VALORES DE LOS TRABAJADORES.docx

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“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” FACULTAD : Contabilidad y Finanzas. CURSO : Comportamiento organizacional. TEMA : Valores de los Trabajadores. DOCENTE : Carlos Cappillo Salazar. ALUMNA : Fany Llamo Montenegro. CICLO : III

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AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

FACULTAD: Contabilidad y Finanzas.

CURSO: Comportamiento organizacional.

TEMA: Valores de los Trabajadores.

DOCENTE: Carlos Cappillo Salazar.

ALUMNA: Fany Llamo Montenegro.

CICLO: III

CUTERVO - 2015PERUVALORES DE LOS TRABAJADORES

1.- Introduccin:En el mbito empresarial existen pilares donde todo el peso del trabajo y sus procesos a corto, mediano y largo plazo se apoyan, estos pilares comienzan desde e interior de la organizacin y se va desplegando hacia todos los rincones de la empresa.2.- Desarrollo:Los valores ms importantes en la empresa donde laboro es la honestidad, para que de esa manera el trabajo sea consiente al igual que sus responsabilidad, es lo que te hace colocarte la camiseta y de esa manera identificarte con la empresa para el bien de todos, por otro lado encontramos a la tica como base fundamental de todo acto, para que rijan no solo la vida laboral si no la vida personal, para desarrollarse y convivir con los compaeros.No podemos olvidar a la verdad, no podemos trabajar con personas en las que no podemos confiar, siempre en la empresa se requiere de la verdad para que todos los factores que intervienen en la produccin no fallen as mismo, la seguridad del personal ser importante para el bien de todo el proceso y de los mismos colaboradores.

VALORES DE LOS TRABAJADORES

Respetar a los otros y a s mismo: El individuo que se auto respeta y sabe respetar a los otros eleva la calidad de vida de ambos, pues sabe recibir opiniones, se considera ser humano, se siente digno y esto en conjunto se transmite al medio, crendose una vida interior rica. Empata: Saber acuchar y ser comprensivo. Saber ponerse en lugar de los dems. Tratar de buscar soluciones a los problemas que se les presentan a los compaeros de trabajo en las labores diarias.

Autocritica y autoanlisis: Reconocer los aciertos y enmendar los errores. Analizar el por qu se originaron los errores y cul es su repercusin. Es una facultad que una persona moderna e innovador debe poseer. Elevada autoestima: Es luchar contra la frustracin de un mercado consumista, poseer fuerzas, sentir que se hace un aporte a la sociedad, y que esta lo necesita. Facultad que no debe faltar en las personas innovadoras sujetas a continuos cambios. Equilibrio emocional: Ante la eventualidad debe existir en si tranquilidad y el actuar en forma normal. Todo individuo debe poseer este rasgo pues los desafos impuestos por los cambios, son demasiado duros. Aunque no es fcil detectar este factor, no se debe dejar de lado. Honestidad honradez, lealtad: Estos tres conceptos bien radicados en la sociedad, en las organizaciones son bsicos. Se necesita de cada una de ellos para saber creer y confiar en los dems. Siendo as, la empresa coloca en manos de os trabajadores, informacin y tareas importantes, por lo tanto se crea una relacin laboral transparente. Emprendedor: Con todos los cambios que se producen aceleradamente, los individuos no se pueden quedar atrs, necesitan de energas, vitalidad y sobre todo, deseos de surgir por la vida sana. Perseverancia: La persona que consigue lo que ha deseado, no debe limitar sus capacidades, debe tener valenta y espritu de superacin, as se mantendr en el tiempo. tica: Ser correcto y actuar en el marco de los principios individuales y sociales, que yacen en el ambiente interno y externo a la organizacin. Colaboracin y cooperacin: Es importante, pues en la empresa, ya sea en cualquier nivel de la organizacin, se requiere de mucha colaboracin y cooperacin, sobre todo cuando se habla de trabajo en equipo.

3.- Conclusiones: Los valores que una empresa sern los resultados del trabajo de la alta direccin, es desde ah donde parte el concepto del comportamiento organizacional, y de esa manera ser una insignia empresarial que se harn conocida como organizacin propiamente dicha ante el mundo empresarial del medio.

La motivacin es la voluntad de actuar una predisposicin positiva de los trabajadores para realizar las tareas encomendadas sin ser obligados a que ellos lo realicen.