803 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
19 804 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
19 805 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
19 806 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
19 93 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
807 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
205
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
19 808 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
19 809 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
19 810 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
19 811 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
206
19 812 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
19 813 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
19 814 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
19 815 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO Y
ECOTURISMO
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
20 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
94 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
816 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
4046,35 0,00 0,00 4046,35 01/11/2018 31/11/2018
207
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
20 817 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/201831
/12/2018
20 818 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
20 819 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
208
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
20 95 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
820 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
20 821 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
20 822 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
209
20 823 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.Document
o que
certifiquen : la
evaluación de
las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
20 96 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
824 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
210
20 825 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
20 826 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
20 827 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
20 828 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
20 829 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
211
Ficha
catalográfica
20 830 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
20 831 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
20 832 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
212
20 833 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
20 834 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
20 835 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
20 836 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
20 837 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
20 838 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
213
20 839 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
20 840 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
20 97 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
841 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.D
ocumento que
contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
20 842 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
214
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
20 843 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
20 844 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
20 845 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
20 846 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
20 847 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
20 848 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
215
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
20 849 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
20 850 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
20 851 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
216
20 852 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
20 853 Número de informes de
funcionalidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulaciónDocu
mento que
contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.Doc
umento que
contenga: Plan
de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorioDoc
umento que
contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
217
20 854 Número de informes de
equipamiento de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
20 855 Número de informes de
disponibilidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
20 856 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
20 857 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
20 858 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
218
20 98 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
859 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.Do
cumento que
contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la
carrera.Docume
nto que
contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
20 860 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
20 0 0 861 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
219
20 0 0 862 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
20 0 0 863 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
20 0 0 864 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
220
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
20 865 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO(REDI
SEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
20 866 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
20 867 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
TURISMO
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
21 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
INGENIERÍA
EN
INFORMÁTI
CA
(DISEÑO)
Satisfacer las
demandas
sociales a través
de la formación
de grado y
posgrado en el
área de
informática, la
investigación, la
vinculación con
la sociedad y la
gestión,
generando
conocimientos
que
contribuyen al
desarrollo
económico,
social, científico
– tecnológico,
cultural y
ambiental de la
región.
99 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
868 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios .
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
3844,27 0,00 0,00 3844,27 1/11/2018 31/11/2018
221
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
21 869 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/12/2018
21 870 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018
01/02/2019
30/8/2018
30/05/2019
21 871 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 2 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
21 100 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
872 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
222
21 873 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada
asignatura.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 31/10/2018
21 874 Porcentaje de
cumplimiento de sílabos y
programas analíticos de
las asignaturas en los
diferentes niveles de
formación.
100% del cumplimiento de
sílabos y programas
analíticos de las asignaturas
en los diferentes niveles de
formación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
21 875 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es. 2017-2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
21 101 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
876 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
223
capacitaciones
afines a sus
áreas.
21 877 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Distributivo de
Trabajo
aprobado por
Consejo
Académico.Regi
stro en la
SENESCYT de
los títulos de
los docentes
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
21 878 Porcentaje de diseño del
Plan de Formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
21 879 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT 2018-
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
21 880 Número de artículos
publicados o aceptados en
SCIMAGO (Scopus), o en
las bases del ISI Web of
Knowledge.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
224
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
21 881 Número de artículos
publicados en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revistas
regionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
21 882 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de la
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 26/12/2018
21 883 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptados o publicados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
225
21 884 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
21 885 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
21 886 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales .
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
21 887 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 80% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2017-
2018.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. 2018-
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
21 888 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
21 889 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/201801
/10/2018
30/4/201831/
10/2018
226
21 890 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
21 891 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
25 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
21 102 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
892 Validación del modelo de
gestión académico.
80% de validación del modelo
académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas
Documentos
que evidencien:
el uso de TIC’s,
plataformas y
otros medios
educativos
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
227
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
21 893 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
21 894 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación.
Documentos
que evidencien
la planificación
y ejecución del
seguimiento
del proceso de
titulación.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del proceso.
Documento
que contenga:
Registro de
asignación de
tutores.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
21 895 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.Doc
umento que
contenga:
Informes de los
resultados del
seguimiento a
graduados.Doc
umento que
contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
228
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
21 896 Número de informes de
seguimiento a graduados.
1 informes de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Informe de
seguimiento a
graduados
(PEDI)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/11/2018
21 897 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(CEAACES)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
21 898 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
21 899 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
229
21 900 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
21 901 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar bibliográfico
virtual por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera (libros).
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.Docum
ento que
contenga: El
material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o
IES.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
21 902 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
230
21 903 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
2018.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
1/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
21 904 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
2 informes de desempeño
docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/4/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
21 905 Número de informes de
funcionalidad
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
231
21 906 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
21 907 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)Docum
ento que
contenga: Lista
de estudiantes
en las
asignaturas que
tuvieron horas
de práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
21 908 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
21 909 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
21 910 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
21 103 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
911 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
232
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles
21 912 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 30/10/2018
21 913 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/10/2018
21 914 Tasa de titulación Al menos el 90% de tasa de
titulación en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
que ingresaron
al primer nivel
de la carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018
5/11/2018
30/6/2018
30/11/2018
233
21 915 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
21 916 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas.
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a,
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
21 917 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
de Bienestar Universitario
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios de Bienestar
Universitario
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Universitario.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo
servicios de
bienestar
universitario.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
21 918 Porcentaje de docentes
involucrados en acciones
de emprendimiento.
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA
(DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
21 919 Porcentaje de estudiantes
involucrados en procesos
de emprendimiento.
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
procesos de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
estudiantes
involucrados en
procesos de
emprendimient
o.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
INGENIERÍA EN
INFORMÁTICA(
DISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
22 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
COMPUTACI
ÓN
(DISEÑO)
Asegurar la
calidad de los
procesos
académicos y
de gestión de la
carrera.
104 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
920 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100% de la elaboración del
Informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesión
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
4112,73 0,00 0,00 4112,73 01/11/2018 31/11/2018
234
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento
que contenga:
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera:
Documento
que contenga:
Perfiles de
egreso e
ingreso.
22 921 Porcentaje de elaboración
del plan de mejoras de la
carrera en función de los
indicadores CEAACES
100% de implementación del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
cumplimiento
de plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/02/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/12/2018
22 922 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
CEAACES
100% de implementación del
Plan de Mejoras de la carrera
en función de los indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/05/2018
01/02/2019
30/08/2018
30/05/2019
22 923 Número de proyectos de
vinculación ejecutados por
la carrera
Al menos 1 proyectos de
vinculación ejecutados o en
proceso de ejecución de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Base de datos
de Programas /
Proyectos en
los que
interviene la
carrera y que
han sido
ejecutados
durante el
período de
análisis. ,.
Documento
que evidencie:
La planificación
y ejecución de
los programas /
proyectos. ,.
Documento
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
235
que contenga:
Reglamento de
vinculación con
la colectividad
vigente
Documento
que contenga:
Plan de
vinculación con
la colectividad
Documento
que contenga:
Sistema o
registro para la
coordinación,
control,
seguimiento y
evaluación de
actividades de
vinculación
Documento
que contenga:
Convenios:
Documento
firmado por las
partes para el
desarrollo de
las actividades
de vinculación .
22 105 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
924 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su pertinencia
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 27/2/2018
22 925 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/10/2018
22 926 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
236
22 927 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Guía de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res) por
asignatura de
ciencias básicas
y
profesionalizant
es..
Documento
que contenga:
Plan de
prácticas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res),.
Documento
que certifiquen
: la evaluación
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
Documento
que evidencien
: el desarrollo
de las practicas
(laboratorios/ce
ntros de
simulación/talle
res).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
22 106 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
928 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
afines a sus
áreas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
22 929 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 31/10/2018
237
22 930 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 28/5/2018
22 931 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
22 932 Número de proyectos de
investigación en los que
participa la carrera
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/9/2018 30/10/2018
22 933 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege
Al menos 2 artículos
publicados o aceptados nivel
Scimago (Scopus) o en las
bases del Isi Web o
Fknowledege
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 5/3/2018 28/12/2018
238
22 934 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 28/2/2018 31/12/2018
22 935 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 40% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 20/4/2018 26/12/2018
22 936 Número de libros
revisados por pares o
publicados
2 libros revisados por pares
aceptado o publicado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
22 937 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 80% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
22 938 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales
Al menos el 80% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
22 939 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 80% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 30/3/2018 28/12/2018
239
22 940 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor. .
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
profesor titular
de la carrera. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 30/11/2018
22 941 Porcentaje de docentes
con dedicación TC que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 75% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
22 942 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/4/2018
31/10/2018
22 943 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
22 944 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores, a
contrato o
nombramiento,
que dictaron
clases en la
carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 02/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
22 107 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
945 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera (CEAACES).
Al menos el 90% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
(ceaaces)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
Documento
que contenga:
Programa de
prácticas:
Documento
que contenga:
Sistema o
registro de
control,
seguimiento y
evaluación:
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
240
Convenios con
instituciones.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
22 946 Validación del modelo de
gestión académico.
100% de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamentos
vigentes, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documentos
que evidencien:
el uso de TICs,
plataformas y
otros medios
educativos ,.
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 4/5/2018 30/11/2018
22 947 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 27/12/2018
22 948 Porcentaje de validación
del sistema de titulación
de la carrera.
100% de validación del
sistema de titulación de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
que contenga
un seguimiento
al Proceso de
Titulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
22 949 Porcentaje validación del
sistema de seguimiento a
graduados
100% de validación del
sistema de seguimiento a
graduados.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento a
graduados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/11/2018
241
22 950 Porcentaje de validación
del sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
100% de validación del
sistema de pasantías y
practicas pre profesionales
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Reglamento de
prácticas pre-
profesionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
22 951 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
1 medición de resultados de
aprendizaje
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
22 952 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
22 953 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 1/7/2018
242
el período de
evaluación.
22 954 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes
Al menos el 80% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/7/2018
22 955 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
1 informe de gestión de
distributivo docente de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación. .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/201831
/10/2018
22 956 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente
Al menos 2 informes de
desempeño docente
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación. ,.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 01/04/2018
01/10/2018
30/04/2018
31/10/2018
243
desempeño
docente.
22 957 Número de informes de
funcionalidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
funcionalidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
22 958 Número de informes de
equipamiento de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios. ,.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios..
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
244
22 959 Número de informes de
disponibilidad de
laboratorios.
Al menos 2 informes de
disponibilidad
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
22 960 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 26/12/2018
22 961 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 30/11/2018
22 962 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 26/12/2018
22 108 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
963 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 26/12/2018
245
22 964 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
22 0 0 965 Tasa de retención Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período. ,.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/10/2018
22 0 0 966 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera. ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías ,.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/10/2018
22 0 0 967 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil
.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca
.,.Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil
..Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/8/2018
246
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
22 0 0 968 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/8/2018
22 969 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
22 970 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/12/2018
247
22 971 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
COMPUTACIÓ
N
(REDISEÑO)
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 30/11/2018
23 Plan
Operativo
Anual 2018.
CARRERA DE
ENFERMERÍA
Asegurar la
calidad de la
educacion para
integrar a la
sociedad
profesionales
en Enfermería
capaces de
aportar al
cuidado
holístico de la
persona, a
través de la
toma de
decisiones
asertivas en la
gestión de los
recursos para
satisfacer las
necesidades de
salud
prioritaria,
emergente y
especial,
participando en
el desarrollo de
las políticas de
salud,
respetando la
diversidad
cultural.
109 Garantizar que
la carrera
responda a las
demandas de
la sociedad.
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.
972 Porcentaje de elaboración
del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional - perfil
de egreso.
100%de la elaboración del
informe del estado actual y
prospectiva de la carrera -
perfil profesional.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan estratégico
(PEDI) de la
Carrera.
Documento
que contenga:
Plan Operativo
Anual vigente.
Documento
que contenga:
Plan de
Mejoras
vigente.
Documento
que contenga:
Perfil
profesional.
Documento
que contenga:
Plan de
estudios.
Documento
que evidencien:
La construcción
/ diseño /
actualización,
del perfil
profesional.
Documento
que evidencien:
La participación
de las partes
involucradas en
el desarrollo
del perfil
profesional.
Documento de
análisis del
campo
ocupacional de
la carrera.
Documento
que contenga:
Fundamentació
n de la carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
7957,00 0,00 0,00 7957,00 1/2/2018 31/12/2018
23 973 Porcentaje de elaboración
del Plan de Mejoras de la
carrera en función de los
indicadores del CEAACES.
100% de la elaboración del
plan de mejoras de la carrera
en función a indicadores
CEAACES
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
El plan de
mejoras.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 974 Porcentaje de
implementación del Plan
de Mejoras de la carrera en
función de los indicadores
del CEAACES.
100% de implementación del
Plan de Mejoras e la carrera
en función de los indicadores
del CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de la
implementació
n del plan de
mejoras
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
248
23 110 Asegurar la
coherencia e
integración del
macro, meso y
micro
currículo.
Implementació
n del
subsistema de
monitoreo
macro, meso y
micro currículo.
975 Número de actualizaciones
del plan de estudios en
relación con su
pertinencia.
Una actualización del plan de
estudios en relación con su
pertinencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación
curricular.
Documento
que contenga:
Malla curricular.
Documento
que contenga:
Lineamientos
metodológicos.
Documento
que contenga:
Lineamientos y
estrategias de
evaluación
estudiantil.
Documento
que contenga:
Líneas de
formación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 976 Porcentaje de planes
analíticos/sílabos
desarrollados por
semestre.
100% de los planes
analíticos/sílabos
desarrollados por la carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Programa
analítico por
cada asignatura
.
Documento
que contenga:
Sílabos por
cada asignatura
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 977 Porcentaje de
cumplimiento de planes
analíticos y sílabos de cada
asignatura de la carrera
Al menos el 90% del
cumplimiento al sílabo
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cumplimiento
de los sílabos
por semestre
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 978 Número de guías por cada
práctica realizadas en
laboratorios, centros de
simulación, talleres en
relación a las asignaturas.
Al menos una guía por cada
práctica de laboratorios,
centros de simulación, talleres
en relación a las asignaturas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Guías de
práctica de
laboratorio por
asignatura.
Plan de
Prácticas.
Documento
que evidencien
la evaluación
de prácticas.
Documento
que evidencie
el desarrollo de
las prácticas.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 111 Lograr un
efectivo
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
Implementació
n del
subsistema de
desempeño
académico de
la comunidad
científica
profesional de
la carrera.
979 Porcentaje de docentes
participantes en
capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e
internacionales y acciones
de internacionalización.
100% de docentes participan
en capacitación a través de
seminarios y/o congresos
nacionales e internacionales
en el área del conocimiento.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificados de
la participación
de los
profesores en
eventos de
actualización
científica.
Documento
que contenga:
La planificación
de las
capacitaciones
docentes,
dependiendo
de las
necesidades
académicas y
líneas de
investigación
de la carrera.
Documento
que contenga:
Lista de
docentes que
han asistido a
capacitaciones
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
249
afines a sus
áreas.
23 980 Porcentaje de docentes
con maestría en el área.
100% de docentes con
maestría en el área.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distributivo
académico del
profesor con
la(s) cátedra(s)
que dictó.
Documento
que contenga:
Evidencia del
título del
profesor
(registrado en
la SENESCYT)
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente en el
período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 981 Porcentaje de diseño del
plan de formación de
docentes en área perfil a
nivel de maestría y
doctorado
100% del diseño del Plan de
Formación de docentes en
área perfil a nivel de maestría
y doctorado
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga
el Diseño del
Plan de
Formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 982 Porcentaje de
implementación del plan
de formación de docentes
en área perfil a nivel de
maestría y doctorado.
20% de implementación del
plan de formación de
docentes en área perfil a nivel
de maestría y doctorado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
implementació
n del plan de
formación de
docentes en el
área de
maestría y
doctorado
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 983 Número de proyectos de
investigación.
Participación en al menos 1
proyecto de investigación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
participación
de proyectos
de
investigación
emitida por el
CITT.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
250
23 984 Número de artículos
publicados o aceptados
nivel Scimago (Scopus) o
en las bases del Isi Web o
Fknowledege.
2 artículos publicados o
aceptados nivel Scimago
(Scopus) o en las bases del Isi
Web o Fknowledege.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Artículos
académico-
científicos
publicados y/o
aceptados para
publicación.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de la base
SCIMAGO
(Scopus) o ISI
Web.
Documento
que contenga:
Certificado de
aceptación del
trabajo. Puede
ser un correo
electrónico del
editor de la
revista.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 985 Número de artículos
publicado en revistas
regionales
Al menos 1 artículo por
docente en revista regional
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Publicaciones
regionales.
Archivo digital
de cada artículo
académico-
científico.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica.
Documento
que contenga:
Notificación de
aceptación del
artículo para
ser publicado
en una revista
de las bases de
datos
regionales.
(Emerald, Pro-
Quest, EBSCO,
JSTOR, SCIELO,
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
251
REDALYC,
LILACS, OAJI,
DOAJ).
23 986 Porcentaje de validación
del modelo de
investigación formativa de
la carrera.
Al menos el 10% de
validación del modelo de
investigación formativa de la
carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informa de
validación del
modelo de
investigación
formativa de la
carrera.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 987 Número de libros
revisados por pares o
publicados.
