V. Evaluacion

8/17/2019 V. Evaluacion

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[PIP. “ENCAUZAMIENTO E INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN AMBASMARGENES DEL RIO CHICO”, SECTOR DE SAYAN, PROVINCIA HUAURA, REGION LIMA.

V. EVALUACION

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1 Beneficios SocialesSe ha estimado los beneficios que se generara una sola alternativa del proyecto(Con Proyecto). Para lo cual, se ha considerado el cálculo de los beneficios se hanrealizado con el !!" de la reducci#n de la p$rdida que podr%a causar el desborde derio al producir inundaciones.

CUADRO N° 5.1

Como vemos en el cuadro anterior en para ambas alternativas se puede apreciar elmismo beneficio.

Familias Beneficiadas&l n'mero de familias beneficiadas es de * usuarios que se verán favorecidasconsiderablemente en la seguridad de su inversi#n en diferentes bienes, as% comopeque+os agricultores y ganaderos.

Estimación De La ed!cción De "#$didas "o$ La E%ec!ción Del "$o&ectoa obra de -efensa ibere+a tienen como finalidad prevenir desastres comoconsecuencia de la erosi#n y desborde del r%o/ por lo tanto, los beneficios del proyectoson los valores econ#micos generados por los posibles da+os ocasionados por lasinundaciones, en el caso de no e0ecutarse la obra prevista.

1omando en consideraci#n la avenida del r%o del proyecto y la ocurrencia del caudalmá2imos en un, !!" se obtiene una perdida que asciende a S3. 445,5*.! 6iles de7uevos Soles.

8 continuaci#n se e2plican detalladamente las consecuencias en las diferentesactividades econ#micas que se verán per0udicadas con inundaciones producidas por losdesbordes del r%o 9uaura.

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Da'os "$e(isi)les A La "$od!cción A*$+cola

&l distrito de Sayán presenta !.!! has e2puestas a ser per0udicadas al producirse unainundaci#n, la superficie de cultivo da+ada ser%a afectada e inclusive destruida, losprincipales productos agr%colas como son 1omate, Pepinillo, :ri0ol ;ainita.

Producido el desastre el proceso de producci#n se interrumpe y las p$rdidas del valor bruto de la producci#n agr%cola se estiman en S3. 4!,!.!! 6iles de 7uevos Soles.Constituyendo da+os irreparables.

"#$dida De ,e$$enos A*$+colasa superficie de cultivo sufre una p$rdida irreparable de hectáreas causando per0uicioecon#mico a los agricultores, lo que se calcula mediante el promedio de beneficios netospor hectárea en cada valle.&n consecuencia es, que representa un beneficio neto actualizando de S3. !.!! 6iles de7uevos Soles/ dado que los terrenos de cultivos se encuentran a


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CUADRO N° 5.2BENEFICIO INCREMENTAL

BENEFICIOS ALTERNATIVA N°01 y 02

(S/.)

CON PROYECTO 442,216.80

SIN PROYECTO 0.00

BENEFICIOS

INCREMENTALES

442,216.80

FUENTE: ELABORACION PROPIA

5.1.2 Costos Sociales

Facto$es De Co$$ección A "$ecios Sociales&l análisis de costos de inversi#n a precios sociales se ha realizado teniendo encuenta las directivas del S7=P, dadas en el 8ne2o S7=P !> Parámetros de&valuaci#n, para lo cual los costos han sido distribuidos seg'n tipo de gasto, as%>mano de obra profesional, calificada y no calificada, bienes no transables ytransables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen> mano de obra(operador), depreciaci#n (proporci#n no transable y transable) y materiales>combustibles, lubricantes, reparaciones y otros (no transables y transables) y otros(utilidades del contratista).

&sta distribuci#n se realiz# teniendo en cuenta el análisis de precios unitarios de laconstrucci#n de obras de riego y el presupuesto por partidas de dichas obras.

a conversi#n de precios privados a sociales se ha utilizado los factores deconversi#n dados en el 8ne2o S7=P !> Parámetros de &valuaci#n, seg'n siguientedetalle>

os valores por concepto de gastos en mano de obra profesional y calificada sea0ustan por el factor equivalente a !.?, seg'n calculo >:correcci#n (6@) A 3(B=mpuesto) =mpuesto> " (Cuarta Categor%a).:correcci#n (6@) A 3(B!.) A !.?!? D !.?

