ZACAT~AS · Noria de Angeles. : Se inicia la construcción de la actual Presidencia rVlunicipal. :...

GOBIERNO DEL ESTADO DE ZACAT~AS /T

ERIODICO OFICIAL

ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE ZACATECAS, SON OBLIGATORIAS LAS LEYES Y DEMAs DISPOSICIONES DEL GOBIERNO POR EL SOLO HECHO DE PUBLICARSE EN ESTE PERIOorcO.

TOMOCXXIV Núm.22 Zaeateeas, Zae., sábado 15 de marzo del 2014

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AL No. 22 DEL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO CORRESPONDIENTE AL OlA 15 DE MARZO DEL 2014

Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de / Noria de Ángeles, Zac., 2013-2016. /

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www.zacatecas.gob.mx • http://sazacatecas.gob.mx

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ZACATECAS CONTIGO EN MOVIMIENTO

~k< ~ GOBERNADOR DEL ESTADO

E l Peri6dlco ORclal del Estado de Zacatecas se

manera ordinaria los dfas Sábados.

La recepción de documentos'y e¡emplares se realiza de 11:00 a I en dfas hábiles.

Para la publicación en el Peri6dlco se deben de cubrir los siGuientes

Lista de VerlDcación: ". El documento debe de ser ". Debe contar con sello.Y dependencia Qpe lo expide. ". Que la última publicaci6n Q.ue texto a publicar, tenga un margen dfas a la fecha de la Audiencia exista. ". Efectuar el pago cOJ"re:fpGmo'len publicación.

Para mejor servicio se presentar su documento en con formato word para wir.rdows.

Domicilio: Calle de la Unión SIN Te!. 11254487 Zacatecas, Zac. emall: andres.ar(:ef!.:ps.iz~rcate.:as.

SUPLEMENTO AL PERiÓDICO OFICIAL

MUNICIPIO

oc:

PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL

2013-2016

(~MnOMnIDO~ CON El PR~bH~~

3

PROF. HÉCTOR ESPARZA FRAUSTO

Presidente Municipal

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4 SUPLEMENTO AL PERiÓDICO OFICIAL

CO;\TENIDO

Introducción H. Ayuntamiento Marco Jurídico Enfoques Estratégicos Antecedentes Históricos Estructura de Gobierno Municipal Ejes Estratégicos

Eje 1.- Salud

Eje 2.- Educación

Eje 3.- Campo Eje 4.- Desa rrollo Socia l

Eje 5.- Segurid¡HI Pública

Mensaje

Organigrama

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SUPLEMENTO AL PERiÓDICO OFICIAL 5

Con profundo re,peto me dirijo a todos 1,)5 habitante~ (.1 e I pueblo de '\mia cle :~ngele5> con la

finalidad de é\pr..:sarlcs mis palabra~ de: agradecilllient,) pur séguir panicipando desde la

p.luralidad yen la obser\ancia del marco legal> jurídico que promue\e el Instituto Electoral del

Estado de Zacatecas en las pasadas elecciones del 7 de julio del 2013. donde emano esta gran

oportunidad de representar las diferentes expresiones y la I'epresentación popular de este pueblo al

cual aprc(io. Desde esta oportunidad que me dio mi pueblo deseo e:-,:pl'esar que en el equipo

denominado Administración Municipal 2013-2016 estaremos siemplT a la e:-.:pectativCl de ofrecer

un trato digno una atención de calidad y sobre todo selTmos un gobierno de puertas abienas.

haremos frente a los compromisos adquiridos desde la lógica del sen icio público.

En el entendido de que somos un rvlunicíflill con carencias económicas \ con partidas

presLipu(stales limitadas estarelllos constalllémenre tocando puertas en íos ni\eies superiores de

gobierno como son: la Legislatura Local. el Gobierno Estatal. la Legisl:ltLlra Federal) el Ciobierno

de la RepLlblica. del mismo modo por el hecho de que Ill):; pronunciamos como un gobierno

COMPROMETIDO COIV EL PROGRESO. asumimos el I'eto de administrar las tinanzas

pLlblicas con apego a principios de austeridad institucional ) una planeación consciente de

acciones encaminadas al desarrollo) bienestar de los hahitantes de las comunidades que integran

nuestro l\lunicipio.

Sabedol'es de que la buena armonía es flroducto de la organización. ha) la administración se

cultiva> fundamenta sus acciones en la Le) Orgúnica dell\1unicipio Libre) Soberano del Estado

de Zacatecas: por ello. estableceremos ) fonakeerelllos lazos cun las auturidades en las

cOlllLlnici3des como son: el Delegado Municiflal ;. ¡os Comités de obra pública. a fin de

convertidos en un eslabón mús de esta administración. con ello pretendemos retomar todas y cada

una de las necesidades de la población. ajustando desde luego como ya se mencionó a íos recursos

e:-.:istentes y a los que puedan surgir emanados de la buena voluntad de las autoridades superiores)

a la gestión de quienes ocupamos un espacio en esta administración.

SL; A~llGO

PROFR. HECTOR ESPARZA FRAUSTO

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H. AYUNTAMIENTO

J.k.~e E~~;lffZ.zA ~TO' PROF. HÉCTOR ESPARZA FRAUSTO

/0 ?,v-;:c¡.E. lj~~""ÑA ELlAS

-J eh CJ a. rb aiY ct LETICJA /BARRA BELTRAN

~~Clti'L AdnQf'I:). -l"'CJrez. A BEATR/ZADRJA/\A .IUAREZ ARR/AGA

ELlsSaYA PARGA

L/e. A GUST/N CASTILLO RAM/REZ

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MARCO JLlRIDICO

De acuerdo a lo establecido en los artículos 119 ele la Constitución Política de Zacatecas. se

reconoce al Honorable Ayuntamiento como órgano supremo de gobiemo municipal ~ de la

il1\ estidura con la personalidad jurídica y plena capac idad para manejar su patrimonio. Articulo

I 19. fracción V 111. que dice al texto: ··Fortalecer el Gobierno democrático en las comunidades) centros de población: promover la reali?ación de 1(11·05 para el análi,is de lo, problemas

municipales) construir organismos pllpulares de consulta pZII·a la planeaci\.ín) elaboración de los

pmgramas operativos anuales. la participación comunitaria en las tareas del desarl"Ollo

municipal"·.

Además de las obligaciones de elaborar el Plan de Desarrollo Trianual ) sus Programas

CJperati\ os. precisando objetivos. estrategias ) pl·i(1I·idacles para el desarrollo municipal,

il1-.:lu)eI1du los respectivos programas operativos anuales. facultando al a)untamiento para que apruebe los Planes Municipales de Desarmllo: asimismo. obliga a su cabal cumplimiento.

