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C!NCE"T! DE
ADMINISTRACIÓN #S$ IM"!RTANCIA
$NIDAD TEM%TICA& I
Laura Andrómeda FonsecaMonterru'io
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Conce(to e im(ortancia
! r i g e n y d e s a r r o l l o
d e l a A d m i n i s t r a c i ó n
)(oca"rimiti*a
• Di*isión del tra'a+o (or edad y se,o• Administración rudimentaria -al tra'a+ar
en gru(o.
"er/odoagr/cola
• 0ida sedentaria• A(arición del Estado• Desarrollo de grandes ci*iliaciones• Administración em(/rica del tra'a+o
colecti*o y de los tri'utos
Antig1edadgrecolatina
• A(arición del escla*ismo• Administración mediante su(er*isión
estricta• Sanciones de ti(o 2/sico
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Conce(to e im(ortancia
! r i g e n y d e s a r r o l l o
d e l a A d m i n i s t r a c i ó n
Feudalismo
• La administración de 2eudos es deacuerdo al criterio del Sr3 Feudal
• "osteriormente4 los sier*os seinde(endian y a(arecen los talleres
artesanales• La 2orma de administración conestructuras de tra'a+o e,tensas yni*eles de su(er*isión cortos
Re*oluciónIndustrial -Eraindustrial.
• Centraliación de la (roducción• Auge industrial• Administración de ti(o coerciti*o• E,(lotación in5umana del tra'a+ador• Estructuras de tra'a+o m6s com(le+as• Surgen es(ecialistas dedicados a resol*er
(ro'lemas de administración
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Conce(to e im(ortancia
! r i g e n y d e s a r r o l l o
d e l a A d m i n i s t r a c i ó n
Siglo 77I-Era de lain2ormación.
• "ermanencia del cam'io -TI ycomunicaciones4 económicos y sociales.
• Integración de la econom/a mundial-glo'aliación.
•
Tensión en los recursos del (laneta4crecimiento demogr68co y económico• La administración tiene un 9n2asis en el
aseguramiento de la calidad: en lainno*ación y gestión del conocimiento
• Administración glo'al4 descentraliada4
de redes4 matriciales• !rganiaciones 6giles y ;e,i'les• !rganiaciones *irtuales• L/deres *isionarios4 me+ores (ara dar
(oder e in2ormación a otros• L/deres 2ormadores de e<ui(os y
'uenos cola'oradores
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Conce(to4 en2o<ues eim(ortancia
M m m m …¿Q u é e s l a Ad m i n
i s t r a c i ó n ? = D e s p u
é s
d e e s e
r o l l o…
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Conce(to e im(ortancia
"ara desarrollar un conce(to de Administración4 (rimeroanaliaremos di*ersas de8niciones de di2erentes autores&
Es la dirección de un organismo social y su e2ecti*idad en
alcanar sus o'+eti*os4 2undada en la 5a'ilidad de conducir asus integrantes3 >oont y !?Donnell
Consiste en lograr un o'+eti*o (redeterminado4 mediante eles2uero a+eno3 George R. Terry
La administración es la acti*idad (or la cual se o'tienendeterminados resultados a tra*9s del es2uero y lacoo(eración de otros3 American Management Association
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Conce(to e im(ortancia
Ciencia social <ue (ersigue la satis2acciónde o'+eti*os institucionales (or medio deuna estructura y a tra*9s del es2uero
5umano coordinado3 José A. Fernández Arena
M9todo (or el cual un gru(o en coo(eración
dirige sus acciones 5acia metas comunes3Este m9todo im(lica t9cnicas mediante lascuales un gru(o (rinci(al de (ersonas -losgerentes. coordina las acti*idades de otras3
Joseph L. Massie
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Conce(to e im(ortancia
Elementos del conce(to& Proceso.- La administración sigue una serie de eta(as&
"laneación4 !rganiación4 Dirección y Control Coordinación de recursos& "ara administrar4 se re<uiere
com'inar4 sistematiar y analiar los di2erentes recursos <ueinter*ienen en el logro de un 8n com@n Efcacia3 Logro de o'+eti*os satis2aciendo los
re<uerimientos del (roducto o ser*icio en t9rminos decantidad y tiem(o
O!eti"o3 La Administración siem(re est6 en2ocada alograr 8nes y resultados #o$ro de o!eti"os a tra"és de otros3 La Administración
se realia con la cola'oración de otras (ersonas
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Conce(to4 en2o<ues eim(ortancia E+ercicio&
B3 acer una l/nea detiem(o del
desarrollo 5istóricode la Administración
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Caracter/sticas
Administración
$ni*ersalidad
0alorinstrument
al
Es(eci8cid
ad
Interdisci(linarie
dad
Am(litudde
e+ercicio
Fle,i'ilid
ad
$nidadtem(ora
l
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Caracter/sticas
%ni"ersalidad3 E,iste en cual<uier gru(o social
&alor 'nstrumental3 Es una 5erramienta (r6ctica4 unmedio (ara lograr un 8n
%nidad temporal3 Se di*ide (ara 8nes did6cticos y sedistinguen 2ases y eta(as del (roceso administrati*o4aun<ue la Administración es un (roceso din6mico y
