SECTOR HIDROCARBUROSCOLUMNA VERTEBRAL DEL
2COLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS SEGUROS SURA
El sector de petróleo y gas en Colombia como lo muestran las cifras y es reconocido por todos, ha logrado un significativo crecimiento en la producción durante los últimos años, aumentando en 73.3% la producción desde el 2004; pasando de producir 528.000 barriles promedio diarios en el 2004 a 932.000 barriles promedio diarios en el 2012. Este crecimiento ha sido resultado de la implementación de políticas acertadas que se han encargado de establecer un ambiente de promoción y confianza para los inversionistas en el país desde el año 2004. La creación de la ANH y la estructuración de Ecopetrol como compañía operadora dan muestras de la implementación de estas políticas.
Esta dinámica ha estado acompañada de la mano del crecimiento y desarrollos tecnológicos de la industria de bienes y servicios petroleros. Esta industria ha logrado igualmente crecimiento significativo, aumentando su representación en el PIB nacional en 2004 de 0.57% a 1.16% en 2011y en el PIB sectorial de 13.97% a 22.12% en el mismo periodo. Igualmente, dicho estudio muestra los
impactos que tiene el sector en la economía colombiana a través de sus encadenamientos con los demás sectores, mostrando altos jalonamientos que promueve el sector en la compra de bienes intermedios, pagos de salarios y generación de empleo de los proveedores directos, indirectos y de los hogares.
La industria de bienes y servicios petroleros es la columna vertebral del sector de hidrocarburos, este es el eslabón de la cadena que suministra la tecnología, el talento humano, los bienes y servicios que hacen posible el desarrollo de todas las actividades que se requieren en la exploración, producción, transporte y refinación en la cadena de valor del petróleo y gas.
El tercer eslabón de la cadena productiva de la industria petrolera es el que agrupa las actividades de exploración y producción de petróleo que realizan principalmente las empresas operadoras.
El segundo eslabón se refiera a todas las actividades relacionadas con la provisión de bienes y servicios petroleros especializados que demandan las operadoras (tercer eslabón), tales como la prestación de servicios de perforación, alquiler de maquinaria y equipo, actividades de geología, sísmica, perforación, servicios de ingeniería y consultoría entre otros.
El primer eslabón de la cadena está integrado por la producción de bienes y servicios que son consumidos tambien por otros sectores, pero que son demandados por
las operadoras y por el sector de bienes y servicios petroleros. Estos bienes y servicios son ajenos a la naturaleza del proceso de producción del sector petrolero e incluyen servicios de hospedaje, alimentación y transporte, entre otros.
En este informe se plasma la caracterización de los procesos que hacen parte del upstream, que engloba las tres fases con la que el sector inicia su actividad industrial. Siguiendo su lógica secuencia operativa: exploración, evaluación, desarrollo y producción.
Como resultado de lo anterior se identificaron 29 líneas de servicio, divididas de la siguiente manera: 7 líneas en exploración, 16 líneas en evaluación y desarrollo y 6 líneas en desarrollo y producción.
TERCER ESLABÓN
Actividades de exploracióny producción de petróleo.
PRIMER ESLABÓN SEGUNDO ESLABÓN
Sectores ProveedoresSectores de Bienes y
Servicios
3SEGUROS SURA
ETAPA DE EXPLORACIÓNEsta etapa consiste en estudiar, analizar y determinar cuál es el potencial de producción de hidrocarburos del campo que se encuentra bajo observación.
Topografía
Es la ciencia que estudia el conjunto de principios y procedimientos que tienen por objeto la representación gráfica de la superficie de la Tierra, con sus formas y detalles; tanto naturales como artificiales.Gravimetría: consiste en la medición del campo de gravedad.
Magnetometría
Es una técnica basada en la medida y estudio de las variaciones del campo magnético terrestre, obteniéndose
medidas del valor total del campo magnético o bien, opcionalmente, del gradiente de dicho campo magnético.
Geoquímica
Es una especialidad de las ciencias naturales, que sobre la base de la geología y de la química estudia la composición y dinámica de los elementos químicos en la Tierra, determinando la abundancia absoluta y relativa, distribución y migración de los elementos entre las diferentes partes que conforman la Tierra.
Sismografía
Ciencia que explica los sismos y los terremotos.
Perforación Estratigráfica
Son perforaciones que se realizan con el objetivo de tomar muestras del subsuelo, que serán analizados en laboratorios de física de rocas, y llevar a cabo registros con métodos eléctricos, acústicos o nucleares.
Corazonamiento
Es la operación de corte y remoción de roca del pozo, puede ser o no parte del yacimiento. Mediante esta operación se obtiene información relevante para el estudio de la roca y yacimientos del subsuelo.
En la anterior figura se presentan los procesos que hacen parte de esta etapa en el orden en el que se realizan. Los primeros cinco buscan determinar cuáles son las características del terreno que rodea el yacimiento de hidrocarburos; esto a partir de la recolección de muestras y estudios topográficos y de suelos. A partir de la información recolectada, se adelanta el procesamiento de datos y posterior análisis para así obtener una radiografía del subsuelo y determinar con mayor exactitud la ubicación del yacimiento de hidrocarburos. Basados en esta información se procede al último proceso de esta etapa, la perforación estratigráfica y corazonamiento, los cuales buscan determinar las características físicas de la roca, incluyendo porosidad, permeabilidad y la secuencia litológica.
COLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
PerforaciónEstratigráfica
y Corazonamiento
Procesamientode Datos
Sismografía
GeoquímicaEXPLORACIÓN
Magnetometría
Gravimetría
Topografía1
1
COLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS 4SEGUROS SURA
Con respecto a los puestos de trabajo demandados en esta etapa, el número correspondiente a los profesionales con postgrado y experiencia requeridos es relativamente menor frente al requerido en las otras dos etapas del proceso. Esto es determinado por el tipo de servicio requerido en la etapa de exploración, los cuales demandan una menor cantidad de personal (en puestos de trabajo equivalentes) para la planeación, diseño y dirección de los proyectos ejecutados, en su mayoría por personal técnico( ya sea titulado o con capacitación empírica) y personal no calificado.
En cuanto al personal no calificado, las características de algunos servicios como topografía, sísmica y perforación estratigráfica tienen una demanda importante de este tipo de personal. Esto debido a que los procesos operativos (recolección de muestras, obras civiles, delimitación de las áreas, carga de equipos, etc.) no demandan un alto desarrollo académico ni conceptual.
A continuación se muestra con mayor detalle los requerimientos de personal para la ejecución de cada uno de los servicios prestados.
