Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La labor de un administrador está permanentemente condicionada al cumplimiento de dos
premisas; eficacia y eficiencia. De los siguientes ejemplos señale aquél que cumpla con
estas dos premisas:
Seleccione una:
a. Obtener un resultado inferior al esperado pero con un ahorro importante de recursos
limitados
b. Alcanzar de manera exitosa el objetivo propuesto, sobrepasando levemente los
recursos disponibles
c. Aspirar a alcanzar el objetivo considerando que los recursos disponibles para ello son
inferiores a lo esperado
d. Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un decremento en el desperdicio
de 10%.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alcanzar el objetivo de producir diez mil unidades con un
decremento en el desperdicio de 10%.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y análisis para la
generación de 4 estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos
de la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El concepto de planear hace referencia a:
Seleccione una:
a. Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los objetivos corporativos
teniendo en cuenta la situación actual y el los factores del entorno.
b. un proceso de Inspirar a los miembros de la organización para que trabajen enfocados
en los objetivos acordados.
c. Un proceso para convocar, seleccionar y conformar los grupos de personas que
realizarán las diferentes actividades.
d. un proceso para determinar las tareas, las personas, y los procesos de control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un proceso de toma de decisiones que busca alcanzar los
objetivos corporativos teniendo en cuenta la situación actual y el los factores del entorno.
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El _____________ , a través del cual todo subordinado debe conocer lo que se espera de
él y aquello que debe hacer, lleva a la ejecución inteligente de las órdenes en lugar de una
obediencia ciega.
Seleccione una:
a. principio de espíritu de equipo
b. principio de unidad de mando
c. principio de orden y disciplina
d. principio de centralización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: principio de unidad de mando
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administración. ________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a través
de la racionalización de las tareas del operario y ________ , que proponía hacerlo por
medio de la estructura y sus interrelaciones.
Seleccione una:
a. Taylor - Maslow
b. Weber - Mayo
c. Weber - Fayol
d. Taylor – Fayol
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Taylor – Fayol
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza, uns Debilidad, una
Oportunidad o una Amenaza.
Crecimiento constante del número de estudiantes
matriculados semestralmente.
Respuesta 1
Oportunidad.
Falta publicidad. Respuesta 2
Debilidad.
No se cuenta con un software contable y de facturación. Respuesta 3
Debilidad.
Inestabilidad económica. Respuesta 4
Amenaza.
Capital de trabajo suficiente. Respuesta 5
Fortaleza.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente.
– Oportunidad.,
Falta publicidad.
– Debilidad.,
No se cuenta con un software contable y de facturación.
– Debilidad.,
Inestabilidad económica.
– Amenaza.,
Capital de trabajo suficiente.
– Fortaleza.
Pregunta 7
Parcialmente correcta
Puntúa 0,3 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación se presentan ejemplos de cargos de trabajo en una empresa ¿Qué rol
cumplen cada uno de los cargos expuestos?
Agente de call center Respuesta 1
Informativo.
Agente del Punto de Atención al Empleado. Respuesta 2
Informativo.
Representante Legal Respuesta 3
Interpersonal
Gerente de marca. Respuesta 4
Interpersonal.
Analista de compras. Respuesta 5
Decisorio
Analista de crédito senior. Respuesta 6
Decisorio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Agente de call center
– Interpersonal.,
Agente del Punto de Atención al Empleado.
– Informativo.,
Representante Legal
– Informativo.,
Gerente de marca.
– Decisorio,
Analista de compras.
– Interpersonal,
Analista de crédito senior.
– Decisorio.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La principal característica que determina la labor de un administrador, de acuerdo con una
definición amplia de gerencia sería el hecho de que aquella persona a la que solemos
llamar gerente:
Seleccione una:
a. Planea las acciones en algunas ocasiones sólo y en otras de manera concertada con
otras personas
b. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa, en muchos casos cerrando
nuevos negocios de importancia
c. Aplica todas las fases del proceso administrativo , de manera especial aquellas
relacionadas con el control.
d. No acomete las tareas, proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a
través de otros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No acomete las tareas, proyectos y demás acciones
directamente sino que lo hace a través de otros.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen diferencias importantes entre la forma en que hoy en día se administran las
empresas y la forma en que esto se hacía décadas atrás. De las siguientes características
señale aquella que corresponde al "estilo antiguo” y que tiende a desaparecer.
