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USAID Leer y Aprender

TERCER INFORME TRIMESTRAL ABRIL-JUNIO 2017

Preparado para:

United States Agency for International Development (USAID), Guatemala

Contratista:

Juárez y Asociados, Inc.

Subcontratistas:

Mariposa Consulting

ChildFund

Julio de 2017

Contrato AID-520-C-14-00001

Las opiniones expresadas por los autores no reflejan necesariamente los puntos de vista de USAID

o del Gobierno de los Estados Unidos de América.

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ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 9

II. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL PERÍODO

ABRIL-JUNIO 2017 ........................................................................................................... 10

Componente A: Aprender a leer ................................................................................ 11

Componente B: Educación para el empleo y aprendizaje para la vida .................. 17

III. SINERGIAS Y APRENDIZAJES ENTRE COMPONENTES A Y B ................... 24

IV. PROBLEMAS, ACCIONES CORRECTIVAS Y COSTOS ASOCIADOS ........... 24

V. CAPACITACIONES DENTRO DEL PAÍS ............................................................... 25

VI. CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS DE GÉNERO ............................................ 25

VII. INDICADORES DE RESULTADOS ....................................................................... 26

VIII. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN ................................................................ 26

IX. ACTIVIDADES ADICIONALES .............................................................................. 31

X. REPORTES .................................................................................................................... 33

XI. ENTREGABLES .......................................................................................................... 34

XII. AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS ........ 35

XIII. HISTORIA DE ÉXITO ............................................................................................ 38

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EXECUTIVE SUMMARY

The following document corresponds to the third quarterly report and includes the activities

developed by the USAID Lifelong Learning Project from April 1st through June 30th, 2017.

The main objective of the project is to improve reading outcomes and increase educational

access to disadvantaged groups, especially indigenous children and youth (aged 14 to 24) out

of the school system. USAID Lifelong Learning Project’s work is organized into two areas:

Component A: Learning to read and Component B: Education for Employment and Lifelong

Learning.

The major quarter progress and achievements for Component A are: 1) Continuing the

provision of technical assistance to the Departmental Education Directorates for the

implementation of the Literacy Model in bilingual and intercultural environments; 2)

dialogue between members from the Regional Advisory Council on Intercultural Bilingual

Education and members of the Intercultural Bilingual Education Commission of the National

Council of Education, the Minister of Education, advisers and the Director of the General

Directorate of Intercultural Bilingual Education, with the purpose of discussing on subjects

of literacy and bilingual education; 3) completion of educational materials for teaching

literacy; 4) preparing grants’ conditions for teacher professional development; 5) continue

working with Municipal Education Commissions for the implementation of actions related

to the Strategy of Literacy Friendly Municipalities; 6) implementation of 324 classroom

sessions for parents with the participation of near 828 parents in intensive communities, and

implementation of an average of 480 sessions aimed at 4,140 fathers and mothers in the 180

extensive communities with the support of 171 volunteers; 7) transfer of processes and

materials related to the strategy of involvement of parents and communities to the central

team of Directorate General for Strengthening Educational Communities / Ministry of

Education.

The major quarter progress and achievements for Component B are: 1) redefining the role of

partner networks to reduce youth barriers to education and employment, and coordination

between Component B subcomponents for the incorporation and active participation of youth

in decision making social spaces; 2) launching of the Information System and Registry of

Out-of-school Education and advances in the digital module for the Progress towards Quality

Rubric; 3) capacity building of out-of-school youth through alternative basic education and

job training programs implemented by the grantees Ceiba, Acude, Fundap and Intecap; 4)

publicize ministerial resolution of institutional and learning standards as quality references

in the out-of-school education system; 5) initiate the second cohort of the Trainer of Trainers

program with 64 young people and the participation of 439 young people in 29 replication

workshops led by participants who have completed their training; 6) completion of the first

cohort of the Youth spokespersons program; 7) updating the databases on young people active

in their communities (1,784 young people), local and municipal youth committees (168 and

11 committees, respectively), networks of partners for the reduction of barriers and mapping

of possible actors of interest.

In addition to the main progress achieved in each of the components and subcomponents, this

report presents information related to training completed in the country, gender

considerations synergies between the two components, communication actions during the

quarter, strategic education activities fund and grant´s financial reports.

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Tercer informe trimestral FY2017

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I. INTRODUCCIÓN

El siguiente informe corresponde al tercer reporte trimestral que comprende las actividades

desarrolladas por el proyecto USAID Leer y Aprender del 1 de abril al 30 de junio del año

2017. El proyecto tiene como objetivo principal mejorar los resultados de lectura y aumentar

el acceso educativo de poblaciones desaventajadas, especialmente la niñez indígena y los

jóvenes (15 a 24 años) que se encuentran fuera del sistema escolar. El trabajo de USAID Leer

y Aprender se organiza en dos componentes:

Los principales logros y avances del trimestre para el Componente A son: 1) la continuación

de provisión de asistencia técnica a las Direcciones Departamentales de Educación para la

implementación del Modelo de lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales; 2)

intercambio de integrantes del Consejo Consultivo Regional de Educación Bilingüe

Intercultural con la Comisión de Educación Bilingüe Intercultural del Consejo Nacional de

Educación y con el Ministro de Educación, asesores y el Director de la Dirección General de

Educación Bilingüe Intercultural, con el propósito de hacer incidencia sobre temas de

lectoescritura y educación bilingüe; 3) completamiento materiales educativos para la

enseñanza de la lectoescritura; 4) preparación de condiciones para el inicio de subvenciones

para la formación docente; 5) continuación del trabajo con las Comisiones de educación

municipales en la implementación de acciones relativas a Modelo de municipios amigables

a la lectura; 6) implementación de 324 sesiones de aula para padres con alrededor de 828

padres y madres de familia en comunidades intensivas, e implementación de un promedio de

480 sesiones dirigidas a 4,140 padres y madres en las 180 comunidades extensivas con el

apoyo de 171 voluntarios; 7) transferencia de procesos y materiales sobre estrategia de

involucramiento de padres y comunidades al equipo central de Dirección General de

Fortalecimiento de la Calidad Educativa/Ministerio de Educación.

Componente A:

Aprender a leer

Subcomponente A.1:

Implementación de

enfoques mejorados

para la enseñanza de

la lectura en grados

iniciales y desarrollo,

distribución y uso de

materiales en apoyo a

la lectura.

Subcomponente A.2:

Desarrollo del recurso

humano educativo que

conduzca al

mejoramiento del

aprendizaje y logros

en lectura.

Subcomponente A.3:

Participación de

padres, madres y

comunidades en

educación que

conduzca al

mejoramiento del

aprendizaje y logros

en lectura.

Componente B:

Educación para

el empleo y

aprendizaje

para la vida

Subcomponente B.1:

Acceso equitativo de

educación básica

alternativa y

formación laboral de

jóvenes fuera del

sistema educativo.

Subcomponente B.2:

Educación básica

alternativa y

formación laboral de

jóvenes fuera del

sistema educativo

mejorados.

Subcomponente B.3:

Participación y

compromiso

ciudadano de jóvenes.

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Los principales logros y avances del trimestre para el Componente B son: 1) la redefinición

del rol de las redes de socios para la reducción de barreras de acceso a educación y empleo

que afectan a jóvenes fuera de la escuela, y la coordinación entre subcomponentes para la

incorporación y participación propositiva de jóvenes en estos espacios de incidencia; 2)

lanzamiento del Sistema de Información y Registro de Educación Extraescolar y avances en

el módulo digital de la Rúbrica de progreso hacia la calidad; 3) fortalecimiento de

capacidades de jóvenes fuera de la escuela a través de programas de educación básica

alternativa y formación laboral implementados por las entidades subvencionadas Ceiba,

Acude, Fundap e Intecap; 4) oficialización mediante resolución ministerial de estándares

institucionales y de aprendizaje como referentes de calidad en el sistema de educación

extraescolar; 5) inicio de la segunda cohorte del programa Formador de formadores con 64

jóvenes y participación de 439 jóvenes en 29 talleres de réplicas dirigidos por participantes

que han culminado su formación; 6) finalización de la primera cohorte del programa de

Voceros juveniles; 7) actualización de las bases de datos sobre jóvenes activos en sus

comunidades (1,784 jóvenes), comités juveniles locales y municipales (168 y 11 comités,

respectivamente), redes de socios para la reducción de barreras y mapa de posibles actores

de interés.

Además de los principales avances realizados en cada uno de los componentes y

subcomponentes, este reporte presenta información relacionada con capacitaciones

completadas en el país, sinergias entre ambos componentes, acciones de comunicación

durante el trimestre, uso de fondos de actividades estratégicas de educación y fondos de

subvenciones.

II. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL

PERÍODO ABRIL-JUNIO 2017

Se reportan las actividades más relevantes realizadas del 1 de abril al 30 de junio 2017, que

corresponden al tercer trimestre del presente año fiscal. La información está organizada por

componentes y subcomponentes conforme al contrato. Cabe mencionar que durante este

período el proyecto orientó y priorizó sus acciones con relación a su objetivo principal de

mejorar la calidad educativa y el acceso a educación de la niñez indígena y jóvenes fuera del

sistema escolar. El equipo técnico elaboró la planificación del segundo semestre 2017 con

base en los requerimientos técnicos establecidos en la solicitud del Technical Increase. Sin

embargo, en el mes de junio se revisó dicha planificación para realinearla de nuevo con el

contrato original. A la fecha, se están haciendo los ajustes para la definición de la

planificación en el siguiente período de implementación.

