FICHA RESUMEN – ANÁLISIS DEL ENTORNO, DEL SECTOR Y DEL MERCADO

Entorno económico (situación actual y evolución en los últimos cinco años):

PIB: España 263.498 (variación -1,3%). Málaga variación -1%

IPC: España 103,475 (variación 3,4%). Málaga variación 3,2%

Salarios: España 22.790,20. Andalucía 20.964,26

Afiliación trabajadores en la Seguridad Social: España 16.736.727. Málaga 368.212

Empresas inscritas en la Seguridad Social: España 1.196.616

Concursos voluntarios de acreedores: España 1.562. Andalucía 174

Entorno social y cultural (situación actual y evolución en los últimos cinco años):

Población total: España 47.213.493. Málaga 1.693.127

Población activa: España 23.081.200. Málaga 800.000

Población ocupada: España 17.807.500. Málaga 544.200

Población parada: España 5.639.500. Málaga 274.900

Tasa de paro: España 24,44 %. Málaga 34,61 %

Renta media por hogar: España 24.609. Málaga 18.588

Gasto medio por hogar: España 29.482. Andalucía 27.505 Málaga

Tamaño medio de cada hogar:

Entorno tecnológico (situación actual y evolución en los últimos cinco años):

Equipamiento y uso y de las tecnologías de la información y de la comunicación en las empresas:

En nuestra empresa las tecnologías de la información y comunicación que vamos a emplear son a través de internet (abriendo una página web en la que aparecerán todos los servicios que ofrecemos) así como un sistema de reservas a través de la página web para mayor comodidad del cliente. También utilizaremos las tecnologías de la comunicación para publicitarnos a través de algunas páginas webs, incluso a través de algún pequeño anuncio radiofónico. También estarán presentes en nuestra inclusión en las redes sociales, como Facebook, Twitter y Youtube (a través de un video promocional e informativo de nuestra empresa).

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I + D + i:

En cuanto a la Investigación, Desarrollo e innovación en nuestra empresa estarán limitadas a la escasa financiación de la que disponemos, aunque en el futuro con los beneficios obtenidos intentaremos desarrollar alguna línea de investigación y desarrollo con el objetivo de descubrir los últimos avances en lo referente a la peluquería y el cuidado personal en general.En innovación, trataremos de conseguir para nuestra empresa los últimos avances tecnológicos e innovaciones, dentro de nuestras posibilidades, para poder dar el mejor servicio posible, más moderno y eficaz, para distinguirnos de la competencia y lograr la fidelidad de todos los usuarios.

Entorno legal:

Presupuestos públicos:

¿DE DÓNDE SALE EL DINERO?

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¿EN QUÉ SE GASTA?

¿QUIÉN LO GASTA?

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¿CÓMO SE GASTA?

¿CUÁL ES EL BALANCE?

Tipos de interés: Zona euro Zona Euro: Evolución tipo de interés

  Tipos2012-07-11 0,75%2011-12-14 1,00%2011-11-09 1,25%2011-07-13 1,50%2011-04-13 1,25%2011-04-07 1,25%2009-05-13 1,00%2009-04-08 1,25%

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Euribor:

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Cambios legislativos previstos:

Modificaciones Fiscales establecidas por el Real Decreto-ley 20/2012 de 13 de Julio

Modificaciones en el IRPF (art. 25 RD-ley)

- Compensación adquisición vivienda: se suprime para 2012 la compensación por adquisición de vivienda habitual para los contribuyentes que la hubieran adquirido antes del 20 de enero de 2006. Recordamos que la Ley de Presupuestos de cada año determinaba el procedimiento y condiciones de percepción de las compensaciones. Sin embargo, no se ha suprimido para 2013 la deducción por adquisición de vivienda, aunque, naturalmente, esto es posible que se produzca más adelante.

-  Retenciones e ingresos a cuenta:

El porcentaje de retención sobre los rendimientos del trabajo derivados de cursos, conferencias, coloquios, etc. pasa, desde el 1 de septiembre próximo y definitivamente, del 15 al 19%, pero, transitoriamente, desde el 1 de septiembre próximo y hasta 31-12-2013 será el 21%. Para rendimientos obtenidos en Ceuta y Melilla será del 10,5%. El porcentaje de retención sobre rendimientos de actividades profesionales pasa, desde el 1 de septiembre próximo y definitivamente, del 15 al 19%, pero, transitoriamente, desde el 1 de septiembre próximo y hasta 31-12-2013 será el

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21%. Sin embargo, para determinadas actividades y para contribuyentes que inicien la actividad profesional, el tipo será del 9% (antes 7%). En Ceuta y Melilla estos rendimientos se retendrán al 10,5 y al 4,5%, respectivamente.

