Webinar: Cómo preparar una propuesta Advanced …...y final del proyecto Las ayudas reciben entre...

European Research Council (ERC)

19 Mayo 2020 Estefanía Muñoz y Laura Mohedano – NCPs ERC

Webinar: Cómo preparar una propuesta Advanced Grant 2020 exitosa

(parte I)

BIENVENIDA

2

Descargo de responsabilidad: Parte de la información de esta presentación está basada en aprendizajes personales y no consituye una información directa de la CE, ni del ERC.

Extracto: Las científicas del presente, una des las páginas de 'Científicas, el cómic', obra disponible en línea. RAQUEL GU

NCPs ERC Soporte a la comunidad investigadora en participando en las convocatorias del European Research Council (ERC) Laura Mohedano – OPE-ISCIII Estefanía Muñoz – OE-FECYT

CONTENIDO

I. Introducción: ERC WP2020 Call AdG

II. Proceso, paneles y criterios de evaluación

III. Términos y conceptos clave en ERC

IV. Cómo preparar la propuesta I. Abstract

II. Section B1b

III. Section B1c

IV. Section B1a (Extended Synopsis)

V. B2

V. Comentarios comunes ESRs

VI. Perfiles bibliométricos y estadísticas

VII. Servicios NCPs. Enlaces de interés e información

3

Webinar (part II) – 29/05/2020

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




4


PREGUNTAS

PREGUNTAS

PREGUNTAS

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




5


I. Introducción

Horizonte Europa (2021-2027) I. Introducción

Calendarios I. Introducción

• Scientific excellence: sole evaluation criteria (IP and project)

• Bottom-up approach: All fields

• Individual projects (IP)

• Attractive funding [AdG: 2,5 - 3,5M€]

• 5 years

• Portability of grants

• 3rd countries incentives (additional budget)

Características generales I. Introducción

Estructura

Scientific Council

✔Estrategia científica, incluido el programa de trabajo en el que se determinan las convocatorias, los criterios de evaluación y las reglas de financiación

✔Control de calidad de las evaluaciones y la selección de evaluadores

✔Estrategia de comunicación https://erc.europa.eu/about-erc/erc-president-and-scientific-council

ERCEA

✔ Implementación Programa, gestión de todas las propuestas, organización de los paneles de evaluación, comunicación de resultados, firma de acuerdos de subvención.

✔Gestión de las ayudas https://erc.europa.eu/about-erc/erc-executive-agency-ercea

10

ScC

ERCEA EC

I. Introducción

https://erc.europa.eu/about-erc/erc-president-and-scientific-council











https://erc.europa.eu/about-erc/erc-executive-agency-ercea









The Scientific Council is composed of 21 eminent scientists and scholars. The members are appointed by the EC, on the recommendations of an independent Identification Committee. The term of office of the members of the Scientific Council is limited to 4 years, renewable once.

SC Members from Spain

Scientific Council Former President

Mauro FERRARI

01/01/2020 – 07/04/2020

Manuel ARELLANO

Mercedes GARCIA-ARENAL

Estructura

3 Vice- Presidents

SC members at 12/05/2020

I. Introducción

Paola BOVOLENTA

Financiar proyectos de investigación en la frontera del conocimiento liderados por un investigador individual

✔ Reforzar la excelencia científica

✔ Fortalecer el dinamismo

✔ Incrementar el atractivo de Europa para los mejores investigadores

High Risk High Potential

Impact

✔ Proyectos excelentes

✔ Proyectos que vayan más allá del estado actual de la ciencia

✔ Proyectos innovadores, ambiciosos, punteros

✔ Proyectos factible

Objetivo I. Introducción

o

Starting Grants

starters (2-7 years after PhD) up

to € 1,5 M for 5 years

Additional funding: up to 1M

Al menos 1 publicación importante sin el

supervisor de tesis

Advanced Grants track-record of

significant research

achievements in the last 10 years

up to € 2,5 M

for 5 years


Proof-of-Concept bridging gap between research - earliest

stage of marketable innovation up to €150,000 for ERC grant holders

Consolidator Grants

consolidators (7-12 years after PhD)

up to € 2 M for 5 years


Al menos varias publicaciones

importantes sin el supervisor de tesis

Tipos de ¨Grants¨

Synergy Grants (reintroduced in 2018)