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Componente A: Aprender a leer

Subcomponente A.1: Implementación de enfoques mejorados para la

enseñanza de la lectura en grados iniciales y desarrollo, distribución y uso de

materiales en apoyo a la lectura.

Resultado A.1.1: El modelo de lectoescritura en contextos bilingües e interculturales,

basado en estándares, de preprimaria a tercer grado ha sido exitosamente implementado

en las escuelas meta.

USAID Leer y Aprender ha continuado con la provisión de asistencia técnica al Ministerio

de Educación –Mineduc– para la implementación del modelo de lectoescritura en ambientes

bilingües e interculturales, trabajando con la Dirección General de Educación Bilingüe

Intercultural –Digebi– y las Direcciones Departamentales de Educación –Dideduc– del área

del Altiplano Occidental. Se llevó a cabo una reunión de trabajo con el director, subdirector

y equipo técnico de Digebi para profundizar en elementos clave del modelo y la guía de

implementación que fue entregada el trimestre pasado a las Dideduc.

Las Dideduc de Huehuetenango, Totonicapán, San Marcos, Quiché y Quetzaltenango

participaron en un taller regional, en el que se facilitó un espacio de intercambio para evaluar

avances en la implementación del modelo de lectoescritura en ambientes bilingües e

interculturales y trabajar en los ajustes necesarios para que los planes departamentales

reflejen los resultados que el equipo del Mineduc espera ver en este aspecto. Se identificó

que cada una de las Dideduc ha adoptado elementos del Protocolo de acompañamiento

pedagógico según sus necesidades. En Quiché y Huehuetenango ya se han realizado visitas

de seguimiento para la consolidación de planes de implementación del modelo. El equipo

técnico del proyecto también brindó asistencia técnica a las Dideduc sobre acompañamiento

pedagógico donde los enlaces departamentales del proyecto reportaron acciones a nivel de

escuelas.

Las Dideduc de Totonicapán, Quiché, San Marcos y Quetzaltenango –en particular estas

últimas dos–, junto con la Universidad de San Carlos de Guatemala –USAC–, la Universidad

Panamericana –Upana– y la Universidad del Valle de Guatemala –UVG–, han participado

en la Comunidad de aprendizaje –CdA– virtual que se realiza mensualmente. En las sesiones

de la CdA virtual dirigidas por Donald Wise y con la organización de las Dideduc (en

participación rotativa), se han presentado experiencias exitosas de involucramiento de padres

de familia, uso de materiales educativos y de metodologías innovadoras para la enseñanza de

la lectoescritura en contextos bilingües e interculturales.

El Consejo Consultivo Regional de Educación Bilingüe e Intercultural –CCR-EBI– se

presentó oficialmente con el ministro de Educación, asesores del Despacho Superior y el

director de Digebi, poniendo sobre la mesa de discusión la expansión del modelo de

lectoescritura a otras regiones del país, la situación del personal bilingüe en las Dideduc y la

implementación del Sistema Nacional de Acompañamiento Escolar –Sinae–. También con

asistencia técnica por parte de USAID Leer y Aprender, el CCR-EBI sostuvo una reunión

con la Comisión de EBI del Consejo Nacional de Educación para coordinar estrategias que

permitan impulsar la implementación del modelo de lectoescritura en ambientes bilingües e

interculturales.

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En seguimiento a la coordinación con organizaciones afines al tema de lectoescritura, se

sostuvo una reunión con Save the Children. Se presentaron acciones que realiza USAID Leer

y Aprender en el marco del modelo de lectoescritura, dando continuidad en particular al uso

de instrumentos de evaluación de lectoescritura y al uso de materiales educativos para

promover la participación de padres y madres en las comunidades educativas.

Resultado A.1.2: Progreso de estudiantes en lectura en áreas de implementación es seguido

utilizando mecanismo(s) para medir la fluidez y comprensión de lectura en grados

iniciales.

Dentro del estudio para establecer la norma del perfil lingüístico y su relación con

crecimiento en lectura, se completó el análisis de los datos recolectados durante el mes de

febrero 2017 y se trabajó en una propuesta de puntos de corte para la clasificación de los

perfiles lingüísticos. También en el marco del estudio longitudinal, se ha dado inicio al

análisis de los datos de escritura del 2016 en idiomas mayas para establecer resultados de

crecimiento.

En cuanto al avance en la construcción de la evaluación basada en currículo –EBC– en Mam

se llevó a cabo un taller de redacción de lecturas con docentes. Como resultado, se cuenta

con 75 lecturas en proceso de transcripción y validación, y se gestionará su aval con la

comunidad lingüística Mam de la Academia de Lenguas Mayas de Guatemala –ALMG–.

La asistencia técnica al Mineduc para el diseño de pruebas verticales para los grados de

primaria y secundaria se ha concentrado en este trimestre en la revisión técnica del diseño de

los instrumentos y en el análisis de ítems de matemática y lectura del Ciclo de Educación

Básica. Se anticipa que durante el siguiente trimestre se cuente con la asesoría técnica de un

consultor internacional para apoyar este proceso.

Resultado A.1.3: Materiales de aprendizaje de la lectoescritura en L1 y L2 para niños,

niñas y docentes (preprimaria a tercer grado), incluyendo guías docentes, libros de texto y

materiales complementarios analizados, revisados, desarrollados, validados y en uso en las

escuelas.

En seguimiento a la implementación del plan de desarrollo y validación de materiales de

aprendizaje de la lectoescritura en L1 y L2, se completó la versión final del libro Enseñanza

de la comprensión lectora, los audiolibros de las antologías de la serie Arcoíris Intercultural

(incluyendo audiotextos), y 6 lecciones en Mam-español y K’iche’-español de los rotafolios

para el desarrollo de lenguaje oral. Se finalizaron y editaron los 8 cuadernos de trabajo de los

megalibros, y están en proceso de edición 6 de las 8 guías para su uso.

Las lecciones modelo para segundo y tercer grado en idioma español e idioma maya

(Mam/K’iche’) están en proceso de revisión y se están incorporando los ajustes a las

propuestas iniciales. Adicionalmente, como un insumo para la asistencia técnica y la

generación de materiales de aprendizaje de la lectoescritura, se concluyó un informe de

sistematización sobre la elaboración de las antologías de la serie Arcoíris Intercultural.

Para los distintos recursos completados durante el trimestre se definieron licencias abiertas.

Y se elaboró una propuesta preliminar sobre el tipo de licencias abiertas que pueden asignarse

a materiales elaborados anteriormente. Con el fin de que el equipo técnico pueda asegurar el

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uso de este tipo de licencias para los recursos generados por USAID Leer y Aprender y sus

entidades subvencionadas, se anticipa realizar una conferencia informativa interna sobre el

uso de licencias Creative Commons y sus implicaciones.

Por último, cabe mencionar que en los distintos procesos de revisión de los materiales y

recursos se tomó en cuenta que el uso de imágenes, los roles de los personajes y el lenguaje,

estuviera en consonancia con el enfoque de equidad de género.

Durante el próximo trimestre se anticipa trabajar la versión digital del perfil lingüístico para

ser incorporada en dispositivos móviles con sistema operativo Android. A nivel de aula, esto

facilitará el acceso y uso de esta herramienta de evaluación por parte del docente.

Subcomponente A.2: Desarrollo del recurso humano educativo que conduzca

al mejoramiento del aprendizaje y logros en lectura.

Resultado A.2.1: Programas universitarios para preparar a un grupo de expertos y

expertas de desarrollo profesional docente desarrollados en cooperación con

universidades locales y el Mineduc, son implementados y posteriormente evaluado su

impacto.

Se trabajó con la UVG en la preparación de condiciones para la implementación de la tercera

cohorte del Diplomado de lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales. Las

Dideduc brindaron insumos de información sobre posibles sedes y municipios de interés, los

cuales se analizaron para definir propuestas preliminares de implementación. La universidad

presentará una propuesta técnica del diplomado para el período de agosto 2017 a noviembre

2018, considerando modalidades alternativas de entrega b-learning para una tercera cohorte

de docentes. En dicha propuesta incluirá, entre otras acciones, el completamiento de cursos

masivos en línea –MOC por sus siglas en inglés– para cada uno de los módulos del

diplomado. Durante este trimestre se continuó la adaptación del Módulo 1 “Desarrollo del

lenguaje oral” a un formato de MOC y los avances se incorporaron a la plataforma Canvas,

que es la plataforma elegida por la UVG para la entrega de esta modalidad.

Resultado A.2.2: Un grupo de expertos y expertas de desarrollo educativo son formados y

trabajan en el sistema educativo para apoyar las mejoras a nivel de aula.

Se sostuvieron intercambios con la Upana sobre el diseño del programa de Maestría en

lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales y con la UVG con respecto a la

estrategia para el involucramiento de los directores escolares en las actividades de formación

de USAID Leer y Aprender. Sin embargo, debido a que las actividades de este resultado

estaban sujetas a la aprobación de presupuesto del Technical Increase no se continuó

avanzando.

