· Web view2013/04/01 · SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA...

SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA

INFORME GLOSA 05 –TERCER TRIMESTRE 2016

De acuerdo a lo solicitado en Glosa 05 relativa a Campaña de Invierno El Ministerio de Salud deberá publicar trimestralmente en su página WEB el detalle de los fondos asignados mediante estos convenios, las metas a alcanzar, las prestaciones que otorgarán, los procedimientos de información y evaluación, y las demás condiciones y modalidades de ejecución del programa.

En relación a la Glosa indicada, se informa lo siguiente:

Que la Campaña de Invierno 2016 fue oficialmente declarada en su inicio con fecha 13 de Junio.

Al 29 de Junio de 2016 se realizó la totalidad de las transferencias de recursos a los Servicios de Salud por concepto Campaña de Invierno.

Estas transferencias se realizaron en 3 fechas diferentes, debido a que están condicionadas al envío de planificación de campaña de invierno y a convenio firmado por Director de Servicio de Salud y Subsecretaria de Redes Asistenciales. Dicha condición se encuentra expresada en Ord. N° 772 de distribución de recursos Campaña de Invierno 2016.

Que con fecha 14 de Septiembre de 2016, se modifica Decreto Ley de Presupuesto de Sector Público donde se detalla los recursos por Concepto Campaña de Invierno. ( se adjunta copia de Decreto N° 1165)

Las transferencias realizadas a la fecha a los SS por concepto campaña de invierno son las siguientes:

SERVICIO DE SALUD

Total Recursos Campaña

de Invierno

M$

1era cuota 60%(M$)

fecha trasnferencia

2da cuota 40%(M$)

fecha trasnferencia

Monto total transferido al 29 de Junio

2016 M$

Arica 14.054 8.432 29-04-2016 5.622 08-06-2016 14.054

Iquique 32.570 19.542 29-04-2016 13.028 08-06-2016 32.570Antofagasta 39.848 23.909 08-06-2016 15.939 08-06-2016 39.848Atacama 29.782 17.869 08-06-2016 11.913 17-06-2016 29.782

Coquimbo 54.589 32.753 29-04-2016 21.836 17-06-2016 54.589

Valparaíso / San Antonio 84.588 50.75

3 08-06-2016 33.835 08-06-2016 84.588

Viña del Mar/ Quillota 84.044 50.426 08-06-2016 33.618 08-06-2016 84.044

Aconcagua 22.619 13.571 08-06-2016 9.048 08-06-2016 22.619

Lib. Bernardo O'higgins 67.445 40.46

7 29-04-2016 26.978 08-06-2016 67.445

Maule 69.459 41.675 29-04-2016 27.784 08-06-2016 69.459

Ñuble 60.133 36.080 08-06-2016 24.053 08-06-2016 60.133

Concepción 86.345 51.807 29-04-2016 34.538 08-06-2016 86.345

Talcahuano 57.622 34.574 08-06-2016 23.048 08-06-2016 57.622

Bio Bio 44.873 26.924 29-04-2016 17.949 08-06-2016 44.873

Arauco 29.476 17.686 29-04-2016 11.790 17-06-2016 29.476

Araucanía Norte 27.504 16.502 08-06-2016 11.002 08-06-2016 27.504

Araucanía Sur 101.660 60.996 08-06-2016 40.664 17-06-2016 101.660

Valdivia 44.044 26.426 29-04-2016 17.618 17-06-2016 44.044

Osorno 35.760 21.456 17-06-2016 14.304 17-06-2016 35.760

Reloncaví 48.437 29.062 29-04-2016 19.375 08-06-2016 48.437

Chiloé 17.513 10.508 17-06-2016 7.005 17-06-2016 17.513

Aysén 71.785 43.071 29-04-2016 28.714 08-06-2016 71.785

Magallanes 40.583 24.350 29-04-2016 16.233 17-06-2016 40.583

Metro Oriente 123.026 73.816 29-04-2016 49.210 08-06-2016 123.026

Metro Central 156.691 94.015 29-04-2016 62.676 08-06-2016 156.691

Metro Sur 129.750 77.850 29-04-2016 51.900 08-06-2016 129.750

Metro Norte 124.963 74.978 08-06-2016 49.985 17-06-2016 124.963

Metro Occidente 154.601 92.761 29-04-2016 61.840 08-06-2016 154.601

Metro Sur Oriente 148.083 88.850 29-04-2016 59.233 17-06-2016 148.083TOTAL 2.001.847 1.201.109 800.738 2.001.847

La planificación de Campaña de Invierno se realiza a nivel local cada Servicio de Salud en conjunto con su red asistencial, donde se desarrollan diversas estrategias con el fin de dar respuesta a la demanda asistencial en época de invierno por cuadros respiratorios.

Se adjunta evaluación al 30 de Septiembre de 2016, de 25 de 29 SS.

Servicio de Salud Arica:

Recursos utilizados en la implementación de laestrategia

(indicar en $)

Refuerzo campaña de vacunación antiinfluenza

Se contrato a 5 enfermeraspara vacunacion en en los 5 centros de salud familiar dela ciudad de Arica.

04-04-2016 04-04-2016 630 Hrs 4.979.000 4.979.000100% de lashoras deutilizadas

Se utilizaron las 630 hrs contratadas

Extensión horaria consultas morbilidad

Se contrato a un medicopara refuerzo de sala mixtade la Posta de Salud Ruralde San Miguel.

01-06-2016 01-06-2016 20 hrs. 1.404.000.- 460.000100% de lashoras deutilizadas

Se utilizaron las 20 hrs de las 78

Refuerzo consultorio

Se contrato a 6kinesiologos para refuerzode salas IRA-ERA en enlos 5 centros de salud

01-06-2016 01-06-2016 468 hrs 4.212.000 4.212.000100% de lashoras deutilizadas

Se utilizaron las 468 hrs contratadas

Poli de choque

Refuerzo SAPUSe contrato a 1 kinesiologopara refuerzo de SapuCorto.

01-06-2016 01-06-2016 78 hrs. 702.000 702.000100% de lashoras deutilizadas

Se utilizaron las 78 hrs equivalente

Otros…..especificar

Se contrato a una TENSpara refuerzo de sala mixtade la Posta de Salud Ruralde San Miguel.

01-08-2016 05-10-2016 572 hrs 1.170.000 1.386.522100% de lashoras deutilizadas

Se utilizaron las 20 hrs de las 78

Meta

Evaluación de laestrategia a al 30 deSeptiembre

Estrategia/ actividad Método deimplementación

Fecha inicio deestrategia comprometido

Fecha de inicioreal deestrategia

Duración estrategia comprometida/ meses u horas

Recursos asignados para realizarla estrategia ( indicar en $)

Servicio de Salud Iquique.

Estrategia/actividadMétodo de

implementación

Fecha inicio de estrategia

comprometido

Fecha de inicio real

de estrategia

Duración estrategia

comprometida/ meses

u horas

Recursos asignados para

realizar la estrategia (indicar

en $)

Recursos utilizados en la

implementación de la estrategia

(indicar $)

MetaEvaluación de la estrategia

al 30 septiembre.

Refuerzo campaña vacunación anti

influenzaConvenio Abril 10-may 3 meses $ 7.110.000 $ 7.110.000

90% población objetivo vacunada

91,5% población vacunada

Extensión Horaria laboratorio

Virología HETGConvenio Junio 12-jul 3 meses $ 1.650.000 $ 1.650.000

Horario de atención

laboratorio en 3° turno

y fds

Laboratorio entregando resultados 24 horas lunes

a lunes

Refuerzo UEH Convenio Junio 12-jul 3 meses $ 1.200.000 $ 1.200.000 100%

atenciones100%

Refuerzo Unidad de emergencia CGU.

Héctor ReynoConvenio Julio 13-jul 4 meses $ 1.200.000 $ 1.200.000

100% atenciones

200%

Refuerzo Dispositivo la Tirana

SAMUHSA 16-jul 10-jul

6 dias turno 24 horas

$ 3.168.000 $ 3.168.000 40 traslados 57 traslados

Dispositivo La Tirana convenio 10 al 17 de julio10 al 17 de

julio

15 tunos profesional no médico

24 horas 11 turnos TENS 24

horas

$ 4.461.712 $ 4.461.712 1500

atenciones2471 atenciones

Dispositivo San Lorenzo

Convenio 7 al 11 de agosto7 al 11 de

agosto

4 turnos profesional no médico 24 horas 24 turnos TENS

24 horas 3 turnos

SAMU M2 24 horas

$ 4.850.000 $ 4.800.000 700

atenciones766 atenciones

Refuerzo centinela Influenza

Convenio junio 20-jul 3 meses $ 1.500.000 $ 1.500.000 compra insumos

Insumos comprados

Refuerzo Demanda asistencial

convenio juliojulio -

agosto - septiembre

3 meses $ 4.238.288 $ 4.238.288

compra insumos y

equipamiento

convenio en firma del alcalde

SS AntofagastaRecursos utilizadosen laimplementación dela estrategia

(indicar en $)

2.851.018 (Calama)

5.093.982 (Antofagasta)

Contratación Médico 2veces/sem Calama Junio 2016 Junio 2016 100%

María Elena 5.030.000 4.730.000 Taltal

Calama Calama Antofagasta

Kinesiólogo 3 veces/ sem comunas deAntofagasta, Calama, María Elena 1.500.000 943.000

Taltal María Elena María ElenaMejillones

jun-16 may-16 5.030.000Antofagasta

500.000María Elena

1.500.000 1.500.000Taltal Taltal

1.150.000 1.149.600Mejillones Mejillones

Total:14.710.000

Kinesiólogo fines de semana jun-16 jun-16

San Pedro de Atacama 900.000 900.000

San Pedro de Atacama San Pedro deAtacama

Sierra Gorda633.000

jul-16 Sierra Gorda 633.000

Hospital Marcos Macuada Tocopilla jun-16

840.000jun-16 Tocopilla

jun-16 855.000Total: Tocopilla2.373.000

Convenio comunas Antofagasta yCalama 4.049.737 (Calama)

Refuerzo Médico y Kinesiólogo fines desemana y festivos 3.816.000 (Antofagasta)

Refuerzo Urgencia Reforzar atención de SU (Médico,Kinesiólogo, Enfermera, Tens) en CentroAsistencial Norte

Junio 2016 Junio 2016 3 meses 10.900.000 Recursos 100% utilizados

Meta

Evaluación de laestrategia a al 30 deSeptiembre

Refuerzo campaña de vacunación antiinfluenza

Recursos distribuidos a comunas deCalama y Antofagasta para contrataciónde EU, Tens y/o Administrativo

Abril 2016 Abril 2016 3 meses Total de recursosejecutados 80% 70,10%

Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategiacomprometido

Fecha de inicio real deestrategia


Recursos asignados pararealizar la estrategia (indicar en $)

Extensión horaria consultas morbilidad 3 meses

Calama tiene pendiente 300.000 queutilizará enrecurso Médico

Refuerzo Horario inhábil 3 meses 100%Total derecursos utilizados

100%Refuerzo SAPU Junio 2016 Junio 2016 3 meses

SS Atacama

Recursos utilizados en

la implementaci

ón de la estrategia

(indicar en $)

Refuerzo campaña de vacunación anti influenza

Contratación de equipo vacunador, Enfermera, TENS, Digitador y/o conductor, en horario diurno y/o extensión horaria, además de sábados, domingos o festivos.

