MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL 1
ÍNDICE
Bienvenido a IFFE Business School
Objetivos del Programa
Metodología
Sistema de evaluación
Horario y Calendario
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5
7
8
9
2 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
Programa
Entidades colaboradoras y
Alianzas estratégicas
Condiciones económicas
Comunidad IFFE / Prácticas
Admisión y Matrícula
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14
17
17
18
3
BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL
IFFE Business School es una Entidad de
Formación de Postgrado en Management y
Gestión, de ámbito nacional e internacional,
con una clara vocación hacia la práctica
empresarial. Los retos constantes que se
presentan en la actualidad a las empresas les
exigen estar en permanente adaptación y
disponer de las herramientas que ofrece el
conocimiento para su incorporación a todas las
áreas de gestión.
La Formación orientada a la dirección y la
gestión ha de estar fundada en la reflexión
sobre lo aplicado en el mundo real.
Los referentes teóricos son imprescindibles, pero
nuestros alumnos precisan los aportes prácticos
y específicos que poseen los profesionales de
nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá
de la búsqueda del mero conocimiento
especulativo y teórico, para conquistar la
realidad del mundo cambiante de las
organizaciones y los mercados.
Actualizarse a lo largo de toda la vida
profesional permite ajustarse a los cambios en
entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos
en algo más que una Escuela de Negocios al uso
y nos aboca a ser un centro de oportunidades
profesionales y empresariales.
Nuestro profesorado está compuesto por
profesionales con un obligado perfil académico
pero también con una necesaria presencia y
vinculación al mundo empresarial.
Ofrecemos a los alumnos metodologías
avanzadas para lograr una completa formación
en el ámbito profesional en consonancia con
unos valores que fomentan la orientación a la
“Nuestra visión es construir un
ecosistema de conocimiento, semilla
de una nueva generación de
profesionales.”
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
4 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
práctica, la innovación y el emprendimiento, así como
un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la
responsabilidad.
La metodología, la relación con las empresas, la
vocación de conocimiento global y las instalaciones en
plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que
se basa la formación en IFFE.
Comunidad IFFE: Personas que aúnan
conocimiento, solidaridad, respeto y
coherencia. Personas y profesionales íntegros.
Hábitat Empresarial: Potenciar el capital
relacional de nuestra comunidad IFFE.
ACTITUD Y APTITUD
Fomento del trabajo en equipo,
desarrollo de competencias y capital
relacional, evaluación continua al
alumno, evaluación del esfuerzo y
participación.
DINAMISMO Y
PRAGMATISMO
INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
Potenciar el pensamiento creativo,
espíritu emprendedor, búsqueda de
modelos de negocio innovadores y
sostenibles.
Sesiones estructuradas con un
carácter eminentemente pragmático
y dinámico.
5 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Actualmente, la Dirección y Gestión de
Proyectos es una parte clave dentro de las
organizaciones y constituye una herramienta
indispensable para la Dirección y la
Estrategia de las empresas.
El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión
Empresarial de IFFE Business School surge
como respuesta a la demanda actual en el
ámbito de la Dirección y Gestión de
Proyectos, tanto a nivel nacional como
internacional, en un mercado en el que la
profesión de Director de Proyectos está cada
vez más demandada y las organizaciones,
tanto públicas como privadas, necesitan una
Oficina de Gestión Proyectos para mantener su
competitividad.
El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión
Empresarial de IFFE Business School marca una
diferencia real con respecto a otros programas
similares al desmarcarse enfocando su
programa a la realidad del mercado y a las
continuas innovaciones en el ámbito de
Dirección de Proyectos así como abarcando
múltiples metodologías de Project Management
(PMP, IPMA, Prince2, Scrum,…).
La meta que persigue el programa del Máster
en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial
6 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
de IFFE Business School consiste en conocer el
funcionamiento de la Dirección de Proyectos
así como cada una de las áreas que
componen una organización empresarial,
para, más tarde, descubrir las herramientas y
adquirir las habilidades que les permitan
afrontar de un modo eficaz la dirección de
proyectos en el seno de las organizaciones y
las empresas.
E l p r o g r a m a a c a d é m i c o e s t á
específicamente diseñado para satisfacer las
necesidades de los 3 principales
demandantes del sector:
“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desarrollo en el desempeño de sus labores cómo responsables de proyectos.”
Integrar la Dirección de Proyectos en la
gestión interna de la empresa.
