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MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Jornada Uso Compartido de las Infraestructuras en el Acceso:
IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALEN EL TERRITORIO CATALÁÁN: N:
MODELO DE GESTIMODELO DE GESTIÓÓN Y EXPLOTACIN Y EXPLOTACIÓÓN DE LAS INFRAESTRUCTURASN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Ponente: Nacho Aso OtínResponsable Sección InfraestructurasDepartamento de Tecnologías Audiovisuales - DTA
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MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Evolución del sector de las infraestructuras
MONOPOLIOPLENA
COMPETENCIAProceso de liberalización
1924 - 1985
1985 1998
2005
• Libre Mercado.Tendencia a mercado horizontal.(Operador Prestador del servicio).
• Varios Operadores por servicio
• Libre competencia• en redes• en servicios
• El Gobierno arbitra y garantiza la competencialeal. (CMT, 1996)
•Aparecen nuevos actores en la cadena de valor: proveedores de contenido, de servidor, de la red, de acceso a internet, de hard y soft.
• Libre Mercado.Tendencia a mercado horizontal.(Operador Prestador del servicio).
• Varios Operadores por servicio
• Libre competencia• en redes• en servicios
• El Gobierno arbitra y garantiza la competencialeal. (CMT, 1996)
•Aparecen nuevos actores en la cadena de valor: proveedores de contenido, de servidor, de la red, de acceso a internet, de hard y soft.
• Mercado vertical.(Operador = Prestador del servicio).
• Operador ÚNICO.
• Ausencia de competencia• en redes• en servicios
• Fuerte intervencionismo del Gobierno en el operador ÚNICO. Presencia real.
• Monopolio natural, basado en economíasde escala.
• Mercado vertical.(Operador = Prestador del servicio).
• Operador ÚNICO.
• Ausencia de competencia• en redes• en servicios
• Fuerte intervencionismo del Gobierno en el operador ÚNICO. Presencia real.
• Monopolio natural, basado en economíasde escala.
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Unión Europea
(1985)
Libro Verde de las Telecomunicaciones
Liberalización de las telecomunicaciones
LOT
Adaptación del marco jurídico español del sector de las telecomunicaciones
•• Mercado de terminales. (1985)• Servicio de datos. (1993)• Telecomunicaciones por satélite. (1993)• Telecomunicaciones móviles. (1993)• TLCA - Telecomunicaciones por cable. (1995)• Telefonía básica. (1996): El gobierno introduce competencia con un DuopolioTdE vs. Retevision, en 1998 ambas están completamente privatizadas.• Infraestructuras. (1998)
Liberalización:
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MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Alcance del estudio topológico y tecnológico
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Situación de las TIC en Catalunya
(*) Países Europeos de mayor penetración de Banda Ancha en 2004: Suecia, Finlandia, Holanda, Bélgica Y Dinamarca
Fuente: PDIT de la Generalitat. Baskerville Research 2004, INE 2003, Análisis DCI
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Ejemplo de cadena de valor: xDSL
Fuente: La competitividad del sector de las telecomunicaciones en España. E-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE
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Concurrencia de operadores en el dominio público
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Concurrencia de operadores en el dominio público
Op. 2
Op. 3
Op. 1
Interior de edificios(RD 401/2003: ICT)
Transporte y Distribución Infraestructura de Acceso
CVU: Conjuntos de Viviendas Unifamiliares
CSI: Configuración de Suelo Industrial
Nueva zonaUrbanizable
Ley 2/2002 de Urbanismo
Norma UNE 133.100-1
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AYUNTAMIENTOS
LOCALRET, SA
(1999)
CORSORCIO LOCALRET(1997)
OPERADOR 1
•Localret confecciona el proyecto (Canal.)
- Recoge necesidades de cada operador.- Lo incorpora al proyecto urbanístico.- Realiza la Dirección de Obra.
• Entrega de la infraestr. al ayuntamiento.
• Ayunt. cede el uso de la infraestructura a los operadores que concurren (PRECIO).