-  Los contribuyentes de este Impuesto, que cumplan los requisitos de las empresas de reducida dimensión, podrán deducir el fondo de comercio al 5% anual también en 2012 y 2013, como excepción al resto de empresas que, en esos años, solo podrán deducirlo al 1%.

-  A los contribuyentes de este Impuesto, que cumplan los requisitos de las empresas de reducida dimensión, no les será aplicable, en 2012 y 2013, el recorte en la deducción del intangible de vida útil indefinida que se aplicará con carácter general, pudiendo seguir deduciendo al 10%.

Modificaciones en el Impuesto sobre Sociedades (art. 26 RD-ley)

-  Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores (BIN´s): se limita en mayor medida la compensación de BIN´s en 2012 y 2013 para entidades que en los 12 meses anteriores al inicio de los periodos impositivos superen 6.010.121,04€ de volumen de operaciones, aplicándose ya al próximo pago fraccionado. Entidades que en esos 12 meses el importe neto de la cifra de negocios (INCN) llegue a 20 millones de euros podrán compensar, como máximo, el 50% del las BIN´s (antes el 75%)

Entidades que en esos 12 meses el INCN llegue a 60 millones de euros podrán compensar, como máximo, el 25% del las BIN´s (antes el 50%)

-  La deducción del inmovilizado intangible de vida útil indefinida, para ejercicios iniciados en 2012 y 2013, se recorta del 10 al 2%, aplicándose ya en el cálculo del siguiente pago fraccionado.

-  Pagos fraccionados de los ejercicios iniciados en 2012 y 2013 que restan:

1. En el cálculo del pago por el sistema de base se ha de integrar el 25% de los dividendos y rentas de fuente extranjera exentos por el artículo 21 del TRLIS

2. Para los sujetos pasivos que en 12 meses anteriores al inicio de los periodos impositivos superen 6.010.121,04 € de volumen de operaciones se incrementa el porcentaje del pago fraccionado:

Entidades que en esos 12 meses el INCN llegue a 10 millones de euros: pasa del 21 al 23%. Entidades que en esos 12 meses el INCN llegue a 20 millones de euros: pasa del 24 al 26%. Entidades que en esos 12 meses el INCN llegue a 60 millones de euros: pasa del 27 al 29%.

Límite mínimo del pago fraccionado (aplicable a empresas con INCN de al menos 20 millones de euros) establecido para el sistema de base y concretado en un porcentaje del resultado positivo de la cuenta de pérdidas y ganancias: el porcentaje pasa del 8 al 12% y, para las entidades en que al menos el 85% de sus ingresos son rentas de fuente extranjera exentas o con derecho a la deducción plena por doble imposición, el porcentaje mínimo pasa del 4 al 6%.

Limitación de gastos financieros (aplicable a ejercicios iniciados en 2012): también ven limitada la deducción de gastos financieros (al 30% del beneficio operativo del grupo, sin que el límite opere hasta 1 millón de euros) las empresas que no formen parte de un grupo mercantil, pero se excepciona de esta limitación a las compañías aseguradoras (antes solo a las de crédito).

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Impuesto sobre el Valor Añadido

Se incrementa el porcentaje del coste de los materiales utilizados, del 33 hasta el 40%, para considerar como entregas de bienes a las ejecuciones de obra que tengan por objeto la construcción o rehabilitación de edificaciones.

Modificaciones en los tipos impositivos

Con carácter general el tipo reducido del 8% pasa a ser del 10% a partir de 1 de septiembre de este año y el tipo general pasa del 18 al 21% desde la misma fecha.

Como algunos bienes y servicios gravados a tipo reducido pasarán a gravarse al general, a partir del próximo 1 de septiembre

Recargo de equivalencia:

Con carácter general: pasa del 4 al 5,2% Para entregas de bienes gravados a tipo reducido: pasa del 1 al 1,4%

Hay que hacer notar que en los productos que por esta norma hayan salido del tipo reducido, para pasar al general, el recargo de equivalencia habrá pasado del 1 al 5,2%. Esto ocurrirá con las flores y las plantas vivas de carácter ornamental.

