CONSTITUCION: 25 de julio de 2000.
DOMICILIO: Casco Exhacienda de Bernandez s/n
Int. 9, Fracc. Lomas de Bernardez, Guadalupe, Zac.
C.P. 98610, teléfono 8997277, e-mail
La sociedad tiene como objeto la compra-venta de
minerales metálicos y no metálicos así como
fundición, transformación, elaboración,
transportación y comercialización de productos
terminados de oro, plata y toda clase de piedras,
metales preciosos y minerales no metálicos, así
como la elaboración de artículos de joyería,
orfebrería de plata, oro, metales preciosos y
minerales no metálicos y en granalla, en barra,
laminada o cualquier otra forma de presentación.
VISION: Ser una empresa en crecimiento, eficiente, productiva, rentable, competitiva a nivel global e innovadora en sus sistemas de diseño, producción y comercialización.
MISION: Diseñar y elaborar platería con excelencia y
calidad, que provoque satisfacción y orgullo a nuestros clientes y garantice una larga vida a la
empresa.
COMPROMISO Cumplimos con responsabilidad las condiciones acordadas superando cualquier circunstancia que ponga a prueba nuestra capacidad para lograrlas.
DISCIPLINA Respetamos y observamos las reglas de nuestra
empresa de forma puntual, rigurosa y constante. ACTITUD POSITIVA Tenemos fe en nuestro equipo de trabajo y
fomentamos optimismo para asegurar el logro de nuestros objetivos.
HONESTIDAD Siempre hablamos con la verdad y nos conducimos
con integridad por lo que somos dignos de confianza . RESPETO Tratamos con dignidad a las personas y con
responsabilidad a las cosas y al medio ambiente.
El origen de esta empresa se remonta al año de 1997, cuando se envío a una persona a capacitarse a la Escuela del Centro Platero de Zacatecas, en el oficio de joyero. Una vez concluida la formación de esta persona se procedió a integrar la empresa; misma que fue fundada legalmente en la fecha señalada anteriormente. En sus inicios contaba solo con dos trabajadores en las instalaciones de la empresa Jales de Zacatecas, para posteriormente ubicarse en la Av. Hidalgo de la ciudad de Zacatecas, de ahí se traslado en el año 2003 al Centro Platero de Zacatecas ubicado, Guadalupe, Zacatecas. Actualmente cuenta con 18 trabajadores, produce aproximadamente 180 kg de plata en joyería, aproximadamente 20,300 piezas al año. Adicionalmente se están produciendo piezas de exhibición, arte objeto y esculturas.
Se eliminaron equipos y herramientas que
ya no funcionaban en el área de
producción y en el administrativo
mobiliario que ya no se estaba usando.
Se diseño y se implemento un nuevo lay-out para que las
áreas de trabajo quedasen ordenadas conforme a los
flujos del proceso de producción:
Ceras y fundición
Armado de joyería
Pulido y desengrase
Control de calidad
Adicionalmente a lo anterior se compraron equipos de
seguridad así como señales para la ubicación de
los mismos y de las rutas de evacuación.
En el área administrativa se destino una área para el
empaque y distribución de los pedidos solicitados
por los clientes.
Se están implementando los criterios de limpieza de
acuerdo a los formatos de las 5´s para todas las
áreas de la empresa.
Se han delimitado las áreas de la empresa siendo
estas las siguientes:
Ceras y fundición
Armado de joyería
Pulido y desengrase
Control de calidad
Diseño y producción
Gerencia administrativa
Gerencia de ventas
Gestión de la calidad
Presidencia
Se inicio con la primera auditoria de las 5´s mismas
que se realizaran mensualmente.
Resultados de la primera auditoria:
Actividad Responsable Área Formato
5´S Carlos de la Torre Gestión de la
Calidad
5´S
CONTROL
ESTADISTICO
Aidé Acosta
Hernández
Control de Calidad Control estadístico
KAIZEN Juan Luis Dueñas Armado de Joyería Tarjetas KAIZEN
ENCUESTA AL
CLIENTE
María Isabel
Arellano
Ventas Satisfacción al
cliente
EVALUACION DE
PROVEEDORES
Yadira Casas Administrativo Evaluación de
proveedores
TABLERO Hugo Rosales
Núñez
Diseño y
Producción
Tablero
PLANIFICACIÓN José Antonio De La
Torre Dueñas
Presidencia Planificación
Asamblea de Accionistas
Presidente
Consejo de Administración
Asesoría
Jurídica
Asesoría
Contable y Fiscal
Asesoría
Administrativa
Gerencia de Diseño y Producción
Gerencia de Ventas
Gerencia de administración
y Finanzas
Dirección de Gestión
de la Calidad
Control de calidad
Ensamble y empaque
Pedidos y ordenes de producción
Recepción de producción
Envíos
Puntos de venta
Contabilidad
Costos
Estados financieros
Impuestos
Finanzas
Presupuestos
Flujos de efectivo
Control de créditos
Recursos Humanos
Inventarios
a) Procesos de producción. el objetivo de este proyecto es eficientar los procesos de
producción para mejorar la productividad y competitividad de la empresa para lo
cual contemplamos lo siguiente: Adquisición de equipos que nos permitan
alcanzar el objetivo anterior:
Compra de software Rhino Gold. Área de impacto, Diseño
Acondicionar área de diseño. Área de impacto, Diseño
Compra de equipo para investir Mixer St.Louis 82-5.Area de impacto, Ceras y
fundición
Horno eléctrico de recocido. Área de impacto, Ceras y fundición
Equipo para trefilar. Área de impacto, Armado de joyería
Equipo para la elaboración de argollas. Área de impacto, Armado de joyería
Lijadora de banda. Área de impacto, Armado de joyería
Banco de pulido industrial Duplex. Área de impacto, Pulido
Implementar sistema de código de barras. Área de impacto Ventas
Estudio de marketing. Área de impacto, Ventas
Implantar el Adminpaq. Área de impacto, Administración