Investigación documental y de campo

Informe final

Retos del emprendimiento

Sharon Rosa López Balam06 de junio de 2018

ÍndiceIntroducción..............................................................................................................3

Metodología..............................................................................................................4

Resultados...............................................................................................................5

Emprendimiento....................................................................................................5

Pymes...................................................................................................................6

Clasificación de las Pymes....................................................................................6

Indicadores de éxito en una Pyme........................................................................7

Emprendedores locales, Chetumal Q. Roo...........................................................8

Conclusiones y recomendaciones............................................................................9

Referencias.........................................................................................................10

Anexos................................................................................................................11

Introducción

La actualidad que vivimos es de un mundo cambiante, constantemente surgen

ideas innovadoras.

Las personas con espíritu emprendedor buscan generar un cambio para la

sociedad y para sí mismos, se plantean maneras de subsistir o incrementar sus

ingresos. Se generan preguntas como; ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué se hacer?

¿Qué necesidades observo a mí alrededor? Y de ahí van surgiendo y

planteándose ideas de negocio.

En este proceso es importante saber qué retos representa poner en marcha una

idea de emprendimiento.

El objetivo principal de esta investigación es indagar el proceso de

emprendimiento más a fondo, buscando llegar a la perspectiva del emprendedor,

reconocer los principales retos a los que se enfrentan, el cómo logran llevar del

planteamiento a la acción.

También se busca saber con qué apoyos cuentan, que tan accesibles son, cuales

son las principales causas del fracaso de una Pyme.

Que necesita un emprendedor para ser exitoso, conocer con qué recursos cuenta,

que conocimientos y habilidades tiene, que tan preparado está para afrontar los

retos que se presenten.

En Chetumal Q. Roo existen diversos programas que brindan apoyo al

emprendimiento, brindan cursos de formación y otorgan créditos con intereses

bajos para financiar los proyectos.

Hay que considerar que a veces puede ser muy difícil ser acreedor a este tipo de

apoyos por que no siempre se pueden cumplir con los requisitos que solicitan, otro

de los problemas a los que se enfrentan los emprendedores que apenas inician o

los que ya están establecidos, son los diversos impuestos que tienen que pagar al

inicio y posteriormente año tras año, se tiene que invertir mucho tiempo y dinero

para tener funcionando una pequeña empresa.

Metodología

Se realizó una investigación documental usando fuentes confiables como Google

académico, Redalyc, Scielo, en donde se obtuvo información de trabajos

previamente realizados en este tema, existen trabajos de tesis, ensayos y libros

que hablan del emprendimiento en un campo general, así como trabajos centrados

en la ciudad de Chetumal Quintana Roo.

De igual manera se consultaron las páginas oficiales de gobierno del estado de

Quintana Roo, en búsqueda de los apoyos que brindan en pro del

emprendimiento, se encontraron apoyos a diversos sectores, como el apoyo a la

mujer emprendedora, el crédito joven para menores de 30 años entre otros.

Se realizó trabajo de campo con un grupo de emprendedores que radican en la

ciudad de Chetumal, el método fue más observacional, aunque se realizaron

pequeñas entrevistas con algunos de los emprendedores.

Con ello se logró saber que son empresarios locales con empresas familiares en

su mayoría son proveedores de productos que ellos mismos elaboran o son

distribuidores de productos que se producen en la región, con el lema de

“consume local” en busca del apoyo a productores locales.

Se realizó una entrevista a un emprendedor buscando indagar en su proceso de

emprendimiento, fortalezas y debilidades y buscando comprender su percepción

acerca del emprendimiento.

Por último, se encuestaron a diez dueños de negocio, con la intención de conocer

un poco más de la estructura de sus negocios, cómo se crearon el tiempo que

llevan activas, cuántos empleos generan y cómo se visualizan actualmente.

En su mayoría son empresas de alcance local, con muy pocos años de

funcionamiento y con menos de tres empleados, en algunos casos el

emprendedor se auto emplea en su propio negocio, ante la falta de capacidad

para contratar a alguien más para realizar las funciones que desempeña dentro de

ella.

Plan de trabajo, actividades realizadas.

Resultados.A través de la investigación documental se obtienen conceptos básicos para

comprender lo que es una Pyme, sus alcances, conceptos básicos, de cómo se

estructuran, como se crean y las metodologías para alcanzar el éxito.

Emprendimiento“Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si

encierran dificultad o peligro.” Real Academia Española. (2014) Diccionario de la

lengua española (23.a ed.) Madrid España.