Marzo /2016 jul-16 2 meses 6.473.000 6.473.000 95% 85.2%

Refuerzo Hospital

Diego de Almagro

Refuerzo Hospital

Huasco

Refuerzo Hospital

H. Chañaral

Total 23.309.000

Meta

Evaluación de la estrategia

a al 30 de Septiembre

Refuerzo extensión horaria CES/CESFAM

Contratación de RRHH (Médico y/u otro profesional, Técnico Paramédico jul-16 Julio- agosto 3 meses 17.307.320 17.307.320 90%

Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategia comprometida

Fecha de inicio de la estrategia

real


comprometida/ meses u

horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia

($)

100%

Contratación de RRHH horas profesional Kinesiólogo

jul-16 18-07-2016 3 meses 1.941.720 1.941.720 100% 100%

100% 100%


jul-16 11-07-2016 3 meses 2.029.980 2.029.980 100% 100%


jul-16 04-07-2016 3 meses 2.029.980 2.029.980

SS Coquimbo

Método de implementaciónRecursos asignados

para realizar la estrategia ( indicar en $)

Recursos utilizados en la implementación de

la estrategia(indicar en $)

Meta Evaluación de la

estrategia a al 30 de Septiembre

Canela Refuerzo de RRHH para vacunación $ 350.000 $ 404.386 95% 86,10%Combarbala Refuerzo de RRHH para vacunación $ 350.000 $ 264.426 95% 82%Coquimbo Refuerzo de RRHH para vacunación $ 2.000.000 $ 2.065.176 95% 81%Illapel Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 537.437 95% 79,90%La Higuera Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 0 95% 92,40%La Serena Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.950.000 $ 832.391 95% 73,60%Los Vilos Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 307.004 95% 81,70%Monte Patria Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.246.000 $ 0 95% 93,90%Ovalle Refuerzo de RRHH para vacunación $ 1.700.000 $ 0 95% 79%Paihuano Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 300.000 95% 91,20%Punitaqui Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 279.276 95% 92,20%Rio Hurtado Refuerzo de RRHH para vacunación $ 300.000 $ 300.000 95% 96%Salamanca Refuerzo de RRHH para vacunación $ 400.000 $ 269.723 95% 81,80%Vicuña Refuerzo de RRHH para vacunación $ 800.000 $ 123.061 95% 93,10%H. de Andacollo (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 450.000 $ 0H. de Combarbala (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 450.000 $ 0H. de Illapel (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 650.000 $ 421.507H. de Los Vilos (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 0H. de Salamanca (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 118.104H. de Vicuña (Subt. 21) Refuerzo de RRHH para vacunación $ 500.000 $ 0

Estrategia/ actividad


Método de implementaciónRecursos asignados

para realizar la estrategia ( indicar en $)

Recursos utilizados en la implementación de

la estrategia(indicar en $)



CanelaRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria fin de semana y festivos

$ 1.247.276 $ 777.770

Refuerzo de APS según necesidad local

Recursos Entregados, según necesidad local

CombarbalaContratación de médico, kinesiólogo y TENS para refuerzo de Salas Respiratorias.

$ 1.247.276 $ 592.534



Coquimbo Refuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria $ 6.236.385 $ 0 Refuerzo

de APS Recursos Entregados, según necesidad local

Illapel Refuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria fin de $ 1.247.276 $ 1.248.000 Refuerzo


La HigueraRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria dos días a la semana con tres horas de trabajo cada jornada

$ 1.247.276 $ 748.800



La Serena Extensión horaria de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria $ 7.483.662 $ 7.441.533 Refuerzo


Los VilosRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria martes y jueves en horario de 17:30 a 19:30 hrs.

$ 1.247.276 $ 0



Monte PatriaExtensión horaria Medico y/o Kinesiólogo 3 días de lunes a viernes y 1 día durante el fin de semana (sábado o domingo)

$ 4.989.104 $ 1.227.818



OvalleRefuerzo de Médico y/o Kinesiólogo en Salas de Respiratoria de Lunes a Domingo, según demanda asistencial

$ 4.989.105 $ 2.343.600



PaihuanoContratación de Kinesiólogo y TENS para refuerzo en SUR para manejo de patologías respiratorias en extensión horaria

$ 1.247.276 $ 1.220.000



PunitaquiExtensión Horaria Kinesiologo, Lunes, Miércoles y J ueves ,Horario: 17.00 – 20.00 hrs.

$ 1.247.276 $ 1.311.000Refuerzo de APS según


Rio Hurtado

Refuerzo de Kinesiólogo en Salas de Respiratoria (extensión horaria).

Adquisición de tubo de oxígeno de 4 mts3 para uso en vehículo de emergencia

$ 1.247.276 $ 515.304



Salamanca $ 1.247.276 $ 1.200.000

Vicuña $ 1.247.276 $ 1.247.276


Refuerzo CESFAM

Método de implementación Recursos asignados para realizar la

Recursos utilizados en la implementación de Meta Evaluación de la

estrategia a al 30

H. de Andacollo (Subt. 21) Refuerzo kinesiologo Sala Respiratoria fin de semana y festivos $ 728.664 $ 728.624

H. de Combarbala (Subt. 22)Compra de Servicio para Extensión horaria kinesiólogo para atención de usuarios IRA- ERA sábados, domingos y festivos

$ 728.664 $ 728.616

H. de Los Vilos (Subt. 21) Refuerzo Kinesiologo Sala Respiratoria fin de semana y festivos $ 728.664 $ 489.846

H. de Salamanca (Subt. 21) Refuerzo Kinesiologo Sala Respiratoria fin de semana y festivos $ 728.664 $ 392.364

$ 193.664 $ 0$ 535.000 $ 520.675

Cobertura examen específico $ 560.000 $ 0

Cobertura tratamiento farmacológico $ 168.664 $ 867.355

100% de los Hospitales con APS

Cumplido

Cumplido

H. de Vicuña (Subt. 21)Refuerzo Kinesiologo Sala Respiratoria fin de semana y festivos (HSA y HHEE)

100% de los Hospitales Comunitarios con refuerzo de RRHH para la C. de Invierno

Refuerzo Hospitales Comunitarios

H. de Illapel (Subt. 22)


SS Valparaíso San Antonio


Fecha de inicio de la estrategia real

Fecha de inicio de la estrategia comprometida

Indicador de evaluación ( cumplimiento al 30 de Junio)

Observaciones

Campaña de vacunación antiinfluenza

INICIO CAMPAÑA VACUNACIÓN, Fecha distintas de contratación del refuerzo.

Inicio Campaña 100% ejecutado

Extensión horaria consultas morbilidad 04-jul SEM EPI 25 Contratación recurso

Refuerzo consultorio 01-jun SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

Poli de choque 04-jul SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

REFUERZO SAR 18-jul SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

REFUERZO EXYTENSIÓN HORARIA PLAZA JUSTICIA 18-jul SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

REFUERZO EXTENSIÓN HORARIA Y KINÉSICO + TENS HOSP. SAN JOSÉ DE CASABLANCA 04-jul SEM EPI 25 Contratación

recurso100% ejecutado

IRA EN SAPU REFUERZO KINÉSICO 07-jun SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

REFUERZO SAPU SEGUNDO EQUIPO 01-jul SEM EPI 25 Contratación recurso

100% ejecutado

En proceso de ejecución Recursos Extraordinarios Apoyo a la Gestión: $ 30.000.000.-Covenios y transferencias efectuadas.Recursos orientados a reforzar médico en SAPU y Continuidad Refuerzo Kinésico en SAPU en ejecución.

SS Aconcagua Recursos utilizados

en la implementación de

la estrategia(indicar en

$)

Cesfam San Felipe El Real

recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de

vacunación (nivel nacional)

14-03-2016 no aplica76 horas mensuales

Enfermera x 2 meses = 152 horas

1.057.857 1.057.857

Cesfam Cordillera Andina

recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Cesfam Llay Llay recurso humano (subt.21)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Cesfam San Esteban recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Cesfam Jorge Ahumada recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Cesfam Segismundo recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Cesfam Centenario recurso humano (subt.24)Al inicio de estrategia de




1.057.857 1.057.857

Sapu Centenario

Refuerzo profesional x 4 horas diarias, 7 días a la

semana x 3 meses. Medico + tens (subt.24)

Según realidad epidemiológica de cada

comuna01-06-2016 30-09-2016

112 horas mensuales médico + tens x 3 meses =

336 horas

3.874.000 3.874.000100% horas ejecutadas

100%

Sapu Segismundo Iturra

Refuerzo profesional x 4 horas diarias, 7 días a la

semana x 3 meses. Medico + tens (subt.24)

Según realidad epidemiológica de cada

comuna01-04-2016 31/06/2016

112 horas mensuales médico + tens x 3 meses =

336 horas

3.874.001 3.874.001100% horas ejecutadas

100%

Meta

Evaluación de la estrategia a

al 30 de Septiembre

Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Para centros de salud

Dependientes de SS

90% cobertura

88,1% cobertura (97,9% de la

meta)

Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Para centros de salud

con PIV superior a 15.000 hbs. Dependientes Municipales

Estrategia/ actividad Cesfam Método de implementación


comprometido


de estrategia

Fecha de Término

de estrategia


comprometida/ meses u horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia ( indicar

en $)

Refuerzo SAPU

SS Metropolitano Central.