Topografía
Gravimetría
Magnetometría
Geoquímica
Sismografía
Procesamientode datos
Perforación estratigráficay corazonamiento
Subtotal etapa
657
219
730
438
20221
29
1175
23469
33%
33%
10%
33%
38%
100%
12%
36%
67%
67%
90%
67%
62%
0%
88%
64%
33%
67%
10%
33%
3%
100%
19%
6%
22%
33%
0%
67%
43%
0%
32%
41%
44%
0%
90%
0%
54%
0%
50%
53%
Línea de ServicioProcedencia
Puestos deTrabajo
Fuera dela Región Región Profesional Técnico No Calificado
Nivel de Calificación
5SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Topografía
(Aéro) Gravimetría
(Aéro) Magnetometría
Geoquímica
Sismografía
(Re) Procesamientode datos
Perforación estratigráfica
Corazonamiento
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
4-
1-
1-
2-
52
2-
31
1-
--
--
--
-4
-12
--
6-
--
-2
-1
-9
--
95-1258
--
-4
-1
-4
-1
--
--
-148-178
--
-4
-1
10
3
10
6
267-330
2
18
3
Línea de Servicio Procedencia Profesional Técnico No Calificado TotalCapacitaciónEmpírica
Topografía
(Aéro) Gravimetría
(Aéro) Magnetometría
Geoquímica
Convencional
GPS
Gravímetro
Magnetómetro Escalar
Magnetrómetro Vectorial
Recogemuestra
Línea de Servicio Elemento Tecnológico Descripción
Instrumento manual con el cuál se realiza el levantamiento topográfico de un campo.
Dispositivo que hace el levantamiemto topográfico de un campopor medio de un sistema de posicionamiento global.
Dispositivo que mide la fuerza total del campo magnético al que se encuentra sometido.
Dispositivo que mide la fuerza total del campo magnético y además la dirección que tiene la fuerza ejercida.
Instrumento para medir el campo gravitacional local de la tierra a partir de la constante de aceleración descendente de la gravedad.
Mecanismos que ayudan a recolectar muestras del campo para su posterior análisis en laboratorio.
La demanda de maquinaria importada altamente especializada es un común denominador en los requerimientos de tecnología del sector de bienes y servicios petroleros. En la etapa de exploración, esta maquinaria especializada tiene como objetivo definir si en un área determinada se encuentran yacimientos de hidrocarburos comercialmente viables.
A continuación se muestra en detalle los elementos de tecnología requeridos para cumplir los objetivos.
6SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Sismografía
(Re) Procesamientode datos
Perforación Estatigráfica
Taladro pequeño que perfora los hoyos donde posteriormente se introducirán cargas explosivas para la recolección de datos sísmicos.
Elementos que hacen posible crear las ondas sonoras artificiales en el subsuelo.
Aparatos de alta sensibilidad ubicados en la superficie del área de análisis
Máquinas de altos niveles de almacenamiento y procesamiento de datos.
Programas especializados en procesamiento y conversión de datos sísmicos en 2D y 3D.
Equipos de perforación de muy alto desarrollo tecnológico, los cuales están conformados por: la torre de perforación, tubería, broca, malacate, sistema de lodos, motores, válvulas, entre otros componentes más específicos.
Taladro
Explosivos y Detonantes
Geófonos
Equipos Robustos
Software
Taladro
Corazonamiento Máquina utilizada para la extracción de muestras completas (corazones) del subsuelo.Taladro saca núcleo
Una característica que diferencia los servicios aquí clasificados de las otras dos etapas, es que en exploración existe la posibilidad de conseguir elementos de tecnología e insumos producidos a nivel nacional, como es el caso de taladros de perforación para estudios sísmicos. Sin embargo la demanda de software y maquinaria importada sigue siendo relativamente mayor frente a la demanda de otros insumos tecnológicos nacionales. Los procesos de la magnetometría, la geoquímica y la sismografia son las líneas de servicio que puede ser provistas por la industria nacional.
ETAPA DEEVALUACIÓN YDESARROLLOLa etapa de evaluación y desarrollo está compuesta por los procesos que se llevan a cabo una vez se toma la decisión de explotar un yacimiento, y cuando aún no han comenzado las actividades de extracción. En este momento se realizan las pruebas que van a determinar la mejor manera para extraer la mayor cantidad de hidrocarburos de los yacimientos disponibles en los campos.
COLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS 7SEGUROS SURA
En la siguiente figura se muestra la composición de esta etapa: Completamiento
Diseño, la selección e instalación de tuberías, empacaduras y demás herramientas y equipos dentro del pozo.
Fluido de Perforación
Es un fluido de características físico químicas apropiadas. Puede ser aire, gas, agua, petróleo y combinaciones de agua y aceite, con diferente contenido de sólidos. No debe ser tóxico, corrosivo, ni inflamable, pero sí inerte a contaminaciones de sales solubles o minerales y estable a cambios de temperaturas. Debe mantener sus propiedades según las exigencias de las operaciones y ser inmune al desarrollo de bacterias.
Una vez establecido el esquema de la operación, se debe movilizar la maquinaria a los campos a través de servicios de transporte especializados. Con la maquinaria en campo y concluidos los movimientos de tierra y las adecuaciones civiles necesarias, se procede a la perforación del pozo. Luego son realizadas las técnicas de cementación, registros electrónicos, fluidos de perforación, y si es necesario perforación direccional.
Todas estas actividades tienen una mayor envergadura que las de la etapa anterior, lo que se traduce en un mayor requerimiento de mano de obra. Sin embargo, dado que los procesos son a su vez más complejos, el personal diferente a obreros de patio y a ayudantes de campo debe ser de nivel técnico, ya sea titulado o con capacitación empírica.
En el siguiente cuadro se muestra el requerimiento de personal:
Servicios dePerforación
Pruebas a Pozos
Cementación
PerforaciónDireccional
RegistrosEléctricos
Fluídos de Perforac.Tratamiento yDisposición
Obras Civiles
ServiciosProfesionalesEspecializados
HerramientasPerforación y
Completamiento
Sartas deRevestimientos.
Producción y Valv.