5 a mano de obra no calificada, se a0uste por el factor de !,EF para una regi#nCosta y área rural, seg'n el 8rt. G del 8ne2o 6odificado por - 7G !!4H5!H&:3*.!.

-e los bienes 7o transables (@rigen 7acional) se a0ustan por el factor equivalentea !.E seg'n siguiente cálculo.

:correcci#n (I7) A 3(B=mp. =ndirectos) =mp. =ndirecto> " (=J;).:correcci#n (I7) A 3(B!.) A !.4FD !.E

4 -e los bienes transables (bienes importables), se descuenta el " del =J; y E"por con concepto del arancel promedio (los valores correspondientes a preciosprivados son multiplicados por !.*F)

E Para el cálculo del precio social de los combustibles, se aplicará una correcci#n alprecio de mercado, incluyendo impuestos, de !.**

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COS,OS A "ECIOS SOCIALES &n la situaci#n sin proyecto no se han identificado flu0os de costos de inversi#n, costos deoperaci#n y mantenimiento a precios de mercado.

&n la situaci#n con proyecto se han identificado los siguientes flu0os>

8 =nversiones.I os costos de inversi#n a precios de mercado que fueron e2presados anteriormente

serán trasformados a costos e2presados en precios sociales, a trav$s de factores deconversi#n estimados por la 6inisterio de &conom%a y :inanzas.

&n base al flu0o de costos a precios e mercado mostrados en las tablas anteriores yconsiderando los factores de correcci#n a precios sociales determinamos el flu0o decostos a precios sociales.

COS,OS "ECIOS SOCIALES

A Costos de la Alte$nati(a N731 8Seleccionada94 a "$ecios Socialesos costos a precios sociales en la situaci#n con Proyecto están aplicados a los

gastos de e0ecuci#n de la Pre inversi#n (&laboraci#n de Perfil) y la =nversi#n,elaboraci#n del e2pediente t$cnico, traba0o de obra civiles, gastos administrativos ymantenimiento de dicha obra.

os costos de esta alternativa, ascienden a S0. 1:23;4; N!e(os Soles.

B Costos de la Alte$nati(a N7 2 a "$ecios Socialesos costos a precios sociales en la situaci#n con Proyecto están aplicados a losgastos de la elaboraci#n del e2pediente t$cnico, traba0o de obras civiles, gastosadministrativos obra.

os costos de esta alternativa, ascienden a S0. :15?4133 N!e(os Soles.

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CUADRO N° 5.3: COSTOS DE LA ALTERNATIVA N°01 (Selecc!"#$# % P&ec!' S!c#le'

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CUADRO N° 5.): COSTOS DE LA ALTERNATIVA N°02 (PRECIOS SOCIALES

5.1. Indicado$es De enta)ilidad

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&n la &valuaci#n Social, al igual que en la &valuaci#n Privada se ha utilizado lametodolog%a de Costo H Ieneficio, pero considerado costos sociales> Paradeterminar los indicadores de rentabilidad se ha elaborado para cada una de lasalternativas estudiadas un flu0o de ca0a a precios sociales los mismos que sepresentan en los cuadros.

&l resultado de la &valuaci#n Social determina que la 8lternativa 7G!(Seleccionada) presenta un ;alor 8ctual 7eto ;87 a Precios Sociales de a S3.K!*E,?!.!! 7uevos Soles., una rentabilidad promedio anual 1= de 5*.E*" y unarelaci#n de Ieneficio Costo de .! y para la 8lternativa 7L 5 un ;alor 8ctual 7eto;87 a Precios Sociales de S3. HKFE,44 7uevos Soles., una rentabilidadpromedio anual 1= de H*.4" ", y una relaci#n de Ieneficio Costo de !.E.

CUADRO N° 5.5: RENTABILIDAD DEL PRO*ECTO % ALTERN. N°01 (Selecc!"#$#

5.1.> An/lisis De Sensi)ilidad&l análisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto se ha realizado sobre losresultados a precios privados y teniendo en cuenta como procedimiento, recalcular los indicadores aumentando los costos de inversi#n, en porcenta0es.

Sensi)ilidad del "$o&ecto a "$ecios Sociales&n los siguientes cuadros podemos evaluar los resultados por la variaci#n de larentabilidad>&n la 8lternativa 7G!, de los aumentos a los beneficio de tener infraestructura en!", y 5!" y podemos indicar que el ;an Cero se produce en el E!". -onde es elpunto quiebre donde el proyecto no presenta rentabilidad y deber%a de0ar dee0ecutarse.

