Download - Gestión Del Conocimiento-La Aplicación en La Empresa-Qué No Es Gestión Del Conocimiento

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  • Gestin del conocimiento/La aplicacin en laempresa/Qu no es gestin del conocimiento

    La gestin del conocimiento es bastante difcil de definirya que todos los autores han hecho nfasis en slo unaparte de ella, primero, se van a definir algunos trminoscon los que se ha confundido, es decir lo que no es lagestin del conocimiento.Segn Arbones (2001), ms que Gestin del Conoci-miento, se habla es de Gestin de la Informacin, dadoque no se considera el conocimiento como un objeto, porlo que no es posible almacenarlo, reutilizarlo o consul-tarlo. Por lo tanto no puede ser gestionado, con lo que seopera directamente es con informacin. Lo que se gestio-na es la seleccin y distribucin de informacin relevante,pero el acto de conocer exige la presencia de un conoce-dor que, irremisiblemente, formar parte de un contex-to determinado que influir en dicho conocimiento y ensu utilizacin. La informacin relevante y oportuna, enel momento en que se necesita, es vital para gestionar elconocimiento, pero no es la gestin del conocimiento ensi.Otra de las apreciaciones parciales con las que se confun-de a la Gestin de Conocimiento es la Gestin del talento.Muy en auge actualmente, es una apreciacin peligrosaporque parece indicar que el conocimiento reside slo enalgunas personas, las supuestamente ms valiosas desdeuna ptica convencional. Tener a los mejores no significagestionar el conocimiento. Un equipo no se hace solo contalento.La Gestin de competencias es otra vertiente de la Ges-tin del Conocimiento. La capacitacin formal para unadeterminada actividad se confunde con conocimiento.Esta capacitacin es condicin necesaria, pero no sufi-ciente. En este enfoque se dejan de lado la consideracindel contexto para actuar, la forma en la que se compar-tir conocimiento y la capacidad (posibilidad) de actuar,que a veces, las organizaciones tanto reprimen. Se tratano slo de competencias para trabajar, sino tambin decrear un contexto que cree conocimientos y que genereinnovacin.Podramos seguir mostrando las similitudes y desencuen-tros de estas parciales ideas de procesos de gestin del co-nocimiento. Pero miremos para algunos autores que sig-nifica en realidad la gestin del conocimiento.

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    1.1 Text Gestin del conocimiento/La aplicacin en la empresa/Qu no es gestin del conocimiento Fuente: http://es.wikibooks.org/wiki/

    Gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento/La%20aplicaci%C3%B3n%20en%20la%20empresa/Qu%C3%A9%20no%20es%20gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento?oldid=225456 Colaboradores: Swazmo, Morza y Annimos: 1

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