En el apartado del Restaurante La Pampa de Temuco serealizó el 28 de abril de 2004 una reunión de trabajo con elDirector Nacional de Conadi, señor Haroldo Cayún, en la quese intercambiaron opiniones con el Presidente de CorpAraucaníaJosé Miguel García sobre la forma de elevar la productividad delas comunidades indígenas para incorporarlas al desarrolloexportador de la Región.

SOCIALES

CENA CONADI

Con una gran asistencia de público, el 3 de octubre de 2003, CorpAraucanía junto con ICARE, CPC y Sofofa, organizaron unEncuentro Empresarial de La Araucanía que contó con la presencia de las autoridades de gobierno y en la que se lanzó un programade trabajo intersectorial con el nombre de Agenda Pro Crecimiento Regional.

ENCUENTRO EMPRESARIAL

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El 18 de junio de 2004 en el apartado del Restaurante LaPampa se realizó una reunión convocada de trabajo con elPresidente Nacional de Corma, señor José Ignacio Letamendi,que contó con la presencia del Gerente General de ForestalMininco S.A., señor Hernán Rodríguez.

En la ocasión hubo un ágil intercambio de opiniones entreempresarios forestales locales y esta empresa en materia deabastecimiento y venta de productos forestales.

VISITA DE CORMA

El 12 de agosto de2004 en el sitio que

ocupan las obras de elevación de agua en el Parque Industrial, serealizó el acto de inauguración de las obras de agua potable yalcantarillado cumpliéndose así un aporte sustantivo del GobiernoRegional a este proyecto empresarial. En presencia del IntendenteRegional, señor Ricardo Celis y la Subsecretaria de DesarrolloRegional Sra. Adriana del Piano, quienes se refirieron a la importanciade este proyecto para el desarrollo productivo de La Araucanía, elpresidente de CorpAraucanía señor José Miguel García, agradecióeste aporte público al Parque afirmando que es un paso clave paracumplir la meta fijada de tener en un plazo de 10 años un total de150 empresas instaladas en ese recinto.

INAUGURACION AGUA POTABLE EN ELPARQUE INDUSTRIAL

VISITA CORPARAUCANIA A ANGOL

En el Club Social de Angol y por invitación de un grupode empresarios de Malleco, se realizó una reunión de trabajocon más de 80 participantes – con el Intendente y Gobernadorpresentes – en la que el presidente de CorpAraucanía, señorJosé Miguel García expuso los proyectos y actividades quedesarrolla la Corporación. Ello con miras a incorporar aMalleco en estas tareas o estimularlos a crear su propiaorgaización de fomento productivo.

APORTES DE UNIVERSIDADES

ESTILOARAUCANIA32

“Debemos ser capaces de transformar elconocimiento en VENTAJAS PRODUCTIVAS”

UFRO - VITROGENAlianza científico

tecnológicaEl trabajo conjunto entre la

UFRO y la empresa debiotecnología Vitrogen hagenerado una ser ie deinvestigaciones de alto impactocientífico-tecnológico para Chile,la Región y la Universidad. Es

una de l a s a l i an za s“Universidad-Empresa” másexitosas del país en términosde productividad y, por ende,ha recibido el reconocimientode la comunidad y de lasinstituciones impulsoras deldesarrollo nacional.

Conocimiento exportableh a n g e n e r a d o s u sinvestigadores, encabezadospor el Dr. Manuel Gidekel dela UFRO y Emilio Guerra deVitrogen. Una de sus iniciativas-el desarrollo de un métodogenético para multiplicarcopihues- fue premiada por elFondo de Innovación Agraria(FIA) con una gira tecnológicaa una de las potenciasmundiales en ciencia ytecnología.

Crear instancias que contribuyan a la integración académica y profesional en favor mutuo y de la región, es la laborque han llevado a cabo las Universidades. El desafío es que estas entidades sean capaces de coordinar e integrar lasdemandas reales de la economía actual con capital humano calificado en conjunto con la institucionalidad pública.

Ricardo Lagos Escobar, Presidente de La República

“Vamos a ligar la exitosa actividad acuícola nacional con laagricultura regional, específicamente se trata de desarrollar laciencia en torno a la producción de materias primas vegetales decalidad, básicamente proteínas, aceites, trigos con capacidadestecnológicas específicas, factores antinutricionales, y balancesaminoacídicos, entre otros, para la industria acuícola y/o cadenaagroalimentaria en general”, explica el Director del Proyecto, Dr.en análisis genómico de plantas, Haroldo Salvo Garrido, quien esactualmente Coordinador de la Unidad de Biotecnología de INIACarillanca.

Mayor CompetitividadEl especialista explica que este proyecto pretende convertir

a La Araucanía en protagonista de la producción de materia primavegetal para la industria acuícola y diversificar el uso de cultivostradicionales, todo ello en base a la biotecnología, específicamente,genómica funcional, proteómica y análisis genómico. Estas ciencias,unidas al poder interactivo de la bioinformática y de bioprocesos,permitirán por una parte generar nuevos productos ligados a lademanda, y por otra, potenciar aun más el uso de materiasvegetales.

