10 dependencia20/10/14

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Juan Carlos Sola tiene una largatrayectoria en el movimiento aso-ciativo de la discapacidad físicay/u orgánica. Ocupa la direcciónde la Federación Coordinadorade Personas con Discapacidad Fí-sica y Orgánica, Fekoor, desdehace más de 25 años. Una granexperiencia acumulada en los fo-ros de representación de este co-lectivo, y en el desarrollo de pro-yectos, programas y servicios di-rigidos a promocionar sus dere-chos y mejorar su calidad de vida.En esta entrevista reflexiona so-bre el nuevo enfoque en los re-cursos de apoyo para lograr quetodas las personas ,sin exclusión,puedan desarrollar sus proyectosde vida.

¿Ha cambiado la forma deconcebir los apoyos a laspersonas con discapacidad oen situación de dependencia?Por supuesto, y de manera muysignificativa. La realidad socialha cambiado mucho y con ellahan aflorado de manera patentelas necesidades de apoyo de laspersonas con discapacidad físicay orgánica o en situación de de-pendencia. Esta realidad emer-gente nos demanda nuevos en-foques de intervención más cen-trados en las personas que en lapropia gestión de los recursos.En mi opinión, éstos son muchomás eficaces para dar respuestaa nuestras demandas de autono-mía personal, bienestar y parti-cipación comunitaria desde unaperspectiva inclusiva y normali-zadora. El envejecimiento de lapoblación y el aumento progre-sivo del número de personas ensituación de dependencia nosexigen adelantarnos a los pro-blemas y apostar por su preven-ción desde los propios recursossociales de apoyo, una asignatu-ra todavía pendiente en todoslos modelos europeos de inter-vención social.

¿Cómo podemos adelantarnos?Los recursos con un enfoqueasistencial rígido no dan res-puesta a la voluntad de las per-sonas de elegir libremente sumanera de vivir, porque en ge-neral limitan la participacióncomunitaria y aíslan a las perso-nas de su entorno familiar y so-cial. El foco debe ponerse en ac-tivar socialmente a las personas,independientemente de sus ca-pacidades, sus necesidades deapoyo, o su momento vital. Setrata de algo tan sencillo como

poder decidir a qué hora meacuesto y me levanto, cuándome aseo, me visto y salgo a lacalle, con quién y cómo, conquién me relaciono… En defini-tiva, poder decidir sobre los as-pectos que constituyen la esen-cia de lo humano, y que dancoherencia y dignidad a la vida.Esto nos exige a todos los agen-tes implicados -personas usua-rias, redes asociativas, institu-ciones, polos de innovación tec-nológica y social- esforzarnosen generar un cambio de para-digma en nuestra sociedad y en

la manera de pensar, entender yapoyar a la discapacidad.

Asistencia integral¿Cuáles son las claves de estenuevo enfoque?Para activar socialmente a laspersonas tenemos muy claroque los procesos de inclusióntienen que compartir los mis-mos espacios. La libertad deelección debería ser el eje cen-tral en la planificación de los re-cursos de apoyo que cada per-sona necesite en cada etapa desu itinerario vital, facilitando así

su interacción inclusiva con elentorno.

¿Y cómo abordar este cambiode gestión?En mi opinión, la cartera de ser-vicios y recursos de apoyo debe-ría estar orientada al modelo deigualdad de oportunidades, vidaindependiente y ciudadanía ac-tiva y evaluarse permanente-mente sobre estos objetivos.Te-nemos que ser capaces de darun nuevo enfoque a los recursosy programas de apoyo para ga-rantizar una cartera que tenga

como objetivo activar social-mente a las personas garanti-zando que nadie evolucione adistinta velocidad o en un espa-cio diferente al resto. En concre-to, el sistema de Servicios So-ciales debería incorporar y com-binar servicios integrales deapoyo como los de asistenciadomiciliaria, vivienda inclusiva,centros de autonomía personaly otros servicios de apoyo comola asistencia personal para ga-rantizar la inclusión y la partici-pación comunitaria y evitar lassituaciones de aislamiento o ladiscriminación de las personasen riesgo de exclusión.

¿Qué papel juega la asistenciapersonal?Es un recurso muy demandadodesde hace muchos años pornuestro colectivo y una figura bá-sica de empoderamiento para laspersonas que necesiten este apo-yo. Fomenta la autonomía perso-nal y la independencia frente a ladependencia social, y es una he-rramienta de libertad y dignidadhumana. Para lograr este objetivoes necesario que la Cartera deServicios Sociales oferte recursosy prestaciones flexibles a sus ne-cesidades de apoyo, porque haytantos modelos de vida indepen-diente como personas y que ten-gan además el mayor grado decompatibilidad posible entre ellospara garantizar que se atiendennuestras necesidades de atencióny de participación social de ma-nera integral.

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«El foco debe ponerse en activarsocialmente a las personas, conindependencia de sus capacidades»

La Diputación Foral deBizkaia en colaboración conFekoor pondrá en marcha enlos próximos meses un Servi-cio de Apoyo a laVida Inde-pendiente (SAVI), que impul-sará la implantación de la Asis-tencia Personal en Bizkaia.

EL FUTURO

«Los recursos conun enfoque rígidono dan oportunidadde elegir»

Juan Carlos Sola :: Director de Fekoor, Federación Coordinadora de Personas con Discapacidad Física y Orgánica

«La asistenciapersonal es unafigura básica deempoderamiento»