GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE TARQUI
PUYO-PASTAZA
ADMINISTRACIÓN 2019—2023
Email: [email protected]
Página web www.gadtarqui.gob.ec
Teléfono: 2 881-326/St. Cel. 0998499908/Pres.
Registro oficial Nº 193 del 27 de Octubre del 2000
Calle 24 de Mayo y Calle Unión y Progreso
GADPRTARQUI
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE TARQUI
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL: 01 ENERO AL
31 DE DICIEMBRE DEL 2020
2021
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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL: 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
1. DATOS GENERALES.
2. DOMICILIO DE DOMICILIO DE GADPR-TARQUI
PROVINCIA: PASTAZA
CANTÓN: PASTAZA
PARROQUIA: TARQUI
DIRECCIÓN:
VÍA PRINCIPAL PUYO – TARQUI – MADRE
TIERRA, CALLE 24 DE MAYO Y CALLE UNIÓN Y
PROGRESO.
CORREO ELECTRONICO: [email protected]
TELEFONOS: 038881326
Nombre del GAD: GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZDO
PARROQUIAL DE TARQUI
Fecha de creación de la
parroquia: 25 de abril de 1955
Población total PDOT 2018: 6543 habitantes
Extensión: 88,27 Km2
Límites:
NORTE: Parroquias Puyo y Veracruz SUR: Parroquia Madre Tierra
ESTE: Parroquias Pomona y Madre Tierra.
OESTE: Parroquias Madre Tierra y Shell
Periodo del Cual Rinde
Cuentas: ENERO - DICIEMBRE 2020
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Imagen 1. Ubicación de la Parroquia Tarqui
Fuente: Dirección de Planificación GADPPz.
3. BASE LEGAL.
CONSTITUCIÓN DE LA REPUBLICA 2008.
Art. 100.- En todos los niveles de gobierno se conformarán instancias de participación
integradas por autoridades electas, representantes del régimen dependientes y
representantes de la sociedad del ámbito territorial de cada nivel de gobierno.
Literal 4. Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición
de cuentas y control social.
CÓDIGO ÓRGANICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN.
Art. 266 Rendición de Cuentas. - Al final del ejercicio fiscal el ejecutivo del GAD convocará a
la asamblea para informar sobre la ejecución presupuestaria anual, sobre el cumplimiento de
sus metas y sobre las prioridades de ejecución del siguiente año.
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Art. 70 Atribuciones Presidente. - V). Presentar a la Junta Parroquial Rural y a la ciudadanía en
general un informe anual escrito, para su evaluación a través del sistema de rendición de
cuentas y control social, acerca de la gestión administrativa realizada, destacando el
cumplimiento e impacto de sus competencias exclusivas y concurrentes, así como de los
planes y programas aprobadas por la junta parroquial, y los costos unitarios y totales que ello
hubiera representado.
Art. 88 Derecho Ciudadano a la Rendición de Cuentas. - Las ciudadanas y ciudadanos, en
forma individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas,
pueblos afro-ecuatoriano y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar
una vez al año la rendición de cuentas a las instituciones.
Art. 64.- Funciones Exclusivas. - Son funciones del gobierno autónomo descentralizado
parroquial rural:
a) Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial para
garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas
públicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.
b) Diseñar e impulsar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en
su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.
c) Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos
y avanzar en la gestión democrática de la acción parroquial.
d) Elaborar el plan parroquial rural de desarrollo; el de ordenamiento territorial y las
políticas públicas; ejecutar las acciones de ámbito parroquial que se deriven de sus
competencias, de manera coordinada con la planificación cantonal y provincial; y,
realizar en forma permanente el seguimiento y rendición de cuentas sobre el
cumplimiento de las metas establecidas.
e) Ejecutar las competencias exclusivas y concurrentes reconocidas por la Constitución y
la ley.
f) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos y propiciar la
organización de la ciudadanía en la parroquia;
g) Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía
popular y solidaria, en sectores como la agricultura, ganadería, artesanía y turismo,
entre otros, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados.
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h) Articular a los actores de la economía popular y solidaria a la provisión de bienes y
servicios públicos.
i) Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en
beneficio de la colectividad.
j) Prestar los servicios públicos que les sean expresamente delegados o
descentralizados con criterios de calidad, eficacia y eficiencia; y observando los
principios de universalidad, accesibilidad, regularidad y continuidad previstos en la
Constitución.
k) Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para
garantizar los derechos consagrados en la Constitución, en el marco de sus
competencias.
l) Promover y coordinar la colaboración de los moradores de su circunscripción territorial
en mingas o cualquier otra forma de participación social, para la realización de obras
de interés comunitario.
m) Coordinar con la Policía Nacional, la sociedad y otros organismos lo relacionado con
la seguridad ciudadana, en el ámbito de sus competencias; y,
n) Las demás que determine la ley.