Crean Consorcio Regional de Investigación

Genómica al Servicio de la AgroacuiculturaMegaproyecto científico tecnológico que involucra a la UFRO, INIACarillanca y UCT promete mejorar la competitividad de la agriculturaregional y la acuicultura del país, a través de un centro de excelenciaen genómica nutricional. Recientemente CONICYT aprobó la iniciativa

y junto al gobierno regional invertirán $1.400 millones.

Matriz Insumo Producto Regionalen La Araucanía

Un instrumento que recopile la mayor cantidad de informaciónposible relacionada con la actividad económica de 67 sectoresproductivos de la región, con el propósito de beneficiar las decisionespara el desarrollo generadas en el ámbito público y privado, dió aconocer este año la Universidad de La Frontera –UFRO- en conjuntocon el Instituto Nacional de Estadística -INE. La herramienta denominadaMatriz Insumo Producto Regional -MIPR- dará a conocer las ventajasy desventajas que posee actualmente la estructura económica de laRegión de La Araucanía, y las posibilidades para un mayor desarrolloen un futuro a corto y largo plazo.

Esta MIPR, se torna aún más interesante ya que reunirá los índiceseconómicos de sectores pilares o con mayor arrastre de la economíaregional, como el sector forestal(celulosa), industria del mueble yagricultura, entre otros, y se podrá obtener los puntos más fortalecidosde cada actividad y las necesidades que aún posee cada una de ellas.

¿En qué están nuestros socios?

ESTILOARAUCANIA 33

UCT: universidad cristiana comprometida con lo social La llegada de Mónica Jiménez a la rectoría no sólo ha supuesto cambios

en la forma de ver la institución desde dentro. En la línea de investigación,la UCT ha realizado importantes transformaciones, considerando para ellodos grandes líneas: una vinculada al desarrollo tecnológico y el otro con eltema humano y social en la región. “Nos interesa hacer aportes a lasuperación de la extrema pobreza, y para ello hicimos alianzas conel Hogar de Cristo, el Fosis y con la Fundación para la Superaciónde la Pobreza”, señala. Se trata, en resumen, de hacer participar a lacomunidad universitaria en los procesos de desarrollo de la región, para lograrconjugar su actividad curricular y de investigación con acciones concretas para derrotar a la pobreza ylograr el acceso de los sectores desposeídos al desarrollo de la Araucanía.

“En noviembre tuvimos un seminario llamado “Agenda Social de La Araucanía, superandola pobreza” para presentar el tema dice la profesional. Se trata en resumen, de pesquisar cuál es lasituación de la pobreza en la región y presentar los modelos más exitosos para la superación de ella,tanto a nivel nacional como experiencias locales. “Queremos impulsar esto hasta el año 2010 a travésde un seminario anual”. En tanto, señala que el importante tema de educación escolar básica y mediaaún no lo abordan en profundidad, puesto que será algo posterior al proceso interno del Plan deDesarrollo Universitario en curso.

Escuchando el eco de unarealidad que se ha venidoenfatizando en todos los sectoresdel quehacer nacional, laUniversidad de La Frontera hizoposible la creación de un Centrode Formación Técnica (CFT),cuya misión es la formación deTécnicos de Nivel Superiorreconocidos por su contribución

Combatir Plagas con“Sentido Químico

Ecológico”

El repunte que haexperimentado la industriaacuícola chilena en la últimadécada no es novedad. Estesector crece cada día y sepotencia, especialmente através de la exportación desalmones, la más fuerte a nivelmundial.

Pero ese crecimiento noestá exento de problemas ylimitaciones. El confinamientode los peces en sus jaulas dec u l t i v o p r o p i c i a n l amanifestación de plagas queencuentran allí el hábitatperfecto para multiplicarse confacilidad. Una de esas plagases provocada por el copepodoCaligus rogercresseyi, llamadocomunmente piojo de mar.“Como todo parásito, el piojode mar se adhiere al pez y sealimenta de él provocándoleheridas que en casos extremospodrían llevarlo a la muerte.Además le provoca un estrésque lo hace vulnerable ac u a l q u i e r t i p o d eenfermedades. Las jaulas decultivo propician la rápidamultiplicación de estosparásitos porque existe allí unaalta oferta de alimentación”,explica el investigador de laUFRO y doctor en química,Andrés Quiroz, quién junto alestudiante de doctorado de laUFRO Jorge Pino y alinvestigador de la Universidadde Los Lagos Juan Carvajalestudiarán las interaccionesque se producen entrediferentes especies salmónidasy el piojo de mar, y lainteracción entre los mismosparásitos.

al desarrollo del Sector Productivoy Social de la Región de LaAraucanía y del país.

Un innovador método deenseñanza aprendizaje y unc u a d r o d e d o c e n t e sespecializados, permitirá al CFTTeodoro Wickel Kluwen tomar elliderazgo en la formación detécnicos de nivel superior en laRegión.