No se ha derogado la norma transitoria que establece un tipo del 4% para la adquisición de vivienda hasta 31 de diciembre de 2012. Por lo tanto, si nada cambia, será a 1 de enero de 2013 cuando la adquisición de vivienda pasará del 4 al 10%.

Impuesto sobre las labores del tabaco

Se introduce un tipo mínimo para los cigarros y cigarritos: 32€/1.000 u. Cigarrillos: se incrementa la fiscalidad mínima fijando el tipo único de 119,1€/1.000 u. y se reduce el tipo impositivo proporcional para compensar el incremento de IVA.

Picadura de liar: se eleva el impuesto mínimo que se fija en 80€/kg

Versión definitiva de la Ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude

Enviado por Editorial el Mar, 30/10/2012 - 09:21.

Novedades Legislativas

Por fin en el BOE del día de hoy, 30 de octubre de 2012, y con entrada en vigor al día siguiente [excepto lo relativo a la limitación a los pagos en efectivo que entra en vigor a los 20 días de su publicación (19 de noviembre) y resultará de aplicación a todos los pagos efectuados desde esa fecha, incluso si se refieren a operaciones concertadas con anterioridad al establecimiento de la limitación], ha sido publicada la Ley 7/2012, de 29 de octubre, de modificación de la normativa tributaria y de adecuación de la normativa financiera para la intensificación de las actuaciones en la prevención y lucha contra el fraude fiscal.

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La ley se estructura en 7 artículos, 2 disposiciones adicionales y 5 finales, analizando en estas líneas las medidas adoptadas y que inciden, principalmente, en la Ley General Tributaria, en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, en el Impuesto sobre el Valor Añadido, en el Impuesto General Indirecto Canario y, en menor grado, en el Impuesto sobre Sociedades, en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados y en el régimen fiscal de las cooperativas.

LEY ORGÁNICA 2/2012 DE 27 DE ABRIL

El pasado 1 de mayo de 2012, entró en vigor la nueva Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (BOE de 30 de abril). Se trata de un texto legal complejo que deroga la anterior normativa en materia de estabilidad presupuestaria (Disposición derogatoria única), e incorpora todas las exigencias, y alguna más, derivadas de la normativa europea al respecto.

Los objetivos de esta nueva LOEPSF son encomiables. A saber, desarrollar el nuevo artículo 135 de la Constitución Española (CE), garantizar la sostenibilidad presupuestaria de todas las Administraciones Públicas, y sobre todo fortalecer la confianza de la economía española en los mercados financieros, así como los compromisos de España con la Unión Europea (UE) en materia de estabilidad.

La reforma del mercado laboral: el Real Decreto-Ley 3/2012, de 10 de febrero. (10 claves básicas)

1. Despido y extinción del contrato por causas objetivas

2. Procedimiento de despido colectivo

3. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo

4. Movilidad geográfica y funcional

5. Contratos laborales

6. Convenios colectivos

7. Suspensión del contrato y reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción

8. Bonificaciones en las cotizaciones

9. Intermediación laboral

10. Modificaciones procesales

Ayudas y subvenciones:

1) EMPRENDEMOS JUNTOS:

Emprendemos Juntos es un programa de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa que pretende incentivar una política pública innovadora de apoyo al emprendimiento.

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Su objetivo es que las entidades que ejecutan políticas públicas de apoyo al emprendimiento, universidades, comunidades autónomas, parques científicos y tecnológicos o ayuntamientos sean capaces de desarrollar e integrar por sí mismas instrumentos eficaces de apoyo al emprendedor.

Emprendemos Juntos es un programa que, desde el año 2006 busca reconocer la labor del emprendedor como generador de riqueza y de empleo.

Mediante este programa, la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa ha apoyado las iniciativas de organismos públicos con un valor diferencial: que formen al emprendedor desde la escuela a la universidad, que desarrollen la aceleración empresarial, la internacionalización a través de puentes tecnológicos a polos de innovación, y otros ámbitos que se pueden resumir en captar las mejores prácticas nacionales e internacionales y dotar de valor real a la apuesta que, desde lo público, se hace en  favor de los emprendedores.