Seleccione una:
a. Tratar de dominar una amplia gama de disciplinas relacionadas con la administración.
b. Pensar más que como jefe, como líder y/o entrenador.
c. Trabajar dentro de una estructura organizacional fija.
d. Tratar con quien sea necesario para que las tareas se efectúen
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Trabajar dentro de una estructura organizacional fija.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Tomando la definición de función administrativa formulada por Fayol, ¿qué conceptos hay
que tener en cuenta?
Seleccione una o más de una:
a. Planear
b. Ejecutar
c. Controlar
d. Ahorrar
e. Tomar acciones correctivas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planear, Ejecutar, Controlar, Tomar acciones correctivas
UE-PROCESO ADMINISTRATIVO (Tutor 4) / ►
TAP y RA / ►
Quiz 1 - Semana 3
Comenzado el lunes, 27 de abril de 2015, 21:17
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 27 de abril de 2015, 21:51
Tiempo empleado 33 minutos 57 segundos
Puntos 9,2/10,0
Calificación 68,8 de un máximo de 75,0 (92%)
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Puntúa 0,2 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación se presentan ejemplos de cargos de trabajo en una empresa ¿Qué rol
cumplen cada uno de los cargos expuestos?
Agente de call center Respuesta 1Informativo.
Agente del Punto de Atención al Empleado. Respuesta 2Informativo.
Representante Legal Respuesta 3Decisorio.
Gerente de marca. Respuesta 4Decisorio.
Analista de compras. Respuesta 5Interpersonal.
Analista de crédito senior. Respuesta 6Interpersonal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Agente de call center
– Interpersonal.,
Agente del Punto de Atención al Empleado.
– Informativo.,
Representante Legal
– Informativo.,
Gerente de marca.
– Decisorio,
Analista de compras.
– Interpersonal,
Analista de crédito senior.
– Decisorio.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los administradores requieren de diferentes tipos de habilidades para desempeñar
eficazmente su labor. Las habilidades mas representativas en la gerencia media son las
interpersonales debido a que:
Seleccione una:
a. Se requiere poner en funcionamiento actividades administrativas de control, allí esta su
principal habilidad para el logro de los objetivos.
b. Se requiere poner en contacto de manera permanente las directriz estrategica con las
operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo.
c. Se requiere solicitar a la gerencia de linea que efectúe cierto tipo de tareas, por lo que
debe estar en capacidad de dominarlas.
d. Se requiere desarrollar los planes estratégicos con base en sus orientaciones y trabajar
con los niveles de la alta gerencia y de línea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se requiere poner en contacto de manera permanente las
directriz estrategica con las operaciones cotidianas en muchos frentes de trabajo.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las mejores formas de definir a la administración es:
Seleccione una:
a. Una forma de gestionar la empresa en forma eficiente para alcanzar los objetivos en el
corto y mediano plazo.
b. Un proceso que busca el logro de objetivos comerciales, mediante un equipo de
vendedores internos y externos.
c. Una ciencia social y técnica encargada de obtener el máximo de beneficio posible, para
re invertirlos en la empresa.
d. Un proceso de obtener, coordinar, y aprovechar los recursos y personas, para lograr los
objetivos de una organización con eficiencia y eficacia.
e. Es una ciencia social que busca incrementar las ventas de una organización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un proceso de obtener, coordinar, y aprovechar los recursos y
personas, para lograr los objetivos de una organización con eficiencia y eficacia.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la visión de la organización se describen las aspiraciones en el largo plazo y la
forma como desea ser percibida por los demás en un futuro determinado.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Determine si los siguientes enunciados corresponden a: una Fortaleza, uns Debilidad, una
Oportunidad o una Amenaza.
Crecimiento constante del número de estudiantes
matriculados semestralmente.
Respuesta 1
Oportunidad.
Falta publicidad.
Respuesta 2
Debilidad.
No se cuenta con un software contable y de facturación.
Respuesta 3
Debilidad.
Inestabilidad económica.
Respuesta 4
Amenaza.
Capital de trabajo suficiente.
Respuesta 5
Fortaleza.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Crecimiento constante del número de estudiantes matriculados semestralmente.
– Oportunidad.,
Falta publicidad.
– Debilidad.,
No se cuenta con un software contable y de facturación.
– Debilidad.,
Inestabilidad económica.
– Amenaza.,
Capital de trabajo suficiente.