Art. 65.- Competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural. -
Los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales ejercerán las siguientes
competencias exclusivas, sin perjuicio de otras que se determinen:
a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el
desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación
con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y
plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.
b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios
públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluyendo en los
presupuestos participativos anuales.
c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad
parroquial rural.
d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la
biodiversidad y la protección del ambiente.
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e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o
descentralizados por otros niveles de gobierno.
f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunidades, recintos y demás
asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.
g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y
h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
4. ESTRUCTURA ORGÀNICA FUNCIONAL.
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5. VISIÓN.
En el año 2023, Tarqui es un territorio con una sociedad incluyente, intercultural e
intergeneracional, donde los ciudadanos acceden servicios públicos y sociales de calidad
y calidez, manejan sustentablemente sus recursos naturales y culturales generando empleo
y productividad a través del turismo sostenible, emprendimientos productivos con valor
agregado. Los actores sociales y ciudadanía en general intervienen en el fortalecimiento
del sistema participativo parroquial con propuestas de desarrollo local siendo participes y
protagonistas del desarrollo parroquial.
6. POLÍTICAS. -
1. Promover la conservación de los recursos naturales y culturales a través de proyectos
de restauración, conservación y protección ambiental.
2. Fomentar procesos de prevención y riesgos para mitigar los desastres naturales.
Propiciar talleres de educación ambiental.
3. Rescatar y revalorizar el patrimonio cultural material e inmaterial presente en el territorio
4. Promover proyectos que garanticen la equidad social dirigidas a los grupos de
atención prioritaria.
5. Incentivar la producción local generando valor agregado y bio emprendimientos.
6. Incentivar proyectos de turismo comunitario y ecoturismo respetando la diversidad
cultural y natural
7. Garantizar la dotación de infraestructura pública acorde a las necesidades de las
comunidades y asentamientos.
8. Fomentar la dotación de servicios públicos con criterios de inclusión, interculturalidad
y modernidad
9. Impulsar un sistema vial adecuado que promueva el desarrollo productivo y sostenible
de la Comuna.
10. Mejorar la administración parroquial generando corresponsabilidad y compromiso con
la gestión pública.
7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
OE1. Conservar el recurso natural y cultural a través de la implementación de
emprendimientos comunitarios sustentables.
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OE2. Implementar un proceso de prevención de riesgos y desastres para reducir la
vulnerabilidad de las comunidades.
OE3. Fortalecer la interculturalidad y plurinacionalidad mediante la revalorización de las
nacionalidades presentes en territorio.
OE4. Implementar un sistema de inclusión económica y social, con énfasis en los grupos
de atención prioritaria.
OE5. Fomentar la productividad y competitividad parroquial, como fuente de crecimiento
económico sostenible
OE6. Impulsar el turismo comunitario sostenible de manera redistributiva y solidaria,
generando fuentes de trabajo
OE7. Mejorar la infraestructura pública de la parroquia con énfasis en la integración
comunitaria.
OE8. Promover servicios públicos de calidad con enfoque en mejorar la dotación de agua
segura y saneamiento ambiental.
OE9. Fortalecer un sistema de movilidad y conectividad desde una perspectiva de
cohesión social integradora
OE10. Consolidar la administración parroquial a través de mecanismos de participación,
transparencia y control social.
8. OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR AÑO 2017-2021.
Eje 1: Derechos para Todos Durante Toda la Vida
Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las
personas;
Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las
identidades diversas;
Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras
generaciones
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Eje 2: Economía al Servicio de la Sociedad
Objetivo 4: Consolidar la sostenibilidad del sistema económico social y solidario, y
afianzar la dolarización;
Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico
sostenible de manera redistributiva y solidaria;
Objetivo 6: Desarrollar las capacidades productivas y del entorno para lograr la
soberanía alimentaria y el Buen Vivir rural;
Eje 3: Más sociedad, mejor Estado
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de
la ciudadanía;
Objetivo 8: Promover la transparencia y la corresponsabilidad para una nueva ética
social;
Objetivo 9: Garantizar la soberanía y la paz, y posicionar estratégicamente el país en
la región y el mundo;
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9. PLAN OPERATIVO ANUAL 2020
N° PROYECTO DE INVERSIÓN PRESUPUESTO
ESTADO
NO
EJECUTADO
EN
EJECUCIÓN EJECUTADO
COMPONENTE AMBIENTE Y SEGURIDAD CIUDADANA
01
Proyecto de restauración reforestación y
mitigación ambiental en la parroquia
Tarqui
$ 4.495,00 X
02
Mantenimiento de basureros en la
parroquia Tarqui 2020 (Plaza Aray, Nuevo
Puyo, Manantial de Cristo, Barrio Lindo,
Salomé y Flor María
$ 6.953,58 X
03 Implementación de seguridad ciudadana
en la Parroquia Tarqui $ 6.929,93 X
$ 18.378,51
COMPONENTE SOCIO-CULTURAL
04 Fomento Sociocultural, Gastronómico y
Turístico en la Parroquia Tarqui $ 7.000,00 X
05 Proyecto AÑOS DORADOS, tres unidades
de atención. $12.119,06 X
06 Fortalecimiento a la Escuela de Futbol $ 1.600,00 X
07 Atención en el hogar y comunidad a
personas con discapacidad $15.959,74 X
08 Proyecto de Movilización al CITED a
personas con discapacidad $ 390,00 X
09 Talleres Vacacionales $ 2.000,00 X
10 Fortalecimiento del Turismo en 8
emprendimientos turísticos $ 2.500,00 X
12
Soberanía alimentaria para grupos de
atención prioritaria de la parroquia Tarqui,
crianza de pollos camperos
$ 5.364,00 X
13 Insumos para feria Agroproductiva $ 752,72 X
14 Entrega de raciones de alimentos a
grupos de atención prioritaria $ 6.473,40
$ 54.158,92
COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO
14 Fomento de la seguridad alimentaria a
través de la dotación de pollos camperos $ 7.000,00
X
15 Fomento de la seguridad alimentaria a
través de la dotación de pollos blancos $ 6.940,00
X
16 Fomento de la seguridad alimentaria a $ 7.000,00 X
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través de la dotación de alimento para
peces
17
Fomento de la seguridad alimentaria a
través de la dotación de colines de
plátano.
$ 7.000,00
X
18
Fomento de la seguridad alimentaria a
través de la dotación de abonos para
mejorar las producciones.
$ 7.000,00
X
19
Fomento de la seguridad alimentaria a
través de la dotación de kits para iniciar
huertos urbanos.
$ 6.500,00
X
20 Mejoramiento de la producción de la
caña de azúcar. $ 4.500,00
X
$ 45.940,00
COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD, ENERGIA Y TELECOMUNICACIONES
21 Construcción de la casa comunal en
Malaria $ 29.730,65 X
X
22 Mantenimiento de agua San Pedro $ 14.932,14 X X
23 Adecuación de la cancha deportiva del
sector Laureles $ 7.096,44
X
23 Implementación de paradas de
autobuses de Barrio Nuevo Puyo (dos) $ 9.695,15 X
X
24
Mejoramiento de la infraestructura a
través de delegación de competencias
para atención al Centro de Salud Tarqui)
$ 5.789,93
X
25 Adecuación de batería Sanitaria en
Putuimi $ 7.064,16
X
26 Adecuación de batería Sanitaria en
Amurizap $ 6.336,25
X
27
Mejoramiento del cerramiento y
adecuación de luminarias en las
instalaciones de la antigua escuela Tarqui,
donde opera la feria productiva de la
parroquia
$ 7.088,58
X
28 Adecuación de batería Sanitaria en
Huagrayacu $ 6.230,46
X
29
Adecuación de la infraestructura interna
de las oficinas del GAD Parroquial Rural de
Tarqui
$ 3.922,73
X
30 Mantenimiento de las instalaciones de la
antigua escuela Tarqui $ 7.066,86
X
31 Mantenimiento del coliseo y el estadio de
la parroquia Tarqui $ 6.823,26
X
32 Cancha y juegos infantiles en los Alamos $ 7.063,39 X
33 Reparación del sistema de agua a las
comunidades de San Jacinto y $ 345,34
X
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Mushuwarmi
34
Mejoramiento del sistema de conducción
y drenaje en sectores estratégicos
declarados emergentes Putuimi y barrio
Lindo.
