UT 5 - Contabilidad y Evaluacion Financiera

Curso de Auditorias Energticas

PROGRAMA DE BECAS GREENPYME P. 112

55.. CCOONNTTAABBIILLIIDDAADD YY EEVVAALLUUAACCIINN FFIINNAANNCCIIEERRAA

5.1. Anlisis de la viabilidad econmica y financiera

5.1 .1 Introducc in

El documento "Reference Document on Best Available Techniques for Energy Efficiency" publicado por el Departamento "Integrated Pollution Prevention and Control

" de la Comisin Europea el mes de Junio de 2008, refleja un conjunto de las Mejores Tcnicas Disponibles (MTD) o (BAT), sistemas de monitorizacin y desarrollos de acuerdo con lo previsto en el Artculo 17 (2) de la Directiva Europa 2008/1/EC (IPPC

Directive).

La energa es en estos momentos un tema prioritario para todas las Organizaciones,

por tres razones:

Cambio climtico: la combustin de combustibles fsiles para obtener energa til es la mayor fuente de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)

La continua utilizacin a gran escala de combustibles fsiles y la necesidad de lograr una sostenibilidad

La seguridad de suministro: la Unin Europea importa ms del 50% de su suministro de combustible y se corre el riesgo de que llegue al 70% en los prximos 20 30 aos.

La poltica energtica est dirigida a contrarrestar el cambio climtico: "Tenemos la

intencin de forma conjunta de llevar la iniciativa en poltica energtica y proteccin del clima, aportando nuestra contribucin para contrarrestar la amenaza mundial del cambio climtico". Berlin Declaration (Council of Ministers, 50th anniversary of the

Treaty of Rome, Berln, 25 March 2007).

El aumento de la eficiencia energtica es la va ms urgente, ms efectiva y ms

rentable para conseguir estos objetivos.

Hay instrumentos legales y otras herramientas para implementar la eficiencia energtica en las organizaciones y, el documento "Reference Document on Best

Available Techniques for Energy Efficiency " refleja algunas de ellas.

La eficiencia energtica es un campo muy amplio, y que incluye muchas disciplinas,

por lo que, el documento anterior da herramientas en cuanto se quiere analizar la eficiencia energtica de tecnologas transversales.



5.1 .2 Objet ivos

Una auditora energtica, se tomar como instrumento para detectar el estado

energtico actual del centro, y, encontrar puntos de aplicacin de inversiones que den como resultado una mejora de la eficiencia energtica.

Las mejoras que se propongan deben tener uno o ms de uno de los siguientes

objetivos:

La reduccin del consumo, bien final directo o bien de energa primaria equivalente.

La reduccin del coste asociado al consumo energtico.

La diversificacin de la forma de energa consumida hacia formas ms baratas, ms limpias, de menor impacto ambiental, de origen endgeno

y / o de abastecimiento ms seguro, que permitan aumentar la eficiencia en su consumo final o que supongan un menor consumo de energa

primaria equivalente.

El aumento de la eficiencia o la reduccin del consumo especfico de algn equipo, sistema, operacin, lnea de proceso, etc. de la

organizacin.

El uso o implantacin de las mejores tecnologas disponibles

econmicamente viables.

En caso de generacin de energa, el aumento de produccin, el aumento de rendimiento y la disminucin de prdidas.

Los anteriores objetivos deben conseguirse a travs del ahorro y el uso racional de la

energa, as como de la utilizacin de la fuente y forma de energa ms adecuada para cada tipo de necesidad.

5.1 .3 T ipos de mejoras

Clasificacin segundo inversin.

Las mejoras se pueden clasificar de diferentes maneras, pero, a la hora de definirlas, hay que tener en cuenta un parmetro principal, que es uno de los que definir su

rapidez de implantacin. Este parmetro es la inversin.

1. Mejoras sin inversin: suelen ir asociadas a buenas prcticas y son generalistas, de manera que se pueden aplicar a diversos sectores o reas.