La Ley Orgánica del Municipio en su artículo -19 en los términos de la presente ley. faculta y da

atribuciones a los Ayuntamientos, aprobar ;. publicar en el Periódico Oticial. órgano del

Gobierno del Estado, dentro de los cuatro meses siguientes a la instalación del Ayuntamiento el

Plan Municipal de Desarrollo y derivar de éste los Programas Operativos anuales que resulten

necesarios para ejecutar las obras y prestar los servicios de su competencia.

El Presidente Municipal en su artículo 74. t1·acción XIX. es el ejecutor de las determinaciones del

Ayuntamiento y tiene la facultad y obligación de conducir) coordinar el proceso de planeación

del desarrollo municipal.

Proponer a través de los comités de Planeación para el Desarrollo Municipal) para el Desarrollo

del Estado. según corresponda, las prioridades. programas ) acciones a coordinar con la

administración estatal o federal. Proponer las estrategias que contendrá el Plan de Desarrollo en

el ámbito municipal.

··EI Municipio debe promover su propio desarrollo mediante el método de planeación

democrática y contribuir así al desarrollo del Estado de Zacatecas'·. (Ar!. 197).


ENFOQUE ESTRATEGICO MUNICIPAL

El desarrollo de acciones municipales flermi¡i['~i resoher las demandas ck la ciudadanía atendiendo indicadores en los distintos program:b ~Llciales. de~de la inlcn ención planeada) el consenso de la población para la vía de los comit¿s de pal1icip3ción ciudadana.

Acorde con las acciones que se persiguen en el Plan Estatal de Desarrollo. se promoverá un Noria de .Ángeles más justo, más unido, limpio. saludable y seguro. a fin de lograr que la ciudadanía manifieste seguridad y confianza a la administración municipal.

Estarelllos siempre atentos a la aplicación de acciones de austeridad :- atenderemos las políticas de transparencia y rendición de cuentas que se han establecido en el marco de las nue\ as leyes de coordinación fiscal: con ello pretendemos illlpulsar:- lograr la credibilidad de la ciudadanía hacia las acciones del gobierno Illunicipal.

"isión:

llllpuf.\ar el de.ILlrrol!o y el progreso del !l7l1l/icipio !l7edúmfe lu pluneacitÍn de uccioni'.1 r necesidades sociales. del mismo modo es[(¡remo\' COI1.l/Cl/l/cmenle ue!lrando de formo colegiado a fin de lograr un trabajo colecfivo que nos garal1fice la seg1lridod y con/ion::.a de fa ciudadanía.

!\1 isión:

Promover ulla política de rendición de cuel1fos. feniendo siempre en menfe (1 qllien servimos. además de luchar por consen:ar en lodo momenlo el pOlrimonio socio!. yo que no.l aS1fmimos como lIn gobierno comprometido con el progreso.

Valores:

Respeto: ¡\"ui!stro gobierno conformado por Ul10 odminis/racián de dil'er.\'{/.\' ideologías. actllará

con respe/o u los derechos indil·iduale.\. lihertm!el y u los curenciu.\ e ideologías. para fIIon/ener

la armonio en la comunidad

Lealtad: Como servidores de un pueblo y como seres humanos. dehemos desarrollar con valor

nuestras acciones y tener conciencia de lo que hacemos)' decimos, corre.lpondiendo a la

obligación que se tiene con los ciudadanos. porque la lealrad y el {¡-ahajo enaltecen la calidad

humana.

Responsabilidad: Llamada una virTud pública (¡ue implica realizar y cumplir los deberes, eSID

es. como servidores públicos, tenemos la obligación de cumplir cabalmente con la encomienda

que la ciudadanía nos ha conferido a través de la democracia y desempeñar Íntegramenfe lo

establecido parlas d[/erentes leyes aplicables a la administración pública.

Clln e.l/os curocleri.\·/icC/s esrablecemos el cOIJl¡mill7iso hacer reulidad ni/es/m Plun de Dn(/7Tollo '\'!1II1icipal l¡lIe será 1111 il7.l/n/l/1el1lO inlc'ligellle (/1Ie de; ¡-¡¡en/u de /" exi.l/eneia p(}liúeil .1' proplÍli/o\ para lu atención de problemas originadll., el7 /111i!s¡ro 111 I 111 icil'io.

SUPLEMENTO AL PERIÓDICO OFICIAL

NOMENCLATURA

Denominación Noria de Angeles

Toponimia

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

DE NORIA DE ANGELES

9

Noria. palabra de origen Árabe. pozo perforado a cielo abierto para extraer agua del subsuelo. De .Á.ngeles. derivado del nombre de Real de Ángeles. mineral explotado desde el año de 1705, que fue el primer poblado de este municipio, el complemento del nombre es puramente religioso, por el influjo que tuvieron los componentes de la orden religiosa de los Agustinianos en la región de Sierra de Pinos y Real de San Nicolás de los Ángeles. quienes construyeron la primera capilla religiosa de este mineral.

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Escudo En el campo superior una Corona sostenida por dos ángeles. bajo la corona una noria.

En el campo inferior una mazorca de maíz, un carro cargado de mineral y una cabeza de ganado bovino.

La corona. los ángeles y la noria significan los nombres de este municipio desde la fundación Real de Ángeles, mineral propiedad del Rey de España y se encuentra escrito en el perímetro del escudo.

La mazorca de maíz. El carro cargado con mineral y la cabeza de ganado bovino. significan las principales actividades económicas de sus habitantes.

Reseña Histórica Antecedentes Prehispánicos: Los pobladores naturales de esta región fueron huachichiles, que junto con los guamares. los pomes y los zacatecas. hicieron la guerra contra la colonización española conocido como la "Guerra Chichimeca".

Antecedentes Coloniales: En 1705, se encuentra el primer documento que da noticia de Real de Ángeles. que fue la primera población de este municipio.

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10 SUPLEMENTO AL PERIÓDICO OFICIAL

Personajes Ilustres Don Rod¡'igo de Guzmán y Ramírez de Prado fue teniente de Cura. r'rolOnota¡·io. revisor de

libros. comisario de la Santa Inquisición de Real de .Ángeles en el ai\o de 175-1.

Don Agustín Ruíz de la Peña, político, militar y comerciante, aderezaba su currículo con el

gallardo título de "Restaurador" de Real de Ángeles. Don Rafael Can'era fue administrador de la

hacienda El Carro. político liberal decidido. luchó contra la dictadura de Santana en [a guerra de

Reforma. r'resbítero .José Guadalupe Díaz Tiscmeíio. insurgente) ,icario eclesiástico en Real de

Ángeles. se levantó en armas contra el Gobierno Virre> nal el 30 de abril de I g 12.

