Definicin y funciones de la administracinPodemos definir a la administracin como un proceso en el cual el administrador desempea las funciones administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control, para alcanzar con eficiencia los objetivos de la empresa mediante el diseo, creacin y mantenimiento de un ambiente laboral en el que las personas puedan trabajar en equipo.La administracin es aplicable en todo tipo de empresa u organizacin, y por todos los administradores en cada uno de los niveles de la misma para alcanzar las metas de sus departamentos y ultimadamente las metas comunes de la organizacin de la manera ms eficiente, para as alcanzar rendimientos ptimos. Los administradores deben, pues, utilizar sus recursos buscando siempre la mayor eficacia y eficiencia.Las funciones de la administracin:Muchos acadmicos y gerentes han descubierto que el anlisis de la administracin se facilita mediante una organizacin til y clara del conocimiento como primer orden de clasificacin del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes: Planeacin Organizacin Integracin de personal Direccin ControlFuncin de Planeacin:La planeacin es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la organizacin, cada una con las estrategias a seguir alcanzarlos. Si no se planifica, la organizacin no tendr un rumbo fijo y fracasar irremediablemente. Al planificar, la organizacin dar respuesta al Qu hacer?, Cmo hacerlo?, Cundo hacerlo? y Dnde hacerlo?Algunas de las actividades de planeacin incluyen: Anlisis de la situacin actual Anticipacin al futuro Determinacin de metas y objetivos Toma de decisiones sobre las actividades a seguir Seleccin de estrategias Determinacin de los recursos necesarios para alcanzar las metasFuncin de Organizacin:La organizacin es el proceso de disear la estructura organizacional ms adecuada para llevar a cabo los planes y alcanzar las metas y objetivos de la manera mas eficiente. En el proceso de organizar se deben determinar: Cuales son las actividades que se deben realizar Cmo se agruparn las actividades Quin desempear dichas actividades Quien ocupa cada puesto, quien reporta a quien y cual es la jerarqua mediante el organigrama de la organizacin Cuales son las responsabilidades de cada puesto Como se agrupan las tareas en unidades de trabajo eficientes Como distribuir los recursos creando condiciones optimas para realizar las tareas