Método de implementación

Fecha inicio de estrategia comprometido

Fecha de inicio real de estrategia


Recursos asignados para realizar la estrategia ( indicar en $)

Recursos utilizados en la implementación de la estrategia Meta

Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre

(indicar en $)


-Contratación de 22 hrs. Enfermera para establecimientos dependientes.

14 de Marzo 2016

14 de Marzo 2016 2 meses

DISAL: DISAL:

Total de Población Vacuna x 100 / Población inscrita objetivo de vacunación META: 90 %

249.844*100/

- Contratación de 2 TENS de 22 horas para CESFAM dependientes

3.543.300 3.543.300 340.159 =

DISAM:5.905.500 DISAM:5.905.500 73.4%

DAP: 24.275.662 DAP:

-Extensión horaria de 24.275.662

Vacunatorios, con personal enfermera, técnico y administrativo (según necesidad) de lunes a jueves de 17 – 20 hrs, y viernes de 16 a 20 hrs. Según programación de actividades,

TOTAL SSMC:

en establecimientos 33.724.462 TOTAL SSMC:

dependientes y municipales

33.724.462

Atención de vacunatorio

días sábados y/ o festivos de 5 hrs, según planificación en CESFAM o extramuro

Compra de 6 computadores portátiles para registro de vacunación en terreno


Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs. En los 11 CESFAM dependientes

20/06/2016 20/06/2016 3 meses $

36.969.658 $ 36.969.658

Meta:

Porcentaje de rechazo: 1,2%

% de

Rechazos de consultas de morbilidad

Menor al 5%

Kinesiólogo a domicilio

Atención domiciliaria de enfermedades respiratorias por Kinesiólogos 44 horas de Lunes a Viernes, durante 3 meses, en 3 polos:

13/06/2016 13/06/2016 3 meses $

26.000.000 $ 26.000.000

Contrato a honorarios de 3 jornadas de 44 horas kinesiólogo

3 Kinesiólogos contratados a honorarios

1) Maipú Realizaron 1564 atenciones en domicilio

2) Cerrillos, Estación Central

3) Santiago

Mas compra de bombas de aspiración y movilización

Refuerzo SAPU APS Dependiente

Refuerzo atenciones de 20/06/2016 20/06/2016 3 meses $

51.716.880 $ 51.716.880

Meta: Contrato a honorarios de:

SAPU con 5 horas médico por jornada

- Médicos en rotación, 2760 horas

Médicos y Técnicos Paramédicos, en los 6 SAPU Dependientes

- TENS en rotación, 2760 horas

5 horas TENS por

Jornada

Refuerzo SAPU APS Municipalidad Maipú

Refuerzo atenciones de

20/06/2016 20/06/2016 3 meses $ 8.280.000 $ 8.280.000

Refuerzo SAPU, con Médico y TENS, 5 horas diarias,

Contrato a honorarios de:

SAPU Insunza con - Médicos en rotación, 460 horas

Médicos y Técnicos Paramédicos.


RECURSOS EXTRAORDINARIOS







Recursos utilizados en la implementación de la estrategia Meta


(indicar en $)

Extensión horaria kinesiólogo en CESFAM APS Dependiente

Extensión horaria de Kinesiólogo de lunes a jueves de 17 a 20 horas, viernes de 16 a 19 horas, y sábados de 8 a 13 horas, en CESFAM Dependientes del SSMC

20/06/2016 20/06/2016 3 meses $9.323.618 $9.323618

3 horas diarias de consulta kinesiólogo de lunes viernes y 5 horas los sábados


- Kinesiólogos, 2112 horas

Refuerzo SAPU APS Dependientes con enfermeras

Refuerzo con 5 horas diarias enfermera en cada uno de los 6 SAPU Dependientes, y en SAPU de Invierno

20-06-2016 20-06-2016 3 meses $ 30.168.180 $ 30.168.180

5 horas diarias enfermera de lunes a domingo


- Enfermeras en rotación, 2760 horas

Refuerzo SAPU APS Municipalidad Santiago

Refuerzo atenciones de

20/06/2016 20/06/2016 3 meses $ 8.280.000 $ 8.280.000

Refuerzo SAPU, con Médico y TENS, 5 horas diarias,


SAPU con - Médicos en rotación, 460 horas

Médicos y Técnicos Paramédicos.


Refuerzo SAPU APS Municipalidad Santiago

Refuerzo atenciones SAPU Domeyko con Kinesiólogo sábados, domingos y festivos

27-06-2016

27-06-2016 3 meses $ 1.972.317 $ 1.972.317 Refuerzo SAPU, con kinesiólogo, 6 horas sábados, domingos y festivos

Contrato de:

- Horas kinesiólogos , 174 horas

Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs En el CESFAM con mayor demanda de la comuna

Meta:

. %de


Menor al 5%

Extensión horaria consultas morbilidad Municipalidad de Maipu

Extensión horaria para consultas de morbilidad de lunes a jueves de 17 a 20 hrs, viernes de 16 a 19 hrs. y apertura los días sábados de 8 a 13 hrs En el CESFAM con mayor demanda de la comuna 20/06/2

016 20/06/2016 3 meses $ 3.360.878 $ 3.360.878

Meta:

Porcentaje de rechazo: 13%

. %de


Menor al 5%

SS Metropolitano Oriente

Estrategia/ actividad Método de implementación Fecha inicio de estrategia comprometido


Duración estrategia comprometida/ meses u

horas

Recursos asignados para realizar la estrategia

(indicar en $)

Recursos utilizados en la implementación de la

estrategia hasta agosto. (indicar en $)



Refuerzo campaña devacunación anti influenza

Contratación de RRHH mar-16

Entre marzo y mayo .Algunos centros parten tardepor demora en recursosMinsal

3 meses $ 12.686.000 $ 4.544.167

+ $ 530.000por Subt 22 en HHR

Mejorar cobertura de vacunación en grupos objetivos, adulto mayor, gestantes y personal de los establecimientos contratados.

No se logra mejorra cobertura en grupos objetivo, a pesar de los esfuerzos y estrategias implementadas

Extensión horaria consultasmorbilidad

Contratación de RRHH

Según aumento de demanda asistencial, comportamiento epidemiológico y disponibilidad en mercado laboral

Entre abril y junio 2016


100% de los establecimientos que optan por aumento de horas médicas.

100% de los que optan loimplementan

Refuerzo consultorio(funcionarios no médicos)

Contratación de RRHH


Entre abril y junio 2016


100% de los establecimientos que optan por aumento de horas de profesionales no médicos


Poli de choque Contratación de RRHH


Entre abril y junio 2016.Algunos centros lo tienenimplementado todo el año conrecursos propios


100% de establecimientos que optan por la estrategia con poli de choque implementado


Selector de demanda Contratación de RRHH


Entre abril y julio. Algunoscentros lo tienenimplementado todo el año conrecursos propios


100% de establecimientos queoptan por la estrategia conselector de demanda


Refuerzo IRA-ERA Contratación de RRHH


Entre mayo y junio, endiferentes horarios, la mayoríaen extensión


100% de establecimientos conoferta de IRA ERA enextensión horaria

100% con oferta cubierta de IRA-ERA, en diferenteshorarios

Refuerzo SAPU Contratación RRHH


En junio 2016


$ 52.000.000 $ 40.360.289

100% de SAPU definido por elSSMO con recurso humanode refuerzo contratado (Medico y TENS)

100% SAPU implementóestrategia meses deinvierno

$ 51.340.000 $ 30.591.289 +

$ 1.340. 000 por Subt 22 en HHR

SS Metropolitano Sur


Método de

implementación

Fecha inicio de

estrategia comprome

tido


de estrategia

Duración estrategia comprome

tida/ meses u

horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia (indicar en

$)

Recursos utilizados


la estrategia (indicar en

$)

Meta

Evaluación de la

estrategia a al 30 de Septiembr

e


Convenio APS 01-04-2016 01-04-2016 3 meses

$ 22.266.138

$ 22.266.138

70% 82%

Refuerzo CESFAM (Médico y/oKinesiólogo y/o TENS)

Convenio APS

01-07-2016 01-07-2016 3 meses$ 80.782.080

$ 80.782.080

ejecución 100%

ejecutado

Refuerzo SAPU (Médico y/oTENS)

Convenio APS 01-06-2016 01-06-2016 3 meses

$ 94.933.862

$ 94.933.862

ejecución 100% ejecutado

Compra insumos fungibles

Compra centralizada SSMS

01-06-2016 01-06-2016 no aplica$ 12.550.000

$ 12.550.000

ejecución 100%

ejecutado

SS Metropolitano Sur Oriente







Recursos utilizados en la implementación de la estrategia

Meta

Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre ( semana 22 a la 39 )

(indicar en $)


Apoyo de RRHH para campaña de vacunacion

14 de marzo 14 de marzo

sin fecha de termino ( aun vacunas disponibles)

25.684.000 25.684.000

Lograr maximo de coberturas de VAG en grupos de riesgo

72%



Refuerzo de horas medicos y horas TENS en morbilidad APS

1ero junio 1ero junio 3 meses 119.899.0

00 119.899.000Mejorar acceso a la APS

De junio a septiembre.:Pediatria un 54 % de las consultas son por respiratorias llegando a 78% pick .- Adulto el 25 % de las consultas son por causa respiratoria , alcanznado un 32 % en pick .