EVALUACION YDESARROLLO
EstudiosAmbientales
Transporte deEquipos
Socialización deProyectos
2
2
COLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS 8SEGUROS SURA
Socialización deProyectos
Transporte de Equipos
Estudios Ambientales
Servicios ProfesionalesEspecializados
Obras Civiles
Pruebas de Pozos
Servicios de Perforación
Perforación Direccional
Cementación
Riesgos Eléctricos
Fluidos de PerforaciónTratamiento y Disposición
Subtotal Etapa
525
1305
2025
490
5268
1225
6370
490
760
1250
1054
20760
86%
14%
52%
100%
23%
100%
13%
100%
68%
71%
100%
41%
14%
86%
48%
0%
77%
0%
87%
0%
32%
29%
0%
59%
86%
8%
52%
100%
58%
40%
13%
100%
35%
67%
95%
44%
0%
46%
4%
0%
21%
60%
46%
0%
65%
33%
5%
31%
14%
46%
44%
0%
21%
0%
40%
0%
0%
0%
0%
25%
Línea de ServicioProcedencia
Puestos deTrabajo
Fuera dela Región Región Profesional Técnico No Calificado
Nivel de Calificación
9SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
6-
3-
24-
4-
1015
4-
7
4-
4-
6-
7-
42
2-
-2
--
--
--
--
--
--
--
--
-1
--
-9
6-
9
--
-1
-7
-8-12
--
-3
--
15
--
--
-6
--
--
-6
--
21
--
7
16
25
4
43
10
52
4
10
11
9
Línea de Servicio Procedencia Profesional Técnico No Calificado TotalCapacitaciónEmpírica
Socialización deProyectos
Transporte de Equipos
Estudios Ambientales
Servicios ProfesionalesEspecializados
Obras Civiles
Pruebas de Pozos
Servicios de Perforación
Perforación Direccional
Cementación
Riesgos Eléctricos
Fluidos de PerforaciónTratamiento y Disposición
En esta etapa la demanda de capital profesional aumenta y los requisitos para hacer parte de la industria también. Deben ser, en su mayoría, profesionales, con posgrado, capacitación especializada de la empresa y varios años de experiencia en el sector, donde estos dos últimos requerimientos son particularmente importantes. Los profesionales con mayor demanda en esta etapa son ingenieros de petróleo, ingenieros químicos, ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros eléctricos y geólogos.
Con respecto a la tecnología requerida en esta etapa, las actividades de estas líneas de servicio son mucho más especializadas, demandando maquinaria y equipo con mayor desarrollo tecnológico. Por este motivo casi toda la maquinaria es importada y solamente los elementos más básicos son de producción nacional. En el siguiente cuadro se ilustra acerca de cuáles son estos instrumentos y maquinaria requerida por estas líneas de servicio:
Socialización deProyectos
Equipos de Oficina
Plantas de Energía
Línea de Servicio Elemento Tecnológico Descripción
Infraestructura tecnológica necesaria para la realización de informes (computadores, impresoras, fax, etc.)
Unidades físicas que suministran energía a los equipos de oficina en locaciones donde ésta no está disponible.
10SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Máquinas para el levantamiento de equipos especializados (taladros, tubería, motores, etc.)
Vehículos con plataformas largas con alta resistencia al peso ubicadas a una altura media del piso.
Vehículos con plataformas largas con alta resistencia al peso ubicadas muy cerca al piso. Parte delantera del tractocamión dinde se encuentra el conductor.
Otro tipo de plataformas que se pueden conectar a los cabezales para el transporte terrestre de la carga.
Sistema de localización global. Este instrumento de manera precisa indica los puntos de localización en el plano topográfico.
Instrumento utilizado para medir los niveles de sonido presentes en el área de estudio.
Instrumento utilizado para muestrear grandes cantidades de aire y recolectar PST (Partículas Suspendidas Totales).
Instrumentos que sirven para determinar las características geológicas específicas del pozo que se está analizando.
Equipos para analizar las muestras recopiladas en el campo, para determinar la composición del subsuelo.
Instrumento que permite analizar e identificar con gran precisión la composición de diferentes elementos químicos que forman un compuesto.
Instrumento utilizado para determinar las características litográficas del suelo en un campo. En partículas determina el tamaño de las rocas, sus características físicas y químicas, su composición, su textura y su material cementante.
Equipos transportables, compuestos por varios químicos para la realización de pruebas sobre las muestras que se recogen en campo.
Maquinaria pesada requerida en construcción civil (excavadoras, retroexcavadoras, pajaritas, equipos de cementación, volquetas, etc.)
Grúas
Tracto camión cama alta
Tracto camión cama baja
Cabezales
Equipos Extendibles yModulares
GPS
Sonómetro
Muestrador Alto Volumen
Sensores de Geología
Equipos de Análisis
Espectómetros de masa
Litoscan
Laboratorios
Maquinaria pesada requerida en construcción civil (excavadoras, retroexcavadoras, pajaritas, equipos de cementación, volquetas, etc.)
Instrumento que controla la recolección de los hidrocarburos extraídos.
Combinación de válvulas y tuberías, las cuales direccionan el flujo del pozo hacia los tanques de separación.
Tanques en los cuales se separan el gas de los fluídos (agua o aceite).
Tanques para medir el volumen del fluido extraído.
Equipo para extraer los fluídos de los tanques de calibración a los tanques de almacenamiento.
Tanques para el almacenamiento de fluidos.
Estructura en la que se concentra el trabajo de perforación.
Tubos de acero que se van uniendo a medida que la perforación del pozo va avanzando. En el primer tubo va conectada la broca de perforación.
Es la herramienta que perfora el sueli y permite la realización del pozo.
Sistema en el cual se enrolla el cable de acero por medio de cual se desplaza la sarta de perforación.
Sistema que prepara, almacena, bombea e inyecta por dentro de la sarta el “lodo” de perforación.
Equipos encargados de proveer la fuerza para la operación del taladro.
Transporte de Equipos
Evaluación Ambiental
Maquinaria Amarilla
Cabezal de PozoManifold
SeparadorTanque de Calibración
Bombas
Tanques de Almacenamiento
Torre de PerforaciónTubería o “Sarta” de
PerforaciónBroca
Malacate
Sistema de Lodos
Motores
Evaluación Ambiental
Pruebas de Pozo
Herramientas dePerforación yCompletamiento
Servicios ProfesionalesEspecializados(Geología Well-Site yCompany-Man)
SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Tecnologías por las cuales se hace la perforación direccional con motores hidráulicos accionados mediante un tornillo energizado por la circulación del fluido de perforación.
Herramientas que envían datos de relevamientos por telemetría de pulsos del lodo.
Instrumento de registro de la posición del agujero perforado, con el objetivo de monitorear y controlar donde se encuentra y hacia donde se direcciona el pozo.
Tuberías especiales que se introducen en el hoyo perforado a través de las cuales se da el flujo de fluidos desde el yacimiento hasta la superficie.
Vehículo compuesto por dos bombas y dos motores en el cual se realiza la mezcla entre el cemento seco y los químicos para así obtener el producto final que revestirá el pozo.
Unidad compuesta por un camión del cual desciende un cable que mide la resistividad de la tierra a cierta distancia del pozo.
Cargas explosivas que incluyen unos pequeños balines, los cuales perforan la tubería y penetran la formación rocosa con el fin de que los fluidos ingresen a través de los agujeros del cañoneo y fluyan hasta la superficie.
Principales componentes de la mezcla (lodo) de perforación.