Soluciones adoptadas en CataluñaConvenios Localret - Operador
(nuevas zonas)
OPERADOR 2
OPERADOR n
• Sólo se realiza CANALIZACIÓN. No RED- Conductos y arquetas exclusivos por operador.- Cada operador desplegará su propia red.
• Excesivas arquetas en acera (1 por operador + ICT)
Inconvenientes del modelo actual:
• No optimiza la infraestructura canalizada.• No minimiza los costes. (se comparte el prisma, pero la red y las arquetas NO)
• No facilita la incorporación de nuevos operadores.• La Administración actúa solamente de una forma subsidiaria.
Consecuencias derivadas del uso no planificado del suelo público:
Modelo actual :
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Necesidad de un modelo de análisis técnico-económico
¿¿ccóómomo llegamosllegamos a un a un determinadodeterminado polpolíígonogono empresarialempresarial??
¿mediante un radioenlace punto a punto de alta capacidad y fibra hasta el cliente?
¿con fibra hasta un nodo central y luego con pares y xDSL?
¿fibra y radio punto a multipunto?
¿todo radio? ¿todo cable?
¿la administración local dispondrá de infraestructuras de acceso?
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Necesidad de una infraestructura ÚNICA Y COMPARTIDA
LIBERALIZACIÓN
COEXISTENCIA DE VARIOS OPERADORES
CON INTERESES DIFERENTES
USO NO OPTIMIZADODEL SUELO PÚBLICO
NECESIDAD DE UNA ÚNICA INFRAESTRUCTURA
COMPARTIDA
Ley 2/2002 de Urbanismo
NO CONSIDERANO CONSIDERA
las infraestructuras de telecomunicacionesdentro de las infraestructuras
generales obligatorias
LGT 2003(habilita a los ayuntamientos como
posiblesoperadores de infraestructuras)
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Hipótesis
• Integración de las infraestructuras de telecomunicaciones en los Planes de Urbanismo. (canalizaciones y estaciones base)
• Desequilibrio en el ritmo de crecimiento de la edificación.
• Proactividad de la administración catalana para complementar el PDIT con un capilarizadoracional de las infraestructuras de acceso. (verdadero cuello de botella)
Más
ofe
rtas
de
serv
icio
s
Fabricantes
Proveedores
Equipos
Fabricantes
Proveedores
Equipos
Cadena de valor con externalización de infraestructuras
Cadena de valor tradicional
Usuario
Final
RTV
Trunking
MóvilWiMAX
Ope
rado
r de
Infr
. y R
edes
Infr
aest
ruct
uras
Serv
icio
s
Independiente
FABRICANTES OPERADORES
• El mercado de las telecomunicaciones al madurar hay más ofertas de servicios, por lo que se requiere distinguir entre gestores de infraestructura o carriers, y operadores de redes servicios. (economías de escala)
Usuario
Final
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INFRAESTRUCTURA DE ACCESO ÚNICA Y COMPARTIDA
RITopOp1Op2Op3
Dist. máxima 2 Km.
Posibles escenarios:- Nueva Zona Urbanizable
- Zona Consolidada
- Zona de Baja Densidad
Uso Compartido de la Infraestructura – entorno urbano
Telefonía/RDSIAcceso Internet BA
• XDSL• TLCA (Cable)• FTTx (FO)
Telefonía/RDSIAcceso Internet BA
• XDSL• TLCA (Cable)• FTTx (FO)
• LMDS, WiMAX• WI-FI• RTV TER y SAT• BTS’s
Tecnologías radioeléctricas:
Tecnologías cableadas:
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Modelo de explotación de una Infraestructura en ámbito público
Promotor de la ICT Pública (ICTP)
Planificación y Diseño
Titularidad
Canalización Construcción de la
infraestructuraRed
Mantenimiento
Ayuntamiento
Público o privado
GIT, Ingeniero o Ing. Técnico de Telecomunicaciones
El urbanizador del sector
Instalador habilitado tras concurso público
Instalador habilitado tras concurso público
Ayuntamiento
Operadores (Precio proporcional a ocupación)
Uso
Dada la falta de recursos que sufren la mayoría de los municipios, sería factible la externalización de la gestión de la ICTP: GIT (LOCALRET)
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Infraestructura de Acceso Compartida: ICTP - ICT PÚBLICA
InfraestructuraInfraestructuraCANALIZADACANALIZADA RITopRITop
Infraestructura Infraestructura de REDde RED
• Arquetas Pref. o “in situ”• 40x40x55 cm.• 70x70x85 cm.• 140x70x100 cm.