Cronología de Hechos Históricos 1 Año Acontecimientos I 1I 8 1-=-2-+--::CSe--:-levanta en arll1as el Presbítero José Guadalupe Dia~ Tiscarel'io. contra el Gobierno Virreinal. i r-1824 La Pobl~ción de Noria de Angeles. adquiere 13 categoría de i\lunicialidad. dentro ~

1890 Jurisdicción Política del Partido de Pinos. :

; Se erige el municipio de El Carro hoy "Villa Gonzála Ortega" segreg,~ndolo del municipio d~ Noria de Angeles.

: Se inicia la construcción de la actual Presidencia rVlunicipal. : : Por deneto 193 la Legislatura del Estado le impone el nOll1bre de .~bregón a Noria de'l I Angeles.

Se demga el Deneto 193 restituyéndole su antiguo nombre de N¿ria de Angeles. 1

MEDIO FÍSICO

Localización El municipio de Noria de Ángeles, se encuentra situado al sur del trópico de cáncer a 22° 25' de

latitud norte y 110° 54' de longitud del meridiano de Greenwich, se localiza en la porción media

de la Meseta Central de México, centro geográfico del país. a una altura de 2.200 mts .. sobre el nivel del mar.

Limita al norte con el municipio de Villa González Ortega. Zac., y Salinas de Hidalgo. S.L.P., al

sur con el municipio de Loreto, Zac., al oriente con el municipio de Villa Hidalgo y al poniente

con el municipio de Ojocaliente del estado de Zacatecas. su distancia aproximada a la capital del

estado es de 90 kilómetros.

Extensión

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Su extensión territorial es de 40 I kilómetros cuadrados. representando el 0.5% respecto a la

superficie del estado.

Orografia Se compone de mesetas y pequeñas elevaciones, la más extensa y elevada es la Sierra de

Ángeles. con una altura de 2,340 mts. sobre el nivel del mar.

Hidrografia La hidrografía está compuesta por arroyos de poca importancia) con corrientes en tiempos de

lluvias. La infraestructura hidráulica son pozos de uso agrícola. minero, domiciliario y de

abrevadero.

Clima Su clima es seco. estepario, en los meses de abril) mayo. su temperatura alcanza los 400

( yen

invierno los 5°C bajo cero; la precipitación pluvial se estima en 460 mm. Anuales predominan los

vientos alisios de oriente a poniente.

Principales Ecosistemas Flora: su vegetación es escasa predominan las especies del semidesierto matorral crasicaule

(nopalero). mezquite. piad, palma, maguey. muy escasos los pastizales.

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Fauna: su fauna la com ponen, el coyote. liebre. conejo. ard i Ila. rata magueyera. víborade cascabel. aves. cuervos. aguilillas) algunas aves canoras.

Recursos .'V([{urales Su riqueza natural más importante es el mineral metálico. plata, plomo. cadmio) zinc.

Clasificación)' uso de suelo La geología del municipio es del mesozoico cretácico inferior bologuineádo barrioceno. su suelo es tipo castall0 y café rojizo, la tenencia de la tierra es pequella propiedad) ejidal. el 70% de su territorio es agrícola de riego y temporal el 20% se dedica ¡¡ la ganadería. el 8% para vivienda. el 2% espacios y oficinas públicas.

Perfil Sociodemográfico Grupos Étnicos: No existen en el municipio pueblos indígenas.

Evolución Demográfica De acuerdo al censo del 2006. existen en este municipio 13.197 habitantt!s. de estos 6.353 son hombres y 6.844 mujeres. el índice de nacimientos anuales es de 342. el de defunciones es de 60.

Los dementos más importantes de la dinámica de la población han sido la migración ) la inmigración. debido a que este fue un minera) de acuerdo a las bonanzas o decadencias por lo irregular de las explotaciones mineras se presentaban estos fenómenos. en la actualidad la emigración interna fue de 930 personas mientras que la emigración externa fue de 26 personas.

Religión En el municipio de Noria de Ángeles, predomina la religión Católica con un 93.5% de creyentes, seguida de la Protestante Evangélica con un 3.5%. otras religiones no son representativas.

Infraestructura Social y de Comunicaciones

Educación El Municipio dispone de infraestructura adecuada para impartir servicios educativos formales con

los niveles de: preescolar, primaria. secundaria. preparatClria. academia comercial. centro de cómputo en la comunidad de Rancho Nuevo de Morelos y Centro Comunitario Digital en la Cabecera Municipal.

Salud La atención de salud en el municipio la presenta instituciones oficiales. de SSA e IMSS y méd ieos particulares.

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En la cabecera municipal se localiza una clínica médico familiar y un centro de salud y en las principales comunidades se localizan unidades de salud y casas de salud, dependientes de los servicios de salud del estado e Instituto mexicano del Seguro Social.

Abasto El suministro comercial en el municipio es atendido por misceláneas.

Deporte

Para la práctica del depone existen canchas. campos para beis-bol. fut-bol y en construcción una unidad deponiva en la cabecera municipal. para la recreación. cuenta con un centro turístico denominado "El Salto" y una alameda conjuegos infantiles.

Vivienda

El número de viviendas es de 4 320, la tenencia de la vivienda fundamentalmente es privada; el material predominante en techos es: concreto, bó\cda de ladrillo. lamina de asbesto y metálica, de cartón y otros materiales regionales; los pisos son de cemento, firme, mosaico. o tierra: las paredes de adobe, tabique, tabicón o bloque y ladrillo.

Servicios Públicos El municipio of¡'ece a sus habitantes los servicios de agua potable. alumbrado pLlblico. drenaje. recolección de basura y limpieza de vias públicas. seguridad pública y pavimentación.

La cobertura de servicios de acuerdo a la apreciación del Ayuntamiento es:

El Ayuntamiento administra los servicios de parques y jardines, edificios públicos, unidades de deporte, recreativos y monumentos históricos que son ya son Patrimonio Cultura de la Humanidad.

Medios de comunicación En la cabecera municipal se dispone de servicio telefónico automático. ampliancIJo la cobertura en las comunidades de Ignacio Zaragoza, Rancho Nuevo de Morelos. Maravillas. Col. Madero y caseta telefónica pública en la mayoría de las comunidades. También se cuenta con cobertura de telefonía celular casi en un 80% del municipio. No se cuenta con servicio de telégrafos. solo con servicio postal mexicano. Otro servicio adicional que se· está integrando es la red de internet en algunas instituciones educativas y palacio municipal.

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Vías de comunicación El municipio está integmdo a la red nacional de carreteras. \ía Zacatecas-Aguascalientes : San Luis Potosí, así como diferentes tramos que comunican de manera intern:J a I:JS comunidades del municipio:- municipios vecinos. Por ferrocarril se comunica con la ciudad de San Luis Potosí) Aguascalientes. quedando a su paso las localidades de La Honda. Estación Genaro y Puerto de Juan Alberto. Se carece de aeropuertos.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Principales sectores, productos)' servicios Las actividades económicas del municipio por sector. se distribu)en de la siguientes forma según el censo del 2006.

