Barcelona, La construcción de la ciudad a partir de la relación Público-Privado
Jordi Hereu Alcalde de Barcelona 2006-‐2011
Presidente de Idencity
Bogotá, 13 de noviembre 2014
1 RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO
PRIVADO PRIVADO
PRIVADO
PÚBLICO
PÚBLICO PÚBLICO
Bottom Up
Top down
BARCELONA, CONSTRUCCIÓN DE CIUDAD [BOTTOM UP]
Saló de Cent. Ajuntament de Barcelona XIII -‐XIV
2
BARCELONA, CONSTRUCCIÓN DE CIUDAD [BOTTOM UP]
Año 1000-‐1200
2
BARCELONA, CONSTRUCCIÓN DE CIUDAD [BOTTOM UP]
Año 1400-‐1500
2
BARCELONA, CONSTRUCCIÓN DE CIUDAD [BOTTOM UP] Plano de Ensanche de Ildefons Cerdà, 1859
2
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [DESDE LEJOS]
Exposición Universal
1888 1929
3
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [GRANDES EVENTOS]
Los juegos Olímpicos de 1992 [CANDIDATURA]
3
LEOPOLDO RODÉS
PRIVADO 34 %
PÚBLICO 66%
5.600 millones de Euros
LIDERAZGO PÚBLICO CONTENIDO PRIVADO
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [GRANDES EVENTOS]
1966 2012
Los juegos Olímpicos de 1992 [TRANSFORMACIÓN URBANA]
3
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [REGENERACIÓN URBANA] ProCivesa: Fomento de Ciutat Vella
3
PÚBLICO 1.100 M €
PRIVADO COMERCIO Y SERVICIOS
1.500 M €
PRIVADO EDIFICACIÓN / URBANISMO
300 M €
DINAMIZACIÓN COMERCIAL
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [PROMOCIÓN CIUDAD] 3
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO[DESARROLLO ECONÓMICO] 3
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO[DESARROLLO ECONÓMICO] 3
Empresas
Instituciones
Universidades
Centros tecnológicos
Emprendedores
Incubadoras Residencias
Divulgación
Otros servicios
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [GESTIÓN DE RESIDUOS]
TERSA S.A.
3
EJEMPLOS DE RELACIÓN PÚBLICO-‐PRIVADO [LA GESTIÓN SOCIAL]
UNA BASE SOCIAL MUY ARRAIGADA EL TERCER SECTOR
3
LA FILOSOFIA DEL PACTO
Acuerdo polígco
Ejecución profesional
4
LA FILOSOFIA DEL PACTO [MOVILIDAD]
53 engdades
PACTO POR LA MOVILIDAD
4
LA FILOSOFIA DEL PACTO [SOSTENIBILIDAD] 4
LA FILOSOFIA DEL PACTO [INCLUSIÓN CIUDADANA] 4
MÁS DE 550 ASOCIACIONES
LA EXPERIENCIA DE BARCELONA GLOBAL • POTENCIAR LA MARCA BARCELONA ASOCIÁNDOLA A LOS SECTORES Y ACTIVIDADES DE MAYOR VALOR AÑADIDO Y CALIDAD.
• FACILITAR LA ATRACCIÓN, ACOGIDA Y RETENCIÓN DE INVERSIÓN EXTRANJERA Y TALENTO INTERNACIONAL EN BARCELONA.
• PONER EN CONTACTO EL TALENTO INNOVADOR Y LOS CENTROS DE DECISIÓN EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL.
• FOMENTAR EL DIÁLOGO TRANSVERSAL ENTRE SECTORES ECONÓMICOS Y COLECTIVOS COMO HERRAMIENTA DE DETECCIÓN DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO.
• COLABORAR CON OTRAS INSTITUCIONES, ENTIDADES Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN DIFERENTES TIPOS DE PROYECTOS E INICIATIVAS.
5
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