El Proceso Motivacional
Violeta Hurtado
Chancafe
Motivacin
1. Energetizan la conducta, dando inicio al
comportamiento
La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos factores que:
2. Mantienen el comportamiento a lo largo
del tiempo: persistencia
Motivacin
La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos factores que:
3. Orientan la conducta hacia algunas metas en lugar de otras
Motivacin
La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos
factores que:
Caractersticas esenciales en las
definiciones de motivacin
Activacin
Direccin
Motivacin
Activacin
Es necesaria la existencia de un cierto nivel de energa para
que el individuo comience a dar la conducta
La conducta motivada no siempre es abierta y manifiesta
Una propiedad de la activacin es la persistencia
Existen dos tipos de activacin: la energtica (sistema
apetitivo) y la tensa (sistema de evitacin)
Direccin
Ocurre cuando las posibilidades de eleccin le permiten a un
sujeto decidir hacia dnde orientar su conducta
En la psicologa de la motivacin se suele usar el Test de Preferencias para determinar cul de las distintas alternativas que el sujeto puede elegir es la que ms le motiva
Caractersticas esenciales en las
definiciones de motivacin
Fuentes de la motivacin
Fuentes
Internas
Historia Gentica: se refiere a los efectos que ha ido ejerciendo el proceso de evolucin sobre la especie humana.
La seleccin natural puede haber favorecido la existencia y
mantenimiento de ciertos motivos bsicos que se encuentran
ntimamente ligados a supervivencia
Historia personal: se refiere a la experiencia que arrastra un individuo desde su nacimiento. Dichas experiencias van
configurando el bagaje de los elementos que le estimulan y
motivan
Variables psicolgicas: se refiere a los estmulos que de acuerdo a nuestra individualidad nos motivan
Fuentes
ambientales
Se refiere a los distintos estmulos que desde fuera del individuo
ejercen su influencia sobre este, por ejemplo: los motivos
sociales
El proceso de
motivacin
Ocurrencia y aparicin del estmulo
Percepcin del estmulo
Evaluacin y valoracin de los distintos objetivos
Decisin y eleccin de una meta
Activacin
Direccin
Control de resultado
Ocurrencia y aparicin del
estmulo
Es necesaria la presencia de un estmulo
externo (meta) o interno (carencia) capaz
de desencadenar el proceso motivacin
Percepcin del
Estmulo
Conscientemente El individuo detecta y nota la presencia de un estmulo que por sus caractersticas particulares posee el suficiente atractivo para llamar su atencin y, si es el caso tratar de conseguirlo.
Inconscientemente Es estmulo no posee la suficiente saliencia (en intensidad o duracin) para captar la atencin consciente del individuo pero es capaz de producir cierto tipo de procesamiento (por ejemplo: percepcin subliminal de propaganda)
Evaluacin y valoracin de
los objetivos
Evaluacin Dificultad que supone conseguir cada objetivo
Con qu recursos y habilidades cuenta
Esfuerzo que tendr que invertir.
El resultado de estos procesos de anlisis es un
expectativa de consecucin (probabilidad subjetiva de
xito)
Valoracin El sujeto asigna un peso a la satisfaccin o gratificacin
que obtendra si lograra el objetivo
La valoracin tambin incluye las connotaciones negativas
que obtendra de no conseguir el objetivo
Decisin y eleccin de la
meta
Valor elevado y expectativa de xito elevada se necesita
un mnimo de deseo
Valor bajo, expectativa de xito es baja, slo el deseo
elevado puede incrementar
la probabilidad de xito.
Cuando alguna de las tres
variables es cero, la
conducta motivada no
ocurrir
Motivacin
Deseo
Valor Expectativa de
xito
Activacin
Es selectiva y especializada, afectando a
aquellos sistemas concretos que permitirn
al individuo ejecutar las conductas
instrumentales que le acerquen a la meta o
reduzcan su carencia
Direccin
Comienza a manifestarse en el momento en que
tienen lugar los procesos de evaluacin y
valoracin.
La direccin refleja tanto la eleccin del individuo
en lo que respecta al objetivo como en lo que
respecta a las conductas instrumentales que
permitirn conseguirlo
Control de
resultado
El individuo coteja si las conductas
que ha desarrollado disminuyen la
incongruencia entre su situacin
inicial y la situacin que esperaba
obtener.
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