Agricultura Siendo este el sector primario en todo el municipio. ya que la superficie agrícola es de 11.917

hectáreas. son los principales cultivos el frijol, trigo. maíz. avena. tomate rojo. lechuga. tomatillo. cebolla, calabaza, cebada entre otros productos. en la pequella zona de riego se cultiva, la vid. nopal tunero y alfalfa.

Ganadería Se destina para este sector una superficie de 24,784 hectáreas y se cuenta con el siguiente ganado.

Industria En este municipio se explotó la minería y se expol1an los materiales siguientes: plata, cobre. plomo. y zinc. En minería de Real de Ángeles, fundada en el siglo XVI, en este lugar se obtiene la mayor producción de plata en el mundo.

Comercio Cuenta con tiendas de ropa, ferreterías, panadería, tortillerías y espacios de venta de comida.

Las actividades económicas del municipio por sector se distribuyen de la siguiente forma:

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Sector Porcentaje %

I Pri maria :;8.~ü

I Secundario 29.8:.'

Terciario 2'118

A TRACTIVOS CULTURALES y TURÍSTICOS

Monumentos Históricos Los edificios más antiguos del municipio que revisten importancia ~ que representan un valor histórico son: la capilla de Real de .Ángeles. que data su construcción del año de 1719. cambiada de su sitio original al nuevo Real de .Ángeles. templo de una sola nave con crucero doble original del siglo XVII. único en toda esta región del sureste zacatecano. albergan cuadros que fueron pintados en el año de 1752 a devoción de los principales mineros de este tiempo en Real de .Ángeles.

El templo Parroquial de Noria de .Ángeles construido en 1870. tanto en su interior como en su exterior. es una buena muestra del neo clásico. dos medianas torres sencillas y el ábside muy hermoso saludan a quienes las ven; por dentro sus tres naves de que están compuestos. así lo hacen precioso y lleno de luz, el decorado de las paredes naves ~ cúpula es barroco. aunque con tendencia de artnoveau rococó, si debe solo encajonarse el decorado en el barroco. es un barroco mu) mexicano con gran derroche de aplicaciones de yesería. nbundando en las figuras las ángeles y guías que hacen de esta iglesia un ejemplar único.

El edificio de la presidencia municipal se construyó en 1907. funcional moderno en su interior) exterior, donde ahora se imparten clases la academia comercial "América", antigua escuela Benito .Iuárez.

Museos

No existen museos públicos.

FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES Fiestas populares En la cabecera municipal cada año del 31 de diciembre al 9 de enero. se lleva a cabo la feria regional más importante del municipio, con actos sociales. culturales y religiosos, fiestas patronales en honor de la Inmaculada Purísima Concepción, patrona del templo y de la Parroquia: estas fiestas son amenizadas con danzas autóctonas.

Tradiciones En las fiestas de Semana Santa, hay representaciones de la paslOn de Cristo. en la cabecera municipal e Ignacio Zaragoza; en las fiestas de todos los·santos y fieles difuntos se acostumbra visitar los panteones y colocar ofrendas florales en las tumbas.

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En las fiestas navideñas acostumbran de acuerdo a su creencia religiosa el acostamiento del Niño Dios. en la mayoria de las familias. se acostumbra dar bolos con dulces tradicionales: bebida de frutas llamados ponches. tamales y sobre todo con repres,entación de pastorela.

Danzas En toda la región se bailan las danzas conocidas como la de los matlachines. es una danza autóctona modiHcada del tipo huachichil, desafortunadamente en el pueblo y el municipio solo queda vestigios de ella. se utiliza para solemnizar fiestas religiosas) se contratan a grupos de la región.

Artesanías Se fabrican piezas de barro embetunadas con greta que sirve como utensilios de cocina, fabricación de dulces de leche. en la comunidad de Rancho Nuevo de Morelos se fabrican artesanías de popel y hoja de maíz.

Gastronomía La comida más representativa en el municipio son los tamales. buñuelos. birria de carnero. mole de carne de puerco)' sopas \arias y dulces tI·adicionales.

Centro turístico En el municipio al lado poniente de la cabecera municipal. está "El Salto". centro recreativo, para pescar, practicar deporte, juegos infantiles, instalación de parrillas para cocinas. etc.

GOBIERNO Principales localidades Noria de Ángeles (cabecera municipal) sus principales actividades son la agropecuaria y el comercio, el nLimero de habitantes es de 1662, tiene una distancia aproximada a la capital de 90 kilómetros. su fiesta regional se celebra del 31 de diciembre al 9 de enero: el día 8 de enero se venera a la Purísima concepción, con romerías) actividades en el teatro del pueblo: el 15 de mayo se venera a San Isidro Labrador y la Santa Cruz.

Col. Lázaro Cárdenas, las actividades preponderantes son la ganadería, los principales cultivos el maíz. frijol, vid. Chile. además de cría de ganado ovino y caprino. su distancia a la cabecera municipal es de 10 kilómetros y el número de habitantes es de 114. Su fiesta patronal la celebran el día 13 de octubre.

Colonia Madero, su principal actividad es la agricultura. con cultivos de maíz. frijol. chile y vid, además de cría de aves de corral y cerdos. Su distancia a la cabecera municipal es de 9 kilómetros

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y el número de habitantes es de 819, celebran sus fiestas regionales los días 19 de marzo) 12 de diciembre.

Maravillas. las actividades que se desarrollan son agropecuarias. como principal cultivo el maíz. frijol, chile. alfalfa. vid, tomatillo y cría de cerdos y ganado ovicaprino: la distancia a la cabecera municipal es de 12 kilómetros y tiene una población de 2.137 habitantes. Su tiesta patronal se celebra el 12 de febrero:. en la capilla del"Barrio Negro" él 1:: de diciembre.

Corl. Lauro C. Caloca (El Rascón). su actividad la agropecuaria. con cultivos de maíz. frijol. chile. alfalfa. vid) cría de ganado ovicaprino. se explota el ganado lechero en baja escala, se crían aves de corral y cerdos; su distancia aproximada a la cabecera municipal es de 15 kilómetros y el número de habitantes es de I 145. su tiesta patronal se celebra el día 26 de noviembre.

Playas del Refugio. como en los demás localidades su actividad es la agropecuaria. con cultivos de alfalfa, chile. frijol y maíz; con un número de habitantes de 355: el primer domingo de septiembre cada año se celebra la fiesta patronal.