Con vida propia, la nacienteinstitución comenzará susfunciones académicas en marzode 2005, en las instalaciones delCampus Prat de la Universidad.Su Rector es el Académico Sr.Ja ime Gonzá lez F lores ,ac tua lmente adscr i to a lDepartamento de Psicología dela UFRO, su Directora Académica

es la Sra. Mónica Kruuse Valdivia,Ingeniero Civil Industrial y suDirector Administrativo, el Sr.Santiago Fernández Bustamante,Contador Auditor.

“Hace tiempo la UFROvenía pensando en la creaciónde un CFT. Sabemos que hay unsegmento importante de lapoblación que accede a carrerastécnicas y que el crecimientoeconómico del país, más el actualescenario de los TLC, evidencianla necesidad de técnicoscalificados para el país y elmundo”, comenta el Rector delCFT Teodoro Wickel Kluwen,acerca de la génesis de estenueva entidad.

CFT Teodoro Wickel KluwenA Mejorar la Capacidad Técnica del País

UNIVERSIDAD MAYOR: Proyectos de Futurocon Tecnología de Punta

Dentro de las nuevasexigencias del mundo globalizado,la Escuela de Medicina Veterinariade la Universidad Mayor, sedeTe m u c o, s e e n c u e n t r adesarrollando proyectos deinnovación tecnológica quepermitirán a sus alumnos estarpreparados para los nuevos desafíos a los que severán enfrentados como profesionales en el futuro.

Esto significa hacer alianzas estratégicas conproductores de la IX Región y desarrollar un Centro

de Mejoramiento Genético, conestudios acuciosos de calidad desu ganado para lograr una genéticade avanzada con denominaciónde or igen y es tándaresinternacionales.

En el área agrícola, eldesarrollo de un laboratorio de

plantas de arándanos y su producción paraexportarlos, es otro de los proyectos que sedesarrollarán en el Campus “La Guitarra” de laUniversidad Mayor.

APORTES DE UNIVERSIDADES

ENTREVISTAS PERSONAJES

Francisco Huenchumilla, Alcalde de Temuco

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Sumando fuerzas vamos a elevarnuestro DESARROLLO como Región

¿Ha existido algúnacercamiento con losd i r e c t i v o s d eCorpAraucanía?

Sí, desde antes de asumir comoalcalde de Temuco, yo fuidesignado ministro-coordinadorentre CorpAraucanía y elGobierno, y hubo acá unajornada en torno a la AgendaPro Crecimiento y desarrolloproductivo y, ya como alcade,recibí la visita de los directivos,

por lo que ha existido un permanente contacto así como con cuestionesprácticas de desarrollo que ha tenido por ejemplo el ComplejoIndustrial de Lautaro.

¿Qué hará la alcadía para apoyar el ParqueIndustrial de La Araucanía y a CorpAraucanía?

Hay dos medidas que nosotros estamos tomando para apoyar, notan solo, la labor de CorpAraucanía, sino también del desarrolloproductivo y de las inversiones acá en nuestra ciudad. Una es elproceso de agilización del Departamento de Obras Municipales, paraque todo tipo de proyectos de inversión puedan obtener una atenciónrápida y expedita.En segundo lugar estamos trabajando en terminar este año nuestroplano regulador, lo que posibilitará que la gente tenga un horizonte,respecto de cuál va a ser la organización urbana y rural de Temucodonde se podrán realizar determinados tipos de edificaciones,construcciones e inversiones y, de ahí, vamos a levantar la restricciónque existe actualmente en el Parque Industrial que está camino aNueva Imperial.

¿Cuál será el apoyo otorgado por el municipio deTemuco a las Pymes?

Me vuelvo a remitir al factor de tener un Departamento de Obrasmuy ágil y dinámico, lo otro es que esperamos hacer unareestructuración de la Omil (oficina municipal de colocaciones), ytener un convenio con el sector privado, para intentar ayudar al temadel empleo y proporcionar una base de datos amplia a todas lasempresas (pequeña y mediana), respecto al personal que tenemos

ahí, calificado y no calificado, y lo mismo se hará con nuestro Centrode Negocios, para reestructurarlo, potenciarlo y expandirlo al sectorurbano y otorgar una muy buena atención en coordinación con elFosis, Sence y otros organismos que tienen relación con el fomentode las Pymes.

¿Qué identidad cultural, turística y comercialpretende darle su administración a la ciudad deTemuco?

Temuco tiene un problema, es una ciudad adolescente con sólo 124años. Faltan varios caminos que recorrer y uno de ellos es su identidad.Por tal motivo, vamos a crear una Corporación Cultural de Temucoque va a trabajar en los barrios en todos los sectores y también enlas escuelas municipales. Si nosotros potenciamos nuestra cultura,que además, tiene un fuerte componente cultural mapuche, tendremosuna identificación de origen que es muy importante, para competiren este mundo globalizado, lo que ayudará a nuestros empresariosque deseen invertir y salir al mundo.

¿Cuál es el mensaje para la comunidad y el mundoempresarial en el presente año de gestiónmunicipal?