El emprendimiento es todo un proceso, el cual involucra desde la generación de

una idea o de un producto innovador.

El emprendedor debe tener decisión y motivación, capacidad de innovación;

capaz de crear un producto nuevo o mejorar uno ya existente, tolerante a la

frustración; con capacidad de tomar decisiones para salir avante, capacidad de

organización; capaz de planificar sus actividades y la gestión de su empresa,

capacidad de liderazgo; capacidad de expresar ideas y delegar

responsabilidades, capacidad de asimilación y flexibilidad mental; con

adaptabilidad al cambio. (Maqueda J., Olamendi G. y Parra F. Madrid 2003)

“Nunca invierta en negocios que usted no pueda entender” (Warren Buffett),

aun en este concepto de uno de los corredores de bolsas de estados unidos, el

autor del libro Emprendedor 10%, Patrick J. McGinnis, argumenta que si no se

conoce el negocio en el cual se quiere emprender, se investigue y se aprenda

del negocio o se busque a un socio que aporte el conocimiento.

PymesPequeñas y medianas empresas, se considera Pymes a las empresas que

tengan en plantilla laboral a menos de 250 personas y su volumen de negocios

anual no supere los 53 millones de euros o su balance general no supere los 43

millones de euros. (David Urbano y Nuria Toledano. 2008)

Clasificación de las Pymes

Las Pymes se clasifican de acuerdo a su tamaño, tomando como referencia el

total de empleados que la constituyen y de los ingresos anuales. Se

categorizan por mediana empresa, pequeña empresa o microempresa.

Tabla de la Clasificación de Empresas Mexicanas

Tamaño de la Empresa

Sector Económico

Rango del Número de

Trabajadores

Rango del Monto de Ventas

Anuales (MDP)

Tope Máximo Combinado

(MDP)

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 $4.60

Pequeña Comercio Desde 11 hasta 30Desde $4.01 hasta

$100$93

PequeñaIndustria y Servicios

Desde 11 hasta 50Desde $4.01 hasta

$100$95

Mediana ComercioDesde 31 hasta

100Desde $100.01

hasta $250$235

Mediana ServiciosDesde 51 hasta

100Desde $100.01

hasta $250$235

Mediana IndustriaDesde 51 hasta

250Desde $100.01

hasta $250$250

Diario Oficial de la Federación.

Indicadores de éxito en una Pyme

Para alcanzar el éxito al crear una Pyme, se debe tener una idea clara del

concepto de negocio, contar con un capital de inversión que permita alcanzar el

punto de equilibrio sin dificultades, el conocimiento previo en el área en el que se

desea emprender es vital, así como saber que tan viable es el plan de negocio,

tener claro a quién va dirigido el producto o servicio, un equipo de trabajo

adecuado, con responsabilidades bien definidas. (David Urbano y Nuria Toledano.

2008)

Emprendedores locales, Chetumal Q. Roo.

Los resultados que se obtienen a partir de la investigación de campo indican que los

negocios establecidos son de poca antigüedad y principalmente inician con capital

propio ya sea porque no cumple con algún requisito o se encuentran en buró de

crédito, los principales bancos apuestan más por empresas que ya tienen un tiempo

operando, no se arriesgan a financiar una que apenas comienza.

Los recursos destinados por el gobierno para apoyos a pequeña y medianas

empresas no se entregan directamente, se manejan a través de intermediarios como

lo son las incubadoras.

Ante los obstáculos que conllevan los financiamientos externos y las altas tasas de

interés que manejan los bancos, los empresarios optan por usar sus propios recursos

y ahorros para invertir en su empresa.

También se observa que en ocasiones la empresa representa la única fuente de

ingreso de los emprendedores y se dedican a manejarla personalmente, auto

empleandose en ellas, no cuentan con un plan a futuro, estrategias o proyectos que

les permitan crecer.

Existen grupos de emprendedores que venden productos innovadores, hechos a partir

de productos locales, cuentan con un apoyo gubernamental, por parte de la secretaria

de desarrollo, la cual ubica en lugares estratégicos a fin de poder comercializar sus

productos.

Son invitados a participar en eventos en apoyo al emprendimiento, los ubican en

plazas comerciales, tianguis en parques populares cada fin de semana. Los beneficios

con los que cuentan es que no pagan por el espacio.

