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I UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES UNIANDES FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES PROGRAMA DE MAESTRÍA EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGÍSTER EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL. TEMA: PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO. AUTOR: Ing. AGUIRRE PÉREZ GIOJAN RICARDO. ASESOR: Dr. CAÑIZARES GALARZA FREDY PABLO, Mgs. SANTO DOMINGO - ECUADOR 2017

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I

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES

PROGRAMA DE MAESTRÍA EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL

GRADO DE MAGÍSTER EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL.

TEMA:

PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD

TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO.

AUTOR: Ing. AGUIRRE PÉREZ GIOJAN RICARDO.

ASESOR: Dr. CAÑIZARES GALARZA FREDY PABLO, Mgs.

SANTO DOMINGO - ECUADOR

2017

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II

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

CERTIFICACIÓN

Quien suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: El presente Trabajo de Titulación

realizado por el señor Ingeniero Giojan Ricardo Aguirre Pérez, estudiante del

programa de Maestría en Informática Empresarial, Facultad de Sistemas Mercantiles,

con el tema "PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD

TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO.", ha sido prolijamente revisado, y cumple con

todos los requisitos establecidos en la normativa pertinente de la Universidad Regional

Autónoma de los Andes -UNIANDES-, por lo que apruebe su presentación.

Santo Domingo, julio de 2016

.

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III

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo, Giojan Ricardo Aguirre Pérez, estudiante del programa de Maestría en Informática

Empresarial, Facultad de Sistemas Mercantiles, declaro que todos los resultados

obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la obtención del título de

MAGÍSTER EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL, son absolutamente originales,

auténticos y personales; a excepción de las citas, por lo que son de mi exclusiva

responsabilidad.

Santo Domingo, julio de 2016

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IV

DERECHO DE AUTOR

Yo, Giojan Ricardo Aguirre Pérez, declaro que conozco y acepto la disposición

constante en el literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad Regional Autónoma

de Los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice: El Patrimonio de la

UNIANDES, está constituido por: La propiedad intelectual sobre las Investigaciones,

trabajos científicos o técnicos, proyectos profesionales y consultaría que se realicen

en la Universidad o por cuenta de ella;

Santo Domingo, julio de 2016

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V

CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

Yo, Bolívar Enrique Villalta Jadán. En calidad de Lector del Proyecto de Titulación.

CERTIFICO:

Que el presente trabajo de titulación realizado por el estudiante Giojan Ricardo Aguirre

Pérez sobre el tema: "PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO", ha sido cuidadosamente

revisado por el suscrito, por lo que he podido constatar que cumple con todos los

requisitos de fondo y forma establecidos por la Universidad Regional Autónoma de Los

Andes, para esta clase de trabajos, por lo que autorizo su presentación.

Santo Domingo, enero de 2017

____________________________

Ing. Bolívar Enrique Villalta Jadán Mgs.

ASESOR.

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VI

AGRADECIMIENTO

Mi gratitud eterna:

A Dios brindarme la oportunidad de realizar esta meta.

A mi familia y amigos por apoyarme constantemente.

A la Universidad Regional Autónoma de los Andes y sus catedráticos por haberme

impartido sus conocimientos para llevar a cabo mi aprendizaje académico y desarrollo

profesional.

A mi asesor de tesis Dr. Fredy Cañizares por su valioso tiempo y asesorías para

culminar mi trabajo.

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VII

DEDICATORIA

La presente tesis de investigación se la dedico a mis padres y hermanos, a Dios por

darme la fortaleza y capacidad de seguir estudiando y superándome en la vida, a mis

amigos, catedráticos y compañeros de aula por ser los seres que siempre me han dado

el impulso de seguir adelante.

Ricardo Aguirre

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VIII

ÍNDICE

PORTADA

APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD

DERECHO DE AUTOR

CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

ÍNDICE

RESUMEN

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 1

Problema científico ................................................................................................................. 5

Objeto de investigación y campo de acción ........................................................................... 5

Identificación de la línea de investigación .............................................................................. 5

Objetivo general ...................................................................................................................... 5

Objetivos específicos .............................................................................................................. 5

Idea a defender ....................................................................................................................... 6

MARCO TEÓRICO ............................................................................................................... 11

Introducción a la teoría general de la administración .......................................................... 11

Administración estratégica ................................................................................................... 12

Estrategia .............................................................................................................................. 13

Planeación estratégica ......................................................................................................... 14

Importancia de la planeación estratégica ............................................................................. 15

Etapas de la planeación estratégica .................................................................................... 16

Técnicas de planeación estratégica ..................................................................................... 18

Enfoques de la planeación estratégica ................................................................................ 19

Diseño de la planeación estratégica .................................................................................... 20

Planificación de FODA.......................................................................................................... 20

Análisis de FODA.................................................................................................................. 21

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IX

Planificación Estratégica De Tecnologías De Información (PETI). ..................................... 22

Tecnologías de la información y comunicación en la educación......................................... 25

Centros de procesamiento de datos. ................................................................................... 26

Información ........................................................................................................................... 28

Hardware ............................................................................................................................... 29

Software ................................................................................................................................ 30

Redes de computadoras. ..................................................................................................... 31

Redes Lan ............................................................................................................................. 33

Redes inalámbricas. ............................................................................................................. 34

Servidor web ......................................................................................................................... 36

Servidor de base de datos. ................................................................................................... 37

Plataforma educativa ............................................................................................................ 38

Seguridad informática ........................................................................................................... 40

Conclusiones ........................................................................................................................ 42

Caracterización del sector, rama o empresa ....................................................................... 43

Misión. ................................................................................................................................... 44

Visión. ................................................................................................................................... 44

Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación. ......... 45

Entrevistas al Líder de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ. ................................... 48

Explique el proceso de renovación de equipos de cómputo para la Unidad de Tics.......... 48

La Unidad de Tics como aplica las políticas de seguridad de la información. .................... 48

Encuesta a docentes UTEQ ................................................................................................. 50

Encuesta a estudiantes de la UTEQ. ................................................................................... 60

Propuesta del Investigador. .................................................................................................. 70

Plan Informático Antecedentes............................................................................................. 70

Objetivo Del Diseño Del Plan Informático ............................................................................ 70

Alcances Del Proyecto .......................................................................................................... 70

Metodología propuesta. ........................................................................................................ 70

Fase I. Situación actual ........................................................................................................ 70

Fase II. Modelo de Organización ......................................................................................... 71

Fase III. Modelo de TI ........................................................................................................... 71

Fase IV. Modelo de Planificación ......................................................................................... 71

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X

Conclusiones ........................................................................................................................ 71

Justificación de la propuesta ................................................................................................ 73

Objetivos de la propuesta ..................................................................................................... 74

Objetivo General. .................................................................................................................. 74

Objetivos específicos. ........................................................................................................... 74

Descripción de la propuesta ................................................................................................. 74

Metodología propuesta de la Investigación.......................................................................... 75

Fase I. Situación actual ........................................................................................................ 75

Descripción de la Unidad de Tics de la UTEQ. .................................................................... 75

Organigrama Estructural....................................................................................................... 76

Análisis FODA ....................................................................................................................... 77

Fortalezas ............................................................................................................................. 77

Oportunidades ...................................................................................................................... 77

Debilidades ........................................................................................................................... 78

Amenazas ............................................................................................................................. 78

Estrategias Resultantes del Análisis FODA. ........................................................................ 79

Estrategias F/O ..................................................................................................................... 79

Estrategias D/O ..................................................................................................................... 80

Estrategias F/A ..................................................................................................................... 80

Estrategias D/A ..................................................................................................................... 80

Fase II. Modelo de Negocio / Organización ......................................................................... 81

Visión .................................................................................................................................... 81

Misión .................................................................................................................................... 81

Objetivos ............................................................................................................................... 82

General ................................................................................................................................. 82

Específicos ............................................................................................................................ 82

Organigrama Funcional de la Unidad de Tics UTEQ. ......................................................... 83

Unidades de Negocio ........................................................................................................... 83

Fase III. Modelo de Ti ........................................................................................................... 84

Infraestructura de la Unidad de Tics UTEQ. ........................................................................ 84

Servidores ............................................................................................................................. 84

Software ................................................................................................................................ 85

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XI

Sistemas operativos Windows Server 2008 – Windows 8................................................... 85

Sistemas operativos Centos. ................................................................................................ 86

Software de ofimática (Licencia). ......................................................................................... 86

Software para el desarrollo de aplicaciones VSTUDIO.NET (Licencia). ............................. 86

Portal Web (www.UTEQ.edu.ec). ......................................................................................... 86

Plataforma Educativa SAKAI ................................................................................................ 87

Sistema informático Unidad de admisión y registro UAN. ................................................... 87

Comunicación ....................................................................................................................... 88

Fase IV. Modelo De Planificación ........................................................................................ 88

DISEÑO DEL PLAN INFORMÁTICO PARA LA UNIDAD DE LA TICS .............................. 89

Gestión Estratégica de Tics .................................................................................................. 90

Gestión y Soporte Técnico ................................................................................................... 91

Gestión Administración De Redes Y Servicios Tics ............................................................ 92

Gestión Administración De Redes Y Servicios Tics ............................................................ 93

Gestión Administración De Aplicativos Y Base De Datos ................................................... 94

Gestión Administración De Aplicativos Y Base De Datos ................................................... 95

Plan de acción de Gestión de la Unidad de Tics ................................................................. 96

Cronograma del plan de acción de Gestión de la Unidad de Tics ...................................... 97

Plan de acción de Hardware ................................................................................................ 98

Cronograma del plan de acción de hardware ...................................................................... 98

Plan de acción de Redes y Comunicación ........................................................................... 99

Cronograma del plan de acción de Redes y Comunicación .............................................. 100

Plan de acción de Software ................................................................................................ 101

Cronograma del plan de acción de Software ..................................................................... 101

Plan de acción de Capacitación ......................................................................................... 102

Cronograma del plan de acción de Capacitación .............................................................. 102

Verificación de la Idea a Defender ..................................................................................... 103

Conclusiones parciales ....................................................................................................... 104

Conclusiones y recomendaciones generales..................................................................... 104

Conclusiones ...................................................................................................................... 104

Recomendaciones .............................................................................................................. 105

Bibliografía

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XII

RESUMEN

La Universidad Regional Autónoma de los Andes su principal objetivo es la formación

de profesionales líderes, investigativos, éticos, competitivos capaces de contribuir al

desarrollo nacional.

Con el Diseño de un PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO, se pretende mejorar la

administración de la tecnología de la comunicación e información alineada con el plan

estratégico institucional y las políticas que rigen a la educación superior.

El desarrollo de este proyecto de tesis en su inicio se recolecta la información de

carácter bibliográfico, luego se realiza el diagnóstico de la investigación para

determinar las falencias de la Unidad de Tics, esto se realiza mediante entrevista y

encuesta a los diferentes miembros de la comunidad universitaria sobre los servicios

y recursos informáticos.

Se detalla en la propuesta la utilización de la metodología PETI, su estructura permite

el diagnóstico de la Situación actual, conocer el modelo de la organización, determinar

la Tecnología de Información y comunicación y al final se garantiza la integridad

confidencialidad, seguridad de la información, equipos informáticos se identifica las

prioridades para establecer la solución con la generación de proyectos informáticos

para determinar el costo/beneficio en la implantación de los mismo de esta manera y

los colaboradores de la Unidad de Tics.

A través de este diseño de un plan informático se determinan los recursos informáticos

y de talento humano para lograr establecer los procesos donde se necesita agilitar las

operaciones para el cumplimiento de los objetivos de la Universidad acorde a las

normativas internas y externas que rigen a la educación superior en el Ecuador.

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XIII

ABSTRACT

Universidad Regional Autónoma de los Andes, its main objective is the formation of

leaders, research, ethical, competitive capable of contributing to national development

professionals.

With the design of a computer PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO, it is intended to improve the

administration of communication technology and information aligned with the corporate

strategic plan and policies governing higher education.

The development of this thesis project at ithe beginning of the research it was collected

bibliographical information, then the diagnosis of investigation to determine the

shortcomings of the Unit Tics it is done, through interviews and survey of the different

members of the University community on services and computing resources.

It is detailed in the proposed use of the PETI methodology, its structure allows the

diagnostic of the current situation, know the model of the organization, determine the

Information Technology and Communication and end the priorities identified to

establish the solution generating projects to determine the cost /and benefit ratio in the

implementation of the same in this way the integrity confidentiality, information security,

computer equipment and employees Tics Unit is guaranteed.

Through this design of a computer plan computer and human talent resources are

determined to achieve establish processes where needed expedite operations to the

fulfillment of the objectives of the University according to internal and external

regulations governing high college education in Ecuador.

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1

INTRODUCCIÓN

Antecedentes de la investigación

La unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo fue creada para estar

a la vanguardia de los principales avances tecnológicos de las Ciencias de la

Computación e Informática y Comunicaciones, con especialistas en esta área del

conocimiento humano, para ofrecer sus servicios profesionales a usuarios del medio

externo e interno.

Los servicios que ofrece la unidad de Tics de la UTEQ, están enmarcados en áreas

afines como son desarrollo de software el cual enfoca análisis desarrollo e

implementación de Sistemas, Mantenimiento de Sistemas y Auditoria de Sistemas, el

departamento de diseño gráfico y multimedia es el encargado de la creación sitios

web y material audiovisual, mientras el departamento de redes y comunicaciones

elabora el diseño e Instalación de Redes y configuración de servidores de internet,

soporte técnico son los encargados de mantenimiento preventivo y correctivo de

equipos de cómputo, reparación de Computadores, Monitores e Impresoras,

recuperación de Información pérdida accidentalmente o por falla del equipo, la

capacitación se realizara en el área de conocimiento ofertando cursos para el uso

correcto el computador y software como son office, adobe, corel draw, lenguajes de

desarrollo de software, ofimática, herramientas case, Cad/Cam y además se

encuentra sumamente comprometido en el aporte para el cumplimiento de los cuatro

ejes de la Universidad como son Academia, Administración, investigación científica y

vinculación con la comunidad.

En la gestión académica para mejorar la calidad de la enseñanza y aprendizaje de los

estudiantes con el uso de la tecnología educativa como plataformas virtuales y la

gestión de la calificaciones de los estudiantes, para salvaguardar la vínculo de la

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Universidad con el sector productivo de la sociedad, en la administración, vinculación

con comunidad e investigación en el desarrollo y soporte a los sistemas informáticos

para dicha gestión, en la toma de decisiones y avances de la tecnologías hoy

conocidas como Tics.

En la actualidad todas las organizaciones se destinadas a efectuar la organización de

su gestión informática debido al volumen de información que se procesa, a nuevos

requerimientos de software y comunicación, al uso equipos de cómputo, por esta

razón he encontrado en internet varias tesis de grado y posgrado donde describen en

sus documentos las diferentes estrategias, metodologías para la realización de plan

informático, plan de contingencia, plan estratégicos de informática, que en definitiva

aportan al mejoramiento de las actividades de los centro de cómputo de las

organizaciones y en relación a la inversión.

El desarrollo de esta propuesta se enfoca en la Planificación Informática como

herramienta útil la cual constituye el procedimiento estructurado consignado a servir

de ayuda a las organizaciones que satisfaga sus necesidades de información tanto a

corto como a mediano plazo el mismo que permite muchas ventajas a los altos mandos

de la Universidad, a las direcciones operacionales y funcionales de la Unidad de Tics

de UTEQ. Para la realización del plan se debe enfocar y entender claramente la

planificación estratégica de la organización, las necesidades de información halladas

en las entrevistas realizadas puedan determinar las herramientas de manejo de

información que gestionen de manera efectiva, oportuna y precisa.

La tecnología de información resulta ser de grande ayuda para la gestión diaria y la

toma de decisiones, la cual es planificada con el fin de aprovechar al máximo la

inversión y con una proyección que permita alcanzar los objetivos estratégicos de la

Universidad.

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Luego de una investigación preliminar realizada en la biblioteca de la Universidad

Técnica Estatal de Quevedo, se pudo apreciar que existen trabajos relacionados

directamente con el tema, pero se constató que ninguna de las tesis sobre la

planificación informática para la gestión de las tecnologías de la información.

En la Escuela Politécnica del Ejército en la Carrera de Ingeniería de Sistemas e

Informáticas se indago sobre el tema de propuesta obteniendo como resultado las

realización de dos tesis, la primera con el tema “Desarrollo de un plan informático para

el gobierno municipal del Cantón Montufar” y la otra tesis “Elaboración del plan

informático para el municipio del Cantón Mejía”, también se revisó en la Escuela

Politécnica de Chimborazo y se encontró la tesis con el tema “Elaboración de una Guía

Metodológica para la Implementación de E-Planning Como Apoyo Tecnológico de la

ESPOCH”, el fin de esta revisión técnica es identificar la fortalezas y debilidades para

emitir recomendación que permitan minimizar el riesgo.

Situación Problémica

La Universidad Técnica Estatal de Quevedo es una institución de educación superior

que aporta a la sociedad con la formación académica de los estudiantes en la

diferentes Unidades Académicas como son Facultad de Ciencias de la Ingeniería,

Facultad de Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Agraria, Facultad de

Ciencias Ambientales, Facultad de Ciencia Pecuarias, Facultad de Derecho, Unidad

de Estudios a Distancia y Unidad de Posgrado además de los servicios Universitarios

(Biblioteca, Bienestar Universitario, Unidad de TICs) y la Unidad de Investigación y

vinculación, cumpliendo con la normativas de la Educación Superior Ecuatoriana en

sus cuatro ejes esenciales como son la investigación científica, programas de

vinculación con la comunidad, gestión académica y gestión administrativa.

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Debido al crecimiento de la comunidad universitaria de la UTEQ, surgen nuevos

requerimientos en sus diferentes campos de acción constantemente, donde se

necesario solucionarlos inmediatamente, es ahí donde la Unidad de Tics

conjuntamente con su personal deben estar al tanto de los eventos y de las

herramientas informáticas que ayuden a su solución por ser los encargados de estar

a la vanguardia de los avances de la tecnología de Información y comunicación.

