Vida y virus Covid-19, el día después

225 Junio 2020

Estudio Herreros Lacol Arquitectura Domènech / Lussi Slavoj Zizek John Gray

DOSSIER QUÉDATE EN CASA

Actualidad / News 3 Luis Fernández-Galiano Vivir a distancia Living Apart 5 Focho: Distancia social Social Distancing Despedidas A Season of Farewells Casas: Studio Velocity House in Aichi Interiores: Esrawe Studio Tori Tori in Mexico City Exteriores: Unparelld’arquitectes Can Sau in Olot

Vida y virus 17 Los cien primeros días A First Chronicle of Covid-19 24 John Gray Un mundo diferente Covid-19 and the End of Globalization 30 Políticas de la pandemia Barbarism or Communism After the Virus? 36 Richard Ingersoll No hay un después Pandemics and Anthropocene 40 José María Ezquiaga La ciudad que queremos Urbanism in the Time of Social Distancing 44 Paz Martín La vida de los mayores Challenges of Elderly Nursing Homes 48 Ramón Araujo Arquitectura instantánea Emergency Hospitals: Types and Techniques

Arte y cultura / Art and Culture Eduardo Prieto 53 Utopías de la salud Cities, Buildings, and Viruses: A Short History

Libros / 60 Gérmenes y arquitecura, una bibliografía Germs and Architecture, a Bibliography

Quédate en casa / Stay at Home 64 Estudio Herreros / MIM-A Edificio de viviendas mixtas en Sant Boi Mixed Housing Building in Sant Boi

68 Lacol Arquitectura Viviendas en régimen de uso en Barcelona Cooperative Dwellings in Barcelona

72 Lussi / Domènech Apartamentos para cuatro amigos en Barcelona Apartment Building for Four Friends in Barcelona

80 Luis Fernández-Galiano El día después, seis disparos The Day After, Six Bullet Points

ArquitecturaViva

Arquitectura Viva recibió una ayuda a la edición del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en 2019

Esta revista está elaborada con papel libre de cloro, de acuerdo con la actual legislación.

Depósito legal: M. 17.043/1988 ISSN: 0214-1256 Distribución en quioscos: Logintegral Impresión: Artes Gráficas Palermo, S.L. Cubierta: Gran Vía © Ignacio Pereira. Textos fueron publicados originalemente en New Statesman y El Confidencial respectivamente. Traducciones: News Clips (Gray); E. Prieto (Ingersoll, Chaslin); L. Mulas, G. Cariño (inglés).

225 Junio 2020

Director Editor Luis Fernández-Galiano

Director adjunto Deputy Editor José Yuste Redacción Layout/Editorial Cuca Flores Maite Báguena Raquel Vázquez Pablo Canga Sandra Borge Paloma Sanz Coordinación Coordination Laura Mulas Gina Cariño Producción Production Laura González Jesús Pascual Desarrollo web Web Development David Ruiz Administración Administration Francisco Soler Suscripciones Subscriptions Lola González Distribución Distribution Mar Rodríguez Publicidad Advertising Cecilia Rodríguez

Editor Publisher Arquitectura Viva SL Aniceto Marinas, 32 E-28008 Madrid Tel: (+34) 915 487 317 Fax: (+34) 915 488 191 AV@ArquitecturaViva.com

Precio Price 16 euros © Arquitectura Viva

El logo fracturado expresa gráficamente el impacto de la covid-19 en el mundo

LA COVID-19 se identificó en Wuhan en diciembre de 2019, pero sólo a mediados de enero de 2020 llegó a las portadas de nuestros medios. Lo que sigue es la crónica de Luis Fernández-Galiano sobre los cien primeros días de la presencia aquí de esta nueva enfer-medad vírica, al comienzo sólo en la atención lejana y después, devastadoramente, en todas las facetas de la vida. Ese relato sintético, que se extiende hasta el final de abril, se completa con un resumen gráfico de las vicisitudes de esta revista en la cobertura del coronavirus y en la adaptación de nuestro trabajo a las exigencias del confinamiento, el cierre de los talleres y las dificultades de distribución. La pandemia que sufrimos ha trastornado todo, y la humanidad se enfrenta a un desafío de dimensiones inimaginables, que obligará a transformar hábitos y procesos en todos los ámbitos, incluyendo los de la arquitectura y el urbanismo. A explorar este futuro, sin dejar de atender a las lecciones del pasado, se dedica el resto de este número monográfico.

COVID-19 was identified in Wuhan in Decem-ber 2019, but it was not until mid-January 2020 that it made our news headliness. What follows is a chronicle by Luis Fernández-Galiano of the first one hundred days of the presence here of this new viral disease, at the beginning just as something distant and later, devastatingly, in all aspects of life. The brief account, which extends up to the end of April, is completed with a graphic summary of this magazine’s vicissitudes in its coverage of the coronavirus and in the adaptation of our work to the demands of confinement, the tem-porary shutdown of printers and binders, and the distribution difficulties. The pandemic we are suffering has disrupted everything, and humanity faces a challenge of unimaginable dimensions, which will force a change of cus-toms and processes in all spheres, including of course architecture and urban planning. The rest of this monographic issue is devoted to exploring the uncertain future, without for-getting the lessons of the past.

