VALOR AGREGADO RIESGO COMPARTIDO FIFONAFE/I. REGLAS Y...PROVAR 2009PROVAR 2009 ¾ El Plan Nacional...

PROVAR 2009PROVAR 2009

Proyecto de Apoyo al Valor Agregado de Agronegocios con Esquemas de

Riesgo Compartido

PROVAR 2009

Méxicowww.sagarpa.gob.mx www.firco.gob.mx

Enero 2009

Versión Ejecutiva


El Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial reconocen laconveniencia de impulsar la generación de mayor valor agregado por parte delos productores rurales y pesqueros, así como la diversificación de lasactividades económicas y las fuentes de empleo del sector rural.

El fortalecimiento de las organizaciones de los productores constituye unaestrategia destacada para la mejora de sus niveles de desarrollo humano ybienestar. Esta estrategia es particularmente útil en el caso de los pequeños ymedianos productores rurales, que aisladamente sería difícil que lograransituaciones aceptables de desarrollo productivo y comercial.

Un proyecto similar (Subprograma de Agronegocios del FOMAGRO) que operóhasta 2007. En ese año se apoyaron 409 empresas que invirtieron $4,285millones, el 22% fueron apoyos de la SAGARPA‐FIRCO ($945.5), el 72% lorepresento la inversión de productores y los créditos obtenidos, el restante 6%fue de otros programas gubernamentales. Se registraron 12,278 empleosdirectos (70% fueron nuevos).

ANTECEDENTES


Aplicar esquemas de Riesgo Compartido para la instrumentación de proyectoscon visión de mercado que incorporen valor agregado a la producción primariay/o que impulsen la utilización de Energías Renovables, articulando losprogramas estratégicos de la SAGARPA, mediante la prestación de serviciosfinancieros complementarios.

OBJETIVO

Productores del sector primario y agroempresarios, integrados enorganizaciones económicas o empresas legalmente constituidas, que busquenagregar valor a su producción primaria. En proyectos de uso de EnergíaRenovable y Biodigestores, podrán ser productores de manera individual.

POBLACIÓN OBJETIVO


Fomentar el desarrollo de empresas nuevas o ya constituidas que impulsenexportaciones de productos agroalimentarios.

Desarrollar capacidades empresariales e impulsar alianzas estratégicas quegeneren alternativas económicas y de empleo.

Incorporar agroindustrias rurales, financieramente rentables privilegiandoregiones marginales que presenten incrementos significativos en lacapitalización de los activos rurales.

Incentivar la productividad y competitividad articulando los diferentesinstrumentos y agentes de la cadena producción ‐ consumo.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS


LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Impulsar esquemas para la recuperación de los apoyos que propicien laconstitución de fondos privados por entidad federativa de capitalización einversión que permitan una actividad económica rural autosostenida y conmayores capacidades de gestión.

Promover el uso y aplicación de las energías renovables en los procesosproductivos de las agroempresas de valor agregado así como aquellas de tipoorgánico y de sustentabilidad agroecológica.

Revertir el deterioro ambiental y promover actividades concertadas de losmexicanos que viven en zonas rurales y pesqueras, promoviendo ladiversificación de las actividades económicas que propicien alternativas deingreso mediante acciones concertadas y corresponsables que preserven elsuelo y el agua.


Cítricos $150.0

Orgánicos $50.0

Agronegocios $800.0

RiesgoCompartido

$1,000.0Millones

FIRCOUnidad

Responsable y Ejecutora

Dependencias

Gubernam

entalesBancos

Productores

SAGARPA

Post cosecha; Transformación Agroindustrial; Mecanización y Equipamiento Rural; EnergíaRenovable; Biodigestores y Motogeneradores; Turismo Naturaleza y No Agropecuarios.

Apertura de Ventanilla: A partir del 21 de enero al 31 de marzo. Gerencias Estatales del FIRCO óDelegaciones Estatales de la SAGARPA.

COMPONENTESFUENTE DE RECURSOS


$4,500 millones de pesos

Detonar al menos inversiones en promedio de 4.5 veces más por cadapeso de apoyo SAGARPA.