En la actualidad la institución está obligada a modernizar sus dependencias, esto

implica el mejoramiento de la gestión tecnológica de información y comunicación, se

ha observado una serie de dificultades que impiden el desarrollo de las actividades

diarias de los colaboradores con eficiencia y eficacia, entre ellas podemos señalar:

En algunas dependencias es necesario realizar el cambio de los equipos de cómputo

y de servidores que alojan el sitio web de la institución, aplicación web de las

evaluaciones internas, de la gestión de calificaciones (Sicau), plataforma virtual

educativa (Sakai), porque ha cumplido con su tiempo de vida útil.

La inadecuada red estructurada en varias oficinas se hace imposible habilitar servicios

de red.

La falta en la gestión de la planificación para la ejecución de nuevos proyectos de Tics,

que ayuden al cumplimiento de actividades de la institución.

La inexactitud en el proceso de la información generar la inconsistencia, pérdida total

e incluso el mal uso de la misma, la cual es de suma importancia para la institución se

debe actualizar el plan de seguridad de información y crear el plan de contingencia.

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La ejecución de mantenimiento técnico y responsables es evidente a nivel de los

equipos informáticos por no existir un inventario de la situación real en cada una de las

dependencias.

Todo esto con lleva a la deficiente gestión de las tecnologías de información y

comunicación de la institución, lo que genera retardo en las actividades institucionales

y toma de decisiones por parte de las autoridades.

Problema científico

¿Cómo mejorar la gestión informática de las Tecnología de Información y

comunicación de la Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo?

Objeto de investigación y campo de acción

Objeto de Investigación: Planificación informática

Campo de acción: Gestión de las Tecnologías de la información y comunicación.

Identificación de la línea de investigación

Tecnologías de Información y comunicación.

Objetivo general

Diseñar el plan informático para la gestión de las tecnologías de la información y

comunicación de la Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Objetivos específicos

Fundamentar bibliográficamente los conceptos relacionados con la planificación

informática, administración, presupuestos y seguridad de la información.

Analizar la situación actual de tecnología de información y comunicación de la

Unidad de Tics de la UTEQ.

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Elaborar la propuesta para el mejoramiento de la gestión de las tecnologías de

la información y comunicación.

Validar la propuesta por vía de expertos.

Idea a defender

Con la implementación del plan informático para la gestión de las Tecnologías de la

información y comunicación de la Unidad de Tics, como incide en el mejoramiento de

la gestión y optimización de los recursos informáticos de la Universidad Técnica Estatal

de Quevedo.

Variables de la investigación

Variable Independiente: Plan informático para la gestión de las Tecnologías de la

información y comunicación.

Variable dependiente: Gestión de las Tecnologías de la información y comunicación.

Justificación

Con el diseño de un Plan Informático, se optimizará el servicio y nivel operativo de la

gestión de la información en la Unidad de Tics de Universidad Técnica Estatal de

Quevedo para lograr el mejoramiento de la gestión académica y administrativa.

La mayoría de las herramientas tecnológicas que usan para la gestión administrativa

de los recursos informáticos obedecen significativamente al buen uso de éstas, lo que

ayudara al cumplimiento de los objetivos institucionales. Las organizaciones o

instituciones deben de custodiar la integridad, confidencialidad y seguridad de la

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información mediante el trabajo planificado, organizado y controlado estableciendo

normas para el cumplimiento adecuado de cada una de las actividades que implica el

uso de las tecnologías de comunicación e información y determinar la eficiencia y

eficacia los procesos informáticos y la vida útil de los equipos para garantizar la calidad

de la información en la institución.

El propósito principal de este proyecto de tesis es diseñar plan informático para la

Unidad e Tics de la UTEQ, en cual enfoca el trabajo colaborativo y visión participada

para el logro de los objetivos comunes basado en el plan estratégico institucional.

El desarrollo del diseño del plan informático se basa en la estandarización del modelo

PETI, este propone una estructura basada en cuatro fases como son el diagnóstico de

la situación actual de la Unidad de Tics, determinar el modelo de la organización,

establecer la arquitectura de la tecnología de información y la identificación de

proyectos e implantación de TI.

Metodología a emplear: métodos, técnicas y herramientas empleadas en la

investigación

Los métodos q se aplicaron para el desarrollo de investigación son:

Para obtener información de los requerimientos a utilizar en la solución de este

problema se ha aplicado el método de investigación cuali-cuantitativa. En lo

cuantitativa porque se recolectará información la misma que fue analizada

posteriormente a través de entrevista, encuestas y observación; y en cualitativa porque

se conocerá las actividades que realiza en la Unidad de TIC´s de la UTEQ, con mayor

exactitud lo que permitirá elegir los procedimientos adecuados para mejorar la gestión

informática con la ejecución del Plan Informático

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El método de análisis–síntesis porque se hará un estudio de las tecnologías de

información y comunicaciones seleccionando lo necesario a través de un análisis para

fundamentar los procesos informáticos.

Método Inductivo-deductivo que permite determinar los requerimientos de la gestión

de las tecnologías de información y comunicación, sé que realizará en la planificación

informática para organizar debidamente la gestión académica, administración,

vinculación con la comunidad e investigación que se genera al prestar el mejoramiento

del servicio a la comunidad Universitaria.

Los tipos de investigación a realizar son:

Bibliográfica: Apoyada en la indagación de información existente en libros, revistas e

Internet, será muy útil para la elaboración el marco teórico fundamentado

científicamente en la solución planteada al problema.

De campo: Llevada a cabo en la Unidad de Tics´s de la UTEQ, donde se examinará el

tratamiento de la información que se le da actualmente.

Las técnicas e instrumentos a utilizar son:

Entrevista se utilizará para recopilar información verbal de la Líder de la Unidad de Tics

y de los coordinadores de los departamentos de redes, diseño gráfico, desarrollo de

software, mantenimiento de equipos de informáticos, a través de preguntas

previamente elaboradas.

Se efectuará encuesta a los colaboradores de cada uno de los departamentos de la

Unidad para conocer cuáles son sus funciones y como las desempeñan actualmente

y su necesidad de los recursos informáticos.

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Mediante la observación se recolectará información de las actividades que se

desarrollan diariamente en la Unidad de Tics.

Breve resumen de la estructura de la tesis

El presente proyecto de tesis se pretende mejorar la gestión de las tecnologías de la

información y comunicación mediante el Diseño de un PLAN INFORMÁTICO DE LA

UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO, al inicio

de documento se redacta todas las características y directrices para el desarrollo del

proyecto.

En el primer capítulo se compila la información sobre el material bibliográfico que

facilitará la solución al problema planteado para el desarrollo del DISEÑO DE PLAN

INFORMÁTICO.

El siguiente capítulo trata sobre la investigación de la problemática determinando la

importancia de la gestión de la información en la Unidad de Tics, el impacto que esta

ofrece a la gestión académica y la capacidad de los colaboradores para efectuar

procedimientos de actualización, mantenimiento de los equipos informáticos y las

aplicaciones de software.

A continuación, en el capítulo III, se describe la propuesta la cual detalla la utilización

de la metodología PETI la misma que consta de cuatro fases como son: Situación

actual, Modelo de Organización, Modelo de TI, Modelo de Planificación estas permiten

identificar el objeto de estudio, el análisis del material de estudio, la transformación de

la estrategia de negocio a una estrategia de TI y la identificación de los proyectos

estableciendo prioridades de cumplimiento e implantación de TI.

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Aporte teórico

El aporte teórico es la información bibliográfica para el desarrollo de la investigación

científica que da paso al análisis, delimitación, optimización y la realización de las

estrategias para la optimización de las tecnologías de información y comunicación en

la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Significación práctica

El desarrollo de este proyecto generara un aporte valioso para la Universidad Técnica

Estatal de Quevedo, dando como resultado el progreso de la calidad universitaria en

sus cuatro ejes como son Gestión Académica, Gestión Administrativa, Vinculación con

la Comunidad e Investigación Científica, mediante la optimización de la tecnológica de

información y comunicación de forma eficiente y eficaz para la toma de decisiones.

Novedad científica.

La novedad científica es el desarrollo del plan informático mediante la aplicación de

metodologías como son Planeación estrategia de tecnologías (PETI) y Planeación de

sistemas organizacionales (BSP), lo que da beneficios a la comunidad universitaria y

que respondan en las actividades encomendadas lo que permitirá brindar mejorar la

calidad educativa y la Tics.

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CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

Introducción a la teoría general de la administración

En la actualidad, la administración es presenta como un área del conocimientos

humano de complejidades y desafios. El profesional que utiliza la administracion como

medio para vivir puede trabaja en los niveles mas variados de una organización: desde

el nivel jerarquico de la supervisión elemental hasta la dirección general. Puede actuar

en las diversas especialidades de la a administración: administración de la

producción(bienes o servicios que presta la organización), administración financiera ,

administración de recursos humanos, administración de mercados e incluso en la

administración general. En cada nivel y en cada especialidad de la administración, las

situaciones son diferentes. Ademas las organizaciones son diferentes. No existen dos

organizaciones iguales, asi como no exitsten personas idencas, cada una tiene sus

objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, sus problemas internos

y externos, su mercado , su situación finaciera su tecnología sus recurso básicos, su

ideología, su pólitica de negocios, etc. (Chiavenato, 2004, pág. 2).

La administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal) para

alcanzar objetivos. El ser humano requirió mayor y mejor coordinación con los demás

cuando comenzó a vivir en comunidades y, en consecuencia, socializar, para lo cual

se vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al momento de

realizar una tarea en conjunto, como cazar, mover una roca o recolectar alimentos.

Hoy en día, es la disciplina que estudia los procesos productivos con el fin de generar

la mayor eficiencia y eficacia del trabajo humano posibles para obtener los mejores

beneficios en relación con los recursos disponibles: financieros, tecnológicos y

humanos. (Hernández, 2006, pág. 6).

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Se debe considera a la administración como la actividad indispensable en cualquier

organización, de hecho es la manera más efectiva para garantizar su competitividad.

Existen diversos conceptos de administración, coloquialmente se dice que:

“administración es hacer algo a través de otros”, otra acepción es lo que se conoce

como la “ley de oro de la administración”, entendida como hacer más con menos.

(Munch, 2010, pág. 10).

La administración es considera como la actividad necesaria en las organizaciones, se

presenta en diversas especialidades como son administración financiera ,

administración de recursos humanos, administración general con el objetivo de

mejorar las habilidades en la actividades para lograr eficacia y eficiencia en cada uno

de los procesos para garantizar la competitividad en el mercado.

Administración estratégica

Consiste en los análisis, las decisiones y las acciones que emprende una organización

para crear y sostener sus ventajas competitivas. Esta definición capta dos elementos

principales, el primero es que la administración estratégica de una organización

supone tres procesos permanentes: análisis, decisiones y acciones. (Dess, 2011, pág.

24).

Es el proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer objetivos y

formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia. Es el conjunto

de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo

de la organización. Es una tarea importante de los gerentes y comprende todas las

funciones administrativas básicas. Su proceso comprende las etapas que abarcan la

planeación, la implementación y la avaluación estratégicas. (Robin Stephen, Couter

Mary, 2005, pág. 12).

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Es plantear objetivos medibles y alcanzables, mediante la propuesta de acciones

específicas y conociendo las necesidades de recursos (humanos, físicos, financieros

y tecnológicos), para lograr una competitividad estratégica y obtener un rendimiento

superior al promedio. (Michael Hitt, Duane Ireland, 2008, pág. 12).

El análisis, decisiones y acciones en la administración estratégica, crea la visión para

establecer los objetivos medibles, alcanzables y formular la estrategia para determinar

el desempeño de las acciones a largo plazo de la organización.

Estrategia

La estrategia es un concepto de negocio o también definimos como el conjunto de

acción planificada sistemáticamente para el cumplimiento de objetivos, metas, logros

compuesto por: a) misión, b) visión, c) valores y d) políticas generales de acción que

se expresan en un plan de gobierno rector de largo alcance, no rígido. (Hernández,

2006, pág. 15).

También se define a las estrategias como las alternativas o cursos de acción que

muestran los medios, los recursos y los esfuerzos que deben emplearse para lograr

objetivos, metas para logran el crecimiento de las organizaciones. (Galindo, 2011, pág.

16).

Otra definición de estrategias es la prestación de una plataforma para la toma de

decisiones con afinidad de los cursos de acción propuestos a partir de un objetivo

estratégico es necesario establecer el cómo estos serán materializados considerando

aspectos relacionados con recursos humanos, tecnologías, recursos financieros, etc.

(Armijo, 2011, pág. 5).

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Es el conjunto de acciones planificadas sistemáticamente para el cumplimiento de

objetivos de las organizaciones, en la cual se considera los recursos humanos,

tecnológicos, financieros, etc.

Planeación estratégica

La planificación estratégica es un proceso que antecede al control de gestión, el cual

permite hacer el seguimiento de los objetivos establecidos para el cumplimiento de la

misión. Cubre aspectos de carácter macro que involucran el mediano y largo plazo y

apoya la identificación de cursos de acción para materializar las prioridades

institucionales. (Armijo, 2011, pág. 8).

También se define a la planificación estratégica como el proceso continuo que requiere

constante retroalimentación acerca de cómo están funcionando las estrategias. En el

sector privado, las organizaciones tienen señales de su desempeño a través de

indicadores claros, tales como las utilidades, los retornos sobre la inversión, etc. Estos

indicadores entregan señales inequívocas respecto del desempeño y del curso de las

estrategias, validándolas o bien mostrando la necesidad de efectuar un ajuste. No

obstante, en las organizaciones públicas, las señales no son tan claras, y el diseño de

indicadores para monitorear el desempeño y el curso de las estrategias, es un desafío

permanente. (Armijo, 2011, pág. 8).

La planeación es la revisión de escenarios futuros y la determinación de los resultados

que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar los riesgos,

con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para

lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. (Galindo,

2011, pág. 18) .

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La planeación estratégica es el proceso que se utiliza para diagnosticar los entornos

internos y externos de la organización, decidir cuál será la visión y misión, planear sus

metas globales, crear y diseñar estrategias generales que aplicará y asignar los

recursos necesarios para alcanzar metas. En el proceso de la planeación estratégica

los altos directivos deben adoptar una perspectiva que abarque a toda la organización

o a toda la división. Su enfoque se debe concentrar en formular estrategias que

aborden con efectividad las oportunidades y amenazas que se derivan de las

fortalezas y debilidades de la organización. (Slocum, 2009, pág. 12).

La planificación estratégica es el proceso que permite hacer el seguimiento de los

objetivos establecidos para el cumplimiento de la misión a mediano y largo plazo,

identifica los cursos de acción para materializar las prioridades institucionales con la

finalidad de optimizar los recursos y lograr el propósito de la organización con una

mayor probabilidad de éxito

Importancia de la planeación estratégica

Se aprecia mejor cuando en las organizaciones bien administradas están convencidas

que su futuro depende de la planeación y de la tecnología, estas organizaciones

esperan que todos sus administradores, desde el supervisor de primera fila hasta la

dirección superior, dediquen una gran parte de su tiempo a la formulación de planes,

antes de tomar cualquier iniciativa. La planeación es importante por dos razones, la

primacía ocupa en la secuencia de las funciones administrativas y su transitividad

como una actividad que penetra y afecta todas las funciones y la organización total.

(Rodriguez, 2005, pág. 21).

Los diferentes estudios cuantitativos los cuales proporcionan una evidencia concreta

acerca de resultados obtenidos con la planeación estratégica en áreas como ventas,

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utilidades, participaciones en el mercado, reparto equitativo para los accionistas,

operaciones de costo/utilidad, la óptima productividad de una organización , es el

producto de un gran variedad de habilidades directivas de la empresa, sin embargo las

direcciones muy eficientes saben desarrollar sistemas de planeación que se adaptan

a sus necesidades, lo cual vigoriza el proceso completo directivo y permite obtener

mejores resultados, con relación a otras empresas que operan sin ningún sistema de

planeación . (Steiner, 2006, pág. 17).

Para el adecuado funcionamiento de cualquier tipo de organización, es necesario

prevenir las contingencias y los cambios que puede deparar el futuro para lo cual se

establecen mediad necesarias para afrontarlas, la definición del rumbo de la empresa,

disminuir los niveles de incertidumbre, establecer un sistema racional para la toma de

decisiones, reducir al mínimo los riesgos y aprovechar al máximo las oportunidades,

planear las bases sobre la cual se operara la empresa, promover la eficiencia,

proporcionar elementos de control, motivar a todos los miembros de la empresa

indicando a donde se dirigen sus esfuerzos y optimizar el tiempo en todo los niveles

de la organización. (Galindo, 2011, pág. 22).

Las organizaciones están inclinadas que su futuro depende de la planeación y de la

tecnología, como evidencia concreta acerca de resultados obtenidos con la planeación

estratégica en áreas como ventas, utilidades, participaciones en el mercado, reparto

equitativo para los accionistas, operaciones de costo/utilidad, para esto es necesario

prevenir las contingencias y los cambios que le depara en el rumbo de la empresa,

disminuir los niveles de incertidumbre para la toma de decisiones adecuadas.

Etapas de la planeación estratégica

Planeación estratégica es un proceso de cuatro etapas, en las que se definen las

siguientes interrogantes como son: ¿Qué se quiere lograr?,¿En qué situación se está?,

¿Qué se puede hacer?,¿Qué se va hacer? Todo con lleva a definir el enfoque de los

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objetivos para la toma de decisiones en la organizaciones o empresas. La organización

debe comprobar los hechos y tendencias internas y externas que afectan el logro de

sus proyectos. (Territorial, 2014)

La delimitación de la situación actual en las organizaciones en relación a lo que se

espera llegar por lo tanto se considera cuatro etapas, el porvenir de las decisiones

actuales que consiste en el diseño de la planificación del futuro deseado identificando

las formas para lograrlo con la identificación de las oportunidades y peligro que surgen

en el futuro, el proceso consiste en decidir de antemano qué tipo de esfuerzo de

planeación deben hacerse, cuándo y cómo deben realizarse, quiénes lo llevarán a

cabo, y qué se hará con los resultados en base en una realidad entendida mientras

que la Filosofía es la actitud, una forma de vida, demanda de dedicación para

conducirse con base en la observación del futuro y estructura consta de tres tipos de

planes fundamentales como son planes estratégicos, programas a mediano plazo;

presupuestos a corto plazo y planes operativos. (Velásquez, 2013)

El esquema, desarrollado por David Garvin, un reconocido profesor de Harvard

Business School lo ilustra en cuatro etapas a la planeación estratégica: la primera

etapa es el Análisis del entorno en esta etapa enfoca el diagnóstico de la situación

actual, analiza la organización para su crecimiento en el futuro y también observar

intensamente a la competencia, la segunda etapa es la formulación en el marco

referencia de la empresa está definido por la misión, visión, filosofía y valores lo cual

permite formular la estrategia con tres componentes objetivos, plan de acción y

recursos, tercera etapa es la programación esta etapa sirve de enlace entre la

formulación y última etapa es la ejecución donde se indican con claridad las metas

alcanzar y objetivos, la ejecución se del desarrollo de los programas y la

implementación de las tareas coordinando las iniciativas, comunicando claramente las

prioridades y proporcionando un buen seguimiento. (Ruiz, 2012).