2) IMPULSO A LAS REDES BUSINESS ANGELS

Estas ayudas tienen como finalidad contribuir al fortalecimiento y profesionalización de aquellas organizaciones que desarrollan servicios de intermediación entre empresas emprendedoras y potenciales inversores (business angels) de manera que con un desarrollo más amplio y profesionalizado de los servicios que prestan se favorezca un mejor acceso de las pequeñas y medianas empresas a una modalidad novedosa de financiación como es la que protagonizan los denominados “business angels”.

Las ayudas convocadas están abiertas a aquellas entidades que tengan personalidad jurídica propia, pública o privada, demuestren un potencial cierto para atraer inversores, tengan capacidad para evaluar y promover la inversión en proyectos de innovación de PYMES emprendedoras y sean capaces de cooperar con los diferentes agentes que actúan en el ámbito de la creación de empresas y la innovación (agencias de desarrollo, parques y centros tecnológicos, etc.).

3) ENISA JOVENES EMPRENDEDORES:

Tiene como objetivo estimular la creación de empresas promovidas por jóvenes empresarios, facilitando el acceso a una financiación preferente con la única garantía de su proyecto empresarial.

Condiciones

• Ser pyme con forma societaria, constituida, como     máximo, en los 24 meses anteriores a la solicitud

• Modelo de negocio innovador/novedoso

• No estar enmarcado en el sector inmobiliario y     financiero

• Edad máxima de quienes ostenten la mayoría del capital     no superior a 40 años

• Se financiará adquisición de activos fijos y circulante     necesario para la actividad

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• Aportaciones de socios por importe del 15/25% de     la cuantía del préstamo solicitado a ENISA

Características

• Préstamo participativo

• Importe mínimo 25.000 €

• Importe máximo: 75.000 €

• Interés mínimo: Euribor + 2,5%

• Interés variable: se determinará en función de la     rentabilidad financiera de la empresa, de hasta 4,5%    por encima del interés mínimo.

• Comisión apertura: 0,5%

• Vencimiento: máximo 4 años

• Carencia: máximo 6 meses

• Comisión amortización anticipada: 2%

• Sin garantías

4) ENISA EXPANSIÓN:

Financiar pymes con modelos de negocio viables y rentables y que acometan proyectos de expansión/desarrollo a otros mercados y/o sectores.

Condiciones

• Ser pyme con forma societaria

• Modelo de negocio innovador/novedoso

• No estar enmarcado en el sector inmobiliario     y financiero.

• Estructura financiera equilibrada

• Profesionalidad en la gestión

• Calidad y viabilidad del proyecto empresarial

• Estados financieros auditados o cuentas depositadas     en registro para empresas constituidas

 

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Características

• Préstamo participativo

• Importe mínimo: 75.000 €

• Importe máximo: 1.500.000 €

• Interés mínimo: Euribor + 2%

• Interés variable: se determinará en función de la     rentabilidad financiera de la empresa, de hasta 8%    por encima del interés mínimo.

• Comisión apertura: 0,5%

• Vencimiento: máximo 9 años

• Carencia: máximo 7 años

• Comisión amortización anticipada: 2%

• Sin garantías

5) PROGRAMA DE AVALES PARA LAS PYME

La actividad de la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA)  consiste en el reafianzamiento parcial de las garantías otorgadas a los autónomos y las PYME por las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR). El mantenimiento de esta actividad requiere una dotación anual en forma de subvención al fondo de provisiones técnicas (FPT) de la compañía con el que ésta hace frente a las provisiones y fallidos que se generen. La Dirección General de Política de la PYME (DGPYME) subvenciona dichas dotaciones a través del Programa de Avales para las PYME. Condiciones del reafianzamiento proporcionado por CERSA a las SGR en el marco de este Programa:

Importe del aval: hasta 625.000€ / empresaPlazo: hasta 10 años.Comisión anual: hasta 1,25% sobre riesgo

vivo.Gastos de estudio:

hasta el 0,5% sobre nominal.

6) FINANCIACIÓN REEMBOLSABLE: DAMOS CRÉDITO A TU EMPRESA

Para los que necesiten financiación de su empresa o sus proyectos hemos lanzado un conjunto de Fondos Reembolsables que se gestionan en condiciones de mercado y que vienen a suplir las deficiencias del sistema financiero en cuanto a disponibilidades de recursos, permitiendo la implementación de buenas ideas de negocio para Andalucía que carecen de un soporte económico-financiero adecuado.