Puerto de Juan Alberto, usufructúan el mismo ejido (Estación Genaro y Puerto de Juan Alberto), la actividad preponderante es la agropecuaria. sus principales cultivos son el maíz y.frijoL se cría en ganado ovicaprino, bovino, aves de corral) cerdos: su distancia a la cabecera municipal es de 8 kilómetros: su número de habitantes de 261, su tiesta patronal de la primera localidad es el 8 de septiem breo

Estación Cenara. usufructúan el mismo ejido con Puerto de Juan Alberto. la actividad preponderante de estas comunidad, es la agropecuaria. sus principales cultivos son el maíz y frijol, se cría en ganado ovicaprino, bovino, aves de corral y cerdos: su distancia a la cabecera municipal es de 8 kilómetros; su número de habitantes de Estación Genaro es de 374. su fiesta / patronal la festejan el 13 de mayo.

Colonia Alvarado, localidad de reducida población. con habitantes dedicados a la agricultura y ganadería, su población total es de 147 habitantes. la distancia a la cabecera municipal es de 10 kilómetros de carretera pavimentada, y su fiesta patronal la celebran el día 24 de junio.

San Antonio de la Mula, comunidad de poblado reducido. con habitantes. dedicados a la agricultura y ganadería: su distancia a la cabecera municipal es de 9 kilómetros: su número de habitantes es de 505. En fecha 13 de junio se celebra la tiesta patronal.

El Tepozán, localidad con escasa agricultura y ganadería de cultivos de maíz y frijol; otra actividad que realiza gran parte de la localidad es la elaboración de petatillo y cuña, su distancia a

18 SUPLEMENTO AL PERIODICO OFICIAL

la cabecera municipal es de 10 kilómetros, el nllmero de habitantes es de 858. su tiesta patronal la

celebran el 12 de diciembre.

Ignacio Zaragoza (San Diego), su principal actividad es la agropecuaria con culti\ os de maíz. frijol. alfalfa. vid. cebolla. calabacita, repollo. lechuga. brócoli: se explota el ganado lechero. se crían cerdos y aves de corral; su distancia aproximada a la cabecera municipal es de 15 kilómetros. su número de habitantes es de 1165. la tiesta patronal se celebra en el mes de mayo "dia de la Asunción". fecha variada de acuerdo a lo que marque el calendario: el 25 de diciembre se festeja al Santo Niño de Atocha.

El Salvador, localidad pequeña con escasas 20 familias) un número de habitantes de 105. dedicados a la agricultura) ganadería. Su distancia a la cabecera municipal es de 13 kilómetros) su tiesta patronal es en honor al Nii'io Salvador el 25 de diciembre.

Col. San Francisco. su actividad principal es la agropecuaria con cultivos de maíz. chile. alfalfa. vid. cebolla. calabacita. repollo, lechuga. brócoli. cebada. etc., se explota el ganado lechero. se crian cerdos y aves. Su distancia a la cabecera municipal es de 17 kilómetros. El número de habitantes es de 1 3 ¡ 4. Su fiesta patronal es el día 4 de octubre.

Rancho Nuevo de Morelos, dentro de esta misma localidad están dentro de la misma comprensión: Rancho Nuevo (Sagrado Corazón). el Lucero y Pueblo Nuevo. su principal actividad es la económica es la agropecuaria en con cultivos de maíz. frijol. chile. alfalfa. repollo. lechuga y calabacita de riego y temporal, se cría ganado ovicaprino. aves y cerdos. Su distancia a la cabecera municipal es de ¡ 7 kilómetros. el número de habitantes es de 1.886. su tiesta patronal es el 9 de diciembre de Rancho Nuevo centro. Sagrado Corazón 7 de junio. el Lucero 13 de julio y Pueblo Nuevo el 16 de febrero. En este mismo lugar se festeja a las cosechas en fecha variada en el mes de octubre y en la capilla del Sagrado Corazón se celebra el día 22 de junio.

Gral. Guadalupe Victoria (La Honda), adherido a esta comunidad Nuevo Ideal principales cultivos el maíz y frijol, cría de ganado ovicaprino, el bovino, se crían cerdos y aves de corral. Su distancia a la cabecera municipal es de 8 kilómetros. el número de habitantes es de ¡ 786. su tiesta patronal es el día 20 de diciembre y de Nuevo Ideal el primer sábado después del sábado de Gloria.

Col. Francisco I Madero, comunidades del mismo ejido, su actividad más explotada es la agropecuaria en maíz, frijol, chile, además de la cría de ganado ovicaprino. cerdos y aves de corral. Su distancia a la cabecera municipal es de 13 kilómetros. el número de habitantes es de 426. Su fiesta patronal se celebra el día 12 de enero.

Col. Independencia. comunidades del mismo ejido. su actividad más explotada es la agropecuaria en maíz, frijol, chi le, además de la cría de ganado ovicaprino. cerdos y aves de

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corral. Su distancia a la cabecera municipal eS de II kilómetros. el nLllnero de haoitantes es de

-113. En esta localidad su fiesta patronal es el 15 de' septicmore.

Real de . .\ngeles. su principal fuente de ingrese) es agricultura;. cría de aves de corral) ganado

ovicapl'ino en baja escala. En tiempos de la explotación minera. los habitantes generaban ingresos

del empleo en la misma. actualmente se trasladan diariamente a la ciudad de Aguascalientes y

Loreto a trabajar como obreros en las maquiladoras. Su distancia a la cabecera municipal es de 3

kilómetros: su número de habitantes es de 165, su tiesta popular es el día 3 de mayo caracterizado

por mucho COIllO santuario. venerando a la Santa Cruz.

CARACTERIZACION DEL AYUNTAMIENTO

• Presidente Municipal

• Sindico

• 6 Regidores de mayoría relati\"Cl

• -1 regidores de representación proporcional.

Comisiones I Responsables I Comisión de Gobernación i Presidente Municipal

. Comisión de Salud Regidor f-::::C'-o-m--:i s-:i-'-ó-n """Cd,-e--::E::-d,-u-c-aC-:i-,-ó-n-------------¡ Regidor =l I Comisión de CEAIP ¡ Regidor I

Comisión de Deportes I RegidOr!¡ Regidor de Agricultura Regidor .

Regidor de Desarrollo Económico I Regidol' Regidor de Equidad de Género I Rei!idor -¡

f---=-,------'---..,-C"C-----------.--+-:-.-"-~-:-:---- ~ Regidor de Obra Pública I Regidor i

~~R-eg~i-:d-o-r--:de~D:-e~re-c-h-o-s-H-u-n-la-n-o-s-----__ ~.~R::-e~'~'ld_,_o-r----------------~¡, I RegidOrdeC_u_lt_u_ra _____________ ~¡_R_e~:~,id_o_r ______________ ~

Autoridades A u.xiliares

En cada una de las cOlllunidades del municipio. hay un delegado y subdelegado, auxiliar de la

presidencia municipal. máxima autoridad ante los habitantes de la localidad y responsable de las

tareas administrativas y jurídicas.