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La planeación estratégica se desarrolla en cuatro etapas, la primera etapa es el

Análisis de la situación actual, la segunda etapa es la formulación de la empresa está

definido por la misión, visión, filosofía y valores, tercera etapa es la programación esta

etapa sirve de enlace entre la formulación y la cuarta etapa es la ejecución donde se

indican con claridad las metas alcanzar y objetivos, la ejecución del desarrollo de los

programas.

Técnicas de planeación estratégica

Existe una gama de herramientas o técnicas que favorecen al ejecutivo, administrador

o empresario el desarrollo del proceso de planeación de manera lógica, racional y con

bases científicas. Estas técnicas son necesarias para minimizar los riesgos, optimizar

recursos y participan en todas las etapas del proceso administrativo concretamente en

la toma de decisiones, estas pueden ser cualitativas estas caracterizan por utilizar el

sentido común, la experiencia las más usadas son tormenta de ideas, Delphi, grupos

TGN, círculos de calidad y equipos de mejora, análisis de FODA mientras que las

cuantitativas se basan en métodos matemáticos como son árbol de decisiones, grafica

de Gantt. (Galindo, 2011, pág. 30).

Citamos otras técnicas esenciales en la planeación estratégica estas son: técnicas de

planeación para áreas funcionales, de la producción, del capital humano, financiera,

de mercadotecnia. (Galindo, 2011, pág. 30).

Los directores o administradores de las organizaciones disponen de una variedad de

técnicas analíticas para desarrollar el proceso de planeación que ayudan a tomar

decisiones para el crecimiento y futuro de las instituciones, las técnicas se agrupan en

no cuantitativas, cuantitativas, modelos basado en la computación y otras técnicas.

(Steiner, 2006, pág. 41).

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El personal técnico encargado del proceso administrativo de la organización necesidad

de técnicas necesarias para minimizar los riesgos, optimizar recursos las que son

usadas en la toma de decisiones y pueden ser cualitativas y cuantitativas.

Enfoques de la planeación estratégica

Es vista la planeación estratégica como una disciplina aplicada a las organizaciones

empresariales, surgió en el siglo xx en la década de los sesenta a partir de su creación

han surgido diversos enfoques y propuestas, también conocidos como escuelas de

planeación a continuación se mencionan varios enfoques diseño, planificación de

FODA, mercadológico o posicionamiento, visión empresarial, negociación y poder,

cognoscitivo, aprendizaje o empírico, ambiente, cultura organizacional, ecléctico.

Tecnología y administración. (Galindo, 2011, pág. 34).

Actualmente los administrados modernos y responsables de la acciones de planear

considerar tres enfoques o filosofías fundamentales para llevar a cabo la función de

planeación estratégica, el primero es la alta probabilidad se basa en la filosofía en que

la organización sea exitosa mediante la verificación de los objetivos organizacionales

se han medibles, maximización los especialista recurren con frecuencia al uso de

técnicas cuantitativas y adaptivo por que ayudan a la organización adaptarse o

variables internas o externas. (Rodriguez, 2005, pág. 112).

Existe diversos enfoques y propuestas sobre la planeación estratégica como son

planificación de FODA, mercadológico o posicionamiento, visión empresarial,

negociación y poder, cognoscitivo, aprendizaje o empírico, ambiente, cultura

organizacional, ecléctico, tecnología y administración, pero todo esto conlleva a la

verificación de los objetivos de la organización para la adaptación de variables internas

o externas.

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Diseño de la planeación estratégica

Toda planeación estratégica se inicia con el análisis de la situación actual de la

organización, el objetivo alcanzar y lo podemos definir con el instrumento de gestión

elaborado con las siguientes consideraciones proceso lógico, progresivo, realista,

coherente y orientado al cumplimiento de las acciones futuras que se efectuar en la

empresa. (Rodriguez, 2005, pág. 122).

En el diseño se emplea un modelo organizacional con enfoque sistémico, llamado

modelo organizacional este consta de tres vectores que son: misión de la empresa,

aspectos sociales y aspectos técnicos, estos permiten identificar y establecer el

sistema generado por la organización y su entorno, fue desarrollado para la

administración de la tecnología en las empresas, se aplica en el diagnóstico,

pronóstico y prospectiva tecnológica como antecedente a los planes, programas y

proyectos para la firmeza o el crecimiento de la organización. (Valdés, 2014, pág. 45).

Para la realización del diseño de la planeación estratégica empieza con el análisis de

la situación de la institución y su modelo organización, mediante esta base de

conocimientos se definen los instrumentos los cuales deben de cumplir con el

mejoramiento de la organización en sus diferentes áreas de desarrollo para lograr el

crecimiento productivo.

Planificación de FODA.

La técnica de la planificación ha sido actualizada y mejorada constantemente. Los

enfoques más estrenados incluyen el control estratégico y los sistemas de control

como un elemento adicional para impulsar la planeación estratégica esta considera a

la creación de estrategias como un proceso sistémico y formal a este proceso

generalmente lo realiza el directivo principal, y la puesta en práctica, los encargados

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de la planeación sus principales aportaciones son: El análisis FODA, Propone una

metodología a partir de la fijación de objetivos y el análisis externo e interno, la

evaluación de estrategias actuales y la implantación. (Galindo, 2011, pág. 34).

Un paso primordial que la metodología de PE es la definición de los objetivos

estratégicos tiene que ver con el antiguo y clásico análisis del ambiente externo y del

ámbito interno a la organización a través del estudio de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas (análisis FODA). Este proceso consiste básicamente en un

análisis de las brechas institucionales que deben ser intervenidas por la entidad para

el logro de los objetivos. (Armijo, 2011, pág. 14).

Todo diseño de planeación estratégica se comienza con el análisis de la situación

actual, el objetivo alcanzar encaminado a la realización de acciones futuras a ejecutar

en la organización. Con el enfoque sistemático el cual tiene tres vectores como son:

misión, aspectos sociales y técnicos que permite identificar el sistema generado por la

organización y su entorno orientado a la ejecución de proyecto que apuntan al

crecimiento de la organización.

Análisis de FODA.

El análisis FODA radica en averiguar las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas que pueden afectar el logro de los planes de las organizaciones. Fortalezas.

Son puntos fuertes y características de la organización que proporcionan el logro de

los objetivos. Oportunidades. Son factores del entorno externo que favorecen el logro

de los objetivos. Debilidades. Factores propios de la empresa que dificultan el

cumplimiento de los objetivos. Amenazas. Factores externos del entorno que afectan

negativamente e impiden alcanzar los objetivos. La finalidad del FODA es convertir las

debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades. Se basa en el análisis del

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entorno y se fundamenta en proyecciones estadísticas, económicas y financieras.

(Munch L. , 2010, pág. 21).

Los efectos del análisis FODA son datos muy apreciables para elegir las estrategias

de la empresa. Los especialistas no deben asignar excesiva importancia al análisis del

caso en detrimento de la síntesis de los resultados que se obtendrán de las actividades

analíticas. Es importante que haga un esfuerzo equivalente por desarrollar y evaluar

alternativas y diseñar la implementación de la estrategia que haya elegido. (Michael

Hitt, Duane Ireland, 2008, pág. 95).

El Foda es una herramienta que permite averiguar cuatro aspectos esenciales de las

empresas como son fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, estos son

necesarios para decidir las estrategias de la empresa con relación al mercado y

alcanzar ventaja competitiva.

Planificación Estratégica De Tecnologías De Información (PETI).

Las Tecnologías de Información y comunicación en la actualidad son la base para

cualquier actividad empresarial, la gestión administrativa y la utilización de las

herramientas tecnológicas de la información, permite mejorar el desempeño

operacional de las empresas para brindar una ventaja competitiva para enfrentar retos

cada vez mayores. Razones se hace indispensable para los directivos del área de TI,

la constante búsqueda de alternativas para optimizar los recursos tecnológicos, poseer

una estructura organizacional definida y eficiente con sus estrategias alineadas a las

estrategias institucionales que permitirán un marco de referencia con claras directivas,

orientadas a exponer el proceso necesario para alcanzar las metas institucionales.

Para la elaboración de un proyecto de este tipo se hace uso de la metodología PETI

(Planificación Estratégica de Tecnologías de Información), la misma tiene las

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siguientes fases: Situación Actual, Modelo de Negocios/Organización, Modelo de

Planeación y Modelo de TI. (Oscar Gallegos, Germán Alejandro, 2013, pág. 2).

Metodología PETI

Esta metodología PETI (Planificación Estratégica de Tecnologías de la Información)

abarca todos los entornos de Tecnologías de la Información (TI), ofreciendo flexibilidad

en cualquiera de sus cuatro fases, reduce el costos, tiempo y recursos en su desarrollo.

Situación Actual

El proceso empieza con el análisis actual de la Organización el propósito es entender

apropiadamente los problemas, beneficios, el impacto de la tecnología, los procesos

operativos de TI para obtener el modelo funcional de la organización, esta de divide

en dos actividades:

a) Identificación del alcance competitivo de la organización, donde se establece las

características principales que influyen en la estrategia de negocios y describe el

comportamiento global.

b) Trata sobre la evaluación de condiciones actuales de la empresa, en tres aspectos

principales: Estrategias del negocio, Modelo operativo, y Tecnologías de la

Información. (Oscar Gallegos, Germán Alejandro, 2013, pág. 3).

Modelo del Negocio.

En esta fase consiste en la creación de un modelo de negocio-organizacional y que

presenta los siguientes aspectos como se lo puede observar de acuerdo a la tabla:

(Carlos Lima, Diego Marcillo, Tatiana Gualotuña, 2013). Pág. 4

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Modelo de Tecnologías de la Información (TI)

Encargada de la transformación de las estrategias del negocio, está relacionado con

los esfuerzos del diseño e implementación de TI, para determinar los lineamientos

informáticos que se deberá cumplir como son: software, hardware y comunicaciones

que formarán parte de la arquitectura de TI y contiene los siguientes subdominios como

se puede ver la tabla: (Carlos Lima, Diego Marcillo, Tatiana Gualotuña, 2013, pág. 4).

Modelo de planeación o planificación.

Esta fase consiste en la elaboración de un modelo PETI, en la que se integrar

diferentes componentes de TI, donde se estable las prioridades, analizando el retorno

de la inversión y el análisis de riesgo de los proyectos, todo esto agrupándose en 4

actividades como se puede observar en la tabla. (Oscar Gallegos, Germán Alejandro,

2013, pág. 4).

Las altas gerencias de la organización consideran a las tecnologías de la información

como la herramienta versátil que ayuda a contar con calidad de información para

determinar sus estrategias de negocios y la toma de decisión adecuada, para esto se

requiere una infraestructura de información tecnológica, con base de datos integrados,

sistemas de información y estrategias del negocio. Las oportunidades de usar las

tecnologías de información permiten ganar una ventaja competitiva reduciendo costos,

aumentar ingresos, etc. Para lo cual se debe crear un plan estratégico de tecnología

de información el cual consta de cuatro etapas con son: situación actual, modelo de

negocio, modelo de tecnologías de información y modelo de planeación para el

funcionamiento correcto de los equipos de cómputo -comunicación, proceso de

almacenamiento y análisis de información, adecuada políticas de seguridad de la

información a los equipos y al recurso humano.

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Tecnologías de la información y comunicación en la educación.

El siglo XX la revolución tecnológica ha incorporado en el funcionamiento y desarrollo

de aspectos de la sociedad, estos procesos se desarrollan de manera acelerada, con

la creación de las condiciones intelectuales y materiales de una tecnología y su puesta

lo que se considera la revolución de la computación, las empresas y la industria

empezaron a utilizarla para su organización y desarrollo en un primer momento y por

último como producto final de su actividad. Las empresas utilizan a las tecnologías

para su actividad interna y externa, también ha creado poco a poco productos

tecnológicos que iban alcanzando a los usuarios finales, es decir los consumimos

quienes somos los beneficiarios de las comodidades que ofrecían estas tecnologías

en último lugar. Con el nacimiento de Internet se ha disparado la velocidad con la que

la ciencia crea nuevos objetos y comunica sus invenciones a los otros científicos para

que también puedan inventar nuevas creaciones e implementaciones tecnológicas.

(Garcia, 2010, pág. 12).

Las tecnologías de la información y la comunicación en la educación es de gran ventaja

porque garantía de éxito a través de la experiencia y también le da valor a la misma,

viabiliza la consecución de los objetivos para la creación de nuevos conocimientos y

manifestarlos a la comunidad educativa, mediante el uso de plataformas educativas

virtuales, con la creación de recursos didácticos originales y su producción mediante

una gama de herramientas de la web, lo que permite ofrecer al estudiante información

necesaria para la construcción del conocimiento acorde a sus necesidades y lograr

un aprendizaje significativos. (Serna, 2009, págs. 15,79).

La combinación de productos de hardware y software adecuados para la incorporación

de Tecnologías de la Información y Comunicación en los procesos de enseñanza-

aprendizaje y la gestión administrativa educativa son fundamentales para la

apropiación de las TIC en los sistemas educativos y la aceptación de estas para

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alcanzar y establecer metas claras, con la motivación de la utilización a través del

liderazgo, la gestión efectuada desde el liderazgo institucional es un aspecto

significativo para la incorporación TIC para alcanzar el propósito de mejorar la calidad

educativa, su transformación en los procesos tanto pedagógicos como administrativos

para dar respuesta a los cambios que se suscitan constantemente en cuanto a la

apropiación e implementación de las TIC se refiere y responder de manera acertada a

las exigencias de la educación contemporánea, el líder debe asumir su rol en busca

de mejorar la calidad de las prácticas educativas en el siglo XXI. (Jalif, 2013, págs. 39,

40).

La transformación de la educación hoy en día se ha mejorado por el avance

tecnológico facilitando el desarrollo de las tareas que comúnmente son realizadas por

los profesores, los estudiantes y los administradores, porque han abierto

oportunidades para mejorar los ambientes de aprendizaje en el proceso de enseñanza-

aprendizaje y lograr el cambio cognitivo en los estudiantes, por la variedad de

aplicaciones informáticas para que se cumpla con un aprendizaje significado.

Centros de procesamiento de datos.

Centro de computo o también llamado centro de procesamiento de datos es entre

varios aspectos, el cerebro de las organizaciones, está diseñado y gestionado con

efectividad aumentará la productividad de la organización prestando con la red de

mayor disponibilidad y fiabilidad y alcanzado la mayor velocidad de procesamiento de

datos. Adicionalmente el CPD está diseñado y preparado para futuras ampliaciones

e innovaciones tecnológicas. (Lasheras, 2013, pág. 1) .

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Fuente: http://arabuko.mx/proteccion-contra-incendios-para-cuarto-de-servidores/

El avance tecnológico de los CPD permite determinar al procesamiento automático de

datos y reproducción de la información necesaria para toma de decisiones en los

diferentes niveles de gestión de las organizaciones, se especializa por disponer de

Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC), el desarrollo de los

proceso operativos de la información, la organización tecnológica se deriva de manera

centralizada o distribuida de servicios y recursos informáticos, y se basa en la gestión

de áreas especializadas como: una Dirección o Gerencia, el área de desarrollo de

sistemas, soporte técnico, área de apoyo a los usuarios, etcétera. (Teran, 2014, pág.

10).

Las redes de computadoras a la fusión de las computadoras y las comunicaciones de

manera en la que están organizados los sistemas de computacionales formando

centros de cómputos o CPD donde se encuentra computadoras interconectas con una

gran capacidad de procesos de información en donde los usuarios comparten los

recursos informáticos. (Tanenbaum, 2003, pág. 2).

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Se menciona centro de procesamiento de datos a la ubicación donde se concentran

los recursos informáticos y de comunicación de datos, necesarios para el

procesamiento de la información de la empresa, también se conoce como centro de

cómputo data center.

Información

La información es un conjunto de datos convertidos de forma que ayuda a reducir la

incertidumbre, para la toma de decisiones esta representa los datos transformados de

forma significativa para los individuos que la recibe, cuyo valor real se usa para las

decisiones y acciones de la organizaciones, la información son datos que han sido

interpretados y comprendidos por el receptor del mensaje, la información será

significativa en cuanto que sea útil como materia prima para una decisión determinada,

el proceso se define datos, proceso de transformación, información, proceso de toma

de decisiones y acciones a emprender. (Lapiedra, 2011, pág. 6).

Otra definición de la información es la presentación bajo el formato que la contiene,

esta estructura del archivo de datos incluye información como nombre de los campos,

codificación de los datos, márgenes donde comienzan y donde terminan este proceso

es capaz, de leer e interpretar el archivo de datos original a auditar. (Piattinni, 2011,

pág. 14).

En la actualidad la información como el conjunto de elementos interrelacionados que

permiten transformar los datos en información y conocimiento, para poner a

disposición de las organizaciones para efectuar negocios en sus diferentes

modalidades, la información es tratada mediante los sistemas de información de

empresa que son programas de aplicación que permiten registrar operaciones de

almacenamiento y análisis, dar apoyo a los diferentes procesos de trabajo en las

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organizaciones para ayudar a la toma de decisiones y obtener ventaja de eficiencia,

eficaz o competitividad para la organización. (Fuster, 2011), pág. 9.

La información está compuesta por un conjunto de datos interrelacionados bajo un

significado que estructura el pensamiento, en la organización es vital por que ayuda a

bajar la incertidumbre y permite a los directivos tomar decisión adecuadas para el

negocio.

