Analítica Ágil - De la Sobrecarga a la Evidencia de los Datos

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Analítica Agil @pere_rovira [email protected] www.postgradomarketingonline.com www.conversionthursday.com www.webanalytics.es

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Los datos nos invaden y por eso, en los últimos años, se ha producido una explosión de tecnologías encaminadas a sacar el máximo provecho de la gran cantidad de datos que pueblan el mundo digital. Empresas como Adobe, Google, Facebook, Twitter, Amazon, LinkedIn,... tienen en los datos su activo principal. Estas compañías son las más avanzadas de la era digital. Sin embargo, si echamos un vistazo a otras empresas, prácticamente ninguna está sacando provecho de la recolección y análisis de datos. Cualquier empresa de cualquier tamaño tiene grandes cantidades de datos pero... ¿los están usando?, ¿cómo?, ¿poseen alguno realmente útil? Estas slides corresponden a la charla sobre Analítica Ágil que Pere Rovira dio en itnig el 10 de mayo de 2013. Pere nos presentó sus ideas sobre “agile analytics”, una aproximación al uso de los datos de manera pragmática y útil. ¡Menos datos y pasemos a la acción!

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datos

euros

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objetivo > KPI > target > hipótesis > testing

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objetivo & KPI

hipótesis & testing

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hipótesis & testing

objetivo & KPI

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modeloingresos & costes & satisfacción

objetivosdescribir & medir & predecir

metasimpulsar el éxito medible

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testing

personalización

velocidad

UX

voz del cliente

visualización

correlación

hipótesis

conversión

outliers

tiempo real

performance

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el mito de la hormiga

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causa y efecto

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la estadística es como un bikini

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ingresos por reserva: 288€

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menos de 100 100 a 200 200 a 300 300 a 500 más de 500

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más vale V en mano que ciento volando

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además de precisión y exactitud, a los datos debemos pedirles inspiración

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visualizar es la forma más ágil de analizar

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potencial

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productos vistos

ingre

sos

sobre - exposición !!!

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productos vistos

ingre

sos

infra - exposición !!!

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¿por dónde vienen nuevos clientes?

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un cuadro de mando es un cuadro de mando

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https://www.google.com/analytics/web/template?uid=jGCAZ7M8QF2THpL0GxkshA

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“not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted”

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si no tienes recursos, automatiza

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hablamos de cultura

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“Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados.

Hay que darles el entorno y el apoyo, y confiarles la ejecución del trabajo.”

http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html

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¿quieres ser rey o millonario?

http://franciscogallego.es/?p=1517