2. Mejoras que conllevan inversin: son especficas del centro, aunque, pueden

establecerse criterios de aplicacin comunes a varios sectores o reas

Clasificacin segn tipologa.

Las propuestas de mejora de ahorro energtico, se refleja en tres resultados

principales:

Ahorro en el consumo: reflejado directamente en el centro.

Ahorro en la compra: reflejado en un ahorro de costes.

Ahorro de energa primaria: reflejado en un aumento de la

sostenibilidad.

La seleccin de las mejoras que se analizan cada uno de los apartados anteriores queda a criterio del auditor energtico, y depender del grado de profundidad de la auditora energtica. An as, existen unas propuestas de mejora mnimas que deben

analizarse y que se describen a continuacin.

Ahorro en el consumo de energa til.

El ahorro en el consumo es el mejor mtodo de mejorar la eficiencia energtica, y, por tanto, lo primero que se debe considerar.

El consumo energtico se refiere a las energas tiles (no a las energas secundarias),

por lo que se debe incidir directamente en el proceso productivo o en los hbitos de las personas.

En general, el consumo energtico viene determinado por la demanda, que en general, est controlada por factores humanos, con la dificultad que entraa conocer el grado de cumplimiento deseado. Como propuestas mnimas analizarn:

Sistemas de regulacin y control automatizados de equipos o de

sistemas.

Sistemas de conteo que permitan conocer los consumos energticos de las diferentes energas o los diferentes procesos.

Sistemas de gestin energtica que permitan hacer un seguimiento de los consumos energticos, de los costes y de los parmetros de

eficiencia energtica.

Ahorro en la compra de energas secundarias.



Hay que decir que, cada auditora energtica es diferente, y las propuestas de mejora dependern del tipo de centro que se est analizando. An as, hay unas propuestas mnimas que se tienen que analizar y que dan como resultado un ahorro energtico o

econmico en la compra de energa.

En cuanto a ahorro econmico en la factura elctrica, hay que analizar los siguientes

puntos:

Consumo de energa reactiva y coseno de fi: posibilidades de mejora.

Calidad de suministro: armnicos y sistemas de filtrado de armnicos.

Potencia contratada: adaptacin de la potencia contratada a la tipologa

de consumo.

En cuanto al combustible, dependiendo del tipo de combustible se pueden analizar

parmetros como son:

Cantidad diaria contratada.

Tipo de combustible utilizado.

Capacidad de tanques de almacenamiento.

Mejora de la eficiencia de los equipos.

Otra manera de ahorrar energa en la compra es, una vez optimizada la demanda el

consumo) estudiando la sustitucin de los equipos transformadores por otros ms eficientes.

En casos de industria de proceso, no existe una gua de propuestas de mejora,

aunque, a partir de los documentos de Mejores Tcnicas Disponible (MTD) se pueden encontrar mejoras a analizar. Los documentos MTD s muestran las mejores tcnicas

disponibles con respecto al Medio Ambiente, siendo la transformacin de energa uno de los factores que ms influyen sobre el Medio Ambiente.

Normalmente se dispone de una lnea de subvenciones para proyectos de mejora de

eficiencia energtica que dan ayudas para la instalacin de tecnologas energticamente eficientes. La lista de los equipos que aparecen en esta lnea de

ayudas y su clasificacin es una buena herramienta para el auditor energtico a la hora de plantear propuestas de mejora.

Mejora debida a una adecuada gestin energtica.



La gestin energtica es una tarea que ya se lleva a cabo actualmente en muchos

centros. An as, hay diferentes grados de gestin energtica que dan como resultado un ahorro energtico ms o menos significativo.

La propuesta de Gestin Energtica se debe contemplar siempre, en cualquier

auditora, y, en funcin de la gestin que se haga, se determinarn las acciones a emprender, las inversiones asociadas, los ahorros energticos y econmicos.

El documento BREF Reference Document on Best Available Techniques for Energy Efficiency plantea varios modelos de Gestin energtica y los resultados conseguidos con esta propuesta.