Formar parte de una Oficina de Gestión
de Proyectos o bien crear y dirigir dicha
oficina para dar servicio a las empresas.
Trabajar con las herramientas informáticas
más reconocidas internacionalmente en
la Dirección y Gestión de Proyectos.
Aprenderás a...
Conocer el vocabulario estándar de la
profesión de Director de Proyectos.
1. El mercado laboral, cuya demanda de
profesionales formados en Dirección y
Gestión de Proyectos va en aumento tal
y como se ha visto en los últimos años,
precisa de profesionales capaces de
integrar esta disciplina en la gestión tra-
dicional empresarial.
2. Las empresas, con una tendencia cre-
ciente a la creación de Oficinas de
Gestión de Proyectos, lo que conlleva
una creciente demanda de perfiles pro-
fesionales orientados a la Dirección de
Proyectos buscando agilidad para po-
der adaptarse a los constantes cambios
del mercado.
3. Los propios profesionales, que deman-
dan un Máster en Dirección de Proyec-
tos y Gestión Empresarial que abarque
distintas metodologías y herramientas
de reconocido prestigio internacional,
consolidadas a nivel mundial y que les
otorgue un plus de diferenciación de
otros directores de proyectos enfocados
a una única metodología.
7
Inglés empresarial
Campus virtual
Tutorías personalizadas
Tendrás a tu disposición...
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
IFFE Business School desarrolla su oferta formativa
basándose en una metodología propia que
garantiza el éxito de todos sus programas.
El profesorado del Máster en Dirección de Proyectos
y Gestión Empresarial de IFFE Business School es el
pilar fundamental de la excelencia académica del
programa formativo.
El claustro docente es uno de nuestros activos más
importantes y está integrado por profesores
universitarios y profesionales de reconocido prestigio
procedentes del mundo industrial, sector servicios y
consultoría. Esta combinación nos permite ofrecer
una sólida formación teórica potenciada con una
visión eminentemente práctica, que logra trasmitir la
experiencia y el know how de cada uno de los
integrantes del profesorado.
Todo ello nos permite asegurar una formación
práctica y rigurosa en las áreas de Dirección de
Proyectos y Gestión Empresarial.
El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School proporciona a
los asistentes la formación necesaria para el examen de certificación PMP (Project Management
Professional) del Project Management Institute, considerada como la certificación más reconocida
por la industria para los Directores de Proyectos.
Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las
herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo
especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral.
En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar
el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro
Campus Virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con
anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar la
interrelación entre los estudiantes.
METODOLOGÍA
8 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
SISTEMA DE EVALUACIÓN
PROYECTO FIN DE MÁSTER
El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner
en práctica los conocimientos adquiridos a lo
largo del curso. La temática será propuesta, y
en su caso aprobada, por la Dirección
Académica del Programa y podrá realizarse en
grupo o de modo individual. El proyecto fin de
Máster será defendido ante un tribunal
compuesto por docentes y profesionales.
EXÁMENES
A lo largo del Programa, el alumno realizará
exámenes de las distintas áreas temáticas que
permitan evaluar sus avances.
CASOS PRÁCTICOS
En cada módulo se plantearán casos prácticos
al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo
y los resultados obtenidos, la lógica y
coherencia en el análisis y la presentación del
mismo.
TRABAJOS EN GRUPO
Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en
grupo a lo largo del Programa fomentándose
de esta manera el trabajo en equipo.
9 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
HORARIO Y CALENDARIO
El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas y se desarrollará entre
los meses de octubre y julio.
Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por
la mañana.
Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales,
tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.
DURACIÓN
HORARIO
ASISTENCIA
10 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
PROGRAMA
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÓDULO DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO MARCO DE REFERENCIA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
La perspectiva estratégica, comercial y financiera
de la empresa
Establecer un marco de referencia de la gestión
empresarial y su relación con la dirección de proyectos
desde una triple perspectiva: estratégica, comercial y
financiera.
* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
La perspectiva financiera en la dirección de
proyectos
Determinar las fuentes de financiación de los proyectos
así como la asignación eficiente de los recursos
financieros. Desarrollar el concepto y funcionamiento
del Project Finance.
Selección de proyectos
Establecer los factores de selección más adecuados
para elegir qué proyectos desarrollar y asegurar su
alineación con los objetivos estratégicos de la
organización.
Legislación: propiedad intelectual, contratos
Profundizar en la legislación aplicable a la dirección y
gestión de proyectos.