1 libro revisado por pares
aceptado o publicado.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 988 Porcentaje del personal
académico que publica al
menos un capítulo de
libro.
Al menos el 60% del personal
académico publica un
capítulo de libro.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Libros y
capítulos de
libros.
Documento
que contenga:
Ficha
catalográfica
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 989 Porcentaje del personal
académico que participa
en ponencias nacionales e
internacionales.
Al menos el 60% del personal
académica participa en
ponencias nacionales e
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Ponencias:
Archivo digital.
Documento
que contenga:
Certificados/Inv
itaciones de
participación
como ponente
en eventos
académico-
científicos
nacionales o
internacionales.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 990 Porcentaje de docentes
que publican sus
memorias de ponencias
nacionales o
internacionales.
Al menos el 60% de docentes
publican sus memorias de
ponencias nacionales o
internacionales.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Memorias
publicadas por
el organizador
del evento
académico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 991 Porcentaje de docentes
titulares que han impartido
clases en la carrera.
Al menos el 75% de docentes
que han impartido clases en
la carrera son titulares.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Contrato
indefinido del
profesor.
Documento
que contenga:
Nombramiento
de la
designación del
profesor como
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
252
profesor titular
de la carrera.
23 992 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 60% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de tiempo
completo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 993 Porcentaje de docentes
con dedicación MT, que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 30% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tienen
dedicación de medio tiempo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 994 Porcentaje de docentes
con dedicación TP que
imparten clases en la
carrera.
Al menos el 10% de los
docentes que imparten clases
en la carrera tiene dedicación
de tiempo parcial.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Contrato o
nombramiento
del profesor.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 995 Número de estudiantes
por profesor a TC, MT, TP.
30 estudiantes por profesor a
tiempo completo, medio
tiempo y tiempo parcial.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista de
profesores que
dictaron clases
en la carrera, en
el periodo de
evaluación.
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes
legalmente
matriculados en
el período de
evaluación
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
253
23 112 Consolidar el
sistema de
gestión
académica de
la carrera
Implementació
n del modelo
de gestión de la
carrera.
996 Validación del modelo de
gestión académico.
100 %de validación del
modelo académico.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento
vigente, que
contemplen la
gestión
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Planificación
académica-
curricular.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
el seguimiento
y ejecución de
las actividades
planificadas.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
Documento
que contenga:
Documentos
que acrediten
la relación
laboral del
director/coordi
nador con la
IES, su
formación
profesional
legalmente
reconocida por
la SENESCYT y
experiencia.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 997 Porcentaje de los informes
de gestión de la carrera
que acreditan calidad en la
información.
100% de cumplimiento de la
calidad de la información de
la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informes
periódicos de
gestión.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 998 Porcentaje de
cumplimiento de
indicadores de calidad de
la carrera. (CEAACES).
Al menos el 80% de
cumplimiento por indicadores
de calidad de la carrera
CEAACES.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Información
subida por las
IES al sistema
GIIES.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 999 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje que contemple
cumplimiento de las
actividades, objetivos de
los sílabos.
2 mediciones de resultados
de aprendizaje.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Informe de
mediciones de
resultados de
aprendizaje.
Los informes
serán
entregados al
final de cada
semestre en los
meses de abril
y septiembre.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
254
23 1000 Número de ejemplares
físicos por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
7 ejemplares físicos por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente. ,.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES. ,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1001 Número de ejemplares
virtuales por asignatura en
función de los sílabos de la
carrera.
1 ejemplar virtual por
asignatura en función de los
sílabos de la carrera (libros)
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Malla curricular
vigente.
Documento
que contenga:
El material
bibliográfico
contemplados
en el Sílabo por
asignatura de la
planificación
académica
vigente.
Documento
que contenga:
Catálogo de los
libros físicos y
virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes por
asignatura,
matriculados en
el período de
evaluación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
255
23 1002 Porcentaje de uso de
bibliotecas de estudiantes
y docentes.
Al menos el 60% de uso de
biblioteca de estudiantes y
docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros físicos
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Inventario de
libros virtuales
existentes en la
biblioteca de la
carrera,
facultad o IES
por asignatura.
Documento
que contenga:
Presupuesto
ejecutado en la
adquisición de
material
bibliográfico.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1003 Porcentaje de
cumplimiento de los
sílabos / plan analítico en
la carrera por semestre.
Al menos el 90% de
cumplimiento de los sílabos
en la carrera por semestre.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
del sistema o
proceso de
seguimiento.
Documento
que contenga:
Informes sobre
los resultados
del
seguimiento
del sílabo.
Documento
que contenga:
Evidencias del
mejoramiento
de la oferta
académica en
base a los
resultados.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1004 Número de informes de
gestión del distributivo
docente de la carrera.
2 informes de gestión de
distributivo docente de la
carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Distribución
horaria de cada
profesor
relacionada con
su tiempo de
dedicación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1005 Número de informes de
evaluación del desempeño
docente.
Al menos 2 informes de
desempeño docente.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa o
reglamento que
contemple los
criterios de
evaluación del
desempeño
docente.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
el
funcionamiento
y aplicación del
sistema de
evaluación
docente.
Documento
que contenga:
Informes de
resultados de
las
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
256
evaluaciones
docentes
durante el
período de
evaluación.
Documento
que contenga:
Estrategias y/o
propuestas
para el
mejoramiento
del desempeño
docente.
23 1006 Número de informes de
funcionalidad.
Al menos 2 informes de
funcionalidad.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa /
Reglamento de
los usuarios de
laboratorio y/o
centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Registro de
prácticas
realizadas
durante el uso
de laboratorio
y/o centro de
simulación.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de las
condiciones
físicas y de
seguridad del
laboratorio.
Documento
que contenga:
Documento de
designación del
responsable de
cada
laboratorio y/o
centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1007 Número de informes de
equipamiento
Al menos 2 informes de
equipamiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos,
materiales,
repuestos y
accesorios.
Documento
que contenga:
Plan de
mantenimiento
de los equipos
del laboratorio
y/o centro de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
257
23 1008 Número de informes de
disponibilidad
Al menos 2 informes de
disponibilidad.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Inventario
actualizado de
equipos y
mobiliario
(Cantidad y
Estado de cada
equipo)
Documento
que contenga:
Lista de
estudiantes en
las asignaturas
que tuvieron
horas de
práctica en
laboratorios y
centros de
simulación.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1009 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Certificación de
ejecución
Presupuestaria (
Actualización
permanente del
currículo para
atender las
demandas de la
sociedad.)
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1010 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
1 Informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1011 Número de mediciones de
los procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos de la dependencia.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 113 Incrementar la
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la
carrera.
Implementació
n del
subsistema de
participación
estudiantil en
los procesos
académicos y
en actividades
complementari
as de la carrera.
1012 Número de estudiantes
que participan en el
proceso de acreditación de
la carrera.
Al menos 1 estudiante de la
carrera participa en los
procesos de acreditación.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
interna vigente
sobre la
participación
estudiantil en el
proceso de
evaluación y
acreditación.
Documento
que contenga:
Documentos
que evidencien
la participación
de los
estudiantes en
el proceso de
evaluación y
acreditación de
la carrera.
Documento
que contenga:
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
258
Resoluciones
de las
autoridades de
la carrera/IES
en relación a
las propuestas
estudiantiles .
23 0 0 1013 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as culturales y
artísticos.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as políticas.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as deportivos.
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
259
23 1014 Número de informes sobre
actividades académicas
complementarias de la
carrera.
Al menos 1 informe de
actividades complementarias
por componente: cultural,
artístico, científico, político y
deportivo.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación de
las actividades
complementari
as (científicos,
políticos,
culturales,
deportivos y
artísticos)
Documento
que contenga:
Promoción de
las actividades
complementari
as Página web,
Carteleras ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes
por tipo de
actividades
complementari
as científicas
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 0 0 1015 Tasa de retención. Al menos el 90% de tasa de
retención en la carrera.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
matriculados
dos años antes
del periodo de
evaluación de
la carrera y que
permanecen
durante el
período.
Documento
que contenga:
Lista certificada
de estudiantes
admitidos en la
carrera a primer
nivel de la
carrera .
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 0 0 1016 Porcentaje de
cumplimiento de tutorías
académicas por parte de
los docentes.
100% de cumplimiento de
tutorías académicas por parte
de los docentes.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Planificación y
asignación de
actividades de
tutoría a los
profesores con
actividades de
docencia en la
carrera.
Documento
que contenga:
Registros de
tutorías
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 0 0 1017 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de becas
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
becas.
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
260
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
23 1018 Porcentaje de estudiantes
beneficiarios de servicios
estudiantiles
Al menos el 10% de
estudiantes beneficiarios de
servicios estudiantes
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Documento
que contenga:
Normativa
vigente de
Bienestar
Estudiantil .
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil .,.
Documento
que contenga:
Listado de
estudiantes
beneficiarios de
algún tipo de
beca o ayuda
socioeconómic
a, o servicios
de bienestar
estudiantil ..
Documento
que contenga:
Normativa
vigente
respecto a las
Políticas de
Acción
Afirmativa .
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios . ,.
Documento
que contenga:
Registro de
participantes y
beneficiarios ..
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1019 Porcentaje de docentes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 1% de docentes
involucrados en actividades
de emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
docentes
involucrados en
actividades de
emprendimient
o
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
23 1020 Porcentaje de estudiantes
involucrados en
actividades de
emprendimiento
Al menos el 5% de
estudiantes involucrados en
actividades de
emprendimiento
Material de
oficina,
equipos,
talento
Informe de
estudiantes
involucrados en
actividades de
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
261
humano,
accesorios.
emprendimient
o
23 1021 Porcentaje de cupos
alcanzados por la
universidad en cada
carrera
Al menos el 70% de los cupos
asignados a la universidad en
cada carrera
Material de
oficina,
equipos,
talento
humano,
accesorios.
Informe de
cupos
alcanzados por
la universidad
en cada carrera
DIRECTOR/A
DE LA
CARRERA DE
ENFERMERÍA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
24 Plan
Operativo
Anual 2018.
DIRECCIÓN
ACADÉMICA
Planificar, dirigir
y retroalimentar
los procesos de
gestión
académica con
el fin de
coadyuvar al
fortalecimiento
de la función
docencia lo cual
permitirá el
aseguramiento
de la calidad de
la educación
superior en la
institución
114 Implementar el
sistema de
admisión de la
universidad en
base al
Reglamento
del SNNA.
Aplicación y
seguimiento al
proceso de
admisión de la
universidad
1022 Porcentaje de matriculados
por semestre
70% de estudiantes
matriculados de la Oferta de
Cupos presentada por la IES
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe del
proceso de
admisión por
semestre.
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
4672,00 0,00 0,00 4672,00 1/1/2018 31/10/2018
24 115 Implementar el
seguimiento de
indicadores de
evaluación de
institucional
referente a la
gestión
académica
Seguimiento a
los indicadores
de Evaluación
Institucionales
referente a la
gestión
académica
1023 Porcentaje de actualización
del modelo educativo y
pedagógico.
100% de Actualización del
Modelo Educativo y
Pedagógico
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe de
Actualización
del Modelo
Educativo y
Pedagógico
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1024 Porcentaje de seguimiento
a los indicadores
institucionales inherentes a
la gestión académica
100% de seguimiento a los
indicadores institucionales
inherentes a la gestión
académica
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe del
seguimiento a
los indicadores
institucionales
inherentes a la
gestión
académica
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 1025 Número de investigaciones
sobre la aplicación de
estrategias y herramientas
para mejorar los resultados
del aprendizaje.
Al menos una investigación
sobre la aplicación de
estrategias y herramientas
para mejorar los resultados
del aprendizaje.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
262
24 1026 Porcentaje de elaboración
de guías metodológicas
para mejorar los resultados
del aprendizaje de las
carreras de la facultad.
100% de elaboración de guías
metodológicas para mejorar
los resultados del aprendizaje
de las carreras de la facultad.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
1 informe de
validación
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 1027 Número de mediciones de
la implementación de
procesos de la
dependencia
Al menos 2 mediciones de la
implementación de procesos
de la dependencia
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
2 informes de
medición
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 1028 Porcentaje de validación de
los procesos de la
dependencia
100% validación de los
procesos de la dependencia
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
1 informe de
validación
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 116 Implementar el
seguimiento de
indicadores de
evaluación de
carrera con
fines de
aseguramiento
de la calidad de
la educación
superior
Seguimiento a
los indicadores
de la evaluación
de carrera con
fines de
aseguramiento
de la calidad de
la educación
superior
1029 Porcentaje al seguimiento
del diseño y rediseño
curricular a nivel macro,
meso, micro.
80% al seguimiento del diseño
y rediseño curricular a nivel
macro, meso y micro.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe al
seguimiento de
diseño y
rediseño
curricular a
nivel macro,
meso y micro
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1030 Porcentaje de
implementación al modelo
académico y sus
subsistemas
80% de implementación al
modelo académico y sus
subsistemas
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe de
implementació
n al modelo
académico y sus
subsistemas
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1031 Porcentaje al programa de
acompañamiento
académico y psicosocial
80% al programa de
acompañamiento académico
y psicosocial
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe al
programa de
acompañamien
to académico y
psicosocial
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
263
24 0 0 1032 Porcentaje de la
implementación y
seguimiento de las TICS en
la gestión académica
80% de implementación y
seguimiento de las TICS en la
gestión académica
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe de la
implementació
n y seguimiento
de las TICS en la
gestión
académica
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 1033 Porcentaje de evaluación
y/o actualización del
currículo
100% de evaluación y/o
actualización del currículo
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Informe de la
evaluación y/o
actualización
del currículo
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1034 Porcentaje de diseño del
programa de
acompañamiento docente
en la gestión del proceso
de enseñanza aprendizaje.
100% de diseño del programa
de acompañamiento docente
en la gestión del proceso de
enseñanza aprendizaje.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Documento
que contenga:
Diseño del
programa de
acompañamien
to docente en la
gestión del
proceso de
enseñanza
aprendizaje.
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1035 Porcentaje de diseño del
plan de inducción docente.
100% de diseño del plan de
inducción docente.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Documento
que contenga:
Plan de
inducción
docente.
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
24 0 0 1036 Porcentaje de
implementación del plan
de inducción docente.
100% de implementación del
plan de inducción docente.
*Materiales de
Oficina
*Viáticos al
Interior
*Pasajes al
Interior
*Viáticos al
Exterior
*Pasajes al
Exterior
Documento
que contenga:
Informe de
implementació
n del plan de
inducción
docente.
DIRECTOR /A
ACADÉMICO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
25 Plan
Operativo
Anual 2018.
PROCURAD
URÍA
GENERAL
Objetivo
General :
Garantizar un
eficiente
patrocinio de la
Universidad,
ejerciendo su
representación
judicial y el
control de la
Legalidad de los
actos y
Contratos que
este celebre,
asesorar
legalmente a las
comisiones
permanentes y
especiales,
emitiendo
pronunciamient
os.
117 Fortalecer la
gestión de
procuraduría
general de la
Universidad.
Capacitación
del Talento
humano de la
Procuraduría
General.
1037 Porcentaje de personal
capacitados en áreas
específicas
100% de funcionarios
capacitados en áreas
específicas
Tóner, Papel,
carpetas,
agendas.
Informe
semestral de la
participación en
capacitación en
áreas
específicas.
PROCURADOR/
A GENERAL
6570,00 0,00 0,00 6570,00 1/1/2018 15/12/2018
264
25 1038 Porcentaje de procesos
administrativos-judiciales
resueltos en función de la
normativa institucional
vigente.
100% de procesos
administrativos-judiciales
resueltos en función de la
normativa institucional
vigente.
Tóner, Papel,
carpetas,
agendas.
1 informe
resoluciones
expedidas
respectos de los
conflictos
presentados.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1039 Número de sistemas de
información jurídica.
Acceso a 1 sistema de
información jurídica.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Informe de
acceso a
sistemas de
información
jurídica.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1040 Porcentaje de validación de
los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1041 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1042 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Informe de
ejecución
presupuestaria.
Reporte de
ejecución
presupuestaria.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1043 Número de consultas
jurídicas a los organismos
de control.
12 consultas jurídicas a los
organismos de control.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Informe de
consultas
jurídicas.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 118 Promover la
articulación de
la normativa
con el
desarrollo de
las funciones
universitarias.
Desarrollo de
proyectos de
nueva
normativa para
el desarrollo de
las funciones
universitarias.
1044 Número de normas
institucionales nuevas.
8 Normas nuevas aprobadas
por el CSUP.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Resoluciones
del CSUP de
Upec
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1045 Número de reformas a la
normativa institucional.
12 Reformas a la normativa
Institucional.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Resoluciones
del CSUP de la
Upec.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 1046 Número de asesorías
mensuales en la aplicación
de la normativa
institucional.
2 asesorías mensuales en la
aplicación de la normativa
institucional.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Informes
mensuales
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
25 119 Reformar la
normativa en
función del
PEDI y las
exigencias de
las IES.
Formulación de
proyectos de
reformas a la
normativa y
nuevas normas
en función del
PEDI y las
exigencias de
las IES.
1047 Número de actualizaciones
del Estatuto Universitario
Institucional acorde al PEDI
y las exigencias de los
órganos de control.
1 Actualización del Estatuto
Universitario Institucional
acorde al PEDI y las
exigencias de los órganos de
control.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Resolución de
aprobación de
la reforma del
Estatuto
Universitario
Institucional
por parte del
CSUP.
