LIDERAZGO ECLESIÁSTICO
LA IGLESIA COMO CENTRO DE ENTRENAMIENTO
“Dios espera que Su iglesia discipline y prepare a sus miembros para la obra de iluminar el mundo.” “El mayor auxilio que se le puede prestar a nuestro pueblo es enseñarle a trabajar para Dios…” “Toda iglesia debe ser una escuela misionera para obreros cristianos.” S.C. 58, 59
EL PAPEL DEL ESPIRITU SANTO
“Pero recibiréis poder cuando haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo…” Hechos 1:8
Equipa a la iglesia con Dones Espirituales
Teología, conocimiento, liderazgo, enseñanza y organización por sí solos son insuficientes
FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO
Definiciones
Un líder es alguien que hace cosas para las personas, por las personas y a través de las personas.
Un líder es alguien que muestra la dirección y ayuda a llegar allí.
Un líder es alguien que recluta seguidores
Liderar es el arte de planificar, organizar, implementar, motivar y evaluar.
EL COSTO DEL LIDERAZGO
1
1. Crítica
2. Soledad
3. Rechazo
4. Riesgo de fracaso
5. Sacrificio del interés personal
6. Tomar decisiones por los otros
7. Ir contra la opinión pública
8. Tiempo para pensar, orar y estudiar
ENEMIGOS DEL LIDERAZGO
1. Desánimo
2. Orgullo
3. Envidia
4. Pereza
5. Popularidad
6. Espíritu de Infalibilidad
7. Falta de Confianza
8. Falta de Conocimiento
CICLOS DEL LIDERAZGO
1. Planificación
2. Organización
3. Implementación
4. Motivación
5. Evaluación
PLANIFICACION
1. Tentativa de escribir el futuro
2. Blancos/Objetivos
3. Importancia de la planificación
PORQUE LOS PLANES FALLAN
Falta de blancos concretos
Falta de objetivos mensurables
Falla en anticipar obstáculos
Falta de compromiso
No considerar experiencias pasadas
Falta de evaluación
PREGUNTAS IMPORTANTES AL PLANIFICAR
1. ¿Quiénes somos?
2. ¿Dónde estamos?
3. ¿Para dónde queremos ir?
4. ¿Cómo llegaremos?
5. ¿Cuánto gastaremos?
6. ¿Cómo implementar el plan?
ORGANIZACIÓN
1. Reclutar 2. Delegar
2
3. Establecer Prioridades
4. Definir Tareas
5. Entrenar
6. Supervisar
7. Evaluar
DELEGAR
Esencia: Es dar a otra persona una tarea cuya responsabilidad, en última instancia, cabe a quien delegó.
Fundamento: Los aspectos básicos del acto de delegar son autonomía y control.
Proceso: Delegar es una función permanente y de responsabilidad integral del líder – el proceso comienza con la selección de la tarea.
PORQUE ALGUNOS LIDERES NO DELEGAN
1. Dificultad en admitir limitación
2. Deseo de controlar todo
3. Falta de confianza en los liderados
4. No saben entrenar personas
5. Ignorancia en cuanto a los beneficios de delegar
IMPLEMENTAR
1. Colocar a las personas en acción.
2. Necesitan saber qué hacer y cuando comenzar.
MOTIVAR
1.Estableciendo una atmósfera amigable.
2.Apreciando las cualidades personales.
3.Conociendo las capacidades individuales.
4.Conociendo las limitaciones de cada uno.
5.Usando personas como ejemplos positivos.
6.Dando a cada persona el debido crédito.
7.Mostrando aprecio por el trabajo realizado.
MOTIVACIONES CRISTIANAS PARA EL SERVICIO
1. Consciencia de la redención de Dios
2. Convicción del llamado de Dios
3
3. Comprensión de los propósitos de Dios
4. Deseo de glorificar a Dios
EVALUAR
1. La evaluación es un proceso continuo que acompaña cada paso en el ciclo del liderazgo. Requiere consideración, corrección, y revisión.
2. La evaluación incluye 3 áreas: Personas, proyectos y material.
CONOCIMIENTOS ECLESIASTICOS BASICOS PARA LÍDERES
1. Doctrinas Bíblicas
2. Administración de la Iglesia
3. Comunicación
4. Crecimiento de Iglesia
5. Culto y Adoración
6. Ética
4
Top Related