• Conductos• Ø125 mm Corr.• Ø63 mm. Corr.
• Recinto en Intemperie- Prefabricado- Obra de fábrica o “in situ”
• Repartidor de cables.• Bandejas para cableado.• Equipos de Telecomunicaciones. • Cuadro general de CA.• Equipos de Fuerza.(Opc)• Climatización (Opc.)• Sistemas de supervisión (Opc)• Sistemas de control (Opc.)
- Cables.- Elementos de empalme.- Elementos de terminación.
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Consideraciones sobre la exclusión de TLCA y RTV Terr. y Sat
RTV Terr.SAT
(TDT)
Tel. BásicaRDSI
TLCA
AccesoInternet
BA o BE
• Alta atenuación de las señales terrestre y sat.
• Ubicación de los elementos de captación.
• Construcción escalonada de edificios (Fases).
• Expectativas no cumplidas del despliegue de cable en Cataluña- Bajas previsiones de demanda:
- Oferta creciente de servicios de TV vía satélite.- Tecnologías de acceso a Internet (BA) basadas en ADSL.
• Concepto red Pública. La red HFC sólo la utiliza el 2º operador. • Escasa presencia de operadores TLCA en poblaciones < 50.000 hab.• Existen alternativas a la red HFC, basadas en sistemas MUXFIN.(el 2º operador tiene la facultad de realizar un despliegue mediante telefonía superpuesta en lugar de integrada)
Implementación prácticaNo se implementa.Sólo Reserva de espacio
No se implementa
Razones
Razones
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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de red)
Nº LINEASNº viviendas
X 1Nº ascensores
X 1Nº Locales
X 2
Locales …….…… 2 ó 3 lín/loc.Oficinas .…………... 1 Lín./ 33 m2Edif. comerciales .. 3 Lín./ 100 m2
Resid. Alto …………. 1,5 Lín./viv.Resid. Medio ………….. 1 Lín./viv.Resid. Bajo ………… 0,75 Lín./viv.
Nº Pares X 1,4Nº LINEAS Redondeo al múltiplo de 5 por excesoGarantiza una ocupación inferior al 70 %
El nº de pares por RIT así obtenido, se adecúa a las capacidades nominales de los cables (12, 25, 50, 100, y 200 pares). Se agrupan en dirección al RITop, en otros de mayor capacidad hasta el máximo de 200 p.
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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de canalización)
Tierras bajo el pavimento. La profundidad, según el uso:
Aceras (45 cm.), calzada (60 cm.), o en zonas ajardinadas (80cm.)
Prisma de canalización: n conductos con un vertido de hormigón para crear un bloque compacto de hormigón armado.
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Cálculo y dimensionado (Infraestructura de canalización)
Diámetro en función del calibre del cable y del nºmáximo de conductos que admite la arqueta.
Nº conductos en cada ruta
1 cond. Reserva TLCA (T)
1 cond. Vacante Reserva (R)
1 cond. Reserva FO (F)
n cond. XDSL (X)
Arqueta Misma dirección Cambio de direcciónNº máx
conductos
Ø < 36mm.< 600 p. Cal.0,51
Ø < 36mm.< 600 p. Cal.0,51
Ø
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Diferentes propuestas para las secciones de canalización
(bajo acera)
(bajo acera)(bajo acera) (bajo acera)(bajo acera)
Relleno de arena
Hormigón (H-150)
Relleno de arena
Hormigón (H-150)
(bajo calzada)Canalización de 4c. PE. de 63 mm.
Canalización de 4c. PE. de 63 mm.
Malla plástica señalizadora
Hormigón 1:4:8
Relleno de arena
Malla plástica señalizadora
Arena
1 cintillo cada m.