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La Junta de Andalucía, consciente de los nuevos y exigentes retos que se le planteaban a nuestra región, ante la obtención de Andalucía de la condición de región de competencia para la UE, y la conveniencia del cambio de nuestro modelo productivo, inició ya en 2008 una experiencia piloto con el PROGRAMA JEREMIE, cofinanciado por el FEDER, cuyos resultados están siendo destacables a nivel regional, nacional y europeo.

Desde la Junta de Andalucía se ha apostado desde entonces por la financiación reembolsable creando nuevos fondos con financiación propia pero con la misma filosofía: poner recursos a disposición de las empresas, que por su condición de retornables, serán sostenible a futuro.

7) PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Para aquellos emprendedores que quieran crear una empresa, para los empresarios que quieran modernizar la suya, para los que apuesten por la I+D+i o la cooperación empresarial, contamos con un amplio Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial, en el que podrás encontrar ayudas a fondo perdido, préstamos reembolsables, préstamos participativos y bonificación de tipos de interés.

Para los que necesiten financiación de su empresa o sus proyectos hemos lanzado un conjunto de Fondos Reembolsables que se gestionan en condiciones de mercado y que vienen a suplir las deficiencias del sistema financiero en cuanto a disponibilidades de recursos, permitiendo la implementación de buenas ideas de negocio para Andalucía que carecen de un soporte económico-financiero adecuado.

La Agencia IDEA coordina los incentivos a la innovación y al desarrollo empresarial promovidos por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, actuando como gestor único para facilitar la atención de las solicitudes y agilizar los plazos.

Para impulsar la innovación, principal factor estratégico para el desarrollo de Andalucía, se ha desarrollado el Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial, que desde 2005 ha producido un impacto dinamizador en la economía regional.

Para llegar a todas las iniciativas innovadoras, apoyamos proyectos que crean, consolidan y modernizan empresas, fomentan la cooperación empresarial y la I+D+i. Para ello, ponemos a tu disposición las siguientes líneas de ayuda:

Creación de Empresas Modernización de Empresas Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) Cooperación Competitiva de las Empresas

8) Programa de Apoyo a Proyectos en el África subsahariana, que contará con una dotación de tres millones de euros anuales y una duración de cinco ejercicios.

9) INCENTIVOS A LA CONTRATACION CON CARÁCTER INDEFINIDO

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Convocatoria de incentivos a la formalización de nuevos contratos indefinidos o a la transformación de contratos de duración determinada, así como a la adaptación de puestos de trabajo para personas con discapacidad.

10) INCENTIVOS A LA INNOVACION Y AL DESARROLLO EMPRESARIAL

Programa de incentivos relacionados con la actividad empresarial, para proyectos de creación de empresas, investigación, desarrollo e innovación, modernización y cooperación competitiva.

Legislación medioambiental:

El medio ambiente está presente en todos los sectores económicos. Afecta a todas las empresas en mayor o menor medida. Toda actividad económica consume recursos naturales o incide en el entorno: agricultura, pesca, minería, energía, industria, construcción o servicios.

La exigencia mínima para las empresas en esta materia es cumplir con los requisitos que establecen las normas: respetar los límites de contaminación que se imponen en materia de ruidos o emisiones de gases, o realizar los trámites administrativos relacionados.

Las normas y requisitos relacionados con el medio ambiente que deben cumplir las empresas son distintos según sea su actividad económica

Las empresas pueden ir más lejos de lo que exigen las leyes en su responsabilidad medio ambiental. De forma voluntaria, pueden realizar otras actividades a favor del medio ambiente, a modo de ejemplo: funcionar de forma más sostenible tener productos que respeten mejor el medio ambiente, etc.

Las empresas responsables con el medio ambiente pueden obtener una rentabilidad. Por ello, sus productos y servicios pueden ser de mayor calidad y responder mejor a las exigencias de los consumidores. Estas iniciativas generan para la empresa confianza, prestigio y reconocimiento por parte de las personas.

Para que las empresas se beneficien de su responsabilidad con el medio ambiente es necesario que la comuniquen y la den a conocer. Una de las formas de dar a conocer sus actuaciones es someterse a una auditoría medio ambiental y conseguir un certificado de calidad medioambiental. (EMAS: Sistema Comunitario de Gestión y Auditoría Medioambientales)

LEY DE LIBRE ACCESO A LA INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL

Administraciones.

Las acciones públicas relacionadas con el medio ambiente afectan a las empresas.

Las acciones públicas en materia de medio ambiente son a nivel internacional, nacional, regional y local.