Tenemos que ser optimistas, examinar todas las cosas con plenalibertad y con mucho derecho a la crítica, pero todo tiene que ir enfunción de un objetivo de desarrollo de nuestra ciudad y región, y,tanto los dirigentes del sector público como del privado, tenemos quepresentar energía positiva y estrategias conjuntas. Sumando fuerzasvamos a elevar la moral de la gente y su mirada respecto de la viday nuestro desarrollo productivo.

Afable, seguro y visionario, el edil de la capital regional se muestra optimista ante el futuro económico y social deTemuco y la región. De estos temas y cómo el trabajo en conjunto con CorpAraucanía puede proyectar el desarrolloproductivo en la región, trata la siguiente entrevista.

FRANCISCO HUENCHUMILLAJUNTO A JOSE MIGUEL GARCIA

FRANCISCO HUENCHUMILLA

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De profesión TrabajadoraSocial de la Pontificia UniversidadCatólica de Chile, realizó unMaster en Educación y unPostítulo en ComunicaciónEfectiva y Expansión deCapacidades de Liderazgo. A lolargo de los años ha participadoen innumerables cargos, creandode paso entidades de caráctersocial. Trabajó en la UniversidadCatólica de Santiago en laFacultad de Ciencias Sociales, fuedirectora de la Escuela de TrabajoSocial y miembro del ConsejoSuperior y Presidente de laAsociación de Académicos.

El año 88, creó unacorporación privada con finespúblicos llamada Participa y dosaños más tarde fue miembro dela Comis ión Verdad yReconciliación por invitación delPresidente Aylwin, y de laComisión Justicia y Paz delEpiscopado en Chile por diez añospara posteriormente ser parte dela Comisión en el Vaticano. Hasido consultora de la FAO, CEPAL,OEA, Instituto Interamericano deDerechos Humanos, del InstitutoDemócrata de EE UU y de laFundación InterparlamentariaHolandesa.

En tanto, su trabajo tambiénse centró en ayudar a crearinstituciones como la CorporaciónBalmaceda 1215 y Fundación PazCiudadana. Participó en lacreación de Idea Internacional, unInstituto con sede en Suecia quese dedica a la expansión de laDemocracia en el mundo. Porúltimo, creó hace siete años laCorporación Aprender, de perfileducacional, que busca mejorarla calidad de la educación ensectores populares de la RegiónMetropolitana.

RECTORA DE LAUCT, UN GRATO

DESAFÍOSu llegada al máximo cargo

de la Universidad Católica de

Temuco con juga l acoyuntura de v ida queexperimentaba y su extensocurrículum profesional. Es asícomo a través de “Comité deBúsqueda” creado por la UCT,confeccionan un trabajo dediagnóstico acerca de cual era lasituación de la Universidad,indagando fortalezas, debilidades,amenazas y oportunidades paradefinir un perfil para entrar alproceso de consulta a toda lacomunidad univers i tar ia.

PROPUESTA:PLAN DE

DESARROLLO

El obispo le propuso quedurante este año se concentrenen lo posible “hacia adentro”, esdecir, establecer una muy buenarelación con la comunidaduniversitaria, con los estudiantesy académicos, administrativos einsistir en el concepto decomunidad, algo presente desdeel primer discurso que ellapronunció.

Enfatiza que su idea es seruna comunidad donde todostengan la posibilidad dedesarrollar sus talentos yhacer los mejores aportesdesde sus capacidades parae l desar ro l lo de launiversidad.

propuesta se enfoca enexplotar los conceptos deasociatividad, interdisciplina ycomunicación interna, paraelaborar un Plan de Desarrollo.“Desde junio es tuvimoselaborando este plan con laposibilidad de que todospar t icipen. Estamos muycontentos porque nos dimos lalibertad de repensar la universidadentera, respetando y rescatando45 años de tradición”, cuenta laRectora.

“Detectamos competenciasgenerales y específicas queresponden a las diferentesdisciplinas, redefiniendo nuestroproyecto pregrado, postgrados,diplomados, incorporando todosestos conceptos. Este plan seaplicará el próximo año. Se tratadel aprender aprehender,expandiendo esa capacidadbásica que tenemos los sereshumanos. Ya no sirve lametodología anterior, de aprenderuna profesión para toda la vida.”

Sin embargo, aún faltanelementos para satisfacer estanueva visión de Universidad. Enpalabras de la Rectora, faltaregulación al sistema, enfatizandoque los procesos de acreditaciónson vitales. “Tenemos queofrecer a nuestros estudianteslo mejor, algo indiscutible.Uno evalúa para reflexionary mejorar. Tenemos una granresponsabilidad”.