Hardware

La computadora consiste de una serie de componentes electrónicos que juntos

funcionan como una unidad integrada conformando el sistema de procesamiento de

datos y consta de los siguientes elementos que conforman el sistema básico de

procesamiento de datos Unidades de Entrada, Unidad Central de Proceso (UCP),

Unidades de Almacenamiento Secundario o Auxiliar, Unidades de Salida y Unidades

de Comunicación. (Brys, 2013, pág. 19).

La estructura del hardware del computador se basa en la llamada arquitectura Von

Neumann. John Von Neumann, un matemático prolífico, formuló que los computadores

deben estar agrupados por la unidad de control la cual es la encargada de transportar

información desde la memoria a la unidad de cálculo (llamada unidad aritmético-lógica)

y regresarla a la memoria una vez acabadas las operaciones. Los módulos para la

entrada y salida de información, así como tres caminos o buses por los que circularían

diferentes tipos de información datos, instrucción y la posición en la memoria en la que

se ubica la información y guardara los resultados. Mediante las instrucciones, los

programadores definen lo que deben hacer las computadoras durante la ejecución de

los programas computacionales. (Bañeres, 2010, pág. 20) .

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Fuente: http://nathaliaducuara95.blogspot.com/p/hardware.html

El desarrollo constante de la sociedad y la tecnología ha ido evolucionando hoy en día,

el almacenamiento masivo de información y comunicación de las organización o

empresa, con lleva a ser determinante en los equipos de cómputo para que respondan

a la necesidad de procesar grandes volúmenes de información a altas velocidades y

permite efectuar negocios.

Software

El computador trabaja con dos tipos de información como son los datos e instrucciones

con estos dos componentes el computador interpreta las instrucciones para procesar

los datos, es decir la ejecución de programas de computadoras, denominado software

este es el conjunto de programas que se pueden ejecutar en un computador, los

programas necesitan de un lenguaje que permita escribirlo para efectuar un proceso

automático lo pueda entender e interpretar el computador. Denominaremos a los

lenguajes de programación a los diferentes lenguajes formados por un conjunto de

reglas y símbolos que permiten crear los distintos programas para computadora. (Lluís

Anaya, Miquel Barceló García, 2010, pág. 51).

Es un conjunto de programas y funciones que controlan la labor del hardware velando

sus detalles, sirviendo al usuario una vía sencilla y flexible de acceso a la computadora

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y organiza, verifica las estructuras de los componentes de la computadora que se

comunicará directamente con el hardware. El objetivo es asegurar la adecuada gestión

del sistema, independientemente del tipo de aplicación a utilizar, los programas que se

ejecuten en el equipo lo harán bajo su supervisión del software en este caso (Sistema

Operativo), el cual constituye el vínculo entre el hardware y el software de aplicación.

(Brys, 2013), pág. 55.

Fuente: http://www.exebin.com.mx/tag/software/

Se conoce como software a los diferentes programas para computadoras que hacen

posible la realización de tareas específicas sobre componentes físicos llamados

hardware, entre los diferentes programas citamos a las aplicaciones informáticas, sitio

web, sistemas operativos, procesadores de texto facilitando la interacción entre el

hardware y el usuario.

Redes de computadoras.

Los sistemas de telecomunicación se los encuentra cerca, estos son teléfono móvil,

un teléfono fijo, un computador conectado en red con otros computadores con acceso

a Internet, a través de los diferentes medios de conexión alámbrica e inalámbrica y

demás posibilidades de conexión. Es indiscutible que los sistemas de

telecomunicación se han trasformado en compañeros cotidianos de todos nosotros y

que incluso les resultaría difícil mantener su actividad profesional o de ocio sin éstos,

es decir que en todo sistema de telecomunicación podemos distinguir las partes

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esenciales de toda comunicación: emisor, medio, mensaje, código, receptor. (Garcia,

2010, pág. 9).

Fuente: http://mipizarron.com/cursos/nticx.318/blog/que-sabemos-de-redes.362

Una red es un conjunto de computadores, conectados entre sí, que pueden

comunicarse para compartir datos y recursos. El sistema operativo Linux desde sus

inicios ha desarrollado aplicaciones para compartir información y servicios para que el

computador pueda ser incluido en una red de datos y funcionar adecuadamente.

(Perpinan, 2006, pág. 18).

Las redes de computadoras permiten la transmisión de datos para logra este proceso

debe estar interconectados mediante medios de comunicación alámbricos

inalámbricos, dispositivos de redes de comunicación como son las tarjetas, routers,

switch y además de un conjunto de protocolos que son implementado por la pila de

protocolos sobre los cuales se fundamenta la conexión a internet. (Dueñas, 2011, pág.

208).

Otra definición más clara de una red de computadoras se considera al conjunto de

computadoras o equipos de comunicación de datos que comparten información,

servicios y recursos informáticos entre los integrantes de la red, se debe considerar

políticas de seguridad de la información.

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Redes Lan

LAN es una red de comunicaciones que interconecta varios dispositivos como son

computadoras, switch, routers, etc, mediante medios de comunicación como son

cables, fibra óptica y señal inalámbrica para el intercambio y compartición de recursos

informáticos. Para establecer la conexión la transmisión de velocidad está entre

10Base T y 1000Base T, además la máxima longitud de conexión con cable de cobre

es de 1,5 metros a 100 metros por lo cual se logra cobertura generalmente a un edificio,

oficinas podemos determinar la configuración común de red LAN aquella que consta

de computadores personales por el coste relativamente bajo de estos sistemas los

administradores de organizaciones adquieren frecuentemente computadores

personales para aplicaciones departamentales, sistemas informáticos, hojas de

cálculo y herramientas de gestión de proyectos, y acceso a Internet. (Stallings, 2004,

pág. 482).

Fuente: http://innovando.net/por-que-instalar-una-red-lan-en-mi-negocio/

La red Lan operan con el protocolo Ethernet de nivel de enlace basado en datagramas

y definido en el estándar IEEE 802.326 las comunicaciones de tipo (PTP o P2P: peer

to peer) los nodos son tratados por igual, las nuevas versiones transmisión de datos

en la Lan se basan en comunicaciones full dúplex sobre canales independientes, por

lo que no pueden existir las colisiones. (Postel, 2009, pág. 30).

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LAN son las siglas de Local Área Network, Red de área local. Una LAN es una red que

conecta los computadores en un área relativamente pequeña y predeterminada como

puede ser una habitación, un edificio, o un conjunto de edificios estas se conectan

entre ellas a través de cable de cobre (utp) y normas de internacionales, lo que permite

que los usuarios envíen o reciban archivos y compartan el acceso a los archivos y a

los datos.

Redes inalámbricas.

Se referencia a la tecnología sin cables que permite conectar dispositivos entre sí para

formar una red, se la clasifica de la misma manera a las redes con cable como son:

redes WAN, redes MAN, redes LAN y redes PAN, se diferencia del resto según la

extensión física que cubre la transmisión, sin embargo, para las redes inalámbricas

encontraremos que los límites son más difusos, por tratarse de medios de dispersión

no físicos. Las ventajas que ofrece las redes inalámbricas la movilidad al usuario con

su equipo portátil, la flexibilidad para configurar los equipos de cómputo y la

escalabilidad que se define como la facilidad de expandir la red después de haberla

instalado también es necesario definir las desventajas opera a velocidades de 11 a

108 Mbps, la inversión inicial de los costos de los equipos es alta, su cobertura es para

una red pequeña , la seguridad es baja y el alcance de una red inalámbrica está

determinado por la potencia de los equipos. (Millahual, 2012, págs. 21, 21).

Fuente: http://guido19.blogspot.com/2009/10/redes-inalambricas.html

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El conjunto de estándares de protocolo de nivel de enlace es IEEE 802.1136 para

redes inalámbricas de aéreo local (WLAN: Wireless LAN), que operan en las bandas

de 2.4 GHz y 5 GHz. Mientras que la Wi-Fi es una marca registrada de la alianza Wi-

Fi (Wi-Fi Alliance), grupo empresarial que inicialmente incluía empresas de dispositivo

de comunicación de redes de datos como 3Com, Cisco, Lucent, Nokia, etc.

actualmente engloba a casi todas las empresas del mercado en una u otra manera.

Esta asociación nació para afirmar la compatibilidad entre dispositivos 802.11 y

entrega certificados Wi-Fi. (Postel, 2009, pág. 41).

Los cuatro estándares de comunicación de datos que se usan a los medios

inalámbricos son: IEEE estándar 802.11: Comúnmente denominada Wi-Fi, se trata de

una tecnología LAN inalámbrica (Red de área local inalámbrica, WLAN), IEEE

estándar 802.15: Red de área personal inalámbrica (WPAN) estándar, comúnmente

denominada “Bluetooth”, para comunicarse a través de una distancia de 1 a 100

metros. IEEE estándar 802.16: Comúnmente conocida como WiMAX

(Interoperabilidad mundial para el acceso por microondas), utiliza una topología punto

a multipunto para proporcionar un acceso de ancho de banda inalámbrico y los sistema

global para comunicaciones móviles (GSM): Incluye las especificaciones de la capa

física que habilitan la implementación del protocolo Servicio general de radio por

paquetes (GPRS) de capa 2 para proporcionar la transferencia de datos a través de

redes de telefonía celular móvil y comunicaciones satelitales. (Cisco Networking

Academy, 2012, pág. 316).

Se hace referencia a la tecnología de transmisión inalámbrica por medio de ondas de

radio con muy buena calidad de emisión para distancias cortas, este tipo de

transmisión se encuentra estandarizado por la IEEE quien define las normas de

comunicaciones entre los diferentes equipos laptop, pc, celulares, pda.

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Servidor web

Es aquel que se ejecuta en un computador y se mantiene a la espera de peticiones del

cliente mediante un navegador, el servidor recibe la petición y responde mediante la

página web que presentar la información en el navegador en caso de error presentara

el mensaje correspondiente. El servidor está limitado a transferir el código de la página

sin llevar a cabo interpretación del código HTML, los servidores web también ejecutan

aplicaciones web cuando se realiza alguna petición o respuesta HTTP. (Guillén, 2012,

pág. 17).

Fuente: https://diogoferreiraso11inf.wordpress.com/2013/01/21/sistemas-operativos-

servidor/

El servidor Web es un programa que implementa el protocolo HTTP (Hypertext

Transfer Protocol), está diseñado para transferir hipertextos, páginas Web o HTML,

textos complejos con enlaces, figuras, formularios, botones y objetos incrustados como

animaciones o reproductores de sonido, los sistemas operativos de Linux de cualquier

distribución encontramos al servidor Apache es un servidor HTTP de código abierto

para varias plataformas presenta mensajes de error altamente configurables, Base de

Datos de Autenticación y negociado de contenidos. Es el servidor HTTP más usado

en la actualidad. (Díaz, 2012, pág. 15).

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Un servidor, como la misma palabra indica, es un computador con ciertos

requerimientos de hardware y software para su procesamiento de información y está

al servicio de otros computadores o dispositivos móviles llamados clientes a quienes

suministran todo tipo de información como base de datos, archivos, texto, imágenes.

Servidor de base de datos.

Un servidor de bases de datos debe garantizar el almacenamiento masivo de

información organizada, la recuperación, actualización y la administración de los datos

de manera eficiente y eficaz también permite el acceso simultáneo de muchos

servidores o usuarios web, garantiza la seguridad, la integridad de los datos y la

capacidad de permite el acceso al mismo tiempo a miles de usuarios. Las funciones

básicas del software de servidores de bases de datos ofrecen herramientas para

facilitar y acelerar la administración de bases de datos también existen funciones para

la exportación de datos, la configuración del acceso de los usuarios y el respaldo de

datos. (Díaz, 2012, pág. 19).

Fuente: http://iescampostorozos.jefernet.com/periodico/content/los-servidores

Por ejemplos indicaremos el uso del servidor de base de datos en el sistema de gestión

de base de datos de MySQL, mediante el servicio mysqld, que puede recibir solicitudes

de clientes locales o remotos a través TCP/IP, sockets o pipes en forma de ficheros

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locales a la máquina en que se está ejecutando. Para los clientes se define el servicio

llamado mysql-client. Si se invoca sin parámetros, mysql realiza una conexión al

servidor local utilizando el nombre del usuario UNIX que lo ha invocado, y supone que

este usuario no requiere contraseña, la conexión a un servidor remoto y un nombre de

usuario específico requiere de al menos dos argumentos:

-h para especificar el nombre del servidor, -u para el nombre del usuario y contraseña.

(Santillán, 2007, pág. 9).

Los sistemas de gestión de base de datos son programas que almacenan, consultan,

eliminan, actualizan y análisis de la información, permite colocar privilegios y rol a los

diferentes usuarios para esto es necesario cumplir con ciertos requerimientos de

hardware y software para su instalación y proveer de servicios de base de datos a

otros programas u otras computadoras como está definido por el modelo cliente-

servidor.

Plataforma educativa

Plataformas virtuales educativas son herramientas tecnológicas en aras de viabilizar

el desarrollo de espacios de conocimiento y el aprendizaje significativo con

responsabilidad social, es de interés de potenciar metodologías que faciliten la

interacción virtual y la consecución de procesos educativos optimizando el trato

director estudiantes y docentes de diferentes regiones y países con bajo impacto

ambiental al reducir desplazamientos internacionales gracias al uso de las TIC. (Zafra,

2012, pág. 7).

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Fuente: http://academico.UTEQ.edu.ec/portal

El modelo educativo por competencias le permite al docente y estudiantes construir el

conocimiento a partir de experiencias, las misma que se pueda replicarlas en su aula,

didácticamente las actividades propuestas y los productos de aprendizaje requeridos

están basados en recuperar y reflexionar sobre la experiencia de los docentes, sus

creencias y conocimientos previos; en ampliar sus horizontes conceptuales mediante

la lectura de textos y la ejemplificación, comparación y análisis de concepciones

diversas; y en planear distintas actividades áulicas, secuencias didácticas y elementos

de las evaluaciones, este material estará presente en la plataforma electrónica la

misma que permitirá interactuar dinámicamente en proceso de enseñanza-

aprendizaje logrando el cambio en los estudiantes mediante la construcción de los

conocimientos. Citamos varias plataformas virtuales educativas como son Moodle,

Chamilo, Sakai. (Olivier, 2014, pág. 2).

Una plataforma educativa es una herramienta virtual o una combinación físico-virtual,

que brinda la capacidad de interactuar con uno o varios usuarios para el desarrollo del

proceso de enseñanza-aprendizaje, que complementa al proceso de la educación

tradicional, las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicaciones han

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evolucionado y actualmente con una gran variedad de aplicaciones que ayuda a la

construcción del conocimiento.

Seguridad informática

La seguridad informática concierne a la protección de la información que se encuentra

en una computadora o en una red y también a la protección del acceso a todos los

recursos informáticos del Centro de Procesamiento de Datos, la misma que se en

marca en 3 principios fundamentales “Integridad-Confidencialidad-Disponibilidad”, los

mismos que son un conjunto de políticas y mecanismos que permiten garantizar la

operatividad de los equipos de cómputo, sistemas informáticos y garantizar la

protección de sus activos y su información sensible y crítica que la integran e

interactúan, para ofrecer servicios que permiten la gestión de la organizaciones de las

operaciones de una manera oportuna, confiable, segura y que redunda en calidad para

sus clientes, proveedores y empleados. (Garzón, 2012, pág. 2).

Reconocer las limitaciones y restricciones de la tecnología es un buen paso para

entender la importancia de las políticas y a su vez como instrumento gerencial que

traza una dirección predeterminada para manejar un problema o situación, es decir

son planteamientos de alto nivel que transmiten a los colaboradores de la empresa

con la orientación que necesitan para tomar decisiones presentes. Las áreas de

normalización de las políticas de seguridad son la tecnológica, exigencias de la política

(integrar el comité, elaborar el documento), etapas de producción de políticas cabe

indicar que la política de seguridad informática en cada organización es diferente pero

el objetivo es de establecer estandarizar y normalizar la seguridad en el ámbito

humano y tecnológico. (Clavijo, 2006). Pág. 5.

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Fuente: http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/ca/software/software-

general/1040-introduccion-a-la-seguridad-informatica?start=1

El proceso de construcción de métricas se utiliza el modelo con los aspectos de la

triangulación donde cada uno de sus vértices expresa tres condiciones que deben

tomarse en cuenta al construirlas, éstas son: ¿Para qué?, ¿Qué? Y ¿Cómo? Las

condiciones permite determinar el estado de la seguridad informática de las

universidades para establecer los principales indicadores de seguridad informática a

saber: funcionamientos de un departamento o unidad especializada en el área,

disponibilidad de, al menos, un conjunto de herramientas básicas de hardware y

software para garantizar un mínimo de seguridad informática, medida de seguridad

como son la encriptación, acceso controlado, respaldo informático, software para la

recuperación de datos y cuarentena automática para archivos infectado, detección de

procedimientos informales, no sujetos a los estándares de la organización y

planificación estratégica enfocada a la seguridad. (León, 2011, pág. 9).

Definimos la seguridad de información a la protección de la información considerando

políticas o normas para evitar a la revelación no autorizada, de la modificación, la

destrucción se está accidental o intencional, a la incapacidad para procesar es a

información, que pueda afectar su funcionamiento directo y a los resultados que se

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obtienen del mismo. Para que un sistema se pueda definir como seguro debe tener

estas tres características que son integridad, Confidencialidad y disponibilidad.

Conclusiones

En concordancia con los autores investigados se concluye:

La administración es una actividad necesaria de las organizaciones porque a

través de ella se garantiza su ventaja competitiva para enfrentar retos cada vez

mayores.

El aporte de la planeación estratégica se refiere al proceso que permite verificar la

ejecución de los objetivos establecidos de la organización es decir cumpliendo con

su misión.

La matriz FODA es la herramienta de análisis o radiografía de las empresas,

mediante un cuadro de situación actual del objeto de estudio, que permitirá obtener

el diagnóstico preciso, para tomar decisiones de acuerdo a los objetivos y políticas

formuladas.

Con el desarrollo de la planificación estratégica de tecnologías de la información

se identificará el presente y futuro de cada uno de los procesos del centro de

procesamiento de datos alineándose con el plan estratégico de la organización.

Las tecnologías de la información y comunicación sirven para gestionar

información y enviarla de un lugar a otro, contienen las tecnologías para

almacenamiento masivo de información, recuperarla, actualizarlo, enviar y recibir

información de un sitio a otro y su manipulación genera informes acordes a la

necesidad de las organizaciones para la toma decisiones y garantiza la superación

en el negocio.

