Principios de Administración

Es la ciencia social aplicada que tiene por objeto de

estudio las organizaciones, y la técnica encargada

de la planificación, organización, dirección y

control de los recursos humanos, financieros,

materiales, tecnológicos, del conocimiento de

una organización, con el fin de obtener el máximo

beneficio posible.

A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal,

no siempre se tendrá obediencia si no existe la

capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener

la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan.

La autoridad conlleva responsabilidad por las

decisiones tomadas.

Sistema administrativo amplio que integra muchas

actividades administrativas fundamentales en una

forma sistemática y que está conscientemente

dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los

objetivos organizacionales e individuales.

Es una actividad muy común utilizada desde

tiempos inmemoriales por el hombre, mediante la

cual se le brindará el apoyo necesario a las

personas que así lo requiriesen para que puedan

desarrollar diferentes actividades.

Es la medición del desempeño de lo ejecutado,

comparándolo con los objetivos y metas fijados.

El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico

y a nivel operativo; la organización entera es

evaluada, mediante un sistema de control de

gestión; por otro lado también se contratan

auditorías externas, donde se analizan y controlan

las diferentes áreas funcionales.

Ciencia que permite determinar el orden y las fechas

de los sucesos históricos. La cronología, por lo

tanto, forma parte de los estudios de la historia.

Es un gráfico que representa un proceso o refleja

relaciones entre datos números que han sido

tabulados previamente.

Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida

por medio del liderazgo sobre los individuos para la

consecución de los objetivos fijados; basado esto en

la toma de decisiones usando modelos lógicos y

también intuitivos de toma de decisiones.

Cada miembro de la organización debe respetar las

reglas de la empresa, como también los acuerdo de

convivencia de ella. Un buen liderazgo es

fundamental para lograr acuerdos justos en disputas

y la correcta aplicación de sanciones.

El organigrama y jerarquía de cargos debe estar

claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a

jefes de sección, todos deben conocer a su superior

directo y se debe respetar la autoridad de cada

nivel.

son Organizadores Gráficos que mediante ciertos

símbolos representan información. Constituyen una

estrategia pedagógica más, en la construcción del

conocimiento, permiten modelar y representar el

conocimiento de forma intercambiable y procesable

mediante recursos tecnológicos

Organización Racional del Trabajo

Constituye el conjunto de procedimientos que

describe las actividades que un observador debe

realizar para recibir las impresiones que indican la

existencia de un concepto teórico en mayor o menor

grado.

Es un sistema cuya estructura está diseñada para

que los recursos humanos, financieros, físicos, de

información y otros, de forma coordinada, ordenada

y regulada por un conjunto de normas, logren

determinados fines.

Consiste en determinar qué tareas hay que hacer,

quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde

cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y

objetivos de la organización. Después, determinar

las políticas, proyectos, programas, procedimientos,

métodos, presupuestos, normas y estrategias

necesarias para alcanzarlos.

Planear lo que quieres hacer en el futuro y

expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno

se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay

que gastar en pasajes o gasolina, comidas y

hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces

sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto,

cuándo te podrás ir.

Un delegatario de los socios para ejercer

inspección permanente a la administración y validar

los informes que esta presente, debiendo rendir

informes a los mismos en las reuniones estatutarias.

Es aquella persona que en una empresa observa y

dirige al personal para orientarlo y vigilarlo en el

cumplimiento de sus funciones, asignándole los

medios y recursos adecuados, y un plan de acción,

coordinando equipos de trabajo, para obtener la

mayor rentabilidad empresarial.

Teoría General de la Administración

Teoría de las organizaciones

Es el planteamiento de un marco teórico que explica

o describe un fenómeno científico. Contiene un

complejo de hipótesis, conocimientos y leyes

científicas lógicamente ordenados y sustentados en

variadas evidencias empíricas que permiten deducir

o concluir la teoría.

Se debe generar un programa para cada actividad.

Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y

plan determinado para ser logrado. Además, de

contar con un administrador para cada caso.

Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo

superior. De esta forma, se evitan cruces de

indicaciones a modo de fuego cruzado.

Cargo de mando que tiene como función prestar

apoyo incondicional al presidente y ser sustituto de

éste en caso de ausencia. Se puede decir que es el

más fiel escudero del presidente y que se postula

así como el futuro sustituto del presidente en caso

de que éste no pueda ejercer sus funciones de

mando.

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