ENTREVISTA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

FECHA: 10/16/2015

NOMBRE ENTREVISTADO:Monica Sepulveda Rios

CARGO: Asesora Comercial

PROFESIÓNInstrumentista Industrial

EMPRESA: Su Auto sala de ventas NIT: SAS 900540668 CIUDAD: Caucasia

NOMBRE DEL ENTREVISTADOR: Keyla Santos Cuartas

1Su Auto sala de ventas

2Venta de vehiculos nuevos y usados

3ofrecer al bajo cauca la mejor oferta en automotores

4ser lider en ventas en la zona del bajo cauca antioqueño

5

65

7

8 a termino indefinido -------- 2, a termino fijo ------- 1, por prestacion de sevicios--------2

9 8 años

10 4 cargos

11Directivos 2 Administrativos 1 Operativos 4

12Directivos $2500000 Administrativos $1300000 Operativos $1500000

13por medio de capacitaciones en la camara de comercio y por capacitaciones en conseccionarios

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Razón  social  de  la  empresa

Actividad  comercial  de  la  empresa 

Misión  de  la  empresa.  

Visión  de  la  empresa.  

Organigrama  de  la  empresa  y  ubicación jerárquica  de  la  persona entrevistada. 

Número  de  empleados

Clase  de  contratos  que  tiene  con  sus empleados.  

definido, indefinido y por prestacion de servicios

Número  de  empleados  con  cada  tipo  de contrato.  

Antigüedad  promedio  de  los  empleados.

Cantidad  de  cargos  de  la  organización.  

Cantidad  de  cargos  directivos, cargos administrativos y cargos operativosRemuneración  promedio  de  cargos Directivos,  administrativos  y  operativosCómo concibe  el desarrollo  del  talento  humano  en  la organización  y  que estrategias  utiliza.

Cuales son las funciones mas importantes del Departameto de Recursos Humanos y cuales son los retos que representan estas funciones.

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15definir con exactitud el perfil de cada persona y sus destrezaspara el desarrollo de las actividades en cada cargo, ademas de crear incentivos para los empleados que permitan estimularlos y motivarlos para que cada dia cumplan mejor su labor.

seleccionar adecuadamente las funciones a desarrollar de cada uno de nuestros empleados, para obtener un optimo desempeño en nuestra actividad comercial.

Nos podria dar alguna aclaración,   consejos   y   recomendaciones   para   la   conformación de   un   área   de   recursos Humanos   en una   organización.