BIENVENIDOSBIENVENIDOS
Profesor:Daniel WongE-mail :[email protected] : 99714-3692
PRODUCTIVIDAD DE PRODUCTIVIDAD DE MAQUINARIA PESADA IMAQUINARIA PESADA I
MarzoMarzo JunioJunio 20102010
HorarioHorario de clases : de clases : TeorTeora Aula 805: a Aula 805: Martes 6:30pm Martes 6:30pm 8:50pm8:50pm
AGENDA DEL CURSO
ESTRUCTURAS DE COSTOS DE UN CARGADOR FRONTAL
ESPECIFICACIESPECIFICACIN:N:
z Producto :CARGADOR FRONTALzMarca : CATERPILLARzModelo : 950Hz Descripcin : Cargador CAT 950H
con motor C7 con 216HP de potencia bruta de potencia neta, con capacidad de carga entre 2.5 3.5m3
COSTOS DE POSESIONCOSTOS DE POSESION
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
TOTAL USO ESTIMADO EN HORAS (puede ser en KMs)
TUEH = N x UEAH
TUEH : Total uso estimado en horas.(Hrs)N: Periodo estimado de propiedad en aos o periodo de
posesin en aos. (aos)UEAH: Uso estimado anual en horas. (Hrs. /ao)
Precio de Entrega:
Valor Venta Almacn: US$ 289,000.00IGV US$ 54,910.00Precio de Venta Lima US$ 343,910.00
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
Costo de un equipo usado
180,0005BRA20072,600M1G00595950HCargador
esFrontales
US$ Valor Venta(No Incluye IGV)
Condicin(1)OrigenAoHoras
Nmero de serieModeloFamilia
COSTO DE UN EQUIPO USADO
Valor residual:
Valor de reventa o traspaso al final de cada periodo de posesin, lo determina la experiencia del propietario y el mercado.
Factores que afectan: Horas o kms. acumulados Tipos de trabajo. Operacin Mantenimiento Condiciones fsicas de la mquina
COSTOS DE POSESICOSTOS DE POSESINN
COSTO DE REPOSICICOSTO DE REPOSICINN
CR = PE PN VR
CR: Costo de Reposicin ($)PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)
DEPRECIACIDEPRECIACINN
Depreciacin = PE PN VRTUEH
Depreciacin: ($/Hrs.)
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)PN: Precio de los neumticos ($)VR: Valor residual ($)
TUEH: Total uso estimado en horas (Hrs.)
FACTOR DE INVERSIFACTOR DE INVERSINN
FI = 1 - (N-1)(1-r) r = VR2N PE
FI = Factor de InversinN = Periodo estimado de propiedad en
aos o periodo de depreciacinR = es un cocienteVR = Valor residualPE = Precio de Entrega
INTERESINTERES
I = PE x FI x IIS UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters (Tasa de inters = 5.6%*)UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
IMPUESTO (a los activos)IMPUESTO (a los activos)
Im = PE x FI x IIS UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)FI: Factor de Inversin.IIS: Tasa de Inters, (Tasa de inters = 1%*)UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
SEGUROSSEGUROS
S = Cs (mensual) x 12 meses# Hrs x ao
S: Seguro en US$/Hr.
COSTOS DE OPERACICOSTOS DE OPERACINN
COSTO DE OPERACICOSTO DE OPERACINN
Se generan directamente por el trabajo del equipo y se incurre solo al trabajar la mquina. Estos costos varan de acuerdo a la mquina.
Se encuentran: Costo de Combustible. Salario del operador. Costo de mantenimiento preventivo. Reparaciones. Gestin de Equipos Gets (Herramientas de corte) Neumticos y/o Carrileria
Ejemplo de la una distribucin de costos operativos
INDICADORESINDICADORES
RENDIMIENTORENDIMIENTO
z Es la medida de cuan bien la maquina se est desempeando (al trabajar) en comparacin con el estndar de trabajo. Se expresa en porcentaje:
Rendimiento = Tiempo estimado de Trabajo %Tiempo neto trabajado
UTILIZACIUTILIZACINN
zMide el porcentaje de tiempo trabajado por el departamento, grupo o persona, tambin se le conoce como operatividad
Utilizacin = Tiempo neto trabajado %Total de horas utilizadas
DISPONIBILIDADDISPONIBILIDAD
zMide el porcentaje de tiempo que se encuentra disponible para la labor a la que ha sido designada en un plazo determinado
Disponibilidad = Tiempo neto trabajado %Total de horas Planificadas
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
z Es la medida de cuan bien la mquina se est desempeando en total o no en comparacin al estndar de trabajo.
Productividad = Tiempo estimado de Trabajo %Total de horas utilizado
Productividad = Rendimiento x Utilizacin
EJEMPLO:EJEMPLO:
z Clcular de posesin de una flota de 5 Cargadores que trabajan en una contratista durante 3 aos, 8 horas al da. Al final de la obras se espera vender los vehculos al 60% del valor de adquisicin inicial.Precio $ 343,910.00Neumticos juego x 4 = $11,140.00Se paga un seguro de $ 680.00 por mes
CClculo lculo Clculo x 1 Equipo.z TUEH = 3 x 8 x 365 = 8760 horasz Precio de entrega (PE)= $ 343,910.00z Valor residual (VR)= $ 343,910.00 x 0.6
= US$ 206,346.00z Costo de Reposicin (CR)
= 343910 (11140)- 206346= US $ 126,424.00
z Vida til = 3 aosz Depreciacin = 126424 / 8760 = 14.432 US$/Hr
CClculo lculo Factor de Inversin:r = VR/PE = 206346 / 343910 = 0.6FI = 1- ((N-1)(1-R))/2N = 0.8667
Intereses : (Tasa de inters anual promedio IIS = 5.6%I = PE x FI x IIS /UEA
UEA = 8 Hrs. x 365 = 2920 Hrs. (en 1 ao)I = 343,910 x 0.8667 x 0.056 / 2920 I = 5.716 US $ / hr
CClculo lculo
Seguro:S = 680 x 12 / 2920 = 2.795 US $/ hr
Impuestos: (Impuestos a los activos IIS = 1%)Im = PE x FI x IIS / UEA
UEA = 8 x 365 = 2920 horasIm = 343910 x 0.8667 x 0.01 / 2920 = 1.020 US$ / hr
CClculo lculo
Costo de posesin Total = Depreciacin + seguros + inters + impuestos
Ct = 14.432 + 2.795 + 5.716 + 1.020= US $ 23.963 /hr x vehiculo
CT = 5 x 23.963 = $ 119.815 /hr x flota