Existen tratados internacionales en materia de medio ambiente firmados por un gran número de países, por ejemplo, en materia de cambio climático Tratado de Kioto o la Cumbre de Cancún.

La Unión Europea tiene competencias en la materia para dictar normas y realizar actuaciones cuando se entiende que es mejor actuar a nivel europeo sobre el agua, aire, cambio climático, ruido, biodiversidad entre otros.

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En España, el Gobierno Central representa a España en la Unión Europea y traslada las normas europeas a nuestro ordenamiento jurídico. Es competente para establecer normas con los aspectos básicos y comunes para todo el país en materia de medio ambiente.

Las Comunidades Autónomas (regiones) respetan el marco común establecido por el Estado, establecen normas complementarias y tienen la mayoría de las competencias para la gestión del medio ambiente. Las empresas realizan con ellas gran parte de los trámites en materia de medio ambiente, que, en bastantes casos se pueden hacer a través de Internet.

Los entes locales de forma más limitada tienen competencia en materia de medio ambiente, dentro de los límites establecidos por las normas del Estado y las Comunidades Autónomas, por ejemplo, en temas de urbanismo, recogida y reciclado de basuras, alcantarillado, ruidos, entre otras.

Responsabilidad medio ambiental

Las empresas deben responder por los daños que puedan causar sus actividades al medio ambiente, en su caso están obligadas a reponer el entorno a la misma situación en la que se encontraba antes de realizar esta actividad.

Responsabilidad Medio Ambiental y la Unión Europea Responsabilidad Medio Ambiental y España: Ley 26/2007 de Responsabilidad

Medioambiental (Texto Consolidado)

Agua y Costas

Para realizar algunas actividades como usar agua para la agricultura o la industria, realizar vertidos, instalaciones físicas, en las playas u otras actividades que inciden sobre las aguas públicas, las costas, o el medio marino, las empresas requieren contar con las correspondientes autorizaciones y concesiones administrativas.

LEY DE AGUASLEY 10/2001 DEL PLAN HIDROLÓGICO NACIONAL

Aire y cambio climático

A modo de ejemplo, las empresas deben respetar los límites para las emisiones de gases a la atmósfera. En su caso deben contar con derechos de emisión de gases de efecto invernadero. Los productos de las empresas que emiten gases contaminantes, por ejemplo, un coche también deben respetar los límites de emisiones de gases contaminantes establecidos.

Biodiversidad:

Todos los ciudadanos y empresas deben respetar las medidas que se adoptan para preservar la biodiversidad y los espacios naturales.

Evaluación de Impacto Medio Ambiental:

La mayoría de las evaluaciones son realizadas por las Comunidades Autónomas. El estado es competente para realizar estas evaluaciones en proyectos de competencia estatal. Por ejemplo,. en el caso de la construcción de una carretera o un puerto de interés general

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Procedimientos administrativos

Las empresas en materia de medio ambiente están obligadas a realizar distintos trámites con las administraciones: algunos con el Estado, muchos de ellos con las Comunidades Autónomas y los entes locales.

Cuando quieras realizar trámites con el Gobierno de España en materia de Medio ambiente puedes realizarlos a través de Internet de forma cómoda y sencilla. Acude a la sede electrónica del Ministerio de Medio Ambiente. Encontrarás trámites en materia de: aguas, calidad y evaluación de impacto medio ambiental, cambio climático, costas y meteorología.

Análisis del sector/subsector de actividad:

a. IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR/SUBSECTOR

Nuestra empresa se encuadra dentro del sector terciario. Nos dedicamos a la prestación de servicio de peluquería para caballeros. Nuestro código según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) es el 9302.

b. BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA

En el sector de la peluquería no encontramos ningún tipo de barreras ni para la introducción ni para la salida del sector. Las barreras a la entrada son medio-bajas debido a que las inversiones no son excesivamente elevadas pero resulta difícil encontrar personal con formación especializada, adaptada a lo que demanda el mercado.Las barreras a la salida tienen una importancia media-baja ya que la maquinaria, dependiendo de su antigüedad, se puede vender en el mercado de segunda mano. Además es relativamente fácil traspasar el negocio.La parte de la inversión inicial que no se recupera es la parte destinada al acondicionamiento del local.

c. GRADO DE CONCENTRACIÓN DEL SECTOR

El sector de la peluquería se encuentra realmente atomizado, debido a la gran cantidad de establecimientos que prestan estos servicios, aunque se reparten los clientes entre todas, sin que haya unas que tengan una mayoría de clientes fidelizados.

d. CRECIMIENTO DEL SECTORNuestro país es toda una potencia en lo referente a peluquería, a nivel internacional. Detrás del “lavar, cortar y peinar” podemos comprobar que hay toda una industria, una maquinaria muy bien engrasada y cada vez más potente. Lo podemos observar en los siguientes datos

o El sector de la peluquería movió en el año 2011 ni más ni menos que 3.000 millones de euros.

o El gasto medio anual en peluquería en 2011 fue de 349€ aproximadamente.