2 – 4 Principal Investigators up to 10 M€ for 6 years


I. Introducción

o

Starting Grants

starters (2-7 years after PhD) up

to € 1,5 M for 5 years


Al menos 1 publicación importante sin el

supervisor de tesis

Advanced Grants track-record of

significant research

achievements in the last 10 years

up to € 2,5 M

for 5 years


Proof-of-Concept bridging gap between research - earliest

stage of marketable innovation up to €150,000 for ERC grant holders

Consolidator Grants

consolidators (7-12 years after PhD)

up to € 2 M for 5 years


Al menos varias publicaciones

importantes sin el supervisor de tesis

Tipos de ¨Grants¨

Synergy Grants (reintroduced in 2018)

2 – 4 Principal Investigators up to 10 M€ for 6 years


I. Introducción

"Additional funding up 1M€ can be requested in the proposal to cover the following eligible costs when these are necessary to carry out the proposed work: (a) "start-up" costs for Principal Investigators

moving to the EU or an Associated Country from elsewhere as a consequence of receiving the ERC grant and/or

(b) the purchase of major equipment and/or

(c) access to large facilities and/or

(d) other major experimental and field work costs, excluding personnel costs"

o

Advanced Grant - Aspectos esenciales 1/2

❖ Investigadores activos que no hayan superado el pico de su carrera, sino

que estén en el proceso de conseguirlo (o tal vez listos para conquistar el

siguiente pico).

➢ Investigador activo y productivo.

➢ Historial científico fresco y constante.

➢ Normalmente, ERC no financiará a los investigadores que puedan

haber superado el pico de su carrera y no presenten un proyecto que

alcance nuevos éxitos.

❖ Para cumplir con el criterio de alcanzar nuevos éxitos en su carrera

científica, los candidatos a AdG del ERC deben proponer un proyecto de

investigación ambicioso e innovador en la frontera del concocimiento

I. Introducción

o

❖ Proyecto novedoso de investigación NO incremental

➢ Los investigadores extiendan y amplíen los conocimientos existentes.

En muchos casos, esto requiere salir de esta "zona de confort".

➢ Se debe hacer una distinción entre los métodos que son nuevos para el

laboratorio/grupo de investigación, y los métodos que son nuevos en

el campo.

❖ Los investigadores avanzados tienen colaboraciones de trabajo continuas

con sus pares. Estas colaboraciones juegan un papel más central en sus

actividades diarias de investigación, en comparación con los investigadores

más jóvenes. Se espera que los proyectos del ERC se centren en la

experiencia del IP y NO dependan de la colaboración para las partes

centrales de la investigación.

Advanced Grant - Aspectos esenciales 2/2

I. Introducción

✔Apoyo de la institución de acogida (carta de compromiso) en EM/EA ✔Contratación por la Institución de acogida durante el proyecto

✔Dedicación mínima del IP AdG 30% al proyecto de investigación

✔50% del tiempo total de trabajo en UE o EA

Advanced Grant - Requisitos

• Cualquier entidad legal: universidad, centro de investigación, unidad de investigación de una empresa, etc.

• Se compromete a asegurar que el IP pueda:

• Solicitar financiación de forma independiente

• Gestionar su proyecto de investigación

• Publicar de forma independiente como “senior author”

• Tener acceso a instalaciones y espacio razonables

• Firma el Acuerdo de Subvención

• Recibe 25% de Costes indirectos (según criterios particulares institución, a veces menos).

