Administración de proyectos
Administrar: Es educar para coordinar el desarrollo integral del proceso en interacción comunitaria en el manejo adecuado de los instrumentos básicos de la administración científica.
Administración por objetivos
Primera Etapa Segunda Etapa
Ajuste de planes
originales
Inicio
Fijación de objetivos y
políticas generales
Planeación y ajustes en la organización
Coordinación departamental
Coordinación interdepartamental
Revisión periódica de metas parciales
Iniciación del trabajo
Desecho de metas
inoperantes
Acciones correctivas
Evaluación final de las metas fijadas y de los resultados obtenidos
1
1
Administración por proyecto
a) Identificar la rentabilidad de producciónb) Detección de necesidades del procesoc) Diseño de estrategias para la fijación puntual de la producciónd) Obtención de recursos humanos, materiales y económicose) Selección y acopio de insumosf) Siembrag) Producciónh) Comercializacióni) Evaluación del proceso
a) b)
d)
c)
f)e) g) h) i)
Indica inicio y/o fin de actividad
DURACIÓN PROMEDIO
Duración mínima
Duración probable(4)
Duración máxima
6
Descripción de la
actividad
Duración en días
Mínima Probable Máxima Promedio
a) Identificar la rentabilidad
de producción1 2 3 [1+2(4)+3]/6= 2
b) Detección de necesidades
del proceso2 3 4 [2+3(4)+4]/6= 3
c) Diseño de estrategias para
la fijación puntual de la
producción
3 4 5 [3+4(4)+5]/6= 4
d) Obtención de recursos
humanos, materiales y
económicos
6 7 8 [6+7(4)+8]/6= 7
e) Selección y acopio de
insumos9 10 11 [9+10(4)+11]/6= 10
f) Siembra 12 13 14 [12+13(4)+14]/6= 13
g) Producción 44 45 46 [44+45(4)+46]/6= 45
h) Comercialización 46 47 48 [46+47(4)+48]/6= 47
i) Evaluación del proceso 138 139 140 [138+139(4)+140]/6= 139
a) Duración promedio de cada actividad.
Duración total del proceso
a)
b)
d)
c)
f)e) g) h) i)
Símbolo
Fecha
de
inicio
Fecha
de
término
Duración de la
actividad
a)
0 2
2
Ejemplo del inciso a), b) y c):
b)
2 5
3
c)
2 6
4
a)
0 2
2
b) Duración total del proceso
c)
2 6
4
b)
2 5
3 d)
6 13
7
e)
13 23
10
f)
23 36
13
g)
36 81
45
h)
81 128
47
i)
128 267
139
Ruta crítica
Holgura
Hito de lo planteado
Hito de lo realizado
Símbolos convencionales
Asignación de recursos (Gráfica de Gantt)
Descripción de la
actividad
Duración de las actividades en días hacia el calendarioAsignación de recursos
1 2 4 5 6 8 13 23 36 50 81 128 200 267 230Materia
prima
Mano de
obra
Gastos
indirectos
a) Identificar la
rentabilidad
de producción
b) Detección de
necesidades
del proceso
100
c) Diseño de
estrategias
para la
fijación
puntual de la
producción
120
d) Obtención de
recursos
humanos,
materiales y
económicos
1500 400 300
e) Selección y
acopio de
insumos
100 50
f) Siembra 1000 30
g) Producción 100 1000 100
h) Comercializa-
ción300 120
i) Evaluación
del proceso
1600 2800 820
5220Total
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