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
265
25 1048 Número de actas de
reuniones de coordinación
con las distintas
dependencias.
10 reuniones de coordinación
con las distintas
dependencias.
Tóners, Papel,
carpetas,
agendas.
Actas de
reuniones
PROCURADOR/
A GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 15/12/2018
26 Plan
Operativo
Anual 2018.
SECRETARÍA
GENERAL
Apoyar y
garantizar el
cumplimiento,
pertinencia y
transparencia
de los procesos
académicos y
administrativos
de la UPEC de
forma oportuna
y eficiente
120 Coordinar las
acciones de
gestión de los
órganos de
gobierno y
cogobierno de
la UPEC
Fortalecimiento
de la gestión de
Secretaria
General
1049 Porcentaje de talento
humano de Secretaría
General que participa en
capacitación y formación
multidisciplinaria
100% de talento humano de
Secretaría General que
participa en capacitación y
formación multidisciplinaria
Financieros Certificado de
participación
SECRETARIO/A
GENERAL
4672,00 0,00 0,00 4672,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1050 Porcentaje de actualización
del sistema de información
académica
100% de actualización del
sistema de información
académica.
Plataforma
tecnológica -
Sistema
Integrado
Reportes de
aplicaciones
actualizadas
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 121 Desarrollar la
normativa para
la aplicación
del sistema de
gestión
documental
Implementació
n de la
normativa del
sistema de
gestión
documental
institucional
1051 Porcentaje de elaboración
del reglamento del sistema
de gestión documental
institucional
100% de elaboración del
reglamento del sistema de
gestión documental
institucional
Materiales de
oficina
Reglamento del
Sistema de
Gestión
documental
institucional
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1052 Porcentaje de población
universitaria que conoce el
Reglamento a la
comunidad universitaria
100% de la comunidad
universitaria en conocimiento
del Reglamento.
Materiales de
oficina
Plan y
cronograma de
socialización
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1053 Porcentaje de
implementación del
Reglamento del Sistema
de Gestión Documental
100% de implementación del
Reglamento del Sistema de
Gestión Documental.
Materiales de
oficina
Plan y
cronograma de
implementació
n
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 122 Fortalecer los
servicios
universitarios
según las
necesidades y
requerimientos
de los usuarios
Aseguramiento
de la gestión de
la calidad de
Secretaría
General
1054 Porcentaje de diseño del
portafolio de servicios de
Secretaría General.
100% de diseño del portafolio
de servicios de Secretaría
General.
Materiales de
oficina
Documentos y
solicitudes
tramitados
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 0 0 1055 Porcentaje de satisfacción
de los usuarios de los
servicios de Secretaría
General.
90% de satisfacción de los
usuarios de los servicios de
Secretaría General.
Materiales de
oficina
Encuesta de
satisfacción del
servicio
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1056 Porcentaje de
requerimientos atendidos
con oportunidad por
Secretaría General.
100% de requerimientos
atendidos con oportunidad
por Secretaría General.
Materiales de
oficina
Documentos y
solicitudes
tramitados
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
266
26 0 0 1057 Porcentaje de
implementación del
sistema de gestión
documental de Secretaría
General.
100% de implementación del
sistema de gestión
documental de Secretaría
General.
Materiales de
oficina
Plan y
cronograma de
implementació
n del Sistema
de Gestión
Documental
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 0 0 1058 Porcentaje de
equipamiento de la unidad
de archivo central
100% de equipamiento de la
unidad de archivo central.
Materiales,
equipos y
mobiliario
Requerimientos
y solicitudes
para el
equipamiento
del Archivo
Central
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 0 0 1059 Porcentaje de verificación
del repositorio digital de
tesis de grado.
100% de verificación del
repositorio digital de tesis de
grado.
Materiales de
oficina,
plataforma
tecnológica
Certificación de
validación de
trabajos de
titulación
presentados
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 123 Cumplir los
estandares de
calidad y
satisfacción de
servicios
universitarios
de forma
oportuna
Eficiencia en los
procesos de
apoyo a la
gestión
académica y
administrativa
institucional
1060 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Manual de
procesos de la
DPDI elaborado
y validado por
la Dirección
Administrativa.
2. Manual de
procesos de la
DPDI validado.
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1061 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos.
Dos mediciones de la
implementación de los
procesos
Materiales de
oficina,
plataforma
tecnológica
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
26 1062 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria
Materiales de
oficina,
plataforma
tecnológica
Certificación
presupuestaria
SECRETARIO/A
GENERAL
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
27 Plan
Operativo
Anual 2018.
BIENESTAR
UNIVERSITA
RIO
Fomentar e
implementar
programas de
mejoramiento
en salud y
organizacionale
s que
contribuyan al
fortalecimiento
académico y
social de la
Comunidad
Universitaria.
124 Prevenir en la
juventud el
consumo de
drogas.
Implementació
n del programa
de prevención
en drogas.
1063 Porcentaje de diseño del
programa de prevención
de drogas
100% de diseño del programa
de prevención de drogas.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
prevención de
drogas.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
70532,00 0,00 0,00 70532,00 2/2/2018 10/12/2018
27 1064 Porcentaje de
implementación del
programa de prevención
de drogas.
100% de implementación del
programa de prevención de
drogas.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
trimestral de
avance en la
implementació
n del programa.
1 informe final
de
implementació
n del programa.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 125 Disminuir el
nivel de
embarazos no
deseados en la
institución.
Implementació
n del programa
de prevención
de embarazos
no deseados.
1065 Porcentaje de diseño del
programa de prevención
de embarazos no
deseados.
100% de diseño del programa
de prevención de embarazos
no deseados.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
prevención de
prevención de
embarazos no
deseados.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
267
27 1066 Porcentaje de
implementación del
programa de prevención
de embarazos no
deseados
100% de implementación del
programa de prevención de
embarazos no deseados.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
trimestral de
avance en la
implementació
n del programa.
1 informe final
de
implementació
n del programa.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 126 Mejorar la
salud oral de la
comunidad
universitaria.
Implementació
n del programa
de prevención
en salud oral.
1067 Porcentaje de diseño del
programa de prevención
en salud oral.
100% de diseño del programa
de prevención en salud oral.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
prevención de
prevención de
prevención en
salud oral.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 1068 Porcentaje de
implementación del
programa de prevención
en salud oral.
100% de implementación del
programa de prevención de
prevención en salud oral.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
trimestral de
avance en la
implementació
n del programa.
1 informe final
de
implementació
n del programa.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 127 Monitorear la
salud de la
comunidad
universitaria.
Implementació
n del programa
de vigilancia de
la salud.
1069 Diseño e implementación
del programa de vigilancia
de la salud
Un programa diseñado e
implementado
Talento
Humano,
material de
oficina
Informes
trimestrales de
las actividades
realizadas
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 1070 Porcentaje de diseño del
programa de vigilancia de
la salud.
100% de diseño del programa
de vigilancia de la salud.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
vigilancia de la
salud.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 1071 Porcentaje de
implementación del
programa de vigilancia de
la salud.
100% de implementación del
programa de vigilancia de la
salud.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
trimestral de
avance en la
implementació
n del programa.
1 informe final
de
implementació
n del programa.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 10/12/2018
27 128 Garantizar la
integridad de
los estudiantes
a través de
cobertura de
seguros.
Adquisición de
seguro de
accidentes
personales para
estudiantes.
1072 Porcentaje de estudiantes
con cobertura de Seguro
contra Accidentes
Personales.
100% de estudiantes con
cobertura de Seguro contra
Accidentes Personales.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 Convenio de
Seguro contra
accidentes
personales para
estudiantes.
1 informe de
cumplimiento
del convenio de
Seguros contra
accidentes
personales para
estudiantes.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 31/12/2018
27 129 Contribuir al
desarrollo
integral de
niños y niñas
del CDI
"Pequeños
Sabios" UPEC.
Implementació
n del programa
de atención
integral a los
niños/as del
CDI "Pequeños
Sabios".
1073 Porcentaje de
implementación del
programa de atención en
el CDI "Pequeños Sabios"
100% de implementación del
programa de atención en el
CDI "Pequeños Sabios".
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
mensual de
avance en la
implementació
n del programa
de atención en
el CDI
"Pequeños
Sabios".
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
268
27 130 Fortalecer el
sistema de
gestión de
seguridad
industrial y
salud
ocupacional.
Implementació
n del sistema
de seguridad
industrial y
salud
ocupacional.
1074 Porcentaje de
implementación del
Sistema de Gestión en
Seguridad Industrial y
Salud Ocupacional.
100% de implementación del
Sistema de Gestión en
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
trimestral de
avance en la
implementació
n del Sistema
de Gestión en
Seguridad
Industrial y
Salud
Ocupacional.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 131 Fortalecer el
sistema
institucional de
Becas.
Ejecución del
proceso de
Becas
institucionales.
1075 Porcentaje de diseño del
programa de becas para
estudiantes 2018.
100% de diseño del programa
de becas para estudiantes
2018.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
becas para
estudiantes
2018.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 1076 Porcentaje de
implementación del
programa de becas para
estudiantes 2018.
80% de implementación del
programa de becas para
estudiantes 2018.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
semestral de la
implementació
n del programa
de becas para
estudiantes
2018.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 1077 Porcentaje de diseño del
programa de becas para
estudiantes 2018.
100% de diseño del programa
de becas para docentes 2018.
Talento
Humano,
material de
oficina
Documento:
Programa de
becas para
docentes 2018.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 1078 Porcentaje de
implementación del
programa de becas para
estudiantes 2018.
80% de implementación del
programa de beca para
docentes 2018.
Talento
Humano,
material de
oficina
1 informe
semestral de la
implementació
n del programa
de becas para
docentes 2018.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 132 Mejorar los
procesos de
gestión de la
dependencia
orientados a
resultados.
Implementació
n del Modelo
de Gestión por
procesos,
orientado a
resultados.
1079 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Manual de
procesos
elaborado por
la Dependencia.
2. Manual de
procesos de la
validado.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
27 1080 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos.
Dos mediciones de la
implementación de los
procesos
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
2 informes de
medición de la
implementació
n de los
procesos de la
dependencia.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
269
28 Plan
Operativo
Anual 2018.
DIRECCIÓN
ADMINISTR
ATIVA
Promover la
gestión de
calidad de los
procesos
administrativos
y del talento
humano a
través de la
coordinación
efectiva, la
asesoría
oportuna, el
seguimiento
pertinente,
trabajo en
equipo y la
dotación de
bienes y
servicios, como
apoyo al
desarrollo de
las actividades
académicas de
la institución.
133 Mejorar la
aplicación del
sistema
normativo
vigente en
todos los
niveles de la
gestión
institucional.
Actualización
de la normativa
institucional
referente al
personal
técnico y
profesional de
la institución y
entes de
control.
1081 Número de actualizaciones
de la normativa
institucional en lo
referente al personal
técnico-profesional de la
institución y entes de
control.
Al menos cuatro
actualizaciones de la
normativa institucional en lo
referente al personal técnico-
profesional de la institución y
entes de control.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral sobre
el proceso de
actualización
de la normativa
institucional en
lo referente al
personal
técnico
profesional de
la institución y
entes de
control.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
383250,99 0,00 5498780,60 5882031,59 1/1/2018 31/12/2018
28 1082 Porcentaje de socialización
de normativa creada y/o
actualizada.
100% de socialización de
normativa creada y/o
actualizada.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral sobre
la socialización
de la normativa
creada y/o
socializada.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 134 Mejorar los
resultados de
la gestión del
talento
humano a nivel
institucional.
Fortalecimiento
de la gestión
del talento
humano a
través de la
aplicación de
sistema de
gestión
integral.
1083 Número de subsistemas de
gestión de talento humano
implementados.
4 subsistemas de gestión de
talento humano
implementados
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral sobre
la
implementació
n de los
subsistemas de
talento humano
de la UPEC:
Plan de
capacitación,
Informes de
Selección, Roles
de pagos.
Consolidado de
Evaluación del
Desempeño
2018.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 1084 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Equipamiento y
materiales de
oficina
Informe de
ejecución
presupuestaria
validado con la
Dirección
Financiera.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 135 Mejorar los
procesos de
gestión de la
dependencia
orientados a
resultados.
Implementació
n del Modelo
de Gestión por
procesos,
orientado a
resultados.
1085 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Manual de
procesos
elaborado por
la Dependencia.
2. Manual de
procesos de la
validado.
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
28 1086 Número de mediciones de
la implementación de los
procesos.
Dos mediciones de la
implementación de los
procesos
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Sistema de
evaluación de
la
implementació
n de procesos
por parte de la
Dirección
Administrativa.
2. 2 informes
de medición de
la
implementació
n de los
DIRECTOR/A
DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO
0,00 0,00 0,00 2/2/2018 28/12/2018
270
procesos de la
dependencia.
28 1087 Porcentaje de validación
de los procesos
institucionales.
100% de validación de los
procesos institucionales.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe de la
validación de
los procesos
institucionales
de la UPEC.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 136 Mejorar la
dotación de
bienes y
servicios.
Dotación
oportuna de
bienes y
servicios de la
institución.
1088 Porcentaje de
cumplimiento del Plan
Anual de Contratación.
95% de cumplimiento del
Plan Anual de Contratación.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 Informe
mensual de
cumplimiento
del Plan Anual
de
Contratación.
Procesos y
procedimientos
de contratación
pública. Pago
oportuno de
servicios
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 137 Garantizar el
desarrollo de
acciones de
seguridad
física y
servicios
complementari
os.
Implementació
n del sistema
de seguridad
física y servicios
complementari
os.
1089 Porcentaje de
implementación del plan
de seguridad física.
100% de cumplimiento del
plan de seguridad física.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral del
cumplimiento
del plan de
seguridad
física.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 1090 Porcentaje de
implementación del plan
de servicios
complementarios.
100% de cumplimiento del
plan de servicios
complementarios.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral del
cumplimiento
del plan de
servicios
complementari
os.
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 0 0 1091 Porcentaje de
cumplimiento de contratos
y convenios de seguridad y
servicios complementarios.
100% de cumplimiento de
contratos y convenios.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
mensual de
cumplimiento
de contratos de
seguridad y
servicios
complementari
os
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
28 0 0 1092 Nivel de satisfacción de los
usuarios de los servicios de
seguridad institucional.
100% de satisfacción de los
usuarios de los servicios de
seguridad institucional.
Equipamiento y
materiales de
oficina
1 informe
semestral sobre
el nivel de
satisfacción de
los usuarios de
los servicios de
seguridad
institucional.
DIRECTOR/A
ADMINISTRATI
VO
0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
271
29 Plan
Operativo
Anual 2018.
DIRECCIÓN
DE
PLANIFICACI
ÓN Y
DESARROLL
O
INSTITUCIO
NAL
Coordinar la
ejecución del la
planificación
institucional
para el
desarrollo de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi en las
áreas
administrativas,
docente,
investigación,
vinculación y
posgrado, de
acuerdo con los
organismos de
la Institución y
en
concordancia
con las
instituciones de
control.
138 Mejorar los
procesos de
gestión de la
institución
orientados a
resultados.
Implementació
n del Modelo
de Gestión por
procesos,
orientado a
resultados.
1093 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia.
100% de validación de los
procesos de la dependencia.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Manual de
procesos de la
DPDI elaborado
y validado por
la Dirección
Administrativa.
2. Manual de
procesos de la
DPDI validado.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 7592,00 0,00 7592,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1094 Número de evaluaciones
mediciones de los
procesos.
Dos mediciones de la
implementación de los
procesos
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
2 informes de
implementació
n de los
procesos de la
DPDI.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1095 Porcentaje de
implementación de los
sistemas de apoyo.
80% de implementación de
los sistemas de apoyo.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1. Documento:
Sistema de
Comunicación.
2. Documento:
Sistema de
Capacitación.
3. Documento:
Sistema de
Reconocimient
o.
4. Documento:
Instructivo para
la planificación
institucional
universitario.
5. Informe de
implementació
n de los
sistemas de
apoyo de la
UPEC.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 139 Realizar la
evaluación y
seguimiento
de la
planificación
estratégica y
operativa de la
universidad.
Implementació
n del sistema
de evaluación y
seguimiento de
los resultados
del PEDI y POI
sobre la base
de la eficiencia,
eficacia y
efectividad.
1096 Número de informes de
evaluación de metas e
indicadores de las
dependencias.
1 Informe mensual de
evaluación y seguimiento de
metas e indicadores de las
dependencias, enviado al
Comité de Transparencia
Institucional.
Materiales
Didácticos.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Traducción.
Empastado.
Informe anual
de evaluación y
seguimiento de
la Planificación
Estratégica.
Informe
semestral de
evaluación y
seguimiento de
la planificación
operativa 2015.
Informe de
resultados de
actividades de
difusión de la
Planificación
Estratégica y
Operativa
Institucional.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
272
29 1097 Número de informes de
evaluación del Plan
Operativo Institucional
2017
1 Informe anual de evaluación
y seguimiento del Plan
Operativo Institucional 2017.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
Informe anual
de evaluación y
seguimiento de
la planificación
operativa 2017.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2017 31/12/2017
29 1098 Número de informes de
evaluación del Plan
Estratégico de Desarrollo
Institucional
1 Informe anual de evaluación
y seguimiento del Plan
Estratégico de Desarrollo
Institucional 2015-2020
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
Informe anual
de evaluación y
seguimiento de
la Planificación
Estratégica.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2017 31/12/2017
29 1099 Porcentaje de diseño de la
agenda de difusión de la
planificación institucional
estratégica y operativa.