Resultado A.2.3: Grupos que lideran esfuerzos de políticas de formación del Recurso

Humano Educativo reciben apoyo técnico para que las reformas sean adoptadas y puestas

en práctica en Guatemala.

Con asistencia técnica del proyecto, el Consorcio de Universidades para la Formación

Docente en Guatemala preparó tanto la propuesta técnica y financiera, como el plan de

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trabajo para la segunda fase de la subvención. Entre las actividades priorizadas en esta nueva

fase de trabajo se pueden mencionar: preparación de condiciones e implementación del

programa del MOC de formación inicial docente; análisis de los programas de desarrollo

profesional de las universidades y necesidades de formación del Mineduc; desarrollo de los

criterios de calidad relacionados tanto con el currículo y como con las competencias

esperadas de los programas para el desarrollo profesional docente.

Resultado A.2.4: Sistema Nacional de Acompañamiento Escolar (Sinae) es implementado.

Durante este trimestre se sostuvieron reuniones con las autoridades educativas para presentar la propuesta estratégica para la implementación del Sinae y definir la asistencia técnica que

USAID Leer y Aprender brindará. En este marco se acordó que el proyecto apoyará en cuatro

áreas específicas: 1) capacitación para la definición de indicadores que permitan establecer

la incidencia del Sinae en la transformación del Sistema Educativo Nacional; 2) adecuación

de la plataforma informática de USAID al Sinae, 3) caracterización de los diferentes modelos

de acompañamiento pedagógico según tipos de escuelas que se atenderán; y 4) construcción

de la sistematización de la implementación de la primera fase del Sinae, con énfasis en el

aprovechamiento de buenas prácticas y prevención de futuros errores de implementación.

Como apoyo a la implementación de la primera fase del Sinae, el Mineduc a través del

Vicedespacho de Diseño y Verificación de la Calidad Educativa, solicitó asesoría para hacer

la evaluación de candidatos optantes a plazas de Acompañamiento Pedagógico y

Coordinador Distrital. En respuesta se requirieron los servicios de la UVG para la adquisición

de pruebas psicométricas que fueron entregadas al Mineduc.

Subcomponente A.3: Participación de padres, madres y comunidades en

educación que conduzca al mejoramiento del aprendizaje y logros en lectura.

Resultado A.3.1: Mayor involucramiento de padres, madres y comunidades para apoyar la

educación de niños y niñas de primaria enfocado en el mejoramiento de la lectura.

En el marco de la implementación del plan integral para la participación e involucramiento

de padres de familia en la lectoescritura, se brindó asistencia técnica a las comisiones de

educación de los municipios en el área de intervención. Durante el trimestre abril-junio 2017

en cada una de las 12 comisiones de educación se presentó el Modelo de municipios

amigables a la lectura y la campaña de concienciación para lograr la apropiación del modelo.

A partir de esta acción se establecieron los siguientes acuerdos en todos los municipios:

priorización de 3 acciones del modelo reflejadas en el plan operativo anual –POA– 2018,

identificación de espacios para la difusión de cuñas radiales de la campaña de concienciación,

y realización de ferias de la lectura a nivel municipal.

Se priorizaron metas de las comisiones municipales de educación en las que se facilitará

asistencia técnica, destacan: el apoyo para la elaboración del POA 2018 en línea con

municipios amigables a la lectura, el posicionamiento de las comisiones para asignación

presupuestaria y la reactivación de bibliotecas municipales. Como parte del trabajo con las

comisiones municipales de educación se logró que se asigne presupuesto municipal (un rango

entre $5,000 y $40,000) en Chiantla, Concepción Tutuapa, Totonicapán y Concepción

Chiquirichapa. contemplando entre otros elementos, recursos y personal para el

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funcionamiento de las bibliotecas, becas para estudiantes y actividades de formación para

docentes. Se identificó que los municipios de Santa Lucía La Reforma, San Pedro Jocopilas

y Momostenango requerirán mayor acompañamiento para el fortalecimiento de sus

comisiones de educación. Por otro lado, hay comisiones que continúan generando distintas

líneas de acción para incidir en la situación educativa de su municipio, tal es el caso de

Chiantla, en donde la comisión municipal de educación propuso en su planificación la gestión

de una biblioteca virtual y un espacio de animación a la lectura que contempla la participación

de voluntarios capacitados.

En apoyo al fortalecimiento de acciones de promoción y animación de la lectoescritura en

bibliotecas municipales, en Chiantla, San Juan Ostuncalco, San Bartolo, Totonicapán, Santa

Lucía La Reforma, San Pedro Jocopilas, Concepción Tutuapa, Momostenango y Santa

Bárbara, se ha brindado asistencia técnica a las bibliotecas para la integración de distintas

actividades de animación sociocultural de la lectura en sus planes operativos. Actividades

como la hora del cuento y la hora de juegos de fomento a la lectura ya se están realizando en

estas 9 bibliotecas. En San Juan Ostuncalco, se realizó la entrega técnica del fascículo del

decálogo de la familia lectora para la promoción de la lectura con grupos de padres y madres

de familia que asisten mensualmente a la biblioteca.

Resultado A.3.2: Concienciación y apoyo público a temas críticos de educación,

incrementados.

La implementación de sesiones del aula para padres continuó tanto en comunidades

intensivas como extensivas. En las 36 comunidades de enfoque se implementaron en

promedio 324 sesiones atendiendo aproximadamente a 828 padres y madres de familia. Con

el apoyo de 171 voluntarios se implementaron en promedio 480 sesiones en las 180

comunidades extensivas, en las que participaron aproximadamente 4,140 padres y madres.

En los municipios de Chiantla y San Juan Ostuncalco, los padres y madres completaron las

18 sesiones establecidas en la Guía de trabajo de aula para padres y se realizaron clausuras

en 6 de las comunidades. En Momostenango, los voluntarios y miembros de la comisión de

lectura de establecimientos educativos de las comunidades tuvieron la iniciativa de realizar

visitas domiciliares y premiar al mejor rincón de lectura en casa. En Chiantla se realizó una

exposición fotográfica sobre los rincones de lectura de las familias. En cada municipio, se

llevaron a cabo las tres reuniones planificadas en el trimestre para fortalecer las capacidades

de los voluntarios en la implementación de las aulas para padres.

Con el objetivo de brindar asistencia técnica en el marco de los planes escolares de lectura y

el enfoque de municipios amigables a la lectura se realizó, en coordinación con los

Departamentos de Fortalecimiento de la Comunidad Educativa –Defoce– de cada Dideduc,

un mapeo de enlaces departamentales del Programa Nacional de Lectura en los 5

departamentos de intervención. Se identificó que los enlaces no están designados únicamente

al programa y, por lo tanto, la implementación del mismo se dificulta.

En seguimiento al proceso de sostenibilidad de las ferias de lectura incluidas en los planes

escolares de lectura, se acompañó y promovió que asumieran el liderazgo las comisiones

escolares de lectura para la organización e implementación de 60 ferias, en las cuales

participaron padres, madres, integrantes del consejo educativo, voluntarios y autoridades

comunitarias.

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Tercer informe trimestral FY2017

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A nivel central, se avanzó en la coordinación con el Mineduc para la asistencia técnica en la

Estrategia Nacional de Sensibilización de Padres de Familia. De esta cuenta, se entregó a la

Dirección General de Fortalecimiento de la Comunidad Educativa –Digefoce– el rotafolio de

ilustraciones de la Guía de trabajo de aula para padres para ser usado en las visitas

domiciliarias de la primera fase de implementación de la estrategia y abordar con los padres

la importancia de su involucramiento activo en la educación de sus hijos.

Se logró establecer una alianza entre Fondo Unido, Nuestro Diario, Digefoce y USAID Leer

y Aprender, para realizar 10 publicaciones basadas en el Decálogo de la familia lectora cuya

distribución se planificará para 3 departamentos del Altiplano Occidental y la Ciudad de

Guatemala. Para ello, se elaboraron 10 piezas comunicacionales que serán referenciadas al

subsitio de la Digefoce en la página web del Mineduc. También se recopiló contenido y

recursos dirigidos a padres de familia para fortalecer la lectoescritura en casa, los cuales

estarán disponibles en el sitio en mención.

A nivel regional, técnicos de programas de apoyo del Mineduc en Huehuetenango

implementaron 4 sesiones del aula para padres. Se presentó a los técnicos del Defoce de

Totonicapán los avances y experiencias de éxito en aulas para padres de los municipios de

intervención. Con enlaces de las Dideduc se compartieron experiencias de implementación

del subcomponente A.3. como parte del modelo de lectoescritura en contextos bilingües e

interculturales.

Resultado A.3.3: Decisiones políticas y programáticas basadas en resultados del sistema

de monitoreo de la calidad e investigación aplicada.

La propuesta para divulgar el estudio de aprendizaje de escritura está en proceso de revisión

y mediación. En cuanto al estudio de percepción de jóvenes fuera de la escuela se concluyó

la primera fase de recolección de información. Los datos están siendo analizados por el

equipo de monitoreo. Asimismo, el instrumento se socializó con instituciones que atienden a

jóvenes fuera de la escuela en otros proyectos para validar su aplicación en otros contextos.

