VISION DE VISION DE FUTUROFUTURO

Foda personal Foda personal

¿HACIA DÓNDE VAS?¿HACIA DÓNDE VAS?

Visión

Misión

¿Qué es lo que te ha

traído aquí?

¿Qué te gustaría hacer,

vivir, experimentar?

¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?

¿HACIA DÓNDE APUNTAN TUS SUEÑOS?

¿Cómo te ves a 20 años de hoy?

¿CÓMO ELABORAR MI FODA PERSONAL?

•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS

•MISIÓN •VISIÓN •VALORES •OBJETIVOS

•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS

•FORTALEZA•OPORTUNIDADES •DEBILIDADES •AMENAZAS

1. Pensamiento estratégico

2. FODA

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.

La misión indica la manera como una organización o individuo pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.

Es un enunciado breve y sencillo que expresa la razón de ser de una organización, o individuo.

Misión

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Despierta emociones y sentimientos positivos en cuanto a la organización o persona.

Es inspiradora.Produce la impresión de

que la empresa o la persona tiene éxito.

Debe mostrar dinamismo.Debe satisfacer necesidad

del cliente.

Misión CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

VisiónVisión Es un enunciado breve y sencillo, motivador, es una imagen mental que representa nuestro ideal de un futuro deseable

• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.

• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.

• Es el sueño de una empresa, o persona, es la aspiración máxima a la cual se desea llegar.

• Debe proyectar la empresa e individuo hacia el futuro.

¿ Qué queremos ser?

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

¿A dónde quiero ir? La visión, la imagen objetivo, lo que debemos lograr.

¿Cuándo lo lograré? Está referido al horizonte temporal que tenemos para lograr la visión.

VisiónVisión

¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:

¿Cómo quiero ir? Se refiere a la forma o el camino que se seguirá para lograr la visión:

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

Son los resultados globales que una organización ( o persona ) espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión.

Características de los objetivos

o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir

Características de los objetivos

o Son medibleso Establecen un plazo para alcanzarloo Deben ser tangibleso No se puede administrar lo que no se puede medir

Objetivos

• Logros que deseamos conseguir

• En un tiempo determinado

• Acciones concretas

• Medibles en resultados

• Tomar en cuenta prioridades lógicas

• En cada una de las áreas de nuestra vida

¿QUÉ SON LAS METAS?¿QUÉ SON LAS METAS?

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

MATRIZ FODA

La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee

de los insumos necesarios al proceso de planeación

estratégica, proporcionando Información necesaria, para la

implantación de acciones y medidas correctivas.

La Matriz o análisis FODA es una Herramienta esencial, que provee

de los insumos necesarios al proceso de planeación

estratégica, proporcionando Información necesaria, para la

implantación de acciones y medidas correctivas.

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Es un método para analizar:•Fortalezas.•Oportunidades.•Debilidades.•Amenazas.

Interno

- Fortalezas

- Debilidades

Interno

- Fortalezas

- Debilidades

Externo

- Oportunidades

- Amenazas

Externo

- Oportunidades

- Amenazas

Grafica del FODAGrafica del FODA

PERSONA

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Análisis Interno

Son las capacidades y

ventajas que poseen

las organizaciones

para asumir

oportunidades

Son las capacidades y

ventajas que poseen

las organizaciones

para asumir

oportunidades

Fortalezas

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Mis Fortalezas y/o Habilidades

Redacta las cinco mayores

fortalezas y/o habilidades

que te caracterizan como

persona

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Análisis InternoAnálisis Interno

Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)

Aspectos internos que limitan el desarrollo adecuado de las organizaciones o personas , estas deben ser superadas. (Carencias o falta de recursos, fallas, ineficiencias, incumplimientos, etc.)

DebilidadesDebilidades

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.

Es una combinación de circunstancias que, acompañadas por un plan de acción por parte de la organización, produce beneficios.

Oportunidad

Esta evaluación incluye a los elementos que están fuera del control de la institución, pero que pueden afectar positiva o negativamente el desempeño de la organización.

Análisis Externo

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

Análisis Externo

Una amenaza es un evento

razonablemente probable

que, si fuera a ocurrir

produciría un daño

significativo a la organización.

Una amenaza es un evento

razonablemente probable

que, si fuera a ocurrir

produciría un daño

significativo a la organización.

AmenazaAmenaza

TALLER EMPRENDIMIENTO 2010 - II

FODA - Personal

FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office

FortalezasFortalezas-Edad.-Experiencia-Carácter-Nivel de estudios-Familiaridad con Windows Office

OportunidadesOportunidades-Nuevos negocios-Contactos en empresas.-Alguien conocido en puesto importante

-Nuevos Proyectos.

DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.

DebilidadesDebilidades-Poca experiencia.-Estudios inconclusos.-No domina inglés.-Baja auto-estima.

Amenazas / ProblemasAmenazas / Problemas-Gente más competitiva.-Recesión laboral / económica.

-Cambios tecnológicos.