100% de diseño de la agenda
de difusión de la planificación
institucional estratégica y
operativa.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1 agenda de
difusión de la
planificación
institucional
estratégica y
operativa.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/3/2017
29 1100 Porcentaje de
cumplimiento de la
agenda de difusión de la
planificación institucional
estratégica y operativa.
100% de cumplimiento de la
agenda de difusión de la
planificación institucional
estratégica y operativa.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1 informe de
cumplimiento
de la agenda
de difusión de
la planificación
institucional
estratégica y
operativa.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 30/6/2017
29 140 Diseñar la
planificación
operativa
institucional
para el año
2017.
Formulación del
Plan Operativo
Institucional
2017 en un
proceso de
construcción
colectiva.
1101 Porcentaje de diseño de la
agenda para la elaboración
del Plan Operativo
Institucional 2018.
100% de diseño agenda para
la elaboración del Plan
Operativo Institucional 2018.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1 agenda para
la elaboración
del Plan
Operativo 2018.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2017 10/5/2017
273
29 1102 Porcentaje de
cumplimiento de la
agenda de elaboración del
Plan Operativo
Institucional 2018.
100% de cumplimiento de la
agenda para la elaboración
del Plan Operativo
Institucional 2018.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1. Informe de
cumplimiento
de la agenda
para la
elaboración del
Plan Operativo
Institucional
2018.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 11/5/2017 31/8/2017
29 1103 Porcentaje de formulación
del Plan Operativo Anual
2018 de las dependencias.
100% de formulación del Plan
Operativo Anual de las
Dependencias.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
1. Informe de la
elaboración del
Plan Operativo
Anual de las
Dependencias.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 11/5/2017 15/7/2017
29 1104 Porcentaje de formulación
del Plan Operativo
Institucional 2018.
El 100% de diseño del Plan
Operativo Institucional 2018.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
Fotografía.
Magnetización.
Filmación e
Imágenes.
Satelitales.
Plan Operativo
Institucional
2018.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 11/5/2017 15/8/2017
29 141 Fortalecer la
gestión de la
Dirección y
Comisión de
Planificación y
Desarrollo
Institucional.
Fortalecimiento
de la Unidad de
Planificación
Institucional.
1105 Porcentaje de diseño del
plan de capacitación de la
dependencia.
100% de diseño del plan de
capacitación.
Viáticos y
subsistencias al
interior.
Viáticos y
subsistencias al
exterior. Pasajes
al interior y
pasajes al
exterior. Cursos
de capacitación
interna sobre
procesos,
planificación y
gestión.
Programadores
informáticos.
1. Plan de
capacitación de
la Dirección de
Planificación y
Desarrollo
Institucional.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/3/2017
274
29 1106 Porcentaje de
implementación del plan
de capacitación de la
dependencia.
El 80% de ejecución del plan
de capacitación.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Informe de la
participación en
actividades de
capacitación
interna y cursos
de capacitación
continua y
contratación de
consultorías.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1107 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Reporte del
Sistema
Integrado. 2.
Solicitudes
realizadas a
través del
Módulo de
Adquisiciones.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1108 Número de proyectos con
fuentes alternativas de
financiamiento.
1 proyecto con fuentes
alternativas de
financiamiento.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1 Informe de
participación en
capacitaciones
de autogestión.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
275
29 1109 Porcentaje de participación
en actividades de redes
nacionales e
internacionales.
80% de participación en
actividades de Redes
Nacionales e Internacionales.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1 Informe de
participación en
convocatorias
de la Red DEES.
1. Informe de
participación en
actividades de
la Red RESG.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1110 Porcentaje de diseño de
agenda para la
actualización del Sistema
Integrado - Módulo de
Planificación
100% de diseño de la agenda
para la actualización del
Sistema Integrado - Módulo
de Planificación.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1 agenda para
la actualización
del Sistema
Integrado -
Módulo de
Planificación.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/3/2017
29 1111 Porcentaje de
cumplimiento de la
agenda para la
actualización del Sistema
Integrado - Módulo de
Planificación
100% de cumplimiento de la
agenda para la actualización
del Sistema Integrado -
Módulo de Planificación
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1 informe de
cumplimiento
de la agenda
para la
actualización
del Sistema
Integrado -
Módulo de
Planificación
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
276
29 142 Desarrollar el
proceso de
rendición de
cuentas que
involucre a la
comunidad
universitaria.
Organización
del Proceso de
Rendición de
Cuentas
Institucional.
1112 Porcentaje de organización
del proceso de Rendición
de Cuentas Institucional -
2017.
100% de organización del
proceso de Rendición de
Cuentas Institucional.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Metodología
del proceso de
Rendición de
Cuentas - 2017.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2017 31/12/2017
29 1113 Número de Foros
Ciudadanos de Rendición
de Cuentas.
1 Foro Ciudadano de
Rendición de Cuentas.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Informe final
de organización
y desarrollo del
Foro
Ciudadano de
Rendición de
Cuentas - 2017
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 12/1/2017 12/2/2017
29 1114 Porcentaje de organización
del proceso de Rendición
de Cuentas Institucional -
2018
100% de organización del
proceso de Rendición de
Cuentas Institucional - 2017.
Materiales
Didácticos.
Viáticos y
Subsistencias
en el Interior.
Viáticos y
Subsistencias
en el Exterior.
Pasajes al
Exterior. Pasajes
al Exterior.
Edición.
Impresión.
Reproducción.
Publicaciones.
Suscripciones.
Fotocopiado.
Empastado.
1. Metodología
del proceso de
Rendición de
Cuentas - 2018.
DIRECTOR /A
DE
PLANIFICACIÓ
N Y
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2017 31/12/2017
30 Plan
Operativo
Anual 2018.
DIRECCIÓN
FINANCIERA
Gestionar,
administrar,
proveer y
optimizar los
recursos
económicos y
materiales en
forma
oportuna,
efectiva, eficaz
y eficiente
como apoyo al
cumplimiento
de los objetivos
institucionales.
143 Brindar el
soporte
financiero a la
gestión
universitaria
Realiza la
gestión
presupuestaria,
contable, de
tesorería y
bodega, como
apoyo al
cumplimiento
de los objetivos
institucionales.
1115 Porcentaje de
cumplimiento de la
ejecución presupuestaria
institucional - 2018.
95% de ejecución
presupuestaria institucional -
2018.
Materiales de
Oficina
Equipo
informático
Material de
Impresión
1 informe
mensual sobre
la ejecución
presupuestaria
institucional.
Reporte
mensual sobre
la ejecución
presupuestaria.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
1397,39 6559,61 0,00 7957,00 1/2/2018 31/12/2018
277
30 0 0 1116 Implementación del
sistema de gestión
financiera que favorezca la
eficiencia interna y el
acceso a líneas
complementarias de
ingresos.
100% de implementación del
sistema de gestión financiera
que favorezca la eficiencia
interna y el acceso a líneas
complementarias de ingresos.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones
1 informe
mensual sobre
la
implementació
n del sistema
de gestión
financiera que
favorezca la
eficiencia
interna y el
acceso a líneas
complementari
as de ingresos.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
30 0 0 1117 Porcentaje de talento
humano de la
dependencia, capacitado
en áreas específicas.
100% de talento humano de
la dependencia, capacitado
en áreas específicas.
Servicios de
capacitación.
1 informe
semestral sobre
la capacitación
de talento
humano de la
dependencia.
Certificados.
Registros de
asistencia.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
30 0 0 1118 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
30 0 0 1119 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
30 0 0 1120 Porcentaje de ejecución
presupuestaria de la
dependencia.
100% de ejecución
presupuestaria de la
dependencia.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
Reporte de
ejecución
presupuestaria.
DIRECTOR/A
FINANCIERO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 Plan
Operativo
Anual 2018.
DIRECCIÓN
DE
INFRAESTRU
CTURA
FÍSICA Y
MANTENIMI
ENTO
Contribuir en
los procesos de
calidad de la
UPEC, a través
del
fortalecimiento,
planificación,
supervisión,
mantenimiento
y consecución
de fondos para
la construcción
de obras de
Infraestructura
Física
necesarias, a fin
de que
respondan a las
exigencias del
sistema de
Educación
Superior.
144 Gestionar
fondos
concursables
para
terminación de
la construcción
e inicio de
nuevas obras
Gestión de
fondos
concursables
1121 Número de proyectos
postulados y aprobados.
1 proyecto postulado y
aprobado.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
semestral de la
postulación y
aprobación de
proyectos.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 29200,00 0,00 29200,00 2/1/2018 31/12/2018
278
31 145 Ejecutar el plan
maestro de
infraestructura
física y
mantenimiento
del campus y
sus centros
experimentales
Diseño y
ejecución del
plan maestro
de
infraestructura
física y de
mantenimiento
del Campus
Universitario y
sus centros
experimentales
1122 Porcentaje de actualización
del plan maestro de
infraestructura física que
permita la utilización
óptima de instalaciones, la
dotación de nuevos
inmuebles, su
equipamiento y
mantenimiento.
100% de actualización del
plan maestro de
infraestructura física que
permita la utilización óptima
de instalaciones, la dotación
de nuevos inmuebles, su
equipamiento y
mantenimiento.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento:
Plan maestro
de
infraestructura
física
actualizado que
permita la
utilización
óptima de
instalaciones, la
dotación de
nuevos
inmuebles, su
equipamiento y
mantenimiento.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
31 146 Fortalecer
técnicamente
el
departamento
de
infraestructura
fìsica y
mantenimiento
Fortalecimiento
técnico del
Departamento
de
Infraestructura
Física y
Mantenimiento
1123 Porcentaje de talento
humano capacitado en
áreas técnicas
100% de talento humano
capacitado en áreas técnicas.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe de
capacitación
del talento
humano.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 31/12/2018
31 1124 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 1125 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 1126 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 147 Implementar
sistemas de
apoyo para
construcción y
mantenimiento
Diseño e
implementación
de sistemas de
apoyo para la
construcción y
mantenimiento.
1127 Porcentaje de validación
del Manual de
Mantenimiento de las
instalaciones del Campus
Universitario.
100% de validación del
Manual de Mantenimiento de
las instalaciones del Campus
Universitario.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento:
Manual de
Mantenimiento
de las
instalaciones
validado.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 1128 Porcentaje de diseño del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
100% de diseño del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
Documento: 1
cronograma
anual de
mantenimiento
de
edificaciones.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
31 0 0 1129 Porcentaje de
implementación del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
100% de implementación del
Cronograma Anual de
Mantenimiento de
Edificaciones.
Útiles de
oficina,
materiales de
construcción,
herramientas y
equipos
1 informe
mensual de la
implementació
n del
Cronograma
Anual de
Mantenimiento
de
Edificaciones.
DIRECTOR/A
DE
INFRAESTRUCT
URA FÍSICA Y
JEFATURA DE
MANTENIMIEN
TO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
32 Plan
Operativo
Anual 2018.
BIBLIOTECA
GENERAL
Asegurar la
calidad de los
servicios de la
biblioteca
general
institucional.
148 Mejorar el uso
de bibliotecas
físicas y
virtuales a
funcionarios de
biblioteca y la
comunidad
universitaria.
Capacitación
sobre
bibliotecología
al personal de
biblioteca, uso
de bibliotecas
físicas y
virtuales y
1130 Porcentaje de funcionarios
capacitados.
100% de personal capacitado. Materiales de
Oficina.-
Viáticos al
interior.-
Pasajes al
interior.-
Informe del
desarrollo de
eventos de
capacitación.
Registros de
asistencia.
Certificados de
participación.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 24090,00 0,00 24090,00 1/2/2018 31/12/2018
279
catalogo en
línea a la
comunidad
universitaria
32 1131 Cantidad de
capacitaciones a docentes
y estudiantes.
2 capacitaciones anuales Materiales de
Oficina.-
Viáticos al
interior.-
Pasajes al
interior.-
Informe sobre
el desarrollo de
eventos de
capacitación.
Registros de
asistencia de
docentes y
estudiantes.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
32 149 Mejorar la
calidad de la
colección,
gestionando
eficazmente la
selección y
adquisición del
material
bibliográfico.
Atención a los
estudiantes e
incremento de
la colección
bibliográfica
institucional y la
contratación de
bibliotecas
virtuales,
acorde con las
exigencias
académicas
actuales.
1132 Número de libros de
fondo bibliográfico
adquirido.
Adquisición de 400 libros
especializados.
Fondo
bibliográfico
Memorandos
de solicitud de
compra.
Contrato de la
Adquisición del
Fondo
Bibliográfico.
Facturas
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 31/12/2018
32 1133 Porcentaje de
sistematización fondo
bibliográfico.
80% de catalogación del
fondo bibliográfico
institucional.
Material de
impresión y
protección de
etiquetas.
Materiales de
oficina
Informe de
sistematización
de fondo
bibliográfico.
Libros
catalogados.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
32 150 Mejorar los
procesos
técnicos de
bibliotecología
por parte de
bibliotecarios
Capacitación y
difusión de los
servicios que
ofrece la
biblioteca
Luciano Coral a
la comunidad
cantonal y
provincial.
1134 Número de proyectos
elaborados y postulados
para cooperación con
fuentes alternativas de
financiamiento.
1 Proyecto postulado a
fuentes alternativas de
financiamiento.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones.
Alimentación
Documento:
Proyecto
diseñado y
postulado a
fuentes
alternativas de
financiamiento.
Informe de
gestión del
proyecto.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/5/2018
32 0 1135 Porcentaje de incremento
en el uso del acervo
bibliográfico físico y
virtual.
Incremento en un 30% el uso
de acervo bibliográfico físico
y virtual con respecto al año
anterior.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones
Informe del
incremento del
nivel de uso del
acervo
bibliográfico de
la biblioteca
general.
Reporte de
número de
usuarios de la
biblioteca.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
32 0 0 1136 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
32 0 0 1137 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
32 0 0 1138 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
BIBLIOTECARIO
/A
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
280
33 Plan
Operativo
Anual 2018.
CENTRO DE
TECNOLOGÍ
A DE LA
INFORMACI
ÓN Y
COMUNICA
CIÓN
Brindar
servicios
informáticos
para satisfacer
necesidades de
información y
automatización
de procesos
administrativos
y académicos
convirtiéndose
en una base
firme para la
consecución de
los objetivos
institucionales .
151 Promover
planes y
procesos de
soporte
técnico
informático en
la UPEC
Diseño y
Ejecución del
Plan Maestro
de
Mantenimiento
Anual del
equipamiento
informático de
la UPEC
1139 Porcentaje del diseño,
creación y aprobación del
plan maestro de
mantenimiento del
equipamiento informático
institucional.
100% de creación del plan
maestro de mantenimiento
del equipamiento informático
institucional para el año 2018.
Equipamiento 1 Plan de
mantenimiento
aprobado, con
cronograma
para ejecución
de tareas y
planes
mantenimiento
de todas y cada
una de las
dependencias
de la UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
21561,68 0,00 0,00 21561,68 1/1/2018 31/12/2018
33 1140 Porcentaje de
implementación del plan
de mantenimiento anual
preventivo y correctivo de
equipos informáticos.
100% de implementación del
plan de mantenimiento anual
preventivo y correctivo de
equipos informáticos.
Mantenimiento 1 Informe
mensual sobre
la ejecución y
cumplimiento
del plan de
mantenimiento
anual del
equipamiento
informático.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 152 Usar software
base para
unidades
Administrativas
y Académicas
Renovación de
licenciamiento
Software Base
Sistemas
Operativos y
Office.
1141 Nivel de licenciamiento de
Software base para la
UPEC
90% de software con licencias
de uso.
Equipamiento Estudios de
adquisición de
licencias,
licencias de uso
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 153 Brindar
certificación en
TIC a los
estudiantes de
las diferentes
carreras
Ejecución de
planificación
curricular
Centro de TIC
1142 Número de estudiantes
matriculados en el Centro
de TIC
90% de estudiantes de tercer
nivel de TIC obtendrán
certificación en TIC
Docentes Archivo de
documentos de
Matrículas en el
Centro de TIC,
Informe de
estudiantes con
certificación de
TIC
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1143 Porcentaje de
implementación del diseño
meso, macro y micro
curricular.
75 % de implementación del
diseño meso, macro y micro
curricular del Centro de TIC
Docentes,
Asistente de
TIC
Borrador libros
base TIC I, TICII,
TIC III.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00
33 1144 Porcentaje del
cumplimiento de
contenidos académicos
100% de desarrollo de
contenidos Académicos del
Centro de TIC.
Docentes,
Asistente de
TIC, Material y
equipo de
oficina.
Matriz de
seguimiento de
créditos,
informe de
hojas de
registro de
asistencia
semanal.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00
33 154 Ejecutar
acciones de
Mantenimiento
de Equipos del
Data Center
Mantenimiento
de Equipos de
Data Center
1145 Nivel de funcionamiento
del Datacenter
100% de funcionamiento del
Datacenter
Servicios de
mantenimiento
Certificación
del Centro de
TIC y
documentación
de Soporte.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
281
33 155 Capacitación,
Pasantías del
talento
humano.