I. Introducción

⮚ 100% Costes Directos elegibles:

✔Personal (dedicación real al proyecto) ✔Equipo (amortización y dedicación) ✔Fungibles ✔Gastos de viaje

✔Costes de publicaciones ✔Otros

⮚ 25% de Costes Indirectos

Financiación I. Introducción

Gestión de las ayudas I. Introducción

✔ Se aplican las reglas de la Host Institution

✔ Flexibilidad: se aceptan modificaciones mediante enmiendas al acuerdo de subvención

✔ Informes :

Informe científico a la mitad

Financieros cada 18 meses

y final del proyecto

✔ Las ayudas reciben entre 25-40% de pre-financiación

✔ Gestión de los fondos por parte del IP

✔ Las ayudas son portables

CONTENIDO

I. Introducción: ERC WP2020 Call AdG II. Proceso, paneles y criterios de evaluación



II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




20


25 paneles de evaluación Physical Sciences & Engineering

▪ PE1 Mathematics

▪ PE2 Fundamental Constituents of Matter

▪ PE3 Condensed Matter Physics

▪ PE4 Physical & Analytical Chemical Sciences

▪ PE5 Synthetic Chemistry and materials

▪ PE6 Computer Science & Informatics

▪ PE7 Systems & Communication Engineering

▪ PE8 Products & Process Engineering

▪ PE9 Universe Sciences

▪ PE10 Earth System Science

Life Sciences ▪ LS1 Molecular & Structural Biology &

Biochemistry

▪ LS2 Genetics, Genomics, Bioinformatics & Systems Biology

▪ LS3 Cellular and Developmental Biology

▪ LS4 Physiology, Pathophysiology & Endocrinology

▪ LS5 Neurosciences & Neural Disorders

▪ LS6 Immunity & Infection

▪ LS7 Diagnostic Tools, Therapies & Public Health

▪ LS8 Evolutionary, Population & Environmental Biology

▪ LS9 Applied Life Sciences & Non-Medical Biotechnology

Social Sciences and Humanities ▪ SH1 Markets, Individuals and Institutions

▪ SH2 The Social World, Diversity, Institutions and Values

▪ SH3 Environment, Space and Population

▪ SH4 The Human Mind and Its Complexity

▪ SH5 Cultures & Cultural Production

▪ SH6 The Study of the Human Past

II. Evaluación

Estructura de los paneles

Presidentes Paneles II. Evaluación

Estructura de los paneles Source: Annex 4.1 ERC Evaluation Panels and Keywords. Guide for Applicants AdG 2020

II. Evaluación

Panelistas año por año Panelistas: https://erc.europa.eu/document-category/evaluation-panels

II. Evaluación

https://erc.europa.eu/document-category/evaluation-panels





Proceso evaluación AdG II. Evaluación

Eligibility check / panel

Scores

A - is of sufficient quality to pass to step 2 of the evaluation

B - is of high quality but not sufficient to pass to step 2 of the evaluation

C - is not of sufficient quality to pass to step 2 of the evaluation

STEP 1 – section a. extended synopsis + section b. CV and section c. PI's track record will be evaluated (Part B1)

STEP 2 - full proposal (Part B1 and Part B2 and Section 3 – Budget, present in the submission form)

Applicants who pass to Step 2 do not receive a Step 1 evaluation report

Scores: A - proposals fully meet the ERC's excellence criterion and are recommended for funding. Such projects will be funded in priority order based on their rank if sufficient funds are available. This means that it is very likely that not all proposals scored 'A', will eventually be funded by the ERC. Main list, reserve list, sufficient quality but not enough funding

B - score proposals meet some but not all elements of the ERC's excellence criterion and will not be funded.

Proceso evaluación Individual G.

The Step 2 evaluation outcome is provided to all applicants through an information letter together with an evaluation report

exclusion of up to 3 individual reviewers

II. Evaluación

Restricciones a los re-envíos II. Evaluación

Fuente: Pg. 21 ERC-WP 2020

Criterios evaluación AdG II. Evaluación

Criterios evaluación AdG

Cuestiones que el evaluador va a tener en cuenta: - ¿Cuál es el problema o el desafío de la investigación? - ¿Es un problema importante? - ¿Por qué no se ha resuelto el problema hasta ahora? - ¿Cuál es la nueva idea/enfoque? - ¿Cuáles son los objetivos concretos de investigación del proyecto? - ¿Es una investigación rompedora, o más bien incremental? - ¿Es favorable el equilibrio riesgo-beneficio? - ¿Está el IP en condiciones de tener éxito con el proyecto?

II. Evaluación

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




32


CONTENIDO



33

¿¿PREGUNTAS??

