ESTUDIO DE TIEMPOS, METODOS DE PARAR Y OBSERVAR

Actualmente los cronmetros juegan un papel importante en los estudios, pero para utilizarse saber si el tiempo a determinar ser para una nueva labor, o bien para un trabajo ya existente:

(Estudios del trabajo)

(Medicin del trabajo tiempos) (Estudios de mtodos de trabajo)

(Mayor Productividad)

La productividad se conoce con las horas-hombre trabajadas, es decir, eliminar el mal uso o desperdicio de cualquiera de los recursos y de tiempo logrado esto con los nuevos mtodos y tcnicas existentes. Como se ha venido haciendo en los captulos anteriores, se podra decir que la productividad depende de dos factores importantes:

1. factores tcnicos:

a) Equipos

b) Herramientas

c) materiales

d) dinero

2. factor humano:

a) desempeo en el trabajo.

Ambos factores debern estar interrelacionados, ya que el buen desempeo de un empleado puede ser afectado por los factores tcnicos o viceversa.

Tambin cuando se habla de productividad se deber tener en mente la habilidad y la motivacin, ya que una persona que tenga una gran habilidad, pero carece de motivacin, har un mal trabajo; una persona sin habilidad, aunque tenga una gran motivacin, har de igual manera un mal trabajo, por lo que deber incluirse el entrenamiento.

Cuando hablamos de tiempo para obtener una mayor productividad, nos referimos a un estudio con el objeto de determinar el tiempo requerido para una persona calificada o entrenada trabajando a una marcha normal para realizar un trabajo especfico. Este nos indica por general el tiempo en minutos.

Para entender los estudios de tiempo por el mtodo de parar y observar, debern detenerse claros los siguientes conceptos:

1. Tc =tiempo del ciclo, que se ha venido utilizando en la graficas hombre maquina y que se calcula sumando carga, maquinado, y descarga (Tc= c + M +d).

2. Tn = tiempo normal, que es tiempo que emplea una persona para realizar un trabajo a ritmo normal y se calcula de la siguiente manera :

Tiempo normal= media de los tiempos factor de calificacin.

En forma abreviada:

Tn= T FC

La media de los tiempos ser el promedio de todos los tiempos tomados en observaciones directas de una determinada operacin. El factor calificacin se le hace tanto al obrero como al lugar de trabajo.

3. Ts= Tiempo estndar, que es el tiempo a considerar globalmente de operacin, se utilizan cuatro formulas para su clculo:

Tiempo estndar = Tiempo normal + Tolerancias o suplementos

Ts= Tn+S

Cuando hablamos de tolerancias o suplementos, nos estamos refiriendo al tiempo perdido por la pesona en el trabajo, por fatiga o necesidades fisiolgicas.

Tiempo estndar = TN + Minutos no utilizados en un da de trabajo

Nmero de piezas que el operador puede producir en un da de trabajo, trabajando a ritmo normal.

Tiempo estndar = Tiempo total en minutos en un da de trabajo.

Nmero de piezas que el operador puede producir en un da de trabajo, trabajando a ritmo normal.

(La relacin del tiempo disponible al disponible para la produccin.)

Tiempo estndar = TN + TN

Adems, de estos conceptos debemos de conocer de que manera nos ayudan los cronmetros en los estudios de tiempos:

a) Planificar y determinar los programas de trabajo.

b) Determinar la eficacia de las maquinas, numero de estas que puede manejar una persona (hombre mquina), nmero de personas necesarias en un grupo y, adems nos sirven para balancear las lneas de produccin.

c) Ayudan en la preparacin de presupuestos.

d) Determinar tiempos estndar para el pago de la mano directa e indirecta.

e) Estimar los salarios por incentivos.

f) Estimar los costos de un producto.

Para tener una visin ms clara de estos conceptos se planteara el siguiente problema.

Ejemplo 1

En una empresa licorera se realizo un estudio de tiempos para la operacin de colocacin de tapones en botellas llenas, la cual se realiza manualmente, ya que la maquina nicamente pone el tapn. Los elementos de la operacin son los siguientes:

a) Tomar botella llena y colocarla en la maquina.

b) Accionar la maquina y esperar.

c) Quitar la botella llena con chapa y colocarla en una caja.

Una vez que se conocen los elementos se procede por medio del mtodo de parar y observar para determinar las lecturas, tiempos y el tiempo normal.

Hoja de observaciones para estudio de tiempo

Identificacin de la operacin

Colocar tapas a botellas con licor

Fecha

25 de julio de 1987

Hora inicial 10:00 am

Hora final 10:03 am

Operado Observador

05 CJA

Aprobado por

CJA

Descripcin del elemento

CICLOS

Resumen

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

T T Fc TN

Tomar botella llena y colocarla en la maquina.

