“Evaluación integrada del proyecto de cercas vivas y rotación de praderas en el Valle de Cócora (Quindío) Caso Salento

ADALBERTO HERNANDEZJOSÉ ANTONIO ASTAIZA

DOCENTEDANIEL TABAREZ PERALTA

2013

OBJETIVOS

Realizar un análisis del proyecto en relación con los costos, beneficios yviabilidad que tiene tanto para los productores como sus implicacionesambientales.

Confrontar las externalidades (Negativas y positivas) que se generan entre lasituación con proyecto sostenible versus situación sin proyecto.

Realizar la evaluación financiera mediante análisis marginal “Con” versus“Sin” proyecto.

Analizar la las bondades de un proyecto silvopastoril y su relaciones con elincremento de la productividad y conservación del medio ambiente en unarelación de sistema sostenible de producción Agropecuaria donde seconserva produciendo y se produce conservando

ÁREA ,CONTEXTO Y ZONA DE INFLENCIA DEL PROYECTO

.Valle Cócora

Fundación Herencia Verde-. Municipio de Salento Quindío- Cuenca Alta del Río Quindio: 18300 has. Predio Ganadero.Especies Nativa: Aliso, el Ensenillo, el Sietecueros, el Guayabillo, el Surumbo, el Guamo, el Aguacatillo, e .

385.7 has

Liberación de 25 has de

recuperación de cobertura Bosque

24 potrero de una Plaza

8709 metros de cerca Viva

BENEFICIOS COSTOS

Ex

pre

sad

os

en

tem

imo

sm

on

eta

rio

s($

) Incremento en la producción

de leche y carne.

Aumento de la capacidad de

carga por el sistema de

rotación de potreros, se

puede tener una mayor

cantidad de reses por unidad

de área.

Disminución en la presión del

bosque nativo.

Disminuyen los costos de

suplementos alimenticios de

los animales en época de

escases.

Inversión inicial por la instalación

de cercas vivas y posterior

mantenimiento.

Mayores costos de inversión por la

instalación de cercas eléctricas y

consumo de energía.

Incremento en bienes de consumo

( abonos, sistema electico, etc.)

Tala de Bosque Natural, Disminución de

oferta hídrica, de bienes y servicios

Ambientales( Deforestación Agua Abajo se

encuentran Bocatomas de acueductos que se

ven afectadosLa extracción de 1512 m3 de leña o material

endoenergético afecta en términos generalesla capacidad del ecosistema y a su ves esto

repercute en el medio como una externalidadnegativa

Erosión y dificultades que presenta laganadería extensiva en zonas de lata

pendiente de aptitud forestal altaspendientes, se genera la pata de Vaca y

compactación del suelo con ello se generanprocesos complejos de erosión hídrica

Contaminación del agua por efluentes de

semovientes que en la parte alta de la cuenca

ingresan a los bebederos haciendo sus

deposiciones, esto pude permitir que

externamente aguas abajo estas aguas seanconsumidas para uso humano y puedan

transmitir enfermedades

Empleo que se genera ocasionalmente para

lugareños que se ven beneficiados con la

operación del hato

EXTERNALIDADES SIN PROYECTONEGATIVAS – POSITIVAS

EXTERNALIDADES CON PROYECTONEGATIVAS – POSITIVAS

La internalización de una diversas

externalidades que afectan el

ambiente con la acción productiva

ganadera

Captura de carbono con la cerca viva

y con las 22 hectáreas que pasan a

restauración ecológica

La disminución y reducción del

consumo de 1500 m3 de leña de

especies nativas reguladoras del

recurso hídrico

2900 arboles de eucalipto en cerca

viva captando al primer año en pie

394.5 Ton de Co2 y conectividad de

bosques riparios y bosques de

galería permitiendo a la avifauna

tener corredores que faciliten su

proceso diseminatonario de semillas

sobre todo las especies locales

forestales

FASE CUANTITATIVACOSTOS-BENEFICIOS

Se establecieron los Costos los Cuales Incluyen el Material Aportado los costos están

Inicialmente representados en :

Con Proyecto: Establecimiento de Cerca Viva y Establecimiento de Cerca eléctrica los

cuales se presentan así:

También se incluyeron costos globales de mano de obra y los impuestos y materiales que

hacen parte del mantenimiento del hato, como lo son las Vitaminas, anti diarreicos, vacunas

de brucelosis y fiebre aftosa

Costo cerca viva

Total instalación de 1 km de cerca viva $6’828.415

TOTAL CERCA CONSTRUIDA (km) 8,709 $59’468.666

(*) Vida útil estimada de la inversión (años) 20

TABLA 1: Costos de instalación de cerca eléctrica con una línea de alambre galvanizado de 14(*)