Promover proyectos integrales a nivel regional y micro regional queapoyen la capitalización y rentabilidad del sector agroindustrial rural.

Se estima apoyar a 400 empresas y generar 12,980 empleos

2009: MEZCLA DE RECURSOS PROYECTADA

Créditos, Otros Programas, ProductoresMínimo 65%

PROVARHasta 35%

METAS:


El Monto de apoyo por proyecto será de hasta $5.0 millones, querepresenta hasta el 35% de la inversión total del proyecto. En aquellosproyectos de carácter regional o estratégicos por su derrama económica ygeneración de empleos, la CRYS podrá autorizar montos mayores.

* Para la formulación de planes , estudios y diseños y gastos preoperativos, el apoyo no podráexceder de: 4% del monto del apoyo, de un límite de hasta $200,000, ni exceder del 80% delcosto individual de cada uno de estos conceptos

MONTOS DE APOYO

CONCEPTOS DE APOYOPORCENTAJE MÁXIMO DEL MONTO TOTAL

HASTA UN IMPORTE(pesos)

Formulación de Planes de negocios, Estudios y Diseños y Gastos Preoperativos * 80 400,000

Infraestructura y Equipamiento 50 4,400,000

Certificación y usos de esquemas de calidad de productos Agroalimentarios

80 200,000

Para mayor detalle consultar “Lineamientos Técnicos de Operación del PROVAR”. www.firco.gob.mx


En su caso y a propuesta de la Presidencia o Vocales, podráinvitarse a Autoridades Estatales, así como a especialistas y técnicosinvolucrados dependiendo del tema o tipo de proyecto que se trate.

Conformación de la CRyS:

Presidente: Secretario de la SAGARPA

FIRCO: Vocal y Presidente Suplente

Vocales: Subsecretarías de: Agricultura; Desarrollo Rural,Fomento a los Agronegocios; FIRA y FinancieraRural. Invitados: Coordinación General deDelegaciones, Coordinación General de Ganaderíay CONAPESCA.


El esquema de RIESGO COMPARTIDO, se utilizará como un instrumento a través del cualse canalicen recursos que serán recuperables y se aportarán sin costo financiero, niparticipación de utilidades, que faciliten una inversión, sujetando su recuperación aléxito de la misma.

El tiempo de recuperación de los apoyos, estará en función de su flujo de ingresosconforme a su proyección financiera, sin rebasar seis años como horizonte deplaneación.

CONSIDERACIONES GENERALES

Se concertará con los beneficiarios, que el retorno de los apoyos, se canalice a laconformación de Fondos “privados” en cada entidad federativa que propicien accionese inversiones rentables a través del manejo y aplicación de capital de riesgo, tendientea ir reduciendo la presión de apoyos que los productores demandan a la SAGARPA.

En proyectos de Uso de Energías Renovables, Biodigestores, Producción deBiocombustibles, Microhidráulicas y Producción de Biofertilizantes, la CRYS tendráfacultades para decidir si se apoya en la modalidad Riesgo Compartido o enAportaciones Directas No Recuperables.


Productores Organizados

VentanillasDelegaciones

SAGARPA - Gerencias FIRCO

Gerencias Estatales FIRCO analiza, verifica y emite resolución para

la CRyS

CRyS Nacional analiza y autoriza

Delegación SAGARPA y Gerencia Estatal

Comunican resultado

Suscriben Convenio FIRCO-

Organización

Productores depositan su aportación (Pari

pasu)

FIRCO entrega apoyos

Productores ejecutan la inversión

Productores Inician

recuperaciones

FIRCO Seguimiento y recuperación de la inversión

Productores concluyen y operan

el Agronegocio

Productores a través de FIRCO

canalizan su recuperación

Fondos Privados por Estado

Mecánica Operativa (versión ejecutiva)

No aplica Energía

Renovable

Reconversión a:Empresas Verdes

Retorno directo 25% Sistemas Energía Renovable, 75% capitalización misma empresa

Para mayor detalle consultar “Lineamientos Técnicos de Operación del PROVAR”. www.firco.gob.mx


Proyecto de Apoyo al Valor Agregado de Agronegocios con Esquemas de

Riesgo Compartido

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