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Componente B: Educación para el empleo y aprendizaje para la vida

Subcomponente B.1: Acceso equitativo de educación básica alternativa y

formación laboral de jóvenes fuera del sistema educativo.

Resultado B.1.1: Red de organizaciones públicas y privadas proveedoras de servicios para

la juventud establecida y activa.

Considerando que el principal objetivo de las redes de socios es la reducción de barreras para

jóvenes fuera de la escuela, durante este trimestre el equipo municipal presentó a las redes

municipales y a la red regional, la Estrategia de intermediación laboral. Se identificaron dos

elementos que deben priorizarse en los planes de acción de las redes municipales. El primero

es el fortalecimiento de la Oficina Municipal de la Juventud –OMJ–, la Oficina Municipal de

la Niñez, Adolescencia y Juventud –OMNAJ–, la oficina de desarrollo económico local, la

ventanilla única municipal de empleo –VUME– o de cualquier otra entidad municipal que

fortalezca las acciones dirigidas a acceso a educación, inserción laboral y apoyo al

emprendimiento. El segundo, es el establecimiento de vínculos con posibles empleadores a

nivel municipal. En el acompañamiento a la planificación estratégica de la red regional, se

dio énfasis además a la relevancia de establecer alianzas con entidades gubernamentales.

La red de socios en el municipio de Momostenango priorizó la apertura de la OMNAJ y en

eso ha enfocado sus esfuerzos este último trimestre. Se identificó que las redes municipales

de Santa Lucía La Reforma y San Juan Ostuncalco necesitarán otras estrategias además del

acompañamiento para fortalecer su consolidación y lograr resultados, ya que a la fecha no

han logrado los avances esperados. Estos dos municipios además del municipio de San Pedro

Jocopilas, no han participado regularmente en las reuniones de la red regional, por lo que en

el siguiente trimestre se dará seguimiento a su incorporación.

Durante mayo y junio se actualizó el mapa de actores y los perfiles de trabajo institucional

de las organizaciones integrantes de las redes de socios de cada municipio, además se incluyó

en el mapeo a posibles actores del sector productivo a nivel municipal. Se afianzó la

coordinación entre los subcomponentes B.1 y B.3, y se determinó la necesidad de propiciar

la integración de jóvenes representantes de los comités municipales en las redes, de manera

que puedan lograr tanto la incidencia en las barreras que enfrentan como la identificación de

posibles espacios de formación y trabajo. Se estará dando prioridad a la coordinación de redes

de socios y comités de jóvenes en los municipios de San Bartolo Aguas Calientes, Santa

Bárbara, Chiantla, Concepción Tutuapa, San Pedro Jocopilas y Totonicapán.

Actualmente se están revisando documentos elaborados para fortalecer las capacidades de

las redes de socios, a fin de hacer la entrega técnica a sus integrantes, quienes se anticipa

llevarán a cabo réplicas en sus propias organizaciones. Como parte de este proceso, también

se realizaron convocatorias para integrar a nuevos miembros y se orientó a que se diera

prioridad e impulso a la participación de los jóvenes. En Momostenango y San Bartolo Aguas

Calientes se han hecho acercamientos con Juzgados de Paz; en Concepción Chiquirichapa y

San Juan Ostuncalco, con Visión Mundial. En Totonicapán se logró integrar al proceso a la

delegada departamental del Ministerio de Trabajo –Mintrab– con quien se intercambió

información sobre los procesos de formación con jóvenes que gestiona el proyecto, se

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discutió la posibilidad de vincular a jóvenes fuera de la escuela con posibles empleadores,

desde la unidad de gestores de empleo que el Mintrab tiene prevista implementar.

En el mes de junio, con base en la realineación de actividades del proyecto, se procedió a

realizar una revisión del rol que debieran desempeñar las redes de socios en la

implementación de la estrategia de intermediación laboral. El propósito de este proceso fue

redefinir las funciones de las redes de socios en términos de asegurar su rol para la reducción

de barreras educativas y laborales de jóvenes fuera de la escuela. Se promoverá un espacio

para discutir la Estrategia de intermediación laboral con el grupo asesor para la reducción

de barreras de acceso a la educación y empleo de jóvenes fuera de la escuela. Y

posteriormente, se llevarán a cabo actividades de socialización y seguimiento durante el

próximo trimestre para compartir con las redes de socios los ajustes a la estrategia y la

definición de su rol para el siguiente período de implementación.

Resultado B.1.2: Sistema de acompañamiento, seguimiento y referenciación establecido.

En el mes de abril, conjuntamente con Swisscontact y el Mineduc se lanzó el Sistema de

Información y Registro de Educación Extraescolar (Sireex). Este sistema permitirá un

registro y un procesamiento más eficiente de estudiantes en los programas educativos

extraescolares, de manera que se pueda contar con insumos para conocer la situación

educativa, facilitar la rendición de cuentas y tomar decisiones oportunas con base en

evidencia. Durante el siguiente período de implementación se anticipa que las distintas

entidades alimenten el sistema con información de los programas vigentes.

Se sostuvieron reuniones con autoridades ministeriales de la Dirección de Informática y la

Dirección General de Educación Extraescolar –Dinfo y Digeex–, con el fin de definir el

seguimiento de la provisión de asistencia técnica que brindará USAID Leer y Aprender para

la elaboración del módulo digital de la Rúbrica de progreso hacia la calidad, la cual está

dirigida a entidades que prestan servicios de educación básica alternativa y formación laboral.

Se anticipa que durante el siguiente trimestre se concretice la elaboración de dicha

herramienta mediante la contratación de un consultor nacional por parte del proyecto.

En seguimiento a la implementación de un mecanismo de acompañamiento y vinculación

para inserción laboral y emprendimiento a jóvenes egresados, se brindó durante este período

asistencia técnica a Fundap, Intecap y Ceiba. Fundap cuenta con un sistema establecido,

mientras que Ceiba está en proceso de elaboración de la estrategia de seguimiento a sus

egresados.

Con apoyo de las entidades subvencionadas, se han identificado historias de éxito de jóvenes

que han desarrollado emprendimientos a partir de los procesos de formación recibidos

mediante el proyecto. Se dio inicio a un proceso de entrevistas y documentación de los casos

de los jóvenes. Las historias se utilizarán como un recurso de comunicación y sensibilización

con distintos actores.

Resultado B.1.3 Barreras de acceso a la educación básica alternativa y capacitación

laboral, reducidas o eliminadas.

En Huehuetenango, San Marcos, Quiché, Totonicapán y Quetzaltenango se han realizado

acercamientos con los ministerios de Desarrollo Social, de Trabajo, y de Economía. Durante

Page 19: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

19

los meses de julio y agosto se realizarán talleres de seguimiento para presentar la Estrategia

de intermediación laboral y definir elementos específicos de apoyo para la reducción de

barreras de acceso a educación básica alternativa y capacitación laboral.

Como insumo para futuras acciones de intermediación laboral se concluyó una base de datos

que integra participantes que han finalizado procesos de formación. Intecap sostuvo

reuniones departamentales con entidades vinculadas a actividades productivas en donde los

jóvenes realizan sus pasantías, con el fin de que egresados de sus programas sean

referenciados a oportunidades laborales. Estas acciones están en la línea de mitigar barreras

para la incorporación de los jóvenes en el mundo del trabajo.

Los programas de formación laboral provistos por Intecap y Fundap continuaron durante este

trimestre con acompañamiento técnico del proyecto. Las actividades de formación de Intecap

se siguieron desarrollando en los Centros de Capacitación de Huehuetenango, Quiché y

Quetzaltenango. En el mes de mayo finalizó la carrera de Electricista Reparador de

Electrodomésticos, desarrollada en Quiché con 7 participantes que presentaron un plan de

negocios como proyecto final. Los 53 jóvenes en las especialidades de Mecánico de

Motocicletas y Mototaxis, Mecánico de Refrigeración y Aire Acondicionado, y Electricista

Instalador Domiciliar finalizaron la fase académica de la carrera y presentaron su evaluación

final durante la primera semana de junio. Para el final de este trimestre los 53 jóvenes se

ubicaron en empresas en las cabeceras departamentales de Huehuetenango, Quiché y

Totonicapán para la realización de la fase de práctica/pasantía. A 36 de los 53 jóvenes se les

brindó acompañamiento para ubicar sus lugares de práctica.

Un total de 90 jóvenes están inscritos durante el presente período en 13 cursos de formación

técnica empresarial en dos centros técnicos de Fundap ubicados en Quetzaltenango y El

Quiché. El 70% de los jóvenes participantes son mujeres. En este trimestre se identificó un

6% de deserción relacionado a migración y falta de apoyo social. Se promovió la fase de

seguimiento de formación para la profesionalización en cada área técnica, así como la

continuación de la formación en los Centros Técnicos para exalumnos de Cedes. Las

clausuras de formación de promotores en salud se realizaron durante el mes de junio. Se

constituyeron un total de 9 grupos ubicados en los municipios de Totonicapán, Santa María

Chiquimula y Momostenango en departamento de Totonicapán. Egresaron de este programa

de formación de Fundap 127 jóvenes, 96 como voluntarios en salud y 31 como diplomados

en nutrición y primeros auxilios. A cada uno se les brindó un botiquín con insumos médicos,

lo cual les facilitará brindar atención básica a los vecinos dentro de la comunidad. Para

favorecer las iniciativas de emprendimiento, Fundap implementó en la Unidad de Formación

Técnica la facilidad para el préstamo de equipo y la asesoría para el fortalecimiento del

negocio.