todas sus 2ases e,isten simult6neamente
Amplitud de e!ercicio.- Se a(lica en todos los ni*elesde la organiación
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Caracter/sticas
Especifcidad. Aun<ue la Administración sea(oye de otras disci(linas4 es @nica y tienesus (ro(ias caracter/sticas
'nterdisciplinariedad.- La Administraciónes a2/n a otras disci(linas y se a(oya de ellas
(le)iilidad3 Los (rinci(ios administrati*osse ada(tan a las necesidades (ro(ias decada gru(o social en donde se a(lican
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Funciones de laAdministración La Administración se a(lica&
a todo ti(o de organiaciones A todos los ni*eles organiacionales Su o'+eti*o (rinci(al es lograr renta'ilidad4
e8cacia y e8ciencia
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EL CAR%CTER DE LAADMINISTRACIÓN
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Car6cter de laAdministración La Administración4 ciencia4 arte o
t9cnica=Ciencia *écnica Arte
De8nición Con+unto de
conocimientosordenados ysistematiados4*alide uni*ersal42undamentados enuna teor/a re2erente
a *erdadesgenerales
Con+unto de
instrumentos4reglas4(rocedimientosyconocimientoscuyo o'+eti*o
es la a(licaciónutilitaria
Con+unto de t9cnicas y
teor/as4 cuyo o'+eti*oes causar un (lacerest9tico a tra*9s de lossentidos3 0irtud45a'ilidad o dis(osición(ara 5acer 'ien una
cosa
!'+eto Conocimiento delmundo4 '@s<uedade la *erdad
A(licación outilidad(r6ctica
ellea4 5a'ilidad4e,(resión
M9todo In*estigación4o'ser*ación4
Instrumentos4(rocedimientos
T9cnicas4 teor/as4emoti*idad4
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CIENCIAS # T)CNICAS
A$7ILIARES DE LAADMINISTRACIÓN
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Ciencias au,iliares
La Administración4 al serinterdisci(linaria4 se 2undamenta yrelaciona con di*ersas ciencias y t9cnicas
Administración
Ciencias
sociales
Ciencias
e,actas
Disci(linas
t9cnicas
• Sociolog/a•
"sicolog/a• Derec5o• Econom/a• Antro(olog/
a
• Matem6ticas
• Estad/stica
• Ingenier/a
Industrial• Conta'ilidad
• Ergonom/a• Ci'ern9tica
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EL "R!CES!ADMINISTRATI0!
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El (roceso administrati*o
El proceso administrati"o es elcon!unto de +ases o etapassucesi"as a tra"és de las cuales selle"a a cao la administración,
mismas ue se interrelacionan +orman un proceso inte$ral
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"roceso administrati*o
• Toma de decisiones• Integración• Moti*ación• Comunicación• Su(er*isión
• Est6ndares• Medición• Com(aración• Detección de des*iaciones• Corrección• Retroalimentación
• Di*isión del tra'a+o• Coordinación
• Misión• 0isión "ro(ósitos• !'+eti*os• Estrategias• "ol/ticas• "rogramas• "resu(uestos
"LANEACIÓN
u9 se<uiere 5acer=
!RGANIHACIÓN
Cómo y con<u9 se *a a
5acer=
DIRECCIÓN
0er <ue se5aga
C!NTR!L
Cómo se5io=
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0alores institucionales de laAdmón La Administración4 es de car6cter
eminentemente social4 se rige (or unaserie de *alores <ue le (ro(orcionan
*alide moral ante el mundo4 sinotam'i9n in2orma 9tica <ue orienta laconducta del administrador en lasociedad3
La o'ser*ación de estos *alores in;uyeen el incremento de la e8ciencia en
cual<uier gru(o social
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0alores de la administración
Sociales 3 Contri'uyen al 'ienestar de la sociedada tra*9s de& El me+oramiento de la calidad y (recio del (roducto yo
ser*icio (ara satis2acer las necesidades del ser 5umano
Me+oramiento de la situación socioeconómica de la(o'lación
Cum(limiento de o'ligaciones 8scales <ue sostienen alos go'iernos
"romoción del desarrollo a tra*9s de la creación de2uentes de tra'a+o
Incrementar y (reser*ar las ri<ueas naturales yculturales de la sociedad
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0alores de la administración
!rganiacionales3 A<uellos <ue tiendena me+orar la organiación de los recursoscon los <ue cuenta el gru(o social
Im(ulsa la inno*ación4 in*estigación ydesarrollo tecnológicos
!(timia la coordinación de recursos Ma,imia la e8ciencia en m9todos4
sistemas y (rocedimientos Concilia intereses entre los di2erentes
miem'ros del gru(o social
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0alores de la Administración
Económicos3 !rientan a la o'tención de'ene8cios económicos Generan ri<uea
M6,ima o'tención de utilidades Mane+o adecuado de recursos 8nancieros Desarrollo económico del gru(o social "romue*e la in*ersión
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