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Analítica Agil@pere_rovira

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datos

euros

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datos

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dato

s

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dato

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conversión

fidelización

adquisición

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dato

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conversión

fidelización

adquisición

impa

cto

econ

ómico

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dato

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conversión

fidelización

adquisición

costes

satisfacción

ingresos

impa

cto

econ

ómico

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conversión

fidelización

adquisición

costes

satisfacción

ingresos

impa

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econ

ómico

objetivo > KPI > target > hipótesis > testing

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objetivo & KPI

hipótesis & testing

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hipótesis & testing

objetivo & KPI

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modeloingresos & costes & satisfacción

objetivosdescribir & medir & predecir

metasimpulsar el éxito medible

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testing

personalización

velocidad

UX

voz del cliente

visualización

correlación

hipótesis

conversión

outliers

tiempo real

performance

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el mito de la hormiga

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causa y efecto

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la estadística es como un bikini

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ingresos por reserva: 288€

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0

10

20

30

40

menos de 100 100 a 200 200 a 300 300 a 500 más de 500

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más vale V en mano que ciento volando

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además de precisión y exactitud, a los datos debemos pedirles inspiración

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visualizar es la forma más ágil de analizar

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potencial

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productos vistos

ingre

sos

sobre - exposición !!!

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productos vistos

ingre

sos

infra - exposición !!!

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¿por dónde vienen nuevos clientes?

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un cuadro de mando es un cuadro de mando

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https://www.google.com/analytics/web/template?uid=jGCAZ7M8QF2THpL0GxkshA

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“not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted”

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si no tienes recursos, automatiza

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hablamos de cultura

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“Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados.

Hay que darles el entorno y el apoyo, y confiarles la ejecución del trabajo.”

http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html

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¿quieres ser rey o millonario?

http://franciscogallego.es/?p=1517