Seguridad, higiene y medioambiente
Conocer los aspectos fundamentales y la relación que tienen estos factores con los proyectos en las organizaciones y
empresas.
Ciclo de vida del proyecto
Conocer qué es un proyecto a través del modelo de
ciclo de vida así como las fases de las que está
compuesto.
Alcance del proyecto, requisitos y objetivos
Definir y controlar los procesos necesarios para
garantizar que el proyecto incluya todo (ni más ni
menos) el trabajo requerido para completarlo con éxito.
Manejar el análisis EDT.
Gestión del tiempo
Determinar los procesos requeridos para administrar la
finalización del proyecto a tiempo. Conocer las
herramientas de planificación y los modelos de
programación.
Gestión de costes
Planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener
financiamiento, gestionar y controlar los costos de
modo que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado.
Gestión de la calidad
Determinar las responsabilidades, objetivos y políticas de
calidad a fin de que el proyecto satisfaga las
necesidades por la cuales fue iniciado.
Gestión de riesgos
Llevar a cabo la planificación de la gestión, la
identificación, el análisis, la planificación de respuesta a
los riesgos, así como su seguimiento y control en un
proyecto
Portafolios, programas y proyectos
Establecer la relación entre la Dirección de proyectos,
la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
para ejecutar el plan estratégico de una organización.
Aprovisionamientos y contratos
Incluye los procesos de compra o adquisición de los
productos, servicios o resultados que se necesitan
obtener fuera del equipo del proyecto.
11 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
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* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
Gestión del capital humano
Planificar la gestión de recursos humanos así como
adquirir el equipo del proyecto, desarrollarlo y dirigirlo.
Gestión de las comunicaciones
Garantizar que la generación, la recopilación, la
distribución, el almacenamiento, la recuperación y la
disposición final de la información del proyecto sean
adecuados y oportunos.
Gestión de cambios del proyecto
Conocer el proceso de aplicación de cambios para
analizar las solicitudes de cambios, aprobarlos,
gestionarlos y comunicar y ejecutar las decisiones
correspondientes.
Gestión de las partes involucradas
Identificar a las personas, grupos u organizaciones que
pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para
analizar las expectativas de los interesados y su impacto
en el proyecto.
Información y documentación
Tomar conciencia de la importancia de gestionar
eficazmente la información así como la adecuada
organización de la documentación generada durante
la ejecución del proyecto.
Dirección de proyectos internacionales
Permitir a los alumnos conocer las singularidades de los
proyectos internacionales: equipos deslocalizados,
diferencias culturales, problemas idiomáticos,
diferencias horarias,...
Dirección de proyectos de innovación
Conocer las singularidades de los proyectos de I+D+i, patentes, modelos de utilidad, etc.
MÓDULO METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Metodología PMP
Metodología desarrollada por el “Project Management
Institute”, PMI, organización internacional sin ánimo de
lucro dedicada al estudio y promoción de la dirección
de proyectos.
Metodología Prince2
Metodología y estándar internacional de gestión de
proyectos para controlar proyectos con alta carga de
variabilidad e incertidumbre.
Metodología IPMA
Metodología desarrollada por la Asociación
Internacional de Administración de Proyectos, IPMA.
Metodologías ágiles: SCRUM
Procesos y buenas prácticas para trabajar
colaborativamente y en equipo para la obtención de
los mejores resultados en proyectos.
Lean Project Management
Con origen en el Lean Manufacturing, supone un
conjunto de principios para lograr la calidad, la
velocidad y la alineación con las expectativas de los
clientes en la ejecución de los proyectos.
ISO 21500
Norma UNE que proporciona una guía para la gestión
de proyectos aplicable a cualquier tipo de
organización y empresa.
Microsoft Project Management
Software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft. De uso habitual,
permite gran cantidad de funcionalidades.
MÓDULO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
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* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
Otros: Trello, Excel, etc.
Aplicaciones y programas altamente eficaces y de uso
común: Excel, Trello, Assembla, Basecamp, Teambox,
etc.
MÓDULO HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y Negociación
Determinar las claves del liderazgo efectivo así como
ejercitar la negociación como fórmula de relación más
adecuada en la gestión de proyectos.
Dirección de Personas y Gestión de equipos
Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en
equipo en las organizaciones. Mostrar cómo el trabajo
en equipo es la única fórmula de trabajo posible en el
seno de los proyectos.
Outdoor Training + Team Building
Alentar al trabajo en equipo así como al desarrollo de
las habilidades necesarias para afianzarlas a través de
técnicas novedosas aplicables al desarrollo de las
personas.