Relleno de arena
Hormigón 1:4:8
(bajo calzada)
Relleno de arena
Malla plástica señalizadora
Canalización de 4c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PE
3 cintillos cada m. entrelazando tubos en bloques de 4.
Arena
Relleno de arena
Malla plástica señalizadora
Canalización de 4c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PE
Canalización de 2c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PE
Malla plástica señalizadora
(bajo calzada)
2 cintillos cada m. entrelazando tubos en bloques de 4
Arena
Relleno de arena
Malla plástica señalizadora
Canalización de 2c. de 125 mm. + 4c. de 63 mm. PECanalización de 2c. de 125 mm. + 2c. de 63 mm. PE
Malla plástica señalizadora
Canalización de 2c. de 125 mm. + 2c. de 63 mm. PE
Relleno de arena
(bajo calzada)
Malla plástica señalizadora
Relleno de arena
Arena
1 cintillo cada m.
(bajo calzada)
Hormigón 1:4:8
Malla plástica señalizadora
Canalización de 4c. de 125 mm. PE
Canalización de 4c. PE. de 125 mm.
Malla plástica señalizadora
Relleno de arena
1 cintillo cada m.
Arena
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MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Diferentes propuestas para las secciones de canalización
Microzanja de acometida de FTTC a FTTH
Canalizaciones en zonas de baja densidad
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MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Recinto de Interconexión de Telecomunicaciones para Operadores (RITop)
• Se necesita proyecto específico para el RITop, que se reduce a una licencia de actividades de apertura y de obra.
• Cada RITOp dará acceso entre 500 y 1000 unidades privativas.
• Dimensión dependiente de la demanda prevista:
- Hasta 600 líneas (armario de 100x200x50 cm.)
- Hasta 2400 líneas (recinto 5 m2 de 200x270x250 cm.)
- Hasta 4000 líneas (recinto 10 m2 de 250x270x400 cm.)
• Dos áreas bien definidas, con acceso restringido:
- Transmisión y Equipos
- Repartidores (Punto de Interconexión)
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Posibles modulaciones del RITop
Cuadro Gral. de CA.
Espacio para equipos (ETSI)
Equipo de Fuerza y Baterías
Repartidor mural
Hueco para entrada de cablesHueco acometida eléctrica
Hueco ventilación de baterías
Hueco climatización
Hueco acometida grupo electrógeno
Hueco puerta de acceso
Vista "A"
Vis
ta "B
" Vista "C"
Cuadro Gral. de CA.
Detalles constructivos (planta)
Distribución de espacios.
Distribución de espacios (Vista "A")
Bandejas para cableado de telecomunicaciones
Distribución de espacios (Vista "C")
Instalaciones
Distribución de espacios (Vista "B")
Equipo de Fuerza y Baterías
Repartidor mural
Repartidor mural Hueco de ventilación (rejilla)
Hueco de ventilación baterías
Futuro
Futuro
Puerta de acceso
Cuadro Gral. de CA.
Hueco acometida grupo electrógeno
Futuro
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Repartidor mural del RITop
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Procedimientos en la gestión de la infraestructura
ÁMBITOS DE ACTUACIÓN: (nuevas zonas urbanizables)
- Polígonos industriales o polígonos residenciales de tipo unifamiliar aislado.
- Viviendas plurifamiliares o unifamiliares acogidas a la ley de propiedad horizontal.
FASES QUE SE REGULAN: (para proyecto conjunto de todos los operadores interesados)
DISEÑO PROYECCIÓN EJECUCIÓN USO MANTENIMIENTO
Ayuntamiento
GIT
TdE y otros
Operadores
DISEÑO BÁSICO
necesidades
REDACCIÓN DEL PROYECTO
Visto bueno, con las modificaciones oportunas
Incorporación en el proyecto
urbanístico
DIECCIÓN DE OBRA
Recepción de la infraestructura y
documentación “as built”
Compromiso para ceder las
infraestructuras
CONVENIO DE CONSERVACIÓN
Reserva de conductos para ayuntamiento
Tributos y licencias
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Ventajas del modelo de gestión de la infraestructura compartida
SE PLANIFICA LA INFRAESTRUCTURA.Optimización de costes de infraestructura y red: Un solo proyecto, una sola ejecución.Se realiza una sola vez (en fase de urbanización).