Motores de Fondo
Herramienta de Navegación
Sensores de Registro
Sartas deRevestimiento
Unidad de Cementación
Unidades de Registro
Detonantes
Solventes
Perforación Direccional
Sistemas deRevestimiento
Cementación
Registros Eléctricosy Cañoneo
Fluidos de Perforación
El común denominador de la tecnología requerida en esta etapa es que sea de alto nivel y especializada, a excepción de la requerida en la socialización de proyectos, pues en ésta solamente se requiere infraestructura tecnológica necesaria para la realización de informes (como computadores, impresoras, teléfonos, etc.). Asimismo, los procesos de todas las líneas de servicio son mayoritariamente intensivos en capital y con componentes de tecnología dura, a excepción una vez más, de la socialización de proyectos.
ETAPA DEDESARROLLOY PRODUCCIÓNLa etapa final en el upstream es la de desarrollo y producción. Teniendo en cuenta todos los conocimientos adquiridos en las etapas previas acerca de la distribución de los hidrocarburos en el subsuelo y de las características del suelo que lo rodea, en esta etapa se establecen todas las herramientas necesarias para poder realizar la extracción comercial de los hidrocarburos. Para comenzar, se necesitan todas las facilidades físicas que van a habitar los trabajadores permanentes de cada campo. Además, se requieren todos los servicios especializados que garanticen el flujo de los hidrocarburos hacia la superficie
y el mantenimiento del pozo a medida que este vaya evolucionando en el tiempo.
Levantamiento Artificial
Se refiere al uso de medios artificiales para incrementar el flujo de líquidos, tales como petróleo o agua, desde pozos de producción hacia la superficie.
Construcción yMant. de Facilidades
Construcción deLíneas de Flujo
Workover y Mantenimiento
DESARROLLO YPRODUCCIÓN
Estimulaciónde Pozos
Construcción deCampamentos
LevantamientoArtificial
3
3
11
SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Estimulación de Pozos
Técnicas usadas para mejorar o generar patrones de flujo en el yacimiento, con el fin de incrementar la producción del Pozo.
Workover
Tienen por objeto aumentar la producción o reparar pozos existentes.
Facilidades
Es donde se realizan el tratamiento del crudo que viene de las áreas o campos de explotación, para su posterior traslado a la estación de descarga más cercana y de allí al patio de tanque principal de recepción y bombeo de crudo.
En cuanto al capital humano requerido en esta etapa, éste debe contar con un mayor nivel académico y experiencia. Los profesionales con posgrado y experiencia en el sector son los líderes y administradores de la operación en campo dado que están encargados de ejecutar procesos altamente tecnológicos. En lo que respecta a la mano de obra no calificada, en esta etapa su demanda es relativamente baja en comparación con las anteriores, dado que este personal se encarga de dar sostenimiento del campo.
A continuación se muestra el requerimiento de personal en esta etapa:
Levantamiento Artificial
Construccion deCampamentos
Estimulación de Pozos
Workover yMantenimiento
Subtotal etapa
657
219
730
438
20221
33%
33%
10%
33%
38%
67%
67%
90%
67%
62%
33%
67%
10%
33%
3%
22%
33%
0%
67%
43%
44%
0%
90%
0%
54%
Línea de ServicioProcedencia
Puestos deTrabajo
Fuera dela Región Región Profesional Técnico No Calificado
Nivel de Calificación
12
SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
Levantamiento ArtificialBombeo Mecánico
Progress Captivity Pump
Reciprocating RodLift System
Gas Lift
Línea de Servicio Elemento Tecnológico Descripción
Bomba de movimiento continuo ubicado en el fondo del pozo por medio de unas varillas que están conectadas a un platón, el cual en el momento del ascenso permite la entrada de fluido.
Bomba de desplazamiento positivo, el cual se transfiere fluido por medio de un motor.
Sistema conformado por bombas y varillas de bombeo del subsuelo a la superficie.
Gas a alta presión usado para aligerar el peso de la columna de fluido, facilitándole su salida a la superficie.
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
Fuera dela Región
100%-
100%-
--
--
--
--
--
--
10
2
2
2
2
6-12
4
31
N.A.
N.A.
Levantamiento Artificial PCP
RRLS
GHP
PO
Construccion deCampamentos
Estimulación de Pozos
Workover yMantenimiento
Construcción Líneasde Flujo
Construcción yMantenimiento de Facilidades
1-
1-
1-
1-
1-
1-
1-
19-
--
1
1-
1-
1-
-1
1-
-2
--
--
--
--
--
-2
-9
-4
--
--
--
--
-4-10
--
-3
Línea de Servicio Procedencia Profesional Técnico No Calificado TotalCapacitaciónEmpírica
Es importante notar que la línea que más mano de obra demanda es workover y mantenimiento. Esto se debe principalmente a que es un servicio con alta demanda y rotación de mano de obra, ya que los pozos son intervenidos constantemente para su mantenimiento, recuperación y limpieza, entre otros aspectos.
En el siguiente cuadro se muestran los elementos tecnológicos necesarios para llevar a cabo cada una de las actividades de la línea de servicio de la etapa de desarrollo y producción. Se puede apreciar una mayor demanda de equipo especializado con un alto desarrollo tecnológico el cual no es producido en el país. Los únicos elementos que se pueden conseguir en la región son los insumos necesarios para la construcción de campamentos. Asimismo, ésta es la única línea que tiene como requerimiento tecnología de nivel medio y bajo, y donde los más importantes son los procesos para la óptima construcción de campamentos. Las demás líneas de servicio requieren de tecnología dura de alto grado de desarrollo tecnológico, y son intensivas tanto en capital como en mano de obra calificada.
13
Inyector de fluido (agua/crudo) a alta presión, a través de la tubería de producción del espacio anular entre la tubería y el revestimiento de producción. Este proceso aprovecha las energías cinéticas para llevar fluido combinado (fluido inyectado - producción del pozo) a la superficie.
Pistón mecánico que utiliza la energía del gas (producido por el pozo o inyectado) que impulsa la columna de fluido hasta la superficie.
Hydraulic Pumping
Plunger Lift
Vehículos utilizados para trasladar los tráilers de vivienda u oficinas desde la fábrica o del puerto hacia el pozo para su posterior montaje.GrúasConstrucción
Campamentos
Compuestos químicos que buscan reparar los problemas que hayan causado las precipitaciones por presión o temperatura del pozo, las cuales no le permiten al fluido ir a la superficie.
Maquinaria que por medio de vibraciones, bombeo o procesos similares ayuda a destapar las interferencias que no le permitan al fluido salir a la superficie.
Química
Mecánica
Estimulación de Pozos
Red de tuberías conectadas desde el cabezal del pozo hasta las estaciones de recolecciones del campo petrolero.
Elemento que une dos tubos por medio de la unión de pernos (adaptadores, crucetas, colgadores, pernos y válvulas)
Flujoducto
Bridas
Construcción Lineasde Flujo
Tanque donde se almacenan los fluidos.
Tanques en los cuales se pueden separar el gas de los fluidos (agua o aceite).