Ahorro de energa primaria y aumento del grado de sostenibilidad.

Cualquier auditora energtica total, o de proceso, debe contemplar de forma

preliminar, propuestas que favorezcan el ahorro de energa primaria, aunque no representen un ahorro energtico por el centro. El ahorro de energa primaria se consigue de diferentes maneras:

Utilizando energas renovables.

Utilizando energas de alta eficiencia como son la cogeneracin o trigeneracin.

No es el objetivo de una auditora energtica definir las soluciones de energas renovables o de cogeneracin a aplicar, pero s dentro la auditora, se debe

contemplar si son aplicables energas renovables o no y en qu grado, de manera que, los responsables del centro puedan decidir analizar con ms detalle el proyecto o no.

5.1 .4 Anl i s i s de mejoras

Una vez definidas las mejoras, para la concepcin de cada una de ellas se deben analizar, como mnimo los siguientes aspectos:

Situacin actual: descripcin del sistema o equipo afectado, su funcin

energtica actual y el motivo de la propuesta de mejora.

Concepto de la mejora: descripcin, suficiente para justificar el origen del ahorro, de las operaciones, actuaciones, instalaciones y

modificaciones de cualquier tipo que se deben realizar para llevar a cabo cada mejora propuesta. Descripcin de los equipos y / o materiales a

emplear, si aplica. En caso de existir ms de una forma de emprender una mejora, el auditor debe justificar la opcin elegida.



Situacin futura: descripcin de la nueva situacin en cuanto a equipos y

modos de operacin que se obtendra, tras la implantacin de la mejora.

Ahorro energtico anual previsto. Este se calcular por diferencia entre la situacin actual y la futura, sobre la base de lo que se haya

establecido en el apartado de evaluacin energtica, cuando proceda, o bien haciendo referencia a valores comnmente aceptados, en este caso

se citar su fuente. El citado clculo se realizar tanto en energa final como en energa primaria.

Variables ambientales: cuantificacin de la variacin de las emisiones de

dixido de carbono equivalentes, como mnimo.

Factores econmicos: ahorro anual derivado del energtico, otros

ahorros no energticos pero indirectamente relacionados, nuevos costes de operacin y mantenimiento, inversin necesaria y plazo de recuperacin simple.

En el caso de que dos mejoras o ms afecten a un mismo sistema o equipo, stas se

calcularn por separado y tambin de forma conjunta, para disponer de toda la informacin de las opciones.

Buenas prcticas.

En el apartado de mejoras se suele aadir un punto de recomendaciones y buenas prcticas. Se consideran como tales, los consejos de actuacin para usar la energa de

manera racional. Su efecto no es fcilmente cuantificable ya que depende mucho del comportamiento y los hbitos de las personas y usos de las instalaciones. Adems suponen una inversin relativamente pequea o nula.

Se deben tener en cuenta la situacin actual, y el motivo de la recomendacin, junto con una estimacin del ahorro alcanzable, y de la forma de adoptar la buena prctica

o recomendacin.

Las recomendaciones y buenas prcticas estarn adaptadas especficamente a la estructura, funcionalidades y utilizacin de las instalaciones en estudio.

5.1 .5 Descr ipc in tcn ica de las p ropuestas

La descripcin tcnica de las mejoras debe permitir al lector entender el

funcionamiento del equipo o sistema tanto en la parte de principio fsico, como el principio tecnolgico de la propuesta aplicada. Las definiciones que se corresponden

con estos dos conceptos son las siguientes:

El principio fsico se refiere a las transformaciones energticas que tienen lugar.



El principio tecnolgico se refiere al funcionamiento de los equipos o elementos

que permiten las transformaciones energticas.

La descripcin de estos dos conceptos tanto para la situacin actual como para la

situacin prevista, deben permitir al lector comprender los principios fundamentales que hacen que el sistema aplicado conlleve una reduccin del consumo energtico, y

por tanto un ahorro.

Descripcin del proceso.