Cien días del virusA First Chronicle of Covid-19

ArquitecturaViva 225 2020 3

Vivir a distancia es vivir menos. El alejamiento que impide la propagación del virus va a transformar nuestros hábitos, y el futuro inmediato se perfila como un paisaje de partículas elementales que se desplazan evitando el roce para situarse en los vértices de una malla regular que marca la distancia de seguridad. En esa distopía vamos a residir hasta que las pruebas diagnósticas, los antivirales y las vacunas vuelvan a hacer seguros los contactos, quizá dentro de dos años. Es un tiempo muy largo para nuestra experiencia individual o colectiva, pero muy corto para la vida testaruda de las ciudades, y es probable que la covid-19 no modifique las pautas urbanas como antes sí lo hicieron la peste, el cólera o la tuberculosis. Si acertamos a resolver sus problemas sanitarios, de congestión y de seguridad, la ciudad densa —además de crisol de innovación y motor económico— es nuestro mejor recurso para enfrentarnos a la emergencia climática, así que es dudoso el retorno a la insostenible ciudad dispersa.

La experiencia del confinamiento hará reclamar mejores estándares de soleamiento y relación con el exterior en futuras viviendas, la extensión del teletrabajo y el teleaprendizaje cambiarán prácticas laborales y escolares, y el rigor de las rutinas higiénicas debilitarán la sociabilidad espontánea de tantas culturas del contacto. La morfología arquitectónica, sin embargo, mostrará la inercia que le es propia, determinada como está por los recursos técnicos y las constricciones del entorno. Aunque mamparas y marcas de distancia colonicen hoy los espacios antes francos, y aunque reconozcamos los rasgos positivos de las ocasionalmente despreciadas plantas celulares, el virus no acabará con las oficinas paisaje o con las grandes salas. Las normas que regulan el aforo de los locales serán seguramente más exigentes, y aquellas que certifican la calidad de los materiales de construcción pondrán más énfasis en la facilidad de su limpieza y su comportamiento ante los gérmenes, pero su influencia en la forma de los edificios no será grande.

Cuando salgamos de esta pesadilla vírica, la reconstrucción económica tendrá previsiblemente un componente preventivo frente a futuros brotes epidémicos, con más inversión en infraestructura sanitaria, investigación biomédica y autoabastecimiento de medicinas y equipos; pero también deberá enfrentarse a la reducción de los desplazamientos de mercancías y personas, que afectará a las cadenas de suministro lo mismo que al turismo, y que ayudará a templar la actual hiperglobalización. Es inevitable desear que este proceso de reforma de las estructuras productivas sea a la vez digital y verde, usando las redes y la inteligencia artificial al tiempo que se lleva a cabo la transición energética, lo que también dará nuevos usos a territorios poco poblados. Si la humanidad sabe convertir esta crisis en una oportunidad, se moverán menos las gentes y las cosas, el consumo de proximidad se preferirá al lejano, y el tiempo pausado al vertiginoso: viviremos más juntos, que es una de las formas que adopta la felicidad.

Luis Fernández-Galiano

Living apart is living less. The isolation that prevents the spreading of the virus will transform our habits, and the immediate future appears like a landscape of elementary particles that drift, avoiding contact, to settle at the vertices of a regular mesh that marks the security distance. We will live in this dystopia until diagnostic tests, antiviral medications, and vaccines make contact safe again, perhaps within two years. It is a long time for our individual or collective experience, but very short in the tenacious life of cities, and it is unlikely that covid-19 will modify urban structures as the plague, cholera, or tuberculosis did in the past. If we succeed at solving its health, congestion, and safety issues, the dense city – aside from center of innovation and engine of economic growth – is our best asset to tackle the climate emergency, so a return to the unsustainable sprawling city is doubtful.

The experience of confinement will demand better daylight standards and connection with the exterior in housing, the extension of remote working and distant learning will change professional and educational practices, and the rigor of hygiene routines will weaken the spontaneous sociability of our familiar cultures of contact. Architectural morphology, however, will show its inherent inertia, determined as it is by technical resources and the constraints of context. Though screens might fill today spaces that were free before, and though we may acknowledge the benefits of the often spurned cellular floor plans, the virus will not put an end to open offices or large venues. The regulations on occupant capacity will surely be more demanding, and those certifying the quality of construction materials will focus more on cleaning ease and how they can help fight off germs.

When we wake up from this nightmare, economic reconstruction will have a preventive component against future epidemic outbreaks, with investments in health infrastructure, biomedical research, and self-supply of medicines and equipment; but it will also have to face a reduction in the movement of goods and people, which will affect distribution chains and tourism, and will also help reduce hyperglobalization. We cannot help hoping that this reform of the productive structure will be digital and green, using networks and AI while advancing in the energy transition, which will also give sparsely populated territories new uses. If humanity manages to turn this crisis into an opportunity, persons and things will move less, local consumption will be preferred over distant one, and a slower pace of life over a rushed one: we will live closer together, which is one of the forms happiness takes.

Vivir a distanciaLiving Apart