Capacitación y
movilización de
talento humano
al interior o
exterior del país
1146 Porcentaje de talento
humano de la
dependencia, capacitado
en áreas específicas.
100% de talento humano de
la dependencia, capacitado
en áreas específicas.
Servicios de
capacitación.
1 informe sobre
la capacitación
de talento
humano de la
dependencia.
Certificados.
Registros de
asistencia.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 156 Mantener
gestión
administrativa
del Centro de
TIC
Mantenimiento
de gestión
administrativa y
académica del
Centro de TIC
1147 Nivel de cobertura en
asistencia técnica a las
unidades académicas y
administrativas.
100% de cobertura en
asistencia técnica a las
unidades académicas y
administrativas.
Material de
oficina
1 informe
semestral de la
cobertura en
asistencia
técnica a las
unidades
académicas y
administrativas.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1148 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1149 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1150 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1151 Porcentaje de actualización
y mantenimiento de
cuentas de usuario y de
grupos de correo
electrónico institucional.
100% de actualización y
mantenimiento anual de
cuentas de usuario y de
grupos de correo electrónico
institucional.
Plataforma 365,
materiales de
oficina
Informe de
actualización y
mantenimiento
de cuentas de
usuario y de
grupos de
correo
electrónico
institucional
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1152 Porcentaje de
mantenimiento,
capacitación de aula
virtual de la UPEC
100% de mantenimiento,
capacitación de aula virtual
de la UPEC.
Plataforma Aula
Virtual de la
UPEC,
materiales de
oficina
Informe de
mantenimiento,
capacitación de
aula virtual de
la UPEC.
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
282
33 157 Desarrollar
aplicaciones de
software que
permitan la
gestión
automatizada
de procesos
académicos y
administrativos
Implementació
n de
aplicaciones y
programas de
software que
permitan
automatizar los
procesos
académicos y
administrativos
de la UPEC
1153 Porcentaje de
mantenimiento, soporte,
implementación y
capacitación de módulos
del Sistema Informático
Integrado de la UPEC
100% de implementación del
Sistema Integrado
Informático
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe del
semestral del
mantenimiento,
soporte y
capacitación de
los módulos del
sistema
integrado
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1154 Porcentaje de
implementación de una
metodología de desarrollo
de software
70% de implementación de
una metodología de
desarrollo de software
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones
Informes
cuatrimestral
de
implementació
n de una
metodología de
desarrollo de
software
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 158 Mejorar la
presentación
del sitio web
institucional.
Actualización
del Sitio Web
Institucional y
de subsidios
web de
escuelas y
centros
académicos de
la UPEC
1155 Porcentaje de actualización
de la Pagina Web
Institucional de la UPEC
100% de actualización de la
página web institucional.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Informe de
Pagina web
institucional
actualizada
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
33 1156 Porcentaje de actualización
y migración de los
subsidios web para
escuelas y centros
académicos de la UPEC a
la última versión de la
plataforma joomla.
80% de actualización y
creación de subsitios de
escuelas y centros
académicos.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Informe de
Subsitios web
actualizados
DIRECTOR/A
DEL CENTRO
DE
TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
Y
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 Plan
Operativo
Anual 2018.
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
Realizar
procesos de
calidad en la
formación
integral de los
estudiantes a
través de la
práctica de las
disciplinas
deportivas y
artísticas
159 Fortalecer y
potencializar el
Centro de
Cultura Física y
Estética de la
UPEC.
Fortalecimiento
del Centro de
Cultura Física.
1157 Porcentaje de realización
de procesos del Centro de
Cultura Física.
100% de los procesos de
implementación del Centro
de Cultura Física.
Material de
oficina.
1 Informe que
evidencie el
porcentaje de
implementació
n de procesos
de
dependencia
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
5767,00 0,00 0,00 5767,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1158 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
283
34 1159 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1160 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1161 Porcentaje de
funcionalidad de espacios
deportivos y culturales
100% de funcionalidad de los
espacios deportivos
Material de
oficina.
Informe de
funcionalidad
de los espacios
deportivos
institucionales.
Listas de los
beneficiarios
que utilizan los
espacios
deportivos
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1162 Creación de canchas de
indor-fútbol en el sector
del bulevar
1 nuevo espacio deportivo. Material de
oficina.
1 informe sobre
el nuevo
espacio
deportivo,
oficios para la
creación del
espacio
deportivo,
fotografías
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1163 Porcentaje de docentes
capacitados.
100% de docentes
capacitados
Material de
oficina.
1 informe sobre
la capacitación
al 100% de los
docentes.
Certificados,
registros de
asistencia.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 160 Mejorar los
procesos de
enseñanza -
aprendizaje del
CECUFE
Gestión
académica del
Centro de
Cultura Física
para mejor
desarrollo
académico.
1164 Porcentaje de docentes
cruzando estudios de
cuarto nivel.
100% de docentes estudiando Material de
oficina.
Certificado de
matrícula.
Informe sobre
el proceso de
estudios
Certificado de
asistencia.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1165 Número de jornadas de
asesoría académica al
Centro de Cultura Física.
4 jornadas de asesoría
académica al Centro de
Cultura Física.
Material de
oficina.
1 informe sobre
asesorías
académicas
recibidas,
certificaciones
del director
académico,
firmas de
asistencia
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1166 Número de distributivos
de los docentes.
2 Distributivos Material de
oficina.
Documentos:
Distributivos
aprobados,
resoluciones
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1167 Seguimiento al sílabos. 100% de cumplimiento de los
sílabos.
Material de
oficina.
1 informe del
seguimiento al
silabo
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
284
34 1168 Porcentaje de diseño de la
metodología para medir
los resultados de
aprendizaje.
Porciento de diseño de la
metodología para medir los
resultados de aprendizaje.
Material de
oficina.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1169 Número de mediciones de
los resultados de
aprendizaje.
1 medición correspondiente
al periodo académico marzo-
julio
Material de
oficina.
1 informe de
evaluación de
resultados de
aprendizaje
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1170 Presentación de proyectos
de investigación
desarrollados en el área.
1 proyectos de investigación
desarrollados en el área.
Material de
oficina.
Certificados de
los proyectos
de
investigación
publicados en
revistas
nacionales e
internacionales.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 161 Promover el
desarrollo de
actividades
deportivas y
culturales a
nivel
interinstitucion
al, local,
regional,
nacional e
internacional
Motivación a la
comunidad
universitaria
hacia la práctica
deportiva y
recreativa.
1171 Número de competencias
nacionales y Bi-Nacionales.
2 competencias binacionales:
1 Carrera Atlética Bi-Nacional.
1 Ciclo Aventura. 1 Festival de
Danza. 1 Campeonato
nacional de baloncesto
Material de
oficina.
1 informe del
desarrollo de
cada
competencia.
Registro de
inscripciones,
resultados,
publicidad,
invitaciones,
auspiciantes,
fotografías,
recortes de
periódico,
entrevistas
entre otros.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1172 Número de eventos
deportivos internos.
2 eventos deportivos inter
escuela y facultades.
Material de
oficina.
1 informe del
desarrollo de
los eventos
deportivos.
Registro de
inscripciones,
Fotografías
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 1173 Número de charlas de
motivación y de actividad
física
2 Charlas de motivación al
deporte. 1 Conferencia del
deporte
Material de
oficina.
1 informe del
desarrollo de
charlas de
motivación.
Registro de
inscripción
fotografías,
guías
metodológicas
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 162 Promover
buenos hábitos
en la calidad
de vida de la
comunidad
universitaria.
Desarrollo de la
formación
cultural como
una parte
esencial de la
educación.
1174 Números de eventos
culturales.
2 eventos culturales: 1 evento
de talentos UPEC. 1. evento
de Integración universitaria.
Material de
oficina.
Registro de
inscripciones.
Informe de los
eventos
culturales.
Publicidad ,
invitaciones,
recortes de
periódicos,
entrevistas
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 0 0 1175 Número de clubes
culturales.
3 clubes culturales:1 Danza, 1
Zancos e Identidad Cultural 1
Música
Material de
oficina.
Documentos:
Reglamentos y
estatutos de los
clubes,
programas de
enseñanza y
planes de
entrenamiento,
nomina oficial
de los
integrantes
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 0 0 1176 Número de diseño de
programas de enseñanza
4 Programas de enseñanza:1
Fútbol Masculino y Femenino,
1 Ecua vóley, 1 Atletismo
Material de
oficina.
Documentos:
programas de
enseñanza.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
285
34 0 0 1177 Porcentaje de
cumplimiento de
programas de enseñanza.
80% de cumplimiento de los
programas de enseñanza
Material de
oficina.
1 informe del
cumplimiento
de programas
de enseñanza.
Informe de los
resultados de
las visitas
metodológicas
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 0 0 1178 Número de clubes
deportivos y culturales
Creación y Fortalecimiento de
los 7 clubes deportivos y
culturales : 2 Fútbol
(masculino y femenino), 1
ecua vóley, 1 de Atletismo, 1
danza, 1 zancos e identidad
cultural, 1 música
Material de
oficina.
Informe sobre
la creación de
los clubes.
Reglamentos y
estatutos de los
clubes.
Programas de
enseñanza y
planes de
entrenamiento.
Nominas
oficiales de los
integrantes
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 0 0 1179 Porcentaje de diseño de
macro ciclos de clubes.
100% de diseño de los macro
ciclos.
Material de
oficina.
Documentos:
Diseño de los
micro ciclos y
sesiones de
entrenamiento
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
34 0 0 1180 Porcentaje de
cumplimiento de macro
ciclos de los clubes.
80% de cumplimiento de los
macro ciclos de los clubes.
Material de
oficina.
Visitas de
control de los
micro ciclos y
sesiones de
entrenamiento.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
CULTURA
FÍSICA Y
ESTÉTICA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
35 Plan
Operativo
Anual 2018.
CENTRO DE
IDIOMAS
Articular el
proceso
enseñanza –
aprendizaje de
idiomas
extranjeros y
lenguas nativas,
en la formación
y desarrollo
integral de la
comunidad
formando
profesionales
que
contribuyan al
desarrollo
económico,
social,
científico,
tecnológico,
cultural y
ambiental bajo
estadarés de
alto nivel.
163 Elevar la
calidad de
resultados en
el proceso de
enseñanza
aprendizaje del
idioma
extranjero
Ejecución de la
planificación
curricular del
CIDEN con
estándares
internacionales
1181 Porcentaje de diseño del
plan académico el CIDEN.
100% de diseño del plan
académico del CIDEN.
Materiales de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros
Documento:
Plan Académico
del CIDEN
2018.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 5037,00 0,00 5037,00 2/1/2018 11/12/2018
35 1182 Porcentaje de
implementación del plan
académico del CIDEN.
100% de implementación del
plan académico del CIDEN.
Materiales de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros
1 informe
semestral de la
implementació
n del Plan
Académico del
CIDEN.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 1183 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
286
35 1184 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 1185 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 1186 Porcentaje de docentes
capacitados.
100% de docentes
capacitados.
Servicios de
capacitación
1 informe
semestral de
capacitación de
los docentes.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 164 Incrementar la
participación
de estudiantes
externos
Publicidad y
autogestión
masiva en
medios de
comunicación y
redes sociales.
1187 Porcentaje de incremento
del número de estudiantes
externos registrados en el
CIDEN
Al menos un incremento del
10% de estudiantes externos
con relación al total de
estudiantes matriculados en
el CIDEN
Material de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros
1 informe
semestral de
incremento de
los estudiantes
externos del
CIDEN.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 165 Verificar
resultados de
previas
capacitaciones
en dominio
Lingüístico.
Los docentes
de CIDEN se
presentan a
examinaciones
internacionales
y aprueban
altos niveles en
dominio
lingüístico.
1188 Porcentaje de
Certificaciones
Internacionales Oficiales
presentadas por los
docentes CIDEN
100% de Certificaciones
Internacionales Oficiales
presentadas por los docentes
del CIDEN.
Material de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros.
1 Informe
semestral de
los docentes
que han
obtenido
certificaciones
internacionales
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 166 Incrementar el
número de
docentes con
maestría y
certificaciones
internacionales
que validen su
conocimiento
en el idioma
inglés.
Capacitación de
docentes
CIDEN en
temas
Lingüístico para
la mejora de
resultados de
aprendizaje en
estudiantes
UPEC
1189 Número de docentes
contratados por el CIDEN
que tengan maestría en
lingüística
Al menos 10% de docentes
contratados que tengan
certificaciones internacionales
B2, C1
Material de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros.
1 Informe
semestral de
los docentes
que cursan o
tiene maestría
en lingüística
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
35 0 0 1190 Número de Capacitaciones
del talento humano del
CIDEN
El 100% del talento humano
capacitado
Material de
oficina,
equipos,
laboratorios,
talento
humano,
recursos
financieros.
Informe
semestral de las
capacitaciones
realizadas por
parte del
talento humano
del CIDEN
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
IDIOMAS
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 11/12/2018
287
36 Plan
Operativo
Anual 2018.
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓ
N INTERNA
Ejecutar los
procesos de
Evaluación del
Desempeño
Docente,
Autoevaluación
Institucional, de
Carreras, Plan
de
fortalecimiento
del Talento
Humano de la
UPEC y el de
Gestión de
Información de
las Instituciones
de Educación
Superior.
167 Ejecutar los
procesos de
Autoevaluació
n Institucional
Ejecutar los
procesos de
Autoevaluación
Institucional
1191 Porcentaje de
cumplimiento del Modelo
Autoevaluación
Institucional
100% cumplimiento de la
Autoevaluación Institucional
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina.
1 informe anual
de
cumplimiento
de la
Autoevaluación
Institucional
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 3577,00 0,00 3577,00 1/1/2018 29/12/2018
36 1192 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 29/12/2018
36 1193 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 29/12/2018
36 1194 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 29/12/2018
36 168 Ejecutar los
procesos de
Autoevaluació
n de Carreras.
Ejecutar los
procesos de
Autoevaluación
de Carreras.
1195 Porcentaje de
cumplimiento de
Autoevaluación de
Carreras
100% cumplimiento de la
Autoevaluación de Carreras.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones.
1 informe anual
del
cumplimiento
de la
Autoevaluación
de Carreras.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 29/12/2018
36 169 Ejecutar el
proceso de
Evaluación del
Desempeño
Docente
Ejecutar los
procesos de
Evaluación del
Desempeño
Docente
1196 Porcentaje de docentes
con evaluaciones
superiores al 60%.
100% de docentes con
evaluaciones superiores al
60%. Informe General de
evaluación del desempeño
docente y de cada carrera;
semestres Septiembre
2017/Febrero 2018 y
Marzo/Agosto 2018.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones.
1 informe
general de
resultados de
evaluación
desempeño
docente
semestres
septiembre
2017/febrero
2018 y
marzo/agosto
2018 de las
carreras
vigentes
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/10/2018
288
36 170 Ejecutar los
procesos de
Evaluación de
cursos,
congresos,
talleres,
seminarios del
Plan de
Formación del
Talento
Humano de la
UPEC realizado
en la
Institución
Evaluar cursos,
congresos,
talleres,
seminarios del
Plan de
Formación del
Talento
Humano de la
UPEC realizado
en la Institución
1197 Porcentaje de
cumplimiento de
evaluación de cursos,
congresos, talleres,
seminarios del Plan de
Formación del Talento
Humano de la UPEC
realizado en la Institución.
100% cumplimiento de la
evaluación de cursos,
congresos, talleres,
seminarios del Plan de
Formación del Talento
Humano de la UPEC realizado
en la Institución.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones.
informes de
resultados de la
Evaluación de
cursos,
congresos,
talleres,
seminarios del
Plan de
Formación del
Talento
Humano de la
UPEC realizado
en la
Institución.
Se presentaran
informes cada
vez que se haya
ejecutado un
curso de
capacitación.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 30/11/2018
36 171 Reportar datos
institucionales
al Sistema de
Gestión de
Información de
las
Instituciones
de Educación
Superior
(GIIES/SNIESE)
Ejecutar el
proceso del
Sistema de
Gestión de
Información de
las Instituciones
de Educación
Superior
(GIIES/SNIESE)
1198 Porcentaje de carga de
información al
GIIES/SNIESE
100% cumplimiento de carga
de información al
GIIES/SNIESE
Útiles y
materiales de
oficina,
impresiones,
Viáticos al
interior, Pasajes
al interior
1 Reporte de
carga de
información
emitido por el
CEAACES Y CES
(GIIES/SNIESE).
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN
GENERAL DE
EVALUACIÓN
INTERNA
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 31/8/2018
37 Plan
Operativo
Anual 2018.
COMISIÓN
DE
ASUNTOS
INTERNACIO
NALES
Validar el
proceso de
internacionaliza
ción de la
Universidad a
través de nexos
de cooperación
con
organizaciones
académicas,
gubernamental
es y no
gubernamental
es nacionales e
internacionales
con la finalidad
de contribuir al
mejoramiento
académico de
la institución.
172 Validar el
modelo de
gestión por
procesos para
la
internacionaliz
ación de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi
Validación del
modelo de
gestión por
procesos para
la
internacionaliza
ción de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi
1199 Porcentaje de actualización
del modelo de
internacionalización 2015 -
2020 de la Universidad
Politécnica Estatal del
Carchi.
