ENSAYO SOBRE PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
LAURA LEONOR ARIAS GÓMEZ
COD: 201222023
I Semestre De Gestión En Salud
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
TUNJA
31/08/12
ENSAYO SOBRE PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Presentado Por:
LAURA LEONOR ARIAS GÓMEZ
COD: 201222023
Presentado a:
Docente Sonia Castro
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
TUNJA
31/08/12
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Antes de adentrarnos en el mundo de la Administración primero
tenemos que conocer cuál es el signif icado de esta,
etimológicamente nos da la idea de que esta se ref iere a una
función que se desarrol la bajo el mando de otro al prestar un
servicio, pero para comprender debemos conocer la historia
representada por cada civi l ización o sociedad que contribuyo en
el mejoramiento de esta disciplina que hoy controla a nuestras
sociedades en las diferentes organizaciones.
Desde años remotos y cuando el hombre formo sus tribus dio uso
de la administración para sobrevivir supliendo cada día sus
necesidades, por lo cual la administración se convirt ió en una de
las actividades y trabajos más antiguos e interesantes por
indagar. Como seres humanos somos sociales y culturales por
naturaleza lo que conlleva a vivir organizadamente dividiendo las
funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos
miembros se encarguen de el al imento, otros del vestido y otros
encargados de los servicios.
Podría af irmar y sin temor a equivocarme que la administración
se ha ido formando a medida que van creciendo las necesidades
humanas. En un principio de la historia los administradores eran
empíricos tenían gran l iderazgo, pero al ir evolucionando la
sociedad se iba exigiendo una mejor organización en el trabajo.
El estudio de la evolución administrat iva nos lleva a resumirla en
14 principios los cuales son usados en la actualidad para llevar
una mejor administración del hogar del trabajo y en tantas cosas
cotidianas en las que usamos estos principios sin darnos cuenta
teniendo así en nuestro entorno una mejor organización y mas
funcional, estos principios inician valga la redundancia con la
división del trabajo; Esta trata de que entre mejor preparadas
estén las personas más ef icientes serán en sus labores,
continuamos con la autoridad que deben ejercer los gerentes o el
jefe del hogar o del negocio para dar órdenes, ser el l íder y que
las cosas marchen bien, en tercer lugar está la disciplina que se
debe mantener los miembros de una organización, respetando
las reglas impuestas, en cuanto a la unidad de dirección las
actividades que conllevan al mismo objetivo solo uno debe
hacerse cargo de ellas para que el objetivo se cumpla a
cabalidad así la unidad de mando será ejercida por una sola
persona para que esto no implique que cada miembro del grupo
tome rumbo diferente sino que todos se enfoquen en el mismo ya
que ase todos ganaran una compensación equitat iva por el
trabajo claro esta nunca dejando la responsabil idad de lado al
contrario centrándola como objet ivo principal sin que importe la
jerarquía de este o aquel, todo debe estar en su lugar
empezando por el jefe y terminando con cada subordinado y esto
solo es posible si el jefe con una buena actitud equil ibra el
ambiente laboral, da estabil idad al personal a su cargo, aporta
iniciat ivas para mejorar y las oye para cometer lo menos posible
de errores creando así un espíritu de grupo en donde participen
todos y cada uno de los integrantes del equipo.
La única forma en que todo mejorara en nuestra vida es
razonando en que estamos fallando como miembros de una
cultura, sociedad, trabajo familia etc, solo así sabremos que lo
mejor es saber administrar el potencial que seguramente cada
uno tenemos pero que hasta ahora no hemos sabido aprovechar.
BIBLIOGRAFIA
Henry Fayol. Los 14 principios de la administración http://www.lalibreriadelau.com/administracion-ca26_93/libro-administracion-de-recursos-humanos-el-capital-humano-p36609 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION,http://www.buenastareas.com/ensayos/Los-14-Principios-De-La-Administraci%C3%B3n/918452.html
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