Las descripciones del proceso deben ser siempre desde un punto de vista energtico,

definiendo las transformaciones energticas que tienen lugar, los controles que se incorporan y las energas sobre las que actan, el funcionamiento y la relacin entre

los equipos principales y los sistemas auxiliares, los aprovechamientos energticos, etc. A partir de esta informacin se podr hacer el diagrama de proceso energtico de la mejora, de manera que se puedan identificar:

1. Energas de entrada.

2. Energas de salida.

3. Prdidas.

4. Variables que intervienen en el proceso.

El diagrama de proceso es un buen instrumento a la hora de clarificar conceptos

cuando se hace una descripcin tcnica de una mejora.

Ejemplo: Incorporacin de un economizador.

En muestran los diagramas de proceso antes de la propuesta de mejora (situacin actual) y con la propuesta de mejora implantada.

Caldera de vapor sin economizador Caldera de vapor con economizador



Equipos principales y sistemas auxiliares que incorpora.

Algunas propuestas, podrn nicamente el cambio de un equipo, pero otros conllevan el cambio de varios equipos, la descripcin tcnica, debe permitir conocer qu equipos se cambian o se incorporan al centro.

Una divisin habitual en ingeniera es la separacin en equipos principales y sistemas auxiliares.

Los equipos principales son aquellos que tienen como funcin las principales transformaciones de energa, y tienen suficiente entidad como para ser considerados independientemente del resto de equipos (bien sea por la inversin asociada, o por

parmetros energticos que determinen su importancia) mientras que los sistemas auxiliares suelen ser sistemas que deben estar, pero no tienen suficiente entidad

como para ser considerados de forma independiente en una fase de auditora. Estos sistemas auxiliares son los que se desarrollan cuando se hace la ingeniera de detalle.

Ejemplo: Mejora en el sistema de aire comprimido.

Equipos principales.

Se consideraran equipos principales los siguientes:

1. Compresores de aire

2. Sistema de control

Sistemas auxiliares.

Se consideraran sistemas auxiliares las instalaciones que comportan: tuberas, vlvulas, instalacin, instrumentacin, depsitos acumuladores, etc.

Caractersticas tcnicas de los equipos principales.

Las caractersticas tcnicas que se describirn a la auditora, son aquellas que

permiten posteriormente, hacer el balance energtico del sistema.

Como mnimo deben incluir los siguientes datos:

1. Potencia nominal del equipo y, de sus componentes cuando corresponda.

2. Caractersticas de la energa de entrada.

3. Caractersticas de la energa de salida.

4. Rendimiento energtico en condiciones nominales.



5. Rendimiento energtico en cargas parciales.

En general, la auditora energtica no da suficientes instrumentos para definir la marca y el modelo de los equipos a instalar, por lo que no se considera imprescindible

dar datos constructivos (dimensiones, pesos, etc), ya que estos varan en funcin del fabricante.

Sin embargo, no se puede perder de vista otros conceptos a tener en cuenta a la hora de evaluar tcnicamente las propuestas. Algunos de estos aspectos pueden ser:

Espacios fsicos.

Necesidades de operacin.

Necesidades de mantenimiento.

5.1 .6 Eva luac in econmica de las propuestas

Conceptos a considerar.

Tal y como se ha comentado anteriormente, la mejora de la eficiencia energtica de

un centro se puede acometer de muchas y muy diversas maneras, hay propuestas de mejora que conllevan inversin, y otros que no conllevan inversin y slo conllevan un

cambio de hbitos o de forma de operacin.

En cualquier caso, el anlisis econmico de las propuestas de mejora siempre debe considerar como mnimo los tres parmetros que pueden verse afectados por su

implantacin. En algunos casos, y dependiendo del centro, o de los responsables del centro a los que vaya dirigida la auditora se pueden considerar como costes los

derivados de la financiacin de la inversin.

1. Costes energticos. Evalan como costes reales que tendr el centro una vez

implantada la propuesta de mejora.