PI´s commitment

leadership


Ground-breaking nature

Novel concept, methodology, tools

High-risk

High-gain Long-term

important challenges

impact

feasibility

BINGO DEL ERC


GROUND-BREAKING

Dimensiones

HIGH GAIN

nuevos campos de investigación

º

Advanced Grant

5 años

2,5M€

BREAKTHROUGH


Los templates del

ERC

• Important challenges • Ambitious objectives (novel

concept or approach) • High-risk/high-gain balance

• Feasibility of outlined scientific approach

• Appropriate methodology and working arrangements

• Novel methodology

• Timescales and resources and PI commitment


Extraído de: http://www.tools4dev.org/resources/theory-of-change-vs-logical-framework-whats-the-difference-in-practice/ (consultado: 08/05/2020)

Estructura

http://www.tools4dev.org/resources/theory-of-change-vs-logical-framework-whats-the-difference-in-practice/






















CHALLENGE

OBJECTIVES

TASKS

RESULTS/

OUTCOMES

IMPACT

CONCEPT/APPROACH

Estructura

HIGH-RISK

GROUND-BREAKING

CONTRIBUTIONS

OBJECTIVES

TASKS

RESULTS/

OUTCOMES


CONCEPT/APPROACH

Estructura

CHALLENGE

IMPACT

HIGH-RISK

GROUND-BREAKING

CONTRIBUTIONS

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




40


Parte A – Formularios online

A1 General Information, A2 Participants & contacts Host Institution

A3 Budget table + description of resources (8000c)

A4 Ethics A5 Call-specific questions Exclusión evaluadores

Part B1 – documento pdf Section a: Extended Synopsis (5pags) Section b: Curriculum vitae (2pags) Section c: 10 years track-record (2pags)

Annexes – supporting documentation. pdf HI support letter Ethics issues and security

Part B2 – documento pdf (15pags – A3) Section a: State-of-the-art and objectives Section b: Methodology. Section 3 – Budget (in submission form)

✔Evaluación en dos etapas

✔ Criterio de evaluación único: EXCELENCIA

✔ Presentación completa (B1+B2) de la propuesta antes del “deadline”

✔ Respetar límites de páginas, tamaño de letra y uso de “templates”

STEP 1

STEP 2

Aspectos Generales IV. Cómo preparar la propuesta

The Jagiellonians: Dynasty, Identity and

Memory in Central Europe

JAGEUROPE

This ERC Starter Grant project will fund an interdisciplinary, transnational and groundbreaking study of the Jagiellonian dynasty (c.1386-1596) and its role, and legacy, in the development of identity in what we now call Central Europe. One of the most spectacularly successful of early modern dynasties, comparable only to the Habsburgs, in 1500 the Jagiellonians ruled a third of continental Europe, an area comprising no fewer than 14 present-day states. Uniquely among European dynasties in this period, the Jagiellonians created a dynastic regional hegemony, a geographical ‘bloc’ of neighbouring monarchies. Our knowledge of the Jagiellonians is, however, limited and highly fragmented along both national and disciplinary lines. The project will provide the first treatment of this leading Renaissance-era dynasty as a supra-national entity; it will offer a major new investigation of Renaissance dynasty itself as a political and cultural institution; explore the part played by the Jagiellonians in the evolution of pre-modern local or 'national' and regional identities, and investigate the ways in which divergent memories of their rule have, from 1596 onwards, shaped modern national identities in Central Europe. The project will transcend scholarly divisions – between disciplines (e.g. art history, anthropology, political history), between period specialisations (late medieval, early modern, modern) and between individual national historiographies (Polish, German, Czech etc.), to offer a metahistory of the meanings attributed to this landmark European dynasty, from the founder Jogaila (d.1434) to Radek Sikorski, Poland’s current foreign minister. The research will be undertaken by a multi-lingual team of 5 post-doctoral researchers, led by the PI, drawing on a range of written and visual sources produced by and about the Jagiellonians over six centuries

Ejemplo ficticio de portada con proyecto financiado

I. Abstract IV. Cómo preparar la propuesta

The abstract should provide a clear understanding of the objectives of the research proposal and how they will be achieved. The abstract will be used as a short description of your research proposal in the evaluation process. • No confidential information

• Identical to A forms

Cross-panel box. If a secondary panel is indicated in the A forms.