T

0.04 0.05 0.04 0.05 0.05 0.04 0.05 0.04 0.04 0.05

0.45 0.45 1.10 0.0495

L

0.04 0.26 0.49 0.70 0.93 1.16 1.39 1.60 1.83 2.04

Accionar la maquina y esperar.

T

0.08 0.10 0.08 0.09 0.10 0.08 0.08 0.10 0.07 0.08

0.86 0.86 0.95 0.0817

L

0.12 0.35 0.57 0.79 1.03 1.24 1.47 1.70 1.90 2.12

Quitar la botella llena con chapa y colocarla en una caja.

T

0.09 0.09 0.08 0.09 0.09 0.10 0.09 0.09 0.09 0.10

0.91 .091 1.05 0.0955

L

0.21 0.45 0.65 0.88 1.12 1.34 1.56 1.79 1.99 2.22

T

Minutos por ciclo 0.2267

L

T

L

Tiempo normal = 0.2267 minutos Tiempo estndar = 0.2473 minutos

Las lecturas se obtuvieron por medio de u cronometro que determinaba en forma continua un valor que sirviera para el clculo de los tiempos en cada elemento y para cada ciclo. El tiempo se obtuvo por medio de la resta de la lectura 1 y nos dio el tiempo para el segundo elemento 0.08, la lectura tres menos la lectura dos tiempo para el tercer elemento 0.09 y as sucesivamente hasta completar diez ciclos.

Para el clculo del tiempo normal se hizo por elementos utilizando la formula que anteriormente se menciono.

TN = x Fc

TN1 = 0.045x1.10 = 0.0495 minutos

TN2 = 0.86x0.95 = 0.0817 minutos

TN3 = 0.091x1.05 = 0.0955 minutos

Total para el ciclo = 0.2267 minutos

En la determinacin del tiempo estndar se asumi una tolerancia o suplemento de 40 minutos de un da de ocho horas de trabajo y se obtuvo lo siguiente:

(480-400.2267)Ts = 0.2267 + 40min/da = 02267minutos +

Pz/da

+40min/da = 0.2473 minutos/pieza

1940.89 Pz/da

(480-40 Pz/da0.2267)Ts = 480minutos/dia = 480min/da = 0.2473minutos/pieza

1940.89 piezas

a)

(40 indispensable440 disponibles)

Ts= 0.2267 min+ o.2267

= 0.2267 min+02267 (0.0909)

= 0.2473 minutos/pieza

En un estudio de tiempos es necesario tomar en cuenta el nmero de observaciones o ciclos que deben realizar antes de poder determinar el tiempo estndar de una determinada operacin; ya que cuanto mayor sea el nmero de observaciones cronometradas ms prximas estarn los resultados a la realidad del trabajo que se estudie.

Debemos aceptar que al trabajar con el mtodo de parar y observar, o al realizar cualquier estudio de tiempos, existira una cierta variacin de lectura para cualquier elemento, aun cuando el trabajador no est intentando variar su trabajo. Esta variacin normalmente es causada por lo siguiente.

a) La posicin de las herramientas usadas.

b) Los movimientos y actividad de trabajo del operario.

c) Las posiciones de las piezas con que se trabaja.

d) Los ligeros errores en la lectura del cronometro.

Para calcular el tamao de la muestra se necesitan las siguientes formulas:

a) Desviacin estndar

S= T2 (T)2

M

M 1

En donde S= Desviacin estndar

T= Tiempo

M= Muestra

b) Intervalo de confianza IM

( SM)

IM = 2 T 0.09

En donde:

IM = Intervalo de confianza

T 0.09 = T de Student para coeficiente de confianza del 90%

S= Desviacin estndar

c) Intervalo de confianza I

I = 2 x 0.05 T

En donde:

I = Intervalo de confianza

T = Medida de los tiempos

d) La relacin de IM, I

Si IM igual o menor que I (IM I, el intervalo de confianza especificado, la muestra de M observaciones satisfacen los requerimientos del error de muestreo.

Si IM es mayor que I (IM > I), se refieren observaciones adicionales, o sea, calcular N.

e) Numero de observaciones requeridas.

N = 4 (t0.90)2 S2

I2

Para una mejor comprensin de las formulas, de deber tener claro el concepto de la distribucin normal:

(5% del rea total bajo la curva) (5% del rea total bajo la curva)

b) (t 0.90 S2M)

(I) (M) (2(t 0.09)S)

EJEMPLO 2

Se utilizaran lo