Concepto Valor total($)

Total de instalación de 1Km de cerca eléctrica $537.000,00

2.5Km de cerca eléctrica $ 1’342.500,00

Costo de mantenimiento anual de toda la

infraestructura (a partir del 3er año)

$500.000

Sin Proyecto se establecen los costos que operan en ausencia de proyecto, sinembargo existen los mismos ítem obligatorios en cada situación y las inversionesde cerca muerta las cuales representa una inversión ineficiente en términosambientales y económicos

TABLA 2: Costo cerca muerta

Concepto Precio unitario ($) Cantidad Valor total($)

Sub total de instalación

cerca viva

$3’224.600.00

Costo de mantenimiento

actual (10% de la

inversión)

$322.460,00

Total cerca muerta Km $3’224.600,00 8,709 $28’083041,40

ITEMAÑOS

0 1 5 8 10 12 15 20

HORIZONTE SIN PROYECTO

Leche vendible /año (en litros) 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000

No. de vacas vendidas/año 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000

23 de terneros vendidos/año 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000 11.500.000

Total ingresos 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000 62.140.000

Costos directos

Mano de obra 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000

melaza,antidiarreos,vitaminicos 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000

Vacuna antiaftosa 268.000 268.000 268.000 268.000 268.000

Vacuna (Brucelosis) 415.000 415.000 415.000 415.000

Costos indirectos

Mantenimiento cerca Muerta 322.460 322.460 322.460

Total egresos 0 44.690.460 44.783.000 42.322.460 44.783.000 42.322.460 44.783.000 44.783.000

UAI 17.449.540 17.357.000 19.817.540 17.357.000 19.817.540 17.357.000 17.357.000

Impuesto (25%) 4.362.385 4.339.250 4.258.635 4.339.250 4.954.385 4.339.250 4.258.635

UN 13.087.155 13.017.750 15.558.905 13.017.750 14.863.155 13.017.750 13.098.365

Inversiones en construcción de Cerca Muerta

-8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500

FLUJO DE FONDOS NETO -8.061.500 13.087.155 4.956.250 15.558.905 4.956.250 14.863.155 4.956.250 5.036.865

ITEMAÑOS

0 1 5 8 10 12 15 20

HORIZONTE CON PROYECTO

Leche vendible /año (en litros)

57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000

No. de vacas vendidas/año

13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000

No. de terneros vendidos/año

25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000

Total ingresos 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000 95.600.000

Costos directos

Mano de obra 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000 53.000.000

melaza,antidiarreos,vitaminicos

3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000

Vacuna antiaftosa 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000

Vacuna (Brucelosis) 620.000 620.000 620.000 620.000

Costos indirectos

Mantenimiento cerca electrica

0 500.000 500.000 500.000 500.000

Mantenimiento inicial cerca viva

1.741.800

Mantenimiento cerca viva

354.456 354.456 354.456 354.456

Total egresos 0 58.141.800 57.874.456 53.000.000 57.874.456 53.000.000 57.874.456 57.874.456

UAI 37.458.200 37.725.544 42.600.000 37.725.544 42.600.000 37.725.544 37.725.544

Impuesto (25%) 9.364.550 9.431.386 10.650.000 9.431.386 10.650.000 9.431.386 9.431.386

UN 28.093.650 28.294.158 31.950.000 28.294.158 31.950.000 28.294.158 28.294.158

Inversiones en construcción de Cerca electrica

1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500

Inversiones en construcción de Cerca viva

59.468.666

inversion en equipo 4.000.000

Inversiones en vacas 18.000.000

FLUJO DE FONDOS NETO

-82.811.166 28.093.650 27.571.658 31.950.000 27.571.658 31.950.000 27.571.658 27.571.658