En el marco de la implementación de programas de educación básica alternativa, también

continuó el trabajo con la Asociación Grupo Ceiba. En este período asistieron 392 jóvenes al

programa de capacitación tecnológica y de ellos 298 asisten al programa de educación básica

modalidad flexible. Se realizó el proceso de inscripción de jóvenes en el Sireex. En visitas

de seguimiento realizadas se brindó acompañamiento pedagógico a los mediadores en cada

uno de los programas.

El programa de educación básica alternativa para jóvenes y adultos Me educo en el

departamento de Totonicapán se continuó implementando por parte de Acude. En 59 grupos

Page 20: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

20

de postalfabetización, 22 en la etapa I y 37 en la etapa II, se atendió a 438 jóvenes (134

hombres y 362 mujeres). Se llevó a cabo un proceso de organización y conformación de

grupos con la autorización del Comité Nacional de Alfabetización –Conalfa– para iniciar una

segunda cohorte de Me educo a mediados del mes de abril.

Durante este período, Acude concretó 194 visitas de acompañamiento pedagógico y

monitoreo a cada uno de los centros donde reciben clases los jóvenes. Adicionalmente, en

seguimiento a la permanencia en el programa de formación, se realizaron 29 visitas

domiciliares para incentivar a jóvenes a continuar el proceso educativo. Se capacitó a 55

jóvenes líderes de los grupos de postalfabetización para fortalecer sus capacidades de

liderazgo y participación significativa en los procesos de toma de decisiones. El equipo

técnico de Me educo también trabajó este trimestre en la identificación de 136 jóvenes de los

municipios de Totonicapán, Momostenango, Santa María Chiquimula y San Bartolo Aguas

Calientes que tienen interés en cursos de formación ocupacional. En esta línea, se sostuvieron

reuniones para establecer una alianza estratégica con Cemucaf, con el fin de incorporar a

jóvenes en procesos educativos de postalfabetización y en procesos de formación

técnico/ocupacional.

Subcomponente B.2: Educación básica alternativa y formación laboral de

jóvenes fuera del sistema educativo mejorados.

Resultado B.2.1: Estándares de calidad para educación básica alternativa y formación

laboral desarrollados y adoptados por proveedores de servicios.

Se continuó facilitando asistencia técnica al Vicedespacho Técnico del Mineduc para la

emisión del acuerdo ministerial de estándares de calidad para educación básica alternativa y

formación laboral. Se integraron las modificaciones solicitadas a la Propuesta de estándares

laborales, la cual incluye 43 perfiles ocupacionales. Durante el mes de junio se planificó la

firma del acuerdo ministerial de estándares de calidad, así como la presentación y entrega

pública de los estándares laborales.

A través de un taller en el que participaron directores departamentales de educación y

coordinadores departamentales de educación extraescolar, se hizo la entrega técnica de:

Estándares de calidad por áreas temáticas (Lectoescritura Funcional, Matemáticas y

Finanzas Funcionales, Salud Sexual y Reproductiva, Formación Ciudadana, Tecnologías de

la Información y Comunicación –TIC–, Formación Laboral y Emprendimiento), Estándares

institucionales, Rúbrica de progreso hacia la calidad, y la Guía de orientación para trabajar

temas que permiten alcanzar los estándares de aprendizaje. En esta actividad de

fortalecimiento técnico y continuidad al proceso de mejora de la calidad educativa que se

brinda a los jóvenes mediante los programas de Educación Extraescolar, el equipo técnico de

Digeex con apoyo de USAID Leer y Aprender, facilitó un espacio en el que se profundizó y

discutió el manejo de los Estándares de Calidad institucionales y de aprendizaje y cómo estos

se pueden incorporar en los distintos programas que se implementan en el Subsistema de

Educación Extraescolar. El taller permitió un intercambio entre los coordinadores y

directores departamentales sobre la identificación de necesidades para continuar avanzando

en la incorporación de los estándares como referentes de calidad.

Page 21: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

21

También en el marco de las acciones de asistencia técnica al Mineduc en programas de

educación básica alternativa, se diseñó el proceso de validación de los textos de

postalfabetización I y II del Conalfa alineados con estándares de lectoescritura funcional. Se

realizó un taller de validación con técnicos de dicha entidad y se llevaron a cabo 8 talleres de

validación con grupos que utilizan los textos y sus alfabetizadores.

Resultado B.2.2: Capacidad organizativa/institucional de entidades proveedoras de

servicio para jóvenes, mejorada

Durante este trimestre se continuó con la provisión de asistencia técnica a entidades

subvencionadas para el uso de la Rúbrica de progreso hacia la calidad. Se oficializó el uso

de los estándares institucionales y de aprendizaje según la resolución Digeex 027-2016, la

cual ya es de conocimiento de directores departamentales de educación y coordinadores

departamentales de educación extraescolar. Dicha resolución señala la responsabilidad de los

coordinadores departamentales de educación extraescolar, con apoyo de supervisores y

directores departamentales de educación, para aplicar los estándares de calidad y asistir a

entidades que proveen servicios educativos a jóvenes para que apliquen los estándares

institucionales y faciliten procesos que permitan el alcance de estándares de aprendizaje en

los distintos programas de educación básica alternativa y formación laboral. En el siguiente

periodo de implementación el proyecto seguirá acompañando a la Digeex en este proceso.

Se continuó el trabajo con la mesa técnica de expertos en Educación Básica Alternativa. En

el marco de la participación de USAID Leer y Aprender en esta mesa, se contribuyó la

construcción de un documento conceptual base que permitirá apoyar técnicamente la

implementación de los servicios y el planteamiento de una política propia por parte del

Mineduc en este tema. Se anticipa que durante el mes de julio se haga la entrega a las

autoridades ministeriales.

Resultado B.2.3: Capacidad técnica de proveedores de servicios mejorada.

En seguimiento a la implementación de la Maestría en formación docente con énfasis en

educación básica alternativa y al Profesorado en innovación educativa con énfasis en

educación básica alternativa, se sostuvieron conversaciones con los responsables de los

programas en la USAC para incluir en los procesos de investigación aplicada el abordaje de

temas prioritarios. Se acordó, con el fin de que los participantes hagan aportes estratégicos

en la práctica docente, que se incorporará en los proyectos de investigación la aplicación de

elementos de: lectoescritura funcional, matemáticas y finanzas funcionales, implementación

estratégica de la educación básica alternativa, y la integración del enfoque de género y

multiculturalidad.

Mediadores, tutores y facilitadores de entidades subvencionadas que prestan servicios a

jóvenes fuera del sistema educativo, continúan su participación en estos programas de

formación. Adicionalmente, se brindó asistencia técnica en los procesos de actualización que

lleva a cabo cada entidad. En visitas de seguimiento, se verificó la implementación del uso

del protocolo para acompañamiento pedagógico, el cual se ha adaptado e integrado a

procesos de monitoreo interno de cada una de las entidades.

Page 22: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

22

Resultado B.2.4: Sistema de monitoreo y aprendizaje de programas de proveedores de

servicios para jóvenes, establecido y funcionando.

En seguimiento a la asistencia técnica al Mineduc para la utilización de la Rúbrica de

progreso hacia la calidad, se trabajará una herramienta digital vinculada a Sireex para la

autoevaluación de programas con base a estándares de calidad. Se concluyó el diseño del

módulo para el registro de las instituciones, y se anticipa que en el siguiente trimestre se

cuente con la asistencia técnica de un consultor nacional para la integración del módulo al

Sireex y la implementación de la herramienta. El proyecto apoyará con la contratación de

dicho consultor.

En cuanto a la evaluación de las habilidades de jóvenes participantes en los programas de

educación básica y alternativa con base a estándares, se programó la aplicación de pruebas

funcionales de lectoescritura y matemáticas. Los jóvenes de Acude serán evaluados en julio,

mientras que los de Ceiba, en septiembre.

Subcomponente B.3: Participación y compromiso ciudadano de jóvenes.

Resultado B.3.1: Cultura de participación y liderazgo de jóvenes, valorada por

organizaciones reconocidas de la comunidad.

En el marco de consolidar los procesos de fortalecimiento de competencias para la vida de

jóvenes fuera del sistema educativo, se realizó un análisis de contexto en 11 municipios del

área de intervención del proyecto y se definieron 60 puntos de encuentro y 4 bases operativas,

estas últimas son puntos de encuentro donde convergen 2 o más comunidades. En junio, se

inició un proceso de identificación a los jóvenes activos en las comunidades determinando

que, de los 6,422 jóvenes registrados, 1,784 están activos. La exploración con los jóvenes

reveló temas de migración y reinserción al sistema educativo formal como factores que

inciden en su actividad dentro de las comunidades y en los procesos de formación.

