Valoracion y Venta Empresas 2013

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  • VALORACIN Y VENTA DE EMPRESAS

    Octubre 25, 26. Noviembre 1, 2, 8, 9, 15 y 16 de 2013

    Grupo A4

  • Jaime Ricaurte Junguito 2

    Importancia de la herramienta

    Metodologas alternativas

    Liquidacin

    PNA

    Valoracin por flujo de caja descontado

    Firma

    Disponible al accionista

    Dividendos

    Valoracin por EVA

    Aspectos de profundizacin

    Valoraciones especializadas

    Entidades financieras

    Intangibles

    VALORACIN Y VENTA DE EMPRESAS

  • Jaime Ricaurte Junguito 3

    Venta de empresas

    Etapas proceso de venta

    Due diligence

    Gestin de venta

    Caso para desarrollar en este mdulo

    Ingenio Colombia

    VALORACIN Y VENTA DE EMPRESAS

  • Jaime Ricaurte Junguito 4

    Bibliografa

    1. Principles of Corporate Finance Brealey Richard y Myers Stewart. 2003

    2. Valuation. measuring and managing the value of companies Copeland Tom,

    Koller Tim, y Murrin Jack. McKinsey & Company, Inc , 2010

    3. Damodaran on valuation Aswath Damodaran, 2006

    4. Valoracin de empresas. Pablo Fernndez, 2005

    VALORACIN Y VENTA DE EMPRESAS

  • Jaime Ricaurte Junguito 5

    1. La importancia de administrar el valor

    Es crtico entender y administrar el valor de una empresa por:

    Alta competitividad empresarial empresario evala permanentemente su posicin competitiva

    Tomar decisiones que afectan el valor de la empresa.

    Alianzas estratgicas

    Fusiones e integraciones

    Des inversiones, etc.

    MARCO CONCEPTUAL VALORACIN

  • Jaime Ricaurte Junguito 6

    25%

    Tcnica

    Arte

    Razonabilidad de resultados

    Varias metodologas

    Anlisis de sensibilidad

    Bench Marking

    Etc.

    VALORAR ES TCNICA PERO TAMBIN ARTE

  • Jaime Ricaurte Junguito 7

    METODOLOGIAS DE VALORACION

    1. Valor de liquidacin

    2. Patrimonio neto ajustado

    3. Transacciones comparables e indicadores

    4. Descuento del flujo de caja: y dividendos.

    5. EVA

    MARCO CONCEPTUAL VALORACIN

  • Jaime Ricaurte Junguito 8

    BALANCE CIA E MAIL Contab. (Ps Millones) Dic. 31 - 12

    Caja y Bancos 500

    Cartera 1500 Inventarios 1500

    Total activo corriente 3500

    Maquinaria y equipo neto 3000

    Terrenos y construcciones 3500

    Tortal activos fijos 6500

    Total activos 10000

    Pasivo corriente 3000 Pasivos no contabilizados Pasivo largo plazo 3000

    Total pasivos 6000

    Patrimonio 4000

    EJEMPLO DE MARCO CONCEPTUAL VALORACIN POR LIQUIDACIN

  • Jaime Ricaurte Junguito 9

    Informacin adicional despus Debida Diligencia

    Cartera incobrable 500

    Inventarios obsoletos 500

    Descuento por venta rpida cartera e inventarios 50%

    Desc valor venta inmediata terrenos y const 20%

    Desc venta inmediata maquinaria y equipo 50%

    Valor mercado terrenos y construcciones 5000

    Valor pleitos y conting laborales 2000

    con alta probabilidad de prdida

    REALICE LA VALORACIN POR LIQUIDACIN BAJO LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES

    (Cifras en Ps.Millones)

  • Jaime Ricaurte Junguito 10

    BALANCE CIA E MAIL Contab. Ajustes por liquidacin Resultado (Ps Millones) Dic. 31-12 ajustado

    Caja y Bancos 500 500 Cartera 1500 -1000 500 Inventarios 1500 -1000 500

    Total activo corriente 3500 1500

    Maquinaria y equipo neto 3000 -1500 1500

    Terrenos y construcciones 3500 500 4000

    Tortal activos fijos 6500 5500

    Total activos 10000 7000

    Pasivo corriente 3000 3000 Pasivos no contabilizados 2000 2000 Pasivo largo plazo 3000 3000

    Total pasivos 6000 8000

    Patrimonio 4000 -1000

    EL RESULTADO DE LA VALORACIN POR LIQUIDACIN ES EL SIGUIENTE:

