VARIABLES MICROECONOMICAS

VARIABLES MICROECONOMICASCONCEPTOEs el conjunto de pautas o patrones econmicos que se relacionan especficamente con una empresa, persona fsica o moral, y que requieren una estrategia determinada, de conformidad con su medio competitivo, para generar escenarios a corto plazo y predeterminar diferentes resultados.

Los conceptos que intervienen para definir estas Variables son los siguientes:-Inflacin de precios de insumos-Crecimiento del mercado-Capacidad de pago-Liquidez de la empresa-Carga Financiera-Capacidad administrativa-Rentabilidad-Exportaciones-Productividad-Capacidad Instalada-Estrategia de precios de venta-Mezcla de Lneas

CRECIMIENTO DE MERCADO

A medida que los mercados de productos crecen, se consolidan y tal vez declinan o se acaban, las estrategias de mercadeo deben evolucionar acordemente como respuesta al cambio en la mentalidad del mercado, la filosofa del cliente, la evolucin tecnolgica o del servicio y el nivel de competencia afrontado.

CAPACIDAD DE PAGO

Se refiere al estudio de las posibilidades de la empresa para cubrir sus deudas a corto y largo plazo. Las deudas a corto plazo, se cubren mediante el uso de los activos corrientes (efectivo, caja, bancos, cuentas por cobrar) y se calculan mediante la siguiente relacin

LIQUIDEZ DE LA EMPRESArepresenta la cualidad de losactivospara ser convertidos endineroefectivo de forma inmediata sin prdida significativa de su valor. De tal manera que cuanto ms fcil es convertir un activo en dinero se dice que es ms lquido. Por definicin el activo con mayor liquidez es el dinero, es decir los billetes y monedas tienen una absoluta liquidez, de igual manera los depsitos bancarios a la vista, conocidos como dinero bancario, tambin gozan de absoluta liquidez y por tanto desde el punto de vistamacroeconmicotambin son considerados dinero.

CARGA FINANCIERA

Si elendeudamientode la empresa es elevado esto origina unos importantesgastos financieros, por lo que un porcentaje considerable de sumargen de explotacin tendr que destinarlo a atender estosgastosCAPACIDAD ADMINISTRATIVASe dice de la aptitud para hacer que los recursos y los esfuerzos humanos sean productivos y se usen de la manera mas eficiente posible, Ademas se encarga de prevenir y mejorar y de estar al tanto de las condiciones cambiantesRENTABILIDADEs la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversin o esfuerzo realizado.El concepto de rentabilidad puede hacer referencia a:Rentabilidad econmica, beneficio comparado con el total de recursos empleados para obtener esos beneficios.Rentabilidad financiera, beneficio comparado con los recursos propios invertidos para obtener esos beneficos.Rentabilidad socialobjetivo de lasempresas pblicas, aunque tambin perseguida por empresas privadas.

EXPORTACIONESEneconoma, unaexportacines cualquierbieno servicio enviado fuera del territorio nacional. La exportacin es eltrficolegtimo de bienes y/o servicios desde un territorioaduanerohacia otro territorio aduanero. Las exportaciones pueden ser cualquier producto enviado fuera de la frontera aduanera de un Estado o bloque econmico.PRODUCTIVIDAD

Laproductividades la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin. Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenidaCAPACIDAD INSTALADAEn trminos de la industria manufacturera en general, la capacidad instalada se refiere al volumen de produccin que se puede obtener con los recursos disponibles de una compaa en determinado momento (recursos como dinero, equipos, personal, instalaciones, etc).ESTRATEGIA DE VENTA

Estrategias de ventas son acciones que se llevan a cabo con el fin de cumplir objetivos de ventas propuestos.Cambiar el productoUna estrategia de ventas podra consistir en cambiar el producto, lo cual no significa tener que sacar un producto totalmente nuevo, sino que al que ya tenemos dotarlo de nuevas caractersticas, funciones, atributos, mejoras o usos, o simplemente cambiarle el diseo, la presentacin, el diseo, el empaque, la etiqueta o los colores.

MEZCLA DE LINEAS

: La mezcla de productos, son todos los productos que ofrecen en venta una compaa. La estructura de mezclas de productos tiene dimensiones tanto en amplitud como en profundidad. Su amplitud se mide por el nmero de lneas de productos que ofrece, su profundidad por la variedad de tamaos, colores y los modelos que ofrecen dentro de cada lnea de productos