Combinación de válvulas y tuberías, las cuales direccionan el flujo del pozo hacia los tanques de separación para reducir la presión de los fluidos.
Sistemas que ayudan a bombear los hidrocarburos desde el cabezal hasta los tanques de almacenamiento u otros sistemas.
Cuarto en el cual se hace el monitoreo de los fluidos y gases acumulados en los tanques de almacenamiento.
Tanques deAlmacenamiento
Separación
Líneas de Flujo, Tubería yVálvulas
Sistemas de Bombeo
Cuarto de Control,Monitoreo y Medición
Construcción yMantenimiento deFacilidades
Equipos que perforan los yacimientos petroleros con el objetivo de extraer el crudo.
Instrumento que coloca peso sobre la broca para hacer que los cortadores perforen la formación.
El drill pipe conforma la parte superior de la sarta de perforación.
Taladros ConvencionalesHidráulicos y Mecánicos
Drill Collars
Tubería de Perforacióno Drill Pipe
Servicios de Perforacióny Completamiento
SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS 14
SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
RIESGOS DELA COLUMNA VERTEBRALNos encontramos frente a una industria que es muy activa en el manejo de sus riesgos. Los pocos siniestros pueden ser espectaculares y muy mediáticos, pero la industria es bastante consciente del riesgo y trabaja en ello; el sector reconocen que sus riesgos son de alta severidad y por esta razón intenta reducir al máximo su frecuencia mediante altos estándares de calidad, salud ocupacional, seguridad industrial y medio ambiente.A lo largo de toda la cadena se establecen normativas que rigen la manera de proceder. Tanto el diseño y construcción de los equipos, como las responsabilidades de los operarios y las especificaciones de las actividades son muy controladas y cumplen altos estándares de calidad. Además aprenden de su experiencia para que un mismo error o siniestro no se repita. Cuando ocurren sucesos se estudian con detenimiento y se toman las medidas normativas necesarias para mitigarlo y reducirlo. Algunas de sus normas que aplican al sector son: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HSE, API TR, API Spec.
RIESGOS MERCADO INTERNACIONAL
Son situaciones que se presentan en el exterior y que afectan directamente la capacidad de financiamiento, las ganancias y las exportaciones del sector.
Perdida de reputaciónSituaciones como un desastre ambiental, una mala decisión de los ejecutivos o conflictos severos de la comunidad pueden provocar un impacto mediático e impactar negativamente en la imagen y la reputación de la empresa, causando una caída en el valor de su acción en bolsa.
Como lo mitiganRealizan contratación a empresas de manejo de imagen y de relaciones públicas.Como lo transfierenSoluciones de D&O, fraude de empleados, responsabilidad civil para Hhdrocarburos y responsabilidad civil contractual y extracontractual.
RIESGOS DE ALTOS EJECUTIVOS(o profesionales especializados)
Son situaciones problemáticas relacionadas con el trabajo de ejecutivos con altos cargos administrativos y de trabajadores muy valorados pues poseen conocimientos muy especializados referentes a las actividades del sector, que afectan directamente la reputación y know how de la compañía.
Toma de decisiones erróneasSon los riesgos que acarrea una decisión tomada de manera irregular por parte de altos ejecutivos y administrativos, causando efectos negativos sobre el desarrollo de las actividades e imagen de la empresa.
Como lo mitiganRealización de manuales y ejecución de altos estándares en la toma de decisiones y dictan a sus empleados seminarios de ética profesional.Como lo transfierenSoluciones de D&O.
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Perdida de reputaciónLos altos requerimientos de la industria exigen profesionales con conocimientos muy especializados. Este tipo de profesionales prefieren salir a trabajar en países donde su especialidad es mejor pagada, dejando así un gap en el contexto local que detiene el desarrollo de las actividades del sector.
Como lo mitiganNóminas atractivas para cargos de alto nivel y cargos muy especializados, importantes beneficios para altos cargos y cargos especializados, programas de incentivos y formación personal y facilidades y comodidades para ejecutivos y sus familias.
RIESGOS DE TRANSPORTE
Son todos los factores que pueden perjudicar cualquier tipo de transporte del sector causando así demoras y stand by en las actividades de campo y en la entrega del producto final.
Deterioro de equipos y maquinaríaDebido a la infraestructura vial en mal estado o inexistente, la maquinaria y equipos utilizados en E&P (Exploración y Producción) pueden sufrir deterioro durante el transporte hacia el campo, generando a su vez la demora o paralización de actividades.
Como lo mitiganManejo defensivo, arneses y kit de aseguramiento de maquinaria.Como lo transfierenSeguro de transporte de mercancías.
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Accidentalidad en la rutaAccidentalidad de los vehículos de carga y de sus conductores que puede ser causada por infraestructura vial en mal estado o inexistente, o por factores humanos (mala conducción, falta de revisión mecánica, otros conductores en la vía).
Como lo mitiganManejo defensivo, arneses y kit de aseguramiento de maquinaria.Como lo transfierenSeguro de transporte de mercancías, solución de autos, responsabilidad civil extracontractual, SOAT y ARL.
RIESGOS OPERACIONALES
Son aquellos riesgos intrínsecos al trabajar con maquinaria, equipos y operar con el crudo y sus derivados. Sus consecuencias pueden acarrear daños a terceros e impactos ambientales y más comúnmente el cese de actividades.
Daño de equipos y maquinaríaEs el daño que le puede ocurrir a una maquinaria o equipo en pozo por mal uso del operario, fallas eléctricas o mecánicas.
Como lo mitiganCapacitación continua a personal en el correcto uso de cada una de las máquinas y equipos y altos estándares en supervisión y mantenimiento de equipos.Como lo transfierenSolución maquinaria y equipo de contratista, rotura de maquinaria, equipo electrónico, póliza de cumplimiento.
Daño o perdida de herramientas y elementos o partes del equipoSon los daños por mal uso del operario, desgaste, deterioro paulatino, fallas eléctricas/ mecánicas, o perjuicios (robo). Un ejemplo de las partes en mención son: pernos, rotores, estatores, brocas, varillas, elementos de medición, etc.
Como lo mitiganCapacitación continua a personal en el correcto uso y mantenimiento de cada una de las máquinas y equipos y altos estándares en supervisión. Como lo transfierenRotura de maquinaria, equipo electrónico, sustracción, póliza de cumplimiento y se cubrirían algunas situaciones particulares con la solución maquinaria y equipo de contratista.
Subcontratación de serviciosLas operadoras subcontratan todas las actividades que se realizan en campo, esta situación implica que se
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Topografía
(Aéro) Gravimetría
(Aéro) Magnetometría
Geoquímica
establezcan responsabilidades y obligaciones para cada uno de los actores involucrados.