AÑO SIN PROYECTO CON PROYECTOINGRESO INCREMENTAL

0 -8.061.500 -82.811.166 -74.749.666

1 13.087.155 28.093.650 15.006.495

2 14.863.155 31.950.000 17.086.845

3 14.863.155 31.950.000 17.086.845

4 14.863.155 31.950.000 17.086.845

5 4.956.250 27.571.658 22.615.408

6 12.775.905 28.860.994 16.085.089

7 14.863.155 31.950.000 17.086.845

8 15.558.905 31.950.000 16.391.095

9 14.863.155 31.950.000 17.086.845

10 4.956.250 27.571.658 22.615.408

11 12.775.905 28.860.994 16.085.089

12 14.863.155 31.950.000 17.086.845

13 15.558.905 31.950.000 16.391.095

14 14.863.155 31.950.000 17.086.845

15 4.956.250 27.571.658 22.615.408

16 12.775.905 28.860.994 16.085.089

17 12.775.905 28.860.994 16.085.089

18 12.775.905 28.294.158 15.518.253

19 12.775.905 28.294.158 15.518.253

20 5.036.865 27.571.658 22.534.793

AÑO SIN PROYECTO CON PROYECTO INGRESO INCREMENTAL

0 -8.061.500 -82.811.166 -74.749.666

1 13.087.155 28.093.650 15.006.495

2 14.863.155 31.950.000 17.086.845

3 14.863.155 31.950.000 17.086.845

4 14.863.155 31.950.000 17.086.845

5 4.956.250 27.571.658 22.615.408

6 12.775.905 28.860.994 16.085.089

7 14.863.155 31.950.000 17.086.845

8 15.558.905 31.950.000 16.391.095

9 14.863.155 31.950.000 17.086.845

10 4.956.250 27.571.658 22.615.408

11 12.775.905 28.860.994 16.085.089

12 14.863.155 31.950.000 17.086.845

13 15.558.905 31.950.000 16.391.095

14 14.863.155 31.950.000 17.086.845

15 4.956.250 27.571.658 22.615.408

16 12.775.905 28.860.994 16.085.089

17 12.775.905 28.860.994 16.085.089

18 12.775.905 28.294.158 15.518.253

19 12.775.905 28.294.158 15.518.253

20 5.036.865 27.571.658 22.534.793

FLUJO INCREMENTAL

AÑOS FID SIN P VPN CON P AÑOS FID CON P VPN CON P

1 13.087.155 $ 11.684.959,82 1 28.093.650 $ 25.083.616,07

2 14.863.155 $ 11.848.816,17 2 31.950.000 $ 25.470.344,39

3 14.863.155 $ 10.579.300,15 3 31.950.000 $ 31.950.000,00

4 14.863.155 $ 10.579.300,15 4 31.950.000 $ 20.304.802,61

5 4.956.250 $ 2.812.309,35 5 27.571.658 $ 15.644.899,21

6 12.775.905 $ 6.472.671,07 6 28.860.994 $ 14.621.877,75

7 14.863.155 $ 6.723.336,50 7 31.950.000 $ 14.452.557,43

8 15.558.905 $ 6.283.980,78 8 31.950.000 $ 31.950.000,00

9 14.863.155 $ 5.359.802,70 9 31.950.000 $ 11.521.490,30

10 4.956.250 $ 1.595.779,85 10 27.571.658 $ 8.877.335,96

11 12.775.905 $ 3.672.767,40 11 28.860.994 $ 8.296.846,12

12 14.863.155 $ 3.815.001,69 12 31.950.000 $ 8.200.769,22

13 15.558.905 $ 3.565.699,45 13 31.950.000 $ 7.322.115,37

14 14.863.155 $ 3.041.295,99 14 31.950.000 $ 6.537.603,01

15 4.956.250 $ 905.488,34 15 27.571.658 $ 5.037.238,83

16 12.775.905 $ 2.084.026,86 16 28.860.994 $ 4.707.853,30

17 12.775.905 $ 1.860.738,26 17 28.860.994 $ 4.203.440,45

18 12.775.905 $ 1.661.373,45 18 28.294.158 $ 3.679.360,71

19 12.775.905 $ 1.483.369,15 19 28.294.158 $ 3.285.143,49

20 5.036.865 $ 522.155,50 20 27.571.658 $ 2.858.264,59

$ 96.552.172,64 $ 254.005.558,81

CONCLUSIONES

Obtención de ingresos en el corto plazo a través de los animales

(leche, carnes; terneros)

Valorización de sus predios por el establecimiento en ellos de una

masa forestal.

Recuperación de terrenos degradados, control de la erosión y

protección de cuencas.

Obtención de ingresos por productos madereros y no madereros en

el mediano plazo, a través de raleos comerciales o utilización

directa de productos provenientes del árbol.

Las buenas prácticas agropecuarias amigables con el medio

ambiente necesariamente generan mayor beneficio y utilidad.

GRACIAS