Mónica Jiménez De La Jara, Rectora Universidad Católica de Temuco

Quiero una Universidad COMPROMETIDAcon el Desarrollo de la Región

Desde marzo del presente año, la Universidad Católica de Temuco cuenta con una nueva Rectora. Se trata de MónicaJiménez, viuda hace 2 años y medio, cinco hijos, profesional de larga trayectoria social. Y comienza la entrevistaenfatizando que gracias a la viudez pudo dejarse tentar y trasladarse a Temuco, respondiendo a la invitación delObispo de hacerse del máximo cargo de la UCT, un desafío que implica grandes proyecciones para esta mujer quetiene muy claro el proyecto universitario que implementa actualmente.

MÓNICA JIMÉNEZ

ENTREVISTAS PERSONAJES

Alex Trautmann, Director de El Diario Austral de Temuco

CORPARAUCANIA ha propiciado un acercamientohistórico entre el sector público-privado

Como medio de comunicación local, El Diario Austral de Temuco ha cumplido un rol fundamental e histórico en eldesarrollo de la Región de La Araucanía. Hoy, con una nueva gestión que involucra la conexión y utilización de lasnuevas tecnologías de la información, sigue apostando fuerte por entregar un periodismo que apoye y propicie elcrecimiento económico de la Novena Región.

¿Cuáles han sido las principales innovacionesque ha propiciado en El Diario Austral en su

gestión?

Como Sociedad Periodística Araucanía, y especialmente comoDiario, destaco que nos estamos convirtiendo en una empresamultimedia, lo que ha implicado inversiones bastante importantes.Esto ha permitido modernizar todo el sistema de confección deldiario, los equipos tecnológicos y cambiar la mentalidad de losperiodistas con un nuevo enfoque de mediode comunicación más masivo y global, peroa la vez centrado en lo local.

Hemos estado trabajando muy fuerteel periódico electrónico donde hemos tenidobastantes inversiones, donde modificamostoda una página que es mucho másinteractiva, entretenida, con encuestas, foros,fotografía en movimiento, secciones de últimahora que actualizan a cada minuto, y dondegran parte de ello se anexa al diario impreso.Además, ahora estamos con dos radiosDigital, una 103.9 acá en Temuco, y 107.9en Villarrica, donde nuestros periodistas tomancomo base lo que es información, la que esrepartida hacia otros canales. Hace pocotomamos control absoluto, entre comillas, dela radio, y se hace aquí, con informacionesde nuestro equipo. En resumen, le hemoscambiado la cara a la empresa., y eso es loque es hoy el periodismo en el mundo. Nosestamos adecuando a lo que vemos en lospaíses desarrollados.

¿Y respecto a la línea editorial?

Eso lo tenemos súper claro, corresponde a nuestra empresa ElMercurio, y somos parte de ella, como Sociedad Periodística Araucanía.En general, ha sido un año muy positivo. La gente percibe que hemosdejado de ser solamente un diario, y nos ve más como medio decomunicación multimedia. Al principio quizás no se entendió. Másde alguien se pregunto, ¿qué pretende el nuevo director con esto dela multimedia?, en fin, la información es la materia y nuestra base,

y eso se puede canalizar a través de distintos tópicos. Se tratade hacer periodismo del siglo 21.

¿Cuáles han sido los principales aportes de ElDiario Austral a CorpAraucanía y el Parque

Industrial en el último año?

Hemos estado trabajando muy fuerte con su Presidente, JoséMiguel García, a quien lo estamos apoyando en todo. En suma, eldiario está al servicio de Corp Araucanía, puesto que creemos que

es la institución que ha propiciado junto conel Gobierno Regional y el Intendente uno delos acercamientos históricos entre el sectorprivado y el sector público y como medio decomunicación, estamos al lado apoyándolosciento por ciento. Apenas comencé mi gestión,se publicó íntegra la Agenda Pro Crecimiento,sin costo para Corp Araucanía o al GobiernoRegional y estamos, sin duda, participando,opinando y abriendo espacios en todosnuestros espacios periodísticos, como Internety lo impreso, poniendo temas en la mesa dediscusión para la comunidad de Temuco.

¿Cuáles serán los desafíoseditoriales del

enfrentar el desarrollo económicoen La Araucanía?

Aportar a través de lo que nosotrossomos, un medio de comunicación y terminarde afinar de nuestros proyectos, porque todavía

hay un trabajo importante que realizar. Estamos trayendo nuevossistemas de diagramación muy destacados como el programaMillenium, que tuvo una inversión de medio millón de dólares, queesperamos tenerlo instalado para el 2005. Estamos creciendo conmás inversiones en Internet y la radio, lo cual en conjunto está alservicio de la Araucanía y sus ciudadanos, de los empresarios delsector privado, del Gobierno Regional y las Municipalidades. Soninversiones para propiciar todo lo que es progreso y desarrollo ennuestra región. 

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ENTREVISTAS PERSONAJES

RESPONSABILIDAD SOCIAL

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Las Empresas son cunas de liderazgo, escuelas de formación profesional, organizaciones de pensamiento estratégico,fuentes de recursos. Si todos los elementos se ponen en juego de manera armónica, debiéramos esperar mucho másque dinero de su parte.La reflexión sobre la Responsabilidad Social Empresarial que empieza a germinar los últimos años en Chile apuntaa que la Empresa debe tener una mirada más integradora de la realidad circundante. Esta es la premisa que hanadoptado algunas empresas en nuestra Región.