I. Abstract (A forms) IV. Cómo preparar la propuesta

Idéntico al de la B1

II. Section B1b Curriculum vitae

[Please follow the template below as closely as possible; it may be adapted as necessary]

IV. Cómo preparar la propuesta


PERSONAL INFORMATION


EDUCATION

CURRENT POSITION(S)

PREVIOUS POSITION(S)

SUPERVISION OF STUDENTS

FELLOWSHIPS & AWARDS


REVIEWING ACTIVITIES

INSTITUTIONAL RESPONSIBILITIES

ORGANIS. SCIENTIFIC MEETINGS

CAREER BREAKS

MAJOR COLLABORATIONS

MEMBERSHIPS SCIENT. SOCIETIES

TEACHING ACTIVITIES (if applic)


PERSONAL INFORMATION


EDUCATION

CURRENT POSITION(S)

PREVIOUS POSITION(S)

SUPERVISION OF STUDENTS

FELLOWSHIPS & AWARDS


TEACHING ACTIVITIES (if applic)



COMMISSIONS OF TRUST

PUBLICATIONS

Some selected publications

FUNDING: PROJECTS

OUTREACH – PRESS - MEDIA

PATENTS

RESEARCH EXPEDITIONS

INDUSTRIAL/ARCHITECTURAL DESIGNS



https://www.uv.es/gaita/decresim.html


https://www.uv.es/gaita/decresim.html

III. Appendix (Funding ID)

Appendix: All ongoing and submitted grants and funding of the PI Mandatory information

(not counted towards page limits)


✔Novedad

✔Overlap ✔Double funding

III. Section B1c Ten years track-record IV. Cómo preparar la propuesta

should list important achievements, including up to 10 of the most important publications [Preprints -freely available - DOI]. The publications should be properly referenced, including all authors in the published order (see section 1.1 on Research integrity). Field relevant bibliometric indicators research monographs granted patent(s); invited presentations to internationally established

III. Section B1c Ten years track-record III. Cómo preparar la propuesta

OPENING PARAGRAPH

III. Section B1c Ten years track-record


(see ‘Information for Applicants to the Advanced Grant 2019 Call'– instructions for completing 'Part B' of the proposal)


III. Section B1c Ten years track-record


(see ‘Information for Applicants to the Advanced Grant 2019 Call'– instructions for completing 'Part B' of the proposal)

ERC guide for applicants: “field-relevant bibliometric indicators may also be included”. ✔ Sólo si agregan valor a su presentación como investigador/a. Sólo

indicadores que sean relevantes para su campo. ✔ Si el H-Index no es relevante para el campo, no lo uséis. Si hay una

alternativa mejor, usad esa. Si no, no mencionar ningún indicador.


III. Section B1c Ten years track-record IV. Cómo preparar la propuesta


Fuente: Pathways to an ERC Grant: Learning from Success and Failure . Jørgen Carling. Peace Research Institute Oslo (PRIO) https://jorgencarling.files.wordpress.com/2019/10/carling-erc-cv-and-track-record.pdf

https://jorgencarling.files.wordpress.com/2019/10/carling-erc-cv-and-track-record.pdf












10 SELECTED PUBLICATIONS

Fuente: Pathways to an ERC Grant: Learning from Success and Failure . Jørgen Carling. Peace Research Institute Oslo (PRIO) https://jorgencarling.files.wordpress.com/2019/10/carling-erc-cv-and-track-record.pdf

SELECTED ACHIEVEMENTS












III. Section B1b y B1c IV. Cómo preparar la propuesta

Aspectos a tener en cuenta: - Trayectoria profesional debe de respaldar la propuesta y estar en línea

con lo que se propone. - Explicar las contribuciones (puede ser que los números no sean

suficientes). - Explicar méritos relevantes: tales como premios, subvenciones,

reconomientos (puede ser que los miembros del panel no los conozcan).

- Explicar la contribución de la carrera investigadora y explicar posibles lagunas, en caso de que las haya.