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o El 46% de los usuarios fue una vez al mes a la peluquería en 2011o En España hay unos 100.910 locales de peluquería

El crecimiento del sector de la peluquería en España es imparable y cada día se consolida más como una industria fuerte y con futuro dentro de nuestro país.

e. IPC

El cálculo del IPC de peluquerías en España lo elabora mensualmente el Instituto Nacional de Estadística

Evolución anual de la tasa de crecimiento del IPC en España, es decir, evolución de la inflación. El IPC es un número índice (índice de precios al consumo) que tiene un recorrido entre 100 (valor de la base y por encima o debajo de 100 según los precios suban o bajen). Nunca nos podemos referir a un índice en términos porcentuales, eso corresponde a la variación del índice. La variación del IPC es la inflación, que son los datos que se muestran a continuación

Inflación 1995 = 4,2% Inflación 1996 = 3,2% Inflación 1997 = 2,0% Inflación 1998 = 1,4% Inflación 1999 = 2,9% Inflación 2000 = 4,0% Inflación 2001 = 2,7% Inflación 2002 = 4,0% Inflación 2003 = 2,6% Inflación 2004 = 3,2% Inflación 2005 = 3,7% Inflación 2006 = 2,7% Inflación 2007 = 4,2% Inflación 2008 = 1,4% Inflación 2009 = 0,8% Inflación 2010 = 3,0% Inflación 2011 = 2,4%

f. SALARIOSGrupo Salario/día Paga junio Paga diciembre

O Según contratoI 24,23 726,90 726,90II 26,70 801,00 801,00III 27,19 815,70 815,70IV 27,72 831,60 831,60

ANÁLISIS DEL MERCADO (OFERTA)

Productos y servicios sustitutivos:

Existen varias alternativas que pueden ejercer competencia a las peluquerías:- Las academias de peluquería presentan unas tarifas mucho más reducidas que las peluquerías porque están obligadas a cobrar sólo el producto utilizado y no los servicios, ya que son alumnos de los centros los que realizan el trabajo. Evidentemente, la calidad de los servicios inferior ya que el personal no está cualificado.

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- La peluquería a domicilio es ejercida por particulares de forma clandestina en el domicilio de sus clientes, con lo que las tarifas que establecen son menores porque evitan los costes de practicar su actividad legalmente; esta actividad tiende a desaparecer.- La compra en otros establecimientos de productos capilares con instrucciones sencillas para ser aplicados por el propio usuario en su domicilio sin tener que recurrir a profesionales representa también un producto sustitutivo. Según los empresarios de peluquería entrevistados, la presión más alta la ejercen las herboristerías y las parafarmacias junto con los supermercados y los establecimientos especializados. Además, la demanda de estos productos de fácil aplicación ha inducido a la creación de pequeños electrodomésticos que ofrecen los servicios que tradicionalmente se prestan en una peluquería por un profesional. De todas formas, estas alternativas no pueden competir con las empresas medianas o grandes que ofrecen una gama de servicios más amplia y cuyo perfil de cliente, con un nivel económico medio alto, no recurre a estos productos sustitutivos ya que valora la calidad de los servicios por encima del precio.

Identificación de los competidores actuales y potenciales:

En la Zona Málaga-Teatinos, existen Multitud de peluquerías que ofrecen los mismos servicios que nuestra empresa (competencia directa) pero de forma diferente. Los principales competidores serían Bartoli, y Agustin&Hijos

Puntos fuertes y débiles respecto a los competidores:

o Nuestro principal punto fuerte respecto a la competencia, sería nuestra idea innovadora de Peluquería Low Cost. Ofrecemos precios más bajos que nuestra competencia, ofreciendo prácticamente los mismos servicios. Esta característica sería nuestro principal aval. Ofrecemos un lavado de cara al negocio de la peluquería, dando una imagen rejuvenecida y juvenil de la empresa.

o Nuestra debilidad principal, radicaría en la calidad de nuestros productos y en nuestro servicio básico de peluquería

La encuesta:

Población:

La población a la que realizaremos la encuesta será principalmente a hombres, de cualquier edad, desde jóvenes hasta hombres de avanzada edad, de la provincia de Málaga.

