El Proceso Motivacional

Violeta Hurtado

Chancafe

Motivacin

1. Energetizan la conducta, dando inicio al

comportamiento

La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos factores que:

2. Mantienen el comportamiento a lo largo

del tiempo: persistencia

Motivacin

La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos factores que:

3. Orientan la conducta hacia algunas metas en lugar de otras

Motivacin

La motivacin (del latn mover) involucra el estudio de todos aquellos

factores que:

Caractersticas esenciales en las

definiciones de motivacin

Activacin

Direccin

Motivacin

Activacin

Es necesaria la existencia de un cierto nivel de energa para

que el individuo comience a dar la conducta

La conducta motivada no siempre es abierta y manifiesta

Una propiedad de la activacin es la persistencia

Existen dos tipos de activacin: la energtica (sistema

apetitivo) y la tensa (sistema de evitacin)

Direccin

Ocurre cuando las posibilidades de eleccin le permiten a un

sujeto decidir hacia dnde orientar su conducta

En la psicologa de la motivacin se suele usar el Test de Preferencias para determinar cul de las distintas alternativas que el sujeto puede elegir es la que ms le motiva

Caractersticas esenciales en las

definiciones de motivacin

Fuentes de la motivacin

Fuentes

Internas

Historia Gentica: se refiere a los efectos que ha ido ejerciendo el proceso de evolucin sobre la especie humana.

La seleccin natural puede haber favorecido la existencia y

mantenimiento de ciertos motivos bsicos que se encuentran

ntimamente ligados a supervivencia

Historia personal: se refiere a la experiencia que arrastra un individuo desde su nacimiento. Dichas experiencias van

configurando el bagaje de los elementos que le estimulan y

motivan

Variables psicolgicas: se refiere a los estmulos que de acuerdo a nuestra individualidad nos motivan

Fuentes

ambientales

Se refiere a los distintos estmulos que desde fuera del individuo

ejercen su influencia sobre este, por ejemplo: los motivos

sociales

El proceso de

motivacin

Ocurrencia y aparicin del estmulo

Percepcin del estmulo

Evaluacin y valoracin de los distintos objetivos

Decisin y eleccin de una meta

Activacin

Direccin

Control de resultado

Ocurrencia y aparicin del

estmulo

Es necesaria la presencia de un estmulo

externo (meta) o interno (carencia) capaz

de desencadenar el proceso motivacin

Percepcin del

Estmulo

Conscientemente El individuo detecta y nota la presencia de un estmulo que por sus caractersticas particulares posee el suficiente atractivo para llamar su atencin y, si es el caso tratar de conseguirlo.

Inconscientemente Es estmulo no posee la suficiente saliencia (en intensidad o duracin) para captar la atencin consciente del individuo pero es capaz de producir cierto tipo de procesamiento (por ejemplo: percepcin subliminal de propaganda)

Evaluacin y valoracin de

los objetivos

Evaluacin Dificultad que supone conseguir cada objetivo

Con qu recursos y habilidades cuenta

Esfuerzo que tendr que invertir.

El resultado de estos procesos de anlisis es un

expectativa de consecucin (probabilidad subjetiva de

xito)

Valoracin El sujeto asigna un peso a la satisfaccin o gratificacin

que obtendra si lograra el objetivo

La valoracin tambin incluye las connotaciones negativas

que obtendra de no conseguir el objetivo

Decisin y eleccin de la

meta

Valor elevado y expectativa de xito elevada se necesita

un mnimo de deseo

Valor bajo, expectativa de xito es baja, slo el deseo

elevado puede incrementar

la probabilidad de xito.

Cuando alguna de las tres

variables es cero, la

conducta motivada no

ocurrir

Motivacin

Deseo

Valor Expectativa de

xito

Activacin

Es selectiva y especializada, afectando a

aquellos sistemas concretos que permitirn

al individuo ejecutar las conductas

instrumentales que le acerquen a la meta o

reduzcan su carencia

Direccin

Comienza a manifestarse en el momento en que

tienen lugar los procesos de evaluacin y

valoracin.

La direccin refleja tanto la eleccin del individuo

en lo que respecta al objetivo como en lo que

respecta a las conductas instrumentales que

permitirn conseguirlo

Control de

resultado

El individuo coteja si las conductas

que ha desarrollado disminuyen la

incongruencia entre su situacin

inicial y la situacin que esperaba

obtener.