RR HH

¿Tienes mucho personal enfocado sólo en hacer planillas en Excel para obtener información?

¿Tienes personas que en cierto horario no tiene nada que hacer y a otras horas están colapsados?

¿Tienes dos o más ejecutivos realizando funciones similares sin que sea necesario?

Venta

¿Realizas negocios que terminan con perdida, porque no tenías toda la información a tu alcance?

¿Cuantas veces vendes a perdida por no tener todos los costos claros?

¿No sabes por qué pierdes ventas frente a tu competencia?

Servicio al Cliente

¿Haz perdido clientes por dar mal servicio y no sabes dónde está el problema y menos la solución?

¿Cuantas veces inviertes mucho tiempo en clientes que son poco rentables?

¿Han aumentado las quejas de tus clientes, porque no les has cumplido con lo comprometido?

Somos la solución a estas preguntas

Finanzas

¿Sabes cuanto te deben tus clientes y tiempo de retraso de cada uno?

¿Cuánto limitas tu poder de negociación con tus proveedores o incluso pierdes parte de ellos

por atrasos en sus pagos?

Operaciones

¿Puedes producir más y mantener tu costo marginal o incluso bajarlo?

¿Te enfrentas a quiebres de stock por falta de procesos de manejo de inventarios?

¿Pierdes tiempo en despacho por el exceso de papeles o ineficiencia en la bodega?

Gerencia General

¿Los objetivos de tus gerentes difieren del objetivo central de la Compañía?

¿Cada gerente tiene información distinta de un mismo tema?

¿Obtienes datos o información?

¿Cuantas veces inician un proyecto o trabajo y nunca saben en que terminó?

Somos la solución a estas preguntas

Nuestra Empresa• Value Add es fundada el año 2000 por el Ingeniero Civil Sr. Salvador Gandulfo

Troncoso, quien cuenta con una vasta experiencia en management y gestión deempresas, con dos PhD. en la UCLA y un Master of Science en la Universidad deNueva York.

• La creación de Value Add se dio como una respuesta a la necesidad de lasEmpresas de aplicar las "Mejores Prácticas" a sus procesos y lograr así una mejorasustancial en sus resultados.

• A comienzo del año 2010 el 50% de la propiedad de Value Add es adquirida porcapitales extranjeros, a través de Global Risk Chile Ltda, con el objetivo de dar ungran impulso a los requerimientos de servicio, certificaciones que los mercadosinternacionales demandan a las empresas de bienes y servicios en Chile.

• Es así, como Value Add se convierte en una Empresa dedicada a brindar asesoríaen Business Process Management (BPM) y Business Intelligence (BI), bajo unametodología propia, herramientas de punta y con profesionales de excelencia.

Algunos de nuestros Clientes

Algunos de nuestros Clientes

“SOMARCO presentaba una problemática en su área de T.I., la cual fueanalizada por Value Add y una vez estudiados los procesos ydocumentada la solución, ésta se puso en práctica. Logrando mejorassignificativas en el área, lo que generó ahorros sustanciales a laEmpresa”

Carlos Del CantoGerente de Administración y FinanzasSOMARCO Ltda.

Servicios

Nuestra promesa de valor es lograr que nuestros clientes :

• Compitan de mejor forma en los mercados actuales

• Reduzcan costos

• Logren ventajas competitivas

• Aumenten su productividad

• Maximicen sus utilidades, a través de procesos eficientes, ordenados,

documentados y controlados.

Servicios

Value Add funda su promesa de valor en dos grandes pilares:

• Business Process Management y Business Intelligence

• Al integrarse permiten descomponer la actividad global de una empresa u

organización en un conjunto de ‘Procesos’,

• Entidades de funcionamiento relativamente independiente, aunque

conectadas con las demás.

• Pueden ser analizadas con detalle

• Sus acciones repetitivas puedan ser automatizadas y controladas

mediante una herramienta de Business Intelligence World Class.

Servicios

• Business Process Managment (BPM)

• Business Intelligence (BI)

• Project Management Office (PMO)

Business Process Management (BPM)

• BPM es un conjunto de acciones integrales, de circuito cerrado y procesos degestión analítica, apoyada por la tecnología, que aborda todas las actividades desu empresa.

• BPM es un facilitador para las empresas tanto en la definición de objetivosestratégicos como en la medición y gestión del cumplimiento de esos objetivos.

• Los procesos básicos de BPM incluyen la planificación financiera y operativa, laconsolidación y presentación de informes, el modelado, análisis y seguimiento deindicadores claves de rendimiento relacionados con la estrategia organizacional

• Value Add le ayuda a crear una visión y definir un programa de BPM en suorganización. Ya sea empezando o en la mejora de infraestructura ya existente,nosotros entregamos una hoja de ruta específica para orientar sus estrategias,planes y actividades.

Beneficios

• Reducción de costos

• Mejoras en el Control Interno

• Mayores utilidades

• Ventajas competitivas

• Aumento de la Satisfacción de sus Clientes

• Mejoras en el clima interno

¿Por qué es importante el BPM para usted?

• Mercado Competitivos

• Necesidad de procesos repetitivos y predecibles

• Consolidación de los datos

• Necesidad de indicadores no financieros

• Alineación de los empleados con los objetivos corporativos

BPM en la práctica

BPM en la práctica

Mediante la aplicación de BuenasPrácticas, el proceso anterior entregaráa la Empresa:• Seguridad en el control de

documentos• Evitará perdidas de tiempo • Un proceso controlable y ágil• Mejorará la relación con

Proveedores• Optimizará funciones

Business Inteligence (BI)

Es el análisis de la información propia del negocio,para así:

• Comprender de mejor forma el comportamiento delos mercados y clientes

• Mejora la toma de decisiones a niveles gerenciales yde jefatura

• Aumenta la competitividad• Incrementa la productividad• Reduce los riesgos• Maximiza utilidades

¿Cómo sé si necesito B.I.?

Cuatro son las preguntas básicas a responder:

• ¿Tengo informes de varios sistemas operacionales que noconcuerdan?

• ¿Está sobrecargada el área de Informática con solicitudes deinformes para administrar las diferentes áreas?

• ¿Existe incertidumbre sobre los productos y clientes que danmayor valor a la compañía?

• ¿Estoy perdiendo participación de mercado?

¿Qué hace que las Empresas opten por B.I.?

• Necesidad de crear un modelo de gestión

• Disminuir el uso de planillas y modelos Excel

• Identificar en cada área los indicadores operativos y estratégicos

• Impulsar la cultura de planes de análisis de las métricas

• Desvincular la capa de sistemas transaccionales de las necesidades deinformación de gestión

• Contar con una herramienta que permita visualizar los rendimientos de lasáreas claves de negocios

• Reconocer que los sistemas y las estrategias cambian y los indicadoresrequieren ser actualizados

• Reconocer que la automatización por si sola no es una solución a lasnecesidades del negocio.

Otros beneficios de BI

• Resolver necesidades de información para la toma dedecisiones

• Convertir datos transaccionales a información clave denegocio

• Aplicar herramientas modernas de presentación de lainformación

• Liberar tiempo de preparación en obtención, validación yconsolidación de datos

• Ahorrar costos de preparación de datos en interfaces desdesistemas transaccionales (ETL`s)

• Disponer de los cuadros de mandos (dashboards)

Software BIActualmente ofrecemos una herramienta informática World Class llamadaQlikView, de igual forma Value Add puede trabajar con herramientas de BI yaexistentes en su empresa o con otra herramienta que nuestro cliente solicite.

Software BI