Como parte de la estrategia de fortalecimiento de la Red de Jóvenes se actualizaron las bases

de datos de los comités locales, municipales y se realizó una reunión con el Consejo

Consultivo de jóvenes fuera de la escuela. Como resultado de este proceso se identificaron

168 comités juveniles locales, 11 comités juveniles municipales y 7 miembros activos del

Consejo consultivo de jóvenes fuera de la escuela.

Se continuó la formación de los jóvenes en Participación Ciudadana, Conductas de riesgo,

Incidencia Política, Empleo y Emprendimiento. Con la participación de 439 jóvenes (106

hombres y 333 mujeres) se realizaron 29 talleres de réplicas dirigidos por jóvenes de la

primera cohorte de Formador de formadores. También se dio inicio a la segunda cohorte con

la realización de 3 talleres de formación en los que participaron 64 jóvenes (48 mujeres y 16

hombres).

El reporte de réplicas de jóvenes de la primera cohorte que ya finalizaron los 6 módulos del

programa de Formador de formadores se completó. Se anticipa que será un insumo clave en

el seguimiento al proceso de certificación que se realizará en conjunto con la Digeex. Durante

el siguiente trimestre se continuará con los talleres de formación y los talleres de réplicas, se

anticipa que para el mes de julio todos los jóvenes que completaron la formación de los 6

módulos hayan concluido sus réplicas.

Page 23: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

23

Resultado B.3.2: Involucramiento de jóvenes en movilización para la incidencia y diálogo

de políticas para acceso equitativo a la educación y el empleo, mejorado.

Como elemento para el fortalecimiento de mecanismos de movilización para la incidencia en

políticas para el acceso a educación y empleo, se definió una estrategia de involucramiento

de la red de jóvenes en espacios de participación, especialmente las redes de socios y los

consejos de desarrollo comunitario y municipal. Acciones específicas están siendo incluidas

en la planificación de implementación de manera que en el siguiente trimestre la estrategia

será incorporada en los distintos municipios de intervención.

La participación de jóvenes en reuniones de la red de socios continuó en los 11 municipios.

Sin embargo, se identificó la necesidad de incorporar estrategias que promueven una

participación más propositiva de los jóvenes.

Dentro de las estrategias de comunicación de los jóvenes y para los jóvenes, se finalizó la

primera cohorte del programa de formación de Voceros juveniles. Se realizaron 2 talleres

sobre TIC y radio en los que participaron 36 jóvenes (22 mujeres y 14 hombres). Como

resultado de este proceso los jóvenes elaboraron 4 páginas en Facebook con información de

las actividades que desarrollan en sus comunidades, y grabaron 10 spots radiales con temas

relacionados a salud sexual y reproductiva, y a oportunidades de educación y empleo.

Con aportes importantes del equipo técnico municipal, se elaboró la estrategia de

fortalecimiento y creación de OMJ. Se completó un sondeo a nivel de municipios sobre la

situación de las OMJ y se realizó un grupo focal con el equipo municipal para discutir líneas

de acción. El documento está en proceso de revisión y se anticipa que durante el trimestre se

incorporará la estrategia dentro de las actividades de implementación planificadas.

Resultado B.3.3 Oportunidades para participación, compromiso ciudadano de jóvenes y

servicio en sus comunidades, mejoradas.

Vinculado a la red de socios, se llevó a cabo un proceso de revisión de propuestas de

microproyectos elaboradas por jóvenes. A partir de esto se diseñará durante el trimestre una

propuesta de seguimiento en la línea del apoyo a actividades innovadoras que proporcionan

a la juventud oportunidades de participar en sus comunidades.

Con la participación de 778 jóvenes (560 mujeres y 218 mujeres) se realizaron 49 reuniones

en puntos de encuentro para la elaboración de guías de trabajo de los 4 rincones pedagógicos:

lectura, expresión artística, cine y música, juegos corporativos. En estas guías se definieron

tanto los roles y responsabilidades de los jóvenes que atienden los puntos de encuentro, como

las actividades que se realizarán para fortalecer la participación y favorecer el desarrollo de

competencias y habilidades de los jóvenes fuera de la escuela.

Page 24: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

24

III. SINERGIAS Y APRENDIZAJES ENTRE COMPONENTES A Y B

Teniendo siempre en cuenta que el objetivo principal de USAID Leer y Aprender es mejorar

la calidad educativa y el acceso a educación de la niñez indígena y jóvenes fuera del sistema

escolar, durante este trimestre fue necesaria la priorización de actividades para la orientación

del trabajo. La planificación del segundo semestre 2017 que se había elaborado con base en

los requerimientos técnicos establecidos en la solicitud del Technical increase se está

ajustando para realinearla de nuevo con el contrato original. Esto ha requerido un esfuerzo

por parte del equipo para la concreción del tiempo y la reorganización de las acciones a

implementar. Durante el siguiente trimestre se tendrá la consolidación final de la

planificación para el siguiente periodo de implementación.

La estructura del proyecto sufrió cambios internos durante el trimestre. Debido a la salida del

proyecto del subdirector y dos especialistas del Componente B, se definió una sola

subdirección para los Componentes A y B. El equipo colaboró en el proceso de transición y

se llevaron a cabo varias actividades a nivel central y regional para facilitar la reorganización

del trabajo. En este marco también se propició la búsqueda de coordinación y vinculación

entre componentes y se realizaron ejercicios para la identificación de acciones conjuntas

entre los subcomponentes:

En la definición de la planificación en el siguiente período de implementación, se incluirá la

operativización y coordinación de estas acciones. Se espera que el trabajo en conjunto facilite

la consecución de los resultados esperados del proyecto y la sinergia entre los equipos

municipales incida en la relación con los distintos actores en los municipios y departamentos

de intervención.

IV. PROBLEMAS, ACCIONES CORRECTIVAS Y COSTOS

ASOCIADOS

1. Cambios en las prioridades para la implementación del Sinae

Obstáculo:

La provisión de asistencia técnica del proyecto se vio limitada por cambios en la priorización

de procesos relacionados a la implementación del Sinae. Por tanto, la puesta en marcha de

las áreas de provisión de asistencia técnica definidas por el Mineduc para la implementación

de la primera fase del Sinae ha tomado más tiempo del anticipado.

Medida de mitigación:

Se coordinaron reuniones con autoridades ministeriales para la redefinición de áreas y temas

específicos en los que el Mineduc requerirá asistencia técnica por parte del proyecto. Se

continuará con el requerimiento de reuniones, tanto con las máximas autoridades del

Ministerio como con los asesores y directores involucrados, con el propósito de acordar un

plan de trabajo y el respectivo cronograma para su implementación.

A.3 A.1 B.3 B.1 B.3 A.3 B.1 A.3

Page 25: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

25

2. Articulación de intervenciones del proyecto con áreas priorizadas por el Mineduc

Obstáculo:

En su definición de estrategias para el período 2016-2019 el Mineduc y sus direcciones

sustantivas han variado el énfasis de esfuerzos en algunas de sus prioridades, lo cual dificulta

el seguimiento a procesos iniciados. No se observa una línea común de orientaciones

estratégicas que guíen la priorización de actividades de las distintas direcciones y esto se

refleja en un proceso retardado para la concreción de acciones específicas. Específicamente

en el tema de Educación Bilingüe Intercultural EBI y el aprendizaje de la lectoescritura, no

parece existir una postura ministerial definida en cuanto al enfoque de bilingüismo, de

manera que se han encontrado en áreas de intervención distintos proyectos trabajando con

metodologías no convergentes.

El proyecto ha tenido cierta dificultad de proveer asistencia técnica y acompañar los procesos

que han sido priorizados por el Mineduc a nivel central, relacionados con los temas de lectura

y. El proyecto ha ofrecido su apoyo técnico, pero continúa sin recibir las orientaciones

estratégicas para articular esfuerzos.

Medida de mitigación:

Se han sostenido reuniones con otros proyectos para intercambiar metodologías y enfoques

de trabajo en las áreas de intervención. Asimismo, se han propiciado reuniones con distintas

autoridades ministeriales para orientar la asistencia técnica que brinda USAID Leer y

Aprender y para dar seguimiento a procesos y acciones iniciadas. En estos espacios también

se ha ofrecido al Mineduc realimentación en cuanto a la necesidad de recibir lineamientos

que orienten la priorización de objetivos y acciones. El proyecto continuará identificando

los espacios para lograr coordinar con el Mineduc la provisión de asistencia técnica en las

áreas priorizadas.

V. CAPACITACIONES DENTRO DEL PAÍS

Para el período abril-junio los programas de formación del Componente A ya están

concluidos por lo que no se realizaron actividades de capacitación.

VI. CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS DE GÉNERO

En los materiales de aprendizaje de la lectoescritura en L1 y L2 que se elaboraron durante el

trimestre, como es el caso del libro Enseñanza de la comprensión lectora, los audiolibros de

las antologías de la serie Arcoíris Intercultural, las lecciones de los rotafolios para el

desarrollo de lenguaje oral en Mam-español y K’iche’-español, y los cuadernos de trabajo de

los megalibros, se contemplaron aspectos de equidad de género. Entre otros elementos se

verificó en los materiales educativos la representación equitativa de hombres y mujeres en

imágenes, contenido, roles activos y positivos; se evitó que hombres y mujeres aparecieran

en roles sociales estereotipados, se promovió el uso de un lenguaje inclusivo, y según el tipo

de recurso, también se incluyó el abordaje de prevención de violencia basada en género.