– Fortaleza.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A que tipo de entorno corresponde los conceptos que se enuncian a continuación.
Debilidad Respuesta 1Interno
Oportunidad Respuesta 2Externo
Amenazas Respuesta 3Externo
Fortalezas Respuesta 4Interno
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Debilidad
– Interno,
Oportunidad
– Externo,
Amenazas
– Externo,
Fortalezas
– Interno
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz DOFA se puede definir como una herramienta de diagnostico y análisis para la
generación de 4 estrategias a partir de la identificación de los factores internos y externos
de la organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administración. ________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a través
de la racionalización de las tareas del operario y ________ , que proponía hacerlo por
medio de la estructura y sus interrelaciones.
Seleccione una:
a. Taylor - Maslow
b. Weber - Mayo
c. Weber - Fayol
d. Taylor – Fayol
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Taylor – Fayol
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La principal característica que determina la labor de un administrador, de acuerdo con una
definición amplia de gerencia sería el hecho de que aquella persona a la que solemos
llamar gerente:
Seleccione una:
a. Planea las acciones en algunas ocasiones sólo y en otras de manera concertada con
otras personas
b. Pasa la mayor parte del tiempo por fuera de la empresa, en muchos casos cerrando
nuevos negocios de importancia
c. Aplica todas las fases del proceso administrativo , de manera especial aquellas
relacionadas con el control.
d. No acomete las tareas, proyectos y demás acciones directamente sino que lo hace a
través de otros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No acomete las tareas, proyectos y demás acciones
directamente sino que lo hace a través de otros.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen diferencias importantes entre la forma en que hoy en día se administran las
empresas y la forma en que esto se hacía décadas atrás. De las siguientes características
señale aquella que corresponde al "estilo antiguo” y que tiende a desaparecer.
Seleccione una:
a. Tratar de dominar una amplia gama de disciplinas relacionadas con la administración.
b. Pensar más que como jefe, como líder y/o entrenador.
c. Trabajar dentro de una estructura organizacional fija.
d. Tratar con quien sea necesario para que las tareas se efectúen
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Trabajar dentro de una estructura organizacional fija.
Comenzado el viernes, 1 de mayo de 2015, 20:43
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 1 de mayo de 2015, 22:11
Tiempo empleado 1 hora 27 minutos
Puntos 17,00/20,00
Calificación 85,00 de un máximo de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los métodos de análisis de la competencia, conocidos como inteligencia de mercados,
permiten el seguimiento de las acciones y estrategias de las demás empresas del sector,
mediante el uso de bases de datos. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor selecione y relaciones
apartir de las lecturas
Subordinació
n del interés
individual
Respuesta 1
El interés general debe predominar.
Retroalimenta
ción
Respuesta 2
La información del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las entradas.
Proceso de
transformació
n
Respuesta 3
Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas.
Saber
escuchar es
parte del
Respuesta 4
Proceso de comunicación
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Subordinación del interés individual
– El interés general debe predominar.,
Retroalimentación
– La información del estado de las salidas y los procesos que determina y controla las
entradas.,
Proceso de transformación
– Los mecanismos por los cuales las entradas se convierten en salidas.,
Saber escuchar es parte del
– Proceso de comunicación
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Desde la labor de un buen Administrador, es evidente, que se hace uso de herramientas y
Técnicas que hacen que esta labor sea :
Seleccione una:
a. Una ciencia aplicada
b. Una ciencia experimental
c. Una Ciencia de exacta
d. Una Ciencia social
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una Ciencia de exacta
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la visión de la organización se describen sus aspiraciones en el corto plazo y la forma
como desea ser percibida por los demás en un futuro determinado. El enunciado anterior
es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegación, se puede decir que:
1 – Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar.
2 – Debe ser el resultado de un proceso de planeación.
3 – Mejora el sentido de pertenencia y la motivación.
4 – Hace que las personas sean más analíticas y recursivas.
Seleccione una:
a. 1 – 2 – 3
b. 1 – 2 – 4
c. 2 – 3 – 4
d. 1 – 3 – 4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 – 3 – 4
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El capital _________ se refiere al conocimiento total de una organización: lo que la gente
sabe, la experiencia, las relaciones, los procesos, los descubrimientos, las innovaciones, la
presencia en el mercado y su influencia en la comunidad.
Seleccione una:
a. Intelectual
b. Humano
c. De mercado
d. Organizacional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intelectual
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El modelo _______ de toma de decisiones asume que existen restricciones en la _______
de las personas.