$ 3.000,00
X
35 Adecuación de senderos ecológico en las
comunidad de Rio chico y Chingushime $ 952,00
X
36
Adecuación de 1km de empalizado
desde el Rio Pindo hacia la comunidad de
Chingusimi
$ 3.569,00
X
37 Limpieza de las vías Tarqui – Putuimi $ 4.000,00 X
38 Mantenimiento de las vías Parroquia Tarqui $ 6.000,00 X
39 Construcción de veredas en sectores
estratégicos; $ 7.010,72
X
40 Adecuación de aceras en el KM 5.5 via
Tarqui – Madre Tierra margen derecho
$ 6.997,31
X
$ 150.714,36
COMPONENTE POLITICO INSTITUCIONAL
41 Gestión interna de fletes y transporte de
personal $5.625,02
X
42
Gestión interinstitucional a través de la
gestión interna y externa con fletes y
transporte de materiales
$1.900,00
X
43 Capacitación de personal para servidores
públicos $ 672,00
X
44
Fortalecimiento institucional a través de la
contratación de equipo técnico Civil y
planificación y proyectos.
$ 31.717,60
X
45
Fortalecimiento institucional a través de la
contratación de personal de servicios
generales y asistente técnico.
$ 10.050,00
X
46 Publicidad institucional $ 2.902,72 X
47
Aportes a entidades públicas
CONAGOPARE PROVINCIAL Y NACIONAL
Y AGOPAP
$ 14.965,80
X
48
Insumos, materiales y suministros para
construcción, electricidad, plomería,
carpintería, señalización vial, navegación,
contra incendios y placas.
$ 6.171,72
X
49 Combustibles y lubricantes $ 914,89 X
50 Mantenimiento de equipos informáticos $ 1.400,00 X
51 Máquinas y equipos $ 6.548,41 X
52 Fortalecimiento institucional a través de la
adquisición de carpas
$ 3.000,00
X
53 Equipamiento para las oficinas
administrativas del GAD Parroquial Rural
$ 1.491,00
X
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de Tarqui
54 Actualización del PDOT $ 16.000,00 X
55 Plan para el retorno progresivo a las
actividades laborales
$ 1.500,00
X
56 Implementación de teléfono, marketing
digital y mantenimiento página web.
$ 1.000,00
X
57
Estudios, pagos impuestos, predios,
bomberos, permisos caravanas, póliza se
seguros bienes y edificio.
$ 3.722,24
X
58 Sector publico financiero préstamo BDE
capital parque
$ 26.628,29
X
59 Equipos, sistemas y paquetes informáticos. $ 1.657,60 X
60 Reparación de maquinaria y equipos
(motogudañas)
$ 1.280,00
X
61 Pago de servicios básicos $ 3.099,75 X
62 Material didáctico (recarga toners,
materiales de oficina)
$ 1.380,00
X
$ 143.627,04
CONVENIOS
1
Convenio de Cooperación Técnico Económica Nº PD- 03-16D01-10271-D entre el MIES y el
GADPR Tarqui para la implementación de servicios de personas con discapacidad en la
modalidad atención en el hogar y la comunidad.
X
2 Convenio de movilización suscrito entre el Patronato Provincial de Servicio Social de Pastaza y el
GADPR Tarqui. X
3 Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre el Patronato de Servicio Social de
Pastaza y el GADPR Tarqui, Pastaza Activo y Deportico (Escuela de Fútbol). X
4
Convenio de Cooperación suscrito entre el Patronato de Servicio Social de Pastaza y el GADPR
Tarqui para el funcionamiento del Proyecto Años Dorados, para la operatividad de las unidades
de atención Putuimi, Salome y Cabecera parroquial.
X
5 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio del Ambiente y GADPR Tarqui. X
8 Convenio específico de delegación de competencias suscrito entre el Gobierno Autónomo
Descentralizado Provincial de Pastaza y el GADPR Tarqui X
9 Convenio de Cooperación Técnica Interinstitucional entre la Dirección Distrital 16D01 Pastaza-
Mera- Santa Clara del Ministerio de Agricultura y Ganadería y el GADPR Tarqui X
10
Convenio de Cooperación para el buen uso de bienes con recursos públicos intervenidos en el
proceso de subasta inversa electrónica por el GADPR Tarqui; Código SIE-001-GADPRT-2020;
Denominado : Adquisición de motoguadañas y atomizadores (Bombas de fumiga a motor) para
la ejecución del proyecto fortalecimiento de la cadena productiva de la caña de la parroquia
Tarqui, cantón y provincia de Pastaza.
X
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10. INFORME ECONÓMICO.
Se adjunta POA
Elaborado por: Aprobado por:
Ing. Carla Punguil Ing. Freddy Zabala.
TÉCNICA GADPRT. PRESIDENTE GADPRT.
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