Page 26: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

26

Para dar seguimiento a la implementación transversal del enfoque de equidad de género y

derechos humanos, está en proceso de revisión una propuesta de estrategia para la

incorporación de dicho enfoque en las distintas intervenciones del proyecto. Esta propuesta

se trabajó tomando en cuenta los requerimientos técnicos establecidos en la solicitud del

Technical Increase. En el siguiente trimestre se adecuará con base en lo que establece el

contrato original. Además, se desarrollará una guía de orientación que permita implementar

lineamientos de acción estratégicos. También se considerarán las necesidades de formación

del equipo técnico y posibles alternativas para abordarlas. A nivel de monitoreo con entidades

subvencionadas, se continuará promoviendo que la información y datos de reporte, se

generen de manera desagregada por hombres y mujeres.

VII. INDICADORES DE RESULTADOS

Los indicadores de resultados que corresponden al año fiscal 2017 se reportarán en el informe

anual de monitoreo que acompañará el informe anual de implementación.

VIII. ACTIVIDADES DE COMUNICACIÓN

1. Presencia en la prensa

La Federación Guatemalteca de

Escuelas Radiofónicas (FGER)

publicó el lanzamiento del Sistema

de Información y Registro de

Educación Extraescolar

(SIREEX) (4 de abril de 2017).

Foto cortesía de página web de FGER.

http://fger.org/2017/04/04/digeex-

lanza-plataforma-de-

sistematizacion-de-educacion-

extraescolar/

Diario de Centroamérica publicó el 5 de abril el

lanzamiento del Sistema de Información y Registro de

Educación Extraescolar (DIGEEX).

Foto cortesía Diario de Centroamérica.

Vínculo original a la página web del diario.

http://www.dca.gob.gt/index.php/nacional/item/57746-

surge-sistema-de-registro-de-educaci%C3%B3n-

extraescolar

Actualmente el vínculo de la página web del diario,

ya no enlaza a la nota.

Page 27: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

27

2. Fotografías

Empoderamiento y participación ciudadana de jóvenes fuera de la escuela. De pie, Jacobo Cruz,

vicepresidente del Comité Juvenil de Chiantla Huehuetenango, participando en el Consejo Municipal de

Desarrollo (COMUDE) de dicho municipio (abril, 2017).

Lanzamiento del Sistema de Información y Registro de Educación Extraescolar (SIREEX). Arriba, en el

orden usual, Laura Villegas, Oficial de Educación de USAID/Guatemala, Juan De Dios Simón, Director

de DIGEEX del Ministerio de Educación; Kurt Schneider, representante legal de Swisscontact y Danilo

Ac, consultor (abril, 2017).

Page 28: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

28

Capacitación de voceros juveniles en

tecnologías de la información y

comunicación (mayo, 2017).

Ferias de la lectura correspondientes al

componente de involucramiento de padres,

madres y comunidad educativa en el aprendizaje

de la lectoescritura inicial (mayo, 2017).

Page 29: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

29

Diálogo sobre educación básica alternativa para

jóvenes del país. En la gráfica superior, en el

orden usual: José Moreno, Viceministro de

Educación de Diseño y Verificación de Calidad

Educativa; María Eugenia Barrios, Viceministra

Administrativa de Educación; Héctor Canto,

Viceministro Técnico de Educación; Oscar Hugo

López, Ministro de Educación y Victoria Stein,

Directora de Salud y Educación en

USAID/Guatemala (mayo, 2017).

Grupo de voluntarios de Concepción Tutuapa, San Marcos (izquierda) y Joyabaj, Quiché (derecha) que

implementan aulas para padres para el involucramiento de la comunidad educativa local en el aprendizaje

de la lectoescritura en idioma maya y español (mayo, 2017).

Page 30: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

30

Visita de David Bortnick (arriba derecha), Professional Staff de la House Appropriations Committee –

Subcommittee on State, Foreign Operations, y Related Programs al Centro de Formación Ocupacional

de FUNDAP, ubicado en Quetzaltenango (junio, 2017).

Visita de David Bortnick (arriba derecha), Professional Staff de la House Appropriations Committee –

Subcommittee on State, Foreign Operations, y Related Programs al Centro de Formación Ocupacional

de FUNDAP, ubicado en Quetzaltenango (junio, 2017).

Diálogo y acercamiento entre el Consejo Consultivo Regional

de Educación Bilingüe Intercultural y altas autoridades del

Ministerio de Educación, incluyendo al señor Ministro de

Educación; y con miembros del Consejo Nacional de

Educación (Junio, 2017).Diálogo y acercamiento entre el

Consejo Consultivo Regional de Educación Bilingüe

Intercultural y altas autoridades del Ministerio de Educación,

incluyendo al señor Ministro de Educación; y con miembros

del Consejo Nacional de Educación (junio, 2017).

Page 31: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

31

IX. ACTIVIDADES ADICIONALES

Actividad adicional 1: Actividad innovadora

La actividad innovadora será retomada en el siguiente período de implementación. Estará

incluida en la planificación anual, tomando en consideración la realineación con el contrato

original y los requerimientos técnicos establecidos.

Actividad adicional 2: Uso de fondos de actividades estratégicas de educación

y fondos de subvenciones

Reporte de desembolsos de fondos de actividades estratégicas de educación

Nombre Fecha

Aprobación

Monto

Aprobado

Desembolsado

30/6/2017 Saldo

Consejo Nacional de Educación 27/10/2014 $31,000.00

$35,404.76 $8,595.24 9/3/2015 $13,000.00

Aragón & Asociados 1 3/11/2014 $10,600.00 $9,410.88 $1,189.12

Mineduc 2 5/11/2014 $1,500.00 $804.04 $695.96

Flacso 3 8/12/2014 $27,406.57 $27,373.37 $33.20

Posicionamiento de tema educativo 5/6/2015 $10,000.00 $8,578.01 $1,421.99

Empresarios por la Educación 13/5/2015 $1,900.00 $1,699.84 $200.16

Compra de libros Mineduc 7/7/2015 $16,100.00 $15,860.79 $239.21

Mineduc/ Digeduca 7/7/2015 $10,705.99 $10,961.66 -$255.67

ASIES/ONCE4 10/9/2015 $82,000.00 $81,880.76 $119.24

Mineduc/EBA 14/4/2016 $34,175.19 $28,330.97 $5,844.22

FUNCAFE 4/7/2016 $28,500.00 $21,798.59 $6,701.41

Antologías 6/2/2017 $11,200.00 $11,177.19 $22.81

Total $278,087.75 $253,280.85 $24,806.89

1 Finalizado el 10/12/2014

2 Finalizado el 25/11/2014

3 Finalizado el 31/03/2015 4 Finalizado el 31/03/2016

Page 32: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

32

Reporte de desembolsos de fondos de subvenciones

Page 33: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

33

Actividad adicional 3: Cátedra Benjamín Bloom

Durante el tercer trimestre del año fiscal 2017 no se realizaron Cátedras Benjamín Bloom.

Actividad adicional 4: Coordinación con el Western Highlands Integrated

Program (WHIP).

Se participó en reuniones ordinarias del Petit Comité. Dando, de esta manera, continuidad a

las actividades de intercambio de información y colaboración entre las distintas oficinas

técnicas que están trabajando en el área de intervención.

X. REPORTES

Report Due date Delivery date Status

Annual Implementation

Plan

June 27th, 2014

August 30th, 2014

August 28th, 2015

August 30th, 2016

June 27th, 2014

August 29th, 2014

August 28th, 2015

August 30th, 2016

Approved

Approved

Approved

Approved

Monitoring and

Evaluation Plan

June 27th, 2014

August 29th, 2014

June 27th, 2014 Approved

Approved August 29th, 2014

Quarterly Progress

Reports

July 15th, 2014

October 15th, 2014

January 15th, 2015

April 15th, 2015

July 15th, 2015

October 15th, 2015

January 15th, 2016

April 15th, 2016

July 15th, 2016

October 14th, 2016

January 13th, 2017

April 14th, 2017

July 15th, 2017

July 15th, 2014

October 15th, 2014

January 15th, 2015

April 15th, 2015

July 15th, 2015

October 15th, 2015

January 15th, 2016

April 15th, 2016

July 15th, 2016

October 14th, 2016

January13th, 2017

April 12th, 2017

July 14th, 2017

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Annual Progress Reports

October 15th, 2014

October 15th, 2015

October 14th, 2016

October 15th, 2014

October 15th, 2015

October 14th, 2016

Submitted

Submitted

Submitted

Success stories

July 15th, 2014

July 15th, 2015

October 15th, 2015

January 15th, 2016

July 15th, 2016

October 14th, 2016

January 13th, 2017

April 14th, 2017

July 15th, 2017

July 15th, 2014

July 15th, 2015

October 15th, 2015

January 15th, 2016

July 15th, 2016

October 14th, 2016

January 13th, 2017

April 12th, 2017

July 14th, 2017

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Submitted

Grants Manual June 27th, 2014 June 27th, 2014 Approved

Page 34: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

34

XI. ENTREGABLES

Report Result Due date Delivery date Status

EBI Model Implementation

Strategy A.1.1 September 27th, 2014 September 27th, 2014 Approved

Materials Development and

Validation Plan A.1.3 September 27th, 2014 September 27th, 2014 Approved

Community Libraries Assessment

Report A.1.3 July 27th, 2014 July 25th, 2014 Approved

National Textbook and Educational

Materials Policy Status Report and

Technical Assistance Plan

A.1.4 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Evaluation Design of USAID-

supported Training A.2.1. August 30th, 2014 August 29th, 2014 Approved

Frank Fairchild Program and

Education Leadership Programs

Plan

A.2.2 September 27th, 2014 September 27th, 2014 Approved

SINAFORHE Strategy and

Implementation Plan of the MOE A.2.3 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Human Resource Reform Status

