Download - Caso Oliver Market

CASO OLIVER´S MARKET

INTEGRANTESFederico Antonio Nájera Valle 06160003Andrés Mejía Zelada 20062099Marco Vinicio Ramírez Portillo 20062759

http://images.google.com.gt/imgres?imgurl=http://www.santarosarugby.com/images/tmp/php5qLo9K.jpg&imgrefurl=http://www.santarosarugby.com/template.php?sid=44&usg=__Ger8J9mKdKGKB8Nw2cnSB79Rc5E=&h=380&w=650&sz=61&hl=es&start=1&um=1&itbs=1&tbnid=KMAyz9Mg67YjmM:&tbnh=80&tbnw=137&prev=/images?q=OLIVER+MARKET&um=1&hl=es&tbs=isch:1

PRODUCTOVenta de alimentos naturales y gourmet.

PRECIOOfrecer precios basados en los precios mas bajos de la competencia.

http://images.google.com.gt/imgres?imgurl=http://images.nextstop.com/__ns1__3dcbf0ba-2b7f-4f9d-aa25-f9ad31828c99_240_219&imgrefurl=http://www.nextstop.com/p/NvysNxwyShI/olivers-market/&usg=__kpZMaP3ghAHtxxFYojLxAiaWb0k=&h=219&w=240&sz=15&hl=es&start=5&um=1&itbs=1&tbnid=7K121nk5M0zRDM:&tbnh=100&tbnw=110&prev=/images?q=OLIVER+MARKET&um=1&hl=es&tbs=isch:1

PUBLICIDADSe hace publicidad de que el producto tiene un precio no mayor del 10% de su costo original.

DISTRIBUCIONLas ubicación de las tiendas es muy cercana por lo que la distribución de los productos es mas fácil.

http://images.google.com.gt/imgres?imgurl=http://www.williams-web-works.com/images/oliver's.jpg&imgrefurl=http://www.williams-web-works.com/currentproject.htm&usg=__5OpNnurBAwGW2qbjPkCKz-5qjL0=&h=327&w=450&sz=44&hl=es&start=50&um=1&itbs=1&tbnid=-6gOpyVh78Q-qM:&tbnh=92&tbnw=127&prev=/images?q=OLIVER+MARKET&start=36&um=1&hl=es&sa=N&ndsp=18&tbs=isch:1

DISTRIBUCION Y DESARROLLOColocar en todos los pasillos del supermercado productos saludables.

FINANCIAMIENTOSe sugiere un financiamiento externo para expandir las operaciones.

http://images.google.com.gt/imgres?imgurl=http://www.oliversmarket.com/userfiles/image/site_design/stonypoint/produce_lg.jpg&imgrefurl=http://www.oliversmarket.com/index.php/stonypoint&usg=__2uxKATITl0ZLLW_waSvEOZlYsZ4=&h=360&w=480&sz=45&hl=es&start=8&um=1&itbs=1&tbnid=T5MOE_6MrlcQWM:&tbnh=97&tbnw=129&prev=/images?q=OLIVER+MARKET&um=1&hl=es&sa=N&ndsp=18&tbs=isch:1

CONCLUSIONESEl éxito que han alcanzado las tiendas de Oliver por el tipo de estrategia de ofrecer productos con un precio no mayor a un 10% del costo y ofrecer productos saludables en sus pasillos, le genera una oportunidad para poder expandir el negocio y abrir nuevas tiendas en otras ubicaciones, para lo cual se sugiere un financiamiento externo.