Como lo mitiganEstudio previo y profundo de cada uno de los contratistas, exigencias de altos estándares de control y monitoreo de sus actividades y certificados de capacitación de su personal (personal idóneo).Como lo transfierenTodo riesgo montaje, todo riesgo construcción maquinaria y equipo de contratista, pólizas de cumplimiento, ARL, en caso de ser Ecopetrol póliza USO, responsabilidad civil extracontractual.
Daño de equipos y maquinaríaEn caso de presentarse picos en la demanda de equipos y materiales para el desarrollo de las actividades de E&P, los proveedores y prestadores de servicios petroleros no tienen la capacidad de suplir la demanda, generando así demoras o incluso paralización de las actividades.
Como lo mitiganDemanda de los equipos en cuanto se obtienen los bloques, para estar preparados.Como lo transfierenPólizas de cumplimiento, pérdida anticipada de beneficio (ALOP).
Lost in HoleEs cuando alguna herramienta o componente de un equipo se pierde en pozo durante la operación.
Como lo mitigancapacitación continua a personal en el correcto uso y mantenimiento de cada una de las máquinas y equipos.
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Blow out (patada de pozo)Es la liberación incontrolada de crudo de un pozo de petróleo. Las causas de una patada de pozo pueden ser por descuido del operador (fallas humanas), fallas mecánicas y/o cuando la válvula preventora falla y/o es insuficiente.
Como lo mitiganCapacitación y evaluación del personal realizando las actividades de perforación, monitoreo y control estricto de perforación, construcción de impide reventones y simulacros de emergencia.Como lo transfierenMaquinaria y equipo de contratista, responsabilidad civil contractual, responsabilidad civil extracontractual, póliza de cumplimiento, ARL, póliza de vida, póliza de USO y salud.
Fuentes radioactivasEs cuando durante la perforación se afecta una fuente de material radiactiva, sus consecuencias son catastróficas tanto para la empresa como para su entorno.
Como lo mitiganMonitoreo y control estricto de las actividades de perforación y comportamiento del pozo, prospecciones sísmicas y radiográficas, aplicación de técnicas de investigación de identificación de fuentes radiactivas y simulacros de emergencia.Como lo transfierenResponsabilidad civil extracontractual.
RIESGOS DE PERSONAS
Además de los riesgos laborales que son atendidos por la ARL, existen otros a los cuales cualquier persona que viva en el pozo es vulnerable.
Problemas de higieneAl estar varios días viviendo en campamentos, la higiene es un tema primordial. Es necesario contar con todo tipo de productos (jabón, champu, etc) y kits que faciliten mantener/incorporar los hábitos del cuidado corporal.
Como lo mitiganCompra de kits y productos higiénicos para el personal en pozo, plan ocupacional y programas de sostenimiento ambiental y bienestar empresarial y Rombo NFPA.Como lo transfierenPago de prestaciones ARL, pólizas de vida, salud y póliza condiciones USO.
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Vicios - promiscuidad y alcoholismoAl estar alejados de sus familias y de su cotidianidad, la demanda del servicio de prostitutas y el consumo de bebidas alcohólicas aumenta, causando adicciones, enfermedades y problemas de orden.
Como lo mitiganCharlas de prevención por parte del médico en campo, repartición de folletos de prevención, consecuencias y programas de riesgo psicosocial.Como lo transfierenPago de prestaciones ARL, póliza de vida, póliza condiciones USO y salud.
Dietas y alimentación especialLos trabajadores en campo se alimentan en casino, es indispensable brindarles una comida balanceada y opciones según sus características físicas. Asegurar que la alimentación en pozo no sea causa de enfermedades ni complicaciones.
Como lo mitigandietas balanceadas y aprobadas por el médico de campo, diferentes opciones de comida en el casino, campañas de alimentación, plan ocupacional y programas de sostenimiento ambiental y bienestar empresarial y Rombo NFPA.Como lo transfierenPago de prestaciones ARL, salud, póliza de vida, póliza condiciones USO.
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BilingüismoEn muchos casos los trabajadores (de todo tipo de nivel) tienen que estar en contacto con el inglés, sea porque hay personal experto de otro país o porque las instrucciones y los manuales de los equipos vienen en este idioma. No tener conocimiento limita su entendimiento y puede afectar el correcto uso de los equipos.
Como lo mitiganse suma al equipo de personal gente que habla inglés, traductores en campo, traducción de todos los manuales y cursos de inglés.
Mano de Obra No CalificadaEl carácter de contratos a corto plazo que se maneja con los trabajadores de la comunidad, generan una mano de obra no calificada con un alto nivel de rotación y poco compromiso por el trabajo. Esto representa riesgos para la producción en la medida que genere interrupciones de las actividades causadas por accidentes del personal, manipulación incorrecta de la maquinaria o equipos, y/o robo de herramientas pequeñas.
Como lo mitiganMini cursos al iniciar las actividades por personal de la empresa, seguridad industrial/ Estándares de Calidad y se contratan puntualmente personas para desempeñar labores muy básicos que exigen poco expertise.Como lo transfierenMulti riesgo empresarial, póliza de cumplimiento, responsabilidad civil extracontractual.
RIESGOS DE RELACIONAMIENTO
Las comunidades en Colombia tienen el poder de interferir y detener cualquier tipo de proyecto que considere que impacte de manera significativa sus recursos y su bienestar. Las actividades relacionadas con los hidrocarburos pueden generar este tipo de impacto y por ello es necesario conciliar con las comunidades.
Infiltración de grupos al margen de la ley en las comunidadesGrupos al margen de la ley pueden infiltrarse en la comunidad presentándose como asesores, buscando un beneficio económico y llevando a las comunidades a realizar exigencias sobre beneficios y términos de negociación.
Como lo mitiganSocialización y consulta previa con comunidades, negociación con comunidades, creación de áreas específicas para el relacionamiento con comunidades y acuerdos firmados con comunidades.Como lo transfierenMultiriesgo.
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RIESGOS DE ORDEN PÚBLICO
Los atentados y ataques a equipos y personas de la industria de los hidrocarburos generan un alto impacto tanto en el sector, frenan las actividades provocando pérdidas millonarias, como en el país, impactan directamente en la economía e imagen del país.
Robo de mercancía, equipos o productoEl robo de mercancía y equipos demora la E&P.
Como lo mitiganCirculación de equipos según agenda del ejército, contratación de seguridad privada, sistemas de monitoreo de equipos y patrullaje sorpresa a infraestructura.Como lo transfierenSustracción, transporte de mercancía.
Voladuras y atentados contra los equiposColombia es uno de los pocos países en el mundo donde además de atacar las torres e infraestructura en pozo, se
atacan los oleoductos y poliductos. Esto afecta directamente la producción.
Como lo mitiganContratación de seguridad privada o ejército, sistemas de monitoreo de equipos y patrullaje sorpresa a infraestructura.Como lo transfierenMultiriesgo.
Bloqueos de la comunidadEsta es la manera más dañina en que la Comunidad ejerce presión sobre el sector.