Poli de choque

Refuerzo IRA SAPU

Contratacion de kinesiologo por 6 horas sabado, dgo y festivo en SAPU

1ero de junio 1ero de junio 3 meses 47.697.48

3 47.697.483

Mejorar acceso y la oportunidad a Terapia Kinesica

En todos los SAPUS ( 25), se implementa en forma gradual de acuerdo a la demanda durante los sabados , domingos y festivos , pero ademas se cubre en la semana de lunes a viernes .- Esta estrategia en algunas comunas se mantuvo hasta la quincena del mes de seotiembre

Refuerzo SAPU

Contratacion de 4 horas medico y 4 horas TENS de lunes a domingo en SAPU


00 187.636.000Mejorar acceso en SAPU

68% consultas de junio a septiembre fueron por causa respiratoria

Refuerzo Salas IRA-ERA

Contratacion de 33 horas recurso Kinesiologo para apoyo en Salas IRA-ERA de acuerdo a la demanda por CESFAM


2 54.597.882

Mejorar acceso a SALAS IRA-ERA

Esta estrategia apoya tambien a dar cumplimiento a garantia GES de KTR en 24 horas, por aumento demanada de las patologias respiratorias .-

SS Metropolitano Occidente

COMUNAS

Estrategia/ actividad Método de implementación


comprometido



comprometida/ meses u horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia ( indicar en

$)

Recursos utilizados


la estrategia



(indicar en $)

Extensión horaria consultas morbilidad y Refuerzo consultorio

ALHUE 01-06-2016 13-06-2016 3 meses $ 3.126.980 ampliar horario atención 2,0 hr

durante la semana.85,56%

CERRO NAVIA 01-05-2016 18-06-2016 3 meses $ 10.290.990

$ 825.900

100% contrataciones programadas

80,00%

EL MONTE 01-05-2016 01-01-2016 3 meses $ 3.619.200 Aumento de consultas tras Inicio

de Campaña100,00%

ISLA DE MAIPO 01-05-2016 01-06-2016 3 meses $ 7.238.390

$ 2.270.848

Aumentar disponibilidad de horas médicas, fuera de horario hábil en un 20%

98,89%

LO PRADO 01-06-2016 01-06-2016 3 meses $ 14.476.780 100% NUMERO DE REFUERZOS

REALIZADOS98,89%

MARIA PINTO 01-06-2016 09-07-2016 3 meses $ 4.523.990

N° consultas patología respiratoria/N° consultas morbilidad general *100

56,67%

MELIPILLA 01-04-2016 01-06-2016 3 meses $ 14.476.780

$ 19.887.37

7

AUMENTo 50% PACIENTES ATENDIDOS EN CONSULTORIO MORBILIDAD RESPIRATORIA

98,89%

PADRE HURTADO 01-05-2016 01-06-2016 3 meses $ 3.668.560

$ 1.497.735

90% de horas extension morbilidad ejecutadas

98,89%

PEÑAFLOR 01-06-2016 16-05-2016 3 meses $ 7.238.390 Aumento del 100% de de

atenciones por Extensión100,00%

PUDAHUEL01-06-2016

42522 3 meses 19804230 $ 2.787.093

44 horas médicas de vespertinos semanal

98,89%

33 horas semanales kinesiólogo sala IRA

RENCA 01-05-2016 01-06-2016 3 meses $ 10.857.580 98,89%

SAN PEDRO 01-07-2016 01-07-2016 3 meses $ 3.126.980

$ 1.892.500

65,56%

TALAGANTE 01-06-2016 01-06-2016 3 meses $ 7.238.390 98,89%

ANDES 01-06-2016 11-07-2016 3 meses $ 1.500.000 54,44%

QUINTA NORMAL 01-05-2016 01-06-2016 3 meses $ 10.238.390 100% de usuarios atendido en

los equipos territorias98,89%

Poli de choque MELIPILLA según demanda No se realizo 100,00%

TALAGANTE según demanda No se realizo 100,00%

Refuerzo SAPU ALHUÉ jun-16 jun-16 3 meses $ 3.000.000 98,89%

MARÍA PINTO jun-16 jul-16 3 meses $ 4.000.000

N° atenciones SAPU patología respiratoria/N° atenciones SAPU *100

98,89%

MELIPILLA abr-16 jun-16 3 meses $ 9.043.000

$ 10.538.640

98,89%

SAN PEDRO jun-16 jun-16 3 meses $ 3.000.000 98,89%

CERRO NAVIA may-16 jun-16 3 meses $ 14.500.000 98,89%

LO PRADO jun-16 jun-16 3 meses $ 17.300.000 98,89%

PUDAHUEL jun-16 jun-16 3 meses $ 17.300.000

98,89%

QUINTA NORMAL may-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%

RENCA jun-16 jun-16 3 meses $ 13.000.000

Refuerzo de 2 a 3 horas médicas diarias durante 3 meses de campaña invierno

98,89%

EL MONTE may-16 ene-16 3 meses $ 4.500.000 100,00%

ISLA DE MAIPO jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%

PADRE HURTADO may-16 jun-16 3 meses $ 4.500.000 100% HORAS EJECUTADAS 98,89%

PEÑAFLOR jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%

TALAGANTE jun-16 jun-16 3 meses $ 8.700.000 98,89%

IRA en SAPU

ALHUE jun-16 jul-16 3 meses $ 567.579

66,67%

CERRO NAVIA may-16 jun-16 3 meses $ 3.766.465

98,89%

EL MONTE may-16 jul-16 3 meses $ 1.969.461

66,67%

ISLA DE MAIPO may-16 jun-16 3 meses $ 1.994.788

$ 1.065.625

98,89%

LO PRADO jun-16 jun-16 3 meses $ 6.782.072

98,89%

MARIA PINTO jun-16 jul-16 3 meses $ 1.914.910

66,67%

MELIPILLA abr-16 jun-16 3 meses $ 6.132.240

98,89%

PADRE HURTADO may-16 jun-16 3 meses $ 2.345.021

90% de horas kine extension ejecutadas

98,89%

PEÑAFLOR jun-16 jun-16 3 meses $ 5.888.406

98,89%

PUDAHUEL jun-16 jun-16 3 meses $ 8.516.833

98,89%

QUINTA NORMAL may-16 jun-16 3 meses $ 3.261.138

$ 2.166.000

100% Atencion kinesica en campaña de invierno, fines de semana y festivos

98,89%

RENCA may-16 jun-16 3 meses $ 98,89%

5.744.437

SAN PEDRO jul-16 jul-16 3 meses $ 567.578

66,67%

TALAGANTE jun-16 jun-16 3 meses $ 1.830.296

98,89%

Servicio de Salud O”higgins.








Meta Evaluación de la estrategia a al 30 de Septiembre

(indicar en $)

Refuerzo UEH

Distribución a establecimientos para su gestión

Determinado de acuerdo a la demanda observada y comportamiento epidemiológico

15-jun-16

3 meses por recursos transferidos por MINSAL

$ 42.787.190

$ 42.787.190 100%

Presupuesto asignado ejecutado/presupuesto asignado x 100

Incorporación de TENS y Kinesiólogos

$ 42.787.190$ 42.787.190 x 100= 100%

Refuerzo SAPU Dependiente Servicio

Visto que dependencia de SAPU es de DSSO, se gestiona desde DSSO

abr-16 15-jun-16

3 meses por recursos transferidos por MINSAL

$ 5.001.932 $ 5.001.932 100%

Presupuesto asignado ejecutado/presupuesto asignado x 100

Se refuerza con TENS y Médico

$ 5.001.932$ 5.001.932 x 100= 100%

Medicamentos abr-16 Pendient

e $ 2.000.000

contar con un stock crítico de antivirales con vencimiento 2018, para enfrentar el año 2017

contar con un stock crítico de antivirales con vencimiento 2018, para enfrentar el año 2017

Equipamiento

Licitación, compra y distribución desde DSSO

may-16

En proceso de llegar equipos

Por una sola vez

$ 3.694.878

Pendiente la recepción de todas las compras por lo que es no es posible informar aún. Planificado gasto del 100%

100%

N° de equipos adquiridos y entregados/ N° de equipos comprometido adquirir y entregar

En proceso.

Planificado:

Bomba (motor de aspiración ) similar a marca Thomas, Termómetros clínicos infrarrojos, Saturómetros Pediátrico- neonatal, Saturómetros Adulto, Otoscopio

Refuerzo Campaña de Vacunación Antiinfluenza

Estrategia que incluye la contratación de RRHH, para apoyo en Campaña, vacunación extramuro y casa a casa.

Inicio 13 de Marzo.

Inicio 13 de Marzo.

3 meses$ 13.961.000

$ 13.961.000 100%

229.483 pacientes de población objetivo vacunado/ 276.435 población objetivo a vacunar ( 83% de cobertura)

SS Maule








Meta


(indicar en $)

Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Hospitales comunitarios

Apoyo Marzo 2016 Mayo 2016 3 meses

5.750.000 5.750.000 100%

Buen apoyo aunque insuficiente para contratar recurso fijo durante la campaña. Sólo se puede apoyar con algunas pocas horas.

Refuerzo campaña de vacunación anti influenza Municipal

Convenios Marzo 2016 Mayo 2016 3 meses

12.190.000 12.190.000 100%

Buen apoyo aunque insuficiente para contratar recurso fijo durante la campaña. Sólo se puede apoyar con algunas pocas horas.


Convenios Junio 2016 Junio 2016 1.243 hrs 24.867.0

00 24.867.000 100%

El refuerzo asignado cubre un período de refuerzo de un mes a mes y medio en cada comuna, por lo que resulta insuficientem, coniedernado además, que en esta región se decretó alerta sanitaria por enfermedades respiratorias.

Refuerzo consultorio Convenios Junio 2016 Junio

2016 1.243 hrs 24.867.000 24.867.000 100

%

El refuerzo asignado cubre un período de refuerzo de un mes a mes y medio en cada comuna, por lo que resulta insuficientem, coniedernado además, que en esta región se decretó alerta sanitaria por enfermedades respiratorias.

Poli de choque

Refuerzo SAPU Convenios (contratos honorarios)

Julio Agosto / Septiembre

3 meses 104.800.800 80.716.128 100

%

77 % , con rendiciones al 20 de Septiembre, Estrategia aún en desarrollo

Otros…..especificar

SS Ñuble.