Los delegados y subdelegados son propuestos por la comunidad y se elige por la misma, por

medio de voto económico para figurar por un periodo de tres años. pudiendo ser ratificados en el

mismo cargo por decisión de la comunidad.

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El número de delegados y subdelegados es de 20, colaborando para eficientar .. Ias actividades de

la administración para sacar adelante la problemótica de la sClciedad en forma coordinada con las

estructuras municipales :- pal1icipación coordinada para la formulación de planes;. programas

municipales.

Regionalización Política Distrito Electoral Federal IV

Distrito Electoral Local IX

Reglamentación Municipal

• Reglamento Interno del H. Ayuntamiento.

• Bando de PoI icía y Buen Gobierno.

• Ley Orgánica del Municipio.

• Plan Municipal de Desarrollo.

• Reglamento de Alcoholes.

• Reglamento Municipal de Panteones.

• Reglamento Municipal Ecológico

Cronología de los Presidente Municipales

1 I i Presidente Municipal I Periodo de Gobierno

Fernando. Esparza Gómez 1956-1956

Genara de Linl Díaz 1959-1961

Manuel H. Guerrero 1962

Jesús Cervantes Chavarría I 1963- 1 964

Santiago. Guerrera Galaviz 1963-1967

I

José Antanio Garcia García 1968-197~0----~---·_--=-

J. Jesús de la Rasa Ramírez 1971-1973

Pedro. Garza Bárcenas 1974-1976 ~A~d-a~lb-e-n-a~R~e-y-e-s~V~il~la-n-u-e-v-a---------+----~19~7~7--1979 ----~-----------

Ramón Ramírez Saucedo 1980-1982

Fidencia Hernández Lazana 1983-1985

.l. Matilde Cervantes Sato. 1986- 1 988

Jasé de Jesús Zúñiga Guerrero 1 1989-1992

Héctar Re}es Herrada 1992-1995

Hermenegi Ida Diaz Sauceda 1995-1998

Ing. Biliulfa Radríguez Esparza 1998-2001

1. Jesús Guerrera Mantoya 2001 -2004

DI'. Maura Bernal Martinez 2004-2007

lng. Biliulfa Rodríguez Esparza 2007-2010

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SUPLEMENTO AL PERIÓDICO OFICIAL 21

i Eleazar Alollso_H_e_i"Il_á_ll_d_ez ______ --'-____ 2_0_J O_-_~_O_J '_, __ -_-_ -_ --2...' _____ P_R_I ____ -'

Estructura de Gobierno Municipal

Pro! Israel Becerra Reyes Secretario del Ayuntamiento

AnTOnio Cuevas Alanís Juez Comunitario

==========~~~~~~========

22

1ng. Cllrlo,\' 1110rquecllll Martínez rcsorero

Lic. Frand\'ctl Rodríguez Gro. !)¡reChH' de Dc~arrollo Económico) SOCIJI

Ro.ml/gelll GIIJuíll de la Cruz Contralor

Dagober(o Castillo Sustaita Direclor de Obra, Públie8s

1111:. Mal/l/el Becerra de la Rosa Dir de Des~lrrollo Rural Sustentable

Prlll JUI/n Erik Hernández Director de Catastro Municipal

Julio Daniel Martíl/ez Becerra Otici81 ~'Ia)or

José Herrera Guerrero Ene, de Agua Potable) Alcantarillado

Jaime Cortés García Otieial del Registro Ci, il

Lucía Reyes López Direclora de INMUNA

J. Jesús de la Rosa Ramírez Cronista dtl i'vlunicipio

Pr4. Manuel Rodríguez Cortéz DireclOr del Instiluto Municipal de Cultura


José Hermdll Soto Dirc":lllr (1--: ~cgLJrilhld !lública

JUIIIII/ E.Hluivel Ortegl/ LnliKt..' ()pununid¡¡l!t:""

Fnlace Pcn:,!on par,! el Adulto \'1ayor

Jorge Guillermo Santos Flores .\I..'Clt:lario del UCptlrlL'

TSUJ. AI/tonio Rivera López Dir d('1 Centro COIlHlnitario Digital

Elia Aurora E.\jJllrw Frausto Pre:-;id('111e...id SISl\"'I11~1 Municipal Dlf'

JI/g. Al/géliCil Gurda Delgl/dil/o Direclora de S~'Jl)lr

Rosa Olvera CIIstorel/1I Psicólüg~1

Alicia l'r1Ol/relll Torres' Enlace cr,-\II' t' INAI'Mvl

Lic. Carolina Dávila Ramírez r\5csorc Jurídico

Enrique Delgado López I'ilularclc 1:1l. ,B,R,

Mil. Rodo Colunga LOZl/no Enlace 1" mnsparencia

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EJES ESTRA TÉGICOS

.Amigas:- ilmigo~ de Noria de .'~ngeles: anlé una sociedad llena de necesidades, los objeti\os y las acciones plasmadas en el presente documento siempre serán insuficientes, por lo cual va nuestra

responsabilidad y nuestra iniciativa para salir adelante en acciones COIl\ en idas con el gobierno del Estado de Zacateca s para realizar gestiones que nos ayuden a resolver las demandas más apremiantes de nuestra sociedad; en cualquier plan de acción siempre se hace necesario el

reajuste de metas y éste se da una vez que el equipo de trabajo escucha a la ciudadanía en su conjunto, por ello estaremos de la mano siempre con la estruclLlra que son los representantes de obra en las comunidades para generar buenos logros y sobre todo a valores entendidos impulsar juntos entre sociedad y los niveles de gobierno I desarrollo y el progreso de los contextos en los que se desenvuelve nuestra gente,

De la mano con la salud, la educación, el campo, el desarrollo social :- de la seguridad pública en este Ayuntamiento constitucional 2013-2016 buscamos un acercamiento pleno con nuestra gente a fin de generar confianza con nuestras acciones :- promover de manera constante acciones transparentes que nos permitan avanzar en armonía pero sobre todo en el entendido de que esta administración buscara siempre el beneticio colectivo desde un enfoque generacional. por tanto y sabedores de la buena voluntad y disposición por la gente de nuestro pueblo, el gobierno municipal que iniciamos mantendrá siempre sus puertas abiertas) se mantendrá de cara

hacia nuestro municipio,

EJE 2,- EDUCACIÓN

1 . < ~. '.. :

EJE 3,-ÉL CXMPO EJE 4.- DESARROLLO ¡: ¡;'

. EJE 5.- SEGURIDAD

EJE 1.- SALUD.