Nulas molestias a los vecinos por obras.Nulo deterioro de aceras y pavimentos en general.Conexión directa con las arquetas ICT / RENOVE
SE GARANTIZA LA LIBRE COMPETENCIA.Facilita la incorporación de operadores.Se compite por el servicio y no por la infraestructura.Simplifica el trabajo de los operadores (altas/bajas/averías).
POSIBILITARíA LA REDUCCIÓN DE LAS ICT EN EDIFICIOS.Menor tamaño de recintos para telecomunicaciones (RIT’s).Menor número de conductos en canalizaciones.
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Valor de la Obra
Opción: RITop con equipo de fuerza distribuído (operadores).
Mano Obra (€)
Materiales(€) Total %
Canalización 46.943 28.509
13.649
15.348
59
Red 20.56775.452
34.216
17.341
27
RITop 1.993 14
127.009Total
Coste aprox. 300 € /vivienda
Opción: RITop con equipo de fuerza general y climatización.
Mano Obra (€)
Materiales(€) Total %
Canalización 46.943 28.509
13.649
34.308
51
Red 20.56775.452
34.216
36.301
24
RITop 1.993 25
145.969TotalCoste aprox. 365 € /vivienda
NOTA: Debemos añadir los costes de redacción de proyecto, y dirección de obra corresponde a un 10% del volumen del proyecto
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Conclusiones
Las nuevas tecnologías pueden acercar los servicios públicos a los ciudadanos, al menos de tres maneras (e-government):1. mejorar los servicios que prestan las adminisraciones entre sí (interoperabilidad),
2. mejorar y potenciar los servicios d la administración hacia los ciudadanos,
3. Mejorar los servicios que existen entre las administraciones públicas y las empresas.
Antes quien no sabía leer era analfabeto. Ahora lo es el que no se puede conectar.(la productividad del ladrillo, no redunda en el conocimiento)
El servicio universal debe ser un paquete de BA, telefonía de última generación, y servicios audiovisuales.
Las soluciones VoIP para cleintes corporativos implica un reposicionamiento estratégico para los operadores: De operador de telefonía a proveedor de soluciones de telefonía (alianzas con proveedores de contenidos)
En el sector residencial si se impulsa la convergencia de voz y datos (VoIP), mataría la gallina de los huevos de oro a TdE y Auna.
La voz se vende sola, mientras que los contenidos de datos se han de anunciar.
Customer Empowered Networking es un paradigma fundamental, para acercarnos a las redes oscuras de carriers y ISP’s: Gigabit Internet to the Home / FTTH.
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Experiencias de referencia en el ámbito municipal
Pre-despliegue de infraestructuras en 22@bcn - www.bcn.es/22@bcn/
Grand-Nancy. Francia – www.grand-nancy.org
Empresa Interoute. Reino Unido – www.interoute.com
Empresa Fibrelac. Suiza – www.fibrelac.com
Empresa Stokab. Suecia – www.stokab.com
Organización Canarie. Canadá – www.canarie.ca
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http://www.bcn.es/22@bcn/http://www.grand-nancy.org/http://www.interoute.com/http://www.fibrelac.com/http://www.stokab.com/http://www.canarie.ca/
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IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALÁN
MODELO DE GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Jornada Uso Compartido de las Infraestructuras en el Acceso:
IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES IMPACTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES EN EL TERRITORIO CATALEN EL TERRITORIO CATALÁÁN: N:
MODELO DE GESTIMODELO DE GESTIÓÓN Y EXPLOTACIN Y EXPLOTACIÓÓN DE LAS INFRAESTRUCTURASN DE LAS INFRAESTRUCTURAS
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ponente: Nacho Aso OtínResponsable Sección Infraestructuras
Departamento de Tecnologías Audiovisuales - DTA
Concurrencia de operadores en el dominio públicoConcurrencia de operadores en el dominio público¿cómo llegamos a un determinado polígono empresarial?NO CONSIDERA las infraestructuras de telecomunicacionesdentro de las infraestructuras generales obligatorias