En la actualidad la seguridad informática en las organizaciones es la encarga de

proteger la integridad y privacidad de la información guardada en sistemas de

almacenamiento, esto se logra mediante el uso adecuado de la tecnología y

políticas que favorece el desarrollo efectivo del centro de procesamiento de datos.

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CAPÍTULO II

MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA.

Caracterización del sector, rama o empresa

La Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ), se encuentra ubicada en

Quevedo, ciudad central y capital económica de la Provincia de Los Ríos, se inició el

22 de enero de 1976, como Extensión Universitaria con la carrera de Ingeniería

Forestal e Ingeniería Zootécnica, dependiente de la Facultad de Ciencias

Agropecuarias de La Universidad "Luís Vargas Torres" de Esmeraldas.

La creación de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo mediante Ley de la

República del 26 de enero de 1984, publicada en el Registro Oficial No. 674 del 1 de

Febrero de 1984 , con las facultades de Ciencias Agropecuarias, y sus Escuelas de

Ingeniería Forestal, Ingeniería Zootécnica, y las Tecnologías en Manejo de Suelo y

Agua y Mecanización Agrícola para luego crear la Facultad de Zootecnia, Escuela de

Ingeniería en Administración de Empresas Agropecuarias y las Tecnologías Agrícola,

Agroindustrial y Topografía Agrícola, también se crean las escuelas de Computación,

Banca y Finanzas, Ventas y Microempresas.

En la actualidad los nombres de estas últimas fueron modificadas, dando así la

creación de la Facultad de Ciencias Empresariales con sus cuatro escuelas: Escuelas

de Informática, Escuela de Economía y Finanzas, Escuela de Mercadotecnia y la

Escuela de Gestión Empresarial. Además, actualmente nuestra institución cuenta con

la Unidad de Estudios a Distancia (UED), el Centro de Idiomas Extranjeros (CEDI), la

Unidad de Posgrado, Unidad de Tics, en los actuales momentos la universidad se

encuentra en categoría B por ser pionera en la formación de profesionales, prestos al

servicio de nuestro país.

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La Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo está a la vanguardia

de los de los avances tecnológicos de las ciencias de la computación y

comunicaciones, conocedores de las necesidades que en esta área del conocimiento

humano que requiere nuestra querida ciudad de Quevedo y la provincia pone a

consideración de la ciudadanía en general los principales servicios que en la actualidad

dispone como son: diseño gráfico, desarrollo de aplicaciones informáticas, redes y

comunicaciones, soporte técnico y mantenimiento y capacitación formativa.

Es importante indicar que la Unidad de Tics debe realizar una inversión bastante

importante para comenzar a generar recursos en base a los diferentes servicios que

ofrece, cabe resaltar también que esta inversión va a permitir no solo dar servicio a

nivel externo sino también a mejorar el servicio hacia el interior de la Universidad en

cada una de sus actividades.

Misión.

Formar profesionales y académicos con visión científica y humanista capaces de

desarrollar investigaciones, crear tecnologías, mantener y difundir nuestros saberes y

culturas ancestrales, para la construcción de soluciones a los problemas de la región

y el país.

Visión.

La Universidad Técnica Estatal de Quevedo ocupa los primeros lugares entre las

instituciones de Educación Superior ecuatorianas por su calidad académica,

investigativa y de servicios que contribuyen al Buen Vivir.

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Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la

investigación.

En lo cuantitativa porque se recogió información la misma que fue analizada

posteriormente a través de entrevista, encuestas y observación; y en cualitativa porque

se conoció las actividades que realiza en la Unidad de Tics de la UTEQ, con mayor

exactitud lo que permitió elegir las estrategias adecuados para mejorar el servicio

educativo e investigativo, con la aplicación de tecnologías de la información y

comunicación.

El método realizado en este proceso es de nivel teórico y práctico del conocimiento

mediante:

El método de análisis–síntesis porque se hará un estudio de la Unidad de Tics de la

UTEQ, seleccionando lo necesario a través de un análisis para fundamentar el proceso

del plan informático.

Método Inductivo-deductivo que permite determinar los procesos que realizará en el

plan informático para determinar las estrategias que ayudara al mejoramiento que se

presta la Unidad de Tics a la comunidad universitaria de la UTEQ.

Para obtener información de los requerimientos a utilizar en la solución de este

problema se ha aplicado la modalidad de la investigación cuali-cuantitativa.

Las técnicas aplicadas son:

Entrevista para recopilar información verbal de la Líder encargado de la Unidad de Tics

de la UTEQ y coordinadores de los diferentes departamentos de a través de preguntas

previamente elaboradas.

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Se planteó una encuesta a los docentes y estudiantes de esta institución para conocer

cuáles son expectativa del servicio y desempeño que brindan los colaboradores de la

Unidad de Tics.

Una encuesta a los docentes de la UTEQ para recopilar información sobre el proceso

académico y el uso de los recursos informáticos de la Unidad de Tics que aporta en la

formación profesional de los estudiantes.

Mediante la observación se recolectó información de las actividades que se desarrollan

diariamente para determinar el mejoramiento de la Unidad de Tics de la UTEQ.

Tipos de Investigación son:

Investigación bibliográfica y documental se basa en la recopilación de información

valida de las diferentes fuentes primarias y secundarias como son libros, revistas,

artículos científicos para la elaboración del marco teórico.

Con la investigación de campo se efectuó un proceso ordenado, riguroso y racional en

la recolección, análisis y tratamiento de los datos basado en la realidad de la

información para la investigación

La investigación descriptiva consiste en dar conocer la situación actual de la Unidad

Tics con la descripción de los diferentes procesos que se efectúa.

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47

La Población de la Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Determinación de la Muestra

Símbolo Descripción

N tamaño de la población

Z nivel de confianza

p probabilidad de éxito, o proporción esperada

q probabilidad de fracaso

E precisión (Error máximo admisible en términos de proporción)

Formula:

n =Z2 ∗ p ∗ q ∗ N

(N − 1) ∗ E2 + Z2 ∗ p ∗ q

22 ∗ 50 ∗ 50 ∗ 7718

(7718 − 1) ∗ 52 + 22 ∗ 50 ∗ 50

Tamaño de la muestra:

n= 422

Fórmula de la muestra por detalle:

n1=(m*p1 )/N

DETALLE

POBLACIÓN CANTIDAD

DE MUESTRA

Líder 1 0,01

Analistas 6 0,06

Docentes 42 0,42

Estudiantes 7669 76,69

Total 7718 77,18

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48

Símbolo Descripción

p1 Población por detalle

m Muestra total

N Tamaño de la población

Tabla Nº

Nomenclatura de la fórmula

Elaboración propia

Se reemplaza valores en la fórmula:

Muestra de Estudiantes

n3 = (422*7667) / 7667

n3 = 422 => n4 = 422

Entrevistas al Líder de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ.

Explique el proceso de renovación de equipos de cómputo para la Unidad de

Tics

El proceso de renovación se efectúa mediante el análisis e informe del tiempo de vida

de los equipos informáticos y su uso, en algunos casos estos operan 24/7 como son

los diferentes servidores, para luego presentarlo a las autoridades y ellos envían a la

empresa de compras públicas de la Universidad.

La Unidad de Tics como aplica las políticas de seguridad de la información.

Las normas o políticas de seguridad de la información esta definidas desde el orden

técnico con la implementación de servidores de control de acceso a los diferentes

servidores y antivirus, en cuanto a la responsabilidad de la información esta recae en

cada de uno de los analistas de las diferentes aplicaciones informáticas.

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Ha desarrollado en los últimos años proyectos de orden tecnológico por parte

de los miembros de la Unidad de Tics

Entre los diferentes servicios que ofrece la Unida de Tics, el último proyecto realizado

es el desarrollo del sitio web de la Fábrica de productos Alimenticios La Oriental.

Los colaboradores de la Unidad de Tics de la Universidad participan en

capacitación y con qué frecuencia.

La participación en capacitaciones lo realizan por lo menos de una o dos veces

anualmente las capacitaciones las realizan acorde a su puesto de trabajo, para la

ejecución se presenta el respectivo informe donde se justifica el motivo de la

capacitación a las autoridades para la elaboración y asignación de presupuesto, el

mismo que debe constar en el presupuesto anual de la Universidad.

Existe registro de inventario de cada uno de los equipos de cómputo de la

Unidad de Tics.

Esta responsabilidad este cargo del departamento de soporte y mantenimiento son

quienes llevan el inventario y bitácora de cada uno de los equipos y mantenimientos

que realizan a los equipos informáticos donde se determina la existencia del

computador y el tipo de mantenimiento efectuado.

Se lleva control de mantenimientos de los equipos de cómputo y que frecuencia

de tiempo.

Los mantenimientos de los equipos de cómputo de los laboratorios se realizan cada

seis meses esto consiste en la verificación de cada uno de los componentes y formateo

e instalación de los diferentes softwares para la formación académica de los

estudiantes, mientras que los servidores se lo hacen con empresas especializada y

cada año.

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50

Encuesta a docentes UTEQ

1. ¿Conoce los diferentes servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ que

están a disposición de los docentes?

RESPUESTA VALOR

Si 20

No 22

Total 42

Gráfico Nº 1

Análisis:

En la encuesta los docentes indicaron en su mayoría no conoce los servicios que

ofrece la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, por que no han sido socializados

porque su trabajo es orientado a la formación académica de profesionales.

48%

52%

Pregunta 1

Si No

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2. ¿Con que frecuencia utiliza usted los servicios de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ?

RESPUESTA VALOR

Diario 21

Semanal 10

Quincenal 6

Mensual 5

Total 42

Gráfico Nº 2

Análisis:

De acuerdo a la encuesta los docentes indicaron en su mayoría que utilizan a diario

los servicios que ofrece la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, para el desarrollo

del proceso educativo.

50%

24%

14%

12%

Pregunta 2

Diario Semanal Quincenal Mensual

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3. Los controles que realiza los administradores de la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ son:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 7

Bueno 20

Regular 15

Malo 5

Total 42

Gráfico Nº 3

Análisis:

Los docentes en la realización de la encuesta declararon que los controles para la

administración de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, son buenos en su

mayoría, a pesar otro grupo de encuestados indicaron que es regular y malo por

deficiente comunicación entre colaboradores, docente y estudiantes.

15%

42%

32%

11%

Pregunta 3

Muy bueno Bueno Regular Malo

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4. La prestación de servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ es:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 7

Bueno 11

Regular 19

Malo 5

Total 42

Gráfico Nº 4

Análisis:

La encuesta a docentes sobre la prestación de servicios de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ, en su mayoría indicaron que son regular y buenos, porque siempre

ha solicitado los laboratorios de cómputo y algunos equipos los encuentran en mal

estado, mientras otro grupo de encuestados indicaron que es muy bueno y malo.

17%

26%

45%

12%

Pregunta 4

Muy bueno Bueno Regular Malo

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5. Los servicios que usted ha solicitado a los encargados de los diferentes

departamentos de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ son:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 15

Bueno 16

Regular 6

Nada

conveniente

5

Total 42

Gráfico Nº 5

Análisis:

De acuerdo a los docentes encuestados sobre los servicios que usted ha solicitado a

los encargados de los diferentes departamentos de la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ en su mayoría indicaron son bueno y muy bueno, mientras que otro grupo

indicaron que es regular y malo.

36%

38%

14%

12%

Pregunta 5

Muy bueno Bueno Regular Nada conveniente

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55

6. Considera usted que es conveniente mejorar las estrategias y políticas de la Unidad

de tics de la Universidad UTEQ por que ayudaran a mejorar la gestión de esta

dependencia.

RESPUESTA VALOR

Si 38

No 6

Total 42

Gráfico Nº 6

Análisis:

La mayoría de los docentes encuestados indicaron que es necesario mejorar las

estrategias y políticas de la Unidad de tics de la Universidad UTEQ, mediante la

socialización de sus servicios, mejoramiento de los equipos de cómputo y la

comunicación entre los responsables de cada departamento.

86%

14%

Pregunta 6

Si No

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7. Las innovaciones que se ha implementado en la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ para el mejoramiento de la formación académica de los docentes es:

RESPUESTA VALOR

Constante 5

Frecuente 35

Ninguno 7

Total 42

Gráfico Nº 7

Análisis:

Los docentes encuestados en su mayoría desconocen de las innovaciones que se ha

implementado en la Unidad de Tics de la Universidad esencial para el desarrollo para

la formación de profesionales en el área tecnológica.

11%

15%

74%

Pregunta 7

Constante Frecuente Ninguno

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8. La actualización de los equipos de cómputo en la Unidad Tics de la UTEQ para el

desarrollo de actividades educativas es:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 3

Bueno 8

Regular 20

Malo 11

Total 42

Gráfico Nº 8

Análisis:

De acuerdo a los docentes encuestados sobre la actualización de los equipos de

cómputo de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, en su mayoría indicaron son

regular y malo porque consideran que el hardware es deficiente en relación a los

diferentes softwares que se utilizan en el proceso de enseñanza aprendizaje, mientras

que otro grupo indicaron que es muy bueno y bueno.

7%

19%

48%

26%

Pregunta 8

Muy bueno Bueno Regular Malo

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9. Los laboratorios de computación implementados en la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ cumple con las exigencias modernas como el ambiente, sonido y

proyección para la explosión de su materia didáctica.

RESPUESTA VALOR

Si 5

No 37

Total 42

Gráfico Nº 9

Análisis:

La mayoría de los docentes encuestado manifestaron que los laboratorios de

computación de la Unidad de Tics de la Universidad no cumplen con las exigencias

modernas para el desarrollo del proceso formación académica para los estudiantes.

12%

88%

Pregunta 9

Si No

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10. Conoce el proceso para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

RESPUESTA VALOR

Si 12

No 30

Total 42

Gráfico Nº 10

Análisis:

De acuerdo a los docentes encuestados la mayoría indicaron que conoce el proceso

para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la UTEQ, porque siempre lo han

hecho de manera verbal cuando lo necesita sin seguir algún protocolo mientras que

una minoría indico que sí.

29%

71%

Pregunta 10

Si No

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Encuesta a estudiantes de la UTEQ.

1. ¿Conoce los diferentes servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ que

están a disposición de los estudiantes?

RESPUESTA VALOR

Si 51

No 371

Total 422

Gráfico Nº 11

Análisis:

En la encuesta los estudiantes revelaron en su mayoría no conoce los servicios que

ofrece la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, por que no han sido socializados.

12%

88%

Pregunta 1

Si No

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2. Con que frecuencia utiliza usted los servicios de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

RESPUESTA VALOR

Diario 222

Semanal 152

Quincenal 31

Mensual 17

Total 422

Gráfico Nº 12

Análisis:

De acuerdo a la encuesta los estudiantes indicaron en su mayoría que utilizan a diario

los servicios que ofrece la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, para el desarrollo

de su formación profesional.

53%36%

7%4%

Pregunta 2

Diario Semanal Quincenal Mensual

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3. La prestación de servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ es:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 55

Bueno 97

Regular 215

Malo 55

Total 422

Gráfico Nº 13

Análisis:

Los estudiantes en la encuesta expresaron que los controles para la administración de

la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ, son regular y bueno en su mayoría, a pesar

otro grupo de encuestados indicaron que es muy bueno y malo por deficiente

comunicación entre colaboradores, docente y estudiantes.

13%

23%

51%

13%

Pregunta 3

Muy bueno Bueno Regular Malo

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4. Los servicios que usted ha solicitado a los encargados de los diferentes

departamentos de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ son:

RESPUESTA VALOR

Muy bueno 81

Bueno 125

Regular 197

Nada

conveniente

19

Total 422

Gráfico Nº 14

Análisis:

Los estudiantes encuestados sobre la prestación de servicios de la Unidad de Tics de

la Universidad UTEQ, en su mayoría indicaron que son regular y bueno, porque

siempre ha solicitado los laboratorios de cómputo y algunos equipos los encuentran

en mal estado, mientras otro grupo de encuestados indicaron que es muy bueno y

malo.

19%

30%47%

4%

Pregunta 4

Muy bueno Bueno Regular Nada conveniente

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5. A su criterio personal cree usted que es conveniente mejorar las estrategias y

políticas de la Unidad de tics de la Universidad UTEQ por que ayudaran a mejorar

la gestión de esta dependencia.

RESPUESTA VALOR

Si 389

No 33

Total 422

Gráfico Nº 15

Análisis:

Los estudiantes encuestados en su mayoría expresaron que es necesario mejorar las

estrategias y políticas de la Unidad de tics de la Universidad UTEQ, mediante la

socialización de sus servicios, mejoramiento de los equipos de cómputo y la

comunicación entre los responsables de cada departamento.

92%

8%

Pregunta 5

Si No

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6. Las innovaciones que se ha implementado en la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ para el mejoramiento de la formación académica de los estudiantes es:

RESPUESTA VALOR

Constante 60

Frecuente 120

Ninguno 242

Total 422

Gráfico Nº 16

Análisis:

Los estudiantes encuestados en su mayoría desconocen de las innovaciones que se

ha implementado en la Unidad de Tics de la Universidad esencial para su formación

de profesionales en el área tecnológica.

14%

29%57%

Pregunta 6

Constante Frecuente Ninguno

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7. Los laboratorios de computación implementados en la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ cumple con las exigencias modernas como el ambiente, sonido

y proyección para la enseñanza y aprendizaje de los contenidos de la cátedra.

RESPUESTA VALOR

Si 172

No 250

Total 422

Gráfico Nº 17

Análisis:

La mayoría de los estudiantes encuestados expresaron que los laboratorios de

computación de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ no cumple con las

exigencias modernas como el ambiente, sonido y proyección para la enseñanza y

aprendizaje de los contenidos de la cátedra.

41%

59%

Pregunta 7

Si No

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8. Conoce el proceso para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

RESPUESTA VALOR

Si 35

No 387

Total 422

Gráfico Nº 18

Análisis:

De acuerdo a los estudiantes encuestados la mayoría indicaron que conoce el proceso

para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la UTEQ, porque siempre lo han

hecho de manera verbal cuando lo necesita, sin seguir algún protocolo mientras que

una minoría indico que sí.

8%

92%

Pregunta 8

Si No

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9. Para la realización de sus tareas utiliza los computadores de los laboratorios de la

Unidad de Tics de la Universidad.