Comercializan sus productos a nivel local, no cuentan con un establecimiento fijo, son

itinerantes, sus productos son elaborados en casa, no cuentan con un plan de

crecimiento, los principales problemas a los que se enfrentan es a la baja capacidad

adquisitiva de una gran parte del sector local y la competencia que existe en el

mercado en el que se desenvuelven.

Sus principales medios de publicidad y captación de clientes son las redes sociales.

Conclusiones y recomendacionesLas pequeñas y medianas empresas son el motor de desarrollo económico en

nuestro estado y el país, día a día se enfrentan a diversos retos para seguir

desarrollándose y crecer, son un generador de empleos y crecimiento económico.

Es recomendable continuar realizando investigaciones para ahondar y precisar

sus características y así aportar información que permita validar los resultados

obtenidos en esta investigación y posiblemente puedan orientar a la generación e

implementación de políticas públicas y apoyos que contribuyan a que este tipo de

negocios sigan siendo una alternativa de empleo, crecimiento y desarrollo en la

región. Hace falta mayor capacitación sobre cómo manejar un negocio, de las

posibles crisis que se puede generar y de cómo manejarlas para evitar el cierre

constante de negocios en nuestra ciudad.

Referencias

Maqueda, J., Olamendi, G. & Parra, F. (2003). Tu propia empresa: un reto

personal. Madrid: ESIC. Recuperado mayo 15, 2018, de Sitio web:

https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=DuPybm-

IinsC&oi=fnd&pg=PA2&dq=retos+del+emprendimiento&ots=8PBq3ZaakI&sig=lxQ

k2zfXf1IOqDiVYXxOrqAlLo8

Salazar, A. (2008). La diferenciación como factor determinante en la estrategia

competitiva de las micro y pequeñas empresas ubicadas en la avenida Héroes de

la ciudad de Chetumal. Universidad de Quintana Roo Recuperado mayo 15,2018

de Sitio web: http://192.100.164.54/H/HD69.S34.2008-%2049961.pdf

Urbano, D. & Toledano, N. (noviembre 2008). Factores de éxito y de fracaso en el

contexto emprendedor. Barcelona: OUC.

Recuperado Mayo 18, 2018 de Sitio Web: https://books.google.com.mx/books?

hl=es&lr=&id=tzhg6ywNqUsC&oi=fnd&pg=PA17&dq=espiritu+emprendedorla+imp

ortancia+

Rodríguez Ramírez, Alfonso. (2009). Nuevas perspectivas para entender el

emprendimiento empresarial. Pensamiento & Gestión, (26), 94-119. Recuperado

19 mayo, 2018, de http://www.scielo.org.co/scielo.php?

script=sci_arttext&pid=S1657-62762009000100005&lng=en&tlng=pt.

Granados, J., Quintal, N. & Domínguez, C. FINANCIAMIENTO A LA PYMES EN

EL ESTADO DE QUINTANA ROO, CASO MUNICIPIO OTHÓN P BLANCO., de

Quinta Edición de la Cátedra: Agustín Reyes Ponce (2da. sesión) 4º Coloquio de

Investigación de Cuerpos Académicos en Ciencias Económico Administrativas

recuperado mayo 15, 2018 de Sitio

Anexos

Guión de entrevista

Entrevistador: Sharon Rosa López BalamEntrevistado: Ángel Tun Rosas

Esta entrevista forma parte de las actividades del curso propedéutico de la

Universidad Abierta y a distancia de México, para el proceso de admisión a la

licenciatura en Gestión y Administración Pyme.

Lugar y hora: Chetumal Quintana Roo, a 25 de mayo 2018 17:00 hrs.

1. Platíqueme por favor un poco de usted. Una pequeña presentación suya.

2. ¿Cuándo y cómo surge la idea de su empresa y con qué concepto?

3. ¿Qué considera que es lo fundamental a la hora de emprender?

4. ¿Cuál ha sido su experiencia a lo largo del proceso?

5. ¿Actualmente cuál es su labor dentro de su empresa?

6. ¿Recibió algún apoyo de parte del gobierno, ya sea monetario, en mobiliario

y equipo o con cursos y capacitación?

7. ¿Considera que hay suficiente apoyo y financiación hacia los

emprendedores?

8. ¿Cuáles considera que son las principales razones de su éxito?

9. ¿Qué considera usted que es lo más difícil a la hora de emprender?

10.¿Cuáles son las habilidades que debe entrenar un emprendedor?

11.Por último podría platicarme alguna experiencia gratificante o que haya

significado un aprendizaje para usted.

Encuesta.

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