Objetivos de la encuesta:

1) Conocer los intereses de los hombres referente a una peluquería y discriminar preferencias por edades (principalmente los jóvenes)

2) Obtener una evaluación sobre los precios que consideran baratos en relación a los nuestros

3) Saber las preferencias de los usuarios en productos (gominas, ceras, champús…)

4) Conocer su opinión sobre nuestro servicio mínimo y básico5) Averiguar la opinión sobre nuestra relación calidad-precio6) Saber los horarios preferenciales que tienen los usuarios

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7) Conocer la opinión sobre los servicios low-cost en general8) Distinguir zonas con mayor potencialidad para nuestro negocio

Cuestionario.

Muestreo:

El muestro lo vamos a realizar sobre una muestra de 200 personas, todos ellos hombres, y siguiendo un método aleatorio.

Lugar y fechas de realización de la encuesta:

La encuesta la vamos a realizar a través de dos vías diferentes: la primera a través de la realización de 100 cuestionarios a través de una aplicación en nuestra página de facebook, y otras 100 mediante la realización de encuestas en la calle.

Cuestionarios revisados:

Se revisarán y se eliminarán todos aquellos cuestionarios que no hayan sido resueltos en su mayoría, aquellos que hayan sido rellenados al azar o de forma poco participativa.

Otras fuentes de información primarias:

Observación a través del funcionamiento y preferencias de los clientes en otras peluquerías de Málaga.

Fuentes de información secundarias:

Búsqueda de artículos periodísticos o en revistas en los que podamos obtener alguna información relevante para lo que estamos buscando, así como búsquedas a través de internet con el mismo objetivo.

Conclusiones del análisis del mercado:

Viabilidad comercial:

Prevemos obtener una clientela suficiente como para obtener un mínimo beneficio que nos permita ir sacando adelante la empresa.

Perfil de nuestra clientela potencial y necesidad de segmentar el mercado:

Nuestra clientela potencial serán hombres de todas las edades, desde los 12-14 años hasta 50-60 años. En principio nuestra principal clientela serán los jóvenes de entre 14 y 30 años, que prevalece en ellos el precio a la calidad o la complejidad del servicios, por contrario de los más mayores pueden escoger algo menos económico pero con un servicio más amplio.

Productos y servicios ofrecidos:

En principio los servicios que íbamos a ofrecer serán los que vamos a realizar, ya que la gente respalda nuestra idea de low-cost, ya que en los tiempos que corren la gente elige la oferta más económica aunque sea la más sencilla, en lugar de alguna con más servicios. Por ello la encuesta ha servido para consolidar la idea de nuestro negocio.

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Localización y ámbito territorial de actuación:

La localización de nuestro servicio será Málaga, en principio en la zona de Teatinos, que es donde realizamos la encuesta en gran parte, y dados los buenos resultados, pensamos que es la zona ideal para llevar a cabo nuestra idea de negocio.

Anális DAFO:

Debilidades:

1) Rotación en el empleo2) Escasez de personal especializado3) Abundancia de pequeños negocios en barrios4) Estacionalidad en la prestación de servicios5) Desmotivación del personal al no cobrar un sueldo excesivamente alto6) Calidad de los productos al ser low-cost

Amenazas:

1) Alta competencia. Elevado número de establecimientos.2) Incremento de la presencia de cadenas de establecimientos (franquicias).3) Dependencia de la coyuntura económica. Inestabilidad económica

Fortalezas:

1) Posibilidad de crecimiento a través de la diversificación de los servicios.2) Alta fidelidad de los clientes3) Regulación del sector4) Bajos precios en relación a la calidad del servicio5) Reducción de costes6) Diferenciación con empresas similares

Oportunidades:

1) Cambio en los hábitos de consumo.2) Incremento del gasto en todo aquello relacionado con la imagen.3) Segmentación del cliente.4) Acceder a mercados aún sin explotar5) Progresiva evolución del sector6) Inexistencia de establecimientos con unos precios tan competitivos y tan

buena relación calidad-precio

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