Meta


(indicar en $)


Convenios con 20 comunas , 5 HCSF y CESFAM Violeta Parra

15 abril

15-06 una vez

transferidos los

recursos y coihueco

que se traspasó el 15 de julio

por problema

con el convenio

30-08-2016 9.885.000

Aún pendiente por rendir de algunas comunas, pero se transfirieron el 100% de los recursos

83% cobertur

a

Recursos llegaron tarde, eso retraso la ejecución de los convenios pero que finalmente se logró una cobertura provincial de 83% y que no se perdieron vacunas de influenza

Extensión horaria consultas morbilidad Sábados y Domingo

Convenio 10 comunas:

02 de julio

02 de julio en Chillan

Viejo, Quillón,

San Carlos 140 horas Médico y 140 horas TENS

$3.220.000 por cada establecimiento

$32.200.000

Aumento de

oferta horas

medicas

Solo comunas de coihueco y Ñiquen no han enviado contratos de profesionales por tal motivo no

Chillan, Chillan Viejo, 9 de julio

se les ha transferido segunda cuota del convenio

Coihueco, Ninhue, Ñiquén, Pemuco, Pinto, Quillón, San Carlos, San Ignacio

Pinto, ninhue,san

ignacio, Ñiquen,

Pemuco, Coihueco

15 de agosto Chillan

Refuerzo SAPU Convenio Cesfam Violeta Parra

02 de julio 15 de Agosto 3 meses $6.848.000 Al 30 sept

$4.108.000

2 horas diarias medico Se logró

implementar el 15 de agosto por temas locales, aun en ejecución

4 horas diarias enfermen y 2 horas diarias TENS de Lunes a Viernes

Extension kinésica fin de semana

Convenio 10 comunas:

02 de julio

02 de julio en Chillan Viejo, Quillón, San Carlos

112 horas

$1.120.000 $ 11.200.000

Dotar de horas kinésicas durante los fines de semana y algunos días de semana

Sólo comunas de Coihueco y Ñiquen no han enviado contratos de profesionales por tal motivo no se les ha transferido segunda cuota del convenio

Chillan, Chillan Viejo, 9 de julio kinesiologo

Coihueco, Ninhue, Ñiquen, Pemuco, Pinto, Quillon, San Carlos, San ignacio

Pinto, ninhue,san ignacio, Ñiquen,

Pemuco, Coihueco

15-jul Chillan

SS Talcahuano



Fecha inicio de estrategia comprometida

Fecha de inicio real de la estrategia real

Duración estrategia comprometida /meses u horas

Recursos asignados para realizar la estrategia (indicar en $)


Meta

Evaluación de la estrategia al 30 de Septiembre

Observaciones

Refuerzo Campaña Vacunación Anti influenza

Marzo

Marzo- Abril (en algunos establecimientos en marzo y en otros en abril)

2,5 meses $ 6.388.000 $ 6.391.000

100% de enfermeras y/o TENS contratados

100 % de los recursos contratados

83,8 % de cobertura de vacunación global del Servicio (se ocupa 3° lugar entre los 5

servicios de salud de la región. Avance significativo ya que los últimos años ocupábamos el 5° lugar).

Contratación de enfermeras y Técnicos de nivel superior en enfermería para vacunación extra muros.

Refuerzo Centros de APS (CESFAM)

Contratación de médico y/u otro profesional y TENS para extensión horaria.

Junio Junio 3 meses $ 22.470.000 $ 22.470.000

100% de profesionales y TENS contratados

100% de los recursos contratados

Estrategia gestionada desde las DAS comunales con direccionamiento del Dpto. APS del Servicio.

Refuerzo vigilancia en domicilio pre y post alta de pacientes vulnerables

Contratación de técnicos paramédicos para Salas IRA y ERA de los Centros APS.

Junio Junio 4 meses (junio a septiembre)

$ 18.720.000

$ 18.607.374 Realizar al menos el 80% de las visitas domiciliarias pre y post alta solicitadas.

92% de las visitas solicitadas en el período.

Estrategia coordinada con el nivel terciario de los 3 Hospitales de la red lo que permite su adecuada articulación.

Recurso también utilizado como refuerzo en las Salas IRA y ERA y para educación individual y grupal.

Refuerzo atención kinésica en domicilio a pacientes de alto riesgo social

Contratación de kinesiólogos para cada comuna.

Junio Junio 4 meses (junio a septiembre)

$ 9.293.872 $ 9.663.050

Realizar al menos el 90% de las atenciones kinésicas domiciliarias programadas.

100 % de las atenciones programadas para el período.

Estrategia innovadora en la Campaña de Invierno. Fue altamente valorada por los usuarios, familias y autoridades locales. Deseable instalarla en forma permanente.

SS BioBio








Meta


(indicar en $)


Contratación de RRHH 15-04-2016 29-05-

2016 3 meses $ 10.656.000 $ 10.656.000

Lograr una cobertura > 90%

87,40%


Contratación de RRHH (HorasKinesicas y Médicas)

01-06-2016 01-06-2016 3 meses $30.600.000 $30.600.000

Reforzar con extensión horaria

RRHH médico contratado


Contratación de Apoyo Kinésico

01-09-2016 15-09-2016 3 meses $15.000.000 $15.000.000

Reforzar con horas kinésicas

RRHH contratado

Poli de choque

Refuerzo SAPU Contrtación de RRHH 01-08-2016 01-08-

2016 4 meses $49.800.000 $49.800.000

Reforzar con RRHH los SAPUS

RRHH médico contratado

SS Arauco

Estrategia / actividad




Duración estrategia comprometida / meses u horas



Meta

Evaluación de la estrategia al 30 de Septiembre

(indicar en $)

Campaña de vacunación antiinfluenza

De acuerdo a plan de campaña de vacunación definido localmente (anexo N° 1)

14 de marzo de 2016

14 de marzo de 2016

Al 13 de mayo o hasta que se cumpla cobertura

$ 5.152.000 $ 5.152.000 90%

cobertura 91%

Actividades de difusión

Distribuir la totalidad de material educativo (folletería y afiches) en los establecimientos de la red

Sujeto a fecha de envío MINSAL

Desde 12 de julio de 2016 2 semanas

No se asignó recursos a nivel local, pues son determinados desde MINSAL

No se asignó recursos a nivel local, pues son determinados desde MINSAL

Distribución 100% material

100%

Refuerzo morbilidad en extensión horaria(1)

Implementar refuerzo médico y TENS por un máximo de 3 horas diarias, 5 días a la semana, en modalidad extensión horaria

De acuerdo a necesidad según comportamiento epidemiológico

La mayorías de los establecimientos comienzan estrategias a comienzos julio

3 meses

Médico: $12.396.000

Médico: $9.679.200

100% de establecimiento en convenio con estrategia implementada

Médico: 5 de 7 establecimientos implementan refuerzo (2 presentaron imposibilidad para contratación profesional).

TENS: $1.987.200

TENS: $1.987.200

TENS: 7 de 7 establecimientos

Refuerzo kinesiólogo en extensión horaria(1)

Implementar refuerzo kinesiólogo por un máximo de 3 horas diarias, 5 días a la semana, en modalidad extensión horaria


La mayorías de los establecimientos comienzan estrategias a comienzos julio

3 meses $ 6.528.000 $ 6.528.000

100% de establecimiento en convenio con estrategia implementada

100% establecimientos en convenio implementan estrategia

Reconversión de horas médicas

Priorizar demanda asistencial por patología respiratoria aguda sobre patologías crónicas compensadas


No fue necesario implementar en ningún establecimiento

De acuerdo a necesidad No aplica No aplica

Resultado de indicador dependerá de necesidad de implementación

0%

Policlínico de alto rendimiento

Aumentar rendimiento de consulta médica entre 6 a 10 por hora


No fue necesario implementar en ningún establecimiento

De acuerdo a necesidad No aplica No aplica

Resultado de indicador dependerá de necesidad de implementación

0%

Coordinación local entre Servicio de Salud y establecimientos de la red

Desarrollo de Videoconferencias (VC) mensuales de coordinación, en las que se analiza comportamiento epidemiológico y estrategias implementadas (anexo N° 2)

Primera semana de julio de 2016

Primera semana de julio de 2016

3 meses

No aplica, pues no requiere asignación extra de recursos


100% de VC programadas realizadas

100%

Monitoreo semanal de circulación viral y perfil de demanda en UEH y SAPU

Análisis crítico de datos estadísticos a partir del cual se realiza informe ejecutivo a distribuir en la red (vía correo electrónico)

Primera semana de junio

Primera semana de junio

4 meses



80% de semanas del periodo analizadas

70%

SS Araucanía Norte A).- CAMPAÑA DE INVIERNO 2016_ ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD

Nº ESTABLECIMIENTO Nº RES. EX. FECHA SUBT. 21 SUBT. 22 SUBT. 24MONTO

A TRANSFERIR

1 ANGOL 1889 17-06-2016 3.054.720 3.054.720

2 ERCILLA 1891 17-06-2016 1.018.237 1.018.237

3 LOS SAUCES 1856 14-06-2016 1.018.237 1.018.237

4 LUMACO 1893 17-06-2016 1.018.237 1.018.237

5 RENAICO 1855 14-06-2016 1.018.237 1.018.237

6 VICTORIA 1892 17-06-2016 1.018.237 1.018.237

7 H. COLLIPULLI 1756 07-06-2016 907.426 550.000 1.457.426

8 H. CURACAUTÍN 1754 07-06-2016 907.426 550.000 1.457.426

9 H. LONQUIMAY 1755 07-06-2016 907.426 866.392 1.773.818

10 H. PUREN 1757 07-06-2016 907.426 550.000 1.457.426

11 H. TRAIGUÉN 1758 07-06-2016 907.429 550.000 1.457.429

12 DSSAN 1753 07-06-2016 11.754.570 11.754.570

4.537.133 14.820.962 8.145.905 27.504.000

B).- PROGRAMA DE INMUNIZACIÓN DE INFLUENZA CAMPAÑA VACUNACION

Nº ESTABLECIMIENTO Nº RES. EX. FECHA MONTO A TRANSFERIR

1 ANGOL 743 02-03-2016 333.4042 COLLIPULLI 590 23-02-2016 211.2343 CURACAUTIN 551 18-02-2016 211.2344 ERCILLA 549 18-02-2016 211.2345 LONQUIMAY 548 18-02-2016 211.2346 LOS SAUCES 550 18-02-2016 211.2347 LUMACO 518 16-02-2016 211.234

8 PUREN 547 18-02-2016 211.2349 RENAICO 552 18-02-2016 211.234

10 TRAIGUEN 582 19-02-2016 211.23411 VICTORIA 593 23-02-2016 310.489

2.544.999

C).- APOYO A LA GESTIÓN LOCAL - REFUERZO SAPU Y CESFAM


1 ANGOL 2577 23-08-2016 32.904.0002 ERCILLA 2639 31-08-2016 6.754.0003 LOS SAUCES 2437 02-08-2016 6.755.0004 LUMACO 2431 29-07-2016 6.754.0005 RENAICO 2430 29-07-2016 6.754.0006 VICTORIA 2545 18-08-2016 13.077.000

72.998.000

D).- CONVENIO PROGRAMA IRA – SAPU


1 ANGOL 1133 08-04-2016 3.944.6342 VICTORIA 766 02-03-2016 1.972.319

5.916.953

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES PLANIFICADAS PARA CAMPAÑA DE INVIERNO

MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓNFECHA INICIO DE ESTRATEGIA COMPROMETIDO

DURACIÓN ESTRATEGIA COMPROMETIDA/ MESES U HORAS

ESTRATEGIA/ ACTIVIDAD META INDICADOR DE EVALUACIÓN

Campaña de vacunación anti Influenza Vacunación a los grupos de riesgo mar-16 2 meses

Generar inmunidad activa contra la influenza en el 100% de la población objetivo.