Como lo mitiganEstructuración de áreas internas especializadas de negociación con comunidades, contratación de negociadores y facilitadores profesionales y socialización previa con comunidades y acuerdos de aportes a la comunidad.Como lo transfierenMultiriesgo.
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Atentados a personasNo sólo los equipos y bienes son blanco de los atentados, también las personas. Ser víctimas de una bomba, de un disparo o de un secuestro son el tipo de riesgos a los que se ven expuestos los técnicos y ejecutivos del sector.
Como lo mitiganContratación de escoltas y vigilancia privada.Como lo transfierenPóliza de vida, póliza de USO, ARL.
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¿CUÁLES SON LAS POSIBILIDADES DE MERCADO QUE EXISTEN PARA SURAMERICANA REGIONAL BOGOTÁ? A continuación presentaremos un análisis tentativo de la cuantificación de las posibilidades bajo estas premisas:
Participación de mercado: 21.7% Número de empleados: 25.775 Número de empresas: 76
Potencial de mercado:
Potencial para Suramericana:
$ 1.337.265
90% 90% 90% 50% 80%
$ 2.366.870 $ 2.642.196 $ 1.450.320 $ 960.000PrimaPromedio
Capacidadde Compra
Vida Grupo Salud Autos HogarMedicinaPrepagada
6.731.601.450 11.914.486.301 13.300.438.151 4.055.946.783 4.295.558.400
Potencial Vida Grupo Potencial Salud Potencial Autos Potencial HogarPotencial MedicinaPrepagada
5.665.343.029 11.905.667.813 12.830.533.950 4.024.474.839 4.295.558.400
Potencial Vida Grupo Potencial Salud Potencial Autos Potencial HogarPotencial MedicinaPrepagada
ALKHORAYEF PETROLEUM COLOMBIA
ATP INGENIERIA S.A.S.
BAKER HUGHES DE COLOMBIA
BORETS INTERNATIONAL LTD SUCURSAL COLOMBIA
C G L COMPAÑIA GEOFISICA LATINOAMERICANA S.A.S.
CALFRAC WELL SERVICES COLOMBIA S.A.S.
CAROIL S A SUCURSAL COLOMBIA
COLREGISTROS S.A.S.
COMPLETION SYSTEMS S.A.S.
CONTINENTAL DRILLING COMPANY S.A.S.
DATALOG COLOMBIA S.A.S.
DISCOVERY ENERGY SERVICES COLOMBIA S.A.
DRILLSITE FLUID TREATMENT DRIFT S A PUDIENDOOPERAR TAMBIEN CON LA DENOMINA
ERAZO VALENCIA S.A.
ESTRELLA PETROLERA DE COLOMBIA SAS
EXPLOLAND S.A.S.
EXTERRAN ENERGY SOLUTIONS LP SUCURSALCOLOMBIANA
GPC DRILLING S.A.S.
GWDC COLOMBIA S.A.S.
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. LLC
HELMERICH Y PAYNE (COLOMBIA) DRILLING C.O.
HESS COLOMBIA LIMITED
HILONG OIL SERVICE SUCURSAL COLOMBIA
HOLSAN S.A.S. PUDIENDO LLAMARSE HOLSAN
42,183,808,000
33,345,703,166
575,741,354,499
53,863,338,000
95,009,964,087
6,197,634
132,830,707,033
11,017,254,735
18,813,684,910
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16,976,582,396
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331
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137
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3
230
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150
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1,800
431
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334,350,827,705
60,898,542,000
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101,440,198,831
440,775,403,241
212,530,305,000
36,382,052,793
36,553,698,762
21,262,821,898
Compañía Ventas Netas Número deEmpleados Activos
24SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
ANEXO
HOUSTON AMERICAN ENERGY CORP SUCURSAL COL.HV PETROSUPPLY LTDA
INDEPENDENCE DRILLING S A
INGENIERIA Y TECNOLOGIA DE SERVICIOS S A S
INGENIERIA, SERVICIOS, MONTAJES Y CONSTRUCCION
DE OLEODUCTOS DE COLOMBIA S A ISMOCOL DE COL.
ITS ENERGY SERVICES SUCURSAL COLOMBIA
KEY ENERGY SERVICES CYPRUS LTD SUCURSAL COL.
LATINAMERICA DRILLING COLOMBIA S.A.S
LUPATECH OFS S A S
MINERIA INTEGRAL DE COLOMBIA S A S PERO PODRAUSAR LA SIGLA MININCOL S A S
MITCHAM INDUSTRIES INC SUCURSAL COLOMBIA
NABORS DRILLING INTERNATIONAL LTD BERMUDATAMBIEN PODRA CONOCERSE E IDENTIFICARSE CONEL NOMBRE EL DORADO DRILLING
NATIONAL OILWELL VARCO DE COLOMBIA
NCT P&G CORP SUCURSAL COLOMBIA
NEW LIFT SOLUTIONS BV SUCURSAL COLOMBIA
NOV DOWNHOLE DE COLOMBIA
OIL BUSINESS SERVICES LTDA CUYA ABREVIACION ESO B S LTDA
OIL FIELD SOLUTIONS S A S
OPERACIONES PETROLERAS ANDINAS S.A.S
PARKER DRILLING COMPANY INTERNATIONAL LTED
PARKO SERVICES S.A
PETREVEN SERVICIOS Y PERFORACIONES PETRS.
PETREX SA SUCURSAL COLOMBIA
PETROSEISMIC SERVICES S A
-
67,911,000
424,794,436,084
33,218,641,035
551,536,702,150
6,590,360,849
76,813,545,367
49,747,406,000
49,843,850,000
350,000,000
17,112,102,000
285,235,333,000
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1,120,471,000
35,903,293,477
98,049,387,191
9,078,225,441
21,451,908,000
44,735,259,000
69,701,994,676
29,117,060,182
196,289,471,000
62,520,165,026
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1,614
68
3,000
46
488
219
300
5
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1000
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15
59
170
65
9
119
200
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383
180
118,065,112,246
31,553,218,000
329,604,661,410
20,190,801,139
356,691,190,114
19,379,309,673
113,879,690,596
85,615,592,000
80,186,550,000
27,589,216,000
62,003,567,000
229,631,751,000
97,177,778,000
18,848,458,031
32,638,339,240
30,834,388,219
74,380,532,221
20,287,752,745
20,510,613,000
106,540,795,000
50,236,223,613
22,736,724,728
318,675,482,000
50,281,696,789
Compañía Ventas Netas Número deEmpleados Activos
25SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
PETROTIGER SERVICES COLOMBIA LTDA CON LASSIGLAS P T S COLOMBIA LTDA O PETROTIGERCOLOMBIA LTDA
PIONEER DE COLOMBIA SDAD LTDA
PRECISION ENERGY SERVICES COLOMBIA
PROCESOS Y DISEÑOS ENERGETICOS SEGUIDO DELAS PALABRAS SOCIEDAD ANONIMA O SUABREVIATURA S.A.