Técnicas de comunicación y persuasión
Establecer cómo se tratan y gestionan las
comunicaciones entre los diferentes actores e
integrantes de los proyectos tanto internamente como
en su vertiente externa.
Comportamiento ético
Saber aplicar normas y directrices éticas
internacionalmente reconocidas en la gestión de
proyectos.
Primavera Enterprise Portfolio Project Management
Programa informático concebido y desarrollado por
Oracle ideado como una solución integral de gestión
de carteras de proyectos. Permite una visión en tiempo
real del rendimiento de los proyectos de la empresa.
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ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
A ABANCA CORPORACIÓN BANCARIA
ABUÍN ABOGADOS
ACADAR ARQUITECTURA E INGENIERÍA
ACENTRAL FOLQUE
ADECCO
AEDIPE
AGA
AGAPI
ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS
ALUMINIOS CORTIZO
ALVAREZ REAL
ANTUNEZ FITEC CONSULTORES
APORTA COMUNICACIÓN AMBIENTAL
AQTUE SOLUCIONES URBANAS
ARCO R ASESORES SC
ASCOLFA (Asoc. Colombiana de facultades de Administración)
ASESORÍA DÍAZ
ASESORÍA REGUEIRO
ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES (AEDAF)
ASOCIACIÓN INTERIM MANAGEMENT ESPAÑA
AUDITORÍA Y GESTIÓN DE CALIDAD
AUREN ASESORES
AVANSIG
AVANZA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS
B BANCO SABADELL
BAP&CONDE
BBVA
C CAAMAÑO, CONCHEIRO Y SEOANE ABOGADOS
CACHAZA URUEÑA CONSULTING ATLÁNTICO
CAFÉS CANDELAS
CÁMARA COMERCIO A CORUÑA
CÁMARA COMERCIO DE BOGOTÁ
15 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
CÁMARA DE COMERCIO DE SANTIAGO
CARAMELO
CARROCERA CASTROSÚA
CEC
CECONSULTING ABOGADOS VIGO
CECONSULTING EMPRESARIAL
CISEF ASESORES
CLAG
CLUB FINANCIERO DE SANTIAGO
COEMA
COFRICO
COGAMI
COLEGIO OF. APAREJADORES, ARQUITECTOS TEC.E INGENIEROS
COLEXIO DE EDUCADORAS/ES SOCIAIS DE GALICIA (CEESG)
COLEXIO PROFESIONAL ENXEÑERIA EN INFORMÁTICA GALICIA
COLÓN ABOGADOS & ASESORES TRIBUTARIOS
CONSORCIO AS MARIÑAS
COREN
COTME
D DÁNADA LIBERTAS
DCM ASESORES
DELOGA SC
DELTA CARGO
DETEGASA
DIRCOM
DISASHOP
DISBECOM 2008
E EAPN-GALICIA
EGASA XXI
ELECTRORAYMA
EUTA
EXCMO. COLEGIO OF. GRADUADOS SOCIALES DE A CORUÑA Y
OURENSE
EXPERIS
EXPOCORUÑA
F FADEMGA FEAPS GALICIA
FEDERACIÓN DE AUTÓNOMOS DE GALICIA (FEAGA)
FEGADACE
FIDE
FORO LEGAL DE ABOGADOS
FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE)
FUAC
FUNDACIÓN CAROLINA
FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA
G GARRIGUES
GENERADORES EUROPEOS
GES CONSULTORES
GESTORIA ADMINISTRATIVA SOUTO GONZÁLEZ
GRUPO GRL
GT MOTIVE EINSA SAU
GVC (GESTIÓN DEL VALOR Y SOLUCIONES)
H HIJOS DE RIVERA - ESTRELLA GALICIA
I IKEA
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA
ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID
ILUSTRE COLEGIO OF. ODONTÓLOGOS Y ESTOMAT. A CORUÑA
INSTITUTO GALEGO DE XESTIÓN DO 3ER SECTOR (IGAXES3)
INTEGRAL WORK SPACE
INTERATLANTIC FISH
INVATIA RESEARCH
INVERAVANTE
IP GLOBAL
ISOWAT MADE (INVERTARESA)
J JESÚS ANTONIO VÁZQUEZ PÉREZ
JOSE LUIS JOYERÍAS
JPC VISO 2004
K KALEIDO LOGISTICS
KPMG
L LA OPINIÓN DE LA CORUÑA
LANCE TALENT
LEGGUE ABOGADOS
LÓPEZ GARCÍA ANDRÉS
16 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
LÓPEZ VILLANUEVA
LUCUS LEX ABOGADOS
M MAIO LEGAL
MANPOWER TEAM ETT
MANTELNOR OUTSOURCING
MANUEL REY
MARKEA, ASOCIACIÓN GALEGA DE MARKETING
MEDIASIETE COMMUNICATION AND PR CONSULTING
MN PROGRAMACIÓN
MOVE SERVICIOS DE OCIO Y DEPORTE
MUSEO DO POBO GALEGO
MUTUA GALLEGA DE ACCIDENTES DE TRABAJO
N NASAS SOCIAL & MEDIA
NOGUEIRA Y ALVAREZ
NORTEMPO
NOVOMAR AROUSA
NÚÑEZ TORRÓN
O OBZ
ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS
OFIPRO
OPERIS