Report and Technical Assistance

Plan

A.2.4 July 27th, 2014 July 25th, 2014 Approved

Parental and Community

Participation Implementation Plan A.3.1 September 27th, 2014 September 27th, 2014 Approved

Early Reading Socialization

Approach A.3.2 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Research Agenda A.3.3 June 27th 2014 June 27th 2014 Approved

Participatory Youth Assessment

Plan B.1.1 June 27th 2014 June 27th 2014 Approved

Partner and Stakeholder Action

Plan B.1.3 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Alternative Basic Education and

Workforce Training Program

Quality Requirements Plan

B.2.1 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Alternative Basic Education and

Workforce Training Program

Quality Requirements Report

B.2.1 October 15th, 2015 January 15th, 2016 Approved

Plan describing how systems are

developed to train, support and

monitor youth service providers

B.2.2 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Monitoring and Evaluation Plan for

supported youth organizations B.2.4 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Youth Civic Participation

Implementation Plan B.3.1 October 15th, 2014 October 15th, 2014 Approved

Informe final de la Estrategia

Electoral March 31st, 2016 March 31st, 2016 Approved

Page 35: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

35

XII. AVANCES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS

REQUERIMIENTOS

Requerimiento A.1.1: Estrategia de Implementación de EBI

Durante el trimestre abril-junio USAID Leer y Aprender ha continuado el apoyo técnico a

las Dideduc para la implementación del modelo de lectoescritura en contextos bilingües e

interculturales. El progreso de este requerimiento según las estrategias relacionadas con los

elementos clave del modelo se describe a continuación:

Involucramiento de las Direcciones Departamentales en las diferentes acciones a favor de

la implementación y su posterior expansión, según sus funciones:

Los equipos técnicos de las Dideduc han recibido asistencia técnica durante el período para

la incorporación del modelo de lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales,

incluyendo acompañamiento pedagógico, en los POA. Asimismo, continúan los esfuerzos en

la CdA virtual, un espacio en el que representantes de las Dideduc del Altiplano Occidental

y de las universidades, comparten y discuten las experiencias de implementación.

Implementación del modelo de lectoescritura EBI según modalidades de bilingüismo a nivel

de aula

Se compartió con autoridades y equipo técnico de la Digebi la guía para la implementación

del modelo de lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales, un recurso que apoyará

la incorporación del modelo en las aulas y comunidades educativas. También se continuó

con la provisión de asistencia técnica a procesos de acompañamiento pedagógico que

personal de las Dideduc implementa en escuelas.

Sensibilización de actores a nivel local sobre EBI y lectoescritura en L1 y L2

Se continuaron las acciones de sensibilización dirigidas a padres y madres sobre la

importancia de la lectura y escritura, mediante la implementación de sesiones de aulas para

padres en 36 comunidades intensivas y 180 comunidades extensivas. Asimismo, se realizaron

reuniones municipales con voluntarios para la entrega técnica de materiales de fomento a la

lectura y el modelaje de las sesiones de las guías de trabajo para las aulas de padres.

Conformación y trabajo de un grupo consultivo en EBI

Se brindó acompañamiento al CCR-EBI en acercamientos con el Despacho Ministerial y el

Consejo Nacional de Educación en los que se pusieron sobre la mesa de discusión la

educación y el aprendizaje de la lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales, la

situación del personal bilingüe y la implementación del Sinae. Las acciones del CCR-EBI

realizadas en este período y las planificadas para el siguiente, están alineadas a la

incorporación de elementos clave del modelo en distintas intervenciones y se anticipa que

tendrán incidencia a nivel local y nacional.

Establecimiento de alianzas estratégicas con otros programas y proyectos que tienen

incidencia en las áreas de intervención

Durante este trimestre se continuó el intercambio con proyectos e instituciones que tienen

intervenciones educativas en departamentos del Altiplano Occidental. Los esfuerzos se han

Page 36: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

36

centrado en coordinar acciones y en la búsqueda de convergencia de los distintos enfoques

en áreas de intervención compartidas.

Fortalecimiento de capacidades del recurso humano educativo

En el marco de los procesos de formación del recurso humano educativo, se trabajó en la

preparación de condiciones para la implementación de la tercera cohorte del Diplomado de

lectoescritura en ambientes bilingües e interculturales a cargo de la UVG. Entre otros

elementos se incluirán alternativas de entrega b-learning y la adaptación de módulos del

diplomado a formato de MOC. También se elaboró el plan de trabajo para la segunda fase de

la subvención del Consorcio de Universidades para la Formación Docente en Guatemala,

priorizando el programa del MOC de formación inicial docente, análisis de programas de

desarrollo profesional y criterios de calidad relacionados con el currículo y las competencias

esperadas.

Requerimiento A.1.2: Progreso de estudiantes en lectura en las áreas de intervención

Como parte del estudio longitudinal se completó el análisis de los datos recolectados durante

el mes de febrero 2017 para establecer la norma del perfil lingüístico y su relación con

crecimiento en lectura y se elaboró una propuesta de puntos de corte para definir una

clasificación. También se dio inicio al proceso de análisis de datos de escritura del año 2016.

En cuanto a instrumentos de evaluación, se avanzó con la generación de lecturas para la

construcción de la EBC en Mam. Y se continuó con la provisión de asistencia técnica al

Mineduc para la revisión técnica del diseño de pruebas verticales de lectura y matemática

para los grados de primaria y secundaria.

Requerimiento A.2.3: Estrategia del Sistema nacional de formación del recurso humano

educativo (Sinaforhe) y Plan de Implementación del Mineduc

En este trimestre se sostuvieron reuniones con las autoridades educativas para presentar la

propuesta para la implementación del Sinae y determinar las áreas de provisión de asistencia

técnica. Se priorizaron con el Mineduc los elementos en los que se centrará el apoyo de

USAID Leer y Aprender.

Requerimiento A.3.1: Plan de implementación de la participación de padres y

comunidades

Entre las acciones dirigidas a la sostenibilidad de las actividades de involucramiento de

padres y comunidades, se realizó durante este trimestre un esfuerzo importante con la

Digefoce. Se brindó asesoría técnica en la implementación de la Estrategia nacional de

sensibilización de padres de familia del Mineduc y se han incorporado en el trabajo regional

los recursos de la Guía de trabajo de aula para padres elaborada por el proyecto. También se

logró coordinar, en alianza con el Fondo Unido, Nuestro Diario, Digefoce y USAID Leer y

Aprender, la publicación de 10 piezas basadas en el Decálogo de la familia lectora que se

distribuirán 3 departamentos del Altiplano Occidental y la Ciudad de Guatemala,

acompañados de recursos para el fomento de la lectoescritura en casa que estarán disponibles

en la página web del Mineduc.

A nivel municipal se continuó el trabajo para el fortalecimiento de las comisiones

municipales de educación, priorizando la provisión de asistencia técnica en la incidencia para

Page 37: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

37

la asignación presupuestaria, la incorporación de elementos clave del modelo de

lectoescritura en contextos bilingües e interculturales y de la estrategia de municipios

amigables a la lectura, en acciones planteadas en el POA 2018.

Durante este trimestre, se brindó asistencia técnica en 9 bibliotecas municipales (Chiantla,

San Juan Ostuncalco, San Bartolo, Totonicapán, Santa Lucía La Reforma, San Pedro

Jocopilas, Concepción Tutuapa, Momostenango y Santa Bárbara) para la integración de

distintas actividades de animación sociocultural de la lectura en sus planes operativos. Se

anticipa incidencia en la reactivación de bibliotecas en otros municipios.

En seguimiento a planes escolares de lectura, también se acompañó a comisiones escolares

de lectura para la implementación de 60 ferias de la lectura en comunidades de intervención.

La campaña de concientización también continuó mediante mensajes clave en los espacios

de aulas para padres, reuniones de voluntarios, y se identificaron espacios para la difusión de

cuñas radiales.

Requerimiento A.3.3: Agenda de Investigación

Se concluyó la primera fase de recolección de información del estudio de percepción de

jóvenes fuera de la escuela, los datos están en proceso de análisis y se ha compartido el

instrumento para validar su uso en otros contextos. Está en proceso de revisión una propuesta

para divulgar los resultados obtenidos a partir del estudio de aprendizaje de escritura.

Page 38: USAID Leer y Aprender

Tercer informe trimestral FY2017

38

XIII. HISTORIA DE ÉXITO

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Tercer informe trimestral FY2017

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Tercer informe trimestral FY2017

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