N° de pacientes población objetivo vacunado/ población objetivo *100

Extensión horaria consultas morbilidadExtensión horaria en establecimientos APS municipales de 17 a 20 horas

Fase operativa de la campaña de invierno (marzo a octubre)

6 meses

Ampliar la cobertura de atenciones por morbilidad respiratoria

N° de prestaciones otorgadas/N° de prestaciones programadas *100

Reforzamiento policlínico Respiratorio médico, Aumentar cupos de acuerdo a evaluación de la demanda.

Selección de demanda en SOME por téc. paramédico

Fase operativa de la campaña de invierno (abril a octubre)

6 meses

Ampliar cobertura en atenciones por morbilidad respiratoria

Nº de consultas por causa respiratoria/Nº de consultas de morbilidad *100

Reconversión Horas Crónicos en morbilidad aguda, De acuerdo a

Selección de demanda en SOME por téc. paramédico

Fase operativa de la campaña de Ampliar cobertura

en atenciones por Nº de horas reconvertidas/Nº

demanda. invierno (1 de abril a octubre)

morbilidad respiratoria

de horas de morbilidad*100

6 meses

Generar Policlínico de choque Urgencia, reforzado para patologías respiratorias en los grupos de riesgo.

Reconversión de horas atención crónicos para policlínico de morbilidad respiratoria.

Fase operativa de la campaña de invierno (1 de abril a octubre)

Ampliar cobertura en atenciones por morbilidad respiratoria

Nº de consultas de urgencia por patología respiratoria/Nº de consultas totales * 100

6 meses

Educación de prevención IRA/ ERA, Componente :

Educación en sala y en establecimientos con población cautiva de grupos de riesgo realizada por el kinesiólogo ERA/IRA

Fase operativa de la campaña de invierno

Aumentar el conocimiento y fomentar el autocuidado de la población sobre los factores protectores y de riesgo con respecto a las enfermedades respiratorias.

Nº de educaciones realizadas/ Nº de educaciones programadas * 100

Tabaco, Padres Sala Cunas, Padre Jardines Infantiles, Grupos Adulto Mayor, Grupos de pacientes Asmáticos y EPOC de mayor severidad, Madres de menores de tres meses

( Abril a octubre) 6 meses

COMPONENTE PEDIÁTRICOS

GLOSA ESTABLECIMIENTO O COMUNA ESTRATEGIA

Honorarios

Hrs. de Kinesiólogo en 5 Hospitales tipo 3 y 4 (Purén, Collipulli , Curacautín, Lonquimay, Traiguén)Para sala IRA

Sala IRA

Laboratorio

Compra de reactivos e insumos para test rápido (VRS, Adenovirus, influenza A y B)

Tipificar microorganismo. Establecer control epidemiológico a través de la aplicación de test pack en servicio de urgencia de hospitales de alta complejidad.

Compra de reactivos e insumos para IFI.

Medicamentos

Compra de Fármacos (Inhaladores, antibióticos, antipiréticos, etc) e insumos clínicos. Se distribuye a todos los establecimientos según nivel de complejidad y montos

Compra de Medicamentos centralizados en Servicio de Salud Araucanía Norte

Recursos Humanos APS

Hrs. kinesiólogo los días sábado en CESFAM.

Implementar sala IRA en los

Refuerzo SAPU cuando corresponda en Cesfam: Alemania, Huequén y Victoria.

establecimientos que cuentan con SAPU, en nuestra red son 3.

Además reforzar la atención kinésica en aqueos CESFAM que no cuentan con atención de urgencia.

Componente Adultos

Glosa Establecimiento o comuna Estrategia

Honorarios

kinesiólogo sala

ERA (por día sábado S.O.S) en 5 Hospitales tipo 4 (Collipulli, Curacautín, Lonquimay, Purén, Traiguén).

Sala ERA

Laboratorio

Tipificar microorganismo. Establecer control epidemiológico a través de la aplicación de test pack en servicio de urgencia de hospitales de alta complejidad.

Compra de reactivos e insumos para test rápido (VRS, Adenovirus, influenza A y B)

Compra de reactivos e insumos para IFI.

Medicamentos

Compra de Medicamentos centralizados en Servicio de Salud Araucanía Norte.

Compra de Fármacos (Inhaladores, antibióticos, antipiréticos, etc) e insumos clínicos. Se distribuye a todos los establecimientos según nivel de complejidad y montos asignados.

Recursos Humanos APS Hrs. totales Kinesiólogo Sala ERA (por días sábados s.o.s) en Cesfam de la provincia de Malleco.

Implementar sala IRA en los establecimientos que cuentan con SAPU, en nuestra red son 3.

Además reforzar la atención kinésica en aqueos CESFAM que no cuentan con atención de urgencia.

SS Valdivia








Meta


(indicar en $)

Atención kinésica vespertina

Horas Kinesiólogo en extensión horaria en CESFAM Externo Valdivia (Dependiente de SS)

15 Mayo 13 de junio

5 meses $3.114.000 $ 2.386.500 0% de rechazo

1071 pacientes atendidos / 1071 pacientes que solicitan atención * 100

Cumplimiento = 100 %

Atención médica vespertina

Refuerzo Médico en vespertino en DESAM Valdivia

15-may 13 de julio 5 meses $4.821.000 $ 2.607.7051.200 atenciones médicas

677 pacientes atendidos / 1200 pacientes programados * 100

Cumplimiento = 56%

(falta ejecutar 54% de los recursos)

Refuerzo insumos de laboratorio para realizar IF

Compra de insumos de toma de muestra y de laboratorio para IF. Hospital Base Valdivia distribuye a: Lanco, Corral, Paillaco, Los Lagos, La

100% hospitales de baja complejidad realizan IF

8 HBC realizan IFI

Unión, Río Bueno, San José, Panguipulli.

10 de mayo 8 HBC *

10001-jun 5 meses $3.114.000 $ 3.114.000

Cumplimiento = 100%

Refuerzo insumos para atención de usuarios

Comunas: Panguipulli, Lanco, San José, Los Lagos, Valdivia, Paillaco, Río Bueno, La Unión, Lago Ranco (Insumos:)

01-jun

En proceso de compra

5 meses $1.557.000 Pendiente

Distribución al 100% de establecimientos programados

0 de establecimientos programados con despacho / establecimientos programados * 100

Refuerzo equipamiento menor

Equipamiento menor para las comunas de: Panguipulli, Lanco, San José, Los Lagos, Valdivia, Paillaco, Río Bueno, La Unión, Lago Ranco

01-jun

En proceso de compra

5 meses $2.076.000 Pendiente

Distribución al 100% de establecimientos programados

N° de establecimientos programados con despacho / N° de establecimientos programados * 100

Refuerzo farmacia

Medicamentos para las comunas de: Panguipulli, Lanco, San José, Los Lagos, Valdivia, Paillaco, Río Bueno, La Unión, Lago Ranco.

01-jun 22 de abril 5 meses $20.760.00

0$ 20.760.000

Distribución 100% de establecimientos programados

22 establecimientos programados con despacho / 22 establecimientos programados * 100

Cumplimiento = 100%

Refuerzo de Campaña de Vacunación Antiinfluenza

Refuerzo vacunación en 16 de 16 APS Municipal

01-abr 14 de junio 3 meses

Municipal: $4.982.400

Municipal: $4.982.400

Cobertura Regional > 90 (122.491)

78% población objetivo vacunado /

90% personas objetivo * 100

Refuerzo vacunación en 3 de 3 establecimientos APS Dependientes

Dependientes: $3.619.600

Dependientes: $3.619.600

Cumplimiento de la meta = 86,6 %

Ss Osorno

Estrategia/ actividad Método de implementación


comprometido

Fecha de inicio real de

estrategia


comprometida/ meses u

horas

Recursos asignados para

realizar la estrategia

(indicar en $)

Recursos utilizados en la implementación

de la estrategia Meta

Evaluación de la estrategia al 30 de

Septiembr

e(indicar en $)


Contratación de RRHH para

refuerzo de vacunación en

comunas Osorno,

Purranque, Río Negro, Puerto

Octay, San Pablo, San Juan

de la Costa, Puyehue

04-04-2016 18-04-2016 2 meses $ 2.218.097 $ 2.218.097 100% SI


Compra de insumos para vacunación

(termos para vacunación en

terreno)

18-04-2016 02-05-2016 $ 2.717.903 $ 2.717.903 100% SI

Extensión horaria salas IRA

Financiamiento horas RRHH

para extensión Salas IRA

comunas de Purranque,

Puyehue y Río Negro

2 meses$438.000/sala

$ 1.314.000 100% SI

Total:$ 1.314.000

Extensión horaria salas ERA

Financiamiento horas RRHH

para extensión Salas ERA

comunas de Purranque,

Puyehue y Río Negro

2 meses$438.000/sala

$ 1.314.000 100% SI

Total:$ 1.314.000

Refuerzo Laboratorio para detección de Virus

Adquisición de insumos de laboratorio para PCR de

virus respiratorios

01-07-2016 20-06-2016

Adquisición de insumos

para refuerzo en periodo de

3 meses

$ 2.108.000 $ 2.108.000 100% SI

Refuerzo equipamiento

Adquisición de equipamiento

para establecimient

os de la Red Asistencial para

manejo de problemas

respiratorios

01-06-2016 04-07-2016

Adquisición de monitores

de signos vitales,

oxímetros de pulso y

bombas de aspiración.

