MATERIA:ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA

CATEDRÁTICO: MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES

UNIDAD: 1 INFORMÁTICA EN LA ORGANIZACIÓN

4TO SEMESTREVENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR DE MANERA

CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADAEQUIPO:

FRANCISCO RODRIGUEZ MARISOL.FELICIANO PATRICIO BEATRIZ.

LORENZO RITA YOLANDA GUADALUPE.

SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX., A 18 DE FEBRERO DEL 2012

Se dice que la organización está centralizada ya que, cuando se habla de centralización, se

hace referencia al grado hasta el cual las decisiones se concentran en un sola área o

sector de la organización. 

 

Ventajas Desventajas La organización funciona con pocos jefes.

Uniformidad en la toma de decisiones y en

la aplicación de políticas y métodos.

Las decisiones son tomadas por la gente

más entrenada y preparada.

La dirección es ejercida por aquellos que

tienen una visión global de la organización.

Los decisores no tiene contacto estrecho con

las personas y situaciones involucradas.

No permite el desarrollo de los niveles más

bajos de la organización.

Puede ocasionar demoras en la llegada de la

orientación a los niveles inferiores.

Es generadora de sobrecarga en el trabajo de

los directivos superiores.

Disminuye la motivación debido a la poca

participación en las decisiones.

Los ejecutores realizan una labor reactiva

(responden ante el hecho y no proactivamente)

limitando así el éxito.