  • Jaime Ricaurte Junguito 11

    (Ps Millones) Dic. 31-12 ajustado

    Caja y Bancos 500 500 Cartera 1500 -500 1000 Inventarios 1500 -500 1000

    Total activo corriente 3500 2500

    Maquinaria y equipo neto 3000 3000

    Terrenos y construcciones 3500 1500 5000

    Tortal activos fijos 6500 8000

    Total activos 10000 10500

    Pasivo corriente 3000 3000 Pasivos no contabilizados 2000 2000 Pasivo largo plazo 3000 3000

    Total pasivos 6000 8000

    Patrimonio 4000 2500

    QU PASARA SI LA VALORACIN SE REALIZA POR PATRIMONIO NETO AJUSTADO?

  • Jaime Ricaurte Junguito 12

    Generacin interna EV/ Ebitda

    Relacin: Precio/ utilidad

    Q de Tobin

    CMO OPERA EL BENCHMARKING

  • Jaime Ricaurte Junguito 13

    Colombia

    ltimo precio

    transado

    R.P.G.

    (Veces)Q. Tobin

    SECTOR FINANCIERO

    Bc. de Bogot 50.580 13,18 1,79

    Bancolombia 28.500 18,83 2,55

    SECTOR INDUSTRIAL

    Cementos Argos 11.920 37,11 1,18

    ISA 11.200 36,84 1,94

    Reporte del mercado accionario ColombianoAbril 23 de 2012

    Q. Tobin

    SECTOR FINANCIERO

    Bc. de Bogot 38.000 12,38 2,28

    Bancolombia 23.300 18,35 2,63

    SECTOR INDUSTRIAL

    Bavaria

    Cementos Argos 12.240 67,18 1,44

    Nacional de Chocolates 21.740 41,95 1,75

    Reporte del mercado accionario ColombianoAbril 21 de 2010

    CMO VALORAR CON BASE EN TRANSACCIONES COMPARABLES E INDICADORES?

  • Jaime Ricaurte Junguito 14

    El porqu la caja como principal mtodo para valorar:

    Enfoque contable cuentan los resultados contables de la firma

    Se miran resultados de uno (1) o dos (2) aos

    Enfoque (DFC) El valor del negocio es el flujo de caja futuro

    descontado a una tasa que refleja su riesgo

    MARCO CONCEPTUAL VALORACIN. DESCUENTO DEL FLUJO LIBRE DE CAJA (DFC)

  • Jaime Ricaurte Junguito 15

    Ca. Larga Vida Ao 1 2 3 4 5 6

    Ventas 1.000 1.050 1.100 1.200 1.300 1.450 Costos y gastos -700 -745 -790 -880 -970 -1.105 Depreciacin -200 -200 -200 -200 -200 -200

    Utilidad neta 100 105 110 120 130 145

    Ca. Corta Vida Ao 1 2 3 4 5 6

    Ventas 1.000 1.050 1.100 1.200 1.300 1.450 Costos y gastos -700 -745 -790 -880 -970 -1.105 Depreciacin -200 -200 -200 -200 -200 -200

    Utilidad neta 100 105 110 120 130 145

    ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADOS COMPAIAS

    MARCO CONCEPTUAL VALORACIN. DESCUENTO DEL FLUJO LIBRE DE CAJA (DFC)

  • Jaime Ricaurte Junguito 16

    Ca. Larga Vida Ao 1 2 3 4 5 6 Acum.

    Utilidad neta 100 105 110 120 130 145 710 (+) Depreciacin 200 200 200 200 200 200 1.200 (-) Inv. de capital -600 0 0 -600 0 0 -1.200 (-) Inc. Cxcobrar -250 -13 -13 35 45 -23 -219 Flujo Caja disponible accionista -550 292 297 -245 375 322 491

    Ca. Corta Vida Ao 1 2 3 4 5 6 Acum

    Utilidad neta 100 105 110 120 130 145 710 (+) Depreciacin 200 200 200 200 200 200 1.200 (-) Inv. de capital -200 -200 -200 -200 -200 -200 -1.200 (-) Inc. Cxcobrar -150 -8 -8 -15 -15 -23 -219 Flujo Caja disponible accionista

    -50 97 102 105 115 122 491

    EL FLUJO DE CAJA DESCONTADO CAPTURA ELEMENTOS DE VALOR FLUJO DE CAJA PROYECTADO

    MARCO CONCEPTUAL VALORACIN. DESCUENTO DEL FLUJO LIBRE DE CAJA (DFC)