100% de actualización del
modelo de
internacionalización 2015 -
2020 de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1. Documento:
Modelo de
internacionaliza
ción 2015-
2020,
actualizado.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 4599,00 0,00 4599,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1200 Porcentaje de
implementación del
modelo de
internacionalización 2015 -
2020 de la Universidad
Politécnica Estatal del
Carchi.
50% de implementación del
modelo de
internacionalización 2015 -
2020 de la Universidad
Politécnica Estatal del Carchi.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe
mensual de
avances en la
implementació
n del modelo
de
internacionaliza
ción 2015 -
2020 de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
289
37 1201 Porcentaje de actualización
del Reglamento de la
Comisión de Relaciones
Internacionales de la
Universidad.
100% de actualización del
Reglamento de la Comisión
de Relaciones Internacionales.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1. Reglamento
de la Comisión
de Relaciones
Internacionales
de la
Universidad.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1202 Porcentaje de validación
de los procesos de la
Comisión de Asuntos
Internacionales.
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1203 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la Comisión
de Asuntos
Internacionales.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1204 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 173 Gestionar
convenios
específicos con
Instituciones
de Educación
Superior del
exterior para
promover
actividades de
fortalecimiento
académico.
Gestión de
convenios
específicos con
Instituciones de
Educación
Superior del
exterior para
promover
actividades
académicas con
las diferentes
carreras de la
institución
1205 Número de convenios
específicos o alianzas
estratégicas en las cuatro
funciones universitarias y
en coordinación con las
Facultades de la
Universidad y
universidades extranjeras.
Cuatro convenios específicos
o alianzas estratégicas en las
cuatro funciones
universitarias y en
coordinación con las
Facultades de la Universidad
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
Convenios
específicos o
alianzas
estratégicas en
las cuatro
funciones
universitarias y
en
coordinación
con las
Facultades de
la Universidad y
universidades
extranjeras.
4 convenios
específicos o
alianzas
estratégicas en
las cuatro
funciones
universitarias y
en
coordinación
con las
Facultades de
la Universidad y
universidades
extranjeras.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
290
37 1206 Porcentaje de
cumplimiento de
convenios específicos o
alianzas estratégicas en las
cuatro funciones
universitarias y en
coordinación con las
Facultades de la
Universidad y
universidades extranjeras.
80% de cumplimiento de
convenios específicos o
alianzas estratégicas en las
cuatro funciones
universitarias y en
coordinación con las
Facultades de la Universidad y
universidades extranjeras.
1 informe
semestral del
avance o
cumplimiento
de convenios
específicos o
alianzas
estratégicas en
las cuatro
funciones
universitarias y
en
coordinación
con las
Facultades de
la Universidad y
universidades
extranjeras.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 174 Ejecutar un
evento
internacional
para fortalecer
los nexos de
cooperación
internacional
con
organizaciones
académicas,
gubernamental
y no
gubernamental
es nacionales e
intencionales.
Ejecución de un
evento
internacional
para fortalecer
los nexos de
cooperación
internacional
con
organizaciones
académicas,
gubernamental
y no
gubernamental
es nacionales e
internacionales.
1207 Porcentaje de elaboración
de la agenda para el
desarrollo de eventos
internacionales con la
finalidad de fortalecer los
nexos de cooperación
internacional con
organizaciones
académicas,
gubernamental y no
gubernamentales
nacionales e intencionales.
100% de elaboración de la
agenda para el desarrollo de
eventos internacionales con la
finalidad de fortalecer los
nexos de cooperación
internacional con
organizaciones académicas,
gubernamental y no
gubernamentales nacionales
e intencionales.
Materiales de
oficina.
Documento:
Agenda para el
desarrollo de
eventos
internacionales
con la finalidad
de fortalecer
los nexos de
cooperación
internacional
con
organizaciones
académicas,
gubernamental
y no
gubernamental
es nacionales e
intencionales.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1208 Porcentaje de
cumplimiento de la
agenda para el desarrollo
de eventos internacionales
con la finalidad de
fortalecer los nexos de
cooperación internacional
con organizaciones
académicas,
gubernamental y no
gubernamentales
nacionales e intencionales.
100% de cumplimiento de la
agenda para el desarrollo de
eventos internacionales con la
finalidad de fortalecer los
nexos de cooperación
internacional con
organizaciones académicas,
gubernamental y no
gubernamentales nacionales
e intencionales.
Materiales de
oficina.
1 informe
semestral sobre
el
cumplimiento
de la agenda
para el
desarrollo de
eventos
internacionales
con la finalidad
de fortalecer
los nexos de
cooperación
internacional
con
organizaciones
académicas,
gubernamental
y no
gubernamental
es nacionales e
intencionales.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1209 Número de libros de
memorias publicado.
Al menos 1 libro de memorias
de evento internacional
publicado.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 libro de
memorias de
evento
internacional
publicado.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
291
37 175 Monitorear los
procesos de
internacionaliz
ación de la
Universidad.
Monitoreo de
los procesos de
internacionaliza
ción de la
Universidad.
1210 Porcentaje de diseño del
plan de
internacionalización anual
institucional en las cuatro
funciones universitarias
coordinación con las
Facultades universitarias.
100% de diseño del plan de
internacionalización anual
institucional en las cuatro
funciones universitarias
coordinación con las
Facultades universitarias.
Materiales de
oficina.
Documento:
Plan Anual de
Internacionaliza
ción en las
cuatro
funciones
universitarias
coordinación
con las
Facultades
universitarias.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1211 Porcentaje de
implementación del plan
de internacionalización
anual institucional en las
cuatro funciones
universitarias coordinación
con las Facultades
universitarias.
100% de implementación del
plan de internacionalización
anual institucional en las
cuatro funciones
universitarias coordinación
con las Facultades
universitarias.
Materiales de
oficina.
1 informe
mensual de
avance en la
implementació
n del plan de
internacionaliza
ción anual
institucional en
las cuatro
funciones
universitarias
coordinación
con las
Facultades
universitarias.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1212 Porcentaje de diseño del
plan de movilidad
internacional de docentes,
estudiantes y gestores
universitarios.
100% de diseño del plan de
movilidad internacional de
docentes, estudiantes y
gestores universitarios.
Materiales de
oficina.
Documento:
Plan de
movilidad
internacional
de docentes,
estudiantes y
gestores
universitarios.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1213 Porcentaje de
implementación del plan
de movilidad internacional
de docentes, estudiantes y
gestores universitarios.
100% de implementación del
plan de movilidad
internacional de docentes,
estudiantes y gestores
universitarios.
Materiales de
oficina.
1 informe
semestral del
avance de la
implementació
n del plan de
movilidad
internacional
de docentes,
estudiantes y
gestores
universitarios.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1214 Número de docentes,
estudiantes y gestores
universitarios participantes
en programas de
movilidad.
Al menos 30 estudiantes, 10
docentes y 10 gestores
universitarios participan en
programas de movilidad.
Materiales de
oficina.
1 informe que
contenga el
número de
integrantes de
la comunidad
universitaria
que participa
en programas
de movilidad.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
37 1215 Número de proyectos
vinculados con alianzas
estratégicas o convenios.
Al menos dos proyectos
vinculados con alianzas
estratégicas o convenios.
Materiales de
oficina.
2 proyectos
vinculados con
alianzas
estratégicas o
convenios.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
292
37 0 0 1216 Número de proyectos de
fuentes alternativas de
financiamiento en las
cuatro funciones
universitarias.
1 proyecto con fuentes
alternativas de financiamiento
en una de las cuatro
funciones universitarias.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 proyecto
diseñado,
implementado
y evaluado con
fuentes
alternativas de
financiamiento
en una de las
cuatro
funciones
universitarias.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
ASUNTOS
INTERNACION
ALES
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 31/12/2018
38 Plan
Operativo
Anual 2018.
COMISIÓN
DE
PUBLICACIO
NES
Difundir las
publicaciones
de la
universidad a
través de
procesos de
validación y
reconocimiento
científico que
permitan elevar
el nivel
académico y de
cientificidad de
la comunidad
universitaria
ante el contexto
académico.
176 Dotar a la
Comisión de
Publicaciones
del material
necesario para
realizar las
labores
administrativas
.
Establecimiento
de una base
real de
adquisición de
materiales
necesarios para
ejecutar la labor
administrativa y
operativa de la
Comisión.
1217 Porcentaje de material de
oficina y mobiliario
asignado a la Comisión e
Publicaciones.
Por lo menos el 80% de
material de oficina solicitado
Material y
equipos de
oficina,
muebles de
oficina, equipos
informáticos,
servicios de
adquisición.
1. Solicitudes
de pedido.
2. Documento
de entrega -
recepción de
material.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
45332,00 0,00 0,00 45332,00 2/1/2018 14/12/2018
38 1218 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 1219 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 1220 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 177 Promover la
correcta
organización,
participación,
presentación y
difusión de las
publicaciones
universitarias
en escenarios
nacionales e
internacionales
.
Ubicación de
las
publicaciones
universitarias
en sitios, bases
de datos,
instituciones y
organismos que
difundan el
conocimiento
científico
plasmado en la
universidad.
1221 Porcentaje de diseño del
plan de difusión de las
publicaciones
universitarias.
100% de diseño del plan de
difusión de las publicaciones
universitarias.
Material de
oficina.
Documento:
Plan de
difusión de las
publicaciones
universitarias.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
293
38 1222 Porcentaje de
implementación del plan
de difusión de las
publicaciones
universitarias.
100% de implementación del
plan de difusión de las
publicaciones universitarias.
Material apto
para entrega de
las
publicaciones,
útiles y material
de oficina,
material de
difusión e
información.
1 informe
semestral de la
implementació
n del plan de
difusión de las
publicaciones
universitarias.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 1223 Porcentaje de
publicaciones entregadas
adecuadamente
Distribución de al menos el
75% de entrega satisfactoria
de las publicaciones
realizadas.
Material apto
para entrega de
las
publicaciones,
útiles y material
de oficina,
material de
difusión e
información.
1. Actas de
entrega -
recepción.
2. Guías de
correo.
3. Solicitudes
de pedido.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 178 Realizar los
procesos de
validación,
elaboración y
difusión de las
publicaciones
universitarias.
Utilización de
recursos
necesarios
destinados a la
promoción,
validación,
elaboración y
difusión de las
publicaciones
universitarias.
1224 Número de publicaciones
editadas por la
Universidad Politécnica
Estatal del Carchi.
Edición y publicación de :
250 revistas Sathiri Vol 13 No.
1
250 revistas Sathiri Vol 13 No.
2
4 Revistas electrónicas
3000 libros universitarios
Equipos de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
equipos
informáticos,
servicios de
impresión y
adquisición.
1. Publicaciones
físicas y
electrónicas.
2. Solicitudes
de pedido.
3. Resoluciones
del Consejo
Superior.
4. Informes de
la Comisión.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 179 Ejecutar
procesos de
postulación,
adquisición y
certificación
ante los
organismos de
control.
Ejecución los
trámites
necesarios y
adecuados ante
los organismos
de control que
certifiquen la
autoría,
cientificidad y
cumplimiento
de indicadores
de las
publicaciones
universitarias.
1225 Número de códigos ISBN,
patentes certificadas,
derechos de autor y
postulaciones a otras
bases de datos.
20 códigos ISBN20
certificaciones de autor 5
registros de certificaciones
educativas20 códigos de
autor2 códigos de
postulación de bases de
datos.
Equipos de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
equipos
informáticos,
servicios de
impresión y
adquisición.
1. Solicitudes
de pedido.2.
Documentación
presentada a
cada
organismo.3.
Documentos
generados en la
plataforma de
cada organismo
de control.(IEPI,
Cámara
Ecuatoriana del
Libro, Senescyt:
Quipux)
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 14/12/2018
38 180 Desarrollar
escenarios de
capacitación
interna y
externa en
aspectos
relacionados a
publicaciones.
Planificación de
acciones de
capacitación
masiva
destinadas a
mejorar la
calidad de las
publicaciones
científicas.
1226 Número de participantes
en capacitaciones acordes
a los temas de publicación.
Al menos 50 personas
capacitadas.
Equipos de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
equipos
informáticos,
servicios de
impresión y
adquisición.
Solicitudes de
estudio.
Planificación.
PRESIDENTE/A
DE LA
COMISIÓN DE
PUBLICACIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 2/4/2018 14/12/2018
294
39 Plan
Operativo
Anual 2018.
JEFATURA
DE
COMUNICA
CIÓN
Contribuir
desde la
comunicación
en el
cumplimiento
de los objetivos
institucionales
de acuerdo con
los fines,
principios y
funciones del
sistema de
educación
superior.
181 Fortalecer la
unidad de
comunicación
de la
Universidad
Politécnica
Estatal del
Carchi.
Gestión de
políticas
comunicacional
es innovadoras
y revalorización
del talento
humano
vinculado con
la
comunicación.
1227 Porcentaje de capacitación
en producción audiovisual
y manejo de drones.
100% de capacitación en
producción audiovisual y
manejo de drones
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe del
proceso de
capacitación en
producción
audiovisua y
manejo de
drones.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
40150,00 15490,00 0,00 55640,00 1/6/2018 31/7/2018
39 1228 Número de documentos
que regulen las funciones
de cada uno de los
comunicadores que
forman parte del equipo.
1 manual de funciones
implementado
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1manual de
funciones. 1
informe de
socialización y
aplicación de
manual de
funciones.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
39 0 1229 Seguimiento Proyecto de
autogestión
1 Proyecto de Autogestión Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe
semestral de la
cuantificación
económica
obtenidos a
través del
proyecto.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
39 1230 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
39 1231 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
39 1232 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 2/1/2018 15/12/2018
295
39 182 Mejorar el
posicionamient
o de la UPEC
en la provincia
del Carchi.
Ejecución del
Plan de
Comunicación y
Marketing.
1233 Nivel de posicionamiento
en la mente de la sociedad
en la región.
Subir en un 10% el
posicionamiento institucional.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe con
los resultados
de las
mediciones
técnicas sobre
el avance del
posicionamient
o institucional.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/11/2018 31/12/2018
39 1234 Porcentaje de
implementación del plan
de comunicación y
marketing.
100% de implementación del
plan de comunicación y
marketing.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe del
cumplimiento
del plan de
comunicación y
marketing. 1
informe de
contratos y
cumplimiento.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
39 183 Innovar las
herramientas
de
comunicación
interna y
externa de la
UPEC.
Aplicar
herramientas
efectivas para la
coordinación y
el flujo de
información.
1235 Porcentaje de
implementación del
sistema de monitoreo de
medios.
100% de implementación del
sistema de monitoreo de
medios.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe
mensual de
monitoreo de
medios.
Reportes
diarios de
monitoreo de
medios. Matriz
de monitoreo
de medios.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
39 1236 Porcentaje de
implementación de la
agenda institucional de
actividades.
100% de implementación de
la agenda institucional de
actividades.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe
mensual del
cumplimiento
de agenda de
actividades.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
296
39 1237 Porcentaje de
implementación del
sistema de comunicación
interno de la UPEC.
25% de implementación del
sistema de comunicación
interna de la UPEC.
Equipos de
oficina,
muebles de
oficina, útiles y
materiales de
oficina,
impresiones y
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría.
1 informe
semestral de la
implementació
n del sistema
de
comunicación
interna de la
UPEC.
JEFE/A DE
COMUNICACIÓ
N
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 31/12/2018
40 Plan
Operativo
Anual 2018.
JEFATUIRA
DE
ADQUISICIO
NES
Programar los
procesos de
adquisición de
bienes y
servicios
incluidos los de
consultoría,
para las
unidades
administrativas
y académicas
de la institución
atendiendo las
solicitudes
realizadas por
las diferentes
dependencias,
de acuerdo a
las políticas y
directrices
generales de
compras
vigentes en la
Institución, en
concordancia
con la Ley
Orgánica del
Sistema
Nacional de
Contratación
Pública, su
Reglamento y
Resoluciones
emitidas por
SERCOP
184 Apoyar la
gestión
universitaria a
través de la
adquisición de
bienes y
servicios
incluidos los
de consultoría.
Apoyo a la
gestión
universitaria a
través de la
adquisición
oportuna de
bienes y
servicios
incluidos los de
consultoría.
1238 Diseño y publicación del
Plan Anual de
Contrataciones PAC de la
UPEC
100% del Plan Anual de
Contrataciones diseñado y
publicado de acuerdo a la
legislación vigente
POI Plan
Operativo
Institucional,
Presupuesto
General,
Recurso
Humano,
Material de
Oficina
Plan Anual de
Contrataciones
PAC publicado
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
264,12 21115,39 0,00 21379,51 1/1/2018 15/1/2018
40 1239 Porcentaje de
cumplimiento del Plan
Anual de Contrataciones.
95% de procesos de compras
públicas, incluidas las
adquisiciones por ínfima
cuantía.
Materiales de
Oficina,
Recurso
Humano,
Servicio de
Capacitación,
Seguros
Informe
mensual de la
ejecución del
Plan Anual de
Contrataciones.
Procesos de
Contratación
realizados.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 185 Desarrollar
acciones de
fortalecimiento
de la gestión
de la Jefatura
de
Adquisiciones.
Desarrollo de
acciones de
fortalecimiento
de la gestión de
la Jefatura de
Adquisiciones.
1240 Porcentaje de talento
humano de la
dependencia, capacitado
en áreas específicas.
100% de talento humano de
la dependencia, capacitado
en áreas específicas.
Servicios de
capacitación.