RESPUESTA VALOR

Siempre 23

A veces 199

Nunca 200

Total 422

Gráfico Nº 19

Análisis:

Los estudiantes encuestados expresaron en su mayoría la poca o casi nada en la

utilización de los laboratorios de cómputo por su estado, otro grupo indico que a veces

por realizar sus tareas en la universidad y otros siempre por no tener un equipo de

cómputo en su domicilio

6%

47%

47%

Pregunta 9

Siempre A veces Nunca

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10. La frecuencia que utiliza Internet de la Universidad.

RESPUESTA VALOR

Siempre 242

A veces 100

Nunca 80

Total 422

Gráfico Nº 20

Análisis:

De acuerdo a los estudiantes encuestados expresaron en su mayoría la utilización de

internet para la realización de sus tareas porque se encuentra señal por todo el

campus, mientras otro grupo que lo utiliza a veces o nunca.

57%24%

19%

Pregunta 10

Siempre A veces Nunca

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Propuesta del Investigador.

Plan Informático Antecedentes

Con la realización del diseño del Plan Informático para la gestión de la información de

la Unidad de Tics de la Universidad Estatal de Quevedo, para el propósito de las

gestión y protección de la información de la institución, estas utilizara de objetivo para

la implementación de procesos para la gestión y políticas de seguridad que

favorecerán a mantener la integridad, confidencialidad y disponibilidad de los datos

dentro de los sistemas de informáticos, redes, instalaciones de cómputo para mejorar

la calidad de servicios.

Objetivo Del Diseño Del Plan Informático

El propósito es de regular el uso, control de los servicios informáticos y activos de la

tecnología de la información y comunicaciones de la Unidad de Tics de la UTEQ,

para garantizar la integridad, confidencialidad, disponibilidad de la información

Alcances Del Proyecto

Las estrategias del presente plan informático serán observadas y cumplidas de

manera obligatoria por los colaboradores de la Unidad de Tics de la UTEQ y usuarios

finales, estas se definen en el mejoramiento de la gestión de estratégica de Tics,

gestión y soporte técnico, administración de redes y administración de aplicativos y

base de datos.

Metodología propuesta.

Fase I. Situación actual

Esta fase presenta de una manera precisa y clara el objeto a investigar, con la

indagación profunda de la realidad que se encuentra la institución, mediante el análisis

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de situación actual, se evalúa de manera general las estrategias y eficiencia de los

procesos operativos de la gestión de la información en la Unidad de Tics.

Fase II. Modelo de Organización

Para realizar el análisis se necesita conocer anticipadamente el material objeto de

estudio como es su entorno, los datos, su localización, el almacenamiento e

infraestructura tecnológica, también es necesario el uso de bibliografías para la

investigación, con esto se construye la estructura organización y finalizando con la

arquitectura de información.

Fase III. Modelo de TI

Se encarga en esta fase de transformar la estrategia de negocio en una estrategia de

TI, para establecer la arquitectura de tecnología de información y comunicación que

servirá de plataforma para gestión de la información en base a los requerimientos de

la TI.

Fase IV. Modelo de Planificación

En esta fase de Planificación se identifica los proyectos y se establece prioridades de

cumplimiento e implantación de TI para luego elaborar el estudio de recuperación de

la inversión a través de un análisis costo/beneficio.

Conclusiones

Para la realización del diseño de plan informático de la Unidad de Tics de la UTEQ se

determinó las necesidades de la Institución se debe evaluar todos los recursos

materiales, humanos, tecnología y procesos que a diario se realizan.

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El diseño del plan informático se requiere de un proceso de investigación en las que

se involucran a la institución, directivos, personal administrativo, personal técnico,

docentes, estudiantes y el investigador.

Se debe emplear una metodología que conlleve a alcanzar una indagación científica

aplicando herramientas que permitan obtener la realización de un diseño de plan

informático de calidad.

Analizadas las encuestas se plantea la necesidad de la elaboración del diseño de un

plan informático para mejorar el servicio y el rendimiento de talento humano de la

Unidad de Tics.

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73

CAPÍTULO III.

VALIDACIÓN Y/O EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE SU

APLICACIÓN

Justificación de la propuesta

La administración institucional es la clave para la introducción de la innovación

tecnología en las organizaciones por lo cual diseñan y gestionan la estrategia para el

uso y optimización de las tecnologías de la información y comunicación con la finalidad

de cumplir con los objetivos institucionales para atender eficiente y eficaz las

demandas de sus usuarios.

La universidad considera en su planificación estratégica la gestión de la información

como eje esencial en cada proceso de administrativo, académico e investigación

científica, lo que implica la verificación e implementación de equipos informáticos y de

comunicación para satisfacer de servicios informáticos a la comunidad universitaria.

El presente estudio analiza las estratégicas que se deben efectuar para la introducción

y uso de las Tics, con la incorporación de infraestructura tecnología en los servicios

académicos, biblioteca y en la docencia, este proceso no planificado de innovación

con lleva al descredito y además resulta ineficaz, poco productiva e insegura.

La capacidad de planificación de la innovación para la elevar la calidad de la gestión

de la información mediante servicios informáticos, reside encontrar el camino

adecuado, como saber empezar por donde corresponde y en el momento oportuno,

por esta razón es necesaria contar un grupo de especialistas con los cuales derivan

sus experiencias para el diseño de un conjunto de estrategias tecnológicas apegadas

a los logros de la Universidad.

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Las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) se establecen

plenamente en la universidad a lo largo de la última década alcanzando cambios

significativos en la eficiente de la administración academia, proceso de enseñanza-

aprendizaje, investigación científica y el traspaso del conocimiento con otras

universidades logrando la trasformación institucional universitaria.

Podemos concluir que el diseño del plan informático es el resultado de la demanda

externa e interna de la institución para mejorar los servicios informáticos, lo que ha

propiciado su uso, está transformando de manera sustancial la dinámica institucional

de la universidad la cual está administrada para la Unidad de Tics de la UTEQ.

Objetivos de la propuesta

Objetivo General.

Identificar las estrategias para la elaboración del diseño de plan informático de la

Unidad de Tics de la Universidad de Estatal de Quevedo.

Objetivos específicos.

Indagar sobre la situación actual de la Unidad de Tics de la UTEQ mediante el

análisis Foda.

Elaborar las estrategias resultantes del análisis del Foda para el diseño plan

informático.

Aplicar una metodología para la elaboración del diseño del plan informático de

la Unidad de Tics de la UTEQ.

Descripción de la propuesta

Para la realización de la propuesta se realiza el análisis de la situación actual de la

Unidad de Tics mediante el estudio del Foda, la elaboración de las estrategias en cada

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75

una de las áreas de gestión de la información y la aplicación de una metodología que

permita la elaboración de diseño del plan informático comprendida en cuatro fases lo

que permite la planificación, organización, dirección y control de los recursos y

servicios informáticos logrando la transformación dinámica de la Universidad en sus

ejes esenciales como son academia, gestión administrativa, vinculación con la

comunidad e investigación científica.

Metodología propuesta de la Investigación.

Fase I. Situación actual

Descripción de la Unidad de Tics de la UTEQ.

La Unidad de Tecnologías de la Información y Comunicación es el apoyo académico encarga

de brindar soporte de diseño, administración, desarrollo de las estrategias y acciones que

permite el uso y apropiación de las tecnologías de información y comunicación para los

programas académicos que se desarrollan en la modalidad de estudio presencial y

semipresencial.

La institución tiene el compromiso ante la sociedad de la formación de estudiantes

capaces de desarrollar sus habilidades y destrezas en la vida profesional para lograr

esto se hace necesario la implementación de soluciones tecnológicas que permite la

construcción del conocimiento mediante acciones flexibles y dinámicas para lo cual se

integran aplicaciones, plataformas, recurso, servicios y redes con el fin de satisfacer

las necesidades de la comunidad Universitaria UTEQ. La unidad se encuentra

atendida por profesionales en diversas áreas del conocimiento en tecnologías de

información y comunicación, quienes se encargan de brindar apoyo, asesoramiento,

definir, dirigir, innovar y planificar estrategias para los diferentes procesos de gestión

de información de la Institución.

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76

Organigrama Estructural

Fuente: http://www.UTEQ.edu.ec/lotaipva/publico/pdf/1303251701021183b.pdf

Un

idad

de

Tec

no

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Análisis FODA

Para determinar la situación actual de la Unidad de Tics de la UTEQ, se realizó en

análisis del FODA, descubriendo la fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas,

esto permite tener una idea clara y objetiva de lo que sucede en la gestión de las

diferentes áreas, a continuación, el análisis:

Fortalezas

1. Colaboradores con experiencia en temas de carácter informáticos y de

soporte técnico de equipos informáticos.

2. Responsabilidad en la gestión de la información.

3. Actualización de conocimientos a los colaboradores en el área

informática para el manejo de tecnologías de la información y

comunicación.

4. Colaboradores plenamente identificados con la Universidad.

5. Infraestructura de red de datos.

6. Internet banda ancha a 100Mbps con CNT.

7. Proyección de una imagen positiva y eficiente a nivel institucional.

8. Portal Web de UTEQ.

Oportunidades

1. El avance de la Tecnología de la información y comunicación suministra

una gama de posibilidades que pueden ser aplicadas en los procesos

sistemáticos para la gestión de la información y del conocimiento.

2. Facilidad para encontrar proveedores de tecnologías de punta.

3. Beneficio progresivo por parte de los colaboradores a asistir a

actualizaciones de conocimiento en el área informática.

4. Progresiva petición de servicios informáticos para consultas masivas de

información.

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5. Apoyo económico por parte de las Autoridades para establecer

convenios con otras entidades líderes en tecnología para su adquisición

y capacitación.

6. Interés por parte de la UTEQ, en afianzarse como una Institución de

Educación Superior fundamentada en tecnologías y sistemas de

información.

7. Necesidad de realizar transacciones en línea para el beneficio de todos

los estamentos y la ciudadanía.

8. Aplicación de las TIC´s en una educación modernizada.

Debilidades

1. Entornos de trabajo reducidos y mal ubicados para el desarrollo de las

actividades proyectadas.

2. Insuficientes recursos económicos establecidos para el mantenimiento

de la infraestructura informática en la unidad de las TIC´s acorde a las

necesidades.

3. Pocas herramientas informáticas para la seguridad de la información.

4. Cuarto frío de comunicaciones incompleto para fortalecer el desarrollo

integral de la infraestructura de servidores, red wireles, networking de

alta disponibilidad.

5. Fallas constantes de los equipos informáticos por su antigüedad o tiempo

de vida útil.

Amenazas

1. Insuficiente presupuesto para la adquisición de equipos de cómputo y

Licencias de software.

2. Permanente amenazas de virus en la red de datos.

3. Escasa confidencialidad con respecto a las claves de acceso, por parte

de los usuarios con los sistemas de información

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4. Rechazo por parte de los colaboradores a la utilización de sistemas de

información desconocidos.

5. Elevados costos de hardware y software.

6. Demora en la entrega de insumos y repuestos necesarios para las

actividades de mantenimiento de los equipos informáticos y de

comunicación.

Estrategias Resultantes del Análisis FODA.

Una vez realizado el análisis FODA, a continuación, se desarrollan las estrategias para

sacar el máximo provecho de nuestras oportunidades y minimizar las amenazas que

se presentan en el entorno de la Unidad de Tics de la UTEQ.

Estrategias F/O

a. Promover la predisposición de la comunidad universitaria, en

actualización constantes de las Tecnologías de Información y

comunicación (TI) (F4, F7, O6)

b. Establecer convenios con Microsoft, los proveedores del SICAU lo cual

admitirá establecer centros pilotos de testeo para una adecuada

configuración y administración del software (F1 F2, F4, F5 O1, O2).

c. Efectuar cronogramas de preparación con Instituciones especializadas y

que emitan certificados internacionales, de tal modo que pueda brindarse

cursos informáticos esenciales a todo el personal de la institución (F5,

F7, O3, O4).

d. Mantener o Actualizar el Portal WEB con nuevos servicios (F1, F4, F8,

O1, O6, O9).

e. Adquirir Licenciamientos de software, acordes con las actividades

propias de la gestión académica y administrativa (F5, F7, F9, O2, O6,

O7).

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f. Aumentar el ancho de banda para la conectividad de Internet (F5, F6, O1,

O5, O6).

Estrategias D/O

a. Suscribir convenios Institucionales con el propósito de mantener

capacitado al personal informático en temas a nuevas herramientas

informáticas (D1, D5, O1, O6).

b. Adquisición de equipos informáticos con el objetivo de mejora el proceso

educativo (D1, D5, O1, O6).

Estrategias F/A

a. Realizar campañas de capacitación a los empleados con el fin de lograr

un adecuado manejo de los nuevos sistemas informáticos a

implementar y los ya existentes su mantenimiento (F1, A2, A5)

b. Obtener del mercado tecnologías compatible con la institución (F1, F4,

A2, A5)

c. Establecer cronogramas de mantenimiento de las redes de datos de la

Universidad y mantener un convenio con CEDIA (Corporación

Ecuatoriana de Desarrollo de Internet Avanzado) para abaratar costos

de Internet Comercial e incorporar nuevas redes de investigación (F1,

F6, A2, A5).

d. Programar mantenimientos periódicos de los equipos informáticos de la

Unidad de Tics (F1, F2, F4, A2, A6)

e. Crear políticas o normas de reciclaje de insumos y materiales (F1, F4,

A1).

Estrategias D/A

a. Diseñar un Plan Integral de Desarrollo de Sistemas Informáticos y

de Telecomunicaciones; de acuerdo a las prioridades y objetivos

institucionales (D4, D6, A2).

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b. Enunciar un plan de contingencia, que asegure la protección del

hardware y la información, ante la presencia de algún fenómeno natural

o provocado (D5, A3, A4).

c. Sensibilizar al personal Docente y Administrativo de la Institución la

importancia de seguir las reglas y normas de acceso restringido a la

(D5, A3, A4).

d. Consignar ambientes adecuados a la Unidad de Tics, organizados de

acuerdo a sus necesidades (D5, A6) y con el mejor ambiente de trabajo

y ajustado a normas de aseguramiento de la información.

Fase II. Modelo de Negocio / Organización

Visión

La Unidad de Tecnologías de la Información y Comunicación será quien lidere el

mercado de su área de influencia, sustentado en la innovación tecnológica, prestigio,

confianza, credibilidad, y por la calidad de los servicios, por la seguridad, estabilidad y

bienestar que brinda a todos sus miembros, aspirando a obtener un grupo humano

profesionalmente formado, competente y productivo, comprometido con los intereses

institucionales, motivado y reconocido por su eficacia.

Misión

Satisfacer plenamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes, mediante

la presentación e innovación de servicios tecnológicos de calidad, dentro de los

principios y valores que rigen a la institución, buscando permanentemente el desarrollo

integral y equitativo de su talento humano, proporcionando un manejo racional de los

recursos que conduzca a una retribución justa a la Universidad Técnica Estatal de

Quevedo, a sus colaboradores y a la sociedad en general. A continuación, el propósito

de la creación de la Unidad de Tics de la UTEQ.

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Objetivos

General

Aportar con el desarrollo tecnológico de la universidad a su entorno brindando servicios

de calidad, acorde con las nuevas corrientes tecnológicas que estén directamente

relacionadas con la demanda del mercado.

Específicos

Realizar los estudios de mercado para sustentar proyectos.

Diseñar y desarrollar Sistemas para cada uno de los departamentos, unidades

y oficinas de la universidad y los que contrata a través de su programa de

vinculación con el entorno, y a su vez brindar el mantenimiento respectivo.

Brindar el servicio de arreglo y mantenimiento de equipos de computación para

cada uno de los departamentos, unidades y oficinas de la universidad y los que

contrate.

Analizar, diseñar, implementar y brindar mantenimiento a los sistemas de redes

y comunicaciones de la universidad y los que contrate a través de su programa

de vinculación con el entorno.

Disponer de un banco de datos digital sobre los recursos: suelos, clima, cultivos,

socioeconómica y catastral de la provincia de Los Ríos, mediante la aplicación

de Sistemas de Información Geográfica (SIG), sirviendo de apoyo a los

técnicos, agricultores, profesionales y todo el personal relacionado al sector

agropecuario.

Brindar servicios de calidad en Capacitación, Carnetización y soporte práctico

de equipos a estudiantes, docentes, empleados y personas de la comunidad.

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Organigrama Funcional de la Unidad de Tics UTEQ.

Unidades de Negocio

Dirección departamento encargado de dirigir las actividades de la Unidad de

Tics de acuerdo a las políticas de la Institución y la innovación de nuevas

tecnologías para el mejoramiento de la gestión de información y académica.

Secretaria departamento de apoyo a la dirección.

Diseño Gráfico y Multimedia departamento encargado de nuevos requerimiento

y administración website de la institución.

Redes y comunicaciones departamento que brindar servicios y mantenimiento

de comunicación, datos e internet a la Institución

Laboratorios y capacitación Informática

Soporte Técnico departamento encargado del mantenimiento preventivo y

correctivo de los equipos informáticos.

Administración y desarrollo de aplicaciones de software encargado del análisis,

diseño, implementación y administración de base de datos y sistemas

informáticos de la Institución.

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Fase III. Modelo de Ti

En esta fase tendrá una visión de la tecnología y de servicios que se utilizan en la

Unidad de Tics, que permite incrementar la productividad y reducir el tiempo de uso de

los recursos informáticos a los estudiantes, docentes, empleados y administrativos,

estas herramientas están ligadas a las políticas y procedimientos para el éxito deseado

de la Universidad es decir que el hardware, software y comunicación proporcionan los

recursos necesarios para lograr los objetivos propuesto por la UTEQ.

Infraestructura de la Unidad de Tics UTEQ.