• Es indispensable la prestación de un servicio de salud eficiente, por ello, esta administración

está comprometida con la población para coadyuvar con las instancias estatales y federales logrando así, bajo ese esquema de trabajo una coberlLlra total en este ámbito dentro de nuestra demarcación territorial.

==========~~AV~==========


OBJETIVOS:

• • •

• •

• •

• • •

ConstrLlcción de Centro de salud en Cabecera 1\lunicipal.

Gestionar ante las autoridades competentes de ~alud el abasto de medicamentos.

Valorar con las autoridades de salud para que se asignen recursos humanos a 105 espacios de salud que requieren de este servicio.

Capacitar a la población en la prevención de enfermedades infectocontagiosas.

Dotar de los insumos necesarios para las campañas de vacunación en sus diversas modalidades.

Detectar los casos más prioritarios que requieran atención de especialidades médicas.

Canalizar los pacientes que requieran atención especial a las instituciones de salud con estos servicios.

Dar atención a los grupos vulnerables y con capacidades diferentes.

Análisis y actualización del padrón ele asistencia social y alimentaria.

Tenninación del edificio del Sistema Municipal DIF.

ACCIONES EN SALUD

• Gestionar ante los niveles de gobierno la construcción de una unidad de salud con mayor infraestructura en la cabecera municipal.

• Mantener una buena relación ante la Jurisdicción Sanitaria de Salud # 2 de Ojocaliente, lac. para garantizar el abasto de medicamento.

• Gestionar con autoridades de salud los recursos humanos necesarios para la atención médica.

•

•

Apoyar a los servicios de salud en la realización de campailas para la prevención de en fermedades.

Otorgar a los Directores de los centros de salud del municipio las facilidades y los recursos necesarios para llevar a cabo campaílas de salud.

• Apoya en las diversas comunidades con traslados con las personas que requieran atención médica con enfermedades de alta especialidad.

• Mantener relación estrecha con personal que labora en Educación Especial para el respaldo en acciones hacia los nifios con Necesidades Educativas Especiales así como con el personal del DIF municipal para la conservación y creación de grupos de la tercera edad.

• Levar a cabo por parte del personal del DIF municipal visitas itinerantes de forma constante a las comunidades para la actualización del padrón de asistencia social y

alimentaria.


• Presentar proyecto estratégico para la terminación del edificio del DIF municipal y

habilitarlo como Centro de Educación Especial ya que no se cuenta con infraestructura

para este servicio a los niños con Necesidades Educativas Especiales.

EJE 2.- EDUCACIÓN.

En el aspecto educativo, nuestro compromiso es trabajar conjuntamente con las instituciones

del municipio, para promover a través de un esfuerzo conjunto. mejores servicios a la

población mejorando su infraestructura. los programas en este ámbito y comprometernos por

una mejor educación de calidad.

OBJETIVOS:

• Contar con una educación de calidad que responda a los nuevos requerimientos del

desarrollo en que estamos inmersos y paralelamente encaminar acciones para desarrollar

la cultura.

• Gestionar el dotar de infraestructura a las instituciones educativas y abatir el rezago

educativo.

• Detectar, promover y apoyar los talentos académicos.

• Impulsar a la población en general para inculcar el deporte como una opción de cultura

física.

• Mantener en forma continua la activación deportiva en las diferentes comunidades.

• Rehabilitación de espacios deportivos.

• Promoción de actividades deportivas, práctica y enseñanza del deporte a nuevas

generaciones dentro de la sociedad.

• Organizar eventos deportivos en fechas especiales y festividades.

• Organización de ligas municipales en diferentes categorías y deportes.

ACCIONES EN EDUCACIÓN:

• Mantener acercamiento con los dírectores de las escuelas de los diferentes niveles

educativos con la finalidad de ofrecer oportunidades para el desarrollo de su gestión y con

ello se ofrezca un escenario de educación a las comunidades escolares.

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• Apoyar al 100% a las escuelas que cuenten con proyecto validado dentro del Programa

Escuelas de Calidad, en un esfuerzo conjunto con el gobierno del Estado y el Gobierno

Federal por ofrecer mejores oportunidades de Educación de Calidad a nuestros

educandos.

• Gestionar becas con el gobierno del Estado para el nivel básico y para los niveles medio

superior y superior gestionar por medio del programa 3X l para apoyar e incentivar a los

estudiantes.

• Con respaldo en las instituciones educativas promover el deporte dotando de material

tanto a las escuelas como a los equipos en las comunidades y apoyar con recursos

económicos para la realización de uniformes.

• Perfeccionar instalaciones deportivas en las comunidades con el fin de ofrecer mejores

oportunidades los deportistas, del mismo modo gestionar ante autoridades estatales y

federales la construcción de nuevos espacios deportivos.

• Respaldar a los patronatos de las ferias en las comunidades y a los representantes de

equipos para la realización de eventos especiales y ordinarios a fin de promover el deporte

en las futuras generaciones.

• Mantener relación con las mesas de las ligas deportivas municipales en los diferentes

deportes para administrar mejor los apoyos a los equipos.

EJE 3.- EL CAMPO.

El Desarrollo Rural Sustentable debe tener en cuenta la cultura tradicional local, ya que las

acciones e iniciativas deben ser llevadas a cabo para mejorar la calidad de vida de las

comunidades del Municipio. Las actividades económicas más generalizadas son las agrícolas

y ganaderas.

OBJETIVOS.

• Promover alternativas de producción agrícola y ganadero en las comunidades del

Municipio de Noria de Ángeles, que garanticen su sustento económico y que protegerán

su capital natural.

• Disellar formas de comercialización para los productores del campo e incrementar su ingreso familiar.

SUPLEMENTO AL PERIÓDICO OFICIAL 27

• Incentivar mecanismos de administración de riesgos en el campo, mediante el impulso de

la bolsa de negocios agropecuarios en el Estado.

• Regular los apoyos otorgados a quienes se dedican a la producción agropecuaria: como

base para el establecimiento de reglas de operación de programas estatales que eviten la

discrecionalidad en el otorgamiento de recursos públicos.

• Coordinar el desarrollo rural sustentable en el que se articulen esfuerzos de las

dependencias de niveles de gobierno federaL estatal y municipal.

ACCIONES DEL CAMPO:

• Elevar la productividad agrícola y ganadera del municipio.

• Incorporar las innovaciones tecnológicas adecuadas a las condiciones del campo de

Noria de Ángeles Zacatecas.

• Fomentar el desarrollo de productos con calidad.

• A vanzar en el uso eficiente del agua con tecni ficación del riego.

• Apoyar el equipamiento de las unidades de producción con infraestructura, maquinaria y

equipo.