$ 11.269.000 $ 9.345.560 82,90% SI

Refuerzo SAPU

Roras RRHH médico de

refuerzo por 3 horas diarias en

SAPU Dr. M. Lopetegui, Dr. P. Jáuregui y Rahue Alto

01-07-2016 13-06-2016 3 meses $ 14.815.400 $ 14.815.400 100% SI

En relación al refuerzo de SAPUs, el DSM Osorno, tiene dentro de su programación 2 médicos por turno. El tercer médico de refuerzo, se implementa desde 18:00 a 21:00 hrs. que es el horario donde se acumula la mayor demanda de atención. El monto transferido es

menor a lo que se utilizó en refuerzos este año, por ello, la diferencia la cubre el municipio.

SS Reloncaví



EstablecimientoFecha de inicio de la estrategia real





Meta

Indicador de evaluación al 30 de Septiembre del año 2016

(indicar en $)

Campaña de vacunación anti-influenza

may-16 DISAM Calbuco 10 de Mayo RR.HH Enfermera.

84 hrs a contratar $ 752.000.- $ 752.000.- 100% 85% COMUNAL


DESAM Fresia 16 de Abril

RR.HH enfermera

12 Horas a contratar de enfermera 7 horas a contratar de TENS

$200.000.- $ 200.000 100% 78% cobertura comunal.

may-16 RR.HH TENS


DESAM Frutillar 21 de Marzo RR.HH TENS 76 hrs a

contratar $340.000.- $ 287.298 63% 101% cobertura comunalmay-16


DESAM Llanquihue 05 de Mayo RR.HH

Enfermera75 horas a contratar $350.000.- $350.000.- 100% 95% cobertura

comunalmay-16


DESAM 01 de Agosto 2016

RR.HH Enfermera y RR.HH. TENS

19 hrs a contratar enfermera 19 horas a contratar TENS

$320.000.- $320.000.- 100% 83% cobertura comunal

may-16 Los Muermos


DESAM Maullín 01 de Junio

2016

RR.HH TENS en vacunatorio CESFAM Carelmapu

$ 200.000.- $ 200.000.- 100% 72% cobertura comunal

may-16


DISAM Puerto Montt jul-16

RR.HH Enfermera RR.HH. TENS

RR.HH Enfermera 232 hrs a contratar RR.HH. TENS 433 hrs a contratar

$ 3.520.000 $ 3.520.000 100% 73% cobertura comunal

may-16


DESAM Puerto Varas 23 de Julio

RR.HH enfermera

50 horas a contratar enfermera $730.000.- $ 111.874 21% 77% cobertura

comunalmay-16 RR.HH TENS 63 horas a

contratar TENS


Mayo

Pago de viáticos para cumplimiento de estrategia de vacunación anti influenza

08 viáticos realizados $200.000.- $200.000.- 100% 99% cobertura

comunal

may-16 DESAM Chaitén


jun-16

Pago de viáticos para cumplimiento de estrategia de vacunación anti influenza

06 Viáticos realizados.

$200.000.- $200.000.- 100% 78% cobertura comunal.

Mayo del año 2016

Dos Viáticos al 100%, uno al 40% Posta Paso al León $ 102.55, Dos Viáticos al 100%, uno al 40% Posta Valle el Frio León $ 102.551

DESAM Cochamó


ONG CESFAM Abril RR.HH TENS 68 Horas a

contratar $ 250.000.- $ 250.000.- 100% 73% cobertura comunalmay-16 San Pablo

Mirasol


ONG CESFAM 04 de abril RR.HH TENS 54 Horas a

contratar $ 250.000.- $232.500.- 92.5% 73% cobertura comunalmay-16 Techo Para

Todos


may-16

Mayo

RR.HH

20 horas a contratar $200.000.- $200.000.- 100% 82% cobertura

comunal

CESFAM Enfermera y TENS

may-16 Rio Negro Hornopirén


Mayo 2016 se considerara inicio modulado según el nivel de demanda

DISAM Calbuco

RR.HH Medico 174 hrs a contratar $ 2.600.000.- $ 2.600.000 100% 372 atenciones

realizadas.

23 de Mayo


Mayo 2016 se considerara inicio modulado según el nivel de demanda

DISAM Puerto Montt

RR.HH Medico 673 hrs a contratar $10.000.000. $ 5.267.964

52.6% de la meta.

1219 consultas efectivas de 1416

jul-16 354 horas contratadas

Equivale al 86.06 % del total programadas


Mayo 2016 se considerara inicio modulado según nivel de demanda

DESAM Puerto Varas

RR.HH Medico 151 horas a contratar $2.300.000.- $ 2.300.000 100%

604 atenciones

03 de Mayo 2016



DESAM Llanquihue

RR.HH Medico 159 horas a contratar $2.300.000.- $2.300.000.- 100% 363 atenciones

01 de Junio 2016


Mayo 2016 se considerara inicio modulado

DESAM Frutillar

RR.HH Medico 169 hrs a contratar $2.300.000.- $123.174.- 5.3% 56 atenciones

según nivel de jul-16



DESAM

RR.HH Medico 149 hrs a contratar $2.300.000.- $ 2.300.000 100% 596 atenciones

realizadas Los Muermos

01 de Agosto 2016



ONG

RRHH Medico 215 Hrs a contratar $ 1.500.000 $ 1.500.000 100%

646 atenciones de morbilidad efectuadas

CESFAM

San Pablo Mirasol Abril



ONG

RR.HH Medico 96 horas a contratar $1.500.000. $1.567.500. 100%

440 atenciones de mayo a septiembre

CESFAM

Techo para Todos 02 de Mayo

Refuerzo consultorio Mayo año 2016 DISAM Calbuco 16 de Mayo RR.HH

Kinesiólogo 289 hrs. a contratar $ 2.600.000.- $2.600.000.- 100%

694 atenciones realizadas en horario de extensión Sala IRA ERA



jul-16 RR.HH kinesiólogo

182 horas a contratar $1.450.000.- $1.266.000.- 86%

156

Sala IRA ERA DESAM Llanquihue

Agenda disponible de kinesiólogo en extensión horaria

Refuerzo consultorio Mayo 2016 se

considerara inicio modulado según nivel de demanda

ONG

jun-16 RR.HH Kinesiólogo

98 hrs a contratar $ 737.500.- $737.500.- 100%

157 atenciones efectuadas.

Sala IRA ERA CESFAM(130 de Sala IRA +27 de Sala ERA)

San Pablo Mirasol


Mayo 2016 se considerara inicio

ONG02 de Mayo RR.HH

Kinesiólogo 89 hrs a contratar $ 737.500.- $452.350.- 54.5% 168 atenciones

Sala IRA ERA CESFAM

modulado según nivel de

Techo para Todos

Refuerzo CESFAM, Sala IRA y ERA. Seguimiento domiciliario altas (AM y menores de 5 años)


CESFAM 15 de Julio 2016

RR.HH Kinesiólogo

256 horas a contratar $2.300.000.- $ 1.590.665 69% 284 atenciones

Puerto Varas


Junio año 2016 Hospital Llanquihue

01 de Junio 2016

RR.HH

152 hrs a contratar $1.345.000.- $ 1.345.000 100%

299 pacientes atendidos.

Kinesiólogo

Horario atención:

Lunes: 17:30-19:30

Miércoles: 17:30-19:30

Viernes: 16:00-19:00

Sábado: 09:00-14:00


Hospital Frutillar

RR.HH Kinesiólogo

150 horas a contratar $ 1.345.000 $ 1.345.000 100%

Agenda disponible de kinesiólogo sábado, domingo y festivos desde 9:00- 14:00 en atención hospitalizados y servicio de urgencia.

Junio año 2016 18 de Junio 2016

- 300 pacientes hospitalizados

- 22 Pacientes citados agendado en rayen


Hospital Fresia

RR.HH Kinesiólogo

148 horas a contratar $1.345.000.- $ 1.165.580 87.8%

Numero de atención en sector hospitalizados 55

Junio año 2016 12 de Julio 2016

Numero de atención 201 hasta septiembre

Agenda disponible los fines de semana


Hospital Maullín 11 de Julio RR.HH

Kinesiólogo130 horas a contratar $1.345.000.- $ 1.345.000 100%

212 atenciones realizadas

Junio año 2016

Extensión desde las 17 a 19 hrs de Lunes a Jueves

16 a 17 hrs los días Viernes

9 a 12 hrs los días sábados


Hospital Calbuco

RR.HH Kinesiólogo

208 horas a contratar $2.080.000.- $ 1.810.000 87%

Junio año 2016 jun-16 Sin registro


CESFAM RR.HH Kinesiólogo

71 horas a contratar $840.000.- $ 620.724 73%

37 atenciones realizadas en extensión horariaJunio año 2016 Rio Negro H. 04 de Julio

SS Chiloé


Método Implementac

ión

Fecha inicio de

estrategia comprome

tido

Fecha inicio

de estrategia real


comprometida/meses u

horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia (indicada

en $)

Recursos utilizados

en la implementación de la estrategia (indicada

en $)

Meta

Evaluación Indicador

(cumplimiento 30 de

septiembre)

Hito Comunicacional y Lanzamiento Campaña de Vacunación

Influenza 2015

Directora SS Chiloé y

Seremi Los Lagos

Por una vez 0 0

Autoridades dan inicio formal a

estrategias

07-abr 07-abr

Nota prensa

(Realizado)

Conformación Comité Plan de

Invierno

Reunión ampliada a

la Red

6 meses 0 0

Dar a conocer estrategia Plan de

Invierno 2016 y conformar comité quien dirimirá sobre

temas referentes a la

Campaña y supervisar avances

Abril Abril Acta

(Realizado)

Difusión Plan de Invierno en medios locales,

tv y radio.

Equipo Plan de Invierno SS Chiloé

realiza difusión a la comunidad

2 meses 0 0

1 radio, 1 casa

televisiva

Comunicado prensa

Junio - Julio Julio (Realizado)

Extensión horaria, fines de semana y

festivos consultas morbilidad médicas en

APS

Horario de 17:00 a

20:00 hrs. Según

Necesidad

Junio Julio 4 meses 15.059.000 15.059.000

Aumentar capacidad de atención en

APS a usuarios que

requieran atención por amento de demanda.