El Compromiso de las Empresas de La Araucanía

Responsabilidad SOCIAL

la importancia del diálogo familiar y la entrega de informaciónadecuada acerca de un tema tan complicado como el consumoirresponsable de alcohol.

“Creamos este programa en conjunto con el Ministerio deEducación. Ellos proporcionan especialistas, CCU aporta losmonitores y los materiales mientras que los municipios aportancon los alumnos. Una sociedad de tres elementos”.

Por tanto, el objetivo del programa es educaren familia a través de colegios municipalizados, conla compañía entregando material de apoyoconfeccionado en conjunto con especialistas delMinisterio de Educación.

Al respecto, Célis agrega que la idea es quepadres e hijos hablen el tema del alcohol, su usoresponsable y que los primeros, a su vez, seanconsecuentes con lo que conversan. “Preferimosque nuestros c l ientes consumanresponsablemente y que no lo hagan en lacantidad que no deben, cuando no puedeny a la edad que no deben”, sentencia Célis.

Nacida de la necesidad de optimizar las instalaciones deCCU en la zona sur de Chile, la Planta Temuco de la Compañíade Cervecerías Unidas se ubica como una empresa de primernivel, posicionándose como una de las más modernas del mundo,otorgando a la capital regional un valioso status productivo. Detal modo, insertada potentemente en el mercado, la CCU apuestafuerte por una responsabilidad social empresarial a través deiniciativas dirigidas a la comunidad.

Según el Gerente Zona Sur, Hernán Celis, setrata de ir más allá de la cotidianidad que el públicoconsumidor comparte con la empresa. Y para ello,la compañía ha desarrollado en conjunto con otrasinstancias actividades sociales y educativas.

Educar en Familia

Definida por Célis como un programa deeducación sistemática a padres y apoderados dehijos de edad preescolar en el consumo responsablede alcohol, “Educar en Familia” busca apoyar

Ideas concretas para el CONSUMO RESPONSABLEResponsabilidad Social Empresarial: el compromiso de CCU

Neltume donde sólo hayuna biblioteca pequeña queahora tiene acceso a Internetcon computadores de altatecnología”.

Sepúlveda señala que elgobierno está conciente de que elfuturo está en la banda ancha yesto ha sido muy importante paralos sectores rurales donde no habíaacceso a Internet. “Los niñosnacen teniendo acceso a unnuevo mundo y para ellos esmás fácil ahora comunicarsecon el mundo”. Prueba de ellos es que actualmente, ENTELdesarrolla un proyecto pedido por el gobierno para dotar de Internetbanda ancha a alrededor de 180 escuelas absolutamente aisladas.

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Potenciar nuevas tecnologías y mejorar las redes de conexiónde Internet y telefonía móvil se inscriben como los objetivos de laGerencia Regional de ENTEL, empresa de telecomunicaciones degran relevancia nacional. No obstante, eso no es todo. Como señalasu Gerente Regional, Jorge Sepúlveda, actualmente potencian unrol social y educacional real, conectando con tecnología de puntaa sectores rurales.

Apoyo a la EducaciónA la par de la consolidación de sus servicios en lo privado,

ENTEL trabaja con iniciativas de conexión de sectores rurales. “Elaño pasado participamos en un proyecto para dotar de banda anchaen 50 puntos de la región a bibliotecas municipales dentro delProyecto Dibam (Dirección de Bibliotecas Municipales), un procesomuy interesante para el desarrollo educativo”, cuenta Sepúlveda,confiando en que el acceso a la tecnología es vital para el desarrollo.“Es impactante visitar lugares como Puerto Saavedra o

Jorge Sepúlveda, Gerente Regional de Entel

El futuro está en INTERNET y el éxito en estar CONECTADO

FRANCISCO CASTILLO

JORGE SEPULVEDA

Francisco Castillo, Gerente Regional para Temuco y Valdivia de Lan Chile

VOLAR, cada vez más accesibleFrancisco Castillo realza la

labor de la empresa como unaentidad de transporte aéreo:“Postulamos un gamavariada con esquemasatractivos para el pasajero.Si este compra anticipado,tendrá una rebaja signi-ficativa, competitiva inclusocon el transporte terrestre”.

LAN y el turismoCastillo menciona asimismo

el auge del viaje de placer,cuestión que fomenta eldesarrollo del turismo. Así, LANha desarrollado con Sernatur unplan piloto llamado “Ven aConocer”que consiste en ofrecerpaquetes turísticos en destinoscomo Valdivia e Iquique.“Hemos hecho convenios comolos prestadores de servicioshoteleros y operadores como enel caso de Valdivia. El objetivoprincipal, comenta el ejecutivo,es incentivar el turismo interno,“por lo tanto es muyimportante que Temuco estépresente con sus prestadoresde servicios turísticos paradiseñar un producto quepodamos ofrecer”, apuntaenfático.