Errores: - Incoherencia entre la trayectoria profesional y la propuesta - Carencia en competencias (proponer soluciones) - Información no estructurada

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




62



Estructura del Evaluation Summary Report -ESR

Advanced Grant 2019 - PE


Ground-breaking nature and potential impact of the research project

The project is ambitious and high-risk/high-gain, even to the extent that the claimed objectives

seem hard to impossible to reach. It sometimes even seems hard to design experiments to

evaluate the objectives.

It is not sufficiently clear whether and why these problems represent the most critical issues in

the field, and whether solving these issues brings a real breakthrough in xxxx technology.

The project is very applied, more on the R&D side than on truly scientific development. …

So much has been written about XXX that I find difficult to spot the specifics of the current

proposed research project that would isolate it as being particularly innovative. The setting is

quite standard, based on observations of ages …., and the assumption that the panel of

participants to the study is representative of xxxx, i.e., that no bias is involved in their

selection…

The tools used for ----- appear to be quite standard.

I would have expected a more ambitious perspective for this.

The project is incremental when compared with the existing methodology.

The PI is proposing to apply the theory ---- . This is clearly high level mathematics but the

challenging character of the new applications is questionable. This is more the continuation of

previous works with interesting new aspects.

Advanced Grant 2019 - PE


Scientific Approach

The proposal does have an ambitious and interesting long-term objective but it does not

convincingly break down that objective in more realistic, precise and more measurable

shorter-time objectives.

The scientific approach is not completely clear to me, and I do not clearly see what is the

breakthrough which the PI counts upon to develop his product. In any case, the scientific

approach is towards patenting innovative products rather than developing new scientific

knowledge.

..there is no issue with the expected outcome of the work..

..the project stands far away from a high risk/high gain enterprise. It seems to articulate

seamlessly with the past and current works of the PI.

It is my opinion that the research proposed is not high-risk/high-gain.

Advanced Grant 2019 – SH


Ground-breaking nature and potential impact of the research project The main research question underlying the project is interesting and the gaps identified in the literature seem to be generally accurate…

…the suggested theoretical framework is very dense and difficult to follow. There are a large number of concepts and levels of analysis. The project and theoretical framework is potentially very novel and can yield important new findings, but it needs to be further elaborated and clarified to understand what it brings to current research. Scientific Approach The project appears to be feasible, The methodology, timeline and execution is quite well defined, but without some further clarification of the theoretical framework and some more information about how the many questions are to be investigated empirically, it is hard to evaluate.


Los comentarios se podrían clasificar en: Comentarios poco justificados/ personales: pueden provenir de revisores externos que no estén familiarizados con los objetivos del ERC. Se pueden interpretar de manera injusta

Comentarios educados: suelen ser comentarios técnicos y normalmente no forman parte de las razones principales para que no llegue a estar bien puntuado Comentarios muy importantes: generalmente se refieren la naturaleza (dimensiones) del proyecto: su contenido científico, el concepto o a la adecuación de la metodología sugerida.

Comentarios de los ESRs

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2


¿¿PREGUNTAS??

68


CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




69



Estudio de perfiles de IPs del ERC

K.Z. Przeglad Akademicki 4/2009. Europhysics News 2009


Estudio de perfiles de IPs del ERC

K.Ż., Przegląd Akademicki 4/2009, Europhysics News

2009


El H-Index

Las BD usadas para su cálculo influencian el resultado (ISI, Scopus, GoogleScholar)

Sesgo según la disciplina: es más válido para Ciencias de la vida, Química, Física y perjudica a las ingenierías y las ciencias sociales.

Aquellas disciplinas que se manejen en base a monografías o conference proceedings se verán perjudicadas porque no están bien representadas en las BD que calculan el H-index.


https://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/ERC_Bibliometrics_report.pdf

WoS, Scopus, Google Scholar & the Humanities

https://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/ERC_Bibliometrics_report.pdf

Field relevant bibliometric indicators were NOT included in this proposal.