Servidores

Servidor Intel SEIS SERVIDORES PARA 6 APLICACIONES

Hardware Tipo Aplicación

Procesador Xeon 2.7 Ghz UAN

Memoria 12 gygas Ram IDI - PRODUTEC

Disco 4 unidades de 500 gygas Array 5 WIFI DOCENTES

Cd/dvd 1 unidades WIFI ADMINISTRATIVOS

Tarjetas de

Red

6 unidades LIBRE

Servidor HP PROLIANT 360 G7 PARA 5 APLICACIONES

Hardware Tipo Aplicación

Procesador Xeon 2.7 Ghz 4 Núcleos WEB

Memoria 12 gygas Ram SICAU

Disco 4 unidades de 500 gygas Array 5 BD SICAU

Cd/dvd 1 unidades LABORATORIOS

XENSERVER-

VIRTUALIZACIÓN

WINDOWS 2008

CENTOS 6

Tarjetas de

Red

4 unidades INFOTERRA

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Servidor HP PROLIANT 360 G6 PARA 3 APLICACIONES

Hardware Tipo Aplicación

Procesador Xeon 2.4 Ghz FCI

Memoria 12 gygas Ram SIGA

Disco 4 unidades de 320 gygas Array 5 Y 10 TELEFONÍA IP

Cd/dvd 1 unidades

Tarjetas de

Red

2 unidades

Servidor INTEL 360 G6 PARA SAKAI

Hardware Tipo Aplicación

Procesador Xeon 2.7 Ghz * 2 SAKAI

Memoria 12 gygas Ram

Disco 8 unidades de2 teras

Cd/dvd 1 unidades

Tarjetas de

Red

2 unidades

Software

La Unidad de Tics UTEQ, tiene una gama de productos informáticos que ayudan a la

comunidad universitaria a través de sistemas informáticos, web site, plataformas

educativas para la gestión académica, administrativa y de control.

Sistemas operativos Windows Server 2008 – Windows 8

Sistema operativo de Microsoft diseñado para Servidor Está diseñado para brindar a

las organizaciones o instituciones una plataforma segura y productiva para

virtualización de cargas de trabajo, desarrollo de aplicaciones eficaces, protección a

las redes de datos y de fácil administración, almacenamiento de base de datos y

servicio web. Además Windows 8 está diseñado también por Microsoft este presente

cambios en el menú de inicio, interacción, conectividad y está también diseñado para

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funcionar en dispositivos móviles bajo el nombre de Windows 8 RT y su interfaz es

maniobrable de manera táctil logran su funcionamiento sencillo, dinámico y rápido y es

utilizado en computadores portátiles y de mesa.

Sistemas operativos Centos.

Sistema operativo de distribución gratuita Linux de clase empresarial basada en la

distribución Red Hat Enterprise Linux (RHEL y se compone de software libre y código

abierto, pero se publica en formato binario usable (CD-ROM o DVD-ROM). Diseñado

para la utilización de servicios de red como son web, dns, dchp, samba, firewall de

funcionamiento dinámico, sencillo y rápido capaz de almacenar base de datos,

alojamiento de aplicaciones de escritorio web y aplicaciones para la seguridad de la

información.

Software de ofimática (Licencia).

Es un conjunto de herramientas informáticas designadas para la automatización de

oficinas permiten manipular, transmitir o almacenar la información necesaria en una

oficina mejorando las actividades de los colaboradores.

Software para el desarrollo de aplicaciones VSTUDIO.NET (Licencia).

Contiene un conjunto de lenguajes para el entorno de desarrollo integrado de

aplicación de escritorio, web y móvil basado en la metodología de programación

orientada a objetos implementada sobre el framework .NET.

Portal Web (www.UTEQ.edu.ec).

Es el punto de entrada a Internet donde se ha organizado los contenidos de

información de la institución cuyo objetivo principal es brindar una ventana digital de

todos los servicios que se presta a la comunidad universitaria y ciudadanía.

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Sistema de control académico universitario SICAU.

Sistema Informático de Control Académico Universitario desarrollo sobre el lenguaje

de programación java y base de datos postgred, para la gestión de la información

académica de docentes y estudiantes el cual registra de calificación y de asistencia de

cada semestre académico, consta de módulos para el registro de profesores,

asistencia, plataforma virtual, información del sitio e información personal.

Plataforma Educativa SAKAI

Es un Sistema de Gestión de Aprendizaje, respalda por una amplia comunidad de

expertos y avalado por las mejores universidades del mundo, es una plataforma Open

Source razón por la cual está en constante mejora satisfacciones los requerimientos

de nuevas necesidades que surgen en proceso educativo superior para uso en apoyo

a la formación para estudiantes en la modalidad de estudios presencial, semipresencial

y virtual brindando espacios de trabajo colaborativo. Esta plataforma consta de un

entorno de trabajo para la enseñanza y aprendizaje que permite:

Tener un sitio web para cada curso con un acceso único.

Generar guías didácticas y crear anuncios del curso visibles a todos los alumnos.

Mantener una agenda actualizada para cada una de las materias.

Realizar pruebas de evaluación o encuestas a los usuarios.

Realizar trabajos colaborativos o individuales.

Generar y moderar discusiones en foros y otras herramientas de comunicación.

Presentar contenidos basados en las nuevas tecnologías educativas.

Crear blogs, wikis, distribuir podcasts y otros recursos multimedia.

Realizar el seguimiento del progreso y estadísticas de los alumnos.

Sistema informático Unidad de admisión y registro UAN.

Encargado de la gestión de registro, admisión y nivelación de cada uno de los

estudiantes de la UTEQ de acuerdo a la previa evaluación del SNA, de acuerdo a su

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perfil y selección de carrera, además este es el vínculo directo entre la universidad y

estudiantes.

Sistema informático IDI – PRODUTEC.

La Empresa Pública de Producción y Desarrollo Estratégico de la UTEQ asume las

competencias para promover el desarrollo competitivo, social y productivo de la región

a través de la planificación, diseño, evaluación y ejecución de proyectos sustentables

y sostenibles por esto es necesario el sistema informático en base a los

requerimientos establecidos por la dirección el cual está desarrollando sobre

plataforma de desarrollo web como son php, html5. Java script.

Sistema informático de Biblioteca-UTEQ.

La educación superior en la actualidad exige tener un espacio cibernético que contiene

información bibliográfica y científica por esa razón se desarrolló el sistema informático

de Biblioteca para el impulsar el uso de las TICs en la gestión de la información y del

conocimiento producido en la Universidad Técnica Estatal de Quevedo y su

interconexión con las demás Universidades del país y del mundo.

Comunicación

Actualmente la Unidad de Tics cuenta con varios ambientes de redes de datos como

son redes lan, telefonía ip, wifi, servidores de mail, google app education y conectividad

de 100 megas para el servicio de internet contracto que se reanuda cada año con CNT,

todo esto destinado a brindar comunicación e internet entre los diferentes

departamentos.

Fase IV. Modelo De Planificación

En esta fase se considera los puntos relevante para la planificación de los procesos

de la Unidad de tics, los mismos que nace del plan estratégico institucional de la

Universidad Técnica Estatal de Quevedo, el cual manifiesta para el mejoramiento en

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áreas específicas como son gestión estratégica de tics, gestión y soporte técnico,

redes de datos servicios tics y administración de aplicativos y de base de datos para

lo cual se ha elaborado donde se detallan los procedimientos, a continuación el

esquema del diseño:

DISEÑO DEL PLAN INFORMÁTICO PARA LA UNIDAD DE LA TICS

Diseño del plan informático para la UNIDAD DE LA TICS

Satisfacción de los usuarios de la UNIDAD DE LA TICS de la Universidad

Estatal de Quevedo UTEQ

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96

Plan de acción de Gestión de la Unidad de Tics Estrategia Proceso Meta Indicador Coste Promover la predisposición de la comunidad universitaria, en actualización constantes de las Tecnologías de Información y comunicación

Fortalecer a la comunidad universitaria la constante actualización del uso Tics

Disminuir el desconocimiento del uso de las Tics.

Facilitar el acceso a la información. Utilizar las tics para incrementar conocimiento científico.

3000

Establecer convenios con Microsoft, los proveedores del SICAU lo cual admitirá establecer centros pilotos de testeo para una adecuada configuración y administración de los software

Continuar los convenios establecidos para la actualización mediante requerimientos solicitados y administración de las aplicaciones.

Aumentar la capacidad de proceso de la aplicación de software mediante la solicitud de nuevos requerimientos

Convenios legalizados

200

Efectuar cronogramas de preparación con Instituciones especializadas y que emitan certificados internacionales, de tal modo que pueda brindarse cursos informáticos esenciales a todo el personal de la institución

Realizar el cronograma de formación institución especializadas en Tics.

Definir el tema de tics para la formación, la institución y el tiempo de desarrollo.

Cronograma aceptado

200

Obtener del mercado tecnologías compatible con la institución

Indagar en el mercado de nuevas tecnologías acorde a la institución

Incursionar en nuevas tecnologías para mejorar servicios en la Unidad.

Conocer nuevas tecnologías. Actualización en unas tecnologías.

300

Enunciar un plan de contingencia, que asegure la protección del hardware y la información.

Diseño un plan de contingencias para la seguridad de la información

Garantizar las operaciones informáticas en casos de desastres

Registro de requerimientos Documento del diseño del plan contingencias

1300

Sensibilizar al personal Docente y Administrativo de la Institución la importancia de seguir las reglas y normas de acceso restringido a la información

Implementación de plan de contingencia para la seguridad de la información

Evitar fugas, daños y recuperación de la información.

Diagramas de procesos Documentación de procedimiento

5000

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97

Cronograma del plan de acción de Gestión de la Unidad de Tics PROCESO 2016 2017 2018

Meses E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

Fortalecer a la comunidad universitaria la constante actualización del uso Tics

Continuar los convenios establecidos para la actualización mediante requerimientos solicitados y administración de las aplicaciones

Realizar el cronograma de formación institución especializadas en Tics.

Indagar en el mercado de nuevas tecnologías acorde a la institución

Diseño un plan de contingencias para la seguridad de la información

Implementación de plan de contingencia para la seguridad de la información

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98

Plan de acción de Hardware Estrategia Proceso Meta Indicador Coste

Programar mantenimientos periódicos de los equipos informáticos de la Unidad de Tics.

Establecer los procedimientos para el mantenimiento y uso de los equipos informáticos.

Reducir el mantenimiento correctivo Brindar adecuadamente mantenimientos preventivos a los equipos informáticos

Registro de los mantenimientos Informe de gastos en mantenimiento correctivo.

800

Adquisición de equipos informáticos con el objetivo de mejora el proceso educativo

Adquisición de equipos de cómputo para los laboratorios.

Reemplazar los equipos de computo Mejorar el proceso de formación

Requerimientos técnicos Proformas a diferentes distribuidores.

1076 por cada equipo

Cronograma del plan de acción de hardware

PROCESO 2016 2017 2018

Meses E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

Establecer los procedimientos para el mantenimiento y uso de los equipos informáticos.

Adquisición de equipos de cómputo para los laboratorios.

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99

Plan de acción de Redes y Comunicación

Estrategia Proceso Meta Indicador Coste Diseñar un Plan Integral de Desarrollo de Sistemas Informáticos y de Telecomunicaciones de acuerdo a las prioridades y objetivos institucionales

Implementar un data center acorde con la capacidad ,carga de trabajo, almacenamiento, recursos tecnológicos y seguridad de la información

Mejorar los servicios informáticos

Registro de requerimientos

35000

Virtual Private Network

Analizar la implementación de VPN en la red

Diseño e implementación de VPN

1000

Actualización del software de monitoreo del trafico red

Identificara la herramienta informática para monitorear y aplicación de controles de tráfico de red.

Optimizar el tráfico de la red.

1000

Adquisición de equipos informáticos con el objetivo de mejora el proceso educativo

Actualizar los servidores compatibles con las aplicaciones desarrolladas

Virtualizar servidores Realizar periódicamente respaldos Migrar información

Sistemas en ejecución Servicios implementados Reporte técnico

10000

Adquirir puntos de conexión de medios inalámbricos

Continuar el desarrollo de la red inalámbrica Mayor cobertura de red inalámbrica en campus.

Reporte utilización de cada equipo.

4000

Aumentar el ancho de banda para la conectividad de Internet

Incremento del ancho de banda

Establecer la tecnología para aumento de enlaces. Mejorar servicios de internet.

Proformas de la empresa Proformas de equipos informáticos para video conferencia.

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100

Cronograma del plan de acción de Redes y Comunicación

PROCESO 2016 2017 2018

Meses E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

Implementar un

data center

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información

Virtual Private

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Actualización del

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monitoreo del

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servidores

compatibles con

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101

Plan de acción de Software Estrategia Proceso Meta Indicador Presupuesto Mantener o actualizar el portal web

Actualizar el portal Web

Impulsar la institución con importancia porque es vital su espacio en el internet y a sus usuarios

Utilizar el portal web y de cada uno de sus servicios con eficiencia y eficacia.

3500

Adquirir Licenciamientos de software, acordes con las actividades propias de la gestión académica y administrativa

Adquirir licenciamientos de software.

Disponer de software especializados para mejorar el proceso de formación

Capacidad del uso de nuevos software por parte de la comunidad universitaria.

20000

Diseñar un Plan Integral de Desarrollo de Sistemas Informáticos y de Telecomunicaciones; de acuerdo a las prioridades y objetivos institucionales

Realizar un plan para el desarrollo de sistemas de información

Diseño de diferentes sistemas de información

Documentación de respaldo de cada uno de sistemas

3500

Actualizar SICAU

Definir nuevos requerimientos Proforma para el desarrollo de los requerimientos Implementación de reportes

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2000

Cronograma del plan de acción de Software

PROCESO 2016 2017 2018

Meses E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

Actualizar el portal Web

Adquirir licenciamientos

de software.

Realizar un plan para el

desarrollo de sistemas

de información

Actualizar SICAU

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102

Plan de acción de Capacitación Estrategia Proceso Meta Indicador Coste Suscribir convenios Institucionales con el propósito de mantener capacitado al personal informático en temas a nuevas herramientas informáticas

Efectuar convenios instituciones para la capacitación de personal informático.

Poseer curso de capacitación acorde al área y función

Certificado Horas de capacitación

300

Realizar campañas de capacitación a los empleados con el fin de lograr un adecuado manejo de los nuevos sistemas informáticos a implementar y los ya existentes su mantenimiento

Cumplir con campañas de capacitación a los colaboradores para el manejo de nuevos requerimientos de las aplicaciones de software.

Conocimientos de las nuevas actualización

Personal actualizado y capacitado en las nuevos módulos de las aplicaciones

1000

Cronograma del plan de acción de Capacitación

PROCESO 2016 2017 2018

Meses E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D

Efectuar convenios instituciones para la capacitación de personal informático.

Cumplir con campañas de capacitación a los colaboradores para el manejo de nuevos requerimientos de las aplicaciones de software.

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103

Verificación de la Idea a Defender

El diseño del plan informático se determinó los objetivos para la ejecución del buen

uso, mantenimiento y actualización de los recursos informáticos para lo cual es

recomendando tomar medidas para la protección de la información brindando los

servicios informáticos de calidad siendo de la unidad de Tics de la UTEQ su órgano

regulador para la innovación, desarrollo y ejecución de proceso tecnológicos de

comunicación e información.

Mediante la encuesta, entrevista y observación de los recursos informáticos que

dispone la Unidad de Tics que permitió descubrir la situación actual de cada una de

las operaciones y de servicio informático de su estructura tecnológica.

El edificio fue diseñado y construido exclusivamente centralizar la administración de

los recursos informáticos de la institución, por lo cual su funcionalidad se apega a cierto

grupo de estándares para las áreas de diseño gráfico, oficinas de dirección,

mantenimiento, laboratorios de computo, redes y servidores por esta razón la

evolución, crecimiento y el cumplimiento a las regulación que rigen la educación

superior es necesario la realización de mejoramiento al edificio y áreas para brindar

servicios informáticos de calidad a usuarios internos y externos.

La validación de la idea a defender es de carácter positiva porque mediante el diseño

de un plan informático el cual permitió el análisis de la situación actual, arquitectura

tecnológica y de proceso informáticos, se determinó mediante un conjunto estrategias

la mejoras para lograr los objetivos institucionales y garantizando la gestión,

optimización y seguridad de los recursos informáticos de la Universidad Técnica

Estatal de Quevedo, de esta manera se concientiza a los colaboradores y usuarios el

desarrollo, administración y el uso de los diferentes servicios y recurso informáticos

que en el futuro certificara el éxito de la Institución.

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104

Conclusiones parciales

Una vez realizada la investigación se cumplió para la elaboración de la propuesta

obteniendo las siguientes conclusiones:

Es necesario realizar la investigación de la Unidad de Tics de la UTEQ, para lo cual

se elaboró el análisis FODA permitiendo conocer la situación actual, determinando

sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para mejorar la gestión de

los servicios informáticos.

Con la realización del análisis FODA permitió la elaboración de estrategias para el

desarrollo del diseño del plan informático.

Con la aplicación de la metodología se logra la elaboración del diseño del plan

informático, en el desarrollo se propone cuatro fases, cada una de ellas describen

las especificaciones a analizar y cumplir.

En la fase de Modelo de Planificación se detalla los procesos para cada una de las

áreas de la gestión de las tecnologías de comunicación e información de la Unidad

de Tics de la UTEQ, siendo necesaria el desarrollo y ejecución de un plan

informático mediante el cual se mejorar los recursos informáticos y se incrementa

la calidad de los servicios informáticos.

Conclusiones y recomendaciones generales

Conclusiones

Se determina que el Software existente en la Unidad de Tics, es legal y las

aplicaciones acordes con las nuevas herramientas informáticas de desarrollo y

de sistemas de gestión de base de datos, Lenguajes de programación para el

desarrollo, plataformas e Internet

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105

Los servidores que administra la Unidad de Tics para los diferentes servicios

informáticos son de suficiente tecnología para el funcionamiento de las

aplicaciones de software y plataformas web (SICAU, SAKAI).

La comunicación mediante su Intranet y la prestación del servicio de Internet

monitoreado por la Unidad de Tics, ofrece soporte tecnológico para el

desempeño eficiente y eficaz al proceso de enseñanza aprendizaje y gestión

administrativa de la Universidad.

El respaldo de la Información es el proceso vital para la Unida de Tics, el mismo

que están siendo almacenados dentro del Área Administrativa de la Unidad y

responsables de la información, se puede indicar como una estrategia de

gestión adecuada.

El personal de la Unidad de Tics de la UTEQ, está conformado por

colaboradores calificados y especialistas en cada una de las áreas para manejo

adecuado y eficiente de los recursos informáticos, esto se debe a la permanente

capacitación y actualización de nuevas tecnologías de la informática.