2. Costos de operacin: incluyen el aumento o disminucin de costes respecto a la

situacin de referencia resultado de la implantacin de la propuesta de mejora.

3. Costes de mantenimiento: incluyen el aumento o disminucin de costes

respecto a la situacin de referencia resultado de la implantacin de la propuesta de mejora.

4. Costes financieros: Se considerarn en casos especiales en que los

responsables del centro tengan claro o tengan establecida una sistemtica para acometer las inversiones.

Evaluacin econmica de los costes energticos.



La evaluacin de los costes energticos tiene como objetivo conocer los gastos en concepto de energa una vez implantada la propuesta de mejora.

A partir de los consumos energticos evaluados por el auditor en captulos anteriores,

y aplicando los precios energticos y la metodologa definida en el escenario econmico de referencia, se calculan los costes energticos en la nueva situacin.

Los costes energticos futuros deben tener en cuenta todas las energas que se deben comprar en aplicar la propuesta de mejora y todos los parmetros que se ven afectados por cada tipo de energa.

En los casos en que haya introduccin de nuevas energas secundarias, y sea preciso definir precios, stos se establecern siempre relacionados con los precios de las

energas convencionales establecidos en el escenario econmico de referencia.

Cabe destacar que no se considerarn como costes energticos costes derivados de cambios en infraestructuras, y que muy a menudo se consideran como gastos

energticos, al venir aplicadas en las facturas de energa.

Ejemplo:

No deben considerarse como costes energticos derechos de acometida. Si la propuesta de mejora conlleva alguno de estos conceptos se tendrn en cuenta

como inversin asociada a la mejora.

El alquiler de equipos de medida se puede considerar como un gasto asociado a

la energa, pero no como coste energtico. En caso de incluir este gasto al calcular precios medios y compararlos con otros precios de referencia puede dar lugar a confusiones.

Costos de electricidad.

A la hora de evaluar los costes de la electricidad se deber tener en cuenta las posibles variaciones en la distribucin anual (o por periodos), en la potencia absorbida

y contratada, o en la calidad de la energa consumida, ya que los resultados obtenidos pueden variar sensiblemente.

Ejemplo:

Se muestran a continuacin algunos grficos de las evoluciones de los costes

mensuales y el precio medio de la electricidad de un centro:

Cost electricitat (sense IVA)

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

gener febrer mar abril maig juny juliol agost setembre octubre novembre desembre

Co

st

(/m

es)

Preu mig del kWhe

0

0,01

0,02

0,03

0,04

0,05

0,06

0,07

0,08

0,09

0,1

gener febrer mar abril maig juny juliol agost setembre octubre novembre desembre

Pre

u m

ig (

/k

Wh

e)



En el caso de que la propuesta de mejora no modifique trminos de facturacin como puede ser la distribucin anual o diaria (por periodos), la potencia mxima registrada o la energa reactiva consumida, se puede evaluar los costos de electricidad a partir

de precios medios.

En caso de que haya modificaciones de curvas diarias o cambios sustanciales de

potencias mximas, hay que hacer simulaciones de las facturas elctricas considerando todos los trminos especificados en el contrato.

Costos de combustible.

En cuanto el combustible, en general la forma de clculo de los costes es ms sencilla que para la electricidad, aunque, como ya se ha mencionado anteriormente el

mercado est liberalizado.

Por el gas natural, se deber tener en cuenta las variaciones de la cantidad diaria contratada, o el cambio de condiciones de consumo que pueden dar lugar a cambios

en las tarifas de acceso o en el precio aplicado por la compaa.

En el caso de combustibles que no se suministran a travs da tubera, como puede ser

gasoil u otros combustibles lquidos o slidos, habr que tener en cuenta posibles variaciones en los precios debidos a parmetros de transporte u otros factores que puedan afectar el precio unitario.