Horas contratadas

(Realizado)

Atención kinésica IRA-

ERA en Establecimiento

APS

Horario de 17:00 a

20:00 hrs., fines de

semana y festivos, según

demanda local

Junio Julio 4 meses 7.638.000 7.638.000


APS a usuarios que

requieran atención por aumento de

demanda

Horas contratadas

(Realizado)

Atención kinésica

Horario hábil de

dispositivo según

1.972.317 1.972.317


APS a

Horas contratadas

necesidad

usuarios que requieran

atención por aumento de

demanda

IRA-ERA SAPU (Realizado)

Junio

A la espera transferencia

fondos desde Minsal

3 Meses

Refuerzo Profesionales

(médico) SAPU

Horario hábil de

dispositivo según

necesidad

4.000.000 4.000.000


APS a usuarios que

requieran atención por amento de demanda

Horas contratadas

(Realizado)

Julio

A la espera transferencia

fondos desde Minsal

3 Meses

Supervisión en Terreno Atención Primaria

Equipo del SS Chiloé

realiza supervisión

de los profesionales en APS a reforzar por

plan de Invierno

0 0

Se realizaran supervisiones

en horario hábil e inhábil.

Actas

(Realizado)

Julio Julio 4 meses

Atención kinésica

Servicios de Pediatría y

UPC en extensión, fines

de semana y Festivos.

Contratación y/o Refuerzo en unidades especificada

s según necesidad

secundario secundario

Horas contratadas

(Realizado)

Junio Julio 4 meses

Refuerzo horas médicas UEH

Contratación y/o Refuerzo en unidades especificada

s según necesidad

para atención usuarios

respiratorios

secundario secundario

100% de establecimient

os secundarios con recursos

asignados

Horas contratadas

(nivel secundario) (Realizado)

Junio Julio 4 meses

Entrega de medicamentos

GES

Entrega de medicament

os a Patologías

IRA y Neumonía

en los Servicios de

urgencia

0 0

100% de unidades de

urgencia de la Provincia entregan

medicamentos

Actas

(Realizado)

Indefinido Indefinido Indefinido

Supervisión en Terreno

Hospitales

Equipo del SS Chiloé

realiza supervisión

de las unidades en hospitales a reforzar por

plan de Invierno

0 0

100% de unidades de

urgencia de la Provincia

Actas

(Realizado)

Junio Julio 4 meses

Monitoreo de Inmunización

Sistema Salud te

Protege e Informe de

avance Seremi Los

Lagos

Marzo MarzoHasta

finalizar campaña

3.359.000 3.359.000

La información

monitorizada es dada a

conocer a los diferentes

establecimientos de la Red y Comunidad.

Correo informativo

(Realizado)

SS Aysen



Fecha inicio de

estrategia comprometi

do

Fecha de inicio real de

estrategia

Duración estrategia comprome

tida/ meses u

horas

Recursos asignados

para realizar la estrategia

( indicar en $)

Recursos utilizados en

la implementaci

ón de la estrategia

Meta

Evaluación de la

estrategia a al 30 de

Septiembre

(indicar en $)


Refuerzo Recursos Humanos Hospitales Pto Cisnes, Pto. Aysén, Chile Chico y CESFAM Alejandro Gutierrez y Víctor Dgo. Silva.

04/04/2016 04/04/2016 3 meses $ 3.831.000 $3.831.000

Mantener y/o mejorar cobertura de vacunación año 2015

(84.3%) Cobertura

2016: 90%


Refuerzo Recursos Humanos, Pto Cisnes, Pto. Aysén, Cochrane, Chile Chico y CESFAM de Coyhaique

Según comportamiento epidemiológico

18/04/2016 En ejecución

$ 10.943.353 $10.943.353

Reducir rechazos de usuarios por consulta respiratoria en menor de 5 años y mayor de 65 años respecto del año 2015

No se informan rechazos

Refuerzo consultorio en unidades de atención de usuarios con patologías respiratorias agudas y crónicas.

Refuerzo Recursos Humanos Hospitales, Pto Cisnes, Pto. Aysén, Cochrane, Chile Chico y CESFAM de Coyhaique.

Según comportamiento epidemiológico

18/04/2016 En ejecución $ 6.634.335 $6.634.335

Reducir rechazos de usuarios por consulta respiratoria en menor de 5 años y mayor de 65 años respecto del año 2015

ANEXO

Refuerzo SAPU CESFAM Dr. Alejandro Gutiérrez.

Refuerzo Recurso humano para funcionamiento estrategia SAPU.

18/04/2016 En ejecución

$ 20.412.000 $ 20.412.000

Mantener la oferta de atención de morbilidad en el establecimiento

ANEXO

Refuerzo Laboratorios Toma IFI y vigilancia agente etiológico

Refuerzo insumos para el análisis y toma de exámenes en Hospital Coyhaique y Hospital Puerto Aysén

01/04/2016 01/04/2016 Todo el periodo $ 2.848.709.- $2.848.709.-

Responder a la demanda de solicitudes de Exámenes de Lab. Para identificación agente etiológico

ANEXO

Refuerzo arsenales farmacológicos

Adquisición de medicamentos para Hospitales de Pto Cisnes, Pto. Aysén, Cochrane, y CESFAM Víctor Dgo. Silva de Coyhaique

04-04-2016 04-04-2016 Todo el periodo $ 1.806.500 $ 1.806.500

Mantener stock críticos de medicamentos del área respiratoria

Stock permanente de 3 meses

Rescate de pacientes crónicos respiratorios dados de alta por neumonía.

Refuerzo recurso movilización para CESFAM V. Dgo. Silva y Alejandro Gutiérrez

04-04-2016 04-04-2016Según requerimiento

$ 2.000.000 $ 2.000.000

Reforzar la asistencia a control en APS post alta por neumonía.

Flujograma y Protocolo de seguimiento

Mejoramiento calidad de atención de usuarios hospitalizados y de manejo en salas respiratoria

Adquisición de equipos para mejorar estándares de atención en

04-04-2016 04-04-2016Permanente en atención

$ 16.106.750

$ 16.106.750/13365750 en subt.29 resto en subtit.22

Adquirir equipos e insumos priorizados

En Proceso

s

Pto Cisnes, Cochrane, Chile Chico, Pto. Aysén, Postas salud Rural, CESFAM V. Dgo. Silva y Alejandro Gutiérrez

Proveer de materiales de protección personal para funcionarios

Adquisición materiales e insumos de protección personal

14-03-2016 14-03-2016 permanente $ 2.326.261 $ 2.326.261

Evitar vías de contagios del personal por cuadros respiratorios

Supervisiones salas IRA -ERA

Plan comunicacional “Campaña de Invierno”

Apoyo comunicacional : Difusión comunitaria

14-03-2016 14-06-2016 En ejecución $ 4.876.092 $ 4.876.092

Mantener informada a la comunidad

En proceso

SS Magallanes





Recursos utilizados en la implementación de la estrategia (indicar en $)

Meta Indicador de evaluación al 30 de Septiembre Resultado

jun-16 19.08.16 33 horas semanales x 3 meses

$ 2.705.425

$ 600.000 Disminuir o mantener el % de hospitalizaciones por causa respiratoria respecto a la línea de base del año 2015: <5 años 0,5% y >65 años 4,3% en el Hospital Comunitario de Porvenir

N° de hospitalizaciones por causa respiratoria en menores de 5 años_____________________ x 100N° total de consultas por causa respiratoria en menores de 5 años

N° de hospitalizaciones por causa respiratoria en mayores de 65 años______________________ x 100

0,9% en menores de 5 años y 4,9 en mayores de 65 años

N° total de consultas por causa respiratoria en mayores de 65 años

jun-16 04.06.1611 horas semanales x 4 meses

$ 6.159.389

$ 7.524.815

Aumentar el número de ingresos a salas IRA y ERA respecto a la línea de base del año 2015 (171 ingresos)

N° de ingresos a salas IRA y ERA del año 2016 en APS de la comuna de Punta Arenas.

190

jun-16 04.06.166 meses (media jornada)

$ 1.561.500

$ 1.050.315

25% de las educaciones realizadas por TENS respecto al total efectuadas en sala IRA

Nº de atenciones realizadas por TENS en Sala IRA_______________________ x 100Nº de atenciones totales realizadas en Sala IRA

196/582 = 34%

jun-16 01.07.16

3 meses (sistema de turnos de 3 horas) por SAPU. Sólo días hábiles.

$ 2.050.235

$ 2.050.235

80% de horas efectivas realizadas en relación a las programadas

N° de horas efectivas realizadas por médico________________________ x 100Nº de horas programadas para refuerzo médico en el período

70/100=70%

abr-16 09.08.161 profesional en jornada diurna por 2 meses

$ 9.610.928

$ 7.088.978 >= 90%

Número de Actividades extramurales programas y ejecutadas____________________________ x 100Nº de actividades extramurales programadas

8/10= 80%

abr-16 01.06.162 Técnicos en jornada diurna por dos meses

$ 5.391.469

$ 4.000.000 100%

Número de TENS contratados para apoyo campaña antiinfluenza ______________________

3/3=100%

(Punta Arenas) y 1 Técnico en jornada diurna por tres meses (Pto. Natales)

______ x 100Número de TENS asignados apoyo campaña antiinfluenza

jun-16 15.03.16 4 meses $ 4.112.000 $ 905.582

80% de los medicamentos adquiridos distribuidos a la red asistencial en el período

N° de medicamentos distribuidos a la red asistencial en el período Junio –Sept._________________________ x 100N° total de medicamentos adquiridos

182/212=85%

jun-16 15.03.16 4 meses $ 3.584.100 $ 616.362

80% de los centros de salud recepcionan material

N° de centros de salud que recibieron material______________________________ x 100N° total de centros de salud (APS y Hospitales) de la región

9/11=81%

ago-16 25 y 26.08.16 1 jornada $

5.406.954$ 5.000.000

80% de la red de salas IRA y ERA participa en la jornada de refuerzo técnico.

N° de asistentes a jornada _____________________________ x 100N° de profesionales Salas IRA-ERA de la región

25/36= 69%

· Web view2013/04/01 · SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA...

Documents

Transcript of · Web view2013/04/01 · SUBSECRETARIA DE REDES ASISTENCIALES DIVISION DE ATENCION PRIMARIA...