Informe de la
capacitación
del personal en
áreas
específicas.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 0 0 1241 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
297
40 1242 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos 2 mediciones de la
implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 0 0 1243 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 0 0 1244 Porcentaje de elaboración
y difusión de agenda anual
de adquisiciones
100% de elaboración y
difusión de la agenda anual
de adquisiciones
POI Plan
Operativo
Institucional,
Presupuesto
General,
Recurso
Humano,
Material de
Oficina
Agenda anual
de
capacitaciones
elaborada.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 0 0 1245 Porcentaje de
implementación del plan
de capacitación a las
dependencias sobre los
procesos de adquisiciones.
100% de implementación del
plan de capacitación a las
dependencias sobre los
procesos de adquisiciones.
POI Plan
Operativo
Institucional,
Presupuesto
General, Plan
Anual de
Contratación,
Recurso
Humano,
Material de
Oficina
Informe
cuatrimestral
de
cumplimiento
de la de la
agenda de
adquisiciones
de la Jefatura
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
40 0 0 1246 Porcentaje de actualización
del módulo de
adquisiciones en el sistema
integrado.
100% de actualización del
módulo de adquisiciones en
el sistema integrado.
POI Plan
Operativo
Institucional,
Presupuesto
General, Plan
Anual de
Contratación,
Recurso
Humano,
Material de
Oficina
1 informe de
actualización
del Sistema
Integrado -
Módulo de
Adquisiciones.
JEFE/A DE
ADQUISICIONE
S
0,00 0,00 0,00 0,00 15/1/2018 31/12/2018
41 Plan
Operativo
Anual 2018.
FINCA
EXPERIMENT
AL ALONSO
TADEO
Fortalecer los
ámbitos:
académicos,
investigativos y
de vinculación,
mediante el
apoyo, la
coordinación y
la ejecución de
las actividades
agropecuarias y
agroindustriales
programadas
por la
universidad.
186 Incrementar el
rendimiento en
las áreas
agrícola y
pecuaria del
Centro
Experimental
Alonso Tadeo
en el año 2018.
Diseño,
implementación
y
mantenimiento
de sistemas de
producción
agrícola y
pecuario con
estándares de
calidad.
1247 Porcentaje de incremento
de la producción de
morocho híbrido.
Incrementar en un 5% la
producción de morocho
híbrido con respecto a la
producción histórica.
Semillas,
fertilizantes e
insumos
agropecuarios.
1 informe de
producción
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 8030,00 0,00 8030,00 1/3/2018 1/9/2018
298
41 1248 Porcentaje de incremento
en la producción de
ovinos.
20% de incremento en la
producción de ovinos. 20 %
más de animales desde enero
2017 hasta diciembre 2017
Insumos
agropecuarios,
alambre,
postes,
vitaminas,
vacunas, sales
minerales,
fertilizantes
1 informe de
producción por
cuatrimestre. 1
informe de
incremento de
la producción
de ovinos.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1249 Porcentaje de reemplazo
del cubrimiento del
estanque de agua del
Centro Experimental
Alonso Tadeo
100% de reemplazo del
cubrimiento con geo
membrana del estanque del
Centro Experimental Alonso
Tadeo
Geo membrana,
mano de obra,
maquinaria
1 informe que
detalle el
cambio de la
geo membrana
del estanque
del CEAT
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 1/6/2018
41 1250 Porcentaje de
mantenimiento y
producción de árboles
frutales en el CEAT
100% de mantenimiento y
producción de árboles
frutales en el CEAT
Agroquímicos,
material de
oficina.
1 informe
trimestral sobre
el
mantenimiento
y producción
de árboles
frutales en el
CEAT
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1251 Porcentaje de producción
de soya en el CEAT
100% de producción de soya
en el CEAT
Agroquímicos,
material de
oficina.
1 informe de
producción de
soya
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/4/2018 30/10/2018
41 1252 Porcentaje de previsión de
insumos agrícolas y
pecuarios.
80% de previsión de insumos
agrícolas y pecuarios.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual de
previsión
óptima de
insumos
agrícolas y
pecuarios.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1253 Porcentaje de
implementación del plan
de mantenimiento de
construcciones y
edificaciones del CEAT
100% de implementación del
plan de mantenimiento de
construcciones y edificaciones
del CEAT
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual del
cumplimiento
del plan de
mantenimiento
realizados en el
CEAT
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1254 Número de informes
económicos del CEAT
Un informe económico del
CEAT
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
económico
mensual.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1255 Porcentaje de resultados
alcanzados por gestión de
imprevistos.
100% de resultados
alcanzados por gestión de
imprevistos.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral de la
gestión de
imprevistos.
Formulario de
gestión de
imprevistos.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1256 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
299
41 1257 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1258 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 187 Mejorar la
efectividad de
la gestión y los
procesos en el
Centro
Experimental
Alonso Tadeo.
Fortalecimiento
de la gestión
integral del
Centro
Experimental
Alonso Tadeo.
1259 Porcentaje de ejecución
presupuestaria.
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral de la
ejecución
presupuestaria.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/6/2018 20/12/2018
41 1260 Porcentaje de elaboración
del plan de capacitación
del talento humano del
CEAT.
100% de elaboración del plan
de capacitación del talento
humano del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Plan de
capacitación
del talento
humano del
CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 30/02/2018
41 1261 Porcentaje de
implementación del plan
de capacitación en áreas
específicas.
100% de implementación del
plan de capacitación en áreas
específicas.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral del
cumplimiento
del plan de
capacitación en
áreas
específicas del
CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 20/12/2018
41 1262 Número de clases
prácticas desarrolladas en
el CEAT.
Al menos 10 clases prácticas
desarrolladas por semestre en
el CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual sobre
clases prácticas
desarrolladas.
Archivo de
guías.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1263 Porcentaje de
cumplimiento del
cronograma semestral de
trabajo académico en el
CEAT.
100% de cumplimiento del
cronograma semestral de
trabajo académico del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe de
evaluación y
seguimiento
del cronograma
semestral de
trabajo
académico del
CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1264 Porcentaje de
funcionalidad de
herramientas del CEAT.
100% de funcionalidad de las
herramientas del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual de la
funcionalidad
de las
herramientas
del CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1265 Porcentaje de
funcionalidad de
maquinaria agrícola del
CEAT.
100% de funcionalidad de las
maquinaria agrícola del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual de la
funcionalidad
de las
herramientas
del CEAT.
Inventarios.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1266 Número de informes
económicos del CEAT
Un informe económico del
CEAT
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
económico
mensual.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
300
41 1267 Número de proyectos o
convenios elaborados para
cooperación con fuentes
alternativas de
financiamiento.
1 Proyecto o convenio
postulado a fuentes
alternativas de
financiamiento.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Proyecto
diseñado y
postulado a
fuentes
alternativas de
financiamiento.
Informe de
gestión del
proyecto.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 1/6/2018
41 1268 Porcentaje de actualización
e implementación de un
sistema de inventarios del
CEAT.
100% de actualización e
implementación del sistema
de inventarios del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 Informe de la
implementació
n del sistema
de inventarios
del CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
41 1269 Porcentaje de
implementación del
modelo de gestión
implementado en el CEAT.
100% de implementación del
modelo de gestión del CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Modelo de
gestión del
CEAT. 1 informe
mensual de la
implementació
n del modelo
de gestión del
CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/12/2018 20/12/2018
41 188 Crear espacios
de turismo
agropecuario
en el Centro
Experimental
Alonso Tadeo.
Implementació
n de espacios
de recreación
enfocados al
turismo
agropecuario.
1270 Porcentaje de
implementación de un
mirador de aves (patos y
gansos) en el estanque de
agua del CEAT
100% de implementación de
un mirador de aves en el
estanque del CEAT.
Materiales de
construcción,
mano de obra
especializada,
material de
oficina.
1 informe que
indique el
avance o
culminación de
la obra.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/5/2018 30/9/2018
41 1271 Porcentaje de
implementación de una
procesadora de
balanceados en el CEAT.
100% de implementación de
una procesadora de
balanceados en el CEAT.
Materiales de
construcción,
maquinaria y
mano de obra
especializada,
material de
oficina.
1 informe que
indique el
avance o
culminación de
la obra.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 20/12/2018
41 1272 Porcentaje de
funcionalidad de la
procesadora de
balanceados en el CEAT.
100% de funcionalidad de la
procesadora de balanceados
en el CEAT.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual de la
funcionalidad
de las
herramientas
del CEAT.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 20/12/2018
42 Plan
Operativo
Anual 2018.
FINCA
EXPERIMENT
AL SAN
FRANCISCO
Generar
procesos
productivos,
académicos en
el CESF que
fortalezcan las
funciones de
investigación,
vinculación y
docencia en la
UPEC
189 Mejorar la
efectividad de
la gestión y los
procesos en el
Centro
Experimental
San Francisco.
Implementació
n de un modelo
de gestión que
permita
alcanzar la
efectividad en
los procesos del
CESF.
1273 Porcentaje de diseño del
modelo de gestión
implementado en el
Centro Experimental San
Francisco.
100% de implementación del
modelo de gestión del Centro
Experimental San Francisco.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Modelo de
gestión del
Centro
Experimental
San Francisco. 1
informe
semestral de la
implementació
n del modelo
de gestión de
la Finca
Experimental
San Francisco.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 13870,00 0,00 13870,00 1/1/2018 31/12/2018
301
42 1274 Porcentaje de
implementación del
modelo de gestión
implementado en de la
Finca Experimental San
Francisco.
100% de implementación del
modelo de gestión del Centro
Experimental San Francisco.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Modelo de
gestión del
Centro
Experimental
San Francisco. 1
informe
semestral de la
implementació
n del modelo
de gestión de
la Finca
Experimental
San Francisco.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1275 Número de proyectos o
convenios elaborados para
cooperación con fuentes
alternativas de
financiamiento.
1 Proyecto o convenio
postulado a fuentes
alternativas de
financiamiento.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Proyecto
diseñado y
postulado a
fuentes
alternativas de
financiamiento.
Informe de
gestión del
proyecto.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1276 Porcentaje de actualización
e implementación de un
sistema de inventarios de
la Finca Experimental San
Francisco.
100% de actualización e
implementación del sistema
de inventarios de la Finca
Experimental San Francisco.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 Informe de la
implementació
n del sistema
de inventarios
de la Finca
Experimental
San Francisco.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1277 Porcentaje de
funcionalidad de
herramientas de la Finca
Experimental San
Francisco.
100% de funcionalidad de las
herramientas de la Finca
Experimental San Francisco.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral de la
funcionalidad
de las
herramientas
de la finalidad.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/12/2018
42 1278 Porcentaje de
funcionalidad de
maquinaria agrícola de la
Finca Experimental San
Francisco.
100% de funcionalidad de las
maquinaria agrícola de la
Finca Experimental San
Francisco.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral de la
funcionalidad
de las
herramientas
de la Finca
Experimental
San Francisco.
Inventarios.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/8/2018 31/12/2018
42 1279 Porcentaje de previsión de
insumos agrícolas y
pecuarios.
80% de previsión de insumos
agrícolas y pecuarios.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
mensual de
previsión
óptima de
insumos
agrícolas y
pecuarios.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/1/2018
42 1280 Porcentaje de diseño del
cronograma semestral de
trabajo académico en la
FESF.
100% de diseño del
cronograma semestral de
trabajo académico en la FESF.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
Documento:
Cronograma
semestral de
trabajo
académico en
la FESF.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
302
42 1281 Porcentaje de
cumplimiento del
cronograma semestral de
trabajo académico en la
FESF.
100% de cumplimiento del
cronograma semestral de
trabajo académico de la FESF.
Material de
oficina.
Equipos.
Talento
Humano.
1 informe de
evaluación y
seguimiento
del cronograma
semestral de
trabajo
académico en
la FESF.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1282 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/1/2018
42 1283 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1284 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1285 Porcentaje de resultados
alcanzados por gestión de
imprevistos.
100% de resultados
alcanzados por gestión de
imprevistos.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
semestral de la
gestión de
imprevistos.
Formulario de
gestión de
imprevistos.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1286 Número de informes
económicos del CEAT
Un informe económico del
CEAT
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe
económico
mensual.
ADMINISTRAD
OR /A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
ALONSO
TADEO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 z 190 Incrementar el
rendimiento en
el área
agropecuaria
en el Centro
Experimental
San Francisco
en el año 2018.
Desarrollo e
implementación
de sistemas de
producción y
técnicas
agrícolas y
pecuarias con
estándares de
calidad.
1287 Porcentaje de
mantenimiento del sistema
de producción láctea en la
Finca Experimental San
Francisco.
100% de mantenimiento del
sistema de producción láctea
en la Finca Experimental San
Francisco.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
semestral de
mantenimiento
del sistema de
producción
láctea en el
CESF.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1288 Porcentaje de calidad en la
producción láctea del
CESF.
50% de incremento en la
calidad láctea con relación al
año anterior.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
mensual de
producción
bovina. 1
informe de
incremento de
la producción
láctea.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 31/12/2018 31/06/2018
42 1289 Porcentaje de incremento
en la producción láctea del
CESF.
10% de incremento en la
producción láctea con
relación al año anterior.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
mensual de
producción
bovina. 1
informe de
incremento de
la producción
láctea.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/06/2018
42 1290 Porcentaje de
implementación del
sistema de producción de
especies menores en la
Finca Experimental San
Francisco.
100% de implementación del
sistema de producción de
especies menores en la Finca
Experimental San Francisco.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
Documento:
Sistema de
producción de
especies
menores en la
Finca
Experimental
San Francisco.
Informe
mensual de la
producción de
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/5/2018
303
animales
menores.
42 1291 Porcentaje de incremento
en la producción de
especies menores.
10% de incremento en el
número de especies menores.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios,
comederos.
1 informe
semestral sobre
el número de
especies
menores y
porcentaje de
incremento.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1292 Porcentaje de
implementación del
sistema de producción de
ovinos en la Finca
Experimental San
Francisco.
100% de implementación del
sistema de producción de
ovinos en la Finca
Experimental San Francisco.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
mensual de
evaluación de
maneja de
producción de
ovinos en la
FESF.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/10/2018 31/12/2018
42 1293 Porcentaje de incremento
en la producción de
ovinos.
60% de incremento en la
producción de ovinos.
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
semestral de
incremento en
la reproducción
de ovinos.
ADMINISTRAD
OR/A DE LA
FINCA
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO.
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
42 1294 Porcentaje de
implementación del
sistema de producción de
pastos en el Centro
Experimental San
Francisco.
100% de implementación del
sistema de producción de
pastos en la Centro
Experimental San Francisco.
Semillas de
pastos,
fertilizantes.
1 informe
mensual de la
implementació
n del sistema
de. 1 informe
de producción.
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/31/2018
42 191 Desarrollar
conocimiento
teórico
prácticos que
aporten en el
contexto de un
proceso
académico
continuo.
Implementació
n de un sistema
de participación
estudiantil en el
CESF, con
ayuda de los
procesos
académicos.
1295 Número de proyectos
integradores
Cultivo de tomate, cultivo de
hortalizas, cultivo de babaco,
Semillas,
fertilizantes.
1 informe
semestral de la
implementació
n
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 31/12/2018
42 1296 Número de proyectos
integradores
Galpón de cuyes, galpón de
pollos, manejo de ovinos,
manejo de bovinos
Balanceados,
pastos, sales,
minerales,
vitaminas,
insumos
agropecuarios.
1 informe
semestral de la
implementació
n
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/3/2018 31/12/2018
42 1297 Número de clases
prácticas desarrolladas en
la FESF.
Al menos 40 clases prácticas
desarrolladas por semestre en
la FESF.
Material de
oficina. Talento
humano.
Equipos.
1 informe sobre
clases prácticas
desarrolladas.
Archivo de
registros de
clases
ADMINISTRAD
OR/A DEL
CENTRO
EXPERIMENTAL
SAN
FRANCISCO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/7/2018 31/12/2018
304
43 Plan
Operativo
Anual 2018.
CENTRO DE
EMPRENDIM
IENTO
Fomentar una
cultura de
emprendimient
o e innovación
en toda la
comunidad
universitaria y
contribuir al
desarrollo
socioeconómic
o de la región
192 Integrar y
gestionar la
cátedra de
Emprendimient
o en todas las
carreras de la
UPEC
Coordinar de
mejor manera
con otras
dependencias
académicas
para
implementar la
cátedra de
emprendimient
o
1298 Porcentaje Diseño e
implementación del
modelo de
emprendimiento.
100% de modelo de
emprendimiento diseñado .
Presupuesto
institucional
Informes,
Registro de
asistencia,
certificados,
tickets de
transporte,
pago de
viáticos,
solicitudes de
compra, actas
de entrega,
facturas
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 3650,00 0,00 3650,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1299 Número de proyectos
multidisciplinarios
presentados por los
estudiantes de la cátedra
de emprendimiento.
Al menos 5 proyectos de
emprendimiento
multidisciplinarios son
presentados por estudiantes
Presupuesto
institucional
5 Proyectos. COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1300 Número de Concursos de
emprendimiento
ejecutados
Al menos un concurso de
emprendimiento ejecutado
Presupuesto
institucional
1 informe
semestral de
avances.
1 informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1301 Número de personas que
realizan Movilidad
relacionada al
emprendimiento.
Al menos 2 personas del
Centro se movilizan para
conocer experiencias y
realizar ponencias en otros
centros a nivel nacional o
internacional.