Ejemplo:

Se muestra un ejemplo de una factura de gas natural:

Unitats gener febrer mar abril maig juny juliol agost setembre octubre novembre desembre Total/promig

Preus

T fix /kWh/dia/mes 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406 0,041406

Te /kWh 0,025587 0,025587 0,025587 (*) 0,026494 0,026494 (*) 0,027872 0,027872 (*) 0,032752 0,032752

Consums

Consum kWh/mes 489.758 459.689 388.152 462.105 406.633 357.912 453.053 104.985 399.684 405.871 422.283 263.749 4.613.874

Qm kWh/da 15.799 15.851 15.851 15.851 15.403 15.403 14.615 14.615 14.615 14.500 14.500 14.500 181.503

Costos

Import terme fix 654,17 656,33 656,33 656,33 637,78 637,78 605,15 605,15 605,15 600,39 600,39 600,39 7.515,31

Import terme d'energia 12.531,44 11.762,06 9.931,65 12.075,64 10.773,33 9.482,52 12.389,71 2.926,14 11.139,99 12.552,09 13.830,61 8.638,31 128.033,50

Canvis regulatoris 41,77 41,44 83,21

Cost sense IVA 13.185,61 12.418,39 10.587,97 12.731,96 11.411,11 10.120,30 12.994,86 3.573,06 11.786,58 13.152,48 14.431,00 9.238,69 135.632,02

Preu mig kWh(PCS) /kWh 0,02692 0,02701 0,02728 0,02755 0,02806 0,02828 0,02868 0,03403 0,02949 0,03241 0,03417 0,03503 0,02991

En este caso, el trmino de energa en las facturas de gas natural cambia

trimestralmente debido a los cambios en las tarifas de acceso regulados. Los meses marcados con (*) son los afectados por los cambios.

Para obtener el coste anual del gas natural uno como implantada la propuesta

de mejora, se multiplicar el precio medio del kWh (PCS) por el consumo anual futuro de gas natural. Si la mejora propuesta afecta a los trminos fijos de la

factura, se deber hacer la simulacin, teniendo en cuenta este parmetro para obtener el coste futuro.



Costes de operacin y mantenimiento.

La evaluacin econmica de una propuesta de mejora debe tener en cuenta tambin las variaciones de los costos de operacin y mantenimiento en la situacin prevista, ya que estos pueden influir en su viabilidad econmica.

Los costes de operacin se tienen en cuenta cuando puede haber incremento de la plantilla con el fin de operar nuevos equipos o equipos que necesiten de una

supervisin continuada. Los precios aplicados son los habituales en el centro analizado, aunque se pueden tener precios patrones para tipologas de operadores.

Los costes de mantenimiento se obtienen normalmente en base a estimaciones o

datos de fabricantes, en el caso de equipos principales. Hay que considerar los mantenimientos preventivos y predictivos mientras que no se hacen estimaciones

para considerar costes de mantenimiento correctivo.

Ejemplo:

La implantacin de un sistema de gestin energtica en una fbrica supone una inversin de 100.000 . Con esta propuesta de mejora se incrementar con una persona del equipo de energa del centro auditado.

Se considera que el coste del responsable energtico ser de 25.000 / ao y que el mantenimiento del sistema de gestin energtica conllevar un 1% del coste de inversin anual repartido equitativamente durante 12 meses.

Por tanto, la propuesta de mejora debe considerar los siguientes costos:

Costo de Operacin 25.000 / ao

Coste de Mantenimiento 1.000 / ao

Costes financieros.

Se considerarn como costes financieros los derivados de la obtencin del capital para llevar a cabo la inversin. En general estos costes no se consideran en una auditora

energtica, ya que formaran parte de un anlisis ms en profundidad.