• Promover el uso de energías alternativas.

• Fomentar el mejoramiento genético de plantas y ganado.

• Solicitar personal capacitado para promoción de asistencia técnica.

• Consolidar los Consejos Municipales y Distritales de desarrollo Rural Sustentable.

• Impulsar actividades de traspatio en el Municipio durante el trienio Actual.

• Gestionar ante el gobierno federal y estatal la constitución organizaciones económicas que

brinden espacios a la mujer campesina.

EJE 4.- DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL.

En este aspecto donde intervienen varios actores sociales se hará el compromiso de contribuir

con el bienestar social del municipio, gestionando mediante los programas sociales de

infraestructura y de esta forma garantizar mejores servicio~ de los habitantes del municipio.

OBJETIVOS:

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• Convocar a los habitantes para conformar los comités de participación social y concejales.

• Impulsar la participación social de los habitantes para su incorporación a los programas

institucionales.

• Cubrir la demanda de obras públicas solicitadas priorizando las de mayor impacto social.

• Gestionar ante la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno Federal la ampliación en

programas Federales

• Impulsar la gestión de la mano con la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno del

Estado.

• Gestionar ante la Secretaría de Infraestructura) del Medio Ambiente obras de impacto y

de desarrollo sustentable.

• Gestionar en la subsecretaría de Infraestructura Vial mejorias en la red carretera del

municipio.

ACCIONES EN DESARROLLO SOCIAL:

• Calendarizar reuniones para llevar a cabo la elección de los comités de Participación

Social y así queden consolidados los concejales en la comunidades del municipio.

• Por medio de la estructura de concejales y enlaces en las comunidades promover los

programas sociales para que la población tenga un mejor nivel de vida.

• Considerar el presupuesto municipal del Fondo III y realizar convenios con el Gobierno

del Estado para desarrollar las obras priorizadas por los habitantes y algunas otras

prioridades que se cubrirán mediante gestiones extraordinarias.

• Consolidar la integración de la población a programas federales como: Desarrollo

Humano Oportunidades, 65 y más el seguro de Madres Jefas de Familia y el programa de

la Cruzada Nacional Contra el Hambre.

• Convenir obras con el Gobierno del Estado a través de SEDESOL Estatal para lograr el

bienestar de las familias del municipio.

• Impulsar la construcción de' obras de drenaje en comunidades y carreteras, plantas

tratadoras de aguas residuales y plantas potabilizadoras, a fin de promover el desarrollo

sustentable en las comunidades.

• Solicitar a la Subsecretaría de Infraestructura Vial reencarpetamiento a las vías carreteras

de forma permanente para mantenerlas en óptimas condiciones. así como los

encarpetmientos de las redes faltantes y la activación de caminos sacacosechas y

terracerías. En este mismo rubro embellecer el acceso con glorieta hacia la cabecera

municipal.

EJE 5.- SEGURIDAD PÚBLICA • La importancia de la justicia hoy en día es una de las principales necesidades que aquejan a la

población, vivimos tiempos difíciles en este ámbito. Nuestra misión en este rubro como

servidores públicos es actuar bajo los esquemas de honestidad, honradez, transparencia,

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humildad y buenas prácticas, de igual manera se considera necesario generar confianza en

todos los habitantes de nuestro municipio.

OBJETIVOS:

• Otorgar un seguro de vida a los Agentes de Seguridad Pública.

• Dotar de chalecos antibalas a los agentes de seguridad públ ica.

• Mantenimiento y adquisición de patrullas y motocicletas.

• Regularizar los horarios y venta y bebidas alcohólicas en establecimientos comerciales.

• Gestionar la casa de justicia.

• Activar las casetas existes en el municipio.

• Fortalecer la operatividad de Protección Civil.

• Mantenimiento y compra de radios de comunicación portátil.

ACCIONES EN SEGURIDAD PÚBLICA:

• Incluir a los Agentes de Seguridad Pública en un seguro de vida realizando las gestiones

para llevar a cabo la acción por medio de un convenio entre la Secretaría de Seguridad

Pública del Gobierno del Estado y el Municipio.

• Levar a cabo la compra de insumos para el servicio de Seguridad Pública, así como de

chalecos antibalas con la finalidad de generar condiciones de seguridad en el desempeño

de su función.

• Suministrar de combustible y dar mantenimiento a las patrullas y motocicletas existentes

para seguridad pública y adquisición de nuevas unidades para un mejor servicio a la

ciudadanía.

• Vigilar los horarios para venta de bebidas alcohólicas en los establecimientos que gozan

con permiso en el municipio.

• Solichar ante la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno del Estado la construcción

de una casa de justicia para el servicio del municipio ya que no se cuenta con este servicio

de importancia.

• Activar por medio de supervisiones constantes del cuerpo de Seguridad Pública las

casetas existentes en el municipio a fin de generar confianza y seguridad a la ciudadanía.

• Instalar una oficina para darle funcionalidad al área de Protección Civil Municipal.

• Asegurar el correcto funcionámiento de los radios de comunicación portátil y realizar en

su defecto la compra de nuevos apar?tos cuando sea necesario su reemplazo.


En este Ayuntamiento 2013-2016, agradecemos a la sociedad por habernos brindado la confianza

de servir a la ciudadanía y a la vez invitamos a nuestro pueblo a trabajar incansablemente por

lograr el desarrollo y el progreso de nuestro municipio, estamos convencidos que estos procesos

no se dan aislados, sino que más bien son el resultado de las acciones en conjunto, por ello desde

este gobierno con visión y con impulso municipalista pugnaremos porque las familias tengan más

y mejores oportunidades de vida.

Durante el ejercicio del presente Ayuntamiento estaremos atentos al desarrollo del trabajo

responsable en todos los departamentos del mismo modo estaremos siempre al pendiente de

ofrecer un trato digno a los ciudadanos.

Quiero invitar al pueblo en su conjunto pero más a los jóvenes y adolescentes a cuidar de los

edificios públicos puesto que son un legado de obra que han trascendido de generación en

generación y que seguirán siendo patrimonio de nuestras comunidades, dicho patrimonio a su vez

es lo que servirá para las próximas generaciones en Noria de Ángeles, por ello los invito a que

juntos construyamos un municipio más justo, más próspero y con mejores oportunidades para

todos.


Regidores _ DIozCordono

~-CAriJs~~

-A.-AniIJID w..--

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, .... _ Municipal de i

. CUltura ! ~1~.~:.¡

I CroaIsta i . / I J-Jcst.tldi./ftIt» V Lóié'sitMJ%s$fiJ

Organización Municipal

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Presldentade D.I.f. MpaI.

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ZACAT~AS · Noria de Angeles. : Se inicia la construcción de la actual Presidencia rVlunicipal. :...

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