Seleccione una:
a. Emocional – Racionalidad
b. Racional – Sensibilidad
c. Racional – Intuición
d. Emocional – Capacidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Emocional – Racionalidad
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se define ________ como el derecho de dar órdenes y de esperar obediencia.
La __________ es la consecuencia natural del primer término.
Seleccione una:
a. Autoridad - responsabilidad
b. Dirección - subordinación
c. Poder - jerarquía
d. Disciplina - autoridad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad - responsabilidad
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Como alternativas estratégicas se encuentran las estrategias de estabilización las cuales
se emplean con el fin de mantener la cotidianidad de las operaciones logrando así un
desempeño óptimo de la organización. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias de crecimiento, son por lo general establecidas para asegurar el desarrollo
de los negocios en terminos de las ventas y la rentabilidad. El enunciado anterior es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una estrategia puede estar muy bien formulada y será valiosa aun si no puede ser
implantada efectivamente. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el análisis del ambiente externo se debe tener en cuenta las dimensiones de: •
Mercadeo • Recursos humanos • Tecnología • Cultura. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las cuatro etapas de la planeación estratégica son:
Seleccione una:
a. Análisis, formulación, implantación, evaluación
b. Evaluación, formulación, implantación, control
c. Formulación, implantación, evaluación, reformulación
d. Examen externo, evaluación interna, implantación, retroalimentación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis, formulación, implantación, evaluación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los objetivos estratégicos mostrarán los resultados concretos que desea obtener la
organización en un plazo determinado, así como el horizonte de desempeño que desea
alcanzar. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el proceso de dirección estratégica, por medio de la evaluación y el control se examina
lo que no funciona y se proponen acciones correctivas para encaminar nuevamente a la
organización en el rumbo estratégico planteado. El anterior enunciado es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las _______ son aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la
empresa; las _________ condiciones internas que pueden afectar el desempeño de la
organización a largo plazo; las _________ son tendencias en el entorno que la
organización puede aprovechar para mejorar su posición competitiva; las _______ son
circunstancias externas que pueden influir en el logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Fortalezas – Debilidades – Oportunidades – Amenazas
b. Debilidades – Oportunidades – Fortalezas – Amenazas
c. Oportunidades – Amenazas – Fortalezas – Debilidades
d. Amenazas – Fortalezas – Oportunidades – Debilidades
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortalezas – Debilidades – Oportunidades – Amenazas
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz B.C.G, los productos y/o servicios estrella se comportan mayoritariamente
con una alta participación en un mercado especifico y un de bajo crecimiento. la anterior
afirmación es
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Análisis del sector económico es parte de la comprensión de las características,
necesidades y expectativas de los clientes mediante el estudio de factores como: sus
necesidades específicas, la dependencia del producto entre otros. El enunciado anterior es:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de elementos que abordan los temas de la
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor selecione y relaciones
apartir de las lecturas
Factores políticos
Respuesta 1 Las regulaciones y la opinión pública originan cambios en la forma en que las organizaciones se conducen
Unidad de objetivos
Respuesta 2 Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la organización.
Producción por lotes
pequeños
Respuesta 3 Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con características artesanales. Ejemplos: restaurantes, mueblerías.
Teoría Y
Respuesta 4 Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfacción de su trabajo y de su contribución a la organización.
Cadena escalar
Respuesta 5 Mantener la comunicación dentro de la cadena de mando.
Modelos cuantitativos
Respuesta 6 Mediante el uso de símbolos matemáticos que representan las propiedades y relaciones de una situación, se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de cada alternativa en los resultados.
Autoridad carismática
Respuesta 7 Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un líder por sus calidades personales o sus habilidades.
Orden
Respuesta 8 Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Factores políticos
– Las regulaciones y la opinión pública originan cambios en la forma en que las
organizaciones se conducen,
Unidad de objetivos
– Los esfuerzos de los empleados deben centrarse en lograr los objetivos de la
organización.,
Producción por lotes pequeños
– Los productos se realizan por pedido y a la medida del cliente en talleres con
características artesanales. Ejemplos: restaurantes, mueblerías.,
Teoría Y
– Los trabajadores disfrutan de lo que hacen y que obtienen satisfacción de su trabajo y
de su contribución a la organización.,
Cadena escalar
– Mantener la comunicación dentro de la cadena de mando.,
Modelos cuantitativos
– Mediante el uso de símbolos matemáticos que representan las propiedades y relaciones
de una situación, se pueden crear modelos o escenarios que representen el impacto de
cada alternativa en los resultados.,
Autoridad carismática
– Ocurre cuando los subordinados aceptan voluntariamente a un líder por sus calidades
personales o sus habilidades.,
Orden
– Ordenar los trabajos y el material para que apoyen los objetivos.