Aun as, en caso de que el auditor quiera aplicar costes financieros, lo suelen incluir los costes de solicitud de prstamos, en el supuesto de que la inversin asociada a la

propuesta de mejora se cubra mediante un crdito bancario. La evaluacin econmica de la mejora se simular un cuadro plurianual de devolucin a un perodo de tiempo

determinado, que suele ser entre 15 y 25 aos. Este cuadro incluir para cada ao durante el periodo de explotacin determinado los siguientes conceptos:



1. Cantidad a financiar.

2. Plazo del crdito.

3. Tasa de inters.

4. Tipo de devolucin: en general se considera anualidad fija.

5. Gastos de apertura de crdito.

6. Gastos de amortizacin del capital.

7. Gastos en concepto de intereses.

5.1 .7 Eva luac in de l ahorro de las propuestas

El ahorro econmico derivado de la implantacin de la propuesta de mejora, se

obtiene como diferencia entre los gastos actuales y los costes futuros.

Las evaluaciones econmicas se realizan como base para un perodo de un ao, de

forma que el valor de referencia para el ahorro econmico es el ahorro anual.

Una vez evaluado el ahorro econmico asociado a la propuesta de mejora, se

obtendr el porcentaje que implica este ahorro respecto a los costes energticos totales del centro auditado definidos en la situacin de referencia.

Este porcentaje permitir a los responsables del centro auditado conocer el peso

especfico, en trminos econmicos, que implica la implantacin de la propuesta de mejora estudiada.

En el caso de considerar a la evaluacin econmica un periodo superior a un ao, se considerarn los parmetros de inflaciones definidos en el escenario econmico de referencia para actualizar los costes energticos, de operacin y mantenimiento.

Ejemplo:

Se obtienen los ahorros econmicos debidos a las propuestas de mejora:

Situacin

actual

Situacin

de

referencia

Propuesta

de

cambio

de bomba

y motor

Propuesta

de

cambio

de motor

Energa til

Caudal m3/ao 1246909 1620982 1620982 1620982

Horas h / ao 2.651 2.651 2.651 2.651

Salto de presin mca 144 144 144 144

Caudal medio m3 / h 470 611 611 611

Potencia til kW 185 240 240 240

Energa til anual

kWh /

ao 489287 636073 636073 636073



Costes energticos

Coste energa / ao 74352 96657 77959 94664 Incremento coste

operacin / ao 0 0

Incremento coste

mantenimiento / ao 0 0

Total costes / ao 74352 96657 77959 94664

Ahorro econmico / ao 18698 1.993

Se observa que con la propuesta de mejora de cambiar el grupo motor-bomba se consiguen ms ahorros econmicos.

5.2. Anlisis financiero beneficio coste (TIR, VAN, PRI)

Durante las etapas anteriores de la auditora energtica se han evaluado las variables principales que definen las propuestas de mejora desde el punto de vista econmico:

1. Inversin asociada a la propuesta de mejora

2. Ahorro econmico resultado de la implantacin de la propuesta de mejora

Estas dos variables permiten evaluar algunos parmetros financieros a travs de los

cuales se define la viabilidad econmica y sirven como instrumento para comparar las diferentes propuestas de mejora analizadas.

El principal parmetro financiero, que se utiliza en una auditora energtica es el perodo de Retorno de la Inversin (PRI).

Otros parmetros financieros que se utilizan cuando se trata de analizar con ms profundidad una inversin son:

Valor Actualizado Neto (VAN)

Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

Cabe destacar que en el anlisis financiero no se tendrn en cuenta las subvenciones que se puedan conseguir de las administraciones pblicas.

La rentabilidad de las mejoras se mide segn su inversin asociada, sin ayudas, es decir, una mejora debe ser rentable por s misma y la subvencin slo se considera

una ayuda para ayudar a disminuir riesgos tecnolgicos o promover la implantacin de tecnologas novedosas.



5.2 .1 Per odo de Retorno de la Invers in (PRI)

El perodo de retorno de la inversin permite establecer el tiempo en que se

recuperar la inversin en base a los ahorros conseguidos gracias al mejor funcionamiento del equipo o sistema propuesto.

En general, las mejoras que tienen un perodo de retorno de la inversin inferior a 4

aos suelen ser implantadas en la mayora de centros.

