Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

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Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba Competencias Laborales Generales y Emprendimiento Proyecto Educación Pertinente para la Competitividad 2009 AÑO DE LA PERTINENCIA

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2009 AÑO DE LA PERTINENCIA. Proyecto Educación Pertinente para la Competitividad. Competencias Laborales Generales y Emprendimiento. Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba. UNA MIRADA AL CONTEXTO. - PowerPoint PPT Presentation

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Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Competencias Laborales Generales y Emprendimiento

Proyecto Educación Pertinente para la Competitividad2009 AÑO DE LA PERTINENCIA

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UNA MIRADA AL CONTEXTO

Los cambios sociales, económicos, tecnológicos y culturales enmarcados en los efectos de la globalización, imponen nuevos requerimientos y mayores exigencias a las personas para vincularse al mundo del trabajo.

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Competencias Laborales Generales y Emprendimiento

ANTECEDENTES

Algunas características de los egresados de la educación media en Colombia

• Vacíos y limitaciones en la formación de los jóvenes que aspiran a tener un trabajo, empleo o unidad de negocio.

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El mundo productivo exige competencias claves como:

Comportamiento ético

Capacidades para comunicarse

Trabajar en equipo

Manejar recursos e información.

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El país necesita personas en capacidad de:

Actuar con versatilidad y creatividad

Adaptarse a los cambios del entorno

Autodirigirse

Relacionarse con otros

Aprender cada vez más sobre su trabajo

Trabajar en equipo

Generar unidades productivas

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FUTUROS POSIBLES: cosas que podrían ocurrir, aunque muchas de ellas son improbables.

FUTUROS PROBABLES: cosas que probablemente sucederán, a menos que se haga algo para evitarlo.

FUTUROS PREFERIBLES: cosas que preferíamos que sucedieran y/o que quisiéramos planificar para que

sucedan.

(Hedley Beare, 2001)

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¿cómo ayudar a construir futuros preferibles para

nuestros jóvenes?

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Política de Pertinencia: Educación para la competitividad

Eje: Pertinencia de la Educación Preescolar, Básica y Media

Proyecto:Educación pertinente para la competitividad – Competencias Laborales Y Articulación de la educación media

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Cobertura, calidad, pertinencia y eficiencia

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Ø Cualificar el desempeño social, académico y laboral de los egresados de las instituciones de educación básica, media y superior (competencias básicas, ciudadanas y laborales).

ØAportar a la formación de niños, niñas y jóvenes, ya sea en una perspectiva de futuro laboral o de emprendimiento para la generación de ingresos por cuenta propia y para la continuidad de su proceso de formación.

ØAsegurar la permanencia, pertinencia y continuidad de la formación, hasta la educación superior con énfasis en la técnica y tecnológica.

Propósitos de la política

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• Educación para el trabajo como una dimensión del desarrollo humano sostenible que se da a través de la vida.

• Articulación con el mundo productivo en torno a la formación de competencias básicas, ciudadanas y laborales laborales (generales en básica y media; específicas en educación media, articulada con educación superior técnica y tecnológica).

• Referentes para la formación: proyecto de vida de los jóvenes en relación con las necesidades y oportunidades del entorno (social, cultural, educativo, económico y productivo) y según criterios de calidad, pertinencia, equidad y eficiencia.

Enfoque del Proyecto

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• Promover el desarrollo de Competencias Laborales Generales (CLG) y de emprendimiento desde competencias básicas y ciudadanas.

• Transferir a SE e IE procesos y materiales de apoyo para desarrollar CLG desde competencias básicas y ciudadanas.

• Apoyar la articulación de la educación media con superior y formación para el trabajo.

Enfoque del Proyecto

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¿Qué son las competencias laborales?

Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para que los jóvenes se desempeñen con eficiencia como seres productivos y con responsabilidad social.

Se clasifican en generales y específicas.

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CLASES DE COMPETENCIAS LABORALES GENERALES

INTELECTUALES

PERSONALES INTERPERSONALES

ORGANIZACIONALES

TECNOLÓGICASEMPRESARIALES Y PARA EL

EMPRENDIMIENTO

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Características de las Competencias Laborales Generales (CLG)

üLas competencias laborales generales son comunes a los diferentes sectores económicos, cargos o tipos de actividad productiva.

ü Son necesarias en todo tipo de trabajo, ya sea en un empleo o en una iniciativa propia para la generación de ingreso.

üSon condición para obtener un trabajo o generarlo, mantenerse en él y continuar aprendiendo a lo largo de la vida.

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Aportes de la formación en competencias laborales generales

ü Facilita establecer relaciones con el entorno productivo, no sólo para generar ingresos sino para desarrollar sus potencialidades (pertinencia).

ü Fortalece la formación del núcleo común de los currículos desde la educación básica hasta la media. (transversalidad).

ü Es soporte para la formación en competencias laborales específicas desde la educación media (articulación).

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Competencias Laborales Específicas (CLE)

Son el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que están orientadas a habilitar a las personas para desarrollar funciones productivas propias de una ocupación o funciones comunes a un conjunto de ocupaciones.