El H-Index en SH

https://erc.europa.eu/sites/default/files/document/file/erc-2019-adg-statistics.pdf









Evolución participación ES ERC-AdG


Tasa éxito media ES 7,70%

Tasa éxito media EU 10,90%

CONTENIDO





II. Section B1b

III. Section B1c


V. B2




79


VII. Servicio NCP ERC. Enlaces de interés

✔ Asesoramiento técnico

✔ Revisión propuestas: www.eshorizonte2020.es

✔ ¿quién? IPs elegibles

✔ Los evaluadores son científicos expertos, pero no en el mismo campo. Se firman acuerdos de confidencialidad y de ausencia de conflicto de interés

✔ Propuestas enviadas preferentemente a través de la Oficina de Proyectos de la institución de acogida: [email protected]

✔ Noticia AdG2020: https://eshorizonte2020.es/ciencia-excelente/consejo-europeo-de-investigacion-erc/noticias/servicio-de-revision-de-propuestas-advanced-grant-2020

✔ Jornadas informativas

✔ Talleres de preparación de propuestas (petición instituciones)

✔ Simulacros de entrevistas para aquellos candidatos que han pasado a la segunda etapa.

Laura Mohedano (OPE-ISCIII), Estefanía Muñoz (OE-FECYT)

Servicios NCPs ERC

http://www.eshorizonte2020.es/

mailto:[email protected]

https://eshorizonte2020.es/ciencia-excelente/consejo-europeo-de-investigacion-erc/noticias/servicio-de-revision-de-propuestas-advanced-grant-2020

























Algunos enlaces de interés

Base de datos de todos los proyectos financiados por año y ayuda: https://erc.europa.eu/projects-figures/erc-funded-projects

Guía del solicitante: (AdG2020) Videos sobre cómo preparar una propuesta al ERC Funding&Tender Portal convocatoria ERC – 2020 - AdG


https://erc.europa.eu/projects-figures/erc-funded-projects







https://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/guides_for_applicants/h2020-guide20-erc-adg_en.pdf



https://www.youtube.com/watch?v=FAg8QCmOvYY&list=PLZZT9iRJsoFkuGkWxIwFAE4M0MhGzwMSe

https://www.youtube.com/watch?v=FAg8QCmOvYY&list=PLZZT9iRJsoFkuGkWxIwFAE4M0MhGzwMSe

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│ 82

Europa Redes y Gestores - Europa Centros Tecnológicos 2020: Fortalecimiento institucional para obtención de fondos del programa H2020. - Cierre 20 de Junio - https://www.boe.es/boe/dias/2020/05/18/pdfs/BOE-B-2020-13733.pdf

Acciones de Dinamización "Europa Investigación" Financiación para preparar propuestas a convocatorias Horizon2020

- Hasta 25.000€ para actividades preparatorias (servicios de consultoría, reuniones, viajes, …)

- Hasta 10.000€ para ayudas del ERC

Ayudas estatales relacionadas con Horizon2020 (AdG)


83

www.eshorizonte2020.es

@esHorizonte2020

esHorizonte2020

Contacto NCPs Listas de distribución

https://oficinaeuropea.fecyt.es/


Oficina Europea FECYT

http://www.eshorizonte2020.es/

https://oficinaeuropea.fecyt.es/

Aunque la evaluación se base en la excelencia la propuesta debe dejar claro:

1. Prepara la solicitud de acuerdo con los consejos formales proporcionados por ERC

2. Escribe una muy buena propuesta de investigación escrita de manera clara. Debe satisfacer a los mejores expertos en el campo, pero también debe ser comprensible para otros miembros del panel.

1. Demostrar un outstanding currículum científico que permita a los expertos considerarlo como uno de los líderes en el campo. No solo los parámetros bibliométricos deberían estar muy por encima del promedio en su especialización, sino que sus logros científicos deberían ser ampliamente conocidos y apreciados dentro de su comunidad científica

2. Consulta, consulta, consulta pero confía en tu criterio 3. Si caemos, repetir

• Apuesta por una línea de investigación rompedora, EVITAR CONTINUISMO Y DEJAR PATENTE EL SALTO • Proyecto con HIGH-RISK vs HIGH-Potential (equilibrado)

!A recordar!

Laura Mohedano: [email protected]

[email protected]

@eshorizonte2020

¡MUCHAS GRACIAS!

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