Ejemplo

Continuando con el ejemplo anterior, se consideran las inversiones asociadas y los parmetros financieros obtenidos son los siguientes:

Situacin

actual

Situacin

de

referencia

Propuesta

de cambio

de bomba

y motor

Propuesta

de cambio

de motor

Energa til

Caudal m3/ao 1246909 1620982 1620982 1620982

Horas h / ao 2.651 2.651 2.651 2.651

Salto de presin mca 144 144 144 144

Caudal medio m3 / h 470 611 611 611

Potencia til kW 185 240 240 240

Energa til anual

kWh /

ao 489287 636073 636073 636073

Costes energticos

Coste energa / ao 74352 96657 77959 94664

Incremento coste

operacin / ao 0 0 Incremento coste

mantenimiento / ao 0 0

Total costes / ao 74352 96657 77959 94664

Ahorro econmico / ao 18698 1.993

Inversin asociada 60.000 11.500

][anyseconmicEstalvi

InversiPRI

El ahorro econmico considera el ahorro en costes energticos y los

costes de operacin y mantenimiento.

No se consideran los gastos financieros



Situacin

actual

Situacin

de

referencia

Propuesta

de cambio

de bomba

y motor

Propuesta

de cambio

de motor

Periodo retorno

inversin aos 3,2 5,8

Vemos que la propuesta de cambiar el grupo motor-bomba tiene un periodo de retorno de la inversin ms pequeo que la de cambio de motor.

Adems el periodo de retorno de la inversin es inferior a 4 aos, por lo que se

considera conveniente aconsejar la aplicacin de esta propuesta de mejora.

5.2 .2 Valor Ac tua l izado Neto (VAN)

El valor actualizado neto indica el valor neto en el momento actual de una inversin, a partir de una tasa de descuento y de una serie de pagos futuros e ingresos (flujos de

caja).

La metodologa consiste en actualizar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros asociados a la propuesta mejora y

posteriormente, a este valor se le resta la inversin inicial.

En el anlisis de las propuestas de mejora, los flujos de caja corresponden a los ahorros econmicos obtenidos para cada ao y la inversin inicial corresponde a la

inversin de dicha mejora.

Para obtener el flujo de caja de cada ao se debe considerar la tasa de inflacin

considerada por los diferentes conceptos y definida en el escenario de referencia.

La tasa de actualizacin depender de la situacin econmica global del momento del anlisis, y el perodo a estudiar acostumbrarse a corresponder a la vida til del nuevo

sistema.

n

tt

t Ik

VVAN

1

01

VAN Valor Actualizado Neto ()

n nmero de aos considerados.

Vt representa el flujo de caja para cada perodo t (cada ao) ().

I0 Inversin inicial ()

k tasa de actualizacin (tanto por 1)



5.2 .3 Tasa Interna de Rentab i l idad (TIR)

La tasa interna de rentabilidad (TIR), se define como la tasa de inters que se

obtendra si se pone un capital igual al de la inversin y obtienen unos ingresos iguales a los flujos de caja debidos al ahorro energtico.

Un mtodo de comprobacin de este parmetro es evaluar el VAN y comprobar que

con la TIR el VAN se hace igual a cero. Es un indicador de la rentabilidad econmica de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.

Al igual que con el clculo del VAN, los flujos de caja corresponden los ahorros econmicos asociados a la mejora implantada para cada ao y la inversin inicial

corresponde a la inversin de dicha mejora.

Para obtener el flujo de caja de cada ao, al igual que para la obtencin del VAN, se

deber tener en cuenta las mismas condiciones de costes, tanto energticos como de operacin y mantenimiento. El perodo de tiempo a estudiar es el mismo que en el

caso del VAN.

n

tt

t ITIR

VVAN

1

0 01

VAN Valor Actualizado Neto (igual a 0) ()

n nmero de aos considerados.

Vt representa el flujo de caja para cada perodo t (cada ao) ().

I0 Inversin inicial ().

TIR Tasa Interna de Rentabilidad (tanto por 1)

UT 5 - Contabilidad y Evaluacion Financiera

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