La educación yla cultura

LAN se inserta en eldesarrollo regional apoyando ala cultura y lo académico. Segúncomenta Castillo, “llevamoscuat ro años s iendoauspiciadores del TeatroMunicipal, lo cual paranosotros ha sido muyimportante”. Paralelamente,l a c o m p a ñ í a a p o r t asignificativamente al desarrolloy el auspicio de eventos dedistinta índole, como actividadesde extensión de universidadesjugando un rol mayúsculo en larealización de seminarios ycongresos.

En tanto, y por tercer añoconsecutivo, LAN busca apoyara jóvenes talentos regionales,gracias a un programa de becas

a los mejores puntajes de la PSU,en la cual la compañíaproporciona una cantidad depasajes para quienes estudianfuera del hogar. Asimismo, lacompañía ha implementadogracias a una iniciativa de laGerencia Regional la posibilidad de que grupos de colegiosrurales y hogares de menorestengan acceso a vuelos gratuitoscon muy buenos resultados yaque de esa manera se le estadando la oportunidad deapreciar la experiencia quesignifica volar en un avióncomercial y también conocer lasdistintas facetas del servicio dela línea aérea.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

DIRECTORIO CORPARAUCANÍA

Presidente José Miguel García EchavarriVicepresidente Max Henzi IbarraSecretario Guillermo Gajardo RamosDirector René Araneda AmigoDirector Andrés Molina MagofkeDirector Jorge Lagos AltamiranoDirector Mónica Jiménez de la JaraDirector (s) Hugo Navarrete SotoDirector Hugo Merino VidalDirector (s) Jerónimo Molina AvilaDirector Elizabeth Brand DeislerDirector (s) Joaquín Tuma Zedán

PLANTA EJECUTIVOS CORPARAUCANÍA

Director Ejecutivo Eduardo Klein KochDirector Proyectos Diego Benavente MillánGrte. Parque Industrial Vivianne Brellenthin Rüth

SOCIOS CORPARAUCANÍA

Cámara Chilena de la Construcción José Miguel García EchavarriCám. de Comercio y Turismo de Tco. Max Henzi IbarraCámara de Comercio Detallista Joaquín Tuma ZedánCorporación de la Madera-Corma Andrés Molina MagofkeAsimca Jorge Lagos AltamiranoSociedad de Fomento Agrícola Sofo René Araneda AmigoUniversidad de La Frontera Sergio Bravo EscobarUniversidad Católica de Temuco Mónica Jiménez de la JaraUniversidad Autónoma del Sur Teodoro Ribera NeumannUniversidad Diego Portales Rose Marie Junge RabyUniversidad Mayor René Saffirio EspinozaUniversidad Santo Tomás José Luis FrancoHotelga Elizabeth Brand DeislerSindicato N˚1 de TrabajadoresAguas Araucanía Guillermo Gajardo RamosBosques Cautín S.A. Pedro Jaramillo OrtúzarForestal Magasa Ltda. Juan Carlos Salas GarcíaCentec S.A. Ramón Navarrete MoraEl Diario Austral de Temuco Eleazar Jaramillo AburtoForestal Mininco S.A. Francisco Urcelay VicenteInacap Guillermo Leay VeraAsoc.Chilena de Seguridad Rodrigo Munita NecocheaCompañía General de Electricidad Luis Gómez BravoCompañia de Petróleosde Chile Copec S.A. Sergio Aguirre ValenzuelaCompañía Cervecerías Unidas Hernán Celis CarongeEntel S.A. Jorge Sepúlveda Schultz

 DIRECTORIO RED MADERA Y MUEBLES,PROYECTO CHILECALIFICA

Vicerrector AcadémicoUniversidad Católica de Temuco Aliro Bórquez RamírezUniversidad de La Frontera Carlos Isaacs BornandDirector Ejecutivo Inacap Guillermo Leay VeraDirector Ejecutivo Instituto deEducación Rural José Luis Rebolledo RiosecoDirector Corprix Abel Varas FierroDirector Ejecutivo Fundación Kolping Juan Carlos Sandoval RivasDirector Ejecutivo Protec Marcelo Dillems BurlandoSocio Corma Ramón Navarrete MoraSocio CorpAraucanía Dante Casagrande U.Liceo Pedro Aguirre Cerda Daem Henry Ferrada Vásquez

COMITÉ GRANDES EVENTOS

Almacenes Paris Nadia CanteroRectora Universidad Diego Portales Rose Marie JungeRectora UC. de Temuco Mónica JiménezTVN Red Araucanía María Eugenia Burgos

Gladys Calvo DIRECTIVA CORETUR

Presidente Juan VenegasVice - Presidente Tei ZimmermannSecretario Diego BenaventeDirector Carlos RiquelmeDirector Joaquín de la Fuente

