Download - CASO CACHARRIS

Transcript
Page 1: CASO CACHARRIS

Luis Piazzon G. Notas de clase elaboradas por el Prof. Luis A. Piazzon. Lima, esan, ® 2000

Flujos Relevantes - 1

Fábrica de Cacharros S.A.

¿Qué conviene hacer?

Cachorros S.A. Necesita comprar 200,000 tapas metálicas por año. Actualmente,las compras a un proveedor externo a US$ 2.00 por unidad. El gerente de laplanta cree que sería más barato hacer las tapas que comprarlas.

El costo directo de producción sería de US$ 1.70 por unidad; la demanda de tapascrece 10% por año; producir las tapas generaría costos fijos adicionales delorden de US$ 20,000 al año; se requiere maquinaria cuyo costo es de US$150,000, la cual se puede depreciar en 7 años, pero tiene una vida útil de 10. Elvalor de venta de la maquinaria en el años 10 se estima en US$ 20,000.

Las necesidades iniciales de capital de trabajo son US$ 30,000, y se estima queéstas crezcan a la misma tasa de la demanda de tapas. El capital de trabajopermite cubrir parte de los costos directos de producción de maneraadelantada.

Si la tasa marginal impositiva de la empresa es 30%, ¿apoyaría usted la propuestade este gerente? Establezca en forma clara cuáles son los supuestosadicionales que necesita hacer para poder contestar la pregunta.

Se puede tomar un préstamo por US$ 90,000 que se cancela con pagos iguales a10 años con una tasa de interés del 10% anual (Kd).

El Costo de oportunidad del accionista (Ke) es 20%