QMAX SOLUTIONS COLOMBIA
RENTTOOLS S A
SAN ANTONIO INTERNACIONAL SUCURSAL COL.
SAR ENERGY S.A.S. - EN REORGANIZACION
SAXON SERVICES DE PANAMA S A SUCURSAL COL.
SCHLUMBERGER SURENCO S A
SEISMIC EQUIPMENT SOLUTIONS SUCURSAL COL.
SERINCO DRILLING S.A.
SERVICIOS GEOFISICOS GLOBALES COLOMBIA
SHONA ENERGY (COLOMBIA) LIMITED
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE COL.
SLS ENERGY S A S CON LA SIGLA SLS S A S
SMITH INTERNATIONAL SOUTH AMERICA INC.
SORGENIA E & P COLOMBIA B V
SUELOPETROL C A S A C A SUCURSAL COLOMBIA
TECNOSTEAM ENERGY S A SUCURSAL COLOMBIA
TESCA INGENIERIA DE COLOMBIA SA
TESCO COLOMBIA S A SUCURSAL
TGT GAMAS S.A.S
TUCKER ENERGY SERVICES S A
TUSCANY SOUTH AMERICA LTD SUCURSAL COLOMBIA
WEATHERFORD COLOMBIA LIMITED
172,247,951,000
162,385,570,000
3,668,963,119
95,722,804,000
172,877,610,844
11,196,056,000
335,861,716,000
11,860,680,000
198,986,657,000
1,085,729,533,761
9,035,390,588
42,269,520,794
68,028,397,431
25,194,457,000
65,377,932,000
33,096,335,261
100,765,526,211
664,046,000
-
49,467,530,359
54,150,374,998
26,429,106,928
36,281,367,098
49,688,440,000
101,335,580,302
818,748,541,103
1,043
610
-
974
320
82
1,244
250
610
1,916
24
-
126
2
-
276
166
-
18
60
269
30
231
131
107
2,472
190,746,882,000
162,385,570,000
65,823,165,309
52,950,424,000
117,486,566,928
24,571,557,000
315,468,084,842
66,139,558,000
266,523,727,000
1,366,870,303,129
24,659,460,203
41,219,542,917
35,770,274,896
30,899,681,000
181,256,692,418
33,710,313,373
116,738,089,055
52,672,229,000
26,163,961,831
31,445,510,251
29,300,969,689
36,666,481,787
19,139,088,902
46,320,144,000
264,279,259,263
995,256,639,075
Compañía Ventas Netas Número deEmpleados Activos
26SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
PETROTIGER SERVICES COLOMBIA LTDA CON LASSIGLAS P T S COLOMBIA LTDA O PETROTIGERCOLOMBIA LTDA
PIONEER DE COLOMBIA SDAD LTDA
PRECISION ENERGY SERVICES COLOMBIA
PROCESOS Y DISEÑOS ENERGETICOS SEGUIDO DELAS PALABRAS SOCIEDAD ANONIMA O SUABREVIATURA S.A.
QMAX SOLUTIONS COLOMBIA
RENTTOOLS S A
SAN ANTONIO INTERNACIONAL SUCURSAL COL.
SAR ENERGY S.A.S. - EN REORGANIZACION
SAXON SERVICES DE PANAMA S A SUCURSAL COL.
SCHLUMBERGER SURENCO S A
SEISMIC EQUIPMENT SOLUTIONS SUCURSAL COL.
SERINCO DRILLING S.A.
SERVICIOS GEOFISICOS GLOBALES COLOMBIA
SHONA ENERGY (COLOMBIA) LIMITED
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE COL.
SLS ENERGY S A S CON LA SIGLA SLS S A S
SMITH INTERNATIONAL SOUTH AMERICA INC.
SORGENIA E & P COLOMBIA B V
SUELOPETROL C A S A C A SUCURSAL COLOMBIA
TECNOSTEAM ENERGY S A SUCURSAL COLOMBIA
TESCA INGENIERIA DE COLOMBIA SA
TESCO COLOMBIA S A SUCURSAL
TGT GAMAS S.A.S
TUCKER ENERGY SERVICES S A
TUSCANY SOUTH AMERICA LTD SUCURSAL COLOMBIA
WEATHERFORD COLOMBIA LIMITED
WILSON WORKOVER CORP SUCURSAL COLOMBIA
WOOD GROUP PSN COLOMBIA S A
Total general
18,027,529,000
213,827,903,678
8,401,966,959,393
68
1,134
25,775
23,442,593,000
106,313,258,980
34,226,936,050,587
Compañía Ventas Netas Número deEmpleados Activos
27SEGUROS SURACOLUMNA VERTEBRAL DEL SECTOR HIDROCARBUROS
HOUSTON AMERICAN ENERGY CORP SUCURSAL COL.HV PETROSUPPLY LTDA
INDEPENDENCE DRILLING S A
INGENIERIA Y TECNOLOGIA DE SERVICIOS S A S
INGENIERIA, SERVICIOS, MONTAJES Y CONSTRUCCION
DE OLEODUCTOS DE COLOMBIA S A ISMOCOL DE COL.
ITS ENERGY SERVICES SUCURSAL COLOMBIA
KEY ENERGY SERVICES CYPRUS LTD SUCURSAL COL.
LATINAMERICA DRILLING COLOMBIA S.A.S
LUPATECH OFS S A S
MINERIA INTEGRAL DE COLOMBIA S A S PERO PODRAUSAR LA SIGLA MININCOL S A S
MITCHAM INDUSTRIES INC SUCURSAL COLOMBIA
NABORS DRILLING INTERNATIONAL LTD BERMUDATAMBIEN PODRA CONOCERSE E IDENTIFICARSE CONEL NOMBRE EL DORADO DRILLING
NATIONAL OILWELL VARCO DE COLOMBIA
NCT P&G CORP SUCURSAL COLOMBIA
NEW LIFT SOLUTIONS BV SUCURSAL COLOMBIA
NOV DOWNHOLE DE COLOMBIA
OIL BUSINESS SERVICES LTDA CUYA ABREVIACION ESO B S LTDA
OIL FIELD SOLUTIONS S A S
OPERACIONES PETROLERAS ANDINAS S.A.S
PARKER DRILLING COMPANY INTERNATIONAL LTED
PARKO SERVICES S.A
PETREVEN SERVICIOS Y PERFORACIONES PETRS.
PETREX SA SUCURSAL COLOMBIA
PETROSEISMIC SERVICES S A
SECTOR HIDROCARBUROSCOLUMNA VERTEBRAL DEL
AutorAlexandra Gómez Martínez
Directora de Hidrocarburos y MineríaVías de Crecimiento
email: [email protected] 2013