CUADRO N° 5.+

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1 2 3 4 5 6 7 8

-300000000%

-200000000%

-100000000%

0%

100000000%

200000000%

300000000%

400000000%

500000000%

600000000%

700000000%

% INVERSION

VAN

Linea !VAN"

TIR

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CUADRO N° 5.,

1 2 3 4 5 6 7 8

-5000000

-4000000

-3000000

-2000000

-1000000

0

1000000

2000000

3000000#!$" -318&451.55 'n!$" ( 3552&68.2

% PRECIO )E VENTA

VAN

L*+ai,i/ !VAN" TIR

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CUADRO N° 5.-

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CUADRO N° 5.

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CUADRO N° 5.10

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CUADRO N° 5.11

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5. AN@LISIS DE SOS,ENIBILIDAD

&ntre los factores que se deben considerar están>

8i9 La dis-oni)ilidad o-o$t!na de $ec!$sos -a$a la o-e$ación & mantenimiento Seg'n fuente de financiamiento>

a Munta de Nsuarios a trav$s de comit$s de egantes de Santa osal%a la poblaci#n engeneral organizada a trav$s de su directiva, quienes preverán los recursos financieros y lamano de obra no calificada, de esta manera se podrá contratar la capacidad t$cnica ylog%stica.o que permitirá buenos resultados previstos a lo largo de la vida 'til del proyecto.

8ii9 Los a$$e*los instit!cionales $e!e$idos en las fases de in(e$sión & -ostin(e$siónComo el proyecto a e0ecutar será de la defensa ribere+a del %o 9uaura, la operaci#n ymantenimiento estará a cargo de la Munta de Nsuarios y la Comisi#n de Nsuarios Santaosal%a, las cuales cuentan con una unidad de @peraci#n y 6antenimiento, por lo que nose requiere de mayores cambios en el organigrama de funcionamiento de la Munta de

Nsuarios.

8iii9 El no !so o !so ineficiente de los -$od!ctos &0o se$(icios7o e2istiendo actualmente defensas ribere+as, no se puede calificar cuantitativamente ocualitativamente estas acciones.

(i(9 Conflictos sociales Siendo una comunidad reconocida con propiedades de terreno comunal, ba0o estas leyesde reglamento, la poblaci#n acata la decisi#n de la mayor%a democráticamente de talmanera que no e2iste conflicto social en esta comunidad, que cuenta con una poblaci#nde 4* beneficiarios.

8(9 La ca-acidad & dis-osición a -a*a$ de los !s!a$ios 8sumiendo la responsabilidad y mantenimiento la 0unta de usuarios de 8gua de la Cuencadel io 9uaura, a trav$s de la Comisi#n de Nsuarios Santa osal%a permite que estaorganizaci#n solicite cuotas e2traordinarias para estas actividades, además la directiva dela poblaci#n se organizara para el apoyo de este financiamiento.

8(i9 Los $ies*os de desast$esos principales riesgos de desastres en que esta con probabilidades de estar afectadoson> las fuertes lluvias, las inundaciones y3o desbordes por están afectos a fen#menosmeteorol#gicos repetitivos como son el fen#meno del ni+o, que se puede detallar en elane2o de análisis de riesgos.

8(ii9 Financiamiento del -$o&ecto & costos de o-e$ación & mantenimientoPlantear la estructura de financiamiento y su participaci#n relativa y, de ser el caso, losrubros de costo a los que se aplicara.

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CUADRO N° 5.12: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR FUENTE * ACTIVIDAD

es-onsa)le de la O-e$ación & antenimiento del "I"

os costos de operaci#n y mantenimiento se hace cargo la Comisi#n de Nsuarios de a=rrigaci#n Santa osa del servicio de mantenimiento del r%o de la localidad.

En la "ost In(e$sión a etapa de operaci#n y mantenimiento se hará en los meses deestia0e (Setiembre O 6arzo), estos traba0os se realizaran en forma con0unta con la Muntade Nsuarios y la Comisi#n de Nsuarios de a irrigaci#n Santa osa

-ocumentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan elfinanciamiento de los gastos de operaci#n y mantenimiento.

CUADO N7 5.1

DOCUEN,OSEN,IDAD0O6ANIACIÓ

N CO"OISO

8cta deoperaci#n y

mantenimiento

Comisi#n de Nsuarios dea irrigaci#n Santa osa

Cubrir los costos deoperaci#n y

mantenimiento

FUEN,E &8I@8C=7 P@P=8

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