CONSEJO CONSULTIVO AGENDA PROCRECIMIENTO

Presidente Ricardo Celis Araya , Intendente RegionalSecretario Ejecutivo Roberto Gillet Bebin Seremi HaciendaPresidente José Miguel García, CorpAraucaníaRector Ufro Sergio Bravo, Representantes UniversidadesAgrepiat Amador Correa, Microempresario no AgrícolaMicroempresario Agrícola Gorbea Arturo VergaraPresidente Corma Héctor Rodríguez, Empresario ForestalPresidente Sofo Manuel Riesco, Empresario AgrícolaDirector Nacional Aroldo Cayún, Representante Conadi

DIRECTORIOS

CONVENIO UNIVERSIDAD - EMPRESAUniversidadesUniversidad Católica Boris Rojas AguilarUniversidad Arturo Prat Yarela Flores ArévaloUniversidad de La Frontera Carlos Isaacs BornandUniversidad Mayor Hugo Cumsille NeiraUniversidad Autónoma del Sur Hernán VigueraInacap Guillermo Leay V.

Empresas - GremiosInia Carillanca José María PeraltaSofo René AranedaCorma Héctor RodríguezHotelga Elizabeth BrandAsimca Guillermo LeayCámara Comerio y Turismo Hans KühnCámara Chilena Construcción Francisco AlanisCámara Comercio Detallista Joaquín TumaSeremi Educación Fredy Villanueva

PROPIETARIOS PARQUE TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL DE LA ARAUCANÍA

Agrícola Lobert Ltda. Reinaldo López DiezAgrícola y Forestal Las Raíces Fernando Romero RodríguezAgrocomercial Herbal Chile Ltda. Edo. Renner V. / Claudio AllerAgropecuaria Santa Alicia Ltda. Federico Magofke GarbariniAserpal S.A. Sergio Bernardez GatoAsociación Chilena de Seguridad Rodrigo Munita NecocheaAsimca Guillermo Leay VeraCám. de Comercio Servicio y Turismo de Tco. Hans KühnCasagrande S.A. Dante Casagrande UlloaConstrucciones y Servicios Hisdroscom Ltda. Juan Pablo PinochetContructora Bach Angel Rauschenbach Sedano / Pedro Zárate EricesComunidad Hugo y Rolando Menke Rolando MenkeCorprix Claudio VenegasForestal Magasa Ltda. Juan Carlos Salas GarcíaGiuseppe Degli-Esposti FranchiniGobierno Regional Eduardo CastilloGonzalo Fierro Isla - Juan Pablo Pinochet GarcíaIlustre Municipalidad de Lautaro Maximino Beltrán MoraIndustrial Centec S.A. Ramón Navarrete MoraIndustrias Magisur Ltda. Marcelo Benito TaladrízInmobiliaria Jaen S.A. Raúl Benito PleguezuelosInmobiliaria Socovesa Temuco S.A. Francisco Castañeda UquillasInversiones Quildos Ltda. Sergio Barros Ruiz-TagleInversiones San Antonio S.A. Justino Negron BornandJorge Bolomey RiquelmeJosé Jerman Fonseca Bustos - María Cristina Peñailillo AedoJosé M. Espinoza ManríquezMármol y Granito Arte Atar Ltda. Robinson Tapia AranedaMetalúrgica Hund Ltda. Walter Hund VillagraProductos Alimenticios Estoril Ltda. José Miguel Vicuña MontesSociedad de Fomento Agrícola de Temuco A.G. Manuel Riesco J.Sociedad de Inversiones Fenix Ltda. Sergio Barros Ruiz-TagleTecsinox S.A. José Luis PintoTopp Brand y Cía. Ltda. Elizabeth Brand DeislerAnasac Agrícola Nacional S.A.C.E.I. José Manuel Irarrázaval

COMITÉ PARQUE TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL DE LA ARAUCANÍACorpAraucanía José Miguel GarcíaProChile Hugo NavarreteCorma Andrés MolinaAsimca Jorge LagosCasagrande S.A. Dante CasagrandeSocovesa Justino NegronCorpAraucanía Eduardo KleinArquitecto - Asesoría Emilio TaladrízMunicipalidad Lautaro Eduardo BustosGobierno Regional Eduardo CastilloBodegas San Francisco Andrés VialCorpAraucanía Diego BenaventeCorpAraucanía - Asesoria Alejandro BravoCorpAraucanía Vivianne Brellenthin

COMITÉ PUERTO COMERCIAL

Presidente Comisión Puerto Max HenziEmpresa Asociada Lorenzo DuboisAlcalde de Toltén Rafael GarcíaGobernador de Cautín Isaac VergaraCapitán de FragataGobernador Marítimo de Valdivia Comandante Guillermo SilvaEx Core Mónica SabugalSeremi Vivienda Héctor RamírezSeremi Economía y Minería Hugo Vidal Merino

COMITÉ ARAUCANÍAPRENDE

Presidente CorpAraucanía José Miguel GarcíaRectora Universidad Católica Mónica JiménezCorma Lorenzo DuboisPresidente Asociac. Municipalidades Francisco HuenchumillaSeremi Educación Hugo HernándezApoyo Técnico Pedro HeppUniversidades Privadas René SaffirioFundación Magisterio de La Araucanía Carlos BravoSofo René Araneda