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Desarrollo de Competencias Laborales Específicas

En el sector educativo, estas competencias son desarrolladas desde la educación media y en articulación de este nivel con:

• El SENA• La educación superior técnica y

tecnológica• La educación para el trabajo y el

desarrollo humano

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FORMACIÓN POR COMPETENCIAS

------------------- FORMACION PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO ----------------

(Para toda la vida)

BÁSICA

PRIMARIA

BÁSICA

SECUNDARIAMEDIA TECNICA

PROFESIONALTECNOLÓGICA PROFESIONAL

UNIVERSITARIA

COMPETENCIAS BÁSICAS

COMPETENCIAS LABORALES

ESPECÍFICAS

COMPETENCIAS CIUDADANAS

SUPERIOR

PRIMERA INFANCIA POSGRADOS

COMPETENCIAS LABORALES GENERALES

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IE CONTEXTO Y PEI

GESTIÓN - ASIGNACIÓN RECURSOS - OTROS

CAPACITACION ACOMPAÑAMIENTO

EN SITIO

ASESORIA

SEGUIMIENTO AJUSTE

SINTESIS DE LA PROPUESTA

EJECUCION

APOYO

SEMDIAGNOSTICO

MEN

PLANEACION

IMPLICACIONES DEL PROYECTO EN LA GESTION INSTITUCIONAL

GESTIÓN DIRECTIVA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GESTIÓN ACADÉMIC

A

GESTIÓN DE COMUNIDAD

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Sensibilización Contextualización y profundización sostenibilidad

Conocimiento y conceptualización de la política de articulación de la educación

con el sector productivo.

Pertinencia de la oferta

educativa

Mejoramiento a la calidad

de la educación

Gestión y Liderazgo del

Equipo Técnico Regional (ETR)

Page 22: Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Estudio y análisis del mapa del

sector Productivo

Seguimiento a egresados

Gestión de acuerdos y convenios

.

Análisis del entorno social, económico y

Productivo

Seguimiento a egresados

Gestión de acuerdos y convenios

Pertinencia de la oferta

educativa

Page 23: Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Estudio y análisis del mapa del

sector Productivo

Seguimiento a egresados

Gestión de acuerdos y convenios

.

Análisis del entorno social, económico y

Productivo

Seguimiento a egresados

Gestión de acuerdos y convenios

Pertinencia de la oferta

educativa

.

Resignificación

del PEI

Vías de Articulación de CLG al currículo

Mejoramiento a la calidad

de la educación

Proyectos

Pedagógicos

Aula de Clase

Actividades

Institucionales

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Estrategia en las entidades territoriales

SENASector Productivo

Educación Superior

Educación para el

Trabajo y DH

Entidades gubernamentales,

ONG y otros

Secretaría de Educación

Institución Educativa

Socio Estratégico

Equipo Técnico Regional (ETR)

MENEquipo Técnico Nacional (ETN)

Page 25: Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza.

Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a

cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que

beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.

LEY 1014 DE 2006De fomento a la cultura del emprendimiento.

EMPRENDIMIENTO

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Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la

capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética,

responsable y efectiva.

EMPRENDEDOR

Page 27: Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones para la formación

en competencias básicas,competencias laborales, competencias

ciudadanas y competencias empresariales, dentro del sistema educativo formal y no formal

y su articulación con el sector productivo.

FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO

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COMPETENCIAS BÁSICAS

COMPETENCIAS CIUDADANAS

COMPETENCIAS LABORALESGENERALES

CULTURA DEL

EMPRENDIMIENTO

COMPETENCIAS EMPRESARIALES

CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

Page 29: Visita de acompañamiento a las SE de Montería y Córdoba

Cultura original (empleado)

Tiempo

CambioCultura de

EmprendimientoMETAS

Brecha cultural si no se produce cambio.

LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

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La acción formativa desarrollada en la totalidad de los programas de una

institución educativa en los niveles de educación preescolar, básica primaria,

básica secundaria y media, a fin de desarrollar la cultura del emprendimiento

LEY 1014 DE 2006Art. 2 Lit. e.

CÁTEDRA TRANSVERSAL DE EMPRENDIMIENTO

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LA TRANSVERSALIDAD DEL EMPRENDIMIENTO

Areas Obli. Areas Op. Activi. Ins. Proy. Trasv. P.P.P

ESPACIO

11º

TIEMPO

Preescolar

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OPCIONES PARA CREAR UNA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO

• Identificación de problemas, necesidades y oportunidades del contexto institucional, local, regional, nacional, global.

• Desarrollo de proyectos interdisciplinares frente a situaciones del contexto, en preescolar, básica y media

• Cátedra de emprendimiento, módulos• Espacios de formación (convivencias, charlas,

seminarios, ferias empresariales, foros, macro ruedas de negocios , clubes, grupos de participación)

• Diseño y ejecución de proyectos transversales, proyectos pedagógicos productivos

• Simulación o desarrollo de negocio o empresa

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COMPROMISOS Y ACCIONES A SEGUIR

1. IE• Socialización del taller al interior de la IE• Incorporación de la formación en CLG y

Emprendimiento en el PMI (Formato 3) - Agosto 1º/092. SEM

• Encuentro de delegados de Equipos Dinamizadores Institucionales para seguimiento e intercambio de experiencias – Septiembre 24/09

¡Éxitos y muchas gracias!

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SUBDIRECTORA DE MEJORAMIENTO

Adriana González Rivera [email protected]

EQUIPO TÉCNICO NACIONAL DE CL y E

Luz Bernal [email protected]

William Santamarí[email protected]

Bayardo [email protected]

MEN, Tel. 2222800 Ext. 2007