Presupuesto
institucional
1 informe
semestral de
avances.
1 informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1302 Porcentaje de validación
de los procesos de la
dependencia
100% de validación de
procesos en la dependencia.
Material de
oficina.
1 informe de
validación de
los procesos de
la dependencia.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1303 Número de mediciones de
implementaciones de los
procesos de la
dependencia.
Al menos dos mediciones de
la implementación de los
procesos.
Material de
oficina.
2 informes de
mediciones de
la
implementació
n de los
procesos.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1304 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de ejecución
presupuestaria.
Material de
oficina.
1 informe de
ejecución
presupuestaria.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 193 Diseñar e
implementar
procesos de
pre incubación
e incubación
de empresas
Conseguir
apoyo de
organismos
locales,
nacionales e
internacionales
aprovechando
la
infraestructura
y equipamiento
disponible del
Centro
1305 Porcentaje de diseño de
propuesta de creación de
incubadora
100% de diseño de
propuesta de creación de
incubadora
Presupuesto
institucional
1 Propuesta de
creación de la
incubadora
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1306 Porcentaje de
implementación de
procesos de incubadora
50% de implementación de
procesos de incubadora
Presupuesto
institucional
1 informe
semestral de
avances.
1 informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
305
43 1307 Número de proyectos que
ingresan a procesos de pre
incubación e incubación
Al menos 2 proyectos que
ingresan a procesos de pre
incubación e incubación
Presupuesto
institucional
2 Proyectos. COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1308 Número de convenios para
apoyar el emprendimiento
firmados con organismos
externos
Al menos un convenio
firmado con actores externos
para apoyar procesos de
incubación
Presupuesto
institucional
1 informe
semestral de
avances.
1 informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 1309 Porcentaje de
Equipamiento de
laboratorios de
Emprendimiento e
innovación
50% de equipamiento del
laboratorios de
emprendimiento e innovación
Presupuesto
institucional
1 informe
semestral de
avances. 1
informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 194 Apoyar
iniciativas de
emprendimient
o innovador
Fortalecer con
talento humano
el centro de
Emprendimient
o para atraer
recursos y
trabajar
colaborativame
nte en pro del
emprendimient
o innovador
1310 Número de personas y/o
Asociaciones externas que
recibieron asesoramiento y
capacitación por parte del
centro
Al menos 10 personas y/o
Asociaciones externas que
recibieron asesoramiento y
capacitación por parte del
centro
Presupuesto
institucional
1 informe
mensual del
asesoramiento
externo.
1 Informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 0 0 1311 Número de cursos y/o
seminarios de capacitación
organizados en relación al
emprendimiento y la
innovación
Al menos un curso y/o
seminario de capacitación
organizado en relación al
emprendimiento y la
innovación
1 informe
mensual.
1 Informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 0 0 1312 Número de docentes y
estudiantes que
participaron como
facilitadores en asesorías y
capacitaciones a actores
externos.
Al menos 3 docentes y
estudiantes que participaron
como facilitadores en
asesorías y capacitaciones a
actores externos.
1 informe
mensual.
1 Informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
43 0 0 1313 Número de proyectos de
vinculación y/o
investigación relacionado
con el emprendimiento y
la innovación presentados
Al menos un proyecto de
vinculación y/o investigación
relacionado con el
emprendimiento y la
innovación presentados
1 proyecto de
investigación o
vinculación con
la sociedad
relacionado con
el
emprendimient
o y la
innovación.
1 Informe final.
COORDINADO
R/A DEL
CENTRO DE
EMPRENDIMIE
NTO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/1/2018 31/12/2018
306
44 Plan
Operativo
Anual 2018.
CENTRO DE
POSGRADO
Fortalecer los
lineamientos y
políticas que
garanticen la
calidad y
efectividad de
los programas
de posgrado
195 Establecer
alianzas
estratégicas
para la
ejecución de
programas de
posgrado
Establecimiento
de alianzas
estratégicas
para la
ejecución de
programas de
posgrado
1314 Número de alianzas
estratégicas con
instituciones de educación
superior acreditadas
Al menos dos alianzas
estratégicas con instituciones
de educación superior
acreditadas
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos alianzas
estratégicas
con
instituciones de
educación
superior
acreditadas
VICERRECTORA 0,00 140000,00 0,00 140000,00 5/2/2018 30/11/2018
44 196 Fortalecer la
calidad y
efectividad de
los programas
de posgrado
Fortalecimiento
de la calidad y
efectividad de
los programas
de posgrado
1315 Porcentaje de diseño e
implementación del
sistema de aseguramiento
de la calidad de los
programas de estudios pos
graduales
40% de diseño e
implementación del sistema
de aseguramiento de la
calidad de los programas de
estudios pos graduales
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Informe del
diseño e
implantación
del sistema de
aseguramiento
de la calidad de
los programas
de estudios pos
graduales
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 30/11/2018
44 197 Incrementar la
oferta
académica en
los programas
de posgrado
Incremento de
la oferta
académica en
los programas
de posgrado
1316 Número de proyectos de
programas de posgrado
diseñados
Al menos dos proyectos de
programas de posgrado
diseñados
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos proyectos
de programas
de posgrado
diseñados
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 30/11/2018
44 1317 Número de proyectos de
programas de posgrado
presentados al CES.
Al menos 2 proyecto de
programa de posgrado
presentado al CES.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos proyectos
de programa
de posgrado
presentados al
CES. Resolución
de aprobación
de los
programas de
posgrado por el
CES.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 31/12/2018
307
44 1318 Número de programas de
posgrado en ejecución.
Al menos 2 programa de
posgrado en ejecución.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Dos programas
de posgrado en
ejecución.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 31/12/2018
44 198 Implementar la
unidad de
posgrados
Implementació
n de la unidad
de posgrados
1319 Porcentaje de
implementación de la
Unidad de Posgrado de la
UPEC.
100% de implementación de
la Unidad de Posgrado de la
UPEC.
Útiles de
oficina,
materiales de
oficina,
impresiones,
publicaciones,
servicios de
capacitación,
asesoría,
consultoría,
viáticos y
subsistencias,
pasajes al
interior y
exterior
Documento:
Proyecto de
creación de la
unidad de
posgrado.
Resolución de
creación de la
Unidad de
Posgrado. 1
informe de la
implementació
n de la unidad
de Posgrado.
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 30/11/2018
44 0 0 1320 Porcentaje de ejecución
presupuestaria
100% de porcentaje de
ejecución presupuestaria
Materiales y
equipos de
oficina.
Informe de
porcentaje de
ejecución
presupuestaria;
reporte de
ejecución
presupuestaria
VICERRECTORA 0,00 0,00 0,00 0,00 5/2/2018 31/12/2018
45 Plan
Operativo
Anual 2018.
AUDITORÍA
INTERNA
Determinar, el
cumplimiento
de las
disposiciones
legales,
reglamentarias
y demás
normas
aplicables; y la
consecución de
metas y
objetivos
planteados por
la UPEC, a
través de la
ejecución de
tres auditorias
planificadas
para el año
2018.
199 Efectuar tres
auditorias en
el año 2018
Efectuar un
cronograma
específico para
cada una de
las tres
auditorías
planteadas para
el año 2018
1321 Diseño de cronograma
anual de auditorías
100% de diseño de
cronograma anual de
auditorías
Materiales de
oficina
Acuerdo de
aprobación de
las auditorías
programadas
para el año
2018.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 2190,00 0,00 2190,00 1/2/2018 31/12/2018
45 1322 Número de informes de
avance de acciones de
control
12 informes de avance de
acciones de control.
Materiales de
oficina
Número de
informes
mensuales de
avance de
auditorías.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
45 1323 Número de auditorías
efectuadas en el año
Tres auditorías efectuadas al
año.
Materiales de
oficina
Oficios
remitidos a la
delegación
para la
aprobación de
acciones de
control.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
308
45 200 Asesorar en la
normativa
vigente a los
servidores de
la UPEC, a
través de tres
capacitaciones.
Efectuar cada
cuatrimestre,
capacitaciones
o charlas
informativas en
temas
propuestos por
los servidores
de la UPEC
1324 Número de capacitaciones
o charlas efectuadas.
3 capacitaciones y/o charlas
efectuadas.
Materiales de
oficina
Registro de
participantes en
capacitaciones
y/o charlas.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
45 201 Gestionar el
incremento de
talento
humano para
la unidad de
auditoría
interna.
Solicitar una
persona como
apoyo en la
unidad de
auditoría
interna, ante la
máxima
autoridad.
1325 Número de propuestas
para la contratación de
nuevo personal para la
unidad de auditoría
interna.
1 propuesta para la
contratación de nuevo
personal para la unidad de
auditoría interna.
Materiales de
oficina
Contrato o
nombramiento.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
45 202 Solicitar tres
capacitaciones
para el
personal de
auditoría
interna en
temas
específicos y
materia de
control.
En coordinación
con
Vicerrectorado
incluir en el
plan de
capacitación,
las tres
capacitaciones
que se van
efectuar el
personal de
auditoría
interna y
posterior
aprobación
1326 Número de capacitaciones
aprobadas
3 capacitaciones aprobadas. Materiales de
oficina
Resolución de
capacitaciones
aprobadas.
AUDITOR/A
INTERNO
0,00 0,00 0,00 0,00 1/2/2018 31/12/2018
TOTAL
884.845,00 314.200,00 5´796.519,00 6´995.564,00
Elaborado por: Comisión de Planificación y Desarrollo Institucional y Dirección de Planificación.
Fuente: Plan Operativo de 45 Centros de Costo de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi.
309
7. RESUMEN DE INGRESOS PRESUPUESTO 2018
CUENTAS TOTALES
F001: INGRESOS FISCALES 884.845,00
F002: INGRESOS FISCALES GENERADOS POR LA INSTITUCIÓN: 314.200,00
F003: PREASIGNADOS (FOPEDEUPO): 5.796.519,00
VALOR TOTAL PARA LA PROFORMA 2018: 6.995.564,00
Elaborado por: Comisión de Planificación y Desarrollo Institucional, Dirección Financiera, Jefatura de Presupuesto.
8. RESUMEN DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 2018
N°. PLAN OPERATIVO ANUAL RESPONSABLE
PRESUPUESTO
FUENTE 1 FUENTE 2 FUENTE 3 TOTAL
1 Rectorado. RECTOR 9.417,00 0 0 9.417,00
2 Vicerrectorado. VICERRECTORA 74.287,32 0 0 74.287,32
3 Facultad de Comercio Internacional, Integración, Administración y Economía Empresarial.
DECANO 5.073,50 0 0 5.073,50
4 Facultad de Industrias Agropecuarias y Ciencias Ambientales.
DECANO 7.957,00 0 0 7.957,00
5 Centro de Investigación y Transferencia Tecnológica.
COORDINADOR/A DEL CITT
132.328,00 0 239.184,00 371.512,00
6 Unidad de Vinculación con la Sociedad.
COORDINADOR/A DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
0 29.200,00 58.554,40 87.754,40
7 Carrera de Administración de Empresas y Marketing (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING (DISEÑO)
6.957,00 0 0 6.957,00
8 Carrera de Administración de Empresas (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (REDISEÑO)
1.000,00 0 0 1.000,00
9 Carrera de Administración Pública (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (DISEÑO)
4.859,03 0 0 4.859,03
310
10 Carrera de Administración Pública (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (REDISEÑO)
3.097,97 0 0 3.097,97
11 Carrera de Comercio Exterior y Negociación Comercial Internacional (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL INTERNACIONAL (DISEÑO)
5.955,90 0 0 5.955,90
12 Carrera de Comercio Exterior (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE COMERCIO EXTERIOR (REDISEÑO)
2.001,10 0 0 2.001,10
13 Carrera de Logística y Transporte (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE (DISEÑO)
6.867,26 0 0 6.867,26
14 Carrera de Logística (Rediseño).
DIRECTOR/A CARRERA DE LOGÍSTICA (REDICEÑO)
1.089,74 0 0 1.089,74
15 Carrera de Desarrollo Integral Agropecuaria (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE DESARROLLO INTEGRAL AGROPECUARIO (DISEÑO)
4.195,67 0 0 4.195,67
16 Carrera de Agropecuaria (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE AGROPECUARIA
3.761,33 0 0 3.761,33
17 Carrera de Alimentos (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA ALIMENTOS (DISEÑO)
3.903,92 0 0 3.903,92
18 Carrera de Alimentos (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA ALIMENTOS (REDISEÑO)
4.053,08 0 0 4.053,08
19 Carrera de Turismo y Ecoturismo (Diseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE TURISMO Y ECOTURISMO (DISEÑO)
3.910,65 0 0 3.910,65
20 Carrera de Turismo (Rediseño).
DIRECTOR/A DE LA CARRERA DE TURISMO (REDISEÑO)
4.046,35 0 0 4.046,35
311
21 Carrera de Ingeniería en Informática (Diseño).
DIRECTOR/A DE CARRERA DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA (REDISEÑO).
3.844,27 0 0 3.844,27
22 Carrera de Computación (Rediseño)
DIRECTOR/A DE CARRERA DE COMPUTACIÓN (REDISEÑO)
4.112,73 0 0 4.112,73
23 Carrera de Enfermería. DIRECTOR/A DE CARRERA DE ENFERMERÍA
7.957,00 0 0 7.957,00
24 Dirección Académica. DIRECTOR/A ACADÉMICO
4.672,00 0 0 4.672,00
25 Procuraduría General. PROCURADOR/A GENERAL
6.570,00 0 0 6.570,00
26 Secretaría General. SECRETARIO/A GENERAL
4.672,00 0 0 4.672,00
27 Dirección de Bienestar Universitario.
DIRECTOR/A DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
70.532,00 0 0 70.532,00
28 Dirección Administrativa. DIRECTOR/A ADMINISTRATIVO
383.250,99 $0,00 5.498.780,60 5.882.031,59
29 Dirección de Planificación y Desarrollo Institucional.
DIRECTOR /A DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
0 7.592,00 0 7.592,00
30 Dirección Financiera. DIRECTOR/A FINANCIERO
1.397,39 6.559,61 0 7.957,00
31 Dirección de Infraestructura Física y Mantenimiento.
DIRECTOR/A DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y MANTENIMIENTO
$0,00 29.200,00 $0,00 29.200,00
32 Biblioteca General Luciano Coral.
BIBLIOTECARIO/A $0,00 24.090,00 $0,00 24.090,00
33 Centro de TIC. DIRECTOR/A DEL CENTRO DE TIC
21.561,68 0 0 21.561,68
34 Centro de Cultura Física. COORDINADOR/A DEL CENTRO DE CULTURA FÍSICA
5.767,00 0 0 5.767,00
35 Centro de Idiomas. COORDINADOR/A DEL CENTRO DE IDIOMAS
0 5.037,00 0 5.037,00
36 Comisión General de Evaluación Interna.
PRESIENTE/A DE LA COMISIÓN GENERAL DE
0 3.577,00 0 3.577,00
312
EVALUACIÓN INTERNA
37 Comisión de Asuntos Internacionales.
PRESIDENTE/A DE LA COMISIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES
0 4.599,00 0 4.599,00
38 Comisión de Publicaciones. PRESIDENTE/A DE LA COMISIÓN DE PUBLICACIONES
45.332,00 0 0 45.332,00
39 Jefatura de Comunicación. JEFE/A DE COMUNICACIÓN
40.150,00 15.490,00 0 55.640,00
40 Jefatura de Adquisiciones. JEFE/A DE ADQUISICIONES
264,12 21.115,39 0 21.379,51
41 Finca Experimental Alonso Tadeo.
ADMINISTRADOR/A DE LA FINCA EXPERIMENTAL ALONSO TADEO
0 8.030,00 0 8.030,00
42 Finca Experimental San Francisco.
ADMINISTRADOR/A DE LA FINCA EXPERIMENTAL SAN FRANCISCO
0 13.870,00 0 13.870,00
43 Centro de Emprendimiento. COORDINADOR/A DEL CENTRO Y COMISIÓN DE EMPRENDIMIENTO
0 3.650,00 0 3.650,00
44 Centro de Posgrados. COORDINADOR DE POSGRADOS
0 140.000,00 0 140.000,00
45 Unidad de Auditoría Interna. AUDITOR INTERNO 0 2.190,00 0 2.190,00
PRESUPUESTO TOTAL
884.845,00 314.200,00 5.796.519,00 6.995.564,00
Elaborado por: Comisión de Planificación y Desarrollo Institucional, Dirección Financiera, Jefatura de Presupuesto.
313
Para constancia firman los integrantes de la Comisión de Planificación y Desarrollo
Institucional de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi, en la ciudad de Tulcán, a los
09 días del mes de agosto de 2017:
Dr. Hugo Milton Ruiz Enríquez
PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
Félix Wilmer Paguay Chávez
DIRECTOR DE
PLANIFICACIÓN
Edgar Jaime Jiménez V.
SECRETARIO CPDI
Luis Homero Viveros Almeida
VOCAL DE LA COMISIÓN
Ramiro Fernando Urresta
Yépez
VOCAL DE LA COMISIÓN
Sonia Marilú Malquín Vera
VOCAL DE LA COMISIÓN
Carlos Rafael Cadena Moreno
VOCAL DE LA COMISIÓN
Edwin Marcelo Cahuasqui Cevallos
VOCAL DE LA COMISIÓN