OSCAR RAMA ASESORES JURÍDICOS CORPORATIVOS
P PLASTIC OMNIUM
PROADS INVESTIMENTS
PRODUCCIONES OUREGO 2009
PROSEGUR ESPAÑA
PROYFE
PULULART
Q QUATTRO IDCP
R RAY HUMAN CAPITAL
REDFLEXIÓN CONSULTORES
S SAN RAFAEL (HOSPITAL)
SERVIGUIDE
SERVITALENT GESTIÓN DEL TALENTO DIRECTIVO
SETESEIS COMUNICACIÓN CREATIVIDADE
SINTESYS OUTSOURCING STRATEGY
SMARTEMPUS
SOTO Y ASOCIADOS
T TARESA NORTE
TECNOCOM
TEVA PHARMA
TONY LEBRAND
TRANSPORTES ÁZKAR
U UNIMINUTO CORP. UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
USC
V VARELA & ASOCIADOS
VIAJES ORZÁN
W WAYNA CONSULTORA
WEB MENUS
WHITE SPIRIT
X XERENCIA DE LUGO
XERENCIA DE SANTIAGO DE COMPOSTELA
XESTADEM
XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA
Y YORDI Y CASTRO-ACUÑA ASESORES
Z ZEMSANIA
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COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS CONDICIONES ECONÓMICAS
Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba
al conjunto de alumnos, antiguos alumnos,
claustro académico y comunidad empresarial y
social relacionada con IFFE Business School.
Configura, así, un ecosistema relacional
alrededor de las actividades desarrolladas por
IFFE como Escuela de Negocios. Para más
información entrar en:
http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.
IFFE Business School gestiona, además, un
Programa de Prácticas que pone a disposición
de sus alumnos con el objeto de completar su
formación mediante la aplicación en un
entorno real de las habilidades y conocimientos
adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar
información: http://www.iffe.es/empresas/
practicas-en-empresas.
El importe de la matrícula del Programa Máster
deberá abonarse conforme a los plazos que
figuren en la carta de admisión.
IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la
posibilidad de beneficiarse de convenios de
financiación con diversos organismos que
facilitan el acceso a recursos para formalizar la
matrícula en nuestros Programas Máster.
IFFE Business School pone a disposición de sus
alumnos un atractivo programa de becas sujeto
al cumplimiento de determinadas condiciones.
Los candidatos pueden obtener más
información en http://www.iffe.es/becas/ o
solicitarla a través del correo electrónico
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
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ADMISIÓN Y MATRICULA
SELECCIÓN DE CANDIDATURAS
Tras realizar la solicitud, el candidato será
convocado a una entrevista personal con un
miembro de la Junta Académica de IFFE Business
School, en la que habrá de detallar su perfil
académico y profesional, así como las
motivaciones que le llevan a solicitar su admisión
dentro del Programa Máster.
El candidato formalizará la solicitud de admisión,
remitiendo la documentación requerida a IFFE
Business School, por correo postal, o por email a
través de [email protected].
Una vez recibida la documentación se remitirá a
la Junta Académica de IFFE Business School para
que resuelva sobre la admisión de los candidatos.
Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School, le será notificado para que
pueda proceder a formalizar su inscripción .
IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y
orientación al alumno acerca de las distintas
oportunidades profesionales a las que puede ac-
ceder.
Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión.
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586
San Pedro de Nós,15176 - Oleiros
A Coruña - España
(+34) 981 654 772
www.iffe.es
Campus IFFE
Somos líderes, formamos líderes
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