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
A continuación encontrará una seria de afirmaciones que abordan los temas de la
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, por favor relaciones las categorias
con sus definiciones
Factores
económicos
Respuesta 1
Se relacionan con la disponibilidad, producción y distribución de los recursos dentro de la sociedad.
Autoridad
Respuesta 2
Delegar autoridad junto con la responsabilidad.
Asume que a
los
empleados
no les gusta
trabajar y
que evitan en
lo posible
hacer sus
tareas o
asumir
responsabilid
ades.
Respuesta 3
Teoría X
Unidad de
mando
Respuesta 4
Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor.
Cambio en
responsabilid
ades de los
trabajos y la
forma en que
deben ser
Respuesta 5
Factores tecnológicos
dirigidos.
Especializaci
ón del
trabajo
Respuesta 6
Dividir el trabajo en tareas especializadas y asignar responsabilidades a personas específicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
Factores económicos
– Se relacionan con la disponibilidad, producción y distribución de los recursos dentro de
la sociedad.,
Autoridad
– Delegar autoridad junto con la responsabilidad.,
Asume que a los empleados no les gusta trabajar y que evitan en lo posible hacer sus
tareas o asumir responsabilidades.
– Teoría X,
Unidad de mando
– Cada empleado debe ser asignado a un solo supervisor.,
Cambio en responsabilidades de los trabajos y la forma en que deben ser dirigidos.
– Factores tecnológicos,
Especialización del trabajo
– Dividir el trabajo en tareas especializadas y asignar responsabilidades a personas
específicas.
Comenzado el domingo, 24 de mayo de 2015, 12:31
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de mayo de 2015, 13:19
Tiempo empleado 48 minutos 33 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 67,5 de un máximo de 75,0 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la correcta administración de un negocio es necesario conocer el
comportamiento de sus costos. Según esta afirmación ¿cuál de las siguientes
opciones corresponde a la definición de costos fijos?
Seleccione una:
a. Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen de producción.
b. Una cifra que no se altera por ninguna causa contable en un ejercicio
c. Aquellas que están determinados por los niveles o cantidades a producir
d. Gastos que deben ser compartidos por todos los propietarios de la empresa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aquellos que no dependen del nivel de actividad o del volumen
de producción.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones NO señala el beneficio que trae el cálculo de los costos?
Seleccione una:
a. control del desarrollo de la producción.
b. determinación de los proveedores de la empresa.
c. confección acertada de presupuestos de gastos.
d. contribución a la fijación de precios de venta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: determinación de los proveedores de la empresa.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Qué efecto tendría sobre el punto de equilibrio un incremento de los costos
fijos totales?
Seleccione una:
a. Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
b. Disminuiría porcentualmente el punto de equilibrio.
c. No tendría efecto alguno en el resultado final.
d. Haría que el punto de equilibrio se alcanzará más rápido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentaría porcentualmente el punto de equilibrio.
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Costos fijos son aquellos costos que permanecen relativamente constantes durante un
periodo de tiempo indeterminado, sin importar el volumen de producción.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado
producto a la empresa. Cuando el margen de contribución es igual al costo fijo, no deja
margen para la ganancia.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El margen de contribución permite determinar cuanto está contribuyendo un determinado
producto a la empresa. Cuando el margen de contribución no alcanza para cubrir los
costos fijos, la empresa NO puede seguir operando en el corto plazo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El margen de contribución permite determinar cuánto está contribuyendo un determinado
producto a la empresa. Si el margen de contribución es positivo, permite absorber el costo
variable y generar un margen para la utilidad o ganancia esperada.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al empresario a la
toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para toda relación entre la producción y el punto de equilibrio, se tiene que:
Seleccione una:
a. Todo valor por encima del punto de equilibrio genera pérdida contable
b. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera ganancia contable
c. Todo valor en el punto de equilibrio genera utilidades a la empresa.
d. Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera pérdida contable
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todo valor por debajo del punto de equilibrio genera pérdida
contable
Pregunta 10