Recomendaciones

La Unidad de Tics debe mantener su software de base y desarrollo dentro de

un marco legal y siempre acorde con las nuevas tendencias informáticas.

Los servidores que administra la Unidad de Tics deben actualizarse de acuerdo

a las necesidades, requerimientos y la optimización de los diferentes servicios

informáticos lo que permite el buen funcionamiento de las aplicaciones de

software y plataformas web (SICAU, SAKAI).

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106

El proceso de comunicación de Intranet y servicio de Internet debe ser

monitoreado constantemente para seguir actualizando y mejorar su aporte

tecnológico a la Universidad en general.

Es necesario revisar y efectuar a diario los respaldos de la información de esta

manera se garantiza la integridad de la misma.

A los colabores de la Unidad de Tics de la UTEQ se les recomienda seguir con

las constantes capacitaciones y actualizaciones de nuevas tecnologías para

mantener y mejorar las prestaciones de la gestión de la tecnología de

información y comunicación.

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ANEXO 1

Quevedo, 14 de junio del 2016.

ING. STALIN DANIEL CARREÑO SANDOYA MSC, DIRECTOR DE LA UNIDAD DE

TICS DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL, A PETICIÓN DE LA PARTE

INTERESADA.

CERTIFICO:

QUE EL INGENIERO GIOJAN RICARDO AGUIRRE PEREZ, PORTADOR DE LA

CÉDULA DE IDENTIDAD NÚMERO 1203719974, REALIZO LA TESIS DE

INVESTIGACIÓN PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAGISTER EN

INFORMATICA EMPRESARIAL, CON EL TEMA “PLAN INFORMÁTICO DE LA

UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO”, EL

MISMO QUE SERA UTILIZADO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD DE TICS

DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO.

ES TODO CUANTO PUEDO CERTIFICAR, EN BASE DE LOS ARCHIVOS QUE

REPOSAN EN ESTE DEPARTAMENTO.

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ANEXO 2

Encuesta a docentes para conocer el estado de los equipos informáticos y

servicios de la Unidad de Tics de la UTEQ

2. ¿Conoce los diferentes servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ que

están a disposición de los docentes?

Si No

2. ¿Con que frecuencia utiliza usted los servicios de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ?

Diario Semanal Quincenal Mensual

3. Los controles que realiza los administradores de la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ son:

Muy bueno Bueno Regular Malo

4. La prestación de servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ es:

Muy bueno Bueno Regular Malo

5. Los servicios que usted ha solicitado a los encargados de los diferentes

departamentos de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ son:

Muy bueno Bueno Regular Nada conveniente

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6. Considera usted que es conveniente mejorar las estrategias y políticas de la Unidad

de tics de la Universidad UTEQ por que ayudaran a mejorar la gestión de esta

dependencia.

Si No

7. Las innovaciones que se ha implementado en la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ para el mejoramiento de la formación académica de los docentes es:

Constante Frecuente Ninguno

8. La actualización de los equipos de cómputo en la Unidad Tics de la UTEQ para el

desarrollo de actividades educativas es:

Muy bueno Bueno Regular Malo

9. Los laboratorios de computación implementados en la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ cumple con las exigencias modernas como el ambiente, sonido y

proyección para la explosión de su materia didáctica.

Si No

10. Conoce el proceso para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

Si No

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Encuesta a estudiantes docentes para conocer el estado de los equipos

informáticos y servicios de la Unidad de Tics de la UTEQ.

11. ¿Conoce los diferentes servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ que

están a disposición de los estudiantes?

Si No

12. Con que frecuencia utiliza usted los servicios de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

Diario Semanal Quincenal Mensual

13. La prestación de servicios de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ es:

Muy bueno Bueno Regular Malo

14. Los servicios que usted ha solicitado a los encargados de los diferentes

departamentos de la Unidad de Tics de la Universidad UTEQ son:

Muy bueno Bueno Regular Nada conveniente

15. A su criterio personal cree usted que es conveniente mejorar las estrategias y

políticas de la Unidad de tics de la Universidad UTEQ por que ayudaran a mejorar

la gestión de esta dependencia.

Si No

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16. Las innovaciones que se ha implementado en la Unidad de Tics de la Universidad

UTEQ para el mejoramiento de la formación académica de los estudiantes es:

Constante Frecuente Ninguno

17. Los laboratorios de computación implementados en la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ cumple con las exigencias modernas como el ambiente, sonido

y proyección para la enseñanza y aprendizaje de los contenidos de la cátedra.

Si No

18. Conoce el proceso para solicitar algún servicio de la Unidad de Tics de la

Universidad UTEQ.

Si No

19. Para la realización de sus tareas utiliza los computadores de los laboratorios de la

Unidad de Tics de la Universidad.

Siempre A veces Nunca

20. La frecuencia que utiliza Internet de la Universidad.

Siempre A veces Nunca

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ANEXO 3

Planos del Edificio de la Unidad de Tics de la UTEQ.

Planta Baja del Edificio de Tics.

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Primer Piso Alto del Edificio de Tics.

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Segundo Piso Alto del Edificio de Tics.

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Tercer Piso Alto del Edificio de Tics.

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ANEXO 4

Sala de Servidores de Unidad de Tics.

Sala 305 Gabinete para suministro del Servicio de Internet a la Unidad de TICS.

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Sala 303 Rack para Red Local y Servicio de Internet a los laboratorios de computación 303,

304, 305.

Laboratorio de Computación. 305

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Laboratorio de Computación. 305

Laboratorio de Computación. 303

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ANEXO 5

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES

MAESTRÍA EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL

PERFIL DE TESIS DE GRADO PREVIA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAGÍSTER

EN INFORMÁTICA EMPRESARIAL.

TEMA: PLAN INFORMÁTICO DE LA UNIDAD DE TICS DE LA UNIVERSIDAD

TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO.

AUTOR: ING. GIOJAN RICARDO AGUIRRE PÉREZ.

TUTOR: DR. FREDY CAÑIZARES.

2014

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Antecedentes de la investigación

La unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo fue creada para estar

a la vanguardia de los principales avances tecnológicos de las Ciencias de la

Computación e Informática y Comunicaciones, con especialistas en esta área del

conocimiento humano, para ofrecer sus servicios profesionales a usuarios del medio

externo e interno.

Los servicios que ofrece la unidad de Tics de la UTEQ, están enmarcados en áreas

afines como son desarrollo de software el cual enfoca análisis desarrollo e

implementación de Sistemas, Mantenimiento de Sistemas y Auditoria de Sistemas, el

departamento de diseño gráfico y multimedia es el encargado de la creación sitios

web y material audiovisual, mientras el departamento de redes y comunicaciones

elabora el diseño e Instalación de Redes y configuración de servidores de internet,

soporte técnico son los encargados de mantenimiento preventivo y correctivo de

equipos de cómputo, reparación de Computadores, Monitores e Impresoras,

recuperación de Información pérdida accidentalmente o por falla del equipo, la

capacitación se realizara en el área de conocimiento ofertando cursos para el uso

correcto el computador y software como son office, adobe, corel draw, lenguajes de

desarrollo de software, ofimática, herramientas case, Cad/Cam y además se

encuentra sumamente comprometido en el aporte para el cumplimiento de los cuatro

ejes de la Universidad como son Academia, Administración, investigación científica y

vinculación con la comunidad.

En la gestión académica para mejorar la calidad de la enseñanza y aprendizaje de los

estudiantes con el uso de la tecnología educativa como plataformas virtuales y la

gestión de la calificaciones de los estudiantes, para salvaguardar la vínculo de la

Universidad con el sector productivo de la sociedad, en la administración, vinculación

con comunidad e investigación en el desarrollo y soporte a los sistemas informáticos

para dicha gestión, en la toma de decisiones y avances de la tecnologías hoy

conocidas como Tics.

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En la actualidad todas las organizaciones se destinadas a efectuar la organización de

su gestión informática debido al volumen de información que se procesa, a nuevos

requerimientos de software y comunicación, al uso equipos de cómputo, por esta

razón he encontrado en internet varias tesis de grado y posgrado donde describen

en sus documentos las diferentes estrategias, metodologías para la realización de plan

informático, plan de contingencia, plan estratégicos de informática, que en definitiva

aportan al mejoramiento de las actividades de los centro de cómputo de las

organizaciones y en relación a la inversión.

El desarrollo de esta propuesta se enfoca en la Planificación Informática como

herramienta útil la cual constituye el procedimiento estructurado consignado a servir

de ayuda a las organizaciones que satisfaga sus necesidades de información tanto a

corto como a mediano plazo el mismo que permite muchas ventajas a los altos mandos

de la Universidad, a las direcciones operacionales y funcionales de la Unidad de Tics

de UTEQ. Para la realización del plan se debe enfocar y entender claramente la

planificación estratégica de la organización, las necesidades de información halladas

en las entrevistas realizadas puedan determinar las herramientas de manejo de

información que gestionen de manera efectiva, oportuna y precisa.

La tecnología de información resulta ser de grande ayuda para la gestión diaria y la

toma de decisiones, la cual es planificada con el fin de aprovechar al máximo la

inversión y con una proyección que permita alcanzar los objetivos estratégicos de la

Universidad.

Luego de una investigación preliminar realizada en la biblioteca de la Universidad

Técnica Estatal de Quevedo, se pudo apreciar que existen trabajos relacionados

directamente con el tema, pero se constató que ninguna de las tesis sobre la

planificación informática para la gestión de las tecnologías de la información.

En la Escuela Politécnica del Ejército en la Carrera de Ingeniería de Sistemas e

Informáticas se indago sobre el tema de propuesta obteniendo como resultado las

realización de dos tesis, la primera con el tema “Desarrollo de un plan informático para

el gobierno municipal del Cantón Montufar” y la otra tesis “Elaboración del plan

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informático para el municipio del Cantón Mejía”, también se revisó en la Escuela

Politécnica de Chimborazo y se encontró la tesis con el tema “Elaboración de una Guía

Metodológica para la Implementación de E-Planning Como Apoyo Tecnológico de la

ESPOCH”, el fin de esta revisión técnica es identificar la fortalezas y debilidades para

emitir recomendación que permitan minimizar el riesgo.

Situación problémica

La Universidad Técnica Estatal de Quevedo es una institución de educación superior

que aporta a la sociedad con la formación académica de los estudiantes en la

diferentes Unidades Académicas como son Facultad de Ciencia de la Ingeniería,

Facultad de Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Agraria, Facultad de

Ciencias Ambientales, Facultad de Ciencia Pecuarias, Facultad de Derecho, Unidad

de Estudios a Distancia y Unidad de Posgrado además de los servicios Universitarios

(Biblioteca, Bienestar Universitario, Unidad de TICs) y la Unidad de Investigación y

vinculación, cumpliendo con la normativas de la Educación Superior Ecuatoriana en

sus cuatro ejes esenciales como son la investigación científica, programas de

vinculación con la comunidad, gestión académica y gestión administrativa.

Debido al crecimiento de la comunidad universitaria de la UTEQ, surgen nuevos

requerimientos en sus diferentes campos de acción constantemente, donde se

necesario solucionarlos inmediatamente, es ahí donde la Unidad de Tics

conjuntamente con su personal deben estar al tanto de los eventos y de las

herramientas informáticas que ayuden a su solución por ser los encargados de estar

a la vanguardia de los avances de las tecnologías de Información y comunicación.

En la actualidad la institución está obligada a modernizar sus dependencias, esto

implica el mejoramiento de la gestión tecnológica de información y comunicación, se

ha observado una serie de dificultades que impiden el desarrollo de las actividades

diarias de los colaboradores con eficiencia y eficacia, entre ellas podemos señalar:

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En algunas dependencias es necesario realizar el cambio de los equipos de cómputo

y de servidores que alojan el sitio web de la institución, aplicación web de las

evaluaciones internas, de la gestión de calificaciones (Sicau), plataforma virtual

educativa (Sakai), por que ha cumplido con su tiempo de vida útil.

La inadecuada red estructurada en varias oficinas se hace imposible habilitar servicios

de red.

La falta en la gestión de la planificación para la ejecución de nuevos proyectos de Tics,

que ayuden al cumplimiento de actividades de la institución.

La inexactitud en el proceso de la información generar la inconsistencia, pérdida total

e incluso el mal uso de la misma, la cual es de suma importancia para la institución se

debe actualizar el plan de seguridad de información y crear el plan de contingencia.

La ejecución de mantenimiento técnico y responsables es evidente a nivel de los

equipos informáticos por no existir un inventario de la situación real en cada una de las

dependencias.

Todo esto con lleva a la deficiente gestión de las tecnologías de información y

comunicación de la institución, lo que genera retardo en las actividades institucionales

y toma de decisiones por parte de las autoridades.

Problema científico

¿Cómo mejorar la gestión informática de las Tecnología de Información y

comunicación de la Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo?

Objeto de investigación y campo de acción

Objeto de Investigación: Planificación informática

Campo de acción: Gestión de las Tecnologías de la información y comunicación.

Identificación de la línea de investigación

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Tecnologías de Información y comunicación.

Objetivo general

Diseñar el plan informático para la gestión de las tecnologías de la información y

comunicación de la Unidad de Tics de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Objetivos específicos

Fundamentar bibliográficamente los conceptos relacionados con la planificación

informática, administración, presupuestos y seguridad de la información.

Analizar la situación actual de tecnología de información y comunicación de la

Unidad de Tics de la UTEQ.

Elaborar la propuesta para el mejoramiento de la gestión de las tecnologías de

la información y comunicación.

Validar la propuesta por vía de expertos.

Idea a defender

Con la implementación del plan informático para la gestión de las Tecnologías de la

información y comunicación de la Unidad de Tics, como incide en el mejoramiento de

la gestión y optimización de los recursos informáticos de la Universidad Técnica Estatal

de Quevedo.

Variables de la investigación

Variable Independiente: Plan informático para la gestión de las Tecnologías de la

información y comunicación.

Variable dependiente: Gestión de las Tecnologías de la información y comunicación.

Metodología a emplear: métodos, técnicas y herramientas empleadas en la

investigación

Los métodos q se aplicará en el desarrollo de este proyecto son:

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El método de análisis–síntesis porque se hará un estudio de las tecnologías de

información y comunicaciones seleccionando lo necesario a través de un análisis para

fundamentar los procesos informáticos.

Método Inductivo-deductivo que permite determinar los requerimientos de la gestión

de las tecnologías de información y comunicación, sé que realizará en la planificación

informática para organizar debidamente la gestión académica, administración,

vinculación con la comunidad e investigación que se genera al prestar el mejoramiento

del servicio a la comunidad Universitaria.

Para obtener información de los requerimientos a utilizar en la solución de este

problema se ha aplicado el método de investigación cuali-cuantitativa. En lo

cuantitativa porque se recolectará información la misma que fue analizada

posteriormente a través de entrevista, encuestas y observación; y en cualitativa porque

se conocerá las actividades que realiza en la Unidad de TIC´s de la UTEQ, con mayor

exactitud lo que permitirá elegir los procedimientos adecuados para mejorar la gestión

informática con la ejecución del Plan Informático

Las técnicas son:

Entrevista se utilizará para recopilar información verbal de la Director de la Unidad de

Tics y de los coordinadores de los departamentos de redes, diseño gráfico, desarrollo

de software, mantenimiento de equipos de informáticos, a través de preguntas

previamente elaboradas.

Se efectuará encuesta a los colaboradores de cada uno del departamento de la Unidad

para conocer cuáles son sus funciones y como las desempeñan actualmente y su

necesidad de los recursos informáticos.

Mediante la observación se recolectará información de las actividades que se

desarrollan diariamente en la Unidad de TIC´s.

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Descripción de la estructura o esquema de contenidos

El sistema de educación superior del ecuador y los procesos de gestión

LOES

Introducción a la teoría general de la administración

Enfoque clásico de la administración

Enfoque estructuralista de la administración

Comportamiento en la administración

Enfoque sistemático de la administración

Administración por objetivos

Tecnología y administración

Teoría de las relaciones humanas

Conceptos de costos básicos

Utilización de los costos para la toma de decisiones

Sistemas de costos

Presupuesto de operación

Presupuesto de producción

Presupuestos de gasto de distribución

Presupuesto de gastos administrativos

Presupuesto de capital

Presupuesto financiero

Informes de ejecución

Sistemas y tecnologías de información

Impacto de los sistemas de información

Clasificación de los sistemas de información

Seguridad en los sistemas informáticos

Sistemas de alimentación ininterrumpida

Sistemas antivirus

Copias de seguridad

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Confidencialidad de la información

Conceptos de planificación informática

Metodología de la planificación estratégica peti

Metodología de la planeación de sistemas organizacionales bsp

Conceptos básicos y definición de seguridad informática

Análisis y gestión de riesgos

Metodología del plan se seguridad informática (norma iso 27005)

Norma de control gubernamental de seguridad informática

Planificación estratégica de tecnologías de información análisis de la situación

actual

Modelo de la organización

Modelo peti

Modelo de planeación

Tecnología de información / sistemas de información

Plan de seguridad informática política de seguridad

Aspectos organizativos para la seguridad de la información

Seguridad ligada a los recursos humanos

Seguridad física y ambiental

Gestión de comunicaciones y operaciones

Adquisición, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información

Adquisición y mantenimiento equipos de cómputo y redes.

Gestión de incidentes de seguridad en la seguridad de la información

Gestión de la continuidad del negocio cumplimiento

Aporte teórico

El aporte teórico es la información bibliográfica para el desarrollo de la investigación

científica que da paso al análisis, delimitación, optimización y la realización de las

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estrategias para la optimización de las tecnologías de información y comunicación en

la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.

Significación práctica

El desarrollo de este proyecto generara un aporte valioso para la Universidad Técnica

Estatal de Quevedo, dando como resultado el progreso de la calidad universitaria en

sus cuatro ejes como son Gestión Académica, Gestión Administrativa, Vinculación con

la Comunidad e Investigación Científica, mediante la optimización de la tecnológica de

información y comunicación de forma eficiente y eficaz para la toma de decisiones.

Novedad científica.

La novedad científica es el desarrollo del plan informático mediante la aplicación de

metodologías como son Planeación estrategia de tecnologías (PETI) y Planeación de

sistemas organizacionales (BSP), lo que da beneficios a la comunidad universitaria y

que respondan en las actividades